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重塑氛圍服務(wù)大局

*露天煤礦工會(huì)堅(jiān)持“三個(gè)主動(dòng)”的工作方針，緊緊圍繞礦中心工作，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，從新的思維、新的視角營(yíng)造氛圍，開展工會(huì)工作。先后被評(píng)為全國(guó)模范職工之家，全國(guó)能源化學(xué)系統(tǒng)先進(jìn)工會(huì)，內(nèi)蒙古自治區(qū)模范職工之家，內(nèi)蒙古自治區(qū)實(shí)施“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動(dòng)獎(jiǎng)狀，全國(guó)煤炭系統(tǒng)全民健身活動(dòng)先進(jìn)單位，赤峰市規(guī)范化工會(huì)、赤峰市體育工作先進(jìn)單位，連續(xù)六年被評(píng)為平莊礦區(qū)模范工會(huì)等榮譽(yù)稱號(hào)。

以人為本，營(yíng)造安全氛圍公務(wù)員之家版權(quán)所有

在企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中，堅(jiān)持以人為本是安全生產(chǎn)的重要指導(dǎo)方針。礦工會(huì)充分調(diào)動(dòng)廣大職工主動(dòng)參與安全管理的積極性，營(yíng)造強(qiáng)大的安全氛圍。這種安全氛圍的形成就是要把工作的著重點(diǎn)放在提高職工的安全意識(shí)和安全技能上來(lái)，努力使以人為本的理念在企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)踐中得到升華。

加大宣傳，提升影響力度。安全宣傳采取了多形式、多陣地、多媒體、多途徑的方式進(jìn)行，力求內(nèi)容豐富，形式新穎，群眾易于接受，把安全宣傳融入到各項(xiàng)活動(dòng)之中。元寶山露天煤礦在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2000天的基礎(chǔ)上，為認(rèn)真落實(shí)平煤宣發(fā)（2006）8號(hào)、平煤辦發(fā)（2006）22號(hào)文件精神，以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真動(dòng)員、精心組織、狠抓落實(shí)，組織召開了安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)了平煤公司各部門有關(guān)《關(guān)于開展第五個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，以元露工發(fā)（2006）12號(hào)文件部署了元寶山露天煤礦開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的內(nèi)容和要求。礦提出了“安全發(fā)展、元露平安”的活動(dòng)主題。在礦工會(huì)文化館舉辦了“我與本質(zhì)安全”文藝匯演，匯演節(jié)目都是各基層單位自編自演的，精彩的表演、優(yōu)美的歌聲拉開了元寶山露天煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。

開展了一系列安全教育活動(dòng)，營(yíng)造起人人管安全，事事重安全的良好氛圍。礦黨委和工會(huì)聯(lián)合組織開展了“我與和諧礦區(qū)建設(shè)，我與本質(zhì)安全”為主題的女工論壇，組織開展了“我與元露煤礦發(fā)展，我與和諧礦區(qū)建設(shè)”為主題的攝影作品展覽。

通過(guò)宣傳教育，讓職工真正認(rèn)識(shí)到“安全工作無(wú)小事”，良好的安全局面要靠我們每個(gè)職工來(lái)創(chuàng)造和維護(hù)，只有做到人人想安全，個(gè)個(gè)重視安全，處處注意安全才能形成良好的安全氛圍。

安全培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)。抓好安全資格培訓(xùn)，我們首先從抓好所有的工種和班組長(zhǎng)以上的安全資格為基點(diǎn)，建立嚴(yán)格的考試制度，每年對(duì)職工進(jìn)行強(qiáng)制性安全資格考試，對(duì)考試合格者發(fā)給安全資格證書，否則不準(zhǔn)上崗。其次抓好安全知識(shí)的培訓(xùn)，用脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的方法有針對(duì)性的進(jìn)行技能培訓(xùn)，通過(guò)大練兵大比武不斷強(qiáng)化人的主體意識(shí)，真正從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，使職工從思想上筑起一道牢固的安全防線。

抓住安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，組織廣大干部員工學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院（2005）446號(hào)《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)事故的特別規(guī)定》和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局（2005）133、134號(hào)文件精神，平煤公司有關(guān)安全生產(chǎn)月的文件，學(xué)習(xí)礦黨委、礦工會(huì)1號(hào)文件，礦工會(huì)編寫的《安全知識(shí)手冊(cè)》，國(guó)家和平煤公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、決定等。如：銷售公司以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，開展崗位練兵，技術(shù)比武活動(dòng)；物資供應(yīng)中心針對(duì)6月物資到貨較多，裝卸工作量大的實(shí)際，在裝卸班組開展日日裝卸無(wú)事故安全活動(dòng)；輔助工程部組織安檢員、內(nèi)燃設(shè)備技術(shù)員進(jìn)行設(shè)備安全隱患排查活動(dòng)，從杜絕機(jī)械事故上下功夫，切實(shí)作好“技術(shù)防范事故”工作；機(jī)修廠在安全月中重點(diǎn)檢查安全措施和“安全交底書”的到位和執(zhí)行情況，按規(guī)定獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)；礦機(jī)關(guān)、物業(yè)公司等單位對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和考試，全面提升安全群體意識(shí)，充分發(fā)揮各級(jí)各類組織的特點(diǎn)和作用，使安全生產(chǎn)人人知曉，深入人心，牢固樹立以人為本，安全第一的理念。

建立規(guī)章制度，完善長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)制度約束職工的安全行為，規(guī)范操作，讓職工知道必須怎么干，來(lái)保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。制度建立后還要加大檢查監(jiān)督力度充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，做到定期檢查，定期考核，定期評(píng)比，使安全檢查制度化、經(jīng)?；?。礦工會(huì)組織職工代表對(duì)全礦的安全生產(chǎn)情況、職代會(huì)、工作會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)決議的貫徹落實(shí)情況、“安康杯”競(jìng)賽開展情況等進(jìn)行視察。每次視察都從求實(shí)上下功夫，把職工代表視察中對(duì)安全生產(chǎn)提出的意見和建議，涉及哪個(gè)部門的，都要拿出整改措施及落實(shí)方案，礦工會(huì)逐條按部門去督辦、去落實(shí)，并向黨委匯報(bào)，從而使大家意識(shí)到安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號(hào)工程，必須常抓不懈。

堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)，維護(hù)職工合法權(quán)益，努力為員工創(chuàng)造符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件。礦工會(huì)十分重視職業(yè)病防治工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，堅(jiān)持每?jī)赡隇榻佑|煤塵的員工進(jìn)行體檢，以防止塵肺危害員工的健康，今年組織采礦部47名接觸煤塵的員工、輔助工程部11名重型汽車司機(jī)到平煤公司總醫(yī)院進(jìn)行體檢，保障員工身心健康，使他們以健康的體魄更好地投入到礦山的生產(chǎn)建設(shè)中來(lái)，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展做貢獻(xiàn)。

為夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步完善監(jiān)督檢查機(jī)制，組織廣大員工做好群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作，把群眾安全工作重點(diǎn)放在生產(chǎn)一線。組織群監(jiān)員開展了身邊無(wú)事故活動(dòng)，群監(jiān)員在崗位上進(jìn)行事故隱患排查，現(xiàn)場(chǎng)填寫《安全信息反饋表》，同時(shí)查勞動(dòng)紀(jì)律、自主保安措施等，真正做到“三防”和杜絕安全事故。提高群監(jiān)員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)廣大員工的本質(zhì)安全意識(shí)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。礦屬各車間工會(huì)也都積極行動(dòng)起來(lái)，制作活動(dòng)宣傳牌板，《安全誓詞》牌匾，張貼安全標(biāo)語(yǔ)，利用班前學(xué)習(xí)時(shí)間，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)月的文件，形成活動(dòng)目的人人知，活動(dòng)項(xiàng)目人人參與的氛圍。

提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍

礦工會(huì)結(jié)合基層工會(huì)特點(diǎn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，倡導(dǎo)職工終身學(xué)習(xí)的理念，努力提高廣大職工學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力。

強(qiáng)化制度建設(shè)。1998年就制定了《科技興礦實(shí)施細(xì)則》,1999年以元露黨辦發(fā)[1999]6號(hào)文下發(fā)實(shí)行，在《科技興礦實(shí)施細(xì)則》中,確立了科研發(fā)展十二項(xiàng)工作目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上制定了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法、崗位技術(shù)能手評(píng)選辦法、科研管理、技術(shù)人員管理等制度；2002年在礦二屆一次職代會(huì)上又通過(guò)了《關(guān)于科技興礦的決議》,《決議》中明確了加大科技投入力度,將銷售總額的0.5%作為科研經(jīng)費(fèi),這充分表明了我礦領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略的決心和工作力度;在2004年二屆三次職代會(huì)上又通過(guò)了《元寶山露天煤礦科技興礦獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,進(jìn)一步明確了獎(jiǎng)勵(lì)范圍和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),并首次提出推行首席員工制。這些制度的建立,強(qiáng)有力的推動(dòng)了我礦科技興礦工作的扎實(shí)有效開展。

礦工會(huì)積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型員工“活動(dòng)。購(gòu)置了理論與技術(shù)學(xué)習(xí)工具書，拓展了職工的知識(shí)面，使職工養(yǎng)成“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)”的良好習(xí)慣。同時(shí)，開展各種班組競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)組織的活力，激發(fā)了職工勤奮工作和學(xué)習(xí)的熱情。

加強(qiáng)培訓(xùn)。通過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐，我們深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代化企業(yè)擁有高質(zhì)量的現(xiàn)代化設(shè)備非常重要，而擁有一批能駕馭現(xiàn)代化企業(yè)的高素質(zhì)人才更為重要。幾年來(lái)，我礦始終注重對(duì)人才的培養(yǎng)，對(duì)他們進(jìn)行政治素質(zhì)培養(yǎng)、思想道德素質(zhì)培養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)。完成繼續(xù)教育1956人次，到高等院校培訓(xùn)108人次，參加國(guó)內(nèi)各種技術(shù)交流39人次，礦內(nèi)舉辦采礦、疏干、連續(xù)工藝設(shè)備等技術(shù)研討會(huì)，通過(guò)這些活動(dòng)使我礦技術(shù)人員素質(zhì)有了很大提高，涌現(xiàn)出了一批技術(shù)拔尖人才。

激勵(lì)機(jī)制。為了充分體現(xiàn)知識(shí)和技能的應(yīng)有價(jià)值，讓技術(shù)水平高的職工真正得到實(shí)惠，建立了評(píng)選“首席員工”制度，在生產(chǎn)單位推行“工長(zhǎng)制”，礦還召開首次管理創(chuàng)新表彰大會(huì)，對(duì)在管理創(chuàng)新方面作出突出成績(jī)的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。通過(guò)評(píng)先活動(dòng)的開展，在職工中掀起了敬業(yè)、樂(lè)業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)的熱潮。礦工會(huì)還在職工學(xué)習(xí)上加大經(jīng)費(fèi)投入，對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人、車間、班組、家庭定期給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

礦工會(huì)為不斷提高職工的綜合素質(zhì)，從抓職工的思想教育入手，定期組織全體職工學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想及總書記的幾次重要講話精神。在學(xué)習(xí)的同時(shí)開展愛國(guó)主義教育、法制教育、社會(huì)公德、職業(yè)道德教育。開展辦各類學(xué)習(xí)班、觀看電視教育片、警示教育片、辦主題板報(bào)、及宣傳欄等多種形式教育，組織職工參加的各類學(xué)習(xí)班，觀看電視教育片，辦主題辦報(bào)、設(shè)宣傳欄掛幅，通過(guò)這一系列活動(dòng)，使全礦職工明確了自己的職責(zé)和任務(wù)，擺正了國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系，改進(jìn)了職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，樹立了大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，建立了一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，營(yíng)造經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新氛圍

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)企業(yè)的好壞關(guān)鍵是看效益，為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，工會(huì)要積極圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，大力開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

開展勞動(dòng)競(jìng)賽。以生產(chǎn)中的難點(diǎn)為重點(diǎn)，以降成本、增效益為主題，在職工中開展全方位、全過(guò)程、多層次、多渠道各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，以此激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

入夏以來(lái)，由于天氣炎熱，給員工的工作帶來(lái)了不便。員工們頂著30度的高溫戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線。礦工會(huì)將霍香正氣水、白糖、綠豆、風(fēng)油精分別送到采礦部、采礦二部、選煤廠工作現(xiàn)場(chǎng)，為員工解暑，受到員工的一致贊譽(yù)，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

元寶山露天煤礦工會(huì)堅(jiān)持把勞動(dòng)競(jìng)賽同群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)。1、2月份開展了“保煤會(huì)戰(zhàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽,為順利完成集團(tuán)公司給我礦下達(dá)的90萬(wàn)噸原煤生產(chǎn)指標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。礦屬9個(gè)單位中與出煤工作有關(guān)的人員，積極參加了保煤會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，在近700名員工的共同努力下，全礦1、2月份產(chǎn)銷煤炭104.8萬(wàn)噸。4月份在采礦部、采礦二部開展了流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，全月完成剝離170.5488萬(wàn)立米，超計(jì)劃20.5488萬(wàn)立米，取得了顯著成效。

9月份，我礦剝離生產(chǎn)工作受到了一些客觀因素影響，礦工會(huì)適時(shí)地組織了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)全體職工的共同努力，還是取得了令人滿意的成績(jī)，原煤生產(chǎn)工作取得了超過(guò)48萬(wàn)噸的好成績(jī)，向全年500萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)的完成又邁進(jìn)了一步。

“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽極大地促進(jìn)了元寶山露天煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全感責(zé)任制的落實(shí)和安全管理制度的完善，有效地提高了企業(yè)的安全管理水平，同時(shí)，也最大限度地維護(hù)了員工的根本利益。

開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。建設(shè)一支技術(shù)素質(zhì)高的職工隊(duì)伍，就是要通過(guò)崗位練兵活動(dòng)，促進(jìn)職工熟練掌握本崗位基本知識(shí)和基本技能，不斷提高業(yè)務(wù)水平。為實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃建功立業(yè)，落實(shí)全總《關(guān)于在全國(guó)職工中開展“當(dāng)好主力軍，建功‘十一五’，和諧奔小康”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，2006年，元寶山露天煤礦工會(huì)在全礦范圍內(nèi)開展了千人崗位大練兵活動(dòng)。元寶山露天礦機(jī)電修配廠率先行動(dòng)，對(duì)全廠內(nèi)燃檢修、焊工、起重工等12個(gè)工種的163名員工從理論知識(shí)到實(shí)際操作進(jìn)行了嚴(yán)格的考核，最后廠崗位練兵領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)平時(shí)員工工作表現(xiàn)情況及綜合互評(píng)分?jǐn)?shù)，確定崗位練兵總成績(jī)，根據(jù)崗位練兵成績(jī)，在連續(xù)工藝、半連續(xù)工藝和內(nèi)燃檢修系統(tǒng)，設(shè)定主修、輔修、助修三個(gè)等級(jí)，各占現(xiàn)崗人數(shù)的30%、60%、10%；焊工、橋吊工、車工設(shè)定為主職、輔職兩各等級(jí)，主職人員按30%——50%比例確定；各工種取得較好成績(jī)。崗位練兵成績(jī)與職工切身利益緊緊捆在一起，干什么活掙什么錢，使崗位練兵真正起到激勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)，在本崗位上不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī)的作用。汽車運(yùn)輸公司為提高駕駛員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)業(yè)務(wù)技能的整體提高，對(duì)崗位司機(jī)進(jìn)行練兵比武。銷售公司結(jié)合大干紅五月，開展崗位技術(shù)比武活動(dòng)，全公司19人都參加了活動(dòng)。采礦二部利用一個(gè)月的時(shí)間對(duì)重汽司機(jī)、電鏟司機(jī)、鉆機(jī)司機(jī)、放炮工等工種進(jìn)行崗位技術(shù)比武。物資供應(yīng)中心配合物資微機(jī)化管理，在保管員中開展“四號(hào)定位”即按照公務(wù)員之家版權(quán)所有物資的分類、品種、規(guī)格統(tǒng)一規(guī)劃，確定各種物資存放在幾號(hào)庫(kù)、貨架、層次、位置，統(tǒng)一對(duì)號(hào)入坐；“五五化”即按照物資形狀特點(diǎn)，以五為計(jì)量基數(shù)，每堆均為五的倍數(shù)實(shí)行五五擺放，大的五五成方，小的五五成包，高的五五成行，矮的五五成堆，帶眼的五五成串，長(zhǎng)的五五成捆，善于盤點(diǎn)，整齊美觀；“三條線”即按照庫(kù)內(nèi)物資標(biāo)牌明顯一條線，貨架行格一條線，貨物擺放一條線；“四對(duì)口”即庫(kù)存物資、帳目、實(shí)物、卡片、資金一致，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化物資倉(cāng)庫(kù)建設(shè)崗位練兵活動(dòng)。針對(duì)每月物資進(jìn)出量較大，進(jìn)出單據(jù)較多的實(shí)際，在記帳員中開展了月月記帳無(wú)差錯(cuò)崗位練兵活動(dòng)，針對(duì)倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、貨場(chǎng)要害部位的重要性，在油庫(kù)、貨場(chǎng)秋季防火演習(xí)崗位練兵活動(dòng)

通過(guò)技術(shù)比武，給員工提供學(xué)習(xí)技術(shù)展示才能的平臺(tái)，教育員工鉆研技術(shù)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工，使員工干一行、愛一行、專一行、精一行，形成礦興我榮、礦衰我恥的新風(fēng)氣，推廣了新的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)操作方法，選樹優(yōu)秀人才從事重要崗位，使創(chuàng)新成果得到推廣和運(yùn)用，不斷向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

實(shí)施科技興企戰(zhàn)略。積極為各類人才成長(zhǎng)創(chuàng)造條件，始終堅(jiān)持以感情留人、事業(yè)留人、待遇留人的原則，對(duì)工作能力突出人員給予提拔重用，對(duì)為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)人員給予重獎(jiǎng)，為想干事業(yè)的人搭建施展才華的舞臺(tái)，這是我礦幾年來(lái)在實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略工作中始終堅(jiān)持的工作原則和方法，逐步形成了尊重知識(shí)，重視人才的良好氛圍。合理地提高技術(shù)人員待遇，對(duì)于被聘技術(shù)人員及時(shí)兌現(xiàn)崗位工資，對(duì)在生產(chǎn)中提出合理化建議并產(chǎn)生效益人員，對(duì)工藝系統(tǒng)、設(shè)備等進(jìn)行技術(shù)改造產(chǎn)生效益人員都給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，積極為用非所學(xué)的全日制大中專畢業(yè)生實(shí)習(xí)歸隊(duì)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持年年開展崗位技術(shù)能手評(píng)選活動(dòng)，極大的鼓舞了廣大技術(shù)人員的工作熱情，使他們有一種成就感。

經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新以雙增雙節(jié)、技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新成果、推廣新技術(shù)為主要內(nèi)容，充分發(fā)揮技術(shù)能手、能工巧匠在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的骨干作用，礦工會(huì)充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，開展信息交流，推廣先進(jìn)工作方法和先進(jìn)技術(shù)，搞好技術(shù)創(chuàng)新的統(tǒng)計(jì)，技術(shù)成果的評(píng)審和技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用與開發(fā)。以采礦部張勝?gòu)?qiáng)為首的攻關(guān)小組制訂的排土機(jī)膠帶改造方案，經(jīng)過(guò)改造運(yùn)行后，解決了膠帶跑偏的難題，滿足了產(chǎn)量增長(zhǎng)的要求，節(jié)約了資金約百萬(wàn)元。幾年來(lái),我礦的合理化建議和技改工作開展的如火如荼，收到有價(jià)值的合理化建議285項(xiàng),其中采納166項(xiàng),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益2.9881億元。始終堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，依靠科技力量來(lái)解決生產(chǎn)疑難問(wèn)題，完成重大科研項(xiàng)目12項(xiàng)，在12項(xiàng)科研項(xiàng)目中有兩項(xiàng)科研獲得省部級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，有一項(xiàng)獲省部級(jí)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。這些科研項(xiàng)目的完成給我礦帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

弘揚(yáng)勞模精神，營(yíng)造爭(zhēng)先氛圍

勞動(dòng)模范是我們民族的精英，國(guó)家的脊梁，社會(huì)的中堅(jiān)，人民的楷模，是我國(guó)工人階級(jí)和廣大人民群眾的杰出代表。礦工會(huì)充分發(fā)揮勞模的示范和導(dǎo)向作用，旨在營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。我們培樹了全國(guó)勞動(dòng)模范----荊向斌，全國(guó)煤炭工業(yè)優(yōu)秀隊(duì)長(zhǎng)----夏修武、張勝?gòu)?qiáng)和許多赤峰市、集團(tuán)公司級(jí)勞動(dòng)模范，號(hào)召全體職工學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模、崇尚勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模，讓勞模精神在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揚(yáng)光大。通過(guò)廣播、電視、報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、報(bào)紙等宣傳媒體和形式大力弘揚(yáng)勞模強(qiáng)烈的主人翁精神，大力宣傳勞模立足本職、忘我勞動(dòng)、積極進(jìn)取爭(zhēng)創(chuàng)一流的時(shí)代風(fēng)采和崇高的品格，通過(guò)宣傳勞模精神在職工中進(jìn)一步形成學(xué)趕先進(jìn)、崇尚先進(jìn)的良好氛圍。礦工會(huì)各級(jí)組織積極引導(dǎo)模范人物圍繞促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展為主題，在職工中開展以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新為動(dòng)力，深入開展創(chuàng)新活動(dòng)，結(jié)合本單位、本崗位實(shí)際，讓每個(gè)職工在自己的崗位上創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)水平。同時(shí)，礦工會(huì)為創(chuàng)新創(chuàng)造條件、營(yíng)造良好的環(huán)境，把創(chuàng)新過(guò)程作為宣傳先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、激勵(lì)先進(jìn)展示勞模風(fēng)采的過(guò)程。樹立先進(jìn)典型，弘揚(yáng)勞模精神，建立了勞模管理檔案，加強(qiáng)了對(duì)勞模的推薦與宣傳，用榜樣的力量感召員工。

元寶山露天煤礦工會(huì)在服務(wù)大局中充分發(fā)揮工會(huì)組織的重要作用，努力探索工會(huì)工作的新思路、新方法，與時(shí)俱進(jìn)，繼往開來(lái)，續(xù)寫工會(huì)工作的新篇章。