導(dǎo)語：街道科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)轉(zhuǎn)段匯報(bào)材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)省委、市委和區(qū)委關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的有關(guān)指示精神，在市、區(qū)第三檢查指導(dǎo)組的關(guān)心和指導(dǎo)下，夏港街黨工委緊密結(jié)合實(shí)際，在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，從全面發(fā)動(dòng)入手，把握“學(xué)習(xí)”和“調(diào)研”兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，做到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)起步、有序推進(jìn)?，F(xiàn)將第一階段的活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動(dòng)，為扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)打好基礎(chǔ)

活動(dòng)一開始，街黨工委把重點(diǎn)放在宣傳發(fā)動(dòng)和教育學(xué)習(xí)上，要求全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求。街道成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)實(shí)施方案和時(shí)間安排表，全街的學(xué)習(xí)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一部署、廣泛發(fā)動(dòng)、分類指導(dǎo)、穩(wěn)步開展。一是以街道機(jī)關(guān)、社區(qū)綜合管理服務(wù)中心、及各社區(qū)黨（總）支部為單位，先集中后分點(diǎn)分面，層層動(dòng)員；二是以非公企業(yè)黨支部為單位，結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作情況，由全街8個(gè)非公企業(yè)黨支部自行動(dòng)員，同步參加深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)；三是充分利用流動(dòng)黨支部博客網(wǎng)站，開辟“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”專欄，通過上傳學(xué)習(xí)資料，對(duì)廣大流動(dòng)黨員進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)動(dòng)員；四是為各黨支部發(fā)放了各種理論學(xué)習(xí)資料和讀書筆記本，激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力，破除影響貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念；五是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。全街共出版了六期宣傳欄、三期宣傳簡(jiǎn)報(bào)，開辟了網(wǎng)上“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”專欄，撰寫了一篇學(xué)習(xí)論文，力爭(zhēng)使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)入心入腦。六是在完成第一階段的“五個(gè)一天”和“四個(gè)一次”規(guī)定動(dòng)作基礎(chǔ)上，創(chuàng)新活動(dòng)載體，借助街道“文化沙龍”品牌，面向社區(qū)居民群眾、轄區(qū)各企事業(yè)單位，就“什么是科學(xué)發(fā)展觀”、“為什么要學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”、“如何結(jié)合實(shí)際，在工作中切實(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”等問題，組織了一場(chǎng)“科學(xué)發(fā)展觀論壇”活動(dòng)，把科學(xué)發(fā)展觀普及到人民群眾中去，取得較好的促進(jìn)效果。

二、聯(lián)系實(shí)際，深入調(diào)研，為街道（西區(qū)）的經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展破解難題

街黨工委認(rèn)清街道工作面臨的新形勢(shì)，找準(zhǔn)存在的新問題，更新發(fā)展觀念，開拓發(fā)展思路，探索發(fā)展模式，制定發(fā)展措施，把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)作為進(jìn)一步推動(dòng)西區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的載體，提出了全力打造“西區(qū)升級(jí)版”目標(biāo)。

（一）重新定位，明確街道（西區(qū)）的總體發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)重心

西區(qū)是*開發(fā)區(qū)的發(fā)源地和“根據(jù)地”，無論是經(jīng)濟(jì)總量還是社會(huì)發(fā)育程度，在各區(qū)塊中均位居前列；且依然具備經(jīng)濟(jì)主體增長(zhǎng)條件。在區(qū)行政中心即將北遷，建設(shè)蘿崗中心區(qū)的新形勢(shì)下，有必要盡快為西區(qū)重新定位，確立其蘿崗區(qū)副中心或第二中心區(qū)的地位，繼續(xù)保持并適度增加對(duì)西區(qū)的基本建設(shè)投入，高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)做好西區(qū)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)“行政中心遷離，社會(huì)管理不脫離、企業(yè)服務(wù)不分離、民生關(guān)注不疏離、社區(qū)建設(shè)不割離”，把加強(qiáng)物流園區(qū)建設(shè)、引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和外資企業(yè)、加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面作為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重點(diǎn)，以確保區(qū)政府機(jī)關(guān)北遷后“西區(qū)”的經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長(zhǎng)、社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)全街新的發(fā)展。

（二）找準(zhǔn)問題，消除制約街道科學(xué)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)

街黨工委在學(xué)習(xí)調(diào)研過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)薛主任在10月31日*開發(fā)區(qū)管委會(huì)、蘿崗區(qū)政府常務(wù)會(huì)議上的講話精神，對(duì)本單位存在的問題，特別是歷史遺留問題進(jìn)行了梳理，研究分析了存在問題的原因，提出了解決問題的工作思路和具體措施。

一是下大力氣解決墩頭基社區(qū)環(huán)境污染問題。該社區(qū)是我街六個(gè)社區(qū)中唯一一個(gè)“村改居”社區(qū)，由于其周邊工業(yè)型企業(yè)多，粉塵污染、噪音超標(biāo)、空氣渾濁等環(huán)境污染問題十分嚴(yán)重，是我街科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的一大難題。街黨工委將解決該社區(qū)民生問題作為工作重點(diǎn)和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)突出實(shí)踐特色的關(guān)鍵，成立了專題調(diào)研組。通過實(shí)地走訪、問卷調(diào)查、民意座談等形式廣泛深入地了解社區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀，提出了相應(yīng)的對(duì)策和解決方案。目前已形成了調(diào)研情況綜合報(bào)告（初稿），將于近期組織專人，對(duì)該報(bào)告進(jìn)行進(jìn)一步修改完善，上報(bào)區(qū)政府。

二是著力加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)公司的規(guī)范管理和服務(wù)。目前，我街轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理單位共有25家，管理水平參差不齊，存在不規(guī)范，服務(wù)不到位等問題，居民群眾反映強(qiáng)烈。本應(yīng)由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)的工作職責(zé)，現(xiàn)在都變成了政府“埋單”，這在“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)文”和社區(qū)綜合維穩(wěn)治安等工作中充分體現(xiàn)出來。針對(duì)上述情況，街道積極籌劃，組織專人開展專題調(diào)研，召開了街物業(yè)管理暨環(huán)衛(wèi)工作座談會(huì)，深入探討社區(qū)物業(yè)管理和環(huán)衛(wèi)工作的科學(xué)管理機(jī)制，通過擺問題，提要求，立目標(biāo)，以及對(duì)東區(qū)佳大公寓的實(shí)地參觀，計(jì)劃在本月進(jìn)一步完善管理機(jī)制和提出具體解決方案，以求全面提高轄區(qū)各物業(yè)公司管理服務(wù)水平，解決社區(qū)建設(shè)中長(zhǎng)期存在的老大難問題。

三是加大為企業(yè)服務(wù)力度，使企業(yè)在西區(qū)保留“有家”的感覺，愿意“把根留住”。一方面，著手完善企業(yè)周邊的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、凈化企業(yè)的治安環(huán)境，為企業(yè)營(yíng)造寬松、便利、高效的發(fā)展環(huán)境；另一方面，強(qiáng)化“預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)”的主動(dòng)意識(shí)，將固定的辦證大廳“移動(dòng)”起來，主動(dòng)上門為企業(yè)員工提供辦證、計(jì)生、勞動(dòng)保障培訓(xùn)等貼身周到的“保姆式”服務(wù)。同時(shí)，搞好信息服務(wù)，充當(dāng)上級(jí)部門和轄區(qū)企業(yè)的信息樞紐，使企業(yè)及時(shí)了解政府相關(guān)信息，又及時(shí)把企業(yè)的意見、要求反饋到上級(jí)相關(guān)部門。

四是繼續(xù)完善西區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施和文化場(chǎng)所建設(shè)，營(yíng)造“安居”和“樂業(yè)”的良好環(huán)境。夏港街大多數(shù)居民住宅小區(qū)建于八十年代末和九十年代初，社區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)簡(jiǎn)單，如，社區(qū)綠化面積較小、機(jī)動(dòng)車停車位缺乏、體育健身設(shè)施和文化活動(dòng)空間較小等等。我們根據(jù)《關(guān)于申報(bào)2009年度區(qū)財(cái)政投資基本建設(shè)立項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目的通知》的要求，編制了“夏港街各社區(qū)文化休閑公園”、“夏港街墩頭基社區(qū)二次改水工程”、“開發(fā)大道綠化升級(jí)改造”、“夏港街內(nèi)街排水、路面及路燈等設(shè)施改造工程”等2009年區(qū)財(cái)政投資基本建設(shè)立項(xiàng)書上報(bào)區(qū)發(fā)改局，建議對(duì)西區(qū)道路的綠化升級(jí)和河涌進(jìn)行改造和治理，打造具有夏港特色的“一路一樹”、“一河一景”、“一居一品”環(huán)境，改善西區(qū)的環(huán)境狀況。同時(shí)，對(duì)西區(qū)現(xiàn)有企業(yè)工廠的用地和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，通過資源共享、廢地置換等方式，多渠道地解決西區(qū)公共文體基礎(chǔ)設(shè)施缺乏的問題。

三、工學(xué)結(jié)合，雙促互動(dòng)，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和日常工作相得益彰

這次開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重。街道機(jī)關(guān)各科室和各社區(qū)居委會(huì)力爭(zhēng)做到統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，處理好開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與做好當(dāng)前各項(xiàng)工作的關(guān)系，安排好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)各階段、各環(huán)節(jié)的內(nèi)容，做到有機(jī)銜接、前后呼應(yīng)。一是把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)作推動(dòng)工作的重要機(jī)遇和強(qiáng)大動(dòng)力，黨員干部的精神面貌有了新起色。社區(qū)綜合辦證大廳開展了“窗口服務(wù)親民工程”。辦證大廳的工作人員對(duì)來訪者，無論是企事業(yè)單位、居民群眾還是上級(jí)機(jī)關(guān)，一律做到“五個(gè)一”(一聲你好，一個(gè)微笑，一個(gè)讓座，一杯水，一聲走好)；街道機(jī)關(guān)推廣“三不讓”和“三個(gè)少”做法，即“不讓報(bào)送材料在我這里積壓、不讓錯(cuò)誤在我手里發(fā)生、不讓效能形象因我而受到損害”，同時(shí)以熱誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度，主動(dòng)詢問，“少讓來訪者費(fèi)心、少讓來訪者等待、少讓來訪者跑腿”。通過禮貌服務(wù)、微笑服務(wù)和真誠(chéng)服務(wù)，努力營(yíng)造和親切諧和的服務(wù)環(huán)境。二是探索精細(xì)化管理模式，創(chuàng)新科學(xué)的工作機(jī)制。街道從創(chuàng)新管理體制著手，以“精細(xì)化”管理為手段，由“體力型”管理向“腦力型”管理轉(zhuǎn)化，將各部門、各崗位的工作職責(zé)、管理范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要素編制成表，匯編成冊(cè)，明確責(zé)任、分工到人，進(jìn)一步提高行政效能，提高為企業(yè)和居民群眾服務(wù)的能力和水平。

對(duì)照關(guān)于開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第一階段的通知要求，我們認(rèn)為，學(xué)習(xí)調(diào)研階段的主要目的已經(jīng)達(dá)到，主要任務(wù)基本完成，但還存在一些問題。一是問題查擺清楚了，但仍缺乏有效的措施，對(duì)協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快推動(dòng)工作存在畏難情緒。二是一些專題調(diào)研報(bào)告還比較粗，需進(jìn)一步思考，進(jìn)一步醞釀，進(jìn)一步修改完善。三是個(gè)別同志仍不習(xí)慣常態(tài)化的精細(xì)化管理方法，跟不上科學(xué)管理的步伐。