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人事組織部門廠黨委重要職能部門人們都稱之為黨員之家、干部之家、職工之家、人才之家科室共有八名成員分管了黨建設(shè)、干部管理、勞動(dòng)工資管理、勞動(dòng)組織管理、醫(yī)療工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老失業(yè)保險(xiǎn)等六大路工作,對全廠負(fù)有管理、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核、服務(wù)重要職責(zé)

為落實(shí)廠機(jī)關(guān)黨總支把水電廠機(jī)關(guān)打造成為政治堅(jiān)定、決策科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范、精干高效、服務(wù)有力、勤勉清廉表率機(jī)關(guān)要求人事勞資科（組織科）以“學(xué)習(xí)興科、能力強(qiáng)科、從嚴(yán)治科、形象立科”為抓手在這四個(gè)方面上下功夫努力提高崗位業(yè)務(wù)技能、協(xié)調(diào)管理技能、寫作技能、計(jì)算機(jī)操作技能加速培養(yǎng)德才兼?zhèn)?、誠實(shí)守信、敬業(yè)勤奮、精通業(yè)務(wù)優(yōu)秀人事組織干部使全科干部在素質(zhì)上有新提高、作風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變、紀(jì)律上有新加強(qiáng)、形象上有新面貌

堅(jiān)持學(xué)習(xí)興科提高人事組織干部綜合素質(zhì)重要舉措加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事組織干部終身任務(wù)建設(shè)一支高素質(zhì)人事組織干部隊(duì)伍固本之舉近年來圍繞建設(shè)一支學(xué)習(xí)型人事組織干部隊(duì)伍我們堅(jiān)持不懈地抓學(xué)習(xí)一堅(jiān)持用水電精神指導(dǎo)工作以科室月度學(xué)習(xí)會(huì)議為途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹水電廠黨政組織文件1-10月份落實(shí)文件93份原汁原味、不折不扣地傳達(dá)落實(shí)了廠領(lǐng)導(dǎo)講話要求以組織或自學(xué)形式學(xué)習(xí)科室管理制度45項(xiàng)、管理辦法9個(gè)學(xué)習(xí)科室及各崗位職責(zé)132條以廠黨政組織和廠領(lǐng)導(dǎo)要求指導(dǎo)水電人事組織工作開展二精心設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)載體增強(qiáng)學(xué)習(xí)務(wù)實(shí)性和有效性每月在科室學(xué)習(xí)會(huì)上開展崗位業(yè)務(wù)交流每次安排科室一名干部講述本崗位規(guī)范制度有哪些在執(zhí)行中有什么問題講述當(dāng)月重點(diǎn)工作作法、事例及數(shù)據(jù)職責(zé)履行好有哪些不足之處什么打算怎樣整改每人宣讀交流一篇本崗位月度具體業(yè)務(wù)宣傳稿件經(jīng)過兩年多鍛煉科室干部在寫作水平上有了很大提高由寫虛變?yōu)閷憣?shí)由寫單項(xiàng)變?yōu)閷懢C合由寫點(diǎn)上延伸到寫面上由寫個(gè)人延伸到寫集體科室干部撰寫文章、稿件、業(yè)務(wù)心得多達(dá)380余篇寫作好同志會(huì)得到其同志點(diǎn)評寫作薄弱同志也會(huì)自查原因改進(jìn)方法端正態(tài)度在今后寫作中認(rèn)真整改三崗位自學(xué)改進(jìn)提高自實(shí)行辦公自動(dòng)化以來陳秀榮同志在沒有參加過一次電腦培訓(xùn)情況下完全靠自己自學(xué)獨(dú)立并熟練地掌握了黨員信息管理系統(tǒng)及五筆輸入法

今年3月屈寧獻(xiàn)同志參加了為期兩天工傷保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)她認(rèn)真聽講將疑難問題記錄在案課后及時(shí)向老師請教為能掌握系統(tǒng)工傷保險(xiǎn)知識她建立了工傷保險(xiǎn)學(xué)習(xí)筆記遇到報(bào)紙上案例就剪貼整理收集在網(wǎng)上查找資料補(bǔ)充知識在規(guī)定時(shí)間內(nèi)她為我廠在職職工、勞務(wù)工1690人建立了工傷保險(xiǎn)參保信息準(zhǔn)確率達(dá)到了100%

堅(jiān)持能力強(qiáng)科在全面提升人事組織干部工作本領(lǐng)上下功夫適應(yīng)水電各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)提速關(guān)鍵圍繞能力建設(shè)我科全體干部注重在實(shí)踐鍛煉中提升能力

工資、獎(jiǎng)金管理關(guān)系到每個(gè)水電職工切身利益來不得半點(diǎn)馬虎余曉嵐同志抱著對職工負(fù)責(zé)嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度堅(jiān)持每年都對全廠所有人員工資卡片和考勤進(jìn)行一次核查崗位工資晉檔05年科室一項(xiàng)重點(diǎn)工作為了把工作做好她首先把全廠1526名職工工資檔案逐一核對按勘探局文件精神將操作服務(wù)人員崗技工資與職業(yè)資格掛鉤核對了全廠操作服務(wù)人員技術(shù)等級取證情況建立了職工工資與職業(yè)資格數(shù)據(jù)庫管理、技術(shù)、操作服務(wù)人員晉檔998人22604個(gè)數(shù)據(jù)無一差錯(cuò)在報(bào)局審批時(shí)局人事勞資處工資科楊雄義科長高興地說：“我看這水電廠余曉嵐同志在咱們?nèi)侄寄芊Q得上搞工資專家了”在對基層單位職工考勤、請銷假臺賬、工資執(zhí)行情況檢查工作中針對查找出不足她耐心地給業(yè)務(wù)員教方法、幫整改指導(dǎo)基層單位規(guī)范業(yè)務(wù)程序提高了我廠人事勞資管理工作水平03、04年她被人事勞資處評為統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人水電廠人事勞資科也被評為局統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位

提升知人善任能力人事組織部門實(shí)現(xiàn)水電“1122”人才工程迫切需要和重中之重為努力培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)渌娊?jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍為水電事業(yè)在干部工作源頭上嚴(yán)把“入口關(guān)”、“選任關(guān)”在今年3月份8名副科級干部競聘和9月份24名專業(yè)技術(shù)人員選拔中丁明同志在競聘公告、報(bào)名、資格審查、組織考察、競聘述職、公示、聘任考核7個(gè)環(huán)節(jié)中做了大量具體工作在科室長杜科長主持下認(rèn)真審核了156名參加競聘人員基本情況組織民主測評會(huì)13次362人個(gè)別訪談22人集體座談3次55人對32名擬聘人員在廠局域網(wǎng)和公示欄中進(jìn)行了公示接受職工群眾監(jiān)督實(shí)施陽光操作經(jīng)廠黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)決定：8名管理人員、24名專業(yè)技術(shù)人員走上工作崗位為水電發(fā)展提供了人才保證

堅(jiān)持從嚴(yán)治科確保廠黨委、水電廠政令決議暢通重要保證為了抓好人事組織部門自身建設(shè)我們堅(jiān)持從嚴(yán)治科做到了標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、措施硬一明確規(guī)范了科室崗位職責(zé)劃分加強(qiáng)了崗位之間協(xié)作管理針對科室各崗位之間業(yè)務(wù)相互交叉、需要相互配合現(xiàn)實(shí)情況采用執(zhí)行《崗位協(xié)作通知單》或任務(wù)書辦法避免了工作中扯皮、推諉現(xiàn)象二完善了人事組織部門工作運(yùn)行機(jī)制確定了基層工作檢查規(guī)范、明確了檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法制定了《人事組織科工作檢查督辦整改指導(dǎo)表》每次基層檢查結(jié)束要填寫一式兩份《整改指導(dǎo)表》1-10月份38人次下基層檢查簽發(fā)了整改指導(dǎo)表86份幫助整改問題38項(xiàng)在科室每月1次科室月度會(huì)上安排協(xié)調(diào)全月工作每月召開4次周例會(huì)實(shí)行過程督查指導(dǎo)月底1次工作考核會(huì)進(jìn)行責(zé)任追究1-10月份科室考核扣獎(jiǎng)26人次2270元做到了工作月初有安排、月中有督辦、月末有小結(jié)充分發(fā)揮了“一張表”作用講效率、講質(zhì)量促進(jìn)人事組織工作上水平

堅(jiān)持形象立科為樹立人事組織部門良好團(tuán)隊(duì)形象共努力科室積極營造“以科為家和諧關(guān)愛”良好氛圍每月一次學(xué)習(xí)會(huì)交流工作相互開展批評與自我批評找出缺陷與不足在家屬工清理、先教活動(dòng)、干部競聘等工作中全科八個(gè)崗位之間相互協(xié)作相互支持配合完成了各項(xiàng)工作任務(wù)在平時(shí)工作中科室在力所能及情況下積極為人事組織干部外出培訓(xùn)、函授學(xué)習(xí)、入黨培養(yǎng)、工作指導(dǎo)等學(xué)習(xí)、工作、生活、成長進(jìn)步創(chuàng)造條件在干部調(diào)整、公開競聘、職稱評審、入黨考查、工作調(diào)動(dòng)、崗位設(shè)置、人才引進(jìn)、工資套改、退休審批、醫(yī)療報(bào)銷、開據(jù)證明等涉及職工家屬個(gè)人利益工作中始終做到嚴(yán)字當(dāng)頭堅(jiān)持原則公道正派時(shí)刻自重、自省、自律、自警05年3月份8名副科級干部競聘中有個(gè)別應(yīng)聘人員就托人找關(guān)系打招呼希望得到一些消息和照顧但負(fù)責(zé)干部管理工作丁明同志嚴(yán)格按規(guī)定要求耐心解釋按競聘原則、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行資格審查細(xì)致工作確保了競聘工作陽光操作

陳秀榮同志嚴(yán)格執(zhí)行黨建工作制度在發(fā)展黨員過程中堅(jiān)持程序尊重征求黨內(nèi)外群眾意見尊重基層黨組織意見向廠黨委提交客觀公正考察意見保證了黨員發(fā)展質(zhì)量和數(shù)量

勞動(dòng)組織干部呂生祥同志負(fù)責(zé)開具全廠職工工種證明、人事介紹、就業(yè)推薦、結(jié)婚申請、技能鑒定等各類證明始終堅(jiān)持“人事工作無小事”理念想職工之所想、急職工之所急堅(jiān)持“立即就辦”原則今年1-10月份共出具各類證明1000余份信息準(zhǔn)確率達(dá)到100%

養(yǎng)老醫(yī)療社會(huì)保險(xiǎn)辦公室接待離退休老職工、有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員、職工家屬最多辦公室黎英同志在有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員接續(xù)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作中經(jīng)常主動(dòng)與未接續(xù)人員聯(lián)系講解續(xù)保對退休后生活保障作用并多方了解們生活情況建立動(dòng)態(tài)信息庫為構(gòu)建水電和諧企業(yè)發(fā)揮了“安全網(wǎng)”和“減震器”作用

人事勞資科（組織科）一些平凡、具體而體現(xiàn)著人事組織工作無小事好人好事還舉不勝舉人心思進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)、共謀發(fā)展我們?nèi)耸陆M工干部共同愿景昨天我們厚積知識和經(jīng)驗(yàn)今天我們向“存量”要“增量”明天我們將博發(fā)而出譜寫水電共同發(fā)展新篇章為把人事組織部門建設(shè)成為黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作最出色“三基”優(yōu)秀科室而不懈努力