根據(jù)州人力資源和社會(huì)保障局的統(tǒng)一安排，為了全面準(zhǔn)確地掌握我縣專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)狀，不斷推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才資源開發(fā)和管理工作，造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，為縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供專業(yè)技術(shù)人才支撐，現(xiàn)將專業(yè)技術(shù)管理股2020年上半年工作情況報(bào)告如下：

一、2020年上半年工作情況

（一）落實(shí)政策，全面推進(jìn)崗位設(shè)置管理工作

根據(jù)州人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)州事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則的通知》和《州人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于加強(qiáng)全州基層事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的通知》文，2020年我股室進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。上半年以來縣因編制發(fā)生變動(dòng)，崗位設(shè)置比例提升的重新實(shí)施崗位設(shè)置8個(gè)單位。

（二）繼續(xù)做好職稱評(píng)審、認(rèn)定工作

根據(jù)省、州、縣專業(yè)技術(shù)任職資格評(píng)定相關(guān)政策規(guī)定，專業(yè)技術(shù)股按照各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)試行條例及省州關(guān)于職稱評(píng)審規(guī)定，嚴(yán)格按政策辦事，在確保職稱工作質(zhì)量同時(shí)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，注重服務(wù)效率，主動(dòng)加強(qiáng)與各單位聯(lián)系和溝通，及時(shí)通報(bào)評(píng)審申報(bào)事項(xiàng)，積極組織開展評(píng)審申報(bào)工作。按評(píng)審程序、評(píng)審辦法嚴(yán)格審核報(bào)送材料和評(píng)審資格，有效提高

摘要：建筑行業(yè)的技術(shù)管理，貫穿建筑業(yè)個(gè)個(gè)專業(yè)科目；技術(shù)管理工作者具有單一的技術(shù)專長是難以勝任的，就像管理界的木桶理論一樣，你技術(shù)管理工作效果的好壞，取決于你應(yīng)有的最缺乏的專業(yè)的那一快短板；涉及到的各個(gè)專業(yè)知識(shí)你均掌握其核心知識(shí)之后，而你沒有相關(guān)的多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也是無法做到盡善盡美的，就像木桶上的箍筋箍不緊一樣，所盛的水照樣從板縫中流走，需要你把各個(gè)專業(yè)相互密切貫穿起來，做到各個(gè)專業(yè)之間上下左右全方位緊密貫穿，這樣才會(huì)使你的木桶盛上更多的水，并且密而不漏。

關(guān)鍵詞：技術(shù)管理木桶理論

建筑行業(yè)的技術(shù)管理，貫穿建筑業(yè)個(gè)個(gè)專業(yè)科目；技術(shù)管理工作者具有單一的技術(shù)專長是難以勝任的，就像管理界的木桶理論一樣，你技術(shù)管理工作效果的好壞，取決于你應(yīng)有的最缺乏的專業(yè)的那一快短板；涉及到的各個(gè)專業(yè)知識(shí)你均掌握其核心知識(shí)之后，而你沒有相關(guān)的多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也是無法做到盡善盡美的，就像木桶上的箍筋箍不緊一樣，所盛的水照樣從板縫中流走，需要你把各個(gè)專業(yè)相互密切貫穿起來，做到各個(gè)專業(yè)之間上下左右全方位緊密貫穿，這樣才會(huì)使你的木桶盛上更多的水，并且密而不漏。在此我著重談一下房地產(chǎn)行業(yè)在技術(shù)管理中存在的部分漏洞與弊端，指明技術(shù)管理中各個(gè)階段的短板和朽木所在，以及對(duì)此的解決辦法的個(gè)人見解。本人在山東金瀚房地產(chǎn)工作，知識(shí)淺薄，意在與同仁們共同探討，不妥之處請(qǐng)多指教。

一技術(shù)中心的人員組織管理

房地產(chǎn)行業(yè)根據(jù)其開發(fā)規(guī)模，大部分均設(shè)有技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，技術(shù)人員的管理機(jī)構(gòu)的大小據(jù)建設(shè)規(guī)模而定。一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于一個(gè)優(yōu)秀的高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。在人員組織管理上常有一下幾種情況：

1組織架構(gòu)不合理，技術(shù)人才缺乏

x省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦經(jīng)過1998年以來的“關(guān)井壓產(chǎn)”和多次整改，安全生產(chǎn)設(shè)備投入明顯增強(qiáng)，大多數(shù)煤礦已形成了正規(guī)的壁式采煤方法，煤礦生產(chǎn)規(guī)模和安全生產(chǎn)技術(shù)水平有了很大的提高。同時(shí)有的煤炭管理部門和煤礦通過向社會(huì)招考或向國有大礦招聘錄用了一批專業(yè)技術(shù)管理人員，充實(shí)了煤炭安全生產(chǎn)隊(duì)伍，煤礦安全生產(chǎn)管理水平不同程度的得到提高。但是，按照《煤礦安全規(guī)程》和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(國家煤礦安全監(jiān)察局)頒發(fā)的《煤礦安全生產(chǎn)基本條件》(二十條)要求還有一定差距，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。通過對(duì)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的調(diào)查分析，提出存在的問題和相應(yīng)解決的辦法及對(duì)策。

1鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理工作存在的問題

1.1機(jī)構(gòu)不健全人員配備不足

全省除六盤水、畢節(jié)2個(gè)地區(qū)(州、市)有獨(dú)立的煤炭管理局外，其它6個(gè)地區(qū)(州、市)、縣(區(qū)、市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))大多數(shù)均無專門的煤炭管理部門，地、縣兩級(jí)煤礦管理部門均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局兼管，多數(shù)只有煤炭管理科，沒有安全監(jiān)察科，全省產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在機(jī)構(gòu)改革中，大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))煤管站已撤銷，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))社會(huì)事務(wù)管理站兼管。在三級(jí)煤炭管理部門人員中，大多數(shù)為聘請(qǐng)臨時(shí)的管理人員，少數(shù)為事業(yè)編制人員，煤炭管理人員一般1～3人。

1.2專業(yè)技術(shù)管理人員缺乏

地(州、市)，縣(區(qū)、市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級(jí)煤炭行政管理部門大多數(shù)沒有專業(yè)技術(shù)人員，在聘請(qǐng)的管理人員中，雖有專業(yè)技術(shù)管理人員和近年分配來的大、中專畢業(yè)生，僅有書本知識(shí)，沒有煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。因此，專業(yè)技術(shù)人員缺乏是全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的最大隱患，也是管理嚴(yán)不起來和安全事故隱患整改落實(shí)不到位的主要原因。在聘請(qǐng)的管理人員中，以前的工作均從煤礦管理費(fèi)中開資(含事業(yè)編制人員)，現(xiàn)今上級(jí)部門已不允許收取煤炭管理費(fèi)。由于有的煤炭管理部門財(cái)政緊張，工資待遇低，工資發(fā)放不能按時(shí)到位，煤礦安全技術(shù)管理人員不安心、缺乏積極性，缺乏創(chuàng)新熱情，不能主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，煤礦安全檢查責(zé)任心不強(qiáng)，有的安全檢查人員不懂，查不出問題。有的未盡心、未盡責(zé)，煤礦

1鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理工作存在的問題

1.1機(jī)構(gòu)不健全人員配備不足

全省除六盤水、畢節(jié)2個(gè)地區(qū)(州、市)有獨(dú)立的煤炭管理局外，其它6個(gè)地區(qū)(州、市)、縣(區(qū)、市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))大多數(shù)均無專門的煤炭管理部門，地、縣兩級(jí)煤礦管理部門均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局兼管，多數(shù)只有煤炭管理科，沒有安全監(jiān)察科，全省產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在機(jī)構(gòu)改革中，大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))煤管站已撤銷，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))社會(huì)事務(wù)管理站兼管。在三級(jí)煤炭管理部門人員中，大多數(shù)為聘請(qǐng)臨時(shí)的管理人員，少數(shù)為事業(yè)編制人員，煤炭管理人員一般1～3人。

1.2專業(yè)技術(shù)管理人員缺乏

地(州、市)，縣(區(qū)、市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級(jí)煤炭行政管理部門大多數(shù)沒有專業(yè)技術(shù)人員，在聘請(qǐng)的管理人員中，雖有專業(yè)技術(shù)管理人員和近年分配來的大、中專畢業(yè)生，僅有書本知識(shí)，沒有煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。因此，專業(yè)技術(shù)人員缺乏是全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的最大隱患，也是管理嚴(yán)不起來和安全事故隱患整改落實(shí)不到位的主要原因。在聘請(qǐng)的管理人員中，以前的工作均從煤礦管理費(fèi)中開資(含事業(yè)編制人員)，現(xiàn)今上級(jí)部門已不允許收取煤炭管理費(fèi)。由于有的煤炭管理部門財(cái)政緊張，工資待遇低，工資發(fā)放不能按時(shí)到位，煤礦安全技術(shù)管理人員不安心、缺乏積極性，缺乏創(chuàng)新熱情，不能主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，煤礦安全檢查責(zé)任心不強(qiáng)，有的安全檢查人員不懂，查不出問題。有的未盡心、未盡責(zé)，煤礦

安全檢查工作存在死角。

摘要：安全工作的最高境界就是防患于未然，新形勢(shì)下的安全管理工作主要是統(tǒng)籌安全和發(fā)展，利用安全文化建設(shè)途徑，實(shí)現(xiàn)以人為本的安全生產(chǎn)方向，依靠文化的力量走安全長治久安之路，促進(jìn)安全生產(chǎn)的目的，體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的要求。安全文化創(chuàng)建依托專業(yè)化技術(shù)管理，利用專業(yè)技術(shù)管理推進(jìn)安全文化建設(shè)，專業(yè)技術(shù)人員除了能夠引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)知識(shí)外，因他們具有豐富的管理能力和技巧，能有效動(dòng)員各方面力量，專業(yè)技術(shù)與安全文化建設(shè)相結(jié)合，更能協(xié)調(diào)安全文化創(chuàng)建的實(shí)施，指導(dǎo)安全措施的落實(shí)和監(jiān)督，確保企業(yè)安全健康、快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：專業(yè)技術(shù)管理；安全文化創(chuàng)建；安全生產(chǎn)

為實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故”目標(biāo)，解決安全管理不暢通的問題，梳理好安全生產(chǎn)管理流程，以確保企業(yè)業(yè)績穩(wěn)步提升。同時(shí)以“安全、和諧、良好”的安全文化氛圍為基礎(chǔ)，在安全生產(chǎn)過程中，培養(yǎng)提升人的安全意識(shí)，達(dá)到人人具備相應(yīng)的安全技能，是減少各類事故的關(guān)鍵和基礎(chǔ)保障。專業(yè)技術(shù)管理主要從專業(yè)技術(shù)角度結(jié)合安全管理要求，分析、歸納、總結(jié)涉及專業(yè)的國標(biāo)、行標(biāo)和地方標(biāo)準(zhǔn)等，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)在安全文化建設(shè)中的作用，依托企業(yè)積淀的安全文化底蘊(yùn)、安全文化資源和要素，打造企業(yè)特色安全文化，將企業(yè)的安全文化建設(shè)成為行業(yè)的標(biāo)桿和典范。利用專業(yè)技術(shù)推動(dòng)安全文化的理念文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化快捷有效發(fā)展，最終達(dá)到安全文化建設(shè)的本質(zhì)化、常態(tài)化，達(dá)到“平安鋅銦、幸福家園”的安全愿景。

1專業(yè)化技術(shù)管理對(duì)物質(zhì)文化創(chuàng)建的作用

物質(zhì)文化理念的傳遞主要是基于企業(yè)安全文化理念，是制定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)情況下逐步形成的一種文化理念。創(chuàng)建安全物質(zhì)文化的主要目的是利于員工身心健康。安全保護(hù)、安全展覽、人機(jī)隔離技術(shù)、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的管理、安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)的完善都力不開專業(yè)化技術(shù)管理的實(shí)際作用，安全物質(zhì)文化能否貫徹下去可真實(shí)體現(xiàn)出安全文化建設(shè)成果。專業(yè)化技術(shù)管理安全物質(zhì)文化“五階段”建設(shè)的內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施安全管控匹配化“五階段”、工藝系統(tǒng)安全管控匹配化“五階段”、作業(yè)環(huán)境安全管控匹配化“五階段”，其實(shí)質(zhì)是通過物態(tài)本質(zhì)安全化建設(shè)，彌補(bǔ)安全行為文化建設(shè)的缺陷。通過五階段安全物質(zhì)文化創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“八要素”物態(tài)安全本質(zhì)化水平目標(biāo)：人機(jī)隔離、安全防護(hù)本質(zhì)化；聯(lián)鎖、閉鎖保護(hù)本質(zhì)化；色彩、標(biāo)志標(biāo)識(shí)本質(zhì)化；現(xiàn)場(chǎng)定置管理本質(zhì)化；安全“三區(qū)”本質(zhì)化；作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全化；設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化；工藝系統(tǒng)本質(zhì)安全化。具體按照國家遏制重特大事故，建設(shè)“雙重”預(yù)防體系的要求，根據(jù)公司的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，系統(tǒng)辨識(shí)露天礦山、排土場(chǎng)、尾礦庫、選礦廠、修理廠、電站等生產(chǎn)工藝、裝置的危險(xiǎn)源，判定高安全風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，按照“紅橙黃藍(lán)”四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控等級(jí)，研究建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排治理“雙重”預(yù)防體系，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)分級(jí)、精準(zhǔn)施策、有效管控。

2專業(yè)化技術(shù)管理對(duì)制度文化創(chuàng)建的作用

1鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理工作存在的問題

1.1機(jī)構(gòu)不健全人員配備不足

全省除六盤水、畢節(jié)2個(gè)地區(qū)(州、市)有獨(dú)立的煤炭管理局外，其它6個(gè)地區(qū)(州、市)、縣(區(qū)、市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))大多數(shù)均無專門的煤炭管理部門，地、縣兩級(jí)煤礦管理部門均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局兼管，多數(shù)只有煤炭管理科，沒有安全監(jiān)察科，全省產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在機(jī)構(gòu)改革中，大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))煤管站已撤銷，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))社會(huì)事務(wù)管理站兼管。在三級(jí)煤炭管理部門人員中，大多數(shù)為聘請(qǐng)臨時(shí)的管理人員，少數(shù)為事業(yè)編制人員，煤炭管理人員一般1～3人。

1.2專業(yè)技術(shù)管理人員缺乏

地(州、市)，縣(區(qū)、市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級(jí)煤炭行政管理部門大多數(shù)沒有專業(yè)技術(shù)人員，在聘請(qǐng)的管理人員中，雖有專業(yè)技術(shù)管理人員和近年分配來的大、中專畢業(yè)生，僅有書本知識(shí)，沒有煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。因此，專業(yè)技術(shù)人員缺乏是全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的最大隱患，也是管理嚴(yán)不起來和安全事故隱患整改落實(shí)不到位的主要原因。在聘請(qǐng)的管理人員中，以前的工作均從煤礦管理費(fèi)中開資(含事業(yè)編制人員)，現(xiàn)今上級(jí)部門已不允許收取煤炭管理費(fèi)。由于有的煤炭管理部門財(cái)政緊張，工資待遇低，工資發(fā)放不能按時(shí)到位，煤礦安全技術(shù)管理人員不安心、缺乏積極性，缺乏創(chuàng)新熱情，不能主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，煤礦安全檢查責(zé)任心不強(qiáng)，有的安全檢查人員不懂，查不出問題。有的未盡心、未盡責(zé)，煤礦

安全檢查工作存在死角。

［摘要］目前，雖然安徽省黃山市的林業(yè)育苗技術(shù)水平已經(jīng)有所提高，但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比依然存在巨大的差距。林業(yè)育苗技術(shù)管理方面存在的缺陷嚴(yán)重制約著黃山市林業(yè)的發(fā)展，因此需要采取對(duì)策加以解決。本文借鑒我國其他省區(qū)的先進(jìn)管理方法，對(duì)黃山市林業(yè)育苗技術(shù)管理提出一些意見，以期能夠促進(jìn)黃山市林業(yè)發(fā)展。

［關(guān)鍵詞］林業(yè)；育苗技術(shù)；管理

目前，安徽省黃山市在許多方面都處于發(fā)展階段，林業(yè)育苗技術(shù)也不例外，盡管已經(jīng)取得了一些成果，但是依舊存在需要完善的地方。與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，黃山市的林業(yè)育苗技術(shù)仍處于落后水平，當(dāng)然在管理方面也因?yàn)槭艿浇?jīng)濟(jì)條件、觀念、制度等因素的束縛，使得黃山市林業(yè)育苗技術(shù)不能得到有效提高。因此，必須加強(qiáng)林業(yè)育苗技術(shù)管理，實(shí)現(xiàn)黃山市林業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1黃山市林業(yè)育苗技術(shù)管理現(xiàn)狀

目前，黃山市傳統(tǒng)的林業(yè)育苗技術(shù)仍然占據(jù)主導(dǎo)地位。但是，傳統(tǒng)的林業(yè)育苗技術(shù)存在極大的問題，特別是管理方面，致使?fàn)I林質(zhì)量甚至整體林業(yè)發(fā)展都存在一定的隱患。因此，林業(yè)工作人員必須端正工作態(tài)度，善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有林業(yè)育苗技術(shù)管理中存在的問題，并學(xué)會(huì)依靠自身力量、網(wǎng)絡(luò)力量積極尋求解決問題的對(duì)策。

2黃山市林業(yè)育苗技術(shù)管理存在的問題

【摘要】在煤礦安全生產(chǎn)的綜合管理中，機(jī)電技術(shù)的運(yùn)用對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)有著很大的作用，在現(xiàn)代化設(shè)備管理的路徑中，綜合對(duì)機(jī)電新設(shè)備的全面實(shí)踐管理，在傳統(tǒng)模式上進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)用，將有很大的實(shí)踐意義。本文主要結(jié)合當(dāng)前煤礦機(jī)電技術(shù)方面存在的相關(guān)問題，并探討機(jī)電技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)中的綜合運(yùn)用方式，更好的實(shí)現(xiàn)煤礦優(yōu)質(zhì)、高效、安全生產(chǎn)與運(yùn)行。

【關(guān)鍵詞】機(jī)電技術(shù)；安全生產(chǎn)；管理應(yīng)用

在煤礦機(jī)電技術(shù)的創(chuàng)新與安全管理中，要結(jié)合傳統(tǒng)管理理念與安全模式的應(yīng)用基礎(chǔ)上，創(chuàng)新機(jī)電技術(shù)的綜合管理方式，尤其是在機(jī)電技術(shù)與實(shí)際運(yùn)營的結(jié)合中，打破傳統(tǒng)的高風(fēng)險(xiǎn)管理，減少安全事故的發(fā)生，并注重機(jī)電技術(shù)在安全生產(chǎn)中的綜合作用，對(duì)于提升煤礦的綜合管理都將有很大的實(shí)際意義。

1煤礦機(jī)電技術(shù)管理應(yīng)用存在的相關(guān)問題

1.1機(jī)電技術(shù)管理體系有待加強(qiáng)

在煤礦機(jī)電技術(shù)的綜合管理中，通過建立相應(yīng)的管理制度，并在嚴(yán)格執(zhí)行中形成了一定的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，因此，在綜合管理的過程中，對(duì)于整體運(yùn)行都有很大的推動(dòng)性。其中，在當(dāng)前也存在一些不容忽視的問題，比如，機(jī)電設(shè)備管理體系不健全，煤礦安全運(yùn)行與管理機(jī)制不科學(xué)，沒有制定出現(xiàn)場(chǎng)安全管理的綜合模式，也沒有形成現(xiàn)場(chǎng)管理的綜合管理機(jī)制，在機(jī)電管理體系的運(yùn)行中，沒有全面落實(shí)到實(shí)際安全生產(chǎn)之中，從而導(dǎo)致機(jī)電技術(shù)與煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)行秩序上的混亂[1]。

摘要：分析了煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問題，并提出可行的解決措施，以實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的提升，進(jìn)而促進(jìn)煤礦的安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；應(yīng)用

中國的煤炭生產(chǎn)安全建設(shè)，歷經(jīng)幾十年的加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)程，其安全生產(chǎn)水平已得到了明顯提高，但伴隨煤炭行業(yè)的興起，煤礦開采力度不斷增大，仍時(shí)有煤礦的安全生產(chǎn)事故發(fā)生，造成巨大的生命財(cái)產(chǎn)損失。煤礦機(jī)電技術(shù)的應(yīng)用，大幅提升了煤礦生產(chǎn)效率，降低了人工操作程度，減少了礦工的生命安全風(fēng)險(xiǎn)，但對(duì)于機(jī)電技術(shù)的不合理應(yīng)用和缺乏有效的管理機(jī)制，仍成為煤礦安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的不穩(wěn)定因素，需對(duì)其應(yīng)用環(huán)節(jié)中存在的不足之處進(jìn)行深入分析，以提高其在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用水平。

1煤礦機(jī)電技術(shù)管理中存在的不足

a)煤礦機(jī)電設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重，缺乏設(shè)備更新維護(hù)資金投入。中國的煤礦企業(yè)在近20a的快速發(fā)展中，很多機(jī)電設(shè)備在投入使用之后就沒有進(jìn)行有效的后期維護(hù)和更新?lián)Q代，眾多煤礦都存在機(jī)電設(shè)備老化的問題，更有甚者因此而引發(fā)了煤礦的安全生產(chǎn)事故。煤礦的開采生產(chǎn)環(huán)境相對(duì)惡劣，機(jī)電設(shè)備的磨損和損耗情況比較嚴(yán)重，只有保證機(jī)電設(shè)備的有序運(yùn)行，才能確保煤礦的產(chǎn)能，但很多企業(yè)卻在發(fā)生安全事故之前抱有僥幸心理，忽視對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理工作，當(dāng)有些設(shè)備出現(xiàn)超期使用時(shí)，認(rèn)為更新?lián)Q代會(huì)增加企業(yè)生產(chǎn)成本，而現(xiàn)有設(shè)備還能維持使用，便漠視這些管理問題，還有一些中小型煤礦企業(yè)缺乏資金投入力度，沒有引進(jìn)現(xiàn)代的機(jī)電技術(shù)設(shè)備，還在使用嚴(yán)重滯后的生產(chǎn)設(shè)備，使得整體煤礦行業(yè)機(jī)電設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重，為煤礦安全生產(chǎn)帶來極其嚴(yán)重的安全隱患；b)煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)工作人員專業(yè)技術(shù)水平偏低。煤礦生產(chǎn)企業(yè)由原來的粗獷型生產(chǎn)模式正在逐步向集約性生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型，而在這一過渡時(shí)期，原來的企業(yè)機(jī)電技術(shù)工作人員普遍存在專業(yè)技術(shù)水平偏低的現(xiàn)象，在整個(gè)煤礦行業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)中都存在缺乏專業(yè)人才的現(xiàn)實(shí)問題。從企業(yè)角度而言，企業(yè)的現(xiàn)代管理意識(shí)低下，不愿意在人才隊(duì)伍的建設(shè)上投入更多經(jīng)濟(jì)成本，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)人員的培訓(xùn)力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，而又缺乏新技術(shù)人員的引入，還停留在高強(qiáng)度勞動(dòng)且廉價(jià)的生產(chǎn)力管理模式，企業(yè)的機(jī)電技術(shù)人員無法掌握現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備的實(shí)用技能，使得機(jī)電技術(shù)管理水平低下；而從社會(huì)角度而言，煤礦生產(chǎn)環(huán)境較為惡劣，高技術(shù)型專業(yè)人才不愿意投入到煤礦行業(yè)的基層生產(chǎn)工作中，進(jìn)而造成煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)工作人員專業(yè)技術(shù)水平偏低的現(xiàn)象普遍存在[1]；c)煤礦機(jī)電技術(shù)管理意識(shí)淡薄，缺乏有效的監(jiān)管制度建設(shè)和實(shí)施。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷浸潤，很多煤礦企業(yè)也將管理重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)利潤的最大化工作上，使得企業(yè)對(duì)于機(jī)電技術(shù)的管理意識(shí)薄弱，同時(shí)缺乏有效的監(jiān)管制度建設(shè)。國家對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)有嚴(yán)格的管理規(guī)定，但諸多企業(yè)都只是將這些系統(tǒng)化的管理規(guī)定訂在墻上，作為應(yīng)付上級(jí)主管部門檢查的表面工程，既沒有根據(jù)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況制訂可操作性強(qiáng)的監(jiān)管制度，也沒有落實(shí)相關(guān)監(jiān)管制度，使得煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)制度流于形式；d)煤礦企業(yè)的機(jī)電機(jī)械設(shè)備使用不合理情況普遍存在。很多煤礦企業(yè)為追求最大的生產(chǎn)效益，在機(jī)電機(jī)械設(shè)備的使用環(huán)節(jié)普遍存在超負(fù)荷運(yùn)行的現(xiàn)象，使得機(jī)電設(shè)備的使用壽命和安全效率大幅降低，機(jī)電設(shè)備后期維護(hù)和保養(yǎng)不及時(shí)，造成極大的安全生產(chǎn)隱患。同時(shí)缺乏先進(jìn)科學(xué)的運(yùn)行性能檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用，工作人員在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行操作時(shí)，都是憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和感覺，造成機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用不科學(xué)、不合理現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

2確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的機(jī)電技術(shù)管理完善措施

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)于電力系統(tǒng)的要求也在逐漸提高。為了保證人們工作和生活的正常進(jìn)行，我們必須保證電力工程的施工質(zhì)量，使其充分發(fā)揮應(yīng)有的功能。因此，筆者根據(jù)個(gè)人多年來電力工程行業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)技術(shù)管理中的主要難點(diǎn)和對(duì)策進(jìn)行詳細(xì)論述。

關(guān)鍵詞：電力工程；技術(shù)管理；難點(diǎn)分析；對(duì)策探討

1前言

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，大量電力工程項(xiàng)目不斷開工建設(shè)，電力行業(yè)已經(jīng)成為了國家發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一。在電力行業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)，我們一定要加強(qiáng)技術(shù)管理工作，并考慮到我國南方獨(dú)特的自然環(huán)境以及易發(fā)生的臺(tái)風(fēng)、暴雨等自然災(zāi)害的情況，對(duì)技術(shù)管理中的難點(diǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的分析，并提出有效的解決對(duì)策，保證電力工程施工工作的順利進(jìn)行。通過有效的技術(shù)管理工作，能夠使電力工程項(xiàng)目的各個(gè)施工環(huán)節(jié)充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能，并使整個(gè)工程項(xiàng)目形成一個(gè)有機(jī)整體，更好地促進(jìn)電力工程的良性發(fā)展。對(duì)于電力企業(yè)來說，有效解決電力工程技術(shù)管理中的難題，不僅能夠保證工程施工質(zhì)量，加快工程施工進(jìn)度，還能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

2電力工程技術(shù)管理的主要內(nèi)容

工程施工前，需要編寫適合本項(xiàng)目的管理大綱，并在大綱通過審核后，與中標(biāo)的監(jiān)理單位簽訂合同。在編寫工程監(jiān)理規(guī)劃以及實(shí)施細(xì)則時(shí)，要嚴(yán)格按照合同以及管理大綱中的相關(guān)要求進(jìn)行，保證在電力工程中能夠有效實(shí)施。工程開工前，要在嚴(yán)格遵循合同、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的前提下，制定出符合工程特點(diǎn)、可行性高的施工規(guī)劃，保證其能夠滿足工程施工技術(shù)要求，并對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格審核，并將審核意見以書面形式下發(fā)到各個(gè)部門，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和整改。工程施工過程中，要根據(jù)實(shí)際情況編制具體的施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案，通過監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后即可實(shí)施。工程施工過程中必須有專業(yè)技術(shù)人員對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行交底，并做好相應(yīng)的書面記錄、影像記錄。工程施工中使用的各類規(guī)劃文件必須在負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，方可進(jìn)入實(shí)施階段。圖紙會(huì)審中，必須要有指揮中心、規(guī)劃商、施工企業(yè)、監(jiān)理單位、物資供應(yīng)商等部門參加。在出現(xiàn)規(guī)劃文件變更時(shí)，要及時(shí)下發(fā)變更通知單，并將變更原因清楚指出，由監(jiān)理單位、指揮中心簽字后方可實(shí)施。工程竣工后，要按照?qǐng)D紙對(duì)施工企業(yè)實(shí)際完成的工程量進(jìn)行審核，由監(jiān)理單位和指揮中心審核簽字后通過。