摘要:隨著數(shù)字化技術(shù)在財(cái)稅業(yè)務(wù)板塊中的融入，慢慢衍生出了智能財(cái)稅平臺(tái)，由此使財(cái)稅管理的格局發(fā)生了改變。在這樣的背景下會(huì)計(jì)專業(yè)人才的培養(yǎng)，就需要正確審視當(dāng)前“1+X”證書的價(jià)值，并且重新構(gòu)建會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)體系。本文從這個(gè)角度，首先對(duì)于智能財(cái)稅和“1+X”證書的內(nèi)涵進(jìn)行詮釋，并且站在智能財(cái)稅“1+X”證書的視角去審視會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)中存在的問題，據(jù)此提出了對(duì)應(yīng)的改善方案。

關(guān)鍵詞:智能財(cái)稅;“1+X”證書;會(huì)計(jì)專業(yè);人才培養(yǎng)

在2019年財(cái)政部和國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合頒布了針對(duì)于院校職業(yè)技能等級(jí)證書制度改革的文件，由此使“1+X”證書制度進(jìn)入實(shí)施的狀態(tài)。對(duì)于會(huì)計(jì)專業(yè)教育而言，就需要在這樣的政策號(hào)召下，積極進(jìn)行會(huì)計(jì)教育教學(xué)系統(tǒng)的重塑，當(dāng)然還需要將智能財(cái)稅的訴求考慮進(jìn)去，由此確保培養(yǎng)出來的會(huì)計(jì)專業(yè)人才，能夠適應(yīng)未來智能化會(huì)計(jì)崗位的訴求。因此，積極站在智能財(cái)稅“1+X”證書的角度去審視會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)研究工作，是很有必要的。

1智能財(cái)稅和“1+X”證書的內(nèi)涵

1．1智能財(cái)稅的內(nèi)涵

智能財(cái)稅是指，運(yùn)用更加先進(jìn)的信息技術(shù)，將實(shí)際的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理等板塊融合起來，在大容量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息處理和分析的過程中，確保實(shí)際的發(fā)票開具功能，報(bào)賬發(fā)票查驗(yàn)工作，財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)決策工作朝著更加智能化的方向發(fā)展和進(jìn)步。對(duì)于企業(yè)而言，處于信息時(shí)代背景下，就需要積極引入智能財(cái)稅系統(tǒng)或者平臺(tái)，這樣就可以使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的管理和配置達(dá)到科學(xué)的狀態(tài)，繼而使財(cái)務(wù)管理決策展現(xiàn)出精細(xì)化的特點(diǎn)［1］。

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來越大，民營(yíng)企業(yè)需要面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)因素隨之增多，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式逐漸無法滿足企業(yè)發(fā)展的需要。如何促進(jìn)企業(yè)業(yè)財(cái)稅管理的深度融合，加速財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為民營(yíng)企業(yè)面臨的主要問題。因此，本文針對(duì)業(yè)財(cái)稅融合背景下民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略展開探討，并提出合理的改善建議。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；業(yè)財(cái)稅融合；企業(yè)財(cái)務(wù)；管理策略

面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，民營(yíng)企業(yè)要想求生存，謀發(fā)展，就要做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，并保持良好的財(cái)務(wù)狀況。國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)普遍處于負(fù)債經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，需要利用外部資金解決自身的資金問題，通常以舉新債償舊債的方式，保持現(xiàn)金流的良性循環(huán)，利用財(cái)務(wù)杠桿來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在這種情況下，若企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)問題，就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)，使企業(yè)遭受嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，難以取得預(yù)期收益。同時(shí)也會(huì)造成信用評(píng)級(jí)下降，企業(yè)可能無法舉新債，面臨資金鏈斷裂，無力償還到期債務(wù)的局面。因此，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)必須要與時(shí)俱進(jìn)，改革財(cái)務(wù)管理模式，提升業(yè)財(cái)稅管理水平，從而規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)。

一、業(yè)財(cái)稅融合的本質(zhì)與應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

（一）業(yè)財(cái)稅融合的本質(zhì)

業(yè)財(cái)稅融合中，“業(yè)”是指企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)，如生產(chǎn)、貿(mào)易、服務(wù)、銷售等業(yè)務(wù)；“財(cái)”則是指企業(yè)的財(cái)務(wù)，包括財(cái)務(wù)管理、資金管理、預(yù)算管理等；“稅”則包括稅務(wù)籌劃、發(fā)票管理、稅款申報(bào)與繳納等。[1]所謂的業(yè)財(cái)稅融合，本質(zhì)上來講，就是打破業(yè)務(wù)、財(cái)稅固有的職能壁壘，構(gòu)建起一套“業(yè)財(cái)稅一體化”的管理模式，使業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)深度融合，從而充分發(fā)揮企業(yè)資源價(jià)值，使企業(yè)保持最佳營(yíng)收。[2]21世紀(jì)是信息時(shí)代，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量越來越大，傳統(tǒng)記賬、報(bào)賬方式已無法滿足需求，更多的企業(yè)已在嘗試基于更加智能的財(cái)稅管理系統(tǒng)，革新業(yè)財(cái)稅管理機(jī)制，進(jìn)行業(yè)財(cái)稅的融合。業(yè)財(cái)稅融合將成為激發(fā)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的新引擎，降低企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，助推企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行。

摘要：財(cái)政工作中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容就是稅收管理，稅收對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說有著很重要的作用和意義。只有做好稅收管理方面的工作，才能夠防止一些問題的出現(xiàn)，進(jìn)而更好地推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)也能夠增加我國(guó)的經(jīng)濟(jì)收入。但是由于種種原因我國(guó)的稅收管理體系并不完善，在實(shí)際的運(yùn)行中依然存在一些弊端，這些問題的存在嚴(yán)重阻礙了稅收工作的開展，同時(shí)也會(huì)影響我國(guó)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?；诖耍疚木臀覈?guó)財(cái)政稅收管理過程中存在的問題進(jìn)行了分析和探討，并提出了相對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策，以期為完善我國(guó)的稅收制度提供一些建議。

關(guān)鍵詞：財(cái)政稅收；管理；問題；對(duì)策

財(cái)政是社會(huì)發(fā)展到一定階段的歷史性產(chǎn)物，也是一種具有悠久歷史的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。對(duì)于一個(gè)國(guó)家來說，財(cái)政是理財(cái)之政。可以通過兩個(gè)方面來理解“財(cái)政”的內(nèi)涵。第一個(gè)方面，從財(cái)政的實(shí)際作用來說，只有有足夠的財(cái)政資金才能夠確保政府職能的實(shí)現(xiàn)，政府創(chuàng)辦一些公共服務(wù)設(shè)施等都需要資金，財(cái)政能夠提供資金支持。第二個(gè)方面，從經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上講，可以把財(cái)政看作是經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇，實(shí)施主體為國(guó)家的一種經(jīng)濟(jì)學(xué)行為。通過財(cái)政收支，能夠滿足公共服務(wù)的需要，從而促進(jìn)資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置、穩(wěn)定社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)資源實(shí)現(xiàn)公平分配。同時(shí)通過開展一些財(cái)政活動(dòng)，能夠更好地協(xié)調(diào)政府和市場(chǎng)之間的關(guān)系，從而推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)良性和健康發(fā)展。國(guó)家財(cái)政收入的一項(xiàng)重要來源就是稅收，稅收是政府為了滿足公共的服務(wù)和需要，按照相關(guān)法律規(guī)定，依據(jù)公共權(quán)力，采用強(qiáng)制的方式取得財(cái)政收入的一種關(guān)系。在開展稅收管理工作的過程中，需要社會(huì)全體人員的共同努力，進(jìn)而在全社會(huì)營(yíng)造一個(gè)良好的稅收環(huán)境。但是當(dāng)前我的稅收制度依然存在一些問題，需要進(jìn)行改革和完善?；谶@個(gè)背景，本文首先分析了稅收改革的必要性，然后分析了當(dāng)前我國(guó)稅收管理工作中存在的一些問題，并制定了解決這些問題的對(duì)策，希望為促進(jìn)我國(guó)稅收機(jī)制的改革提供一定的參考意見。

一、財(cái)政稅收管理機(jī)制改革的必要性

（一）優(yōu)化財(cái)政收支機(jī)制

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，對(duì)當(dāng)前的稅收管理體制進(jìn)行改革是有必要意義的。通過優(yōu)化稅收體制，能夠使得我國(guó)的財(cái)政支出機(jī)制得到優(yōu)化和完善。近年來，隨著社會(huì)的進(jìn)步和人們思想觀念的轉(zhuǎn)變，我國(guó)的稅收工作有了很大的進(jìn)步。為了適應(yīng)新形勢(shì)的變化和發(fā)展，我國(guó)不斷完善現(xiàn)行的采購制度、支付制度，以此促進(jìn)我國(guó)的管理制度更為健全，進(jìn)而提升我國(guó)的財(cái)政收入利用效率。國(guó)家為了使得稅收工作能夠穩(wěn)步推進(jìn)，出臺(tái)了很多改革的措施和政策，并且都得到了切實(shí)的執(zhí)行和實(shí)施，這在很大程度上提高了我國(guó)的財(cái)政管理效率，優(yōu)化了我國(guó)的財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，同時(shí)也促進(jìn)了我國(guó)政府職能的轉(zhuǎn)變，使得我國(guó)政府逐漸向服務(wù)型政府方向轉(zhuǎn)變。稅收工作的有效開展，能夠幫助我國(guó)獲得更多的資金收入，從而為我國(guó)政府公共服務(wù)智能的實(shí)現(xiàn)提供資金支持。比如教育、社會(huì)保障以及一些公共服務(wù)設(shè)施的建立都需要充足的資金的支持，通過改革稅收機(jī)制，進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)公平，同時(shí)也能夠進(jìn)一步提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，進(jìn)而為國(guó)家創(chuàng)造更多的收益。因而，通過以上分析，可以了解到，稅收體制的改革和優(yōu)化能夠促進(jìn)我國(guó)收支機(jī)制的完善和優(yōu)化。

摘要：財(cái)政工作中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容就是稅收管理，稅收對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說有著很重要的作用和意義。只有做好稅收管理方面的工作，才能夠防止一些問題的出現(xiàn)，進(jìn)而更好地推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)也能夠增加我國(guó)的經(jīng)濟(jì)收入。但是由于種種原因我國(guó)的稅收管理體系并不完善，在實(shí)際的運(yùn)行中依然存在一些弊端，這些問題的存在嚴(yán)重阻礙了稅收工作的開展，同時(shí)也會(huì)影響我國(guó)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?；诖?，本文就我國(guó)財(cái)政稅收管理過程中存在的問題進(jìn)行了分析和探討，并提出了相對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策，以期為完善我國(guó)的稅收制度提供一些建議。

關(guān)鍵詞：財(cái)政稅收；管理；問題；對(duì)策

財(cái)政是社會(huì)發(fā)展到一定階段的歷史性產(chǎn)物，也是一種具有悠久歷史的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。對(duì)于一個(gè)國(guó)家來說，財(cái)政是理財(cái)之政?？梢酝ㄟ^兩個(gè)方面來理解“財(cái)政”的內(nèi)涵。第一個(gè)方面，從財(cái)政的實(shí)際作用來說，只有有足夠的財(cái)政資金才能夠確保政府職能的實(shí)現(xiàn)，政府創(chuàng)辦一些公共服務(wù)設(shè)施等都需要資金，財(cái)政能夠提供資金支持。第二個(gè)方面，從經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上講，可以把財(cái)政看作是經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇，實(shí)施主體為國(guó)家的一種經(jīng)濟(jì)學(xué)行為。通過財(cái)政收支，能夠滿足公共服務(wù)的需要，從而促進(jìn)資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置、穩(wěn)定社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)資源實(shí)現(xiàn)公平分配。同時(shí)通過開展一些財(cái)政活動(dòng)，能夠更好地協(xié)調(diào)政府和市場(chǎng)之間的關(guān)系，從而推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)良性和健康發(fā)展。國(guó)家財(cái)政收入的一項(xiàng)重要來源就是稅收，稅收是政府為了滿足公共的服務(wù)和需要，按照相關(guān)法律規(guī)定，依據(jù)公共權(quán)力，采用強(qiáng)制的方式取得財(cái)政收入的一種關(guān)系。在開展稅收管理工作的過程中，需要社會(huì)全體人員的共同努力，進(jìn)而在全社會(huì)營(yíng)造一個(gè)良好的稅收環(huán)境。但是當(dāng)前我的稅收制度依然存在一些問題，需要進(jìn)行改革和完善?；谶@個(gè)背景，本文首先分析了稅收改革的必要性，然后分析了當(dāng)前我國(guó)稅收管理工作中存在的一些問題，并制定了解決這些問題的對(duì)策，希望為促進(jìn)我國(guó)稅收機(jī)制的改革提供一定的參考意見。

一、財(cái)政稅收管理機(jī)制改革的必要性

（一）優(yōu)化財(cái)政收支機(jī)制

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，對(duì)當(dāng)前的稅收管理體制進(jìn)行改革是有必要意義的。通過優(yōu)化稅收體制，能夠使得我國(guó)的財(cái)政支出機(jī)制得到優(yōu)化和完善。近年來，隨著社會(huì)的進(jìn)步和人們思想觀念的轉(zhuǎn)變，我國(guó)的稅收工作有了很大的進(jìn)步。為了適應(yīng)新形勢(shì)的變化和發(fā)展，我國(guó)不斷完善現(xiàn)行的采購制度、支付制度，以此促進(jìn)我國(guó)的管理制度更為健全，進(jìn)而提升我國(guó)的財(cái)政收入利用效率。國(guó)家為了使得稅收工作能夠穩(wěn)步推進(jìn)，出臺(tái)了很多改革的措施和政策，并且都得到了切實(shí)的執(zhí)行和實(shí)施，這在很大程度上提高了我國(guó)的財(cái)政管理效率，優(yōu)化了我國(guó)的財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，同時(shí)也促進(jìn)了我國(guó)政府職能的轉(zhuǎn)變，使得我國(guó)政府逐漸向服務(wù)型政府方向轉(zhuǎn)變。稅收工作的有效開展，能夠幫助我國(guó)獲得更多的資金收入，從而為我國(guó)政府公共服務(wù)智能的實(shí)現(xiàn)提供資金支持。比如教育、社會(huì)保障以及一些公共服務(wù)設(shè)施的建立都需要充足的資金的支持，通過改革稅收機(jī)制，進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)公平，同時(shí)也能夠進(jìn)一步提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，進(jìn)而為國(guó)家創(chuàng)造更多的收益。因而，通過以上分析，可以了解到，稅收體制的改革和優(yōu)化能夠促進(jìn)我國(guó)收支機(jī)制的完善和優(yōu)化。

摘要：為適應(yīng)大型企業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)全球化發(fā)展，國(guó)家實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。為滿足海外財(cái)務(wù)管理及資金管控，必須建立海外財(cái)務(wù)共享中心及支付中心，確保國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)工作一體化運(yùn)行。伴隨著企業(yè)國(guó)際化業(yè)務(wù)的拓展，財(cái)務(wù)管理也要適應(yīng)全球化管理，海外財(cái)務(wù)共享建設(shè)迫在眉睫。本文通過分析海外財(cái)務(wù)共享存在的困難，提出針對(duì)性的解決方案，提高財(cái)務(wù)管理水平。

關(guān)鍵詞：海外共享；困難；應(yīng)對(duì)

一、海外財(cái)務(wù)共享的必要性

1.海外財(cái)務(wù)共享的背景根據(jù)商務(wù)部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和國(guó)家外匯管理局聯(lián)合發(fā)布的《2020年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，2020年我國(guó)對(duì)外直接投資1537.1億美元，同比增長(zhǎng)12.3%，流量規(guī)模首次位居全球第一。2020年末我國(guó)對(duì)外直接投資存量達(dá)2.58萬億美元，僅次于美國(guó)和荷蘭。我國(guó)在全球外國(guó)直接投資中的影響力不斷擴(kuò)大，流量占全球比重連續(xù)5年超過10%，2020年占20.2%；存量占6.6%，較上年提升0.2個(gè)百分點(diǎn)。世界500強(qiáng)企業(yè)90%已經(jīng)實(shí)施或計(jì)劃實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)，國(guó)內(nèi)上榜企業(yè)有62家完成財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)。中石化2020年業(yè)務(wù)遍布66個(gè)國(guó)家和地區(qū)，2020年末境外企業(yè)資產(chǎn)總額、境外收入占比近25%，國(guó)內(nèi)已經(jīng)全部完成財(cái)務(wù)共享，2021年啟動(dòng)海外財(cái)務(wù)共享建設(shè)，計(jì)劃三年全面完成。國(guó)際化企業(yè)必須有國(guó)際一流的財(cái)務(wù)做支撐，構(gòu)建戰(zhàn)略型集約化財(cái)務(wù)管控體系。華為作為我國(guó)國(guó)際化最成功的企業(yè)之一，業(yè)務(wù)遍布全球140多個(gè)國(guó)家，2006年起統(tǒng)一體系規(guī)范，陸續(xù)建立七大區(qū)域財(cái)務(wù)共享中心，加強(qiáng)公司總部對(duì)全球業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)控制，成為財(cái)務(wù)內(nèi)控有效實(shí)施的最強(qiáng)有力的保障。2.信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，為海外財(cái)務(wù)共享提供可靠支撐隨著云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和5G等新興技術(shù)加速推廣應(yīng)用，智能化對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)產(chǎn)生顛覆性影響，財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。在共享服務(wù)的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)將更加數(shù)字化、智能化、自動(dòng)化，成為企業(yè)的“數(shù)字神經(jīng)”，為企業(yè)做出更具前瞻性的分析與決策。3.財(cái)政部對(duì)財(cái)務(wù)共享的政策支持財(cái)政部2014年發(fā)布《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，要求推進(jìn)面向管理會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)建設(shè)，以信息化手段為支撐，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)活動(dòng)的有機(jī)融合，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)功能的有效發(fā)揮。鼓勵(lì)大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)充分利用專業(yè)化分工和信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，加快會(huì)計(jì)職能從重核算到重管理決策的拓展，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的有效開展。4.實(shí)施海外財(cái)務(wù)共享的必要性傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理流程復(fù)雜、效率低下、數(shù)據(jù)滯后、業(yè)財(cái)不融合，嚴(yán)重影響國(guó)際化企業(yè)的管理決策，在國(guó)內(nèi)外建立財(cái)務(wù)共享中心既是適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也是財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的推手。實(shí)行海外財(cái)務(wù)共享可以把分散世界各地的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化制度執(zhí)行及監(jiān)督，推動(dòng)資源優(yōu)化和整合，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)提高運(yùn)行效率，提升企業(yè)整體管理水平。

二、海外財(cái)務(wù)共享存在的困難

由于國(guó)內(nèi)外語言、法律法規(guī)、稅收、資金管制等各種因素錯(cuò)綜復(fù)雜，國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)環(huán)境存在較大差異，給實(shí)施財(cái)務(wù)共享帶來困難。有的企業(yè)采取分步走方案，先在國(guó)內(nèi)上線財(cái)務(wù)共享，海外業(yè)務(wù)采取并表的方式出具集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告；也有的企業(yè)采取聘請(qǐng)國(guó)外財(cái)務(wù)咨詢公司，境內(nèi)外同時(shí)上線財(cái)務(wù)共享，困難較大。海外實(shí)施財(cái)務(wù)共享主要存在以下困難。1.流程非標(biāo)準(zhǔn)化問題境外業(yè)務(wù)的商業(yè)模式、作業(yè)方式多元，境外企業(yè)長(zhǎng)期以來形成貼合各自經(jīng)營(yíng)模式和內(nèi)部管理模式的境外財(cái)務(wù)管控模式和業(yè)務(wù)處理流程。實(shí)施財(cái)務(wù)共享，統(tǒng)一管控要求，實(shí)現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、核算結(jié)果統(tǒng)一，這既是實(shí)施境外財(cái)務(wù)共享的主要目的，也是最大難點(diǎn)。2.內(nèi)外賬差異問題海外財(cái)務(wù)共享中心為了滿足國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)報(bào)告披露、稅收監(jiān)管、納稅申報(bào)等需要，經(jīng)常采用內(nèi)賬（滿足本國(guó)準(zhǔn)則）、外賬（當(dāng)?shù)販?zhǔn)則）兩套賬處理方式，重復(fù)記賬，增加核算風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)現(xiàn)內(nèi)賬與外賬一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一條路徑、數(shù)據(jù)不間斷、方案能落地，這既是實(shí)施海外共享的主要方式，也是實(shí)施的另一難點(diǎn)。3.準(zhǔn)則及法律差異問題每個(gè)國(guó)家根據(jù)自己的國(guó)情，制定符合自己國(guó)家國(guó)情的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，會(huì)產(chǎn)生大量財(cái)務(wù)處理差異。即使使用國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)家，一般也只能是準(zhǔn)則趨同和接軌，會(huì)根據(jù)本國(guó)國(guó)情做細(xì)化。實(shí)施海外財(cái)務(wù)共享必須研究當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)準(zhǔn)則，按當(dāng)?shù)匾?guī)定處理賬務(wù)業(yè)務(wù)。各國(guó)法律對(duì)合同、稅收、外匯管制等規(guī)定差異巨大，共享財(cái)務(wù)人員必須深入研究相關(guān)的法律條文，規(guī)避可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn)，工作量巨大。4.國(guó)際化人才緊缺問題當(dāng)前會(huì)計(jì)人員整體過剩，但人員結(jié)構(gòu)不平衡，國(guó)際化會(huì)計(jì)人員緊缺。國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)人員不熟悉境外業(yè)務(wù)，聘請(qǐng)的當(dāng)?shù)刎?cái)務(wù)人員也不熟悉中國(guó)法規(guī)，融合困難，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)無法滿足國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。5.財(cái)務(wù)軟件兼容問題我國(guó)企業(yè)在國(guó)外一般使用與母公司一樣的財(cái)務(wù)軟件，但有些國(guó)家對(duì)使用何種財(cái)務(wù)軟件需要備案與驗(yàn)收，以滿足當(dāng)?shù)乇O(jiān)管的需要，甚至要求使用他們認(rèn)可的財(cái)務(wù)軟件。6.時(shí)差及溝通問題由于國(guó)內(nèi)外時(shí)差、交通距離、語言差異，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、溝通困難，財(cái)務(wù)指令未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行。7.多幣種核算問題海外財(cái)務(wù)核算面臨著多幣種、多匯率差異，核算業(yè)務(wù)復(fù)雜，對(duì)財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)軟件提出更高要求。

摘要：本文從加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理的目的入手，提出在稅務(wù)系統(tǒng)“放管服”改革的背景下，企業(yè)加強(qiáng)稅務(wù)管理的重要性，分析了現(xiàn)代企業(yè)深化稅務(wù)管理的必備前提，并從四個(gè)方面提出了稅務(wù)管理的內(nèi)容和方法，為企業(yè)強(qiáng)化稅務(wù)管理提供了參考方向。

關(guān)鍵詞：稅務(wù)管理；內(nèi)容和方法

一、加強(qiáng)稅務(wù)管理的目的

企業(yè)稅務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,在規(guī)范企業(yè)行為、降低企業(yè)稅收成本、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)稅務(wù)管理水平和效率方面有積極的作用。隨著進(jìn)一步深化稅務(wù)系統(tǒng)“放管服”改革，稅務(wù)將企業(yè)事前備案轉(zhuǎn)變?yōu)槭潞蟠髷?shù)據(jù)分析和精準(zhǔn)事后稽查，企業(yè)必須加強(qiáng)自身稅務(wù)管理水平，才能提前有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、加強(qiáng)稅務(wù)管理的前提

（一）知法守法是必備條件。稅收政策作為財(cái)政政策的主要調(diào)節(jié)手段，隨著國(guó)家對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控要求稅收政策變動(dòng)的常態(tài)化，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員，特別是稅務(wù)管理人員要通過培訓(xùn)、自學(xué)等方式不斷的滌故更新稅法知識(shí)，提高專業(yè)知識(shí)水平。同時(shí)，企業(yè)要按照稅法的要求開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，專業(yè)稅務(wù)管理人員要及時(shí)向公司管理層提出目前涉稅風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)方案。（二）深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。稅務(wù)管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要做好稅務(wù)管理工作，必須要了解本企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及業(yè)務(wù)流程，并按照最新稅法要求實(shí)時(shí)對(duì)照公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提出對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)核算、稅務(wù)處理以及稅收優(yōu)惠籌劃的具體方案。稅務(wù)管理，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并規(guī)范、引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)行為。（三）信息化手段的運(yùn)用。隨著“互聯(lián)網(wǎng)”和人工智能技術(shù)的蓬勃發(fā)展，幾乎所有的行業(yè)都在向智能化方向發(fā)展，將信息化處理技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)管理的各個(gè)方面；另外，在目前財(cái)務(wù)核算軟件已基本普及的情況下，因稅法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則間存在差異，財(cái)務(wù)核算軟件卻極少考慮稅務(wù)管理的特殊要求，企業(yè)稅務(wù)管理要配套公司經(jīng)營(yíng)管理，必須運(yùn)用信息化手段。同時(shí)，金稅三期系統(tǒng)的全面上線，稅收征管進(jìn)入了信息化，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變得極為透明，稅務(wù)機(jī)關(guān)的征管能夠更加精準(zhǔn)地分析企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須通過信息化手段有效地稅務(wù)管理，以應(yīng)對(duì)金稅三期下的征管。

摘要：數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的大趨勢(shì)。財(cái)務(wù)管理不再局限于企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的反映和監(jiān)督，而是要深入融入企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展全過程、各方面，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的深度融合。本文從業(yè)財(cái)融合的重要意義、難點(diǎn)問題分析以及潛在應(yīng)對(duì)措施三方面進(jìn)行了初步思考，結(jié)合財(cái)務(wù)工作實(shí)踐，提出了一些解決問題的具體辦法，希望能為相關(guān)企業(yè)推進(jìn)業(yè)財(cái)融合提供一定的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：業(yè)財(cái)融合；會(huì)計(jì)流程再造；上下游企業(yè)信息整合

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，企業(yè)內(nèi)部管理逐漸向著信息化管理方向發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也擺脫了單一的核實(shí)核算職能，現(xiàn)已成為企業(yè)內(nèi)部管理中的核心組成部分。在企業(yè)業(yè)財(cái)融合背景下，業(yè)財(cái)融合成為了管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于企業(yè)的一種新方法，業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理有機(jī)結(jié)合，為業(yè)務(wù)的開展提供精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，提高了全面預(yù)算的科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。因此，企業(yè)必須要積極推進(jìn)企業(yè)財(cái)稅融合進(jìn)程，貫徹落實(shí)財(cái)稅共享機(jī)制，將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)兩個(gè)部門各自獨(dú)立掌握的數(shù)據(jù)利用信息數(shù)據(jù)庫平臺(tái)實(shí)現(xiàn)共享，消除業(yè)財(cái)內(nèi)外信息交流壁壘的影響，激發(fā)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的驅(qū)動(dòng)力。

一、企業(yè)管理中業(yè)財(cái)融合的意義

大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)運(yùn)行模式發(fā)生了巨大變化，財(cái)務(wù)共享已經(jīng)進(jìn)入業(yè)務(wù)應(yīng)用的爆發(fā)期。而企業(yè)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的深度融合（業(yè)財(cái)融合）正是企業(yè)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)的核心和基礎(chǔ)，其目的在于打造一個(gè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)相融合的系統(tǒng)化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程的一體聯(lián)動(dòng)，將以報(bào)賬為起點(diǎn)的會(huì)計(jì)核算模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐詷I(yè)務(wù)為起點(diǎn)的會(huì)計(jì)管控模式，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)到業(yè)務(wù)的延伸。

（一）暢通了財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息的互通渠道

摘要：財(cái)政稅收體系對(duì)推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要影響，同時(shí)作為我國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)的重要組成部分，加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)政稅收工作，對(duì)推動(dòng)地區(qū)醫(yī)院醫(yī)療體系的建設(shè)具有積極意義。通過加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)政稅收工作，可以更好地推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展與建設(shè)，提高財(cái)政稅收工作的實(shí)效性。通過發(fā)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展中存在的問題，并對(duì)財(cái)政稅收制度作出相應(yīng)的調(diào)整以解決問題，由此可推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。文章通過分析醫(yī)院財(cái)政稅收工作存在的問題，探究當(dāng)今醫(yī)院財(cái)政稅收工作的開展現(xiàn)狀，對(duì)財(cái)政稅收工作的深化改革提出了建議。

關(guān)鍵詞：財(cái)政稅收；醫(yī)院資源；醫(yī)療保障；政策扶持

在當(dāng)前的醫(yī)療體系中，依然存在著普通群眾因看病難、看病貴的問題而導(dǎo)致部分疾病無法得到及時(shí)醫(yī)治。醫(yī)院的財(cái)政稅收保障與相關(guān)補(bǔ)貼，可以滿足群眾對(duì)醫(yī)療體系更多的發(fā)展要求。通過推動(dòng)醫(yī)院財(cái)政稅收制度的改革創(chuàng)新發(fā)展，可以確保現(xiàn)代醫(yī)院建設(shè)的可持續(xù)性。作為我國(guó)的重要基礎(chǔ)醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)，改革與完善醫(yī)院的財(cái)政稅收制度對(duì)推動(dòng)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。醫(yī)院的財(cái)政稅收可以有效地均衡社會(huì)發(fā)展資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)收入的合理分配。因此在新時(shí)期的發(fā)展中，需要不斷地推動(dòng)醫(yī)院財(cái)政稅收制度的改革建設(shè)，以滿足社會(huì)發(fā)展與群眾的醫(yī)療需求。

一、醫(yī)院財(cái)政稅收工作的重要意義

（一）縮小基層醫(yī)院的發(fā)展差異

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系發(fā)展中，財(cái)政稅收工作占據(jù)著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的重要地位，加強(qiáng)財(cái)政稅收工作質(zhì)量，有利于資源的優(yōu)化配置與均衡發(fā)展，因此財(cái)政稅收工作對(duì)各單位部門發(fā)展來說具有重要意義。在醫(yī)院的財(cái)政工作中，隨著新時(shí)期的社會(huì)發(fā)展對(duì)財(cái)政工作提出的更高要求，醫(yī)院的財(cái)政稅收工作也面臨著創(chuàng)新與改革發(fā)展。財(cái)政稅收工作的發(fā)展與建設(shè)為推動(dòng)醫(yī)院整體發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。隨著我國(guó)城鄉(xiāng)發(fā)展間距的不斷縮小，地方基層醫(yī)院的發(fā)展質(zhì)量也在不斷提高，但依然有部分基層醫(yī)院在發(fā)展中存在著明顯的發(fā)展動(dòng)力不足的情況，這將對(duì)醫(yī)院未來可持續(xù)性發(fā)展造成一定影響。地方政府為進(jìn)一步縮小基層醫(yī)院間的發(fā)展差距，制定了相關(guān)扶持政策，對(duì)資源結(jié)構(gòu)作出了調(diào)整，以解決發(fā)展中的差距問題。大城市的醫(yī)院具有先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備與操作技術(shù)，同時(shí)醫(yī)資質(zhì)量水平也更高。但部分基層醫(yī)院在日常工作中的醫(yī)療設(shè)備較為短缺，基層醫(yī)院的福利待遇無法留住或吸引先進(jìn)的技術(shù)型人才，而基層醫(yī)院現(xiàn)有的工作人員，也缺少豐富的學(xué)習(xí)與繼續(xù)教育培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。政府通過財(cái)政稅收工作，加強(qiáng)平衡醫(yī)院資源，進(jìn)一步減小大城市醫(yī)院與基層醫(yī)院之間的發(fā)展差距。

年初以來，市國(guó)稅局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把“盡職履責(zé)保增長(zhǎng)、優(yōu)化服務(wù)促發(fā)展”作為今年的工作重心，從強(qiáng)管理、優(yōu)服務(wù)兩方面入手，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)國(guó)稅工作，取得了明顯成效。

（一）堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)國(guó)稅工作全局

我局以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為載體，部署開展了“1234”工程：即確立一個(gè)活動(dòng)主題，把“服務(wù)科學(xué)發(fā)展，共建和諧國(guó)稅”的科學(xué)理念貫穿于國(guó)稅事業(yè)發(fā)展的全過程；開展兩個(gè)服務(wù)活動(dòng)，緊密結(jié)合國(guó)稅中心工作，切實(shí)開展好“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”專項(xiàng)行動(dòng)，為企業(yè)、為基層創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境；做到三個(gè)緊密結(jié)合，即與組織收入緊密結(jié)合，與優(yōu)化服務(wù)緊密結(jié)合，與隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合；實(shí)現(xiàn)四個(gè)工作目標(biāo)，即服務(wù)經(jīng)濟(jì)能力切實(shí)加強(qiáng)、和諧征納關(guān)系得以促進(jìn)、管理創(chuàng)新深入推進(jìn)、干部隊(duì)伍素質(zhì)普遍提高。

1、理論與實(shí)際相結(jié)合，高效完成學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作。理論學(xué)習(xí)上以集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、支部學(xué)習(xí)與黨小組學(xué)習(xí)相結(jié)合為主要方式，共召開專題研討會(huì)3次，組織輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)3場(chǎng)，開展調(diào)研36人次，舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班26期，參加培訓(xùn)的黨員干部人數(shù)達(dá)到900人次，學(xué)習(xí)覆蓋面達(dá)到了95%以上。實(shí)踐調(diào)研中，領(lǐng)導(dǎo)干部做表率，市局將學(xué)武局長(zhǎng)于3月下旬帶領(lǐng)市局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)蹲點(diǎn)調(diào)研組，在德清縣局開展了為期5天的蹲點(diǎn)調(diào)研，聽取了德清國(guó)稅的基本情況，走訪了縣委縣政府、縣紀(jì)委、縣委組織部、縣財(cái)政地稅局，調(diào)研了國(guó)稅基層征收點(diǎn)，召開了基層國(guó)稅干部座談會(huì)和企業(yè)稅收政策宣講會(huì)以及深入該縣重點(diǎn)骨干企業(yè)開展調(diào)研懇談，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)的角度，撰寫了名為《以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展》的科學(xué)發(fā)展建議書。

2、檢查與傾聽相結(jié)合，全面征求分析檢查階段意見。在普遍運(yùn)用“民主懇談”的方式，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。市局組織了廣泛的民主評(píng)議，通過多種形式向上級(jí)主管單位、兄弟單位、下屬單位和本單位干部群眾以及服務(wù)對(duì)象征求意見建議，進(jìn)一步查找影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，共發(fā)放征求意見表2094份，召開各類座談會(huì)6個(gè)，參加個(gè)別談話和座談會(huì)共102人，涉及納稅人1909戶，回收征求意見表1642份，回收率為78.41%,征求到意見和建議24條。

（二）全力以赴抓好組織收入工作

摘要：在外部監(jiān)管趨嚴(yán)和內(nèi)部管理提升需要的驅(qū)動(dòng)下，近年來很多大企業(yè)開始研究和推動(dòng)稅務(wù)管理信息化建設(shè)工作，特別是“營(yíng)改增”后，部分大企業(yè)以增值稅發(fā)票管理為切入點(diǎn)，已經(jīng)取到了一定的成效。本文重點(diǎn)分析了大企業(yè)稅務(wù)管理信息化建設(shè)的價(jià)值、應(yīng)該涵蓋的內(nèi)容以及注意事項(xiàng)，并對(duì)信息化建設(shè)的路徑提出了建議。

關(guān)鍵詞：大企業(yè)；稅務(wù)管理；稅務(wù)信息化

隨著國(guó)家稅收政策法規(guī)的不斷完善、國(guó)地稅合并等征管體制改革不斷深化、金稅三期等稅收現(xiàn)代化水平不斷提升、大企業(yè)稅收專業(yè)化管理理念的不斷創(chuàng)新，各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)大企業(yè)的管控力度正在不斷加大。然而，與之形成鮮明對(duì)比的是，大企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)管理模式仍舊比較傳統(tǒng)，即便在今天，手工報(bào)表、紙質(zhì)檔案、EXCL匯總分析、郵件審批、門前申報(bào)等現(xiàn)象仍普遍存在于大企業(yè)稅務(wù)管理之中，不但無法滿足稅務(wù)局等政府部門的監(jiān)管要求，也嚴(yán)重落后于公司內(nèi)在管理提升的要求。然而當(dāng)前大企業(yè)稅務(wù)信息化建設(shè)處于“昏暗中的爬坡階段”，尚有很大的不確定性，并有很多現(xiàn)實(shí)困難需要突破。筆者基于多年從事大企業(yè)稅務(wù)管理信息化建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)，就大企業(yè)稅務(wù)管理信息化建設(shè)分享一些經(jīng)驗(yàn)和看法。

一、大企業(yè)稅務(wù)管理核心訴求

（一）管業(yè)務(wù)。企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等日常經(jīng)營(yíng)過程中，或因輕視甚至忽略了稅務(wù)管理，或因缺乏信息系統(tǒng)載體導(dǎo)致稅務(wù)管理規(guī)章制度及流程難以落地和監(jiān)管，致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，特別是重大事項(xiàng)的決策缺乏涉稅風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)成本的把控，給企業(yè)埋下稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患。因此，管業(yè)務(wù)就是要讓各層級(jí)財(cái)稅管理人員將稅務(wù)管理向業(yè)務(wù)前端延伸，及時(shí)掌握企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)，并準(zhǔn)確評(píng)估各業(yè)務(wù)涉及的稅費(fèi)種類和稅費(fèi)成本，做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的事前預(yù)防和事中監(jiān)控，避免事后被動(dòng)應(yīng)對(duì)，降低企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。（二）管稅金。雖然幾乎所有大企業(yè)都在運(yùn)用各種ERP平臺(tái)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理，但是其建設(shè)過程中往往沒有考慮稅務(wù)管理的需求，導(dǎo)致稅金計(jì)算還是以手工作業(yè)為主，存在著數(shù)據(jù)分散、系統(tǒng)孤立等問題，稅金計(jì)算不但費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且差錯(cuò)率高，納稅申報(bào)表結(jié)果數(shù)據(jù)難以溯源。同時(shí)，稅會(huì)信息不對(duì)稱，稅務(wù)人員與財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度低，稅會(huì)差異難以管理與分析；企業(yè)僅向總部上報(bào)納稅申報(bào)表，總部無法全面掌握各分子公司的納稅調(diào)整情況。因此，管稅金就是要提升稅金計(jì)算的自動(dòng)化水平，顯著降低一線辦稅人員的手工計(jì)算工作量、提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，并使計(jì)算過程透明化，納稅調(diào)整可驗(yàn)證、可評(píng)估、可追溯。同時(shí)，使各層級(jí)管理人員能實(shí)時(shí)掌握集團(tuán)整體稅金分布及納稅調(diào)整情況，為稅金支出的統(tǒng)籌及稅務(wù)籌劃提供有效抓手。（三）管人才。大企業(yè)普遍存在稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備不到位、辦稅人員流動(dòng)頻繁、稅務(wù)專業(yè)素質(zhì)參差不齊、稅法遵從意識(shí)強(qiáng)弱不一等問題。因此，管人才就是要使各層級(jí)管理人員能及時(shí)掌握集團(tuán)內(nèi)各層級(jí)稅務(wù)崗位的人員配備情況，以及人員的能力情況、日常工作負(fù)荷、管理的納稅主體數(shù)量和稅金額度，從而優(yōu)化涉稅崗位的工作流程以提高辦事效率，并有計(jì)劃地幫助稅務(wù)人員的提升專業(yè)能力。

二、大企業(yè)稅務(wù)管理信息化建設(shè)的意義