前臺履職報告范文10篇

時間:2024-04-23 22:25:25

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前臺履職報告

金融監(jiān)管廉政建設工作報告

提高科學化水平,銀行業(yè)金融機構(gòu)監(jiān)管系統(tǒng)實施黨風廉政建設改革創(chuàng)新。必須堅持按照要求抓落實和突出行業(yè)特點搞創(chuàng)新的兩手抓、兩手硬原則,銀監(jiān)局在構(gòu)建“大紀檢、大監(jiān)管“黨風廉政建設大格局中,注重總結(jié)經(jīng)驗、大膽創(chuàng)新,形成了一套“以廉政教育為先導、以權(quán)力制約為重點、以落實制度為基礎、以廉政文化為載體

并堅持用獨立性、客觀性、專業(yè)性催生權(quán)威性,反腐倡廉建設方法路子。反腐倡廉各項建設取得了扎實進展。

提高反腐倡廉建設科學化水平,第一、推進改革創(chuàng)新。必須注重發(fā)揮反腐倡廉教育的先導作

教育為先。銀監(jiān)局堅持以黨性黨風黨紀教育為工作重點、以崗位廉政教育為重要載體,反腐倡廉。把廉潔從政教育融入到各項制度之中,不斷在實踐中豐富教育內(nèi)容、改進教育方式、擴大教育覆蓋面,有效增強了反腐倡廉教育的說服力和感染力。一、以黨性修養(yǎng)教育為前提,筑牢預防腐敗的思想防線。銀監(jiān)局黨委始終把思想政治建設擺在重要位置,注重加強政治理論的學習和反腐倡廉教育,認真堅持黨委中心組理論學習制度,定期舉辦“黨委中心組學習系列講座“開放論壇“實地考察等活動,將反腐倡廉、廉潔從政等文件資料列為黨委中心組理論學習的重要內(nèi)容。年11月份局黨委專門以“貫徹落實《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》切實加強領(lǐng)導干部作風建設“為主題召開了民主生活會,會前廣泛聽取群眾意見,并據(jù)此制定整改方案公布于眾。全局多次組織大型理論講座,邀請會領(lǐng)導、濟南軍區(qū)、高等院校等單位專家學者就學習貫徹屆四中全會精神、國際政治經(jīng)濟形勢等為中心組和全體黨員進行輔導。為保證反腐倡廉教育的有效執(zhí)行,還建立了督廉制度,即:干部述職時述廉、黨員評議時評廉、組織考察時考廉“通過多種形式的學習,進一步增強了班子成員廉潔自律的主動性和自覺性。二、以廉政考核為抓手,形成崗位廉政教育常態(tài)化。銀監(jiān)局為了增強崗位廉政教育的效果,逐一將各種廉政考核機制“嵌入“廉政教育之中。一是將黨風廉政建設責任制考核“嵌入“崗位廉政教育。分別對17個處室黨風廉政建設責任制落實情況進行了考核??己瞬扇‖F(xiàn)場檢查和日常監(jiān)督相結(jié)合的方式,最終評定4個處室為落實黨風廉政建設責任制優(yōu)秀處室,其余全部為達標處室??己私Y(jié)果顯示,各處室主要負責人貫徹落實“一崗雙責“自覺性進一步增強,都能按照“誰主管,誰負責,一級抓一級,層層抓落實“原則,并逐級簽訂了黨風廉政建設責任書“做到以工作推動責任制落實,以責任制落實促進工作開展“二是將會規(guī)會紀考核“嵌入“崗位廉政教育。組織全體干部職工進行“約法三章“履職回避“現(xiàn)場檢查若干紀律、履職問責、履職承諾、違規(guī)違紀處罰、工作人員守則等銀監(jiān)會工作人員履職行為的會規(guī)會紀“考核,并逐級簽訂廉政《承諾書》使全體干部職工把執(zhí)行“會規(guī)會紀“作為一種責任和擔當,做到心中有會規(guī)、行為有規(guī)范,考核通過率為100%三是將規(guī)范化考核“嵌入“崗位廉政教育。建立相應的考學機制,進行量化和檔案化管理,建立17個處室的廉政檔案,并做到實時更新,與年終工作績效考核掛鉤,把崗位廉政教育納入對干部教育管理的范圍,作為考核獎懲、選拔任用、上崗培訓、盡職晉級的重要依據(jù)。三、以專題活動為手段,確保廉政教育的實施效果。為確保預防腐敗、廉潔從政工作不走過場,年,局組織開展了多項專題活動。一是開展“讀好一本書“活動。3月末,局紀委、監(jiān)察室為機關(guān)各處室購買了中央紀委法規(guī)室編寫的<廉政準則>釋義》和《<廉政準則>學習問答》明確要求全體干部特別是處以上領(lǐng)導干部,做好讀書筆記,深刻理解《廉政準則》出臺的重大意義,以及約束各級黨員領(lǐng)導干部的各項規(guī)定。二是舉辦網(wǎng)上專題講座。5月份,局紀委召開網(wǎng)上廉政會議,紀委書記鄧琦同志緊緊圍繞學習廉政準則、加強領(lǐng)導干部自律和他律建設、發(fā)揮領(lǐng)導干部表率作用等重點內(nèi)容,做了題為《貫徹廉政準則,促進廉潔從政》專題講座。三是開展工作人員行為準則自查。全體領(lǐng)導干部重溫了會規(guī)會紀及有關(guān)禁止性規(guī)定,進一步清楚了應遵守的行為準則。行政執(zhí)法和準入監(jiān)管中,局堅持實行“三公開“堅持重大事項集體審批,堅持重大、疑難問題集體研究決定。各處室結(jié)合自身工作實際,細化規(guī)章制度,構(gòu)建特色制度框架。

提高反腐倡廉建設科學化水平,第二、推進改革創(chuàng)新。必須注重發(fā)揮對權(quán)力運行制約和監(jiān)督的關(guān)鍵作用

監(jiān)管權(quán)力的異化,對于銀行業(yè)金融機構(gòu)監(jiān)管而言。將削弱監(jiān)管的公信力和有效性,危害大眾利益,甚至導致金融風險。只有在權(quán)力流轉(zhuǎn)層面建立起有效的制衡、監(jiān)督機制,才能從根本上解決職權(quán)套利問題,保障監(jiān)管權(quán)力的正確使用。銀監(jiān)局總結(jié)歷年經(jīng)驗,按照監(jiān)管業(yè)務性質(zhì),逐步形成前、中、后臺的立體監(jiān)管,其中,前臺為一線的監(jiān)管部門,主要負責對被監(jiān)管機構(gòu)實施

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縣金融系統(tǒng)廉政調(diào)查

在銀行業(yè)金融機構(gòu)監(jiān)管系統(tǒng)實施黨風廉政建設改革創(chuàng)新,提高科學化水平,必須堅持按照要求抓落實和突出行業(yè)特點搞創(chuàng)新的兩手抓、兩手硬原則,銀監(jiān)局在構(gòu)建“大紀檢、大監(jiān)管“的黨風廉政建設大格局中,注重總結(jié)經(jīng)驗、大膽創(chuàng)新,形成了一套“以廉政教育為先導、以權(quán)力制約為重點、以落實制度為基礎、以廉政文化為載體“的反腐倡廉建設方法路子,并堅持用獨立性、客觀性、專業(yè)性催生權(quán)威性,反腐倡廉各項建設取得了扎實進展。

第一、推進改革創(chuàng)新,提高反腐倡廉建設科學化水平,必須注重發(fā)揮反腐倡廉教育的先導作

反腐倡廉,教育為先。銀監(jiān)局堅持以黨性黨風黨紀教育為工作重點、以崗位廉政教育為重要載體,把廉潔從政教育融入到各項制度之中,不斷在實踐中豐富教育內(nèi)容、改進教育方式、擴大教育覆蓋面,有效增強了反腐倡廉教育的說服力和感染力。一、以黨性修養(yǎng)教育為前提,筑牢預防腐敗的思想防線。銀監(jiān)局黨委始終把思想政治建設擺在重要位置,注重加強政治理論的學習和反腐倡廉教育,認真堅持黨委中心組理論學習制度,定期舉辦“黨委中心組學習系列講座“、“開放論壇“、實地考察等活動,將反腐倡廉、廉潔從政等文件資料列為黨委中心組理論學習的重要內(nèi)容。年月份局黨委專門以“貫徹落實《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》,切實加強領(lǐng)導干部作風建設“為主題召開了民主生活會,會前廣泛聽取群眾意見,并據(jù)此制定整改方案公布于眾。全局多次組織大型理論講座,邀請會領(lǐng)導、濟南軍區(qū)、高等院校等單位專家學者就學習貫徹十七屆四中全會精神、國際政治經(jīng)濟形勢等為中心組和全體黨員進行輔導。為保證反腐倡廉教育的有效執(zhí)行,還建立了督廉制度,即:“干部述職時述廉、黨員評議時評廉、組織考察時考廉“。通過多種形式的學習,進一步增強了班子成員廉潔自律的主動性和自覺性。二、以廉政考核為抓手,形成崗位廉政教育常態(tài)化。銀監(jiān)局為了增強崗位廉政教育的效果,逐一將各種廉政考核機制“嵌入“到廉政教育之中。一是將黨風廉政建設責任制考核“嵌入“崗位廉政教育。分別對17個處室黨風廉政建設責任制落實情況進行了考核??己瞬扇‖F(xiàn)場檢查和日常監(jiān)督相結(jié)合的方式,最終評定4個處室為落實黨風廉政建設責任制優(yōu)秀處室,其余全部為達標處室。考核結(jié)果顯示,各處室主要負責人貫徹落實“一崗雙責“的自覺性進一步增強,都能按照“誰主管,誰負責,一級抓一級,層層抓落實“的原則,并逐級簽訂了“黨風廉政建設責任書“,做到“以工作推動責任制落實,以責任制落實促進工作開展“。二是將會規(guī)會紀考核“嵌入“崗位廉政教育。組織全體干部職工進行“約法三章“、“履職回避“、現(xiàn)場檢查若干紀律、履職問責、履職承諾、違規(guī)違紀處罰、工作人員守則等銀監(jiān)會工作人員履職行為的“會規(guī)會紀“的考核,并逐級簽訂廉政《承諾書》,使全體干部職工把執(zhí)行“會規(guī)會紀“作為一種責任和擔當,做到心中有會規(guī)、行為有規(guī)范,考核通過率為100%;三是將規(guī)范化考核“嵌入“崗位廉政教育。建立相應的考學機制,進行量化和檔案化管理,建立17個處室的廉政檔案,并做到實時更新,與年終工作績效考核掛鉤,把崗位廉政教育納入對干部教育管理的范圍,作為考核獎懲、選拔任用、上崗培訓、盡職晉級的重要依據(jù)。三、以專題活動為手段,確保廉政教育的實施效果。為確保預防腐敗、廉潔從政工作不走過場,年,局組織開展了多項專題活動。一是開展“讀好一本書“活動。3月末,局紀委、監(jiān)察室為機關(guān)各處室購買了中央紀委法規(guī)室編寫的《<廉政準則>釋義》和《<廉政準則>學習問答》,明確要求全體干部特別是處以上領(lǐng)導干部,做好讀書筆記,深刻理解《廉政準則》出臺的重大意義,以及約束各級黨員領(lǐng)導干部的各項規(guī)定。二是舉辦網(wǎng)上專題講座。5月份,局紀委召開網(wǎng)上廉政會議,紀委書記鄧琦同志緊緊圍繞學習廉政準則、加強領(lǐng)導干部自律和他律建設、發(fā)揮領(lǐng)導干部表率作用等重點內(nèi)容,做了題為《貫徹廉政準則,促進廉潔從政》的專題講座。三是開展工作人員行為準則自查。全體領(lǐng)導干部重溫了會規(guī)會紀及有關(guān)禁止性規(guī)定,進一步清楚了應遵守的行為準則。在行政執(zhí)法和準入監(jiān)管中,我局堅持實行“三公開“,堅持重大事項集體審批,堅持重大、疑難問題集體研究決定。各處室結(jié)合自身工作實際,細化規(guī)章制度,構(gòu)建特色制度框架。

第二、推進改革創(chuàng)新,提高反腐倡廉建設科學化水平,必須注重發(fā)揮對權(quán)力運行制約和監(jiān)督的關(guān)鍵作用

對于銀行業(yè)金融機構(gòu)監(jiān)管而言,監(jiān)管權(quán)力的異化,將削弱監(jiān)管的公信力和有效性,危害大眾利益,甚至導致金融風險。只有在權(quán)力流轉(zhuǎn)層面建立起有效的制衡、監(jiān)督機制,才能從根本上解決職權(quán)套利問題,保障監(jiān)管權(quán)力的正確使用。銀監(jiān)局總結(jié)歷年經(jīng)驗,按照監(jiān)管業(yè)務性質(zhì),逐步形成前、中、后臺的立體監(jiān)管,其中,前臺為一線的監(jiān)管部門,主要負責對被監(jiān)管機構(gòu)實施非現(xiàn)場監(jiān)管現(xiàn)場檢查和市場準入等工作。中、后臺為包括紀檢監(jiān)察在內(nèi)的綜合管理部門,主要為確保監(jiān)管工作健康運轉(zhuǎn),提供監(jiān)督、服務、管理等職能。一、以分權(quán)制衡權(quán)力,防止權(quán)力部門化。構(gòu)建新的監(jiān)管組織架構(gòu),厘清監(jiān)管前、中、后臺各部門的職責分工,從部門層面實現(xiàn)監(jiān)管權(quán)力的適度分離和相互制約。一是實現(xiàn)審批權(quán)與檢查權(quán)相分離。市場準入等行政管理類業(yè)務由非現(xiàn)場監(jiān)管部門負責,現(xiàn)場檢查等風險監(jiān)督類業(yè)務由現(xiàn)場檢查本門組織實施?,F(xiàn)場檢查部門與非現(xiàn)場監(jiān)管部門既相互配合又相互制衡。二是實現(xiàn)檢查權(quán)與處罰權(quán)相分離?,F(xiàn)場檢查部門負責對違法違規(guī)問題進行檢查核實,政策法規(guī)部門負責對違法違規(guī)問題的性質(zhì)進行認定和處罰。三是實現(xiàn)管理權(quán)與監(jiān)管權(quán)相分離。辦公室、統(tǒng)計信息部門等中臺部門負責對監(jiān)管前臺工作進行統(tǒng)籌安排和條線管理。二、以流程規(guī)范權(quán)力,防止監(jiān)管權(quán)力的濫用。一是全程監(jiān)督。紀檢監(jiān)察部門要實現(xiàn)對監(jiān)管權(quán)力運行的全程監(jiān)督。按照流程要求,檢查前檢查組將立項審批表報紀檢監(jiān)察部門審查,檢查過程中紀檢監(jiān)察部門派人全程參與檢查工作,年度終了后紀檢監(jiān)察部門對上年度開展的各項監(jiān)管工作進行后評價。二是矩陣式制約。在新的監(jiān)管架構(gòu)下有兩條監(jiān)管控制線。一條是由非現(xiàn)場監(jiān)管部門負責的機構(gòu)監(jiān)管線。另一條是由現(xiàn)場檢查部門、業(yè)務創(chuàng)新部門、政策法規(guī)部門負責的功能監(jiān)管線。在業(yè)務審批時,功能線與機構(gòu)線相互制約,共同協(xié)商決定準入事項。三是監(jiān)管公開。充分利用各種內(nèi)部宣傳媒介開設“現(xiàn)場檢查動態(tài)“、“非現(xiàn)場監(jiān)管動態(tài)“欄目,定期對監(jiān)管工作的開展情況進行公開,接受全體工作人員的監(jiān)督。三、以制度管理權(quán)力,防止監(jiān)管權(quán)力尋租。有了健全組織架構(gòu)和流程再造,必須同時輔之以科學有效的制度保障,才能發(fā)揮出更大的功效。通過增強制度對監(jiān)管業(yè)務的覆蓋面和融合度,使監(jiān)管權(quán)力的得到正確的行使。一是組織人事制度中增加對人力資源集成的職責。由組織人事部門在本單位范圍內(nèi)選調(diào)監(jiān)管干部組成檢查組實施檢查,這樣可以有效降低人情因素的干擾。二是將履職問責要求落實到監(jiān)管制度中。根據(jù)監(jiān)管崗位的不同特點明確三項監(jiān)管責任,即市場準入實行合規(guī)責任管理,非現(xiàn)場監(jiān)管實行主監(jiān)管員負責制的目標責任管理,現(xiàn)場檢查實行主查人負責制的項目責任管理。三項責任的落實,能夠有效提高履職問責工作的針對性和科學性。三是是將雙人監(jiān)督的原則落實到報告制度中。新的監(jiān)管機制對各法人機構(gòu)逐一明確主監(jiān)管員及其職責要求,建立職能部門與主監(jiān)管員的雙線報告制度。四、以后評價監(jiān)督權(quán)力,提高制度的執(zhí)行力。通過第三方的角度及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)管決策過程中存在的問題和不足,幫助各部門規(guī)避風險、改進工作。后評價機制將市場準入、現(xiàn)場檢查、非現(xiàn)場監(jiān)管、行政處罰等各個監(jiān)管環(huán)節(jié)統(tǒng)一視為具有不同職能的監(jiān)管項目,按照統(tǒng)籌兼顧的原則,對具有普遍性的風險點進行歸類匯總,建立“合規(guī)性“、“規(guī)范性“、“充分性“、“有效性“和“經(jīng)濟性“5維的監(jiān)管質(zhì)量控制體系,對監(jiān)管項目實現(xiàn)全方位多角度監(jiān)控。

第三、推進改革創(chuàng)新,提高反腐倡廉建設科學化水平,必須注重發(fā)揮制度建設的基礎作用。

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質(zhì)監(jiān)局行政管理工作意見

當前正處于行政管理體制改革的過渡期??偟囊笫前盐找粋€主題,即“勇于擔當、有為有位,履職盡責、服務社會”。總的方向是“調(diào)準導向、調(diào)高重心、調(diào)優(yōu)舉措、調(diào)新路徑”,努力提高服務經(jīng)濟發(fā)展和監(jiān)管質(zhì)量安全的有效性。

一、調(diào)優(yōu)舉措,促進監(jiān)管工作科學、規(guī)范、高效

1、建立健全食品監(jiān)管、稽查執(zhí)法、投訴處置機制。

食品監(jiān)管機制。對稽查大隊、監(jiān)控中心實行“雙重管理、以處為主”的管理機制,由食品處統(tǒng)一行使指揮權(quán),實施多兵種立體化監(jiān)管。同時,加強基層局食品質(zhì)檢機構(gòu)建設,按照《食品檢驗機構(gòu)認證辦法》的要求,完備檢測技術(shù)、完善履職手段,避免“監(jiān)管缺位”。

稽查執(zhí)法機制。實施準軍事化管理,開展崗位培訓,組織技能競賽,建設“正規(guī)化、專業(yè)化、數(shù)字化”的稽查隊伍,增強戰(zhàn)斗力,提高稽查隊伍的能力和形象。

投訴處置機制。加強統(tǒng)一調(diào)度,前臺指揮,快捷反應,提高效率,提高處置申訴的有效性。

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獨家原創(chuàng):農(nóng)行副行長述職報告

各位領(lǐng)導,同志們:時間過得真快,一眨眼上半年即將過去了,在農(nóng)行的正確領(lǐng)導下,在同志們的大力支持和幫助下,我和我的同事們一道,緊密圍繞農(nóng)行制定的工作目標,既做到團結(jié)協(xié)作,相互支持,又做到各負其責,各盡其職,各項工作都取得了一定的成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導的安排和要求,就自己今年1—5月的履行職責情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

一、學習科學發(fā)展觀,凝心聚力作貢獻

科學發(fā)展觀是我國當前經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導方針,是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。我學習實踐科學發(fā)展觀的目的就是要用科學發(fā)展觀指導我們的工作,把科學發(fā)展觀落實到我們工作中,真心實意為人民群眾服務。

科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。因為發(fā)展對于全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化,具有決定性意義。所以,我們在工作中落實科學發(fā)展觀就要牢牢抓住“發(fā)展”兩個字,做到“聚精會神搞工作、一心一意謀發(fā)展”。必須堅持以人為本,全心全意為人民服務是黨的根本宗旨,黨的一切奮斗和工作都是為了造福人民。我們堅持以人為本,就是要做到把人民的利益放在首位,切實搞好金融工作,為建設和諧社會服務。我們要“深懷愛民之心,恪守為民之責,善謀富民之策,多辦利民之事”。聯(lián)系到具體工作實際,深懷愛民之心,就是要求我們情系人民群眾,把思想感情牢牢系在人民群眾的利益上,時刻為人民群眾著想;恪守為民之責,就是要求我們忠于職守,認真履職,嚴格執(zhí)法,不怕得罪人,不計較個人得失,敢抓敢管向黨負責向人民群眾負責;善謀富民之策,就是要求我們權(quán)為民所用,做到無私奉獻、廉潔奉公,不濫用職權(quán),不以權(quán)謀私,任何時候都不能用手中的權(quán)力為個人牟取私利;多為利民之事,就是要求我們利為民謀,圍繞人民群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的問題,發(fā)奮搞好工作,為群眾謀取最大利益。所以,學習科學發(fā)展觀,就是為了凝心聚力作貢獻。

二、建立制度,明確職責,做好前臺業(yè)務

1、根據(jù)我行的崗位職責要求,對現(xiàn)有人員具體分工進行明確劃分,嚴格劃分前臺柜員和后臺柜員的職責范圍,界定了柜員和主管職責,為明確責任、加強內(nèi)控制度管理提供了保障。

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郵政局開展儲蓄排查工作匯報

州局金融管理科:

一、儲匯稽查工作總結(jié)

我局儲匯稽查工作在局領(lǐng)導的高度重視和大力支持下,遵照省州局對稽查工作的要求,以“抓安全、促發(fā)展,壓案件、促成果”為中心,以“加強治理求效果”的指導思想,切實落實“

六個全”(全員內(nèi)控、全過程內(nèi)控、全方位組合式內(nèi)控、全年內(nèi)控、全系統(tǒng)信息交流與反饋、全網(wǎng)內(nèi)控),在發(fā)展郵政金融業(yè)務和保障儲匯資金安全兩方面取得了較好的成績。

1、按照《xx省郵政金融資金安全檢查處罰試行辦法》和省局《轉(zhuǎn)發(fā)國家郵政局關(guān)于進一步加強郵儲資金安全管理的緊急通知》(x郵傳[]31號)傳真電報的要求、以及《xx省郵政儲匯資金票款安全連鎖責任制》、《xx省儲匯稽查方案》、《中間業(yè)務稽查方案》、《關(guān)于進一步落實儲匯資金安全管理“九條”規(guī)定的緊急通知》等重要文件,對郵政金融資金實施有效監(jiān)控,促進郵政金融業(yè)務穩(wěn)定、健康發(fā)展。

2、結(jié)合省局的“全省儲匯資金安全專項整治活動”和銀監(jiān)局的“案件專項治理活動”,認真開展州局安排的“掛失申請書專項檢查工作”及“網(wǎng)點全面排查工作”,以確保郵政儲匯資金安全,捍衛(wèi)經(jīng)營成果。

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縣郵政局儲匯稽查年度工作總結(jié)

一、20**年度儲匯稽查工作總結(jié)

我局20**年儲匯稽查工作在局領(lǐng)導的高度重視和大力支持下,遵照省州局對稽查工作的要求,以“抓安全、促發(fā)展,壓案件、促成果”為中心,以“加強治理求效果”的指導思想,切實落實“六個全”(全員內(nèi)控、全過程內(nèi)控、全方位組合式內(nèi)控、全年內(nèi)控、全系統(tǒng)信息交流與反饋、全網(wǎng)內(nèi)控),在發(fā)展郵政金融業(yè)務和保障儲匯資金安全兩方面取得了較好的成績。

1、按照《xx省郵政金融資金安全檢查處罰試行辦法》和省局《轉(zhuǎn)發(fā)國家郵政局關(guān)于進一步加強郵儲資金安全治理的緊急通知》(x郵傳[20**]31號)傳真電報的要求、以及《xx省郵政儲匯資金票款安全連鎖責任制》、《xx省儲匯稽查方案》、《中間業(yè)務稽查方案》、《關(guān)于進一步落實儲匯資金安全治理“九條”規(guī)定的緊急通知》等重要文件,對郵政金融資金實施有效監(jiān)控,促進郵政金融業(yè)務穩(wěn)定、健康發(fā)展。

2、結(jié)合省局的“全省儲匯資金安全專項整治活動”和銀監(jiān)局的“案件專項治理活動”,認真開展州局安排的“掛失申請書專項檢查工作”及“網(wǎng)點全面排查工作”,以確保郵政儲匯資金安全,保衛(wèi)經(jīng)營成果。

3、為進一步防范金融風險,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本局實際,制訂了《xx縣郵政儲匯資金安全治理辦法》、《20**年儲匯周轉(zhuǎn)金定額明確超限提款審批權(quán)限的通知》、《郵儲大額現(xiàn)金支付實行分級審批治理的通知》、《郵政儲蓄資金調(diào)度治理內(nèi)控制度的通知》、《郵政儲蓄資金調(diào)度治理有關(guān)規(guī)章制度的通知》、《關(guān)于做好資金日終監(jiān)控工作的通知》、《資金安全治理應急處置預案》。建立了《xx縣郵政儲蓄柜員制治理辦法》、《郵儲聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點業(yè)務治理實施細則》、《郵儲網(wǎng)點操縱流程》、《儲匯資金繳撥流程》、《保險業(yè)務實施辦法》、《代收國稅操縱辦法》、《儲匯網(wǎng)點崗位職員的崗位職責》、《xx縣郵政局基礎工作考核獎勵辦法》、《xx縣郵政局綜合治理考核辦法》。認真落實資金票款安全局長負責制,實行儲匯資金安全治理責任制,層層簽訂《xx縣郵政局金融資金安全責任書》。

4、嚴格按照省局和州局的要求的頻次和內(nèi)容開展儲匯稽查工作,采取突擊檢查、專項檢查與常規(guī)檢查相結(jié)合,局領(lǐng)導經(jīng)常親身帶隊到支局所進行夜間檢查,對查出的題目和資金安全隱患進行追蹤整改、督促落實。20**年對全縣x個儲匯網(wǎng)點,x個監(jiān)控崗,共出檢89次,盤庫58次,對帳66次。發(fā)出整改通知20份,收回整改報告20份,查出隱患23個,已整改20個(有3個屬安全設施未達標,因資金不到位無法解決)。對相關(guān)職員“有規(guī)不遵、有章不循”,嚴格按照《xx縣郵政局綜合治理考核辦法》相關(guān)規(guī)定逗硬考核。

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合規(guī)文化建設工作總結(jié)

2014年,為增強全行合規(guī)經(jīng)營管理意識,提高合規(guī)風險管理能力,培育良好的合規(guī)文化,實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)營,我行以科學發(fā)展觀和農(nóng)業(yè)銀行“3510”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導,以貫徹企業(yè)文化核心理念為統(tǒng)領(lǐng),以落實《中國農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)控合規(guī)體系建設綱要》和《中國農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部控制基本制度》、《中國農(nóng)業(yè)銀行合規(guī)政策》為主線,統(tǒng)籌規(guī)劃、整體聯(lián)動、多策并舉、持續(xù)推進包括合規(guī)價值文化、合規(guī)制度文化、合規(guī)執(zhí)行文化在內(nèi)的合規(guī)文化建設,努力形成全行員工高度認同、自覺遵循、具有農(nóng)業(yè)銀行特色、成熟的合規(guī)文化,為我行穩(wěn)健發(fā)展提供了保障。現(xiàn)將我行合規(guī)文化建設工作總結(jié)如下:

一、高度重視,抓認識到位和組織落實

為了保證合規(guī)文化建設活動的正常開展,我行領(lǐng)導高度重視,并且周密部署:提前時間組織召開會議,學習相關(guān)文件精神,深刻領(lǐng)會開展合規(guī)文化建設活動的重要意義,認真部署合規(guī)文化建設活動。成立了以任組長,任副組長,各單位主要負責人為組員的合規(guī)文化建設活動領(lǐng)導小組,具體負責合規(guī)文化建設活動的組織和實施。各單位統(tǒng)一思想認識,加強組織領(lǐng)導,主要負責同志要以身作則,親自過問活動開展情況,帶頭參加學習教育,保證合規(guī)文化建設活動扎實有效的開展。同時各部門合理安排,把合規(guī)文化建設活動與加強領(lǐng)導干部作風建設、開展廉潔文化建設、懲治和預防體系建設緊密結(jié)合,確保了合規(guī)文化建設活動的統(tǒng)籌兼顧,相互促進,有序推進。

(一)為切實加強有我行特色的合規(guī)文化建設工作,主要抓了四方面工作:

一是因地制宜制定了《合規(guī)文化建設工程實施方案》?!胺桨浮痹隗w現(xiàn)總行要求內(nèi)容的基礎上,結(jié)合我行實際,提出了合規(guī)文化建設的近期、中期和長期目標及“合規(guī)文化建設工程”的思路、原則和方法。同時,創(chuàng)造性地提出“合規(guī)文化建設”的重要理念,使我行的“合規(guī)年”活動能夠從文化的寬領(lǐng)域和戰(zhàn)略高度來開展。

二是加強合規(guī)“精神文化”的建設。我們結(jié)合我行的特點,一方面提出具體的“人人合規(guī)、事事合規(guī)、時時合規(guī)”的活動口號;另一方面開展了多種形式的合規(guī)文化宣傳活動。為增強“合規(guī)年”活動的宣傳效果,我們堅持“四結(jié)合”的原則,即:“點、線、面”相結(jié)合;合規(guī)宣傳與業(yè)務宣傳相結(jié)合;形象化宣傳和網(wǎng)絡宣傳相結(jié)合;動態(tài)宣傳和靜態(tài)宣傳相結(jié)合的原則,充分利用簡報、網(wǎng)絡、墻報、專欄、桌牌、橫幅、手冊、宣傳單等形式,廣泛宣傳“合規(guī)年”活動。為及時反映動態(tài),通報情況,交流經(jīng)驗,推進工作,通過設立“合規(guī)教育”、“合規(guī)檢查”、“合規(guī)舉措”、“工作動態(tài)”和“合規(guī)知識”等專欄,全方位、多層面、寬角度反映在實施“合規(guī)文化建設工程”中的新問題、新做法、新經(jīng)驗。通過有聲有色的宣傳,全行上下形成了濃厚的合規(guī)文化建設氛圍。

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郵政銀行合規(guī)管理年心得體會

為增強郵政金融業(yè)務合規(guī)經(jīng)營管理意識,培育良好的合規(guī)文化,2009年被確定為郵政儲蓄銀行的“合規(guī)管理年”,當前正值郵儲體制改革的關(guān)鍵時期,開展合規(guī)建設推進年活動有著很強的現(xiàn)實性和必要性。郵政儲蓄事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營,更與防控金融風險相伴。推進合規(guī)文化建設,必將為郵政儲蓄經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證,也使得風險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。下面,就如何提高銀行效益,降低金融風險,我談幾點粗淺見解。

一、正視問題,構(gòu)建金融合規(guī)管理體系。

郵政儲蓄業(yè)務自恢復開辦已經(jīng)二十二年,逐步形成了自己的管理模式和特點,但距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有不小的差距:一是風險意識淡薄。經(jīng)營銀行就是經(jīng)營風險,任何金融業(yè)務都有風險,只有采取識別、計量、監(jiān)測、控制的方法才能使風險得到有效釋。二是不合規(guī)的現(xiàn)象較為嚴重。無數(shù)案例表明,當前郵政金融業(yè)務中出現(xiàn)問題和案件的最多點、最難控制點,莫過于前臺操作中存在的問題和隱患,出現(xiàn)于工作人員責任意識、風險意識、合規(guī)意識不強,不按流程辦事、不按規(guī)定作業(yè),引發(fā)了各種各樣的事件和案件。三是一、二級條線風險防范流于形式。前臺本身沒有很好地執(zhí)行落實制度和規(guī)定,出現(xiàn)差錯和問題沒有及時整改,老問題老現(xiàn)象重復發(fā)生;業(yè)務部門缺乏對業(yè)務管理和業(yè)務發(fā)展中的問題進行針對性地檢查、督促、整改、落實。四是針對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改落實不夠。尤其是在對二級支行二類網(wǎng)點和網(wǎng)點的管控上,出現(xiàn)了一些真空現(xiàn)象。針對這些差距應該采取積極的對策和措施:一是建立條線的合規(guī)風險防控體系,各部門、各業(yè)務線、各網(wǎng)點都要有明晰的操作流程和風險揭示以及對應的措施和辦法;二是建立“三條線”的合規(guī)防控體系:一條是前、后臺業(yè)務操作的自我檢查、及時整改責任體系;第二條是業(yè)務部門對前、后臺業(yè)務的監(jiān)督、檢查,指導、幫促整改的體系,第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進一步完善。三是加大對合規(guī)風險防控的考核,將責、權(quán)、利捆綁在一起,按照銀監(jiān)會提出“賠罰、走人、移送”的原則,實行業(yè)務線、管理線“雙線”問責,上追兩級。四是銀企密切配合,按照國家有關(guān)法規(guī),誰受益誰擔責的原則,銀企雙方都應承擔起管理的責任,而不僅僅是某一方面的責任,不僅不能削弱管理的職能,還要充實稽查檢查的人員,為稽查檢查提供有力的支撐和保障。如此,郵政金融業(yè)務才會逐步走上規(guī)范化的軌道。

二、建章立制,構(gòu)建金融合規(guī)制度體系。

銀行號稱三鐵:“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因為有了銀行的“三鐵”,銀行在百姓心中才是可以信賴的,我們的郵政銀行,在金融業(yè)務發(fā)展上也應該是這樣。

1、建立健全各項制度。必須對無章可循或雖有規(guī)章但已不適應當前業(yè)務發(fā)展和基層行實際管理情況的,相關(guān)部門應進行專門研究,及時制訂或修訂;對于基層行和有關(guān)部門就規(guī)章制度建設提出的問題,要認真研究,及時解決。目前省分行建立的83項制度,就是我們工作的依據(jù)和指南,如果不知道或不懂得如何去做,就在83項制度中去尋找答案。

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郵儲銀行合規(guī)風險管理調(diào)研報告

俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”。這句話對我們剛剛成立的郵儲銀行來說,顯得尤為重要。一個企業(yè),如果沒有規(guī)章制度來約束和指導企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展,單單依靠家族式管理和領(lǐng)導獨裁式管理,那么這樣的企業(yè)是走不遠的,遲早會淹沒在市場經(jīng)濟的大潮里。銀行不經(jīng)營商品,卻是經(jīng)營著可以購買任何商品的貨幣,銀行是國家的經(jīng)濟命脈,因此它的合規(guī)經(jīng)營與發(fā)展關(guān)系重大,從小的方面來說:它可以規(guī)范銀行的操作流程,引導銀行正確的發(fā)展方向,增加銀行收益:從大的方面講:它可以支持其它企業(yè)發(fā)展,穩(wěn)定國家經(jīng)濟,使人民安居樂業(yè)。合規(guī)有很多解釋,但在銀行來講,我認為應是這樣的:合法,合理,合情的規(guī)章制度,操作規(guī)程。有人說,銀行經(jīng)營的風險,但我認為,銀行更應經(jīng)營的是技術(shù)。任何行業(yè)都有風險,只不過有人認為銀行的風險尤為大些。但在中國,你看其它企業(yè),不管從事何行業(yè)的,每年都有很多倒閉的,而鮮有聽說任何國有股份制銀行,私有銀行倒閉的,這說明了一個什么情況呢,說明其它企業(yè)的風險不比銀行小,只不過銀行的風險顯得非常之重,一旦如果是一家國有大型銀行倒閉的話,那將對國民信心是一個非常大的打擊,也是對國家經(jīng)濟的一個重大損害。所以說現(xiàn)在的銀行經(jīng)營有點只許成功,不許失敗的原則。既然銀行的經(jīng)營好壞如此至關(guān)重要,那么這些銀行的經(jīng)營者們更是肩負重擔,如履薄冰,不敢絲毫大意。但是一個銀行的經(jīng)營不能依靠少數(shù)的聰明才智,而要依靠全體銀行從業(yè)人員的不懈努力,而這個努力不能毫無方向的努力,也不能看領(lǐng)導眼色的努力,而是要依靠合規(guī)來引導大家努力的方向,勁往一處使,心往一處想,那么銀行這條大船才能行的更遠。

目前我郵儲銀行在合規(guī)方面存在的一些問題和薄弱環(huán)節(jié):

1,銀行的治理環(huán)境及內(nèi)部體制建設不到位

2002年,我國中央銀行頒發(fā)了《股份制商業(yè)銀行公司治理指引》等文件,敦促商業(yè)銀行建立完善的公司治理結(jié)構(gòu)。目前,國內(nèi)股份制商業(yè)銀行大多根據(jù)監(jiān)管部門的規(guī)定建立了股東大會、董事會、監(jiān)事會等機構(gòu)并制定了相應的議事規(guī)則,但其內(nèi)涵和經(jīng)營機制距離有效的法人治理結(jié)構(gòu)要求還有較大距離,而我郵儲銀行剛成立不久,還未上市,其實力與治理經(jīng)驗比起其它上市國有銀行又有很大差距。首先是總行與分支行間垂直的監(jiān)管和報告機制有待進一步完善。目前我郵儲銀行采用的是行長負責制,各級行的職能部門只對本級行長負責,內(nèi)部機構(gòu)流程再造后,垂直的監(jiān)管和報告機制有待進一步完善。其次是內(nèi)部機構(gòu)協(xié)調(diào)尚不到位。郵儲銀行的內(nèi)設機構(gòu)長期以來所形成的行政管理色彩仍影響著日常管理,部門間暢通的溝通渠道還沒有建立;合規(guī)部門的具體職能定位還不清晰,合規(guī)部門與審計部門、法律事務部門在職能上還存在著許多重疊和交叉,沒有明確的界限,這種內(nèi)部體制在我郵儲銀行中還大量存在,進而無法有效地推進合規(guī)風險機制的完善。

2、“流程銀行”尚未建立,制度的建立沒有體現(xiàn)流程控制,可執(zhí)行性差

(1)流程銀行未建立體現(xiàn)在“部門銀行”、“部門制度”現(xiàn)象突出。國有控股商業(yè)銀行自建立以來,均已建立了一整套比較全面的規(guī)章制度,但是各項制度的建立大多是以銀行內(nèi)部各職能部門為依托“分權(quán)設置”的,導致了內(nèi)控制度的部門性特征十分突出,且國有控股商業(yè)銀行的部門職責更新完善的手段和方法都較滯后,職責的重疊和脫節(jié)并存,部門間溝通協(xié)調(diào)不到位。隨著新興業(yè)務的不斷推出,在需要多個部門共同管理的情況下,制度邊緣化問題顯得尤為突出。一些操作環(huán)節(jié)因涉及多個部門,出現(xiàn)諸多管理不到位問題及風險隱患。

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變型拖拉機專項整治行動工作方案

為認真貫徹落實《省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)〈省安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃〉的通知》和省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治重點工作任務要求,結(jié)合我市工作實際,特制定農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃工作方案。

一、總體要求

落實黨中央、國務院、省委、省政府和市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署,以學論述、抓清單、抓整治、抓基礎“一學三抓”為主要任務,深入貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,樹牢安全發(fā)展理念,深入推進農(nóng)業(yè)機械安全專項整治,在狠抓治本上下功夫,完善落實重在“從根本上消除事故隱患”的責任鏈條、制度成果、管理辦法和工作機制,扎實推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,努力壓減一般事故,全力防范較大事故,堅決遏制重特大事故,全面提高我市農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)整體水平,維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定,提供有力的安全生產(chǎn)保障。

二、主要任務

(一)加強農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患整治

1.加強農(nóng)機安全源頭治理。依法履行農(nóng)機安全監(jiān)管職責,嚴格做好拖拉機和聯(lián)合收割機注冊登記、駕駛?cè)丝荚嚨裙芾砉ぷ?,嚴格?zhí)行《農(nóng)業(yè)機械運行安全技術(shù)條件》(GB16151-2008)和《拖拉機和聯(lián)合收割機安全監(jiān)理檢驗技術(shù)規(guī)范》(NY/T1830-2009),嚴格檢驗規(guī)定標準、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量要求,堅持“誰檢驗、誰簽字、誰負責”原則。嚴格依法行政,持證上崗,嚴禁無證人員實施安全檢驗,嚴禁違規(guī)檢驗,嚴禁未經(jīng)檢驗出具報告或出具虛假報告,堅持從源頭上防范化解安全風險;落實先上牌、后辦補的要求,實現(xiàn)農(nóng)機購置補貼與安全監(jiān)理信息互聯(lián)互通,提高農(nóng)機上牌率、持證率和檢驗率;強化反光標識使用,確保農(nóng)機手夜間駕駛安全。

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