導(dǎo)語(yǔ)：我國(guó)投資銀行發(fā)展論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、我國(guó)投資銀行的發(fā)展態(tài)勢(shì)

1.我國(guó)投行業(yè)的優(yōu)勢(shì)

一方面是熟悉國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。我國(guó)本土的投資銀行有兩個(gè)主要優(yōu)勢(shì)：一是可以很好地和政府溝通，了解市場(chǎng)的需求和變化，快速地作出反應(yīng)，二是可以很好地根據(jù)本地企業(yè)的需求提供高質(zhì)量的服務(wù)。另一方面是自身發(fā)展不斷完善。1978年后經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的初期，中國(guó)投行的發(fā)展在相當(dāng)大的程度上還受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的制約，但是隨著市場(chǎng)不斷開(kāi)放與發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化需求程度越來(lái)越高，尤其是中國(guó)加入WTO更是需要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的投資金融機(jī)構(gòu)，對(duì)金融機(jī)構(gòu)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。因此，我國(guó)的投行是一個(gè)不斷進(jìn)步與完善的發(fā)展過(guò)程。

2.我國(guó)投行業(yè)的劣勢(shì)

一是規(guī)模小，難與國(guó)外大公司競(jìng)爭(zhēng)。以證券公司的投行部為例，2012年底，我國(guó)有109家證券公司，大多數(shù)證券公司的服務(wù)項(xiàng)目以及經(jīng)營(yíng)方式類似，效率低，創(chuàng)新水平低,抵抗風(fēng)險(xiǎn)的水平差，這大大制約了我國(guó)投行業(yè)務(wù)的發(fā)展與壯大。二是資本運(yùn)轉(zhuǎn)效率太低。中國(guó)的債券市場(chǎng)大多數(shù)以國(guó)債和政府主導(dǎo)的政策性債券為主，公司債在我國(guó)市場(chǎng)發(fā)展還處于萌芽時(shí)期，極其落后，在這種特殊的體制和市場(chǎng)環(huán)境下導(dǎo)致了我國(guó)投行的資本效率落后。三是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍小。經(jīng)營(yíng)品種少與中國(guó)實(shí)行銀行、證券、保險(xiǎn)分業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)，還有中國(guó)仍是世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，市場(chǎng)上許多高端的金融產(chǎn)品還沒(méi)有出現(xiàn)，這是影響我國(guó)投行發(fā)展的另一個(gè)重要原因。四是缺乏經(jīng)驗(yàn)和有效的風(fēng)控機(jī)制。我國(guó)的投行發(fā)展時(shí)間都較短，管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)水平相對(duì)國(guó)外投行還較落后，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制還很淡薄，各項(xiàng)制度還有待完善，人員素質(zhì)有待提高等。五是經(jīng)營(yíng)理念和管理體制落后。在經(jīng)營(yíng)理念上，大多數(shù)專業(yè)人員只顧眼前利益，不考慮企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展與建設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)在信譽(yù)、服務(wù)等方面越來(lái)越差，讓顧客失去信心；其次，中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展處于轉(zhuǎn)型期，投行業(yè)的管理體制與國(guó)際相比較，還很落后，且同行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。

3.我國(guó)投行所面臨的機(jī)遇

第一，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定的發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整為我國(guó)投行業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。1978年至今，中國(guó)GDP年均增長(zhǎng)高于9%，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化不斷調(diào)整我國(guó)的經(jīng)濟(jì)布局，加入WTO之后，進(jìn)口關(guān)稅的降低和政府配額等制度的取消，使生產(chǎn)高檔產(chǎn)品的企業(yè)大大降低了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，也為投資銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)可靠的保障。第二，公司治理環(huán)境不斷改善。借鑒國(guó)外先進(jìn)的企業(yè)管理模式和治理機(jī)制，國(guó)內(nèi)企業(yè)完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高科學(xué)管理公司的能力，科學(xué)地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。產(chǎn)權(quán)交易與轉(zhuǎn)讓等專業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)的工作要由券商等中介機(jī)構(gòu)直接參與；創(chuàng)新型企業(yè)以及中小型企業(yè)的數(shù)目很大，分散廣，在IPO等方面對(duì)投資銀行業(yè)務(wù)提出了很大的要求；高質(zhì)量的上市公司是中國(guó)證券市場(chǎng)的基礎(chǔ)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展有利于我國(guó)投行業(yè)的發(fā)展。第三，證券市場(chǎng)制度的完善。證券市場(chǎng)制度的完善與優(yōu)化，將有利地保障證券市場(chǎng)良好運(yùn)行；促進(jìn)證劵交易制度的國(guó)際化，實(shí)現(xiàn)證券發(fā)行制度過(guò)渡到注冊(cè)制；在信息披露制度方面，信息的透明度會(huì)更加增強(qiáng)。

4.我國(guó)投行面臨的威脅

第一，實(shí)力強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。隨著中國(guó)投資銀行的業(yè)務(wù)對(duì)外開(kāi)放，一大批國(guó)外的大型券商和投行進(jìn)入我國(guó)的金融市場(chǎng)，將對(duì)我國(guó)本土的投行造成巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。第二，法制不健全。投行業(yè)務(wù)市場(chǎng)處于發(fā)展的初級(jí)階段，存在著諸多法律缺位問(wèn)題，中國(guó)的《證券法》雖已出臺(tái)，但是還比較籠統(tǒng)，投資銀行法還沒(méi)有出臺(tái)，對(duì)投資銀行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入和準(zhǔn)出經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)方面缺少相應(yīng)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，這直接導(dǎo)致投資銀行的業(yè)務(wù)操作不規(guī)范，法律意識(shí)淡薄，難以對(duì)違規(guī)行為采取有力懲治；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管不到位，無(wú)法給我國(guó)投行的發(fā)展提供穩(wěn)定長(zhǎng)久的發(fā)展環(huán)境保障，我國(guó)的證券公司離真正意義上的現(xiàn)行還具有相當(dāng)大的差距。第三，專業(yè)的投資人才十分匱乏。我國(guó)投行的生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品是無(wú)形的，是具有代表性的腦力密集型產(chǎn)業(yè)，在行業(yè)里最寶貴的資源就是專業(yè)的金融人才，尤其是具有良好專業(yè)知識(shí)、思維敏捷、創(chuàng)新能力強(qiáng)以及具有豐富經(jīng)驗(yàn)的投行經(jīng)營(yíng)者和管理者。由于中國(guó)投行發(fā)展的時(shí)間較短，專業(yè)的投資人才比較匱乏，目前從事投資銀行業(yè)務(wù)的人員多數(shù)是邊學(xué)邊干，缺乏系統(tǒng)專業(yè)的訓(xùn)練，難以滿足投資銀行業(yè)務(wù)的需要。第四，匯率變動(dòng)。中國(guó)的匯率制度是以市場(chǎng)供求為基礎(chǔ)，所以匯率的波動(dòng)就給投資活動(dòng)帶來(lái)未知性，增加了投資風(fēng)險(xiǎn)。第五，行業(yè)集中度很低。我國(guó)投資銀行業(yè)里小規(guī)模的資產(chǎn)投行占多數(shù)，投資銀行數(shù)量眾多，市場(chǎng)份額平均化使投資銀行難以將業(yè)務(wù)創(chuàng)新作為主要發(fā)展方向，從而難以對(duì)金融創(chuàng)新發(fā)揮主導(dǎo)地位的作用。

二、美國(guó)投資銀行的發(fā)展趨勢(shì)

1.投行經(jīng)營(yíng)規(guī)?；?/p>

投行的規(guī)?；瘡恼麄€(gè)國(guó)家的角度考慮，投行整體資產(chǎn)、業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，數(shù)據(jù)對(duì)比可以清晰地看出投行的發(fā)展趨勢(shì)。1980年美國(guó)投資銀行資產(chǎn)額為640億美元，僅相當(dāng)于當(dāng)年美國(guó)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額的2%，1988年資產(chǎn)總額則增至4760億美元，占比為8%，為1980年的4倍。從個(gè)體投資銀行資產(chǎn)規(guī)模來(lái)看，1994年美國(guó)資產(chǎn)規(guī)模最大的投行所羅門(mén)兄弟公司，資產(chǎn)額為172.73億美元，資產(chǎn)規(guī)模僅次于花旗銀行。如今，世界上的投資銀行業(yè)務(wù)由為數(shù)不多的大型投行所占據(jù),它們的資產(chǎn)比例、盈利規(guī)模超過(guò)整個(gè)市場(chǎng)的30%，至今已達(dá)到了強(qiáng)勢(shì)的壟斷。上世紀(jì)90年代，美國(guó)即出現(xiàn)了5家資本凈值超過(guò)20億美元的投資銀行。與此同時(shí)，大型投行間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合造成了許多實(shí)力超群的投資銀行如高盛、花旗等。

2.經(jīng)營(yíng)國(guó)際化

近30年，投行界的變化可以說(shuō)是日新月異，國(guó)際金融領(lǐng)域里出現(xiàn)了資產(chǎn)證券化、金融自由化和證券市場(chǎng)全球化等幾大趨勢(shì)。資本市場(chǎng)打開(kāi)了國(guó)界，資本在各國(guó)市場(chǎng)間逐步實(shí)現(xiàn)資本管制放寬，直至今天的局部自由流動(dòng)。美國(guó)投資銀行也在海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，突破國(guó)內(nèi)金融制度的限制，以及國(guó)際間資本流動(dòng)的限制，實(shí)行經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管套利。美國(guó)投資銀行還在國(guó)際金融、資本市場(chǎng)廣泛開(kāi)展業(yè)務(wù)創(chuàng)新，在國(guó)際同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中取得了明顯的優(yōu)勢(shì)。1991年，歐洲債券市場(chǎng)中，業(yè)務(wù)量最大的承銷商、做市商中有6家美國(guó)投資銀行的子公司或分支機(jī)構(gòu)，國(guó)際股票一級(jí)市場(chǎng)上，名列前茅的承銷商均為美國(guó)投資銀行，美國(guó)投行所占資產(chǎn)份額高達(dá)70%。至今，美國(guó)投資銀行的優(yōu)勢(shì)地位仍然被其不斷的創(chuàng)新鞏固著，新興國(guó)家的資本市場(chǎng)，雖然也以迅猛的速度在發(fā)展，但美國(guó)的霸主地位從未被超越過(guò)。

3.經(jīng)營(yíng)集中化

高度集中是美國(guó)投資銀行業(yè)的一個(gè)顯著特征。1986年，所羅門(mén)兄弟、第一波士頓、摩根斯坦利、美林等排名前8家最大投資銀行占美國(guó)投資銀行總資產(chǎn)超70%。但由于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的作用，投資銀行之間力量、資產(chǎn)排名上也出現(xiàn)一定的微調(diào)，當(dāng)然個(gè)別投資銀行的實(shí)力變動(dòng)，不能影響整個(gè)美國(guó)投資銀行業(yè)高度集中的行業(yè)特征。美林、雷曼兄弟、摩根斯坦利等主要投資銀行仍然占據(jù)著證券的壟斷地位。規(guī)模經(jīng)濟(jì)在投行業(yè)盈利模式上逐漸發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，當(dāng)然所有投行都經(jīng)歷了一個(gè)由小規(guī)模發(fā)展壯大的過(guò)程。1998年，花旗銀行與旅行者集團(tuán)合并鑄就了投資銀行的另一個(gè)巨頭，成立美國(guó)歷史上第一家金融控股公司。

4.業(yè)務(wù)多樣化

歷史上的美國(guó)投資銀行的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)十分廣泛，但在1933年后受到新頒布證券法的諸多限制，投行業(yè)務(wù)逐漸緊縮，分業(yè)經(jīng)營(yíng)在一定程度上降低了金融業(yè)的盈利能力，破壞了一貫完整的金融產(chǎn)業(yè)鏈。為了擺脫這些限制的束縛，美國(guó)投資銀行選擇國(guó)際化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)，開(kāi)展了新一輪的金融創(chuàng)新，業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出多樣化的特征。1980年，創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展越來(lái)越快，各種衍生工具的出現(xiàn)使投行業(yè)務(wù)真正實(shí)現(xiàn)了多樣化、全方位的發(fā)展。有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，1973年美國(guó)投資銀行的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的傭金收入占總收入比例為56%，到1986年降至21%，不足10年前的一半。在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上，投資銀行利用自有資金對(duì)股票的投資非常有限，一般為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保留自有本金，增加資本流動(dòng)性，投資銀行不得不保留大量的現(xiàn)金頭寸。但至今投資銀行投資、持有的權(quán)益投資規(guī)模僅次于養(yǎng)老基金，超過(guò)保險(xiǎn)公司等其他金融機(jī)構(gòu)。

5.專業(yè)化程度逐漸提升

美國(guó)投資銀行正在由不規(guī)范到規(guī)范轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)由單一向多元化轉(zhuǎn)變。在轉(zhuǎn)變的同時(shí)各大投行在互相競(jìng)爭(zhēng)中逐漸形成了各自特有的比較優(yōu)勢(shì)，專業(yè)化水平也在不斷地提高。綜合化經(jīng)營(yíng)并不要求投資銀行從事所有的業(yè)務(wù)，相反只有將目光集中在自身的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)上面，揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能在投行業(yè)脫穎而出。只有按照這種方法才能跟上投行發(fā)展的大趨勢(shì)，兼顧其他業(yè)務(wù)的發(fā)展，例如，美林證券在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、融資和證券資本管理等方面領(lǐng)先于其他公司；高盛的研究分析報(bào)告與證券承銷享有盛譽(yù)。當(dāng)然，美國(guó)的一些小型投資銀行也尋求著自身發(fā)展的路徑，開(kāi)辟了一些不僅具有專業(yè)化背景而且?guī)в凶陨硖厣姆?wù)項(xiàng)目，這些為小型投行確立了自己的市場(chǎng)地位。佩韋伯在私人客戶投資服務(wù)咨詢領(lǐng)域一直處于遙遙領(lǐng)先的地位；所羅門(mén)兄弟公司在投資政府債券、資產(chǎn)抵押債券領(lǐng)域占據(jù)一定的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。

三、我國(guó)投資銀行業(yè)發(fā)展對(duì)策

1.融資手段多樣化，壯大資產(chǎn)規(guī)模

我國(guó)許多證劵公司融資困難直接導(dǎo)致投行業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模十分小。由于證券公司為許多國(guó)有企業(yè)上市犧牲了自己的利益，導(dǎo)致其發(fā)展受到了嚴(yán)重的制約。近年來(lái)我國(guó)相繼出臺(tái)了一些政策和規(guī)定，例如允許證券公司采取增資擴(kuò)股和公開(kāi)上市的方式擴(kuò)大資金規(guī)模、進(jìn)入全國(guó)銀行間同業(yè)拆借市場(chǎng)調(diào)劑資金頭寸、憑自營(yíng)股票等，在一定程度上改善了證券公司的資金狀況，優(yōu)化了證券公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

2.整合市場(chǎng)資源，提高競(jìng)爭(zhēng)力

推動(dòng)我國(guó)投資銀行根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)整合資源，通過(guò)一系列措施，提高集中程度，進(jìn)入規(guī)模化良性發(fā)展階段。鼓勵(lì)規(guī)模較大的投資銀行兼并收購(gòu)規(guī)模較小的，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大。推動(dòng)規(guī)模相似的投資銀行優(yōu)先建立戰(zhàn)略性聯(lián)盟，共享業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新成果，在維護(hù)各方利益的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，并不斷提升合作層次，從初期的具體職能執(zhí)行層面逐漸過(guò)渡到宏觀戰(zhàn)略合作層面，通過(guò)結(jié)盟的方式互相壯大力量，形成抵御風(fēng)險(xiǎn)的合力，從整體上提高競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)合理健康發(fā)展。

3.金融衍生工具產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，業(yè)務(wù)多元化發(fā)展模式

我國(guó)投資銀行相對(duì)于美國(guó)投行發(fā)展相對(duì)落后，首先就是穩(wěn)固當(dāng)前的發(fā)展地位，積極加快發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，針對(duì)客戶、市場(chǎng)需要研究開(kāi)發(fā)各種創(chuàng)新產(chǎn)品，適應(yīng)不同客戶對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、收益、現(xiàn)金流的需求，強(qiáng)調(diào)金融創(chuàng)新，在發(fā)展衍生產(chǎn)品的過(guò)程中，做好風(fēng)險(xiǎn)控制。以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為契機(jī)，找到傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的突破點(diǎn)，推動(dòng)主體由傳統(tǒng)型投行業(yè)務(wù)，向創(chuàng)新型、引申型逐步轉(zhuǎn)型，盈利模式應(yīng)該不僅僅局限于經(jīng)紀(jì)商、自營(yíng)業(yè)務(wù)上，同時(shí)轉(zhuǎn)向投資兼并、IPO等新型業(yè)務(wù)上。在應(yīng)融資需求而向客戶提供產(chǎn)品的賣(mài)方業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展外匯市場(chǎng)、證券的二級(jí)市場(chǎng)、貴金屬投資等買(mǎi)方業(yè)務(wù)，保持融資類和資金類理財(cái)產(chǎn)品的研發(fā)勢(shì)頭，大力發(fā)展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，拓展業(yè)務(wù)范圍，真正實(shí)現(xiàn)收入來(lái)源的多元化，提升抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

4.建立健全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制

美國(guó)次貸危機(jī)的爆發(fā)，充分揭示了投資銀行內(nèi)生的高風(fēng)險(xiǎn)特征，投資銀行要想獲得穩(wěn)定的超額收益，必須要建立健全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制。投資銀行內(nèi)部應(yīng)該制定完備的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度，在制度分析的基礎(chǔ)上，將主營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化，批準(zhǔn)業(yè)務(wù)的具體范圍以及相應(yīng)的指標(biāo)，在這些基礎(chǔ)之上，同時(shí)需要運(yùn)用充足的營(yíng)運(yùn)資本和相關(guān)的銀行授信支持，應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)不斷進(jìn)行常規(guī)檢查和反省，防范于未然的同時(shí)確保做到不讓歷史重演，根據(jù)業(yè)務(wù)需求和市場(chǎng)供求的變化及時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)定期進(jìn)行重新評(píng)價(jià)與估值，以確保投資銀行的業(yè)務(wù)及相關(guān)指標(biāo)在可控的范圍內(nèi)良好運(yùn)行。外部來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)行業(yè)法律體系建設(shè)，明確投資銀行業(yè)務(wù)的界限，相關(guān)監(jiān)管部門(mén)要定期以及非定期地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、常規(guī)的窗口指導(dǎo)等，加強(qiáng)對(duì)制度的落實(shí)，確保不發(fā)生非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

5.拓展自身的業(yè)務(wù)發(fā)展模式

我國(guó)投資銀行的服務(wù)對(duì)象基本上只有國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)參與者，由于我國(guó)投資銀行的實(shí)力有限，在國(guó)有企業(yè)兼并、重組的進(jìn)程中，國(guó)有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整過(guò)程中，我國(guó)投資銀行擔(dān)當(dāng)著行政作用，是宏觀調(diào)控的主要窗口。但隨著金融自由化、全球化速度不斷加快，需要用全球化的眼光來(lái)審視我們的投資銀行，外國(guó)投資銀行隨著資本市場(chǎng)的逐步開(kāi)放，已經(jīng)對(duì)我國(guó)的投資銀行產(chǎn)生了競(jìng)爭(zhēng)，所以我國(guó)的投行要不斷在競(jìng)爭(zhēng)中尋找適合自己的發(fā)展模式，在夾縫中不但要求得生存還要取得十足的進(jìn)步，同時(shí)也要積極地走出國(guó)門(mén)，進(jìn)入國(guó)外資本市場(chǎng)，真正參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中去，讓市場(chǎng)說(shuō)話，并根據(jù)自身發(fā)展及優(yōu)劣勢(shì)，準(zhǔn)確定位，確立適合自己的發(fā)展模式和市場(chǎng)地位。

6.提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)

投資銀行作為金融領(lǐng)域的上層建筑，擁有的最大財(cái)富不是市場(chǎng)中的貨幣數(shù)字，而是真正的人力資本，投行不僅僅需要技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，還需要靈活的頭腦和高尚的職業(yè)操守。一名合格的投資銀行從業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)具有職業(yè)素質(zhì)和能力，準(zhǔn)確定位國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)狀況，預(yù)測(cè)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，又要有基本的投資知識(shí)；靈活運(yùn)用金融工具，善于與人交往；與此同時(shí)，需要具備合格的職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任感。投資銀行不但是技術(shù)部門(mén)，更是智慧部門(mén)，在具備豐富市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還需要靈活機(jī)制的頭腦，及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)，給出專業(yè)的分析意見(jiàn)，并及時(shí)更正、調(diào)整投資策略。投資是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，更是一種博弈，市場(chǎng)上不需要理論家，而是需要實(shí)戰(zhàn)家和策略家，如何用智慧，在市場(chǎng)上占得先機(jī)是當(dāng)今投行業(yè)的重中之重。

作者：錢(qián)宇單位：吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)