導(dǎo)語：后勤管理在企業(yè)文化的重要性一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、國有發(fā)電企業(yè)后勤管理的原則

1、堅持以人為本。國有發(fā)電企業(yè)后勤管理的原則，首要的一條就是以人為本，因為后勤管理的方方面面無不是與廣大職工群眾的切身利益息息相關(guān)的。后勤管理不僅要管好廣大職工群眾的供水、供電、供暖、物業(yè)等問題，還要著眼于對職工群眾的思想和感情等方面的需求，要讓大家感受到企業(yè)的凝聚力，充分貫徹和落實以人為本的原則，堅持全心全意為職工群眾服務(wù)的方針，營造尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，并且通過深入管理，增強全員的主人翁意識和社會責(zé)任感，實現(xiàn)后勤管理為企業(yè)蓬勃發(fā)展保駕護航的目的。2、堅持科學(xué)發(fā)展。國有發(fā)電企業(yè)后勤管理要堅持科學(xué)發(fā)展的原則，科學(xué)發(fā)展是社會發(fā)展的基本原則，也是一個企業(yè)賴以持續(xù)健康發(fā)展的重大戰(zhàn)略思想。后勤管理作為企業(yè)的一部分，要把物質(zhì)文明和精神文明統(tǒng)一起來，要保障職工群眾的合法權(quán)益，在實際管理中要重實際，求實效，要堅決反對形式主義，使后勤管理經(jīng)得起檢驗。3、堅持人文關(guān)懷。國有發(fā)電企業(yè)后勤管理還要堅持對職工群眾的人文關(guān)懷，要正確對待群眾的表達(dá)和訴求，更要重視職工群眾的精神文化生活，例如后勤管理中對職工活動之家的管理，要有形式多樣，豐富多彩的文化生活。還有國有發(fā)電企業(yè)經(jīng)常在野外施工，要關(guān)心職工群眾的身體和心理感受，后勤管理人員要用理性平和和開放包容的心態(tài)去做好各項工作，給予員工更多的關(guān)愛，從而提高企業(yè)的凝聚力。

二、國有發(fā)電企業(yè)后勤管理在企業(yè)文化建設(shè)中的重要意義

1、促進企業(yè)精神生成，促進企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)首先要倡導(dǎo)企業(yè)精神，企業(yè)精神就是企業(yè)在謀求生存和發(fā)展過程中，不斷形成的一種群體的心理狀態(tài)。國有發(fā)電企業(yè)后勤管理，對廣大職工群眾的價值觀念和道德規(guī)范有著基本的影響，在競爭激勵的大環(huán)境下，群體的行為準(zhǔn)則是企業(yè)精神文化的真實反映，當(dāng)共同信念和共同理想在奮斗目標(biāo)的作用下，企業(yè)精神的生成和企業(yè)文化建設(shè)的促進，確實能影響到每一位員工的價值觀念。我們要注意到，企業(yè)精神并不會自然而然形成，企業(yè)精神作為一種群體意識，要通過管理不斷進行正確引導(dǎo)，所以說國有發(fā)電企業(yè)后勤管理在企業(yè)文化建設(shè)中是具有重要意義的。后勤管理要結(jié)合企業(yè)實際，通過行之有效的方法，使員工樹立自尊自信的精神，樹立集體主義精神，使企業(yè)精神在每一位員工身上扎根。2、形成積極向上觀念，不斷豐富企業(yè)精神。國有發(fā)電企業(yè)后勤管理要為員工提供良好的工作環(huán)境，使職工在精神上感受到企業(yè)對他們的重視，這種關(guān)懷能夠促進員工形成積極向上的觀念，使企業(yè)文化更加具有向心力和凝聚力，后勤管理與企業(yè)的和諧發(fā)展，極大地豐富了企業(yè)精神。在后勤管理中推行創(chuàng)先爭優(yōu)的做法，建立黨建工作與生產(chǎn)服務(wù)雙向考核的體系，結(jié)合國有發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)實際，采取一講二評三公示的做法，推進企業(yè)文化建設(shè)向著健康的方向發(fā)展。3、發(fā)掘企業(yè)文化建設(shè)資源，踐行企業(yè)精神。國有發(fā)電企業(yè)后勤管理還要借鑒優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，并樹立榜樣模范人員，這樣做的意義在于發(fā)掘企業(yè)文化建設(shè)資源，從民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)中汲取營養(yǎng)，對外來文化不是簡單地拒絕和批判，而應(yīng)采取取其精華，去其糟粕的態(tài)度，樹立自尊自信自強的民族精神，并通過榜樣的力量引導(dǎo)和激勵企業(yè)員工分發(fā)向上，使企業(yè)精神更加具體化、形象化和生動化。先進模范的帶頭作用，使員工感受到企業(yè)精神并不是遙不可及的，企業(yè)精神就在每一個人身邊，就在共同的工作和生活中，由此幫助員工樹立主人翁意識，使團隊精神和創(chuàng)新精神得到很大提高，增強企業(yè)精神的可信度和感召力，踐行企業(yè)精神更加具體化。

三、做好國有企業(yè)后勤管理，為企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)

1、做好后勤管理的正確導(dǎo)向，為企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)。國有發(fā)電企業(yè)后勤管理以服務(wù)職工群眾為主要目標(biāo)，在服務(wù)的過程中正確的導(dǎo)向非常重要。通過不斷培養(yǎng)后勤工作人員樹立正確的價值觀，使員工朝著既定的方向努力工作，在潛移默化的過程中，形成具有時代性、經(jīng)濟性和社會責(zé)任感的思想意識，從而為企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)。2、加強后勤工作的規(guī)范管理，為企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)。國有發(fā)電企業(yè)后勤工作一定要規(guī)范管理，這也是企業(yè)文化建設(shè)精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理的一個重要環(huán)節(jié)。由于后勤管理較為繁雜和瑣碎，在管理中的很多細(xì)節(jié)問題不被重視，長久下去會造成諸多不良影響。只有提高后勤管理工作的規(guī)范化程度，才能促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，才能規(guī)范員工行為，形成符合國有發(fā)電企業(yè)的價值規(guī)范的群體意識。3、執(zhí)行知行合一的管理理念，為企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)。在國有發(fā)電企業(yè)后勤管理中，只有將管理變成行動，踐行知行合一的管理理念，才能使管理不是空洞的口號，管理理念被員工認(rèn)同，形成共識后，就要徹底貫徹執(zhí)行下去，并在實踐過程中接受檢驗，為企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)。

四、總結(jié)

國有發(fā)電企業(yè)后勤管理對企業(yè)文化建設(shè)有著重要的意義，企業(yè)文化建設(shè)不是一朝一夕的事情，而是在企業(yè)長期的經(jīng)營和發(fā)展過程中，逐漸積累、積淀形成的產(chǎn)業(yè)文化，也是廣大職工群眾在參與企業(yè)經(jīng)營活動中形成的價值觀念和行為準(zhǔn)則的綜合反映。對于國有發(fā)電企業(yè)后勤管理來說，后勤部門作為發(fā)電企業(yè)的一部分，以后勤工作促進企業(yè)文化建設(shè)，通過企業(yè)文化建設(shè)來提升后勤管理服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)后勤管理因企業(yè)文化而提升，后勤服務(wù)因企業(yè)文化而增值。

參考文獻(xiàn)：

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作者:王志強 單位:包頭東華熱電有限公司