導(dǎo)語(yǔ)：剖析山寨商品的營(yíng)銷方針一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

回顧營(yíng)銷學(xué)的發(fā)展歷史，可以發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)規(guī)律：營(yíng)銷理論體系每經(jīng)過(guò)10年左右的時(shí)間，就會(huì)產(chǎn)生出一批新的概念和觀點(diǎn)，反映或促進(jìn)實(shí)踐，引起爭(zhēng)論，并因此把整個(gè)理論體系向前推進(jìn)一大步。從山寨產(chǎn)品的現(xiàn)狀來(lái)分析主要因素是因?yàn)橐恍┨摂M企業(yè)的管理不當(dāng)造成的基本因素，從虛擬的角度看有以下幾點(diǎn)：

一、虛擬企業(yè)概述隨著電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，人類的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)也產(chǎn)生相應(yīng)的進(jìn)步。企業(yè)面臨的環(huán)境已經(jīng)由傳統(tǒng)意義上相對(duì)的靜態(tài)、單一、穩(wěn)定轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)、復(fù)雜、不可預(yù)測(cè)，消費(fèi)者的需求由大眾化、單一化發(fā)展為柔性化、多樣化。傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、管理等環(huán)節(jié)全方位受到?jīng)_擊，單靠技術(shù)革新已經(jīng)無(wú)法解決企業(yè)所有的問題，制度革新已經(jīng)成為企業(yè)產(chǎn)生突破的關(guān)鍵。虛擬企業(yè)是一種嶄新的企業(yè)制度，它用信息流連接整條生產(chǎn)價(jià)值鏈建立開放式動(dòng)態(tài)聯(lián)盟，組建和運(yùn)營(yíng)的動(dòng)力來(lái)自多樣化、柔性化的市場(chǎng)需求，以市場(chǎng)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)作為目標(biāo)，因此具有極強(qiáng)的適應(yīng)性：參加合作的企業(yè)通過(guò)各自核心能力的組合突破了資源有限的限制，整個(gè)虛擬企業(yè)組織以網(wǎng)絡(luò)為依托，充分發(fā)揮了協(xié)同工作和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的作用，同時(shí)采用扁平化、網(wǎng)絡(luò)化的組織結(jié)構(gòu)和管理模式，避免了傳統(tǒng)金字塔組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的信息傳遞的時(shí)滯、延誤、失真和扭曲。實(shí)際上，虛擬企業(yè)已經(jīng)成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代越來(lái)越多的企業(yè)制度創(chuàng)新的方向，世界500強(qiáng)企業(yè)的大多數(shù)都在不同程度上引入了虛擬企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了自身的壯大與發(fā)展。

二、虛擬企業(yè)管理模式知識(shí)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵特征是創(chuàng)新，面對(duì)新環(huán)境的挑戰(zhàn)，管理理論也涌現(xiàn)了多種創(chuàng)新理論，如企業(yè)過(guò)程再造理論、競(jìng)爭(zhēng)一合作理論、學(xué)習(xí)型組織理論等1990年美國(guó)MIT教授MiChaelHam—mer博士首次提出企業(yè)過(guò)程再造(BusinessPrOcess—Reengineeri12g，簡(jiǎn)稱BPR)理論，并于1993年出版了《再造企業(yè)》，迅速掀起了全世界的BPR理論研究浪潮。企業(yè)過(guò)程再造理論的基本內(nèi)涵是：以過(guò)程作業(yè)為中心，擺脫傳統(tǒng)組織分工理論的束縛，提倡面向顧客、組織變通、員工授權(quán)及恰當(dāng)運(yùn)用信息技術(shù)，達(dá)到適應(yīng)快速變動(dòng)的市場(chǎng)環(huán)境的目的。BPR的主要原則之一就是使組織扁平化，通過(guò)適當(dāng)授權(quán)，把決策點(diǎn)置于工作進(jìn)行之中。它注重工作過(guò)程中的管理，簡(jiǎn)化了信息傳遞過(guò)程，大大提高了工作效率。競(jìng)爭(zhēng)—合作理論是相對(duì)于現(xiàn)代管理理論過(guò)分強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)這一缺陷而提出的，它認(rèn)為為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，企業(yè)應(yīng)當(dāng)與供應(yīng)商、用戶甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建立起戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，目的是為了通過(guò)相互交流和學(xué)習(xí)。

達(dá)到創(chuàng)新(包括制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新等)的目的，最終實(shí)現(xiàn)雙贏。學(xué)習(xí)型組織理論是著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家彼得•圣吉于《第五項(xiàng)修煉》一書中提出，強(qiáng)調(diào)企業(yè)員工不分層次組成小組，通過(guò)團(tuán)隊(duì)式學(xué)習(xí)，充分利用各自的知識(shí)差異進(jìn)行交流和相互學(xué)習(xí)，有利于產(chǎn)生新思維并學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考。以上幾種理論都是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代而提出的新型管理理論，核心是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)需要全新的企業(yè)文化和管理模式。虛擬企業(yè)作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)制度的創(chuàng)新方向，企業(yè)文化主要包括開放的氣氛、高效的組織結(jié)構(gòu)、密切合作的團(tuán)隊(duì)精神和有效的綜合協(xié)調(diào)，從而形成了新型現(xiàn)代化管理模式——扁平化、開放式管理模式。虛擬企業(yè)以網(wǎng)絡(luò)為依托，組織結(jié)構(gòu)特征是模塊化、兼容式。工作形式是供應(yīng)者、生產(chǎn)者、銷售商的同環(huán)節(jié)并行協(xié)作，產(chǎn)品開發(fā)的主要形式和組織形式為并行工程(cE)與多功能項(xiàng)目組。虛擬企業(yè)的組織形式可以看成一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)，由一組在邏輯或物理位置上相關(guān)的組織單元組成。，過(guò)程相關(guān)的組織單元構(gòu)成了一個(gè)較大的、能夠完成一個(gè)完整職能的團(tuán)體(虛擬工作組)。虛擬企業(yè)從根本上來(lái)說(shuō)是一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)的分布式系統(tǒng)，但是現(xiàn)在還無(wú)法確定一個(gè)通用、恰當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)。

目前有兩種組織設(shè)計(jì)理論較為適用，即集中式分布組織結(jié)構(gòu)和網(wǎng)狀對(duì)等實(shí)體分布式組織結(jié)構(gòu)。組織中的資源流動(dòng)以信息流為主。根據(jù)以上的幾點(diǎn)我們得知在虛擬企業(yè)中的網(wǎng)絡(luò)因素是造成了山寨產(chǎn)品的最大供應(yīng)者和生產(chǎn)者。所以山寨產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)是存在于網(wǎng)絡(luò)中從而傳達(dá)到各個(gè)營(yíng)銷地點(diǎn)，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的誤區(qū)我來(lái)總結(jié)一下幾個(gè)方面，讓大家分析一下山寨產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)中的發(fā)展：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理念的發(fā)展。特別是由于互聯(lián)網(wǎng)改變一切的巨大作用，和現(xiàn)代營(yíng)銷理念的成功實(shí)踐，使新的營(yíng)銷理念層出不窮。因此，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理念，成了一些咨詢網(wǎng)站咨詢的重點(diǎn)，和發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。盡管在電子商務(wù)的咨詢中也有類似的情況，但相對(duì)而言，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的咨詢培訓(xùn)中，這種現(xiàn)象就更加嚴(yán)重。由于我國(guó)營(yíng)銷人員的隊(duì)伍龐大。很多人面對(duì)著由傳統(tǒng)營(yíng)銷向網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的轉(zhuǎn)型。市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)，商機(jī)的誘惑，使相當(dāng)一批網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷咨詢網(wǎng)站“火”了起來(lái)。登載了許多相關(guān)的文章。這其中，有成功的科學(xué)探索，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的階段總結(jié)，有難得的一孔之見，當(dāng)然也有刻意的獵奇出新，更有不負(fù)責(zé)任的“概念抄作”。

以上的觀點(diǎn)體現(xiàn)出山寨產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)中的發(fā)展趨勢(shì)，各大商家利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷讓山寨產(chǎn)品成了發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)?，F(xiàn)在我們談?wù)勆秸?a href="http://828857.com/lunwen/yingxiaolunwen/wlyxlw/201203/504793.html" target="_blank">商品的弊端，它造成的危害性：“山寨”這個(gè)名詞開始頻繁進(jìn)入人們的視線?！吧秸闭障鄼C(jī)、“山寨”筆記本電腦、“山寨”手機(jī)……在當(dāng)前的數(shù)碼產(chǎn)品市場(chǎng)上，幾乎隨處可見“山寨”產(chǎn)品，“山寨”數(shù)碼產(chǎn)品以價(jià)格優(yōu)勢(shì)席卷國(guó)內(nèi)各大中城市?！吧秸a(chǎn)品隨處可見紲‘山寨”MP3、手機(jī)、液晶電視、汽車相繼進(jìn)入消費(fèi)者視線之后，日前筆記本電腦市場(chǎng)也首度刮起“山寨’，!定風(fēng)。杭州某媒體刊發(fā)的《山寨筆記本電腦上市售價(jià)不到一千元》引起廣泛關(guān)注。在金華經(jīng)營(yíng)方正牌電腦的胡先生告訴記者，品牌筆記本電腦除了所用配件較好外，能賣高價(jià)的原因主要在于品牌附加值和售后服務(wù)。對(duì)于“山寨’''''筆記本電腦來(lái)說(shuō)，這些方面均次于品牌筆記本電腦，能賣這么低的價(jià)格不足為奇。目前，在金華數(shù)碼產(chǎn)品市場(chǎng)上，已有人在兜售某“山寨”品牌筆記本電腦。其屏幕分9寸、1O寸兩種，外觀類似于華碩品牌的一款小屏幕筆記本電腦，貨源來(lái)自廣東。據(jù)了解，義烏數(shù)碼產(chǎn)品市場(chǎng)尚未發(fā)現(xiàn)“山寨”筆記本電腦的身影，但兜售“山寨”手機(jī)的商戶為數(shù)不少。義烏一家手機(jī)店的工作人員告訴記者，這里的“山寨”手機(jī)賣得不錯(cuò)，很受外來(lái)務(wù)工人員的歡迎。在大義烏信息平臺(tái)上，有一個(gè)自稱陳慧麗的人還堂而皇之地在義烏招耳粵‘‘山寨”機(jī)總。事實(shí)上，越來(lái)越多“山寨’''''產(chǎn)品已悄然被人們接受。

在義烏通信市場(chǎng)，一位姓陳的衢州小伙子正在選購(gòu)“山寨”手機(jī)，他告訴記者，盡管“山寨”手機(jī)質(zhì)量和售后服務(wù)比不上品牌手機(jī)，但它也有不少好處，如它功能齊全，外觀大氣，價(jià)格也便宜。“現(xiàn)在手機(jī)更新?lián)Q代太快，買太好的不值得，綜合權(quán)衡之下，我還是決定買一款這樣的手機(jī)?！标愊壬f(shuō)。如何看待“山寨’現(xiàn)象“山寨”數(shù)碼產(chǎn)品通常由生產(chǎn)者自取品牌名稱，或模仿品牌手機(jī)的功能和樣式進(jìn)行小規(guī)模化的拼裝生產(chǎn)。由于成本低、品牌附加值低，“山寨’，產(chǎn)品以其驚人的低價(jià)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的IT、汽車領(lǐng)域蠶食了主流品牌產(chǎn)品不少市場(chǎng)份額，并深受低端客戶的追捧。然而，盡管“山寨”旋風(fēng)有愈演愈烈之勢(shì)，但其侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)、質(zhì)量低劣、擾亂市場(chǎng)秩序等劣根性也不斷顯現(xiàn)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，盡管“山寨”產(chǎn)品的出現(xiàn)給市場(chǎng)規(guī)范和行業(yè)監(jiān)管帶來(lái)一定麻煩，但它也符合一些消費(fèi)者的需求。而且在“山寨’現(xiàn)象背后，是一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，如果一棍子打死，將引發(fā)諸多經(jīng)濟(jì)、社會(huì)問題。因此，一方面應(yīng)加強(qiáng)“山寨”產(chǎn)品的管理，嚴(yán)防違法“山寨”產(chǎn)品，另一方面也可考慮讓“山寨’，產(chǎn)品接受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰。山寨產(chǎn)品的致命、核心問題是缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力!山寨產(chǎn)品最初的起源是山寨手機(jī)，而山寨手機(jī)的的起源又與臺(tái)灣的聯(lián)發(fā)科電子公司有關(guān)。聯(lián)發(fā)科公司是臺(tái)灣人蔡明介創(chuàng)辦的一家專門從事芯片生產(chǎn)的電子公司，公元2000年前后，這位老蔡進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)，他把手機(jī)的主板(其實(shí)就1個(gè)PCB板)和軟件集合在一起做成一個(gè)系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)的價(jià)格又是“白菜”價(jià)，于是乎，基于MTK系統(tǒng)的各種仿制主流名牌的各種山寨手機(jī)就呼啦啦的一下子冒出來(lái)，真是‘‘城頭變換山寨旗”!外形通常都與一些知名一線品牌的熱門產(chǎn)品及其相似，又沒有比較正式的品牌，甚至有些是打著Suny—ericcsun、NOKIR、SAMSING這樣的擦邊球品牌。這些手機(jī)通常被稱之為山寨機(jī)。

了解了山寨手機(jī)的內(nèi)涵，那接著讓我們來(lái)看看山寨手機(jī)的特點(diǎn)：

1、無(wú)自己的獨(dú)創(chuàng)技術(shù)，國(guó)內(nèi)山寨手機(jī)基本是拿MTK的芯片來(lái)仿制其他名牌手機(jī)。2、不正規(guī)，沒有國(guó)家信息和工業(yè)化部的認(rèn)證。

3、質(zhì)量差，無(wú)售后服務(wù)，基本就是“短、平、快”的賺錢思路，屬于“撈一票就走”的山寨思想。

4、價(jià)格便宜，款式多。山寨機(jī)的出現(xiàn)也讓國(guó)內(nèi)的手機(jī)市場(chǎng)更加混亂，進(jìn)口品牌受到的影響還稍微小點(diǎn)，國(guó)產(chǎn)品牌影響很大的，基本上國(guó)產(chǎn)老牌子如夏新、波導(dǎo)、康佳等現(xiàn)在都受到山寨機(jī)沖擊而虧損。

因此，由山寨手機(jī)引發(fā)的其他山寨產(chǎn)品：山寨筆記本、山寨照相機(jī)等等，更甚至引發(fā)模仿中央電視臺(tái)的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)的“山寨春晚”。前面說(shuō)了一大通，現(xiàn)在言歸正傳，回到今天我要講的論點(diǎn)“山寨產(chǎn)品的致命、核心問題是缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力”!一個(gè)企業(yè)要做大做強(qiáng)，依靠的是核心競(jìng)爭(zhēng)力。沒有自己的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”，就無(wú)法在市場(chǎng)上長(zhǎng)期保持優(yōu)勢(shì)地位。山寨產(chǎn)品，沒有創(chuàng)新，只有低端的模仿和抄襲，價(jià)格雖然便宜，但質(zhì)量差勁，利潤(rùn)微薄。生產(chǎn)山寨產(chǎn)品的公司和企業(yè)，缺乏戰(zhàn)略眼光。山寨公司和企業(yè)，因?yàn)槔麧?rùn)微薄，不愿意去投資去開發(fā)創(chuàng)新自己的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”!所以，我從經(jīng)濟(jì)成本來(lái)推斷：山寨產(chǎn)品和山寨公司在市場(chǎng)上最多‘曇花一現(xiàn)”，很難發(fā)展。占今中外不同國(guó)家的不同歷史時(shí)期的山寨土匪，結(jié)局無(wú)非兩個(gè)：被圍剿和被招安。據(jù)此推薦，山寨產(chǎn)品的結(jié)局和歷史上的山寨土匪的結(jié)局一樣，也是被“被圍剿和被招安”。山寨產(chǎn)品的出現(xiàn)，違反了人類社會(huì)發(fā)展的主流規(guī)則：違反了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、違反了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，違反了行業(yè)發(fā)展的規(guī)則，違反了國(guó)家和國(guó)際的相關(guān)規(guī)定和法律，結(jié)果只能是：遭到各國(guó)政府的“圍剿”和“招安”。

山寨產(chǎn)品和山寨文化，本質(zhì)是抄襲和模仿，缺乏自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而且抄襲和模仿都是低端的，真正世界一流的高、精、尖的技術(shù)，是抄襲和模仿不了的。而且世界強(qiáng)國(guó)們，也絕對(duì)不會(huì)把自己的獨(dú)門技術(shù)和絕活讓你抄襲和仿制。山寨人缺乏技術(shù)積累和技術(shù)底蘊(yùn)，就算是領(lǐng)先世界的技術(shù)給你，你也仿制、模仿不出來(lái)!中國(guó)的汽車、飛機(jī)、船舶的發(fā)動(dòng)機(jī)，抄襲模仿美國(guó)、俄羅斯、德國(guó)都沒成功，結(jié)果是花了一大筆錢買個(gè)教訓(xùn)，最后還是靠“自己獨(dú)立開發(fā)”，那種“造船不如買船，買船不如租船”的“干一票”的山寨思想，極大的延誤了中國(guó)的獨(dú)立的現(xiàn)代化進(jìn)程，最后又回到提倡的“獨(dú)立自主，艱苦奮斗”的創(chuàng)新路子上來(lái)。中華民族的復(fù)興，不能靠山寨產(chǎn)品和山寨文化。歷史上，中國(guó)被稱為“四大文明古國(guó)”是因?yàn)橹袊?guó)有著世界聞名的“四大發(fā)明”。

一個(gè)興盛民族背后，必定屹立著強(qiáng)大的文明。強(qiáng)大文明的是需要獨(dú)立自主搞創(chuàng)新發(fā)明，短、平、快的山寨文明只能很快的湮滅的歷史的長(zhǎng)河中。山寨營(yíng)銷是適合我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)的一種思維方式．具有快速的市場(chǎng)反應(yīng)能力、采用產(chǎn)品模仿、產(chǎn)品改進(jìn)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，以低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)份額等多種優(yōu)勢(shì)，在營(yíng)銷中采用了口碑營(yíng)銷、病毒營(yíng)銷、跨界營(yíng)銷、事件營(yíng)銷等多種策略．口碑營(yíng)銷是指企業(yè)有意識(shí)、有步驟地利用社會(huì)公眾人際之間的信息傳播機(jī)制，宣傳推廣自己的營(yíng)銷方式．這在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有著重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義．企業(yè)要想做好口碑營(yíng)銷，必須打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的營(yíng)銷基礎(chǔ)，并在此基礎(chǔ)上通過(guò)適當(dāng)?shù)膫鞑ネ緩?，增?qiáng)企業(yè)在社會(huì)公眾中的影響力，進(jìn)而提升企業(yè)的口碑形象．借用病毒傳播迅速，繁殖極快的特征，本文介紹一個(gè)常在互聯(lián)網(wǎng)上應(yīng)用的快速高效的營(yíng)銷方法一病毒營(yíng)銷，并提出該營(yíng)銷策略實(shí)施的主要因素．事件營(yíng)銷已受到越來(lái)越多企業(yè)的重視．事件營(yíng)銷的特點(diǎn)是信息傳播快、影響大．根據(jù)事件性質(zhì)的不同，事件營(yíng)銷可分為借用重大事件型、借用公眾高關(guān)注事件型、借用公益活動(dòng)型、借用社會(huì)問題型和營(yíng)造事件型等五大類型．由于事件具有一定的不可預(yù)見性和不可控制性，在具體運(yùn)作時(shí)要注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)．結(jié)束語(yǔ)：聯(lián)想到前年微軟一“黑屏”，習(xí)慣了用盜版的網(wǎng)民就跳了起來(lái)。犯了眾怒后，微軟基本上被罵了個(gè)狗血淋頭，輿情洶洶也逼得微軟出來(lái)陪著笑臉“澄清”。

都說(shuō)中國(guó)人愛山寨，這個(gè)詞蓬勃發(fā)展的源頭深圳，曾有網(wǎng)友提出“深圳的特產(chǎn)是什么”的問題，據(jù)說(shuō)有個(gè)答案似乎頗受市民青睞，那就是“山寨”手機(jī)、“山寨”電腦。說(shuō)實(shí)在的，大家對(duì)“山寨”貨，既愛其價(jià)廉物美，又恨其鐵不成鋼。也因此，陶局長(zhǎng)的正言相告應(yīng)該是深孚眾望：“對(duì)于企業(yè)而言，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，產(chǎn)品一定要靠創(chuàng)新才能煥發(fā)生機(jī)，單純靠模仿來(lái)發(fā)展，是不可取的”。這或許可以被比喻成海水和火焰：“把握好度”的是海水。有配套的能與時(shí)俱進(jìn)的版權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)類法規(guī)，操作上也有到位的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，山寨貨就能夠迫使正版廠商們加速創(chuàng)新。反之就是火焰。山寨貨根本不會(huì)把紙面上的法律法規(guī)當(dāng)回事。所以，一旦上升到扶持有活力有創(chuàng)造力的中小企業(yè)這么一個(gè)高度，需要拷問的就是相應(yīng)的市場(chǎng)環(huán)境和法律環(huán)境了——也就是陶局長(zhǎng)麾下的工作成效。畢竟，廣為流傳的《孔子》觀后感都說(shuō)了：這已經(jīng)不是一個(gè)子多日幾下就能忽悠人的年代了。