導(dǎo)語(yǔ)：鐵路物資管理質(zhì)量提升思考一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：由于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)于鐵路運(yùn)輸?shù)男枨罅恳苍诔掷m(xù)增加，同時(shí)加快了我國(guó)鐵路事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。為了能夠使我國(guó)鐵路市場(chǎng)的發(fā)展上升到更高程度，使鐵路運(yùn)輸能夠適應(yīng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，我國(guó)政府必須要進(jìn)行對(duì)鐵路行業(yè)的改革。因?yàn)殍F路行業(yè)改革進(jìn)程的持續(xù)推動(dòng)，有些問(wèn)題也漸漸暴露出來(lái)，其中鐵路物資管理問(wèn)題更加明顯，其不但大大減少了鐵路企業(yè)的利潤(rùn)，也限制了我國(guó)鐵路行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。本文便對(duì)如今鐵路物資運(yùn)輸管理工作存在的問(wèn)題來(lái)進(jìn)行一些科學(xué)的研究與分析，同時(shí)為如何提高我國(guó)鐵路物資管理工作質(zhì)量提供一些合理的建議與策略。

關(guān)鍵詞：鐵路行業(yè)；物資管理工作；質(zhì)量；路徑

一、如今鐵路物資管理工作中存在的問(wèn)題分析

由于我國(guó)鐵路事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，我國(guó)鐵路有關(guān)部門與企業(yè)也漸漸意識(shí)到鐵路物資管理工作的重要性，也采取了一些合理的措施與方法來(lái)提高鐵路物資管理工作的質(zhì)量與水平。然而因?yàn)橐恍┮蛩氐闹萍s，如今我國(guó)鐵路物資管理工作還是存在很多的問(wèn)題與缺陷。其存在的主要問(wèn)題包括以下幾個(gè)方面：1.對(duì)于鐵路物資管理工作認(rèn)識(shí)太過(guò)片面。為了進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)鐵路事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，我國(guó)政府加大了對(duì)于鐵路部門的改革力度。由于鐵路改革的持續(xù)深入，鐵路行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得愈加慘烈。在這種背景之下，許多鐵路部門以及企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者常常將自身的注意力放在如何加大企業(yè)利潤(rùn)以及如何強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)能力等方面，而對(duì)于物資管理工作卻并沒(méi)有投入太多的精力，致使鐵路物資管理工作沒(méi)有發(fā)揮出其真正的作用。詳細(xì)而言：一是鐵路部門以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都存在著對(duì)鐵路物資管理工作認(rèn)識(shí)不全面的問(wèn)題。因?yàn)閭鹘y(tǒng)觀念、自身知識(shí)等方面因素的限制，許多鐵路部門以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者常常更加重視能直接給部門以及企業(yè)提供直接經(jīng)濟(jì)效益的事情，比如：技術(shù)改革、鐵路施工等，而對(duì)于不能夠?yàn)椴块T以及企業(yè)帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益的物資管理工作卻沒(méi)有引起領(lǐng)導(dǎo)者的重視，使物資管理工作質(zhì)量沒(méi)有獲得進(jìn)一步的提高；二是參加鐵路物資管理工作的員工也發(fā)生了對(duì)物資管理工作認(rèn)識(shí)不全面的問(wèn)題。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的忽略，使許多加入鐵路物資管理工作的員工也意識(shí)不到物資管理工作的重要性，常常感到自身工作與其余鐵路工作部門相比較，就有點(diǎn)“低人一等”。因?yàn)檫@種錯(cuò)誤思想與錯(cuò)誤想法的存在，使得許多參加物資管理工作的員工不能兢兢業(yè)業(yè)工作，致使物資管理工作質(zhì)量很難獲得大大地提升。2.專業(yè)物資管理人才不足。因?yàn)槲覈?guó)鐵路事業(yè)的蓬勃發(fā)展，國(guó)內(nèi)年年都會(huì)新建很多的鐵路，這自然而然就加大了對(duì)各種物資材料的需求量。而且這也加大了管理鐵路物資材料的難度。假如沒(méi)有高水平的、高質(zhì)量的物資管理人員，就會(huì)讓鐵路物資管理工作很難獲得順利發(fā)展，進(jìn)而制約我國(guó)鐵路建設(shè)。因而，在如今這種情況下，鐵路部門以及企業(yè)一定要重視鐵路物資管理工作，使其能夠?yàn)殍F路建設(shè)奉獻(xiàn)一份自身的力量，就一定要擁有很多的專業(yè)物資管理人才。只有如此，鐵路物資管理工作才能夠獲得有力保障。然而按照目前的實(shí)際情況分析，我國(guó)鐵路物資管理工作中專業(yè)的物資管理人才是十分稀少的。具體而言：一是專業(yè)人才人數(shù)較少。因?yàn)閷?duì)于鐵路物資管理工作認(rèn)識(shí)不全面、重視程度不足，使參加鐵路物資管理工作的人員待遇太低，進(jìn)而也很難吸引專業(yè)的物資管理人才投身到鐵路物資管理工作之中，這就致使鐵路物資管理工作專業(yè)人才的缺乏，很難達(dá)到如今鐵路物資工作的發(fā)展需求；二是有些鐵路物資管理人才的自身能力還有待提高。因?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度持續(xù)加快，有關(guān)物資管理方面的知識(shí)也在持續(xù)更新。假如不能重視有關(guān)從業(yè)人員的再教育以及再培訓(xùn)工作，就會(huì)讓有關(guān)人員很難滿足物資管理工作需求，更不必說(shuō)提高物資管理工作的質(zhì)量了。3.管理制度不完備。鐵路物資管理身為鐵路企業(yè)一項(xiàng)十分重要的工作，而健全的管理制度則會(huì)讓鐵路物資管理工作獲得有序進(jìn)行的有力保障。假如沒(méi)有健全的物資管理制度，不但物資管理工作質(zhì)量難以獲得高效的提升，更會(huì)制約鐵路企業(yè)的快速發(fā)展。然而就現(xiàn)階段的實(shí)際情況而言，因?yàn)楹芏喾矫嬉蛩氐南拗疲覈?guó)有些鐵路部門以及企業(yè)的物資管理制度還很不完備，不能夠滿足鐵路企業(yè)將來(lái)的發(fā)展需求。具體而言：一是鐵路企業(yè)缺少合理的激勵(lì)機(jī)制。高效的激勵(lì)制度，不但能夠有效加強(qiáng)企業(yè)員工的工作積極性，而且有利于提高企業(yè)的整體管理水平。然而在我國(guó)鐵路企業(yè)中，常常都沒(méi)有制定完備的員工激勵(lì)制度，致使參與物資管理工作的員工積極性較低，不能高效率的完成物資管理工作；二是責(zé)任制度不完備。物資管理工作是一項(xiàng)對(duì)員工責(zé)任心要求很高的工作。假如員工的責(zé)任心較低，物資管理工作常常就會(huì)很難高效率的完成。

二、鐵路物資管理工作質(zhì)量提升路徑

1.轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)對(duì)鐵路物資管理工作的認(rèn)識(shí)。具體而言：一是加強(qiáng)鐵路部門以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者對(duì)鐵路物資管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。因?yàn)殍F路部門以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在鐵路部門與企業(yè)中處于核心地位，加強(qiáng)其對(duì)鐵路物資管理工作的認(rèn)知，可以快速提升鐵路物資管理工作在鐵路一切管理工作中的地位，使其能夠成為鐵路所有管理工作的核心內(nèi)容之一。因此，平時(shí)一定要加大對(duì)鐵路部門與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的宣傳力度，使其能夠從思想上真正了解到鐵路物資管理工作的重要性，進(jìn)而用其實(shí)際行動(dòng)來(lái)幫助鐵路物資管理工作質(zhì)量的提高，以便為鐵路物資管理工作質(zhì)量的提高營(yíng)造一個(gè)良好的客觀環(huán)境；二是加強(qiáng)鐵路部門以及企業(yè)員工，特別是參與鐵路物資管理工作的員工對(duì)于物資管理工作的認(rèn)知。2.加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度。對(duì)于我國(guó)的鐵路部門以及企業(yè)而言，想要強(qiáng)化鐵路物資管理工作的質(zhì)量，就一定要加大對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，讓鐵路部門以及企業(yè)引進(jìn)大量的專業(yè)物資管理人才。只有如此，提高鐵路物資管理工作的質(zhì)量才存在實(shí)現(xiàn)的可能性。具體而言：一是提高鐵路物資管理人員，特別是專業(yè)管理人才的待遇。如此一來(lái)便能夠通過(guò)豐厚的薪酬來(lái)引進(jìn)大量的專業(yè)物資管理人才投身到鐵路物資管理工作之中，使鐵路部門以及企業(yè)擁有大量的高素質(zhì)物資管理人才；另一方面過(guò)高的薪酬待遇能夠留住員工，確保鐵路物資管理隊(duì)伍能夠穩(wěn)定發(fā)展，防止專業(yè)的人才大量流失，進(jìn)而使得鐵路物資管理工作能夠科學(xué)、有序開展；二是增強(qiáng)對(duì)專業(yè)性物資管理人員的再教育以及培訓(xùn)工作。在如今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，新知識(shí)、新理念以及新技能是千變?nèi)f化的。為了能夠使物資管理員工一直滿足鐵路物資管理工作的需求，就一定要重視再教育與培訓(xùn)工作，持續(xù)提高其自身技能與素質(zhì)，以期能夠完全滿足鐵路物資管理工作需求。3.健全相關(guān)的管理制度。常言道：“無(wú)規(guī)矩不成方圓?！睂?duì)于鐵路物資管理工作，想要快速提高鐵路物資管理工作的質(zhì)量，完善鐵路物資管理有關(guān)關(guān)管理制度擁有重大意義。具體而言：一是健全相關(guān)的物資管理工作的激勵(lì)制度。完善的激勵(lì)制度，不但能夠加強(qiáng)員工的工作積極性以及主動(dòng)性，也能夠營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，讓所有管理工作能夠在良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制以及激勵(lì)機(jī)制中得到快速地實(shí)現(xiàn)，這也會(huì)不知不覺(jué)中快速提高鐵路物資管理工作的質(zhì)量，使其能夠一直滿足鐵路企業(yè)的發(fā)展需求；二是要完善責(zé)任制。物資管理工作能夠影響到整個(gè)鐵路建設(shè)能否及時(shí)、高效率完工。因而，其重要性就顯而易見了。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，鐵路物資的管理工作對(duì)于鐵路運(yùn)輸而言具有重大意義，我們一定要重視這一項(xiàng)工作，同時(shí)采取科學(xué)有效的措施以及策略確保這一項(xiàng)工作能夠得到順利地發(fā)展，為我國(guó)的鐵路運(yùn)輸提供更加光明的前景。

作者:任金玉 單位:新疆北新土木建設(shè)工程有限公司