導(dǎo)語：安全培訓(xùn)在地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)的作用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】地質(zhì)勘探是工程建設(shè)中的重要組成部分，做好地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)工作是具有重大意義的，這能夠有效減小安全事故的出現(xiàn)頻率，減輕國家及人民的財產(chǎn)損失風(fēng)險，保障人民的生命安全，是對工程建設(shè)質(zhì)量的有力支持與保障。因此相關(guān)工作人員應(yīng)針對地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理工作中的弊端查明原因、進(jìn)行分析、作出思考、制定對策，從而有效改革其管理流程，提高其安全生產(chǎn)管理效率。

【關(guān)鍵詞】地質(zhì)勘探；安全生產(chǎn)；思考；對策

地質(zhì)勘探是一個朝陽行業(yè)，正處于蓬勃發(fā)展時期，為我國新能源的開發(fā)創(chuàng)造了巨大的貢獻(xiàn)，是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要支撐之一。但是地質(zhì)勘探過程是復(fù)雜而又危險的，相關(guān)工作人員在工作過程中不僅要追求工作質(zhì)量與工作效率，還要關(guān)注生產(chǎn)安全問題，以有條理性的管理制度約束工作行為，以標(biāo)準(zhǔn)化的工作原則指導(dǎo)勘探工作，以高超的技術(shù)探索及研究地質(zhì)，以高效率的工作模式開發(fā)新能源，從而為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)出一份力量。

一、地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理中存在的弊端

（一）健全管理生產(chǎn)制度的缺乏。地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理工作中缺乏相應(yīng)的制度，大部分企業(yè)是按照國家安全生產(chǎn)制度進(jìn)行施工建設(shè)，但是卻忽略了企業(yè)自身及其當(dāng)?shù)乜碧綄嶋H情況，未能綜合考慮建立一套適合自身發(fā)展的安全生產(chǎn)制度。所以，在模糊的指導(dǎo)原則下，沒有明確的發(fā)展方向及劃分清晰的崗位職責(zé)，也沒有跟隨時展及時更新，缺乏與時俱進(jìn)，導(dǎo)致工作過程中職責(zé)混亂或者制度缺乏約束力或?qū)嵺`性。（二）監(jiān)督管理力度的有效缺乏。地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)的有效進(jìn)行離不開相關(guān)部門的強(qiáng)力監(jiān)督，所以監(jiān)管工作是地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)中極其重要的環(huán)節(jié)之一。但是在地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理工作中發(fā)現(xiàn)相關(guān)監(jiān)管部門雖有設(shè)立但是其監(jiān)管執(zhí)行力度不夠強(qiáng)大，部門人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)不夠高，導(dǎo)致監(jiān)管工作進(jìn)行困難，安全生產(chǎn)秩序混亂，從而加大了危險事故發(fā)生的概率，給安全生產(chǎn)帶來了重創(chuàng)。（三）從業(yè)人員專業(yè)技能水平。存在差異化不合理安全生產(chǎn)現(xiàn)象在地質(zhì)勘探過程中普遍存在，這與從業(yè)人員的專業(yè)水平差異化較大也有關(guān)系。地質(zhì)勘探工作難度系數(shù)較大，危險性高，從業(yè)人員因年齡、學(xué)歷、自身學(xué)習(xí)能力等不同導(dǎo)致其專業(yè)水平參差不齊，面對工作環(huán)境中的難題應(yīng)對態(tài)度也會有所不同。對于缺乏專業(yè)技術(shù)背景的工作人員而言，他們很容易在地質(zhì)勘探過程中作出違規(guī)行為，從而增加了地質(zhì)勘探的勘察難度，增加了勘察過程中的風(fēng)險系數(shù)。（四）安全生產(chǎn)意識薄弱，缺乏有效應(yīng)對措施。在地質(zhì)勘探過程中，從業(yè)人員對安全生產(chǎn)的意識不夠強(qiáng)烈，不能夠清晰地認(rèn)識到忽略安全生產(chǎn)所帶來的危害，當(dāng)危險發(fā)生時，從業(yè)人員可能會出現(xiàn)焦慮、無措的行為，不知道如何有效應(yīng)對緊急突發(fā)狀況，沒有合理的應(yīng)急預(yù)案，從而導(dǎo)致事故的加大，甚至造成不可忽視的災(zāi)難。

二、水利水電工程安全生產(chǎn)管理中相應(yīng)解決措施

（一）制定完善的安全生產(chǎn)管理制度。制度的設(shè)置是為了指明其發(fā)展方向及發(fā)揮其約束能力。當(dāng)一個企業(yè)缺乏完善的安全生產(chǎn)制度時將會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展目標(biāo)可能偏離，員工工作態(tài)度散漫，安全意識薄弱等，所以企業(yè)及其個人都應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)問題，時刻都要作出警惕以免風(fēng)險的產(chǎn)生。為了降低風(fēng)險事故發(fā)生的頻率，企業(yè)除了需要在參考國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化流程外，還應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展情況及當(dāng)?shù)厝宋臓顩r等進(jìn)行有效修訂，從而制定出一部更加符合企業(yè)實際的制度，在制度擬定過程中需要設(shè)置相關(guān)部門進(jìn)行專門負(fù)責(zé)，標(biāo)明各個部門的工作職責(zé)，安全意識的宣傳、防范與遇到安全事故時應(yīng)采取的措施等，從而以一套切實際、高標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)原則輔助企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)精細(xì)化管理。（二）增強(qiáng)監(jiān)督管理力度。為了提高監(jiān)管的有效性，增強(qiáng)監(jiān)督管理力度，相關(guān)部門可以從以下幾個方面著手。首先，應(yīng)增強(qiáng)監(jiān)管人員的安全意識，讓其心中有安全，安全中有生產(chǎn)，不可過分要求企業(yè)追逐商業(yè)利益而忽視生產(chǎn)安全問題，可以通過加強(qiáng)宣傳教育或課程培訓(xùn)來提升其安全意識；其次，對相關(guān)監(jiān)管人員專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，要求其熟練掌握，在遇到安全生產(chǎn)問題時能夠為他人或其他企業(yè)或部門提供專業(yè)化意見；最后，還應(yīng)對相關(guān)監(jiān)管工作人員的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行加強(qiáng)，要求其按照一定的標(biāo)準(zhǔn)化流程，以專業(yè)的職業(yè)道德規(guī)范自身工作行為，提高安全意識，從容應(yīng)對安全問題。（三）提升從業(yè)人員專業(yè)水平。地質(zhì)勘探工作是一件危險而又艱苦且可能低回報的工作，這就很容易導(dǎo)致人才流失。為了避免此種現(xiàn)象，國家、當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)企業(yè)都應(yīng)注重對人才的培養(yǎng)與挽留。一方面，國家、當(dāng)?shù)卣捌髽I(yè)可以提供優(yōu)厚的福利政策吸引人才參與到地質(zhì)勘探工作中，如提高通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、房補(bǔ)等；另一方面，國家、當(dāng)?shù)卣c企業(yè)還可以為從業(yè)人員提供良好的學(xué)習(xí)平臺，如相關(guān)網(wǎng)絡(luò)課程、培訓(xùn)進(jìn)修、或與第三方合作交流等，讓從業(yè)人員不定期接受安全生產(chǎn)知識教育與培訓(xùn)，及時更新安全知識庫，與時俱進(jìn)，加強(qiáng)風(fēng)險防范意識，重視安全生產(chǎn)的重要性，將安全生產(chǎn)問題牢記于心，從而降低風(fēng)險的發(fā)生。（四）增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，提高應(yīng)急能力。相關(guān)部門可以利用宣傳海報、網(wǎng)絡(luò)宣傳教育或者面授安全生產(chǎn)知識等手段來提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，并可以通過實戰(zhàn)演習(xí)加強(qiáng)從業(yè)人員面對突發(fā)風(fēng)險的應(yīng)變能力，必要時建立系統(tǒng)的報警設(shè)置及應(yīng)急預(yù)案體系，面對危險從業(yè)人員應(yīng)該如何處理將風(fēng)險降為最低，不定期對員工進(jìn)行抽查并作為考核內(nèi)容之一，讓其時刻牢記安全問題，時刻不放松安全生產(chǎn)，讓安全成為地質(zhì)勘探工作中的重中之重，降低生產(chǎn)中安全事故發(fā)生的概率，規(guī)避風(fēng)險。

三、結(jié)束語

隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，地質(zhì)勘探也將成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要部分。為了促進(jìn)勘察工作的順利進(jìn)行，安全生產(chǎn)的有效管理，提高勘察效率與質(zhì)量，相關(guān)部門應(yīng)對地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)中所存在的難點進(jìn)行詳細(xì)分析，并對其進(jìn)行有效思考，提出解決措施，除了需要構(gòu)建健全的相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度外，還需要培養(yǎng)員工的安全意識、加強(qiáng)監(jiān)管的力度、提升員工的業(yè)務(wù)水平等。

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作者:薛昌華 單位:安徽省地質(zhì)測繪技術(shù)院