信息技術(shù)以人為本區(qū)域研修研究
時間:2022-02-20 11:11:50
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[摘要]近年來,區(qū)域研修逐漸受到關(guān)注,成為教師研修與自我發(fā)展的重要組成部分,信息技術(shù)的不斷升級給區(qū)域研修增添了更多的可能性。從我國區(qū)域研修的緣起與發(fā)展講起,提出“技術(shù)多變,人本正道”的觀點,結(jié)合區(qū)域研修,指出了信息技術(shù)支持下的以人為本的區(qū)域研修實施路徑,最后結(jié)合25省92個地區(qū)的材料對以人為本的區(qū)域研修工作開展提出了思考。
[關(guān)鍵詞]信息技術(shù);以人為本;區(qū)域研修
一、我國區(qū)域研修的緣起與發(fā)展
區(qū)域研修是指在一個行政區(qū)域內(nèi),由教育局或下屬各片區(qū)組織跨學(xué)校或跨學(xué)區(qū)的研修,它伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展而蓬勃發(fā)展,并逐漸走入研究者的視野。通過對相關(guān)文獻的分析,筆者發(fā)現(xiàn),不同研究者對“研修”及“教研”的概念認定不一,“校本研修”與“區(qū)域研修”的關(guān)系定位各異,技術(shù)支持的區(qū)域研修多模多態(tài),為使后文論述更加清晰,以下將從概念界定、關(guān)系厘清、現(xiàn)狀描述三個方面闡述區(qū)域研修的緣起和發(fā)展。(一)教研與研修。教研,即教學(xué)研究,是圍繞教學(xué)工作,針對教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方法、教學(xué)過程、教學(xué)問題等進行的研討和探究。傳統(tǒng)的教研以提高教師教學(xué)水平為目標(biāo),教研形式相對單一。研修,在現(xiàn)代漢語詞典中的含義為“帶有研究性質(zhì)的學(xué)習(xí)進修”,從字面意義上看,它不僅包含了傳統(tǒng)的教研概念,還融合了教師培訓(xùn)與進修。隨著時代的發(fā)展,教師教研的形式隨之變得更加多元和深入,教師教研與教師培訓(xùn)關(guān)系越來越緊密,逐漸呈現(xiàn)出你中有我、我中有你的態(tài)勢,越來越難剝離開來,“研修”一詞被人們越來越多地提及。本文中統(tǒng)一采用“研修”一詞,具體涵蓋了課堂觀摩、同課異構(gòu)、主題研究、集中培訓(xùn)、專業(yè)進修等多種模式,包括教研、培訓(xùn)、教學(xué)(是區(qū)域研修的一個階段和導(dǎo)向)等多個方面。(二)從校本研修到區(qū)域研修。教師研修的起點是校本研修,它是為了解決學(xué)校的實際問題,促進本校教師的專業(yè)化發(fā)展,提升本校教學(xué)質(zhì)量而進行的研究學(xué)習(xí),它不僅促進教師的個性化發(fā)展,而且促進學(xué)校特色文化的建設(shè)。隨著教育、科技、社會的不斷進步,同一區(qū)域內(nèi)的教育呈現(xiàn)出不均衡發(fā)展的問題,好的學(xué)校越來越好,與較差的學(xué)校差距越拉越大,為了實現(xiàn)區(qū)域教育均衡發(fā)展,發(fā)揮“強校帶弱校、名師帶弱師”的效應(yīng),區(qū)域研修應(yīng)運而生。最初,區(qū)域研修是以線下的方式進行的,主要形式以專家講座、系列培訓(xùn)為主,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益普及,網(wǎng)絡(luò)研修為區(qū)域研修提供了新的思路,它因不受時空限制、方便快捷等優(yōu)勢贏得了大家的關(guān)注,很多學(xué)者開始探索網(wǎng)絡(luò)空間中如何更好地開展研修活動,涌現(xiàn)出大量相關(guān)的研究成果。這些研究成果不僅面向區(qū)域研修,而且適用于校本研修,甚至普適于教師個體研修。在信息技術(shù)的支持下,教師個體研修、校本研修、區(qū)域研修百花齊放,相輔相成,互為促進。校本研修是區(qū)域研修的基礎(chǔ),區(qū)域研修引領(lǐng)校本研修發(fā)展。(三)信息技術(shù)支持下的區(qū)域研修現(xiàn)狀。隨著科技的進步,教師研修信息化的進程加快,各地探索出了很多基于信息技術(shù)的教師研修模式、方法和手段。然而,技術(shù)多變,人本才是正道,人是區(qū)域研修的主體,“人”的體驗與知識獲得是評定研修質(zhì)量的最高標(biāo)準(zhǔn)。在筆者參與的“信息技術(shù)支持下的區(qū)域教研模式研究及試點”項目中,共收到我國中、東、西部25省92個地區(qū)開展區(qū)域研修的材料,這些地區(qū)多為信息化程度較高地區(qū),比較全面地體現(xiàn)了我國區(qū)域研修現(xiàn)狀的較高水平。從這些材料中可以看出,現(xiàn)階段我國教師的區(qū)域研修仍是以行政主導(dǎo),但是在研修過程中,更注重教師的需求。為促進教師更好的發(fā)展,以人本為導(dǎo)向,各地也探索出了不少信息技術(shù)支持下的區(qū)域研修開展路徑,形成了基于信息技術(shù)的專家“大講座”、課例“深研究”、精準(zhǔn)“多幫扶”、網(wǎng)絡(luò)“大教研”、整合“全研修”等各具本地特色的區(qū)域研修模式。但是,從材料中看,目前基于信息技術(shù)的區(qū)域研修仍處于較低層次,信息技術(shù)在區(qū)域研修中的作用仍然比較微弱,信息技術(shù)如何支持區(qū)域研修,進而發(fā)揮人的主動性,引領(lǐng)研修過程中教師的發(fā)展,成為必須關(guān)注的難點問題。
二、信息技術(shù)支持下以人為本的區(qū)域研修的實施
以人為本就是要圍繞人的需求,培養(yǎng)、發(fā)展和成就人。要關(guān)注區(qū)域研修中的人,就必須明確區(qū)域研修中的角色和角色分工。(一)區(qū)域研修中的角色分工。在區(qū)域研修活動中,管理人員是區(qū)域研修活動開展的總舵手,教研員是區(qū)域研修活動開展的指導(dǎo)員、監(jiān)督員和信息員,教師是參與區(qū)域研修活動的主體。具體說來,不同的角色各司其職:管理人員主要統(tǒng)籌制定區(qū)域內(nèi)研修政策,規(guī)劃整體研修工作,調(diào)控區(qū)域研修整體進度,進行區(qū)域內(nèi)研修內(nèi)容的決策,對區(qū)域研修過程及成果進行評價;教研員主要組織、指導(dǎo)、監(jiān)督區(qū)域研修工作的具體開展,上傳下達區(qū)域研修過程中的各項信息;教師主要參與區(qū)域研修過程中的各項活動、學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)、實踐與再實踐、總結(jié)思考與自我提升。教師作為區(qū)域研修活動的主體,管理人員、教研員、專家的相關(guān)工作都是圍繞教師展開的。在本文區(qū)域研修活動的語境下,以“人”為本可進一步明確為以教師為本,信息技術(shù)的融入為以人為本的區(qū)域研修提供了更多更好的選擇、支持和幫助。(二)區(qū)域研修中的信息技術(shù)?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、VR、AR、MR等新興信息技術(shù)如雨后春筍般涌出,技術(shù)更迭日新月異,以前人們無法做到的許多事情都成為可能。胡小勇和張華陽在《信息技術(shù)支持的教師教研:熱點變遷、前沿及趨勢》一文中指出,信息技術(shù)支持的教師教研成為教師教育領(lǐng)域和教育信息化領(lǐng)域的研究新熱點,并提出“大數(shù)據(jù)”“教師工作坊”成為信息化教研前沿[1]?;诖髷?shù)據(jù)的區(qū)域研修,可實現(xiàn)由粗放型向精細型的轉(zhuǎn)變,由概略的、粗淺的數(shù)據(jù)統(tǒng)計向深入的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析的轉(zhuǎn)變[2]。除了大數(shù)據(jù)技術(shù)以外,每種信息技術(shù)都有其獨特的特征和教育場景,如通過直播技術(shù)實現(xiàn)即時異地多點的空中教研學(xué),通過VR、AR、MR技術(shù)實現(xiàn)多維感官刺激,通過人工智能技術(shù)實現(xiàn)智能檢測……而不同的技術(shù)交匯融合,又會為以人為本的區(qū)域研修碰撞出新的火花。作為區(qū)域教研工作的管理人員,可以使用信息技術(shù)從全區(qū)的角度分析本區(qū)域內(nèi)研修的現(xiàn)狀,獲得本區(qū)域的研修特征,發(fā)現(xiàn)教師的研修需求,并把他們作為制定研修政策、計劃、內(nèi)容的依據(jù),在此基礎(chǔ)上,以人作中的教研員,可以通過信息技術(shù)深度挖掘和剖析好的研修主題、研修資源、研修活動的特征,做好形成性評價和總結(jié)性評價,為進一步做好以人為本研修的組織工作打好基礎(chǔ)。而對于參與研修的教師來說,通過技術(shù)支持的學(xué)習(xí)前測,讓教師直觀準(zhǔn)確地了解自己的相關(guān)知識水平,進而選擇合適的研修內(nèi)容,并通過使用各種技術(shù)腳手架,實現(xiàn)最近發(fā)展區(qū)的目標(biāo)達成;通過智能分析,指引教師發(fā)現(xiàn)個人學(xué)習(xí)路徑,讓教師更深度了解自己,制訂合適的學(xué)習(xí)活動計劃;通過智能推送,為教師推送合適的內(nèi)容,供教師選擇學(xué)習(xí)使用;通過提醒與反饋,監(jiān)督教師學(xué)習(xí)過程,并形成電子檔案,對教師進行形成性評價與總結(jié)性評價,進而使教師發(fā)展、提高和完善自己。根據(jù)以人為本的區(qū)域研修需求,筆者設(shè)計了“以人為本的區(qū)域研修技術(shù)層次圖”(參見圖1)。具體說來,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)構(gòu)成了技術(shù)支撐層,在技術(shù)支撐的前提下,形成以人為本研修的主要功能模塊,如通知、交流、資源等,在區(qū)域研修活動中,根據(jù)不同功能模塊進行不同的數(shù)據(jù)采集,形成了數(shù)據(jù)層、分析層,進而從宏觀上獲取本區(qū)域研修特征,從中觀上獲取學(xué)科研修特征、話題、資源特征,從微觀上獲取教師個體的特征,為管理人員提供決策依據(jù),為教研員提供指導(dǎo)方向,為教師提供精準(zhǔn)需求推送,為區(qū)域研修活動開展提供切實保障。(三)區(qū)域研修的實施路徑。前文提出,以人為本就是要圍繞人的需求,培養(yǎng)、發(fā)展和成就人。在區(qū)域研修的過程中,需求分析是培養(yǎng)人的基礎(chǔ):通過需求分析,基于本區(qū)域教師實際情況,創(chuàng)設(shè)基于最近發(fā)展區(qū)的區(qū)域研修目標(biāo);可操作的項目是發(fā)展人的關(guān)鍵:通過可操作的項目,讓本區(qū)域教師有抓手,在操作(參與)過程中潛移默化地提高自己的相關(guān)能力;可量化的成果是成就人的方向:通過可量化的成果,能夠?qū)崿F(xiàn)可預(yù)見、可衡量的具體成果,進而促進教師的成長與發(fā)展。具體需做到以下幾點:1.創(chuàng)設(shè)以人為本的環(huán)境創(chuàng)設(shè)以人為本的環(huán)境,首先要人人平等,可以通過創(chuàng)建扁平化的平臺,建立平等合作的團隊關(guān)系,讓每位教師都有平等對話的權(quán)利;其次要滿足差異需求,每位參與區(qū)域研修的教師都有不同的知識經(jīng)驗背景、性格特征和學(xué)習(xí)習(xí)慣,以人為本的環(huán)境要為不同的教師提供菜單式、自主式、開放式的資源、話題等;最后要促進協(xié)同發(fā)展,在區(qū)域研修的過程中,每個人的角色都不固定,比如,教研員有時候是學(xué)習(xí)者、學(xué)習(xí)者有時候又具有互助的指導(dǎo)性,區(qū)域研修中的各種角色在信息技術(shù)的支持下更廣泛地形成學(xué)習(xí)共同體,促進共同發(fā)展,進而實現(xiàn)每個人的成長。2.提供豐富的腳手架腳手架又稱學(xué)習(xí)支架,是根據(jù)需要,為學(xué)習(xí)者提供的一種臨時性的支持框架,目的是幫助學(xué)習(xí)者穿越最近發(fā)展區(qū),獲得進一步的發(fā)展和獨立自主學(xué)習(xí)的能力[3]。腳手架一般分為方向型支架、情境型支架、任務(wù)型支架、資源型支架、交互與協(xié)作型支架、評價型支架[4]。在區(qū)域研修活動中,可以根據(jù)地區(qū)實際和區(qū)域研修的過程階段選擇適切的信息技術(shù)支撐推進。3.形成良好的區(qū)域研修生態(tài)余勝泉和陳莉認為,“教育信息生態(tài)是指由信息人、教育實踐和技術(shù)化的環(huán)境構(gòu)成的一個自組織、自我進化的系統(tǒng),在這個系統(tǒng)中,以教育實踐活動為紐帶,以信息技術(shù)為手段,在信息人與技術(shù)化環(huán)境之間開展信息資源的傳輸、交流、反饋和循環(huán)”[5]。在區(qū)域研修活動中,學(xué)習(xí)共同體在虛擬現(xiàn)實、人工智能等技術(shù)支架的幫助下,開展線上線下的各項活動,通過活動中的各種交流,以數(shù)據(jù)為載體進行能量傳輸,進而實現(xiàn)區(qū)域研修活動的順利進行和螺旋上升,在此過程中,教師實現(xiàn)了個人發(fā)展,并與區(qū)域研修活動相互反饋影響,實現(xiàn)區(qū)域研修生態(tài)的良性循環(huán)(參見圖2)。
三、關(guān)于信息技術(shù)支持下以人為本的區(qū)域研修的思考
信息技術(shù)是一把雙刃劍,它在給以人為本的區(qū)域研修工作提供巨大便利、帶來更多空間的同時,也可能引入新的問題。從各地區(qū)提交的材料中,筆者發(fā)現(xiàn),這些地區(qū)都很重視教育信息化工作,為此投入了大量的資金,建設(shè)了完備的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。為了支持區(qū)域研修工作,90%以上的地區(qū)都建有一個或多個學(xué)習(xí)平臺,100%的地區(qū)建有錄播教室,條件好的地區(qū)甚至還建有教育云。然而,在提交本地區(qū)基于信息技術(shù)開展的區(qū)域研修案例時,經(jīng)濟教育發(fā)展相對落后的地區(qū)多在泛談而缺乏實例,經(jīng)濟教育水平相對發(fā)達地區(qū)的案例則鮮活了許多。透過這些案例,筆者總結(jié)出以下關(guān)于信息技術(shù)支持下的以人為本的區(qū)域研修的思考。(一)觀念引領(lǐng),實踐跟進。觀念決定著人的行為,區(qū)域研修工作中的決策者必須要正確樹立以人為本、技術(shù)為人服務(wù)的觀念,才能在工作的開展過程中,把教師的需要放在第一位,進而發(fā)揮教師的主動性,激發(fā)教師自主學(xué)習(xí)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。(二)提高軟實力,練好硬功夫。從材料中看,更高的硬件水平并不意味著信息化工作開展得更好,購置而不用、不會用、不想用的情況仍多有發(fā)生。要想開展好基于信息技術(shù)的區(qū)域研修工作,就必須開展好技術(shù)培訓(xùn),減少因為操作層面的問題影響體驗,造成畏難情緒。培訓(xùn)對象不僅僅是教師,也包括了區(qū)域研修活動實際推動者,只有信息化水平和信息素養(yǎng)的普遍提高,才能實現(xiàn)軟實力的提高,只有決策者不斷地學(xué)習(xí)與追求,才能將以人為本的區(qū)域研修工作做實做好。(三)技術(shù)是工具,用好是精髓。同樣的技術(shù)手段,不同人使用會產(chǎn)生不同的效果,同樣的硬件設(shè)施,不同地區(qū)建設(shè)會產(chǎn)生不同的影響。信息技術(shù)支持下的以人為本的區(qū)域研修,首先要采用成熟的技術(shù),不求新異,但求穩(wěn)定。其次要采用適切的技術(shù),在不同的時機,合理使用不同的技術(shù);在不同地區(qū),根據(jù)地區(qū)實際選擇技術(shù),不能為了技術(shù)而技術(shù),為了數(shù)據(jù)而數(shù)據(jù)。最后要優(yōu)化技術(shù)體驗,實現(xiàn)各研修平臺、應(yīng)用間的無縫對接,技術(shù)間的無縫轉(zhuǎn)換,實現(xiàn)此時無聲勝有聲的技術(shù)之音。
四、結(jié)語
信息技術(shù)支持下的以人為本的區(qū)域研修將教師作為核心和根本,重點體現(xiàn)了信息技術(shù)如何獲取教師需求、如何輔助決策、如何讓教師更好地認知自我。然而不容忽視的是,區(qū)域研修中的其他角色也同樣重要,管理者的決策決定著區(qū)域研修的整體發(fā)展,教研員的引導(dǎo)關(guān)乎區(qū)域研修的質(zhì)量成效,教師的內(nèi)在動力支撐著區(qū)域研修的向前推進。信息技術(shù)具體如何協(xié)同支持區(qū)域研修工作中的各種角色,依舊是一個值得探討的課題。
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作者:曾媛 李陽 單位:中央電化教育館