林業(yè)企業(yè)人力資源管理計策的探究
時間:2022-11-29 08:30:03
導(dǎo)語:林業(yè)企業(yè)人力資源管理計策的探究一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
人力資源與自然資源相比較是一個活躍度高、能動作用大且潛在優(yōu)勢高的一種資源體系。就社會發(fā)展分析而言,如果脫離了人力資源,那么可以說其他任何資源都是一個空話,無法發(fā)揮出應(yīng)有的優(yōu)勢和作用。因此,在林業(yè)企業(yè)發(fā)展和工作中,人力資源的主要特征包含了能動性、時效性、再生性、高增值性以及社會性等方面。
一、現(xiàn)代林業(yè)企業(yè)人力資源重要性分析
人力資源是最為活躍、最為積極的社會生產(chǎn)要素,只有通過其作用,才能夠使得自然資源、資本資源以及信息資源等產(chǎn)生應(yīng)有的效能。因此在目前的社會發(fā)展中,我們應(yīng)當吧人作為一種使得組織在激烈競爭中得以生存、發(fā)展的關(guān)鍵所在,同時使得企業(yè)在競爭中充滿活力。林業(yè)作為一個極為特殊的行業(yè),同時又是一個社會公共事業(yè),兼?zhèn)湔呓?jīng)濟、社會、生態(tài)、環(huán)境等多方面要求。在我國社會主義市場經(jīng)濟不斷完善的今天,林業(yè)企業(yè)卻面臨著新的挑戰(zhàn),這種問題主要包含了森林資源短缺危機以及林業(yè)經(jīng)濟困局兩個方面。因此在目前的林業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,要想做好這一階段的工作,就必須要從人力資源入手,將傳統(tǒng)的人力資源管理方式與現(xiàn)代化社會理念、經(jīng)營模式、發(fā)展觀念結(jié)合起來,從而實現(xiàn)一個綜合、持續(xù)的發(fā)展道路和觀念。
1、現(xiàn)代林業(yè)企業(yè)人力資源有助于促進林業(yè)企業(yè)社會經(jīng)濟效益。
面對日新月異的社會發(fā)展和不斷加劇的生態(tài)環(huán)境問題,林業(yè)企業(yè)如何實現(xiàn)現(xiàn)代化、持續(xù)化和科學(xué)化發(fā)展越來越受到人們的重視和關(guān)注。就過去幾年的工作實踐總結(jié)得出,林業(yè)企業(yè)要想包托現(xiàn)有的經(jīng)營危機,實現(xiàn)由傳統(tǒng)資源依賴性發(fā)展道路向著知識、創(chuàng)新的知識依賴型工作轉(zhuǎn)變勢不可擋,同時在工作中還需要加強林業(yè)企業(yè)人力資源管理,全面提高人力資源的管理水平,充分的發(fā)揮出各階層員工的積極性和創(chuàng)造性,從而實現(xiàn)森林企業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。而現(xiàn)代林業(yè)企業(yè)人力資源管理就是通過在工作中通過引進先進技術(shù)、先進理念來實現(xiàn)工作人員知識、技能的充分發(fā)揮,全面發(fā)揮出工作人員潛能,從而做到人盡其能的工作目標,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)林業(yè)企業(yè)的管理目標。
2、現(xiàn)代林業(yè)企業(yè)人力資源管理研究有助于推動林業(yè)企業(yè)管理制度的完善。
現(xiàn)代林業(yè)企業(yè)人力資源管理就是通過對企業(yè)內(nèi)部工作人士進行創(chuàng)新、培訓(xùn)和激勵,使得他們在工作中能夠發(fā)揮出最大的潛能,將人力、物力保持在最佳比例狀態(tài),從而充分發(fā)揮人的潛能,提高企業(yè)工作效率。而在目前工作中,通過完善的計劃、激勵機制、評估考核方法以及溝通等方式來提高人力資源管理水平,提高林業(yè)企業(yè)工作效率已成為不容忽視的內(nèi)容,也是促進林業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,甚至是保證林業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的核心手段。
二、建立現(xiàn)代林業(yè)企業(yè)人力資源的基本思路
1、樹立以人為本”的管理思路。
以人為本是當今社會發(fā)展的主流,也是各企業(yè)工作得以開展的核心內(nèi)容。在工作中,要想實現(xiàn)以人為本,做到以人為中心的管理是最為關(guān)鍵和突出的一部分。在新時期社會發(fā)展中,受到知識經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的影響,林業(yè)產(chǎn)品需求量不斷增加,這就使得其與日益緊缺的林業(yè)產(chǎn)量之間的矛盾進一步加劇,這也就要求對林業(yè)人力資源管理的科學(xué)化和有效,從而保證林業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為林業(yè)資源的可持續(xù)利用提供必然參考。
2、建立有效的用人機制。
人才使用是林業(yè)企業(yè)人力資源管理的核心環(huán)節(jié),林業(yè)企業(yè)目標與任務(wù)的實現(xiàn)要靠人來完成,人力資源管理要圍繞如何發(fā)揮人的作用這個核心;用人不當,大材小用、小材大用,都會直接造成工作損失,使招聘、培訓(xùn)所付出的努力付之東流。
三、結(jié)束語
林業(yè)作為國民經(jīng)濟的一個重要部門,在持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中扮演著重要的角色,它不僅肩負著自身的生存和發(fā)展,還肩負著保護環(huán)境和生態(tài)的重要使命。為此,我們在工作中做好現(xiàn)代林業(yè)企業(yè)人力資源研究十分重要,也是社會發(fā)展的關(guān)鍵所在。
作者:肖楠單位:哈爾濱商業(yè)大學(xué)