服裝品牌建設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略探析

時(shí)間:2022-10-30 10:38:31

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服裝品牌建設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略探析

摘要:核心價(jià)值是服裝企業(yè)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,也是服裝品牌的標(biāo)識(shí)點(diǎn),市場(chǎng)營(yíng)銷策略則是企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)的關(guān)鍵手段,這兩者對(duì)服裝品牌建設(shè)都有著重要影響?;诖?,本文首先分析了服裝品牌核心價(jià)值的作用,然后研究了核心價(jià)值的建設(shè),最后提出了服裝品牌的營(yíng)銷策略。

關(guān)鍵詞:服裝品牌;核心價(jià)值;市場(chǎng)營(yíng)銷策略

隨著我國(guó)服裝業(yè)逐漸擴(kuò)大生產(chǎn)模式,我國(guó)已經(jīng)成為了世界上最大的生產(chǎn)國(guó),服裝業(yè)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也帶來(lái)了積極的影響。隨著服裝領(lǐng)域市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)逐漸強(qiáng)烈,很多國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中出局,這也提醒著其他服裝企業(yè)開始主動(dòng)尋找突破,著眼于核心價(jià)值的建設(shè)和市場(chǎng)營(yíng)銷。

一、服裝品牌核心價(jià)值的作用

我國(guó)服裝品牌在建設(shè)過程中,存在較為嚴(yán)重的經(jīng)驗(yàn)不足現(xiàn)象,很多品牌仍然處于效仿階段,品牌企業(yè)的投資回報(bào)率十分低,帶來(lái)了大量資源浪費(fèi)的問題。從核心價(jià)值角度分析,主要存在三個(gè)問題:第一,存在核心價(jià)值觀缺失的情況,服裝品牌建設(shè)核心價(jià)值沒有明確的建設(shè)目標(biāo),品牌缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力。第二,服裝品牌的核心價(jià)值觀缺少明確的定位。第三,核心價(jià)值的建設(shè)存在失誤。服裝品牌不具備核心價(jià)值作為內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力難以提升,也就限制了服裝品牌的發(fā)展。

二、服裝品牌核心價(jià)值的建設(shè)

1.提高針對(duì)性。服裝品牌在建設(shè)核心價(jià)值的過程中需要提高核心價(jià)值的針對(duì)性,市場(chǎng)中并不存在一個(gè)服裝品牌囊括全部消費(fèi)群體,核心價(jià)值建立在消費(fèi)群體作為中心的基礎(chǔ)上,需要體現(xiàn)出對(duì)消費(fèi)群體的關(guān)懷。因此,建設(shè)核心價(jià)值要先確定目標(biāo)群體,對(duì)目標(biāo)群體進(jìn)行深刻調(diào)查,了解其真實(shí)需要,從而能夠提煉出品牌的核心價(jià)值。例如:Gucci面對(duì)的群體是商業(yè)人士,Gucci的核心價(jià)值也就是身份和財(cái)富的象征。在這樣的價(jià)值基礎(chǔ)上,讓服裝品牌的核心價(jià)值具有針對(duì)性,被記憶在消費(fèi)者腦海中,最終也能夠轉(zhuǎn)化成為消費(fèi)行為。這樣,服裝品牌在制定戰(zhàn)略計(jì)劃的時(shí)候能夠具有正確的指導(dǎo)思想。2.保持差異性。服裝品牌建設(shè)核心價(jià)值需要在同類服裝品牌中互相區(qū)別開來(lái),以維系忠實(shí)客戶,只有具備獨(dú)一無(wú)二的文化價(jià)值,才能增加消費(fèi)者的傾向性。服裝品牌建設(shè)的核心價(jià)值模糊或者存在過多的雷同,都會(huì)弱化同類品牌的界線,讓消費(fèi)者失去選擇傾向性,不能得到正確的選擇。這樣的情況可能會(huì)激發(fā)品牌之間的價(jià)格戰(zhàn)。因此,服裝品牌在建設(shè)核心價(jià)值的時(shí)候需要堅(jiān)持差異性原則,激發(fā)消費(fèi)者內(nèi)心的共鳴。3.保持兼容性。除此之外,服裝品牌還需要具備兼容性,做好品牌延伸的基礎(chǔ)保障,讓品牌投資的回報(bào)率得到增加。服裝品牌在具備忠實(shí)度、受到美譽(yù)之后,可能會(huì)出現(xiàn)單一產(chǎn)品發(fā)展受到限制的問題,在具備了充足的人力、財(cái)力以及物力基礎(chǔ)之后,會(huì)在統(tǒng)一品牌下進(jìn)行多產(chǎn)品,甚至是跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)。例如:Gucci品牌在核心價(jià)值的指導(dǎo)下,逐漸發(fā)展出服裝、配飾以及化妝品等多個(gè)產(chǎn)品線,在市場(chǎng)中開拓出巨大的發(fā)展空間。因此,在品牌建設(shè)核心價(jià)值的初期就要有較高的戰(zhàn)略眼光,建設(shè)具有兼容性的核心價(jià)值,推動(dòng)品牌資產(chǎn)的積累。4.增加可行性。核心價(jià)值事實(shí)上也是對(duì)消費(fèi)者的承諾,品牌需要經(jīng)過努力實(shí)現(xiàn)承諾,讓消費(fèi)者感受到利益。服裝品牌建設(shè)核心價(jià)值的過程也是一個(gè)和消費(fèi)者之間建立信任的過程,品牌核心價(jià)值的實(shí)現(xiàn)也加深了消費(fèi)者的信任,信任得到加深,消費(fèi)者也就成為了品牌的重視客戶。若核心價(jià)值不具備可行性,在消費(fèi)者適應(yīng)過程中,核心價(jià)值沒有得到實(shí)現(xiàn),消費(fèi)者必然會(huì)產(chǎn)生失望心理,感受到欺騙,消費(fèi)者將會(huì)逐漸減少購(gòu)買行為,對(duì)于服裝品牌的成長(zhǎng)十分不利。

三、服裝品牌的營(yíng)銷策略

1.找準(zhǔn)品牌定位。服裝品牌在市場(chǎng)中的營(yíng)銷需要具備一個(gè)準(zhǔn)確的品牌定位,也就是在消費(fèi)者心理占據(jù)一個(gè)特殊的位置,能夠和其他品牌區(qū)分開來(lái),對(duì)于企業(yè)來(lái)講,品牌定位十分重要。以優(yōu)衣庫(kù)為例,提到優(yōu)衣庫(kù),消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生百搭、舒適的印象,對(duì)優(yōu)衣庫(kù)的發(fā)展具有促進(jìn)作用。服裝品牌先要確定自身定位,先要找到自己品牌和其他品牌的區(qū)別點(diǎn),在消費(fèi)者心中塑造出特殊的形象。讓消費(fèi)者感受到品牌傳達(dá)的信息,形成一個(gè)獨(dú)特的概念。然后企業(yè)根據(jù)品牌定位確定目標(biāo)市場(chǎng),根據(jù)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)系統(tǒng)的打造服裝品牌,借助服裝品牌的優(yōu)勢(shì)朝向目標(biāo)人群推廣。2.深度挖掘消費(fèi)者需求。服裝市場(chǎng)存在嚴(yán)重的同質(zhì)化情況,消費(fèi)者的選擇廣泛,對(duì)于服裝品牌,消費(fèi)者的忠誠(chéng)度低。在服裝替代品與日俱增的環(huán)境下,服裝企業(yè)需要重視客戶的需求。例如:優(yōu)衣庫(kù)始終堅(jiān)持客戶作為導(dǎo)向,從客戶的需求出發(fā),主動(dòng)為顧客節(jié)省成本,和客戶進(jìn)行良好的溝通。服裝企業(yè)只有和客戶建立了良好的互利關(guān)系,才能提高顧客的忠誠(chéng)度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利。我國(guó)的服裝企業(yè)需要在服裝設(shè)計(jì)、服裝生產(chǎn)、服裝銷售以及產(chǎn)品宣傳等多個(gè)方面堅(jiān)持以顧客為導(dǎo)向。在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候,需要展開市場(chǎng)調(diào)查,掌握顧客的需求,在顧客需求基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計(jì),從而滿足顧客的個(gè)性化需求。其次,在服裝生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,需要增加產(chǎn)品多元化。生產(chǎn)產(chǎn)品的時(shí)候可以采用少量原則,激發(fā)顧客的購(gòu)物欲望,推動(dòng)銷量的提升。再次,在產(chǎn)品銷售的環(huán)節(jié)中,服裝企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)銷售員工的培訓(xùn),提供給顧客一個(gè)合理的建議,帶給顧客以良好的購(gòu)物體驗(yàn)。最后,需要加強(qiáng)售后服務(wù),企業(yè)需要及時(shí)掌握顧客的意見,對(duì)顧客的需求做出回應(yīng)。在進(jìn)行產(chǎn)品宣傳的時(shí)候,需要堅(jiān)持商品自身價(jià)值的宣傳。3.重視服裝設(shè)計(jì)。對(duì)服裝的設(shè)計(jì)需要有專業(yè)的人完成,服裝設(shè)計(jì)的獨(dú)特性、時(shí)尚性,都和設(shè)計(jì)師存在很大的關(guān)聯(lián)。因此,服裝品牌需要注意設(shè)計(jì)人才的選拔和培養(yǎng)。首先企業(yè)需要利用招聘,吸收具有專業(yè)才能的人才,其次企業(yè)需要安排內(nèi)部設(shè)計(jì)師外出培訓(xùn),到國(guó)外進(jìn)行學(xué)習(xí),提高設(shè)計(jì)師對(duì)服裝的洞察力,提高設(shè)計(jì)師的專業(yè)水平。服裝企業(yè)也可以培養(yǎng)專業(yè)的買手,收集國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的資訊,轉(zhuǎn)化為自己品牌的特色設(shè)計(jì)。除此之外,企業(yè)還需要鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行交流,讓員工之間激發(fā)出激烈的碰撞,增強(qiáng)人才的積極性,避免專業(yè)人才流失。4.完善供應(yīng)鏈。在服裝品牌中,之所以能夠更加快速的設(shè)計(jì)服裝、生產(chǎn)服裝,最主要是因?yàn)榫邆渫晟频墓?yīng)鏈和生產(chǎn)體系。我國(guó)的服裝企業(yè)從設(shè)計(jì)到銷售需要六個(gè)月的時(shí)間,但是國(guó)際的快時(shí)尚品牌只需要四個(gè)月就能完成。在我國(guó)很多服裝企業(yè)中,生產(chǎn)的前中期存在較為復(fù)雜的程序,需要花費(fèi)的時(shí)間也比較長(zhǎng),這也影響到服裝企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)。例如:優(yōu)衣庫(kù)采用了SPA的運(yùn)營(yíng)模式,企業(yè)先對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行收集,然后快速的設(shè)計(jì)出服裝產(chǎn)品,進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品,通過SPA模式的應(yīng)用,讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品出售以及售后整體速度得到提升。因此,服裝品牌還需要完善供應(yīng)鏈體系,實(shí)現(xiàn)高效控制庫(kù)存,借鑒SPA運(yùn)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì),讓服裝供應(yīng)鏈得到完善,讓產(chǎn)品生產(chǎn)得到縮短,提高對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度。對(duì)供應(yīng)鏈的完善還需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理,提高數(shù)據(jù)的共享程度,更有效地進(jìn)行庫(kù)存控制,降低資金周轉(zhuǎn)率和庫(kù)存率。除此之外,服裝品牌還需要加強(qiáng)和供應(yīng)商的合作,推動(dòng)供應(yīng)鏈全球化,清理掉低效供應(yīng)商,讓生產(chǎn)系統(tǒng)得到優(yōu)化,提高系統(tǒng)整體反應(yīng)速度。5.提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。服裝企業(yè)還需要提高自己的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,如在優(yōu)衣庫(kù)中,產(chǎn)品、企業(yè)文化以及營(yíng)銷策略都存在鮮明的特征,能夠和其他品牌區(qū)分開來(lái)。我國(guó)服裝企業(yè)也需要注重核心競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè),才能在市場(chǎng)中發(fā)展企業(yè)。如今正處于信息時(shí)代,人們的生活節(jié)奏逐漸加快,這樣快節(jié)奏的生活也給人們帶來(lái)一些負(fù)面影響,人們?cè)谌宋年P(guān)懷上的體驗(yàn)稍有欠缺。服裝行業(yè)作為社會(huì)的重要組織力量,需要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,將博大精深的中國(guó)文化融入進(jìn)服裝設(shè)計(jì)中。服裝設(shè)計(jì)師需要將中國(guó)文化融入到產(chǎn)品中,讓中國(guó)文化成為服裝品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四、結(jié)論

綜上所述,本文首先分析了服裝品牌核心價(jià)值的巨大作用,服裝品牌建設(shè)核心價(jià)值需要從針對(duì)性、差異性、兼容性、可行性上著手。最后提出了服裝品牌的營(yíng)銷策略,需要找準(zhǔn)品牌定位,深度挖掘消費(fèi)者需求,重視服裝設(shè)計(jì),完善供應(yīng)鏈,提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

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作者:董怡 單位:西安工程大學(xué)