國(guó)際投資效應(yīng)

時(shí)間:2022-03-09 10:31:00

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國(guó)際投資效應(yīng)

1、國(guó)際投資引致生產(chǎn)要素跨國(guó)移動(dòng)

單純的國(guó)際貿(mào)易,主要是商品的跨國(guó)移動(dòng),只有國(guó)際投資,才有可能形成生產(chǎn)要素直接的和大量的跨國(guó)移動(dòng)。在土地、資本、勞動(dòng)三種生產(chǎn)要素中,除土地之外,資本和勞動(dòng)都能在國(guó)際之間自由流動(dòng)。

國(guó)際投資,即國(guó)際間的資本轉(zhuǎn)移,指的是貨幣資本和貸款資金從一國(guó)流向他國(guó)。任何國(guó)家或地區(qū)要發(fā)展經(jīng)濟(jì),必須積累資本。積累資本一種方法是國(guó)內(nèi)儲(chǔ)蓄,由儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)化為投資;另一種方法就是吸引外資,包括國(guó)際貸款和外商直接投資。在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)國(guó)家,由于人均收入水平較低,儲(chǔ)蓄能力受到限制,資本積累緊缺。在這種情況下,只有外來商品能形成入超現(xiàn)象,國(guó)內(nèi)資本積累才有可能不減少當(dāng)前消費(fèi)。但是,入超國(guó)家又必須清償入超商品的資金。由于資本積累不足,只有依賴外國(guó)貸款。而能否得到外國(guó)貸款,又取決于兩國(guó)利率之間的差異,即債務(wù)國(guó)的利息必須高于債權(quán)國(guó)的利息。所以,國(guó)際投資的驅(qū)動(dòng)因素是各國(guó)之間利率的差異。至于外商直接投資,則取決于生產(chǎn)成本、市場(chǎng)需求、預(yù)期回報(bào)率、投資環(huán)境和相關(guān)優(yōu)惠政策等多種因素。

國(guó)際間的勞動(dòng)要素的轉(zhuǎn)移,主要取決于勞動(dòng)價(jià)格,即取決于平均工資水平,比如某種類型的勞動(dòng)在美國(guó)的工資率高于墨西哥,就成為墨西哥人跨越國(guó)界的經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)。一般說來,發(fā)展中國(guó)家工資偏低,移民傾向尤甚。其次,勞動(dòng)要素轉(zhuǎn)移還取決于勞動(dòng)者擁有的數(shù)量。在一個(gè)勞動(dòng)資源相對(duì)過剩的國(guó)家,很容易引發(fā)向勞動(dòng)資源稀缺的國(guó)家移民的動(dòng)因。當(dāng)然,國(guó)際投資也會(huì)引起發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家的勞動(dòng)要素轉(zhuǎn)移,但畢竟屬于少量,而且大多是伴隨著技術(shù)引進(jìn),隨同設(shè)備和資金的技術(shù)人員配套轉(zhuǎn)移。而且,這種轉(zhuǎn)移大多帶有臨時(shí)性質(zhì)。一旦投資項(xiàng)目完成,隨行技術(shù)人員又會(huì)回歸本土。

國(guó)際投資實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)移的微觀載體是跨國(guó)企業(yè)。投資的始初動(dòng)機(jī)是以謀求利潤(rùn)最大化為目的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。建立跨國(guó)企業(yè)伊始是資本運(yùn)營(yíng),購進(jìn)設(shè)備和技術(shù),又實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)生產(chǎn)要素的轉(zhuǎn)移,招聘經(jīng)營(yíng)人員和企業(yè)員工,又實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)要素轉(zhuǎn)移??梢姡瑖?guó)際投資是生產(chǎn)要素跨國(guó)移動(dòng)的第一推動(dòng)力,跨國(guó)企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量是鑒定生產(chǎn)要素移動(dòng)的基本尺度。

生產(chǎn)要素跨國(guó)移動(dòng)有兩大效應(yīng)

(一)促進(jìn)世界生產(chǎn)效率并提高實(shí)際收入水平

如果資本在美國(guó)的邊際生產(chǎn)率低,在資本稀少的中國(guó)邊際生產(chǎn)率高,若美國(guó)的資本流向中國(guó),全世界的產(chǎn)值就會(huì)獲得提高,最終超于均衡。自我國(guó)改革開放以來,外商投資不斷增加,就是這個(gè)原因。

實(shí)際上,直接投資并不只是一種資本移動(dòng)。有時(shí),投資方“完全是在東道國(guó)借取創(chuàng)辦企業(yè)的金融資本,只是加上它的商標(biāo)牌號(hào)、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則,以及較少屬于有形資產(chǎn)的一些其他資產(chǎn)而已。這個(gè)子公司一旦成為獲利的企業(yè),它就通過內(nèi)部利潤(rùn)再投資和新借入資金來發(fā)展了,同時(shí)還把一部分利潤(rùn)上繳給那個(gè)很難看出其進(jìn)行了投資的母公司”。[4]這種情況雖然鮮見,但仍會(huì)使雙方感受其益,最重要的是促進(jìn)了世界生產(chǎn)效率。

勞動(dòng)要素的跨國(guó)移動(dòng)也是如此。例如某種類型的服務(wù)業(yè)美國(guó)每天能賺15美元,而在意大利每天只能賺3美元;于是某一勞動(dòng)者移居美國(guó),每天升值到15美元,若移居意大利每天下降到3美元。這樣移動(dòng)的結(jié)果,致使意大利勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)率自然趨向提高,而美國(guó)而相對(duì)下降。不過只要有差別,雙方就會(huì)產(chǎn)生移民的經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī),從而使實(shí)際收入水平提升。

(二)使生產(chǎn)要素稀少性相對(duì)差異減輕

由于資本和勞動(dòng)被吸引到相對(duì)稀少的地區(qū),隨著跨國(guó)移動(dòng),相對(duì)稀少性在國(guó)際間就會(huì)減弱。印度相對(duì)過剩的勞動(dòng)者遷往美國(guó),就會(huì)降低美國(guó)勞動(dòng)稀少程度,同時(shí)降低印度勞動(dòng)的豐富程度。資本從相反的方向移動(dòng),將減輕資本在美國(guó)相對(duì)豐富的程度,同時(shí)降低資本在印度相對(duì)稀少的程度。

薩繆爾森寫道:“物品在國(guó)際間的自由流動(dòng)部分影響,就好像使生產(chǎn)要素在國(guó)際間自由流動(dòng)一樣,衣服從歐洲流向美國(guó)、食品從美國(guó)流向歐洲趨于使每一國(guó)家的特別充足的生產(chǎn)要素不像過去那樣充足,并使每一國(guó)家的特別稀少的生產(chǎn)要素不像過去那樣稀少?!盵5]生產(chǎn)要素在國(guó)際間的自由移動(dòng),會(huì)使各種生產(chǎn)要素的價(jià)格趨于均衡。

2、國(guó)際投資促使國(guó)際貿(mào)易立體擴(kuò)散

國(guó)際投資直接推進(jìn)的是中間產(chǎn)品的貿(mào)易,間接推動(dòng)的是最終產(chǎn)品的貿(mào)易。一般說的國(guó)際貿(mào)易,指的是最終產(chǎn)品的貿(mào)易,即商品貿(mào)易。

國(guó)際投資實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)要素移動(dòng)雖然減輕了商品的稀少性,從而減少了國(guó)際貿(mào)易的機(jī)會(huì),可是從另一種意義上說,新生產(chǎn)場(chǎng)所的開辟和建立,又創(chuàng)造了新的貿(mào)易園地。假設(shè)有一個(gè)資本貧乏的國(guó)家,從外國(guó)進(jìn)引長(zhǎng)期貸款,用以發(fā)展本國(guó)產(chǎn)業(yè)。某些制造品(例如紡織品、塑料之類)原先輸入本國(guó)市場(chǎng),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)也可以像外國(guó)一樣廉價(jià)生產(chǎn),故而不需要再輸入此類商品。不過由于本國(guó)發(fā)展生產(chǎn)的結(jié)果提高了收入,消費(fèi)數(shù)量與結(jié)構(gòu)已經(jīng)變化,因而創(chuàng)造了新的需求。所以從現(xiàn)象上看,進(jìn)口商品減少了,但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)卻因生產(chǎn)要素的移動(dòng)而擴(kuò)大了。因此,一方面貿(mào)易關(guān)系是國(guó)際借貸的產(chǎn)物,即生產(chǎn)要素移動(dòng)創(chuàng)造了新的商品需求;另一方面,國(guó)際貿(mào)易又能借助推廣市場(chǎng)及刺激資源更有效的利用,因而能創(chuàng)造投資機(jī)會(huì),不僅吸引了本國(guó)的投資者,也吸引了國(guó)外的投資者。新的投資者的出現(xiàn),又?jǐn)U大了市場(chǎng)的商品需求。這就是國(guó)際投資引發(fā)的貿(mào)易創(chuàng)造。

投資和貿(mào)易的不同之處在于:貿(mào)易是一種遞增效應(yīng),投資則是一種乘數(shù)效應(yīng)。按一般慣例估算,投資效應(yīng)是貿(mào)易效應(yīng)的5倍。盡管投資有風(fēng)險(xiǎn),但風(fēng)險(xiǎn)越大,欲念越大,經(jīng)營(yíng)者依然會(huì)選擇投資。只有投資,才能使國(guó)際貿(mào)易實(shí)現(xiàn)立體擴(kuò)散。

我們不防借助一組數(shù)據(jù)來說明這個(gè)問題。

我國(guó)改革開放以來,在利用外商直接投資方面,1978~2007年,共簽訂投資協(xié)議項(xiàng)目464801個(gè),合同金額9428.77億美元,實(shí)際使用外商直接投資4997.60億美元。其中,外商直接投資協(xié)議項(xiàng)目數(shù)從1980年的470個(gè)上升到2007年的4萬多個(gè),增長(zhǎng)了近90倍,年均增長(zhǎng)率為25.05%;合同外投資從1983年的17.32億美元上升到2005年的1千多億美元,增長(zhǎng)了近70倍,年均增長(zhǎng)率為23.35%;實(shí)際使用外商投資從1983年的6.36億美元上升到2007年的535.05億美元,增長(zhǎng)了84.13倍,年均增長(zhǎng)率為24.81%。中國(guó)已連續(xù)10年位居發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)吸收外商直接投資的首位。[6]

外商在華投資對(duì)雙邊貿(mào)易起到了巨大的推動(dòng)作用。我們可以從我國(guó)和外商投資企業(yè)的進(jìn)出口總額來印證這個(gè)問題。

(一)我國(guó)的進(jìn)出口總額的增長(zhǎng)

我國(guó)的進(jìn)出口總額從1983年的436.16億美元上升到2007年的1萬多億美元,增長(zhǎng)了19.52倍,年均增長(zhǎng)率為16.02%。其中,出口貿(mào)易從1983年的222.26億美元增長(zhǎng)到2007年的5千多億美元,增長(zhǎng)了19.72倍,年均增長(zhǎng)率為15.95%。我國(guó)出口總額在世界所占的比重同期也上升了5.86%,進(jìn)口總額上升5.32%。出口總額排名由第17位上升到第3位。

(二)外商在華投資企業(yè)進(jìn)出口總額的增長(zhǎng)

外商在華投資企業(yè)的進(jìn)出口總額從1980年的0.42億美元上升到2007年的5千多億美元,增長(zhǎng)了11244.17倍,年均增長(zhǎng)率為50.01%,其占我國(guó)對(duì)外貿(mào)易總額的比重上升55.48%。其中,外商在華投資企業(yè)的出口總額同期增長(zhǎng)30042.63倍,年均增長(zhǎng)率為56.56%,其占我國(guó)出口總額的比重上升54.82%;進(jìn)口總額增長(zhǎng)了68213倍,年均增長(zhǎng)率為62.24%,其占我國(guó)進(jìn)口總額的比重上升56.18%??梢?,外商在華投資企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易積極地推動(dòng)了我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。[7]

國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)的傳統(tǒng)觀念認(rèn)為,國(guó)際投資和國(guó)際貿(mào)易有互相抵消作用。國(guó)際投資引發(fā)的生產(chǎn)要素移動(dòng)減輕了生產(chǎn)要素的稀少性。生產(chǎn)要素跨國(guó)移動(dòng)數(shù)量越大,國(guó)際貿(mào)易的動(dòng)機(jī)與賺取的利潤(rùn)也就越少。極言之,生產(chǎn)要素的相對(duì)稀少性的懸殊情況可能因國(guó)際投資完全消除,那么,引起國(guó)際貿(mào)易的原因也不復(fù)存在。但在實(shí)際上,不論是國(guó)際投資或是國(guó)際貿(mào)易,都不可能消除各國(guó)之間要素和商品的相對(duì)稀少性狀態(tài),所以兩種功能得以并存,并會(huì)逐步擴(kuò)大。

其實(shí)恰恰相反,國(guó)際投資和國(guó)際貿(mào)易更多地表現(xiàn)為互補(bǔ)作用。國(guó)際投資能夠創(chuàng)造和擴(kuò)大國(guó)際貿(mào)易,國(guó)際貿(mào)易也可以創(chuàng)造國(guó)際直接投資。這種關(guān)系分為四種情況:(1)投資國(guó)的對(duì)外直接投資對(duì)本國(guó)出口貿(mào)易具有促進(jìn)作用,如設(shè)備、技術(shù)和軟件可跟隨資本;(2)本投資國(guó)的出口貿(mào)易對(duì)本國(guó)的直接投資具有促進(jìn)作用,如通過貿(mào)易出口可以引發(fā)直接投資就地銷售跨國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品;(3)投資國(guó)的對(duì)外直接投資可以促進(jìn)東道國(guó)的進(jìn)口貿(mào)易,東道國(guó)引進(jìn)了外資,相應(yīng)地就會(huì)進(jìn)口生產(chǎn)要素及技術(shù)軟件;(4)東道國(guó)的進(jìn)口貿(mào)易會(huì)促進(jìn)投資國(guó)的直接投資,既然有了進(jìn)口貿(mào)易,就會(huì)致使投資國(guó)實(shí)行直接投資,以創(chuàng)造更簡(jiǎn)便、更有利的貿(mào)易機(jī)會(huì)。

根據(jù)國(guó)際貿(mào)易的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),建立各種經(jīng)濟(jì)共同體撤銷關(guān)稅壁壘,實(shí)現(xiàn)自由貿(mào)易,更能實(shí)現(xiàn)比較利益。由此獲得的經(jīng)濟(jì)利益,西方經(jīng)濟(jì)學(xué)稱之為“貿(mào)易創(chuàng)造”。但是,這種情況只適用于經(jīng)濟(jì)一體化組織內(nèi)部,對(duì)外卻設(shè)置一個(gè)共同的關(guān)稅壁壘,可能導(dǎo)致“貿(mào)易轉(zhuǎn)向”。當(dāng)經(jīng)濟(jì)共同體的外圍國(guó)家較低成本的供給來源代替了共同體內(nèi)較高成本的來源,即會(huì)出現(xiàn)“貿(mào)易轉(zhuǎn)向”,即轉(zhuǎn)向低成本的外圍國(guó)家。[8]令人遺憾的是,這種機(jī)會(huì)并不顯見,太多的機(jī)會(huì)往往會(huì)消失在經(jīng)濟(jì)共同體內(nèi)。世界貿(mào)易組織成立之后,這種情況更為顯著,國(guó)際貿(mào)易在WTO之內(nèi),成員國(guó)更多地表現(xiàn)為“貿(mào)易創(chuàng)造”。未進(jìn)入世貿(mào)組織的國(guó)家積極申請(qǐng)入圍,其中原因就在于要享受組織內(nèi)的“國(guó)民待遇”。它們需要的是直接的“貿(mào)易創(chuàng)造”,而不是消極等待“轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)向”。

伴隨著世界貿(mào)易組織的不斷擴(kuò)大,“貿(mào)易創(chuàng)造”的功效會(huì)逐步消失,因?yàn)橥鈬鷩?guó)家越來越少。如果所有國(guó)家都加入WTO,“貿(mào)易創(chuàng)造”就會(huì)完全消失。隨之而來的將是“資本創(chuàng)造”,或稱“投資創(chuàng)造”。國(guó)際投資力度的增強(qiáng),會(huì)實(shí)現(xiàn)更為廣闊的貿(mào)易空間。國(guó)際投資引發(fā)的貿(mào)易效應(yīng)必將大大超越單純國(guó)際貿(mào)易的效應(yīng)。

3、國(guó)際投資推進(jìn)傳統(tǒng)貿(mào)易方式改變

世界經(jīng)濟(jì)早期的歷史格局,國(guó)際投資主要是發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)殖民地國(guó)家和落后國(guó)家的投資,俗稱資本輸出。這種投資雖然有資本入侵的含義,但在客觀上卻推進(jìn)了國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展,從而也推動(dòng)了傳統(tǒng)貿(mào)易方式的改變。

(一)促進(jìn)出口商品換代升級(jí)

從出口商品的結(jié)構(gòu),可以反映出一國(guó)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展水平。一般說來,發(fā)展中國(guó)家出口以初級(jí)產(chǎn)品為主,亦即資源性產(chǎn)品為主。資源只有經(jīng)過開發(fā)和利用,才能成為商品,才能實(shí)現(xiàn)商品流通?!八?,對(duì)于人類,所謂‘資源’,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和人類素質(zhì)的函數(shù)。對(duì)應(yīng)不同的經(jīng)營(yíng)方式和開發(fā)手段,資源的含義不同?!盵9]對(duì)于多種經(jīng)營(yíng)、綜合利用、深度加工和專業(yè)化、商品化生產(chǎn)的立體開發(fā)方式,就可以構(gòu)成發(fā)展的良好基礎(chǔ);而對(duì)于倒山種地、單一經(jīng)營(yíng)、自給自足的平面墾殖生產(chǎn)方式,那就只能陷入“低水平陷阱”,那就只能是“富饒的貧困”。

資源開發(fā)固然要靠人的智力,但智力必須凝聚為技術(shù),才能形成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。依靠自身經(jīng)營(yíng)的積累,社會(huì)也會(huì)有進(jìn)步,但那是一個(gè)漫長(zhǎng)的歷史過程。在世界競(jìng)爭(zhēng)的格局下,很可能會(huì)出現(xiàn)富者愈富,窮者愈窮的“馬太效應(yīng)”。經(jīng)濟(jì)全球化和世界市場(chǎng)的開放,無疑會(huì)縮短這個(gè)歷程。國(guó)際投資、技術(shù)引進(jìn),會(huì)不斷使資源性產(chǎn)品升級(jí),增加科學(xué)技術(shù)含量,從而使商品換代升級(jí)。

(二)從“進(jìn)口替代”到“出口替代”

發(fā)展中國(guó)家的開放經(jīng)濟(jì)分為兩種類型:一是基本的內(nèi)向經(jīng)濟(jì),但又是有進(jìn)出口貿(mào)易;二是外向經(jīng)濟(jì),有大量的進(jìn)出口貿(mào)易。與之相適應(yīng),發(fā)展中國(guó)家的進(jìn)出口戰(zhàn)略也可分為兩種:“進(jìn)口替代”和“出口替代”。

進(jìn)口替代,指的是過去以進(jìn)口工業(yè)制成品為主,現(xiàn)在改為本國(guó)工業(yè)制成品代替同類進(jìn)口商品,為此,這些國(guó)家需要在國(guó)內(nèi)建立面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的工業(yè),以減少對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的依賴。但進(jìn)口替代需要進(jìn)口用于發(fā)展本國(guó)工業(yè)品的設(shè)備和某些原料,因此又需要出口初級(jí)產(chǎn)品以換取外匯,彌補(bǔ)國(guó)際收支逆差。在這種情況下,進(jìn)口替代往往以初級(jí)產(chǎn)品的出口作為前提。

出口替代,指的是過去以出口初級(jí)產(chǎn)品為主,現(xiàn)在改為以本國(guó)工業(yè)制成品的出口代替初級(jí)產(chǎn)品的出口。為此,這些國(guó)家應(yīng)在國(guó)內(nèi)建立起面向國(guó)外市場(chǎng)為主的工業(yè)部門,并要使這類產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)能力。

當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論普遍認(rèn)為,進(jìn)口替代是較低級(jí)的出口模式,出口替代是較高級(jí)的出口模式。

新加坡和韓國(guó)是兩個(gè)比較成功的實(shí)現(xiàn)“出口替代”的典型例證。

新加坡1965年宣布獨(dú)立,當(dāng)時(shí)只有橡膠園,地勢(shì)坎坷不平。沒有什么基礎(chǔ)。通過引進(jìn)外資和引進(jìn)技術(shù),使本國(guó)經(jīng)濟(jì)在短期內(nèi)改變了面貌。當(dāng)時(shí),新加坡政府積極支持和鼓勵(lì)工業(yè)界實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化,重點(diǎn)放在推廣和使用機(jī)器人上。新加坡自造的第一名“燒焊工”機(jī)器人于1983年誕生,另一臺(tái)“噴漆工”機(jī)器人也相繼問世。新加坡推行了電腦教育“五年計(jì)劃”,使20%的中學(xué)生成為電腦俱樂部成員。20世紀(jì)80年代新加坡開始出口電子計(jì)算機(jī),駛向國(guó)際市場(chǎng)的驚濤駭浪。

韓國(guó)在過去30年里,利用美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家改變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的機(jī)會(huì),將外國(guó)資本、技術(shù)同國(guó)內(nèi)的廉價(jià)勞動(dòng)力結(jié)合起來,20世紀(jì)60年展了輕紡工業(yè)。70年代又突出發(fā)展了重化工業(yè),用出口推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,從一個(gè)貧窮落后的地區(qū)一躍成為新興工業(yè)化地區(qū)。韓國(guó)從20世紀(jì)80年代開始大力發(fā)展科學(xué)技術(shù),實(shí)行“科技興國(guó)”方針。為了跟上新技術(shù)革命的步伐,韓國(guó)制定了“1984-2000年科技發(fā)展戰(zhàn)略”,提出兩項(xiàng)主要任務(wù):一是開發(fā)尖端技術(shù),將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改造為“發(fā)達(dá)國(guó)家型”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);二是根本上解決糧食、能源、環(huán)境污染、疾病、住宅、城市過密等問題。韓國(guó)的學(xué)者、實(shí)業(yè)家、官員都認(rèn)為21世紀(jì)將成為“太平洋世紀(jì)”,強(qiáng)調(diào)“不要錯(cuò)過時(shí)機(jī)”,要積極地迎接“太平洋時(shí)代”。

(三)從“單向投資”到“雙向投資”

單純的國(guó)際貿(mào)易,很容易因襲原有的方式。只有通過國(guó)際投資的沖擊,才能推進(jìn)貿(mào)易方式的改變。

國(guó)際投資的始初行為是資本過剩的發(fā)達(dá)國(guó)家向資本稀少的落后國(guó)家的單向投資,落后國(guó)家在很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)幾乎沒有什么對(duì)外投資能力。但國(guó)際投資和國(guó)際貿(mào)易一樣,基本上屬于雙邊行為,落后國(guó)家發(fā)展到一定階段,必然沖出國(guó)界,走向?qū)ν馔顿Y的行列。從單向投資轉(zhuǎn)向雙向投資,是世界歷史的巨大進(jìn)步。

我們?cè)囈灾袊?guó)為例來說明這個(gè)問題。

改革開放以后,大量外國(guó)商品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),大量外資企業(yè)落戶中國(guó),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。因此,越來越多的中國(guó)企業(yè)開始把視角轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng)??梢钥隙ǖ卣f,尋求市場(chǎng)是中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的直接動(dòng)機(jī)。

1979年8月13日,國(guó)務(wù)院提出“出國(guó)辦企業(yè)”的經(jīng)濟(jì)改革措施,第一次把發(fā)展對(duì)外直接投資作為國(guó)家政策,從而拉開了中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的序幕。

中國(guó)對(duì)外投資包括三種類型:(1)為支持進(jìn)出口貿(mào)易而進(jìn)行的投資;(2)為支援第三世界國(guó)家而進(jìn)行的投資;(3)為承包工程和勞務(wù)輸出而進(jìn)行的投資。

1990年,我國(guó)已開辦801個(gè)世界境外企業(yè),分布在93個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在美國(guó)、日本、韓國(guó)、澳大利亞、加拿大、俄羅斯、新加坡、泰國(guó)、馬來西亞和港澳地區(qū)就集中了我國(guó)非貿(mào)易性企業(yè)的2/3。

1999年,我國(guó)境外投資擴(kuò)展到100多個(gè)國(guó)家和地區(qū),投資相對(duì)集中于發(fā)達(dá)國(guó)家以及新興工業(yè)化國(guó)家和地區(qū)。排在前10位的是獨(dú)聯(lián)體國(guó)家、美國(guó)、港澳地區(qū)、泰國(guó)、澳大利亞、日本、加拿大、馬來西亞、新加坡和德國(guó)。截止2007年,中國(guó)對(duì)外直接投資分布在全球已達(dá)149個(gè)國(guó)家和地區(qū),投資存量已達(dá)5百多億美元。[10]

中國(guó)對(duì)外投資在發(fā)展中國(guó)家雖然不是首開先例,但其雄健的腳步卻有后發(fā)奪人之勢(shì)。盡管我國(guó)目前對(duì)外投資的比重還比較微少,風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域尚未涉足,但這卻是一個(gè)光輝的起點(diǎn)??梢钥隙?,中國(guó)對(duì)外投資終究要躍居世界前列,并將對(duì)國(guó)際貿(mào)易發(fā)生更為積極的影響。國(guó)際投資和國(guó)際貿(mào)易,必將成為我國(guó)步入世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的“雙子星座”。

參考文獻(xiàn)

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