導(dǎo)語(yǔ)：當(dāng)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)論文8篇一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇:企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)有效途徑分析

［摘要］會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的一個(gè)重要內(nèi)容。隨著當(dāng)前社會(huì)技術(shù)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)信息化工作的開(kāi)展需要在技術(shù)不斷進(jìn)步的情況下，不斷提升自身的建設(shè)能力，提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。對(duì)于會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展，信息化技術(shù)的應(yīng)用對(duì)會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展有著十分重要的意義，對(duì)會(huì)計(jì)工作更加適應(yīng)現(xiàn)代化的企業(yè)工作要求也十分重要?；诖?，本文將重點(diǎn)分析開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化工作中存在的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了一些建議。

［關(guān)鍵詞］企業(yè)；會(huì)計(jì)信息化；建設(shè)途徑

會(huì)計(jì)工作隨著社會(huì)的發(fā)展而不斷發(fā)展，如今，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，會(huì)計(jì)工作的發(fā)展也有了新的方向，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，會(huì)計(jì)工作面臨的要求越來(lái)越高，國(guó)際化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也讓會(huì)計(jì)工作向著更加現(xiàn)代化的方向發(fā)展。因此，如何做好會(huì)計(jì)工作，如何在信息化環(huán)境下做好會(huì)計(jì)工作是當(dāng)今會(huì)計(jì)工作的重要問(wèn)題。

1企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題

1.1會(huì)計(jì)工作人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化不夠了解。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作需要意識(shí)和行為方面的共同努力，想要做好信息化的會(huì)計(jì)建設(shè)工作，首先要做到的就是在會(huì)計(jì)工作中具備遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)對(duì)會(huì)計(jì)工作的重要意義，意識(shí)到會(huì)計(jì)工作未來(lái)的發(fā)展方向是離不開(kāi)信息化建設(shè)的。所以，會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展中，需要會(huì)計(jì)相關(guān)管理人員認(rèn)識(shí)到信息化工作對(duì)會(huì)計(jì)工作的導(dǎo)向和影響。但在當(dāng)前會(huì)計(jì)工作開(kāi)展過(guò)程中，會(huì)計(jì)工作人員，特別是管理人員的工作能力還存在很多問(wèn)題，且對(duì)于當(dāng)前會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的認(rèn)識(shí)，會(huì)計(jì)工作人員還存在一些欠缺。在企業(yè)中，會(huì)計(jì)工作人員延續(xù)著傳統(tǒng)的工作方式和工作理念，缺乏對(duì)外界會(huì)計(jì)工作的全面了解，同時(shí)，在企業(yè)中會(huì)計(jì)工作人員由于工作繁忙等，缺乏對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)工作形式和工作環(huán)境的了解，對(duì)于新的會(huì)計(jì)工作環(huán)境和工作中面臨的挑戰(zhàn)還不夠了解，在很大程度上影響了會(huì)計(jì)信息化工作的實(shí)現(xiàn)。1.2會(huì)計(jì)信息缺乏安全性、完整性。在會(huì)計(jì)信息化管理方面，會(huì)計(jì)信息的安全性和完整性問(wèn)題也是當(dāng)前會(huì)計(jì)工作中面臨的重要問(wèn)題。雖然一些企業(yè)內(nèi)部針對(duì)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展情況，已經(jīng)建立起相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息工作系統(tǒng)，但在進(jìn)行信息化會(huì)計(jì)工作過(guò)程中，還存在會(huì)計(jì)信息完整性不完善、會(huì)計(jì)信息的安全性保障不足以及會(huì)計(jì)信息的完整性差等問(wèn)題，這些情況在很大程度上制約著會(huì)計(jì)信息化工作的開(kāi)展，這也是當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中需要針對(duì)性解決的重要問(wèn)題。會(huì)計(jì)信息的安全和質(zhì)量關(guān)系著一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的命脈，會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)是為了提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，因此，在會(huì)計(jì)信息的完整性和安全性等方面需要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)和控制，但在當(dāng)前一些企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化工作中，還缺乏相應(yīng)的信息質(zhì)量保障，需要改進(jìn)。1.3會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)偏低。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的開(kāi)展還需要會(huì)計(jì)工作人員具備專業(yè)的知識(shí)和專業(yè)的素養(yǎng)。當(dāng)前，很多企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員在專業(yè)素養(yǎng)方面還存在很大的欠缺，一些企業(yè)中，會(huì)計(jì)工作人員沒(méi)有充分意識(shí)到信息化工作對(duì)會(huì)計(jì)工作以及會(huì)計(jì)工作未來(lái)發(fā)展的重要性，因此，在會(huì)計(jì)工作過(guò)程中，工作人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用較少，運(yùn)用信息化系統(tǒng)工作的能力不足。此外，在面對(duì)現(xiàn)代化會(huì)計(jì)信息管理工作方面，會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)能力不足，對(duì)信息化工作缺乏深刻的認(rèn)識(shí)，這些問(wèn)題的存在都是會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)能力不足的重要表現(xiàn)，需要在會(huì)計(jì)工作中不斷進(jìn)行改進(jìn)。1.4企業(yè)管理系統(tǒng)沒(méi)有和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)有效結(jié)合。在企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展中，企業(yè)管理工作需要和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)結(jié)合，這樣才能提高會(huì)計(jì)工作的工作質(zhì)量和工作效率。當(dāng)前，在會(huì)計(jì)工作的發(fā)展中，很多企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作系統(tǒng)與企業(yè)的內(nèi)部管理系統(tǒng)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)融合。會(huì)計(jì)工作在開(kāi)展過(guò)程中很多工作內(nèi)容都需要與企業(yè)的具體工作產(chǎn)生溝通，實(shí)現(xiàn)信息的溝通交流，這樣不僅能提高會(huì)計(jì)工作的效率、保障會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，還對(duì)會(huì)計(jì)工作的長(zhǎng)久發(fā)展具有重要意義。因此，系統(tǒng)之間的融合和信息溝通交流，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的信息化具有重要意義。

2企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的有效途徑

2.1加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的意識(shí)，健全管理體制。在會(huì)計(jì)工作的發(fā)展中，當(dāng)代企業(yè)要更加重視會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)工作，提高會(huì)計(jì)信息化工作的建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)，提升會(huì)計(jì)工作的整體水平。一方面，要注重強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)工作人員工作意識(shí)的培養(yǎng)，讓會(huì)計(jì)工作人員能夠充分意識(shí)到信息化建設(shè)對(duì)會(huì)計(jì)工作未來(lái)發(fā)展的重要意義，提高會(huì)計(jì)工作過(guò)程中對(duì)信息化的運(yùn)用程度。從這個(gè)角度來(lái)講，當(dāng)代企業(yè)可以在會(huì)計(jì)工作內(nèi)部加強(qiáng)培訓(xùn)，培訓(xùn)工作人員的信息化工作意識(shí)和信息化技術(shù)的知識(shí)，全面提升會(huì)計(jì)工作的信息化水平；另一方面，在制度領(lǐng)域，在未來(lái)會(huì)計(jì)信息化工作的推進(jìn)過(guò)程中，當(dāng)代企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)制度的建設(shè)和完善工作，提高制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)工作中信息化管理工作方面存在的問(wèn)題，企業(yè)內(nèi)部要增加相關(guān)會(huì)計(jì)信息化管理方面的制度建設(shè)，提高制度建設(shè)對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響，通過(guò)制度的形式規(guī)范會(huì)計(jì)信息化工作的標(biāo)準(zhǔn)。2.2加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全建設(shè)。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)是通過(guò)嚴(yán)格的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的管理，提高會(huì)計(jì)工作的整體標(biāo)準(zhǔn)的。針對(duì)當(dāng)前一些企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作開(kāi)展中存在的會(huì)計(jì)信息安全性、完整性不足的問(wèn)題，當(dāng)代企業(yè)在會(huì)計(jì)工作中要做好網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)工作。企業(yè)內(nèi)部要配備專門的網(wǎng)絡(luò)工作人員，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè)和維護(hù)，保障會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全性。同時(shí)，相關(guān)人員要研究企業(yè)會(huì)計(jì)工作的要求和發(fā)展情況，針對(duì)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展需求，做好會(huì)計(jì)信息完整性方面的工作，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)信息化工作的支持。2.3全面提升會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)。針對(duì)會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)素養(yǎng)不足的情況，當(dāng)代企業(yè)在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，要做好對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)。一方面，要強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)，培養(yǎng)他們的職業(yè)素養(yǎng)，讓他們充分意識(shí)到會(huì)計(jì)工作發(fā)展的重要性，通過(guò)不斷的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)工作人員對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)工作形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，更好的激發(fā)會(huì)計(jì)工作人員對(duì)信息化工作的認(rèn)識(shí)能力。另一方面，在會(huì)計(jì)信息化工作的開(kāi)展中，還需要不斷吸收新的力量，為會(huì)計(jì)工作的發(fā)展招聘新員工，提高會(huì)計(jì)工作團(tuán)隊(duì)的活力，從而提高會(huì)計(jì)工作團(tuán)隊(duì)的整體現(xiàn)代化工作意識(shí)，提高會(huì)計(jì)工作人員的素養(yǎng)。2.4建立電子會(huì)計(jì)檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，有效結(jié)合企業(yè)管理系統(tǒng)和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)工作中存在的企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)與企業(yè)整體管理系統(tǒng)融合度不夠的情況，當(dāng)代企業(yè)要在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)過(guò)程中，做好會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方面的工作。企業(yè)內(nèi)部要在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)方面做好融合、推動(dòng)各信息系統(tǒng)之間的溝通，建立完善的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)范企業(yè)電子檔案建設(shè)，盡快完善企業(yè)電子檔案的內(nèi)容，提高電子檔案建設(shè)的質(zhì)量，保障電子檔案信息的真實(shí)性和完整性。同時(shí)，在信息系統(tǒng)的建設(shè)方面，當(dāng)代企業(yè)要打造更加便捷的信息溝通系統(tǒng)，提高企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)之間的融合能力。

3結(jié)語(yǔ)

企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的發(fā)展還有很遠(yuǎn)的路要走，相關(guān)人員還需要從制度、人員等多方面入手，全面提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的能力，更好的推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展。

作者:楊陽(yáng) 單位:北京大學(xué)出版社

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第二篇:會(huì)計(jì)信息化建設(shè)途徑思考

摘要:現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，為事業(yè)單位會(huì)計(jì)帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)管理是事業(yè)單位重要管理內(nèi)容之一，在新形勢(shì)下有了新的特征與內(nèi)容。對(duì)此，要充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的意義，盡快解決存在的信息化問(wèn)題，不斷提升財(cái)務(wù)管理水平。本文將簡(jiǎn)述會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的必要性，并介紹了有效的途徑。

關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)信息化;建設(shè);途徑

自二十一世紀(jì)以后，信息技術(shù)發(fā)展速度日益加快，在當(dāng)前信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，為事業(yè)單位的生存與發(fā)展帶來(lái)了巨大變化。在此背景下，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理模式也面臨著新的挑戰(zhàn)，需要加快財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)步伐，積極探尋提升財(cái)務(wù)管理水平的措施。只有這樣，事業(yè)單位才能真正提升會(huì)計(jì)工作效率，加強(qiáng)管理，促使深化改革。

一、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的必要性

(一)會(huì)計(jì)改革的要求會(huì)計(jì)為上層建筑，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，在觀念、理論和方法等方面都越來(lái)越完善。尤其是在普及信息技術(shù)以后，為會(huì)計(jì)改革創(chuàng)造了有利條件，也為傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。對(duì)此，在信息技術(shù)發(fā)展過(guò)程中，事業(yè)單位要加大應(yīng)用力度，建立新型的會(huì)計(jì)模型，盡快整合現(xiàn)代會(huì)計(jì)與信息技術(shù)，形成完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，提升會(huì)計(jì)工作水平。(二)信息化管理的要求事業(yè)單位在實(shí)現(xiàn)信息化的期間，都制定了相應(yīng)目標(biāo)，包括實(shí)現(xiàn)在辦公、人事、物資、財(cái)務(wù)等方面的自動(dòng)化，將互聯(lián)網(wǎng)與內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)充分利用起來(lái)，讓內(nèi)部信息交流保持通暢。對(duì)于事業(yè)單位信息化管理系統(tǒng)而言，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是重要組成部分，必須加快建設(shè)的步伐，只有這樣才能提升信息化管理水平，滿足單位財(cái)務(wù)管理的要求。

二、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的途徑

(一)轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，合理制定發(fā)展計(jì)劃

為讓會(huì)計(jì)信息化建設(shè)更加順利進(jìn)行，需要得到領(lǐng)導(dǎo)的重視。單位領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的重要意義，盡快轉(zhuǎn)變思想，在整體上作出規(guī)劃，以財(cái)務(wù)為核心，建立完善的會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)。在信息化管理工作中，要從會(huì)計(jì)管理信息化入手，通過(guò)引導(dǎo)與推動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)其他管理環(huán)節(jié)的信息化。

(二)健全會(huì)計(jì)信息化管理制度

為進(jìn)一步加快會(huì)計(jì)信息化建設(shè)步伐，事業(yè)單位應(yīng)健全內(nèi)部管理制度。領(lǐng)導(dǎo)必須重視建立現(xiàn)代管理制度，在實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化以后，各部門應(yīng)發(fā)揮出自身職能作用，避免發(fā)生違反操作規(guī)程的情況。在建立章程與制度的時(shí)候，應(yīng)該充分考慮各方面內(nèi)容，堅(jiān)持簡(jiǎn)潔、易懂、合理的原則，確保其有較強(qiáng)的操作性。尤其是在工作期間，要將制定的各項(xiàng)章程與制度落到實(shí)處，定期做好檢查工作，保證規(guī)范。此外，事業(yè)單位還要注重科學(xué)進(jìn)行管理，主動(dòng)學(xué)習(xí)最新的管理理念，在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中引入這些先進(jìn)理念，確保能夠與管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合，避免出現(xiàn)損失。

(三)加快信息化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)

一體化很多單位在實(shí)行會(huì)計(jì)信息化以后，管理信息化工作未能及時(shí)跟進(jìn)，很少對(duì)其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行信息化建設(shè)。就算一些單位對(duì)部分業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了建設(shè)，不過(guò)因?yàn)闆](méi)有在整體上做好規(guī)劃，在開(kāi)展這項(xiàng)工作的時(shí)候，缺少信息化理念，造成會(huì)計(jì)信息化未能成為整個(gè)單位信息化中的一部分。如此一來(lái)，信息數(shù)據(jù)不能在內(nèi)外部之間實(shí)現(xiàn)共享，信息不能通暢的流通，不利于將財(cái)務(wù)管理功能充分發(fā)揮出來(lái)，這與單位現(xiàn)代化管理的要求不符。所以，會(huì)計(jì)信息化是單位信息化中的重要組成部分，會(huì)計(jì)信息化是單位信息化在會(huì)計(jì)上的體現(xiàn)，只有大力發(fā)展單位信息化，才能促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展。對(duì)此，事業(yè)單位應(yīng)大力發(fā)展信息化，盡快實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的一體化，讓信息流、資金流等實(shí)現(xiàn)有效連接，為會(huì)計(jì)信息化建設(shè)創(chuàng)造有利條件。事業(yè)單位要充分考慮到個(gè)業(yè)務(wù)部門的特點(diǎn)，結(jié)合地區(qū)實(shí)際情況，有針對(duì)性進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。此外，在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)時(shí)，應(yīng)充分發(fā)揮出單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)，清楚掌握存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合各部門信息化建設(shè)的實(shí)際情況，因地制宜，確保會(huì)計(jì)信息化建設(shè)能夠科學(xué)合理進(jìn)行。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中，通常以會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)、信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)等為基礎(chǔ)。雖然近年來(lái)會(huì)計(jì)信息化在我國(guó)發(fā)展很快，但是與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比，仍然處于起步階段，需要提高重視程度，解決存在的問(wèn)題。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，事業(yè)單位要把握好機(jī)遇，通過(guò)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，不斷提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓會(huì)計(jì)工作有更高的效率。

作者:許兵成 單位:新疆公安邊防總隊(duì)

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第三篇:企業(yè)會(huì)計(jì)信息化存在的問(wèn)題及對(duì)策

摘要：企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的順暢有序組織開(kāi)展，是確保我國(guó)企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的重要前提，本文針對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化中存在的問(wèn)題及對(duì)策，擇取三個(gè)具體方面展開(kāi)了論述分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)信息化；現(xiàn)存問(wèn)題；改良對(duì)策

伴隨著社會(huì)信息化建設(shè)事業(yè)歷史進(jìn)程的不斷深入，現(xiàn)代計(jì)算機(jī)學(xué)科技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息傳輸與處理技術(shù)的引入運(yùn)用，使得我國(guó)企業(yè)實(shí)際面對(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)組織開(kāi)展路徑發(fā)生了深刻變革，造成了深遠(yuǎn)的影響。在我國(guó)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)務(wù)開(kāi)展模式背景之下，想要在競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)日趨激烈的真實(shí)市場(chǎng)環(huán)境中長(zhǎng)期維持穩(wěn)定有序的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，必須借由采取和實(shí)施適當(dāng)類型的干預(yù)控制手段，有效改善優(yōu)化我國(guó)企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的信息化水平。研究資料顯示，會(huì)計(jì)信息化是我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)具體開(kāi)展信息化建設(shè)實(shí)踐過(guò)程中的基本環(huán)節(jié)，切實(shí)做好企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作，能夠保障和促進(jìn)我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)水平的顯著提升。有鑒于此，本文將會(huì)圍繞新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化中存在的問(wèn)題及對(duì)策展開(kāi)簡(jiǎn)要闡釋。

一、會(huì)計(jì)信息化基本理論概述

會(huì)計(jì)信息化，就是在全面引入運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的實(shí)踐背景之下，將我國(guó)企業(yè)以往長(zhǎng)期存在的傳統(tǒng)性會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作業(yè)務(wù)模式，逐步向電子信息化，以及網(wǎng)絡(luò)共享化的技術(shù)形態(tài)方向進(jìn)行發(fā)展演化。在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展背景之下，我國(guó)企業(yè)能夠借由對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)形態(tài)的運(yùn)用，確保企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息資源要素在全部業(yè)務(wù)部門之間順暢有序的傳遞和共享，并且在充分整合運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部各類型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息要素，以及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)信息要素條件下，能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理決策和投資決策的科學(xué)制定，提供穩(wěn)定充分的支持保障條件。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作，能夠在全面充分整合我國(guó)企業(yè)現(xiàn)代性會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督業(yè)務(wù)開(kāi)展模式背景之下，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)科學(xué)應(yīng)用技術(shù)與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理業(yè)務(wù)活動(dòng)之間的充分結(jié)合，并且最終建構(gòu)形成具備充分開(kāi)放性和高效性的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。在我國(guó)企業(yè)實(shí)際面對(duì)的復(fù)雜多變的真實(shí)性市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展背景之下，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建構(gòu)和穩(wěn)定有效運(yùn)行，能夠借由對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息資源要素的系統(tǒng)化、全面化，以及科學(xué)化的解讀分析，保障和促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)有企業(yè)的綜合性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力水平，以及經(jīng)濟(jì)收益獲取水平的改善提升，創(chuàng)造和提供穩(wěn)定且充分的支持條件。企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作是我國(guó)信息化社會(huì)建設(shè)實(shí)踐背景之下的衍生產(chǎn)物，在現(xiàn)代計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的共同支持背景之下，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有會(huì)計(jì)核算工作和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的信息化管理目標(biāo)，有效擴(kuò)展了我國(guó)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息要素的傳輸實(shí)踐空間。

二、我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的現(xiàn)存問(wèn)題

第一，會(huì)計(jì)信息化理論研究重視程度明顯缺乏。會(huì)計(jì)信息化理論研究工作的重點(diǎn)任務(wù)，在于全面且系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)和梳理我國(guó)企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)背景之下，各類型現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息資源要素的基本管理制度、會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)組織實(shí)施模式、會(huì)計(jì)核算工作的具體組織實(shí)施方法、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)制度的影響作用，以及會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作基本特點(diǎn)。借由開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化理論研究工作，能夠明確揭示會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的基本功能項(xiàng)目構(gòu)成體系，同時(shí)還充分揭示審計(jì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)切入接口，以及會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)檔案數(shù)據(jù)信息要素的基本要求，在充分滿足手工會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作模式背景之下，還能充分揭示會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的專有功能，確保我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作能夠順利組織開(kāi)展。然而，受多種多樣的主客觀因素的共同影響，我國(guó)尚未實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化理論研究工作的充分重視，在一定程度上給我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作預(yù)期效果的順利獲取造成了明顯的不良影響。第二，企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有會(huì)計(jì)信息化工作人員的綜合素質(zhì)水平存在局限性。遵照目前已經(jīng)獲取的調(diào)查研究數(shù)據(jù)信息資料、我國(guó)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作人員，大多對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作的基本理論知識(shí)，以及業(yè)務(wù)實(shí)踐技能具備較為充分的學(xué)習(xí)掌握，與此同時(shí)，現(xiàn)階段我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作人員，均尚未實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)，以及現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)基礎(chǔ)性理論知識(shí)和應(yīng)用技能的全面清晰掌握，客觀上引致我國(guó)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作人員，在自身實(shí)際具備的綜合素質(zhì)表現(xiàn)狀態(tài)方面具備顯著的參差不齊特征，客觀上導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)實(shí)踐人員，無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)信息化基礎(chǔ)理論知識(shí)，以及實(shí)踐應(yīng)用技能的全面清晰認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致在實(shí)際組織開(kāi)展的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息化建設(shè)實(shí)踐過(guò)程中，無(wú)法保證和具備穩(wěn)定且充分的科學(xué)性和系統(tǒng)性，給我國(guó)現(xiàn)有企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中最佳預(yù)期效果的順利實(shí)現(xiàn)，造成了顯著的不良影響。第三，企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的管理制度存在缺陷性。調(diào)查顯示，我國(guó)企業(yè)想要在會(huì)計(jì)信息化業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)和業(yè)務(wù)運(yùn)行實(shí)踐過(guò)程中順利獲取到最佳預(yù)期效果，必須切實(shí)做好會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)在具體業(yè)務(wù)運(yùn)行過(guò)程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)督和管理工作，從而保障和促進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)性的控制和設(shè)定目標(biāo)均能夠順利實(shí)現(xiàn)，然而，受多種多樣的主客觀因素共同影響，我國(guó)企業(yè)在具體建設(shè)和運(yùn)行會(huì)計(jì)信息化業(yè)務(wù)系統(tǒng)過(guò)程中，尚未建構(gòu)形成科學(xué)系統(tǒng)有效的過(guò)程性管理控制機(jī)制，導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)在實(shí)際組織開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)和業(yè)務(wù)運(yùn)行過(guò)程中，無(wú)法始終保持其最為充分的系統(tǒng)性和穩(wěn)定性，給我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作最佳預(yù)期效果的順利實(shí)現(xiàn)造成了明顯的不良阻礙。

三、我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的改良對(duì)策

第一，切實(shí)提升對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的重視力度。我國(guó)企業(yè)想要在實(shí)際組織開(kāi)展的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)和業(yè)務(wù)運(yùn)行工作過(guò)程中順利獲取到最佳預(yù)期效果，必須借由采取適當(dāng)類型的改良控制措施，改善提升對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的重視力度。要借由不斷改良完善我國(guó)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的培訓(xùn)內(nèi)容體系和培訓(xùn)工作機(jī)制，不斷強(qiáng)化針對(duì)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息化從業(yè)人員的培訓(xùn)工作力度，從而顯著提升我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息化從業(yè)人員，對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的重視力度。第二，切實(shí)改善優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有會(huì)計(jì)信息化建設(shè)從業(yè)人員的自身綜合素質(zhì)建構(gòu)發(fā)展水平。為確保我國(guó)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有會(huì)計(jì)信息化建設(shè)從業(yè)人員的自身綜合素質(zhì)水平，不斷改善提升，我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)有會(huì)計(jì)信息化建設(shè)從業(yè)人員的自身基礎(chǔ)素質(zhì)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀，針對(duì)具體存在的問(wèn)題實(shí)施培訓(xùn)督導(dǎo)，繼而為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息化建設(shè)事業(yè)綜合性組織開(kāi)展效果的不斷改善提升，創(chuàng)造和提供基礎(chǔ)性的支持條件。要立足于我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的具體化組織開(kāi)展水平，針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)從業(yè)人員的日常表現(xiàn)和工作規(guī)范性展開(kāi)過(guò)程性和動(dòng)態(tài)性監(jiān)督管理，確保實(shí)際組織實(shí)施的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作，能夠順利獲取到最優(yōu)化的預(yù)期效果。結(jié)束語(yǔ)針對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化中存在的問(wèn)題及對(duì)策問(wèn)題，本文擇取會(huì)計(jì)信息化基本理論概述、我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的現(xiàn)存問(wèn)題，以及我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的改良對(duì)策等三個(gè)具體方面展開(kāi)了簡(jiǎn)要的分析闡釋，意為相關(guān)領(lǐng)域的研究人員提供借鑒。

作者:趙蕾 單位:云南工商學(xué)院

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第四篇:中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新分析

摘要：隨著計(jì)算機(jī)相關(guān)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會(huì)計(jì)管理也利用信息技術(shù)得到了空前的創(chuàng)新與突破。本文在會(huì)計(jì)管理的基礎(chǔ)理論之上，對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理的弊端進(jìn)行闡釋并對(duì)中小企業(yè)運(yùn)行模式以及傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理方法，相對(duì)應(yīng)的是新型中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理，針對(duì)信息技術(shù)背景下，探究中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新的問(wèn)題以及解決方案。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；中小企業(yè)；創(chuàng)新理念；會(huì)計(jì)管理

在信息技術(shù)背景下，中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新具有極其重要的影響，中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)和國(guó)民的就業(yè)問(wèn)題。另外，中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題隨著企業(yè)運(yùn)行的時(shí)間的推進(jìn)，潛在的風(fēng)險(xiǎn)不斷產(chǎn)生。中小企業(yè)這一廣大的群體在發(fā)展壯大的道路上被諸多因素制約。不同于大企業(yè)的股份制公司，大多數(shù)中小企業(yè)都是私有制個(gè)人企業(yè)，在資金上經(jīng)常面臨資金不足之處，但并不能及時(shí)融資；此外，中小企業(yè)由于規(guī)模的原因，無(wú)法吸引具有高新技術(shù)和綜合能力強(qiáng)的人才，因此中小企業(yè)很難突破管理模式上的缺陷。加快中小企業(yè)的發(fā)展和突破傳統(tǒng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式將直接促使中國(guó)的GDP提高好幾個(gè)百分點(diǎn)，提高中國(guó)的國(guó)際聲望。信息技術(shù)的應(yīng)用就是突破傳統(tǒng)中小企業(yè)管理模式的重要手段，更是中小企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力和穩(wěn)步發(fā)展的重要方針。

一、傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理的中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理模式下的中小企業(yè)暴露的兩個(gè)弊端：1.中小企業(yè)缺乏活力性，缺少發(fā)展前景。由于中小企業(yè)在會(huì)計(jì)管理模式過(guò)于相似，沒(méi)有創(chuàng)新和個(gè)人企業(yè)的亮點(diǎn)，因此極大地制約了中小企業(yè)的發(fā)展以及整體收益情況。會(huì)計(jì)管理模式過(guò)于雷同也直接導(dǎo)致了階段性戰(zhàn)略目標(biāo)的雷同性，直接大大降低了中小企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?.中小企業(yè)動(dòng)力不足，資金不能充分利用，發(fā)揮資金最大的能動(dòng)性。中小企業(yè)的資金不充足，因此會(huì)計(jì)部門可以運(yùn)營(yíng)流動(dòng)的資金很少，直接致使中小企業(yè)發(fā)展緩慢，對(duì)比大型企業(yè)，中小企業(yè)的穩(wěn)定性極其突出。

二、信息技術(shù)背景下中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式的創(chuàng)新與突破

信息化建設(shè)下的中小企業(yè)不僅打破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理的中小企業(yè)的障礙性，更重要的是為企業(yè)引入創(chuàng)新性的專業(yè)人才，更加充分含量科學(xué)地利用企業(yè)現(xiàn)有資源，加快工作人員的作業(yè)速度，大大提高了企業(yè)的綜合效率。面對(duì)大型企業(yè)，中小企業(yè)表現(xiàn)的劣勢(shì)為資金不足、人才缺乏、技術(shù)落后、沒(méi)有形成規(guī)?；虼酥行∑髽I(yè)的管理模式就尤為重要，只有利用信息時(shí)代的大背景，在會(huì)計(jì)部門資金管理模式這一層面與信息技術(shù)完美銜接，充分調(diào)動(dòng)信息科技的優(yōu)越性，再加上中小企業(yè)甄選綜合能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的會(huì)計(jì)管理人才，將引領(lǐng)中小企業(yè)成功變革與科技創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展。

三、制約中小企業(yè)突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的主要部分

1.中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略體系

中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略體系直接決定了一個(gè)企業(yè)的縱向運(yùn)營(yíng)管理以及長(zhǎng)期發(fā)展路線，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式的突破至關(guān)重要。企業(yè)決策者的戰(zhàn)略機(jī)制和思維直接縱向關(guān)系到企業(yè)執(zhí)行者的執(zhí)行，作為企業(yè)的領(lǐng)頭羊，直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，也決定著會(huì)計(jì)管理模式能否創(chuàng)新成功，并且影響到中小企業(yè)的會(huì)計(jì)管理法則的決策、認(rèn)證和貫徹落實(shí)。只有制定科學(xué)高效的中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略體制，才能源源不斷地給企業(yè)給予流動(dòng)資金和高科技技術(shù)人才。自改革開(kāi)放伊始，我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)和提高，國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)也如雨后春筍般崛起與壯大，各行各業(yè)的中小企業(yè)蓬勃發(fā)展，不同行業(yè)的中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略體系也有著巨大差異，隔行如隔山，因此，中小企業(yè)的會(huì)計(jì)管理模式也絕對(duì)不一致。

2.中小企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制

中小企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的角逐中扮演大浪淘沙中金子的角色，合理分配企業(yè)中不同環(huán)節(jié)的人才也至關(guān)重要。把企業(yè)的發(fā)展比作一盤棋，那么企業(yè)里的每個(gè)棋子就是企業(yè)的員工，因此，中小型企業(yè)員工的個(gè)人專業(yè)技能對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期健康的穩(wěn)定發(fā)展尤為重要。提高員工的職業(yè)技能和完善員工的培訓(xùn)機(jī)制，使各部門員工具有更加系統(tǒng)的理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)，同時(shí)重視員工的個(gè)人道德價(jià)值觀，調(diào)動(dòng)他們對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)體系管理的創(chuàng)新性，提高他們的思想認(rèn)識(shí)，讓他們高度重視突破傳統(tǒng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式的重要性以及意義，從根本上，推動(dòng)中小型企業(yè)會(huì)計(jì)管理的創(chuàng)新，提高中小企業(yè)自身價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)力。

3.企業(yè)自身組織框架

相對(duì)大型國(guó)有企業(yè)，中小企業(yè)未形成規(guī)?；?yàn)樽陨斫M織框架體系不合理。因此，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新道路上，要充分科學(xué)合理的安排企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)體系，使企業(yè)與社會(huì)外界各個(gè)組織完美的銜接，使中小企業(yè)更加充分利用到信息技術(shù)這個(gè)大形勢(shì)，保證中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理的科學(xué)性和合理性。

4.企業(yè)自身的資源分配

企業(yè)的長(zhǎng)期健康運(yùn)營(yíng)與發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)資源的合理分布，利潤(rùn)最大化與最優(yōu)化的企業(yè)資源分配的方式息息相關(guān)。充分實(shí)現(xiàn)信息、人力、物力、時(shí)間、金錢的高效科學(xué)合理地運(yùn)用，根據(jù)客戶具體的個(gè)人喜好，設(shè)計(jì)出科學(xué)高效的工作方案。因此，在信息技術(shù)這一大的環(huán)境背景下，中小企業(yè)需要特別關(guān)注資源分布相關(guān)問(wèn)題，為創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理模式提供捷徑。

四、針對(duì)信息技術(shù)背景下中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新的策略

1.通過(guò)云計(jì)算大數(shù)據(jù)技術(shù)管理中小企業(yè)會(huì)計(jì)體系

隨著信息技術(shù)的滲透，中小企業(yè)通過(guò)云計(jì)算以及大數(shù)據(jù)來(lái)創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式的發(fā)展，使中小企業(yè)在諸多環(huán)節(jié)大大節(jié)約了資源、金錢、時(shí)間、勞動(dòng)力、物資等，極大地減少了中小企業(yè)的費(fèi)用，提高自身價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)呈現(xiàn)良性發(fā)展的趨勢(shì)。中小企業(yè)由于自身規(guī)模不大且在市場(chǎng)上呈現(xiàn)多種形態(tài)，所以在市場(chǎng)上具有極大的靈活性，易轉(zhuǎn)型，在信息技術(shù)這一基礎(chǔ)上，推動(dòng)創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理模式，使中小企業(yè)成功變革、轉(zhuǎn)型成功。

2.及時(shí)推新會(huì)計(jì)管理理念

一個(gè)好的產(chǎn)品離不開(kāi)好的產(chǎn)品理念和好的管理理念，一個(gè)企業(yè)的管理理念就是一個(gè)企業(yè)發(fā)展源泉與動(dòng)力。在信息技術(shù)背景下，中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理理念至關(guān)重要，它決定者企業(yè)管理中是否能夠循序漸進(jìn)地落實(shí)和推進(jìn)企業(yè)的工作要點(diǎn)，一個(gè)好的會(huì)計(jì)管理理念將最大化節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)成本。首先，中小企業(yè)不能止步不前，固步自封，應(yīng)該推陳出新，打破原有企業(yè)會(huì)計(jì)管理理念的思維枷鎖和限制，要不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新最新技術(shù)，正確客觀地認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的作用，及時(shí)推新會(huì)計(jì)管理理念，并邀請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)界的專家定期對(duì)中小企業(yè)的管理層員工進(jìn)行公平公正地考核和培訓(xùn)，確保每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都能發(fā)揮出信息技術(shù)背景下會(huì)計(jì)管理模式的優(yōu)勢(shì)；其次，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前沿學(xué)科，推動(dòng)中小企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展；最后，根據(jù)企業(yè)自身文化，吸取同行會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)模式，借鑒其他失敗案例，設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理理念。

3.企業(yè)引進(jìn)綜合能力強(qiáng)的全方面新型會(huì)計(jì)人才

自2008年金融危機(jī)之后，全球經(jīng)濟(jì)都呈現(xiàn)整體下降的趨勢(shì)，出現(xiàn)市場(chǎng)飽和的征兆，中小型企業(yè)只有引進(jìn)和培養(yǎng)真正綜合能力強(qiáng)的全方面新型會(huì)計(jì)人才，才能使企業(yè)在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。在信息科技高速發(fā)展的今天，高新人才的引進(jìn)格外重要。首先，企業(yè)根據(jù)不同會(huì)計(jì)員工的個(gè)人技能和性格特征將他們分配到不同的會(huì)計(jì)崗位，并依據(jù)他們不同的個(gè)人特點(diǎn)以及不同的個(gè)人期望，制定出科學(xué)合理人性化的個(gè)人培養(yǎng)計(jì)劃，并定期對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)員工進(jìn)行考核，考核內(nèi)容具體根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)周期而定。設(shè)定合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，定期對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行褒獎(jiǎng)，以此激勵(lì)會(huì)計(jì)員工的積極性，調(diào)動(dòng)個(gè)人主觀能動(dòng)性，從而給中小企業(yè)帶來(lái)源源不斷的激情與活動(dòng)。其次，通過(guò)各種平臺(tái)招聘會(huì)計(jì)行業(yè)的精英人才，為他們提供豐厚的薪資待遇以及各種福利，解決他們生活上的難處，使他們安心于中小企業(yè)會(huì)計(jì)部門的工作問(wèn)題，并為企業(yè)注入新鮮的血液。

五、總結(jié)

這是一個(gè)信息時(shí)代，是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的時(shí)代，也是一個(gè)最好的時(shí)代，只有充分科學(xué)地運(yùn)用信息技術(shù)這一潮流，才能保證傳統(tǒng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式成功轉(zhuǎn)型，才能使中小企業(yè)更好地適應(yīng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制。中小企業(yè)具有自身缺陷性，比如執(zhí)行力低、規(guī)模小、資金不足等，但也有其自身優(yōu)越性比如相對(duì)靈活。在信息技術(shù)背景下，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)建立創(chuàng)新型中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制，從而促進(jìn)中小企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)同時(shí)也需要具有開(kāi)放式、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、創(chuàng)新型復(fù)合人才，這些人才在企業(yè)的會(huì)計(jì)部門的合理分工合作，使資源得到充分利用，用最少的生產(chǎn)成本和時(shí)間成本創(chuàng)造出企業(yè)最大的收入利潤(rùn)，得到最優(yōu)化數(shù)據(jù)，這些也是中小企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠處于不敗的重要因素。當(dāng)然，作為企業(yè)的決策者，同時(shí)也要有知人善用的能力，把一切做到運(yùn)籌帷幄，一級(jí)一級(jí)完成計(jì)劃和任務(wù)，一個(gè)好的將領(lǐng)必然也是一個(gè)企業(yè)的核心凝聚力，他能充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性以及合理分配任務(wù)。

作者:張鴻 單位:大連財(cái)經(jīng)學(xué)院

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第五篇:中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息安全的提升

摘要：如今，在這個(gè)高速發(fā)展的信息化時(shí)代，云會(huì)計(jì)這一理念已被廣泛地應(yīng)用到企業(yè)會(huì)計(jì)核算中。但基于云會(huì)計(jì)本身固有的一些缺陷使得他在發(fā)揮諸多優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也給企業(yè)帶來(lái)了一些信息安全方面的隱患。本文在正視云會(huì)計(jì)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)針對(duì)其安全方面的不足有針對(duì)性地提出了一些改進(jìn)建議，希望云會(huì)計(jì)這一現(xiàn)代化會(huì)計(jì)計(jì)算方式更好地更安全地應(yīng)用到企業(yè)中。

關(guān)鍵詞：云會(huì)計(jì)；中小企業(yè)；會(huì)計(jì)信息安全

一、云會(huì)計(jì)下中小企業(yè)信息化優(yōu)勢(shì)

“云會(huì)計(jì)”這一概念最早是由程平、何雪峰等學(xué)者于2011年1月在《“云會(huì)計(jì)”在中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化中的應(yīng)用》一文中提出，其定義為“構(gòu)建于互聯(lián)網(wǎng)上，并向企業(yè)提供會(huì)核算、會(huì)計(jì)管理和會(huì)計(jì)決策服務(wù)的虛擬會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，是利用云計(jì)算技術(shù)和理念構(gòu)建的會(huì)計(jì)信息化基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)”。本文中重點(diǎn)討論中小企業(yè)。首先，中小企業(yè)較之大型企業(yè)最大的區(qū)別就在于規(guī)模的大小和資金投入的大小。所以對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)企業(yè)緊跟信息化潮流，融入大的時(shí)代浪潮中時(shí)，如何有效地降低成本是首要問(wèn)題。而云會(huì)計(jì)恰好解決了這一問(wèn)題。云會(huì)計(jì)的使用是通過(guò)租用供應(yīng)商的硬件和軟件實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化服務(wù)，中間不用再去購(gòu)買其他硬件軟件，極大地節(jié)省了開(kāi)支，降低了成本。并且，當(dāng)服務(wù)器出現(xiàn)問(wèn)題需要維護(hù)以及軟件需要升級(jí)更新時(shí)，都是供應(yīng)商自行進(jìn)行解決，企業(yè)完全不用擔(dān)心。維護(hù)升級(jí)的費(fèi)用也就大大地減少了。所以，云會(huì)計(jì)的運(yùn)用可以有效地降低會(huì)計(jì)信息化成本。其次，隨著中小企業(yè)的發(fā)展壯大，所需處理和記錄存儲(chǔ)的會(huì)計(jì)信息也在不斷地增多。云會(huì)計(jì)的實(shí)時(shí)更新可以最快的速度保證中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息的拓展要求。并且，云會(huì)計(jì)基于互聯(lián)網(wǎng)之上的共享功能，不僅可以使企業(yè)的會(huì)計(jì)信息在多個(gè)部門中進(jìn)行共享，加大會(huì)計(jì)信息的使用程度。同時(shí)，還可以使企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息同其他企業(yè)以及政府部門共享，從而更好地體現(xiàn)出中小企業(yè)在整個(gè)商業(yè)鏈中的作用，發(fā)揮其特有價(jià)值。

二、云會(huì)計(jì)下存在的信息安全問(wèn)題

（一）存儲(chǔ)安全問(wèn)題。隨著中小企業(yè)的不斷發(fā)展，將會(huì)有越來(lái)越多的會(huì)計(jì)信息被存儲(chǔ)在互聯(lián)網(wǎng)云端之上。可是，“云”畢竟是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。而現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放性，更是讓中小企業(yè)有些許不安。會(huì)計(jì)信息是一家企業(yè)商業(yè)機(jī)密中重要的一環(huán)，一旦涉及云端存儲(chǔ)信息被盜或遭受黑客惡意攻擊，將會(huì)對(duì)企業(yè)造成無(wú)法挽回的巨大損失，嚴(yán)重的會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。（二）傳輸安全問(wèn)題。當(dāng)供應(yīng)商給予了中小企業(yè)便利條件的時(shí)候，一些潛在危機(jī)也同時(shí)暴露而出。我們可以把中小企業(yè)待上傳的會(huì)計(jì)信息和云端存儲(chǔ)分別看作是起點(diǎn)和終點(diǎn)，那供應(yīng)商在此中的角色就相當(dāng)于一架連接起點(diǎn)與終點(diǎn)的橋梁。而在這一幅運(yùn)輸畫面中，“橋梁”的安全系數(shù)、承重能力、保護(hù)程度都只有供應(yīng)商自己最清楚，而中小企業(yè)卻無(wú)法自行全面了解。中間運(yùn)輸過(guò)程中任何一個(gè)細(xì)小的差錯(cuò)，如非法截取、篡改信息等，都會(huì)嚴(yán)重影響中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息云端存儲(chǔ)的安全性和完整性。（三）使用安全問(wèn)題。中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息一般都是由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行錄入和上傳，這時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)于云會(huì)計(jì)系統(tǒng)的運(yùn)用和運(yùn)用過(guò)程中所涉及的保密工作能否高標(biāo)準(zhǔn)地完成，就變得尤為重要了。但是，據(jù)了解，我國(guó)部分中小企業(yè)的財(cái)務(wù)人員出于方便用戶的目的，并不會(huì)設(shè)置高級(jí)密碼，反而會(huì)用簡(jiǎn)化密碼進(jìn)行登錄操作。有時(shí)，在操作過(guò)程中，遇到臨時(shí)加派任務(wù)，還會(huì)出現(xiàn)人機(jī)不在一個(gè)地點(diǎn)的情況等等，此類事件都會(huì)讓企業(yè)的會(huì)計(jì)信息在云會(huì)計(jì)使用過(guò)程中出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)。

三、中小企業(yè)云會(huì)計(jì)下信息安全的提升策略

基于上述在云會(huì)計(jì)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息安全蘊(yùn)藏著的問(wèn)題，我對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行了由內(nèi)到外的分析，所謂“內(nèi)”即為云技術(shù)本身的安全防衛(wèi)，“外”則是云會(huì)計(jì)供應(yīng)商、中小企業(yè)信息化管理和國(guó)家部門監(jiān)管。我建議中小企業(yè)可以從以下四個(gè)方面來(lái)著手加以改進(jìn)：（一）云技術(shù)的安全防衛(wèi)方面。從最開(kāi)始的系統(tǒng)登錄、會(huì)計(jì)信息查看到會(huì)計(jì)信息運(yùn)輸再到信息存儲(chǔ)和之后的信息訪問(wèn)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要加強(qiáng)密鑰保護(hù)，并由企業(yè)掌握算法密鑰，防止服務(wù)商和未授權(quán)用戶訪問(wèn)數(shù)據(jù)。對(duì)每一個(gè)訪問(wèn)者身份也要進(jìn)行雙重認(rèn)證和管理。同時(shí)還要實(shí)時(shí)更新電子密鑰管理技術(shù)，并加強(qiáng)防入侵系統(tǒng)。（二）云會(huì)計(jì)供應(yīng)商數(shù)據(jù)管理方面。供應(yīng)商作為云會(huì)計(jì)系統(tǒng)的提供者，首要任務(wù)就是要有職業(yè)操守，所提供的系統(tǒng)必須要符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定的研發(fā)要求，具有達(dá)標(biāo)的可信性。自身要有行業(yè)的自律性，做好對(duì)數(shù)據(jù)的保密工作，并在提供軟件的第一時(shí)間與合作企業(yè)簽好相關(guān)合同，并嚴(yán)格按照合同執(zhí)行。依法承擔(dān)責(zé)任履行義務(wù)。其次，要做好數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)工作，嚴(yán)格把控云會(huì)計(jì)系統(tǒng)的質(zhì)量關(guān)，對(duì)供應(yīng)商所領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)人員進(jìn)行必要的考核、測(cè)評(píng)，使其不斷進(jìn)步，一旦中小企業(yè)系統(tǒng)突遇問(wèn)題，應(yīng)第一時(shí)間防止丟失并恢復(fù)數(shù)據(jù)，使企業(yè)的會(huì)計(jì)信息得到安全、有效的保障。（三）中小企業(yè)信息化管理方面。中小企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的教育和培訓(xùn)，定期組織員工學(xué)習(xí)進(jìn)行繼續(xù)教育。規(guī)范員工的權(quán)限類別、密鑰設(shè)置強(qiáng)度，定期檢查以及不定期抽查企業(yè)每一個(gè)賬號(hào)權(quán)限的開(kāi)通、變更和刪除情況，嚴(yán)格賬號(hào)權(quán)限的變動(dòng)流程。如有需要變更的會(huì)計(jì)信息，應(yīng)逐層審批。企業(yè)內(nèi)部要對(duì)財(cái)務(wù)人員如何對(duì)待本企業(yè)會(huì)計(jì)信息制定詳細(xì)的制度，對(duì)于員工的錯(cuò)誤操作要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正，并進(jìn)行相關(guān)警告處罰。（四）相關(guān)國(guó)家部門監(jiān)督方面。首先，我國(guó)是一個(gè)法治國(guó)家，可以法律的形式規(guī)范會(huì)計(jì)市場(chǎng)，保證云會(huì)計(jì)中會(huì)計(jì)信息安全，從而保證我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的安全發(fā)展。同時(shí)，相關(guān)的國(guó)家政府部門也要加大對(duì)系統(tǒng)供應(yīng)商和中小企業(yè)的監(jiān)督，并完善監(jiān)督機(jī)制。對(duì)于供應(yīng)商要嚴(yán)格進(jìn)行資質(zhì)評(píng)估，建立適當(dāng)?shù)男袠I(yè)門檻。對(duì)于中小企業(yè)可以對(duì)其內(nèi)部會(huì)計(jì)信息，財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，從而建立一個(gè)更加健康安全的云會(huì)計(jì)環(huán)境。

作者:高碧蕓 趙旭 單位:中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院

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第六篇:上市公司會(huì)計(jì)信息披露的問(wèn)題研究

一、概念界定

上市公司信息披露指的是上市公司按照法規(guī)對(duì)某些特定的信息在特定時(shí)間進(jìn)行編制并公布。投資者為滿足決策需要和增強(qiáng)契約有效性產(chǎn)生了兩種基本信息需求，即有關(guān)公司未來(lái)業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的信息和與經(jīng)理努力程度相關(guān)的業(yè)績(jī)衡量信息。一般情況下，這兩種信息主要包括上市前的招股說(shuō)明書(shū)、上市公告書(shū)，以及上市后的年度報(bào)告、中期報(bào)告、臨時(shí)報(bào)告、關(guān)聯(lián)方交易披露報(bào)告等。本文研究的上市公司披露的信息指的是上市后定期年度報(bào)告中的會(huì)計(jì)信息，主要包括財(cái)務(wù)報(bào)表、附注以及審計(jì)報(bào)告等。

二、上市公司需要進(jìn)行會(huì)計(jì)信息披露的原因

1.自愿披露。為了使公司本身獲得更大利益，上市公司有時(shí)候自愿披露更多信息。比如，當(dāng)公司的股票被低估時(shí)，他們就想向投資者傳達(dá)更多的信息，讓投資者認(rèn)為這個(gè)公司值得投資，從而獲得更多的融資。自愿披露更多的會(huì)計(jì)信息還能有效的防止公司被并購(gòu)，往往會(huì)選擇披露更多對(duì)公司有利的信息。2.強(qiáng)制披露———信息不對(duì)稱。公司被強(qiáng)制披露，很大程度上是因?yàn)橘Y本市場(chǎng)中普遍存在著信息不對(duì)稱。（1）管理當(dāng)局與投資者的信息不對(duì)稱：一般情況下，作出決策的管理當(dāng)局往往擁有比投資者更多的信息。如果他們利用這部分信息進(jìn)行內(nèi)幕交易，大量投資者將會(huì)處于不利狀態(tài)，證券市場(chǎng)的秩序也會(huì)被擾亂。（2）投資者之間的信息不對(duì)稱：不同投資者擁有的信息量多少不一樣，信息量多的投資者會(huì)積極地與信息量少的投資者進(jìn)行交易，從而獲得超額利潤(rùn)。（3）債務(wù)人與債權(quán)人的信息不對(duì)稱：債務(wù)人向債權(quán)人披露的信息往往是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況有利的信息，從而獲得更多的融資。這樣就會(huì)存在這種現(xiàn)象：債務(wù)人已經(jīng)還不起舊債，但還能從不知情的債權(quán)人手中獲得新債。這不僅在很大程度上損害了債權(quán)人的利益，而且加速了債務(wù)人公司的破產(chǎn)，對(duì)資本市場(chǎng)都會(huì)起到消極的影響。

三、上市公司的會(huì)計(jì)信息披露存在的問(wèn)題

1.虛假信息。虛假信息主要包括以下三種情況：（1）高估利潤(rùn)。為了能夠繼續(xù)上市，公司可能通過(guò)高估銷售收入、減少固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提等，將本年利潤(rùn)由虧損轉(zhuǎn)為盈利。（2）低估利潤(rùn)。上市公司本年盈利比較多，出于少交稅、把更多資金留在企業(yè)內(nèi)部流轉(zhuǎn)投資的考慮，公司可能會(huì)通過(guò)增加壞賬準(zhǔn)備的提取、高估費(fèi)用等低估利潤(rùn)。（3）審計(jì)報(bào)告不真實(shí)。如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師不能很好的保持獨(dú)立性，或者能力不夠，就會(huì)影響審計(jì)報(bào)告的真實(shí)性，也就會(huì)影響對(duì)上市公司提供的會(huì)計(jì)信息的真實(shí)情況的評(píng)價(jià)，就有可能導(dǎo)致虛假信息得到再次印證。2.會(huì)計(jì)信息的披露缺乏及時(shí)性。不及時(shí)的會(huì)計(jì)信息對(duì)預(yù)測(cè)幾乎是無(wú)效的，現(xiàn)有的資本市場(chǎng)上，會(huì)計(jì)信息的披露往往缺乏及時(shí)性。這將會(huì)導(dǎo)致以下兩個(gè)問(wèn)題的出現(xiàn)：（1）為內(nèi)幕交易創(chuàng)造條件。有不良動(dòng)機(jī)的上市公司對(duì)本公司已發(fā)生的收購(gòu)、兼并等重大會(huì)計(jì)信息往往推遲披露，在這個(gè)期間，公司內(nèi)部人員就可能利用已獲得的信息和這個(gè)時(shí)間差低價(jià)購(gòu)入被收購(gòu)或被兼并公司的股票，在實(shí)際發(fā)生并購(gòu)或兼并后再高價(jià)賣出，從而牟取暴利。（2）誤導(dǎo)投資者的決策。比如，上市公司在本年的年報(bào)中未及時(shí)披露收不回的壞賬，使得呈現(xiàn)在投資者面前的本年利潤(rùn)比公司實(shí)際利潤(rùn)高，讓投資者認(rèn)為該公司的發(fā)展前景很好，從而誤導(dǎo)投資者的決策。當(dāng)該公司披露相關(guān)信息后，股票可能下跌，投資者再賣出就會(huì)虧本。3.會(huì)計(jì)信息披露不足。上市公司為了達(dá)到特定的目的，就可能違反規(guī)定、有選擇性地披露信息。會(huì)計(jì)信息披露不足主要有兩個(gè)動(dòng)機(jī)：（1）管理層為了獲得更大的利益。如果當(dāng)年公司業(yè)績(jī)不好，管理層為了保證自己的利益，就會(huì)“美化”公司的利潤(rùn)。這樣，自己不僅可以保住職位，還可能獲得更多報(bào)酬。但這樣違背了會(huì)計(jì)信息衡量“受托責(zé)任”的功能。（2）吸引更多投資者。會(huì)計(jì)信息的披露不足，同樣可以導(dǎo)致利潤(rùn)被高估。正如前文所述，被高估的利潤(rùn)會(huì)誤導(dǎo)投資者購(gòu)買該公司股票，違背了會(huì)計(jì)信息“決策有用”的功能。

四、存在這些問(wèn)題的原因

1.上市公司高層管理者。由于上市公司存在所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，投資者和管理層的目標(biāo)自然不一致。投資者尋求更多的分紅，管理層尋求更好的業(yè)績(jī)，追求將公司發(fā)展的更大。管理層為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，一方面，可能只披露部分會(huì)計(jì)信息，隱匿不好的信息，以展現(xiàn)自己出色的業(yè)績(jī)，獲得更高的報(bào)酬；另一方面，推遲公布隱匿不了的不好的信息，并利用這個(gè)時(shí)間差進(jìn)行更多的融資以謀求發(fā)展。2.會(huì)計(jì)師事務(wù)所。注冊(cè)會(huì)計(jì)師能夠?qū)ι鲜泄镜臅?huì)計(jì)信息進(jìn)行審計(jì)，為投資者和債權(quán)人等提供了更專業(yè)可靠的信息。不過(guò)一旦注冊(cè)會(huì)計(jì)師的獨(dú)立性無(wú)法保證，并且與企業(yè)合謀，那么注冊(cè)會(huì)計(jì)師給出的審計(jì)意見(jiàn)不僅對(duì)投資者作決策沒(méi)有幫助，而且還會(huì)起到反作用，這也是我國(guó)資本市場(chǎng)存在的一個(gè)問(wèn)題。除此之外，注冊(cè)會(huì)計(jì)師個(gè)人的能力水平對(duì)出具的審計(jì)報(bào)告也有很大影響。3.中國(guó)證監(jiān)會(huì)。證監(jiān)會(huì)的作用是監(jiān)督、管理證券市場(chǎng)發(fā)展，也是對(duì)上市公司披露信息質(zhì)量高低把關(guān)的一道“閘門”。證監(jiān)會(huì)這一關(guān)把的比較嚴(yán)的話，上市公司披露的信息質(zhì)量無(wú)疑會(huì)更高，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量低的上市公司也能被及早發(fā)現(xiàn)、退出市場(chǎng)。在現(xiàn)有的資本市場(chǎng)中，證監(jiān)會(huì)制定了一系列的法律法規(guī)來(lái)完善證券市場(chǎng)，但在懲處方面略顯不足。比如云南綠大地自2007年上市就開(kāi)始造假，證監(jiān)會(huì)對(duì)其也進(jìn)行了一定的懲罰，但最重的判刑卻只有“有期徒刑三年”，并且還是緩刑四年。

五、如何解決上市公司的會(huì)計(jì)信息披露中存在的問(wèn)題

1.增強(qiáng)上市公司會(huì)計(jì)信息的內(nèi)部控制。由于所有權(quán)和管理權(quán)分離，那么就可以給管理層一些所有權(quán)，提高他們的忠誠(chéng)度，激勵(lì)他們創(chuàng)造更多價(jià)值的同時(shí)也可以得到更多的分紅。同時(shí)，為了防止管理層高估或低估利潤(rùn)，上市公司也需要加強(qiáng)內(nèi)部控制與監(jiān)督，設(shè)定一系列的流程識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并采取合適的措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。這能夠在一定程度上增加企業(yè)會(huì)計(jì)信息的披露，減小利潤(rùn)被高估或低估的風(fēng)險(xiǎn)。2.加強(qiáng)證券中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性。如果證券中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，如注冊(cè)會(huì)計(jì)師，具有很強(qiáng)的獨(dú)立性，那么他們提供的對(duì)上市公司信息的評(píng)價(jià)的可靠程度就更高。因此，為了保證信息的客觀性，加強(qiáng)證券中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性必不可少。3.加大對(duì)會(huì)計(jì)信息違規(guī)披露的懲罰力度。懲罰力度不夠，便不足以引起上市公司的關(guān)注，法律法規(guī)對(duì)會(huì)計(jì)信息違規(guī)披露行為的懲罰越嚴(yán)格，上市公司出現(xiàn)違規(guī)會(huì)計(jì)信息披露的概率越小。首先，證監(jiān)會(huì)在法律法規(guī)中需要完善相應(yīng)的懲處制度；同時(shí)，證監(jiān)會(huì)對(duì)違規(guī)上市公司的懲罰結(jié)果進(jìn)行公開(kāi)化，以加強(qiáng)上市公司披露高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息的意識(shí)；最后，證監(jiān)會(huì)也要加強(qiáng)日常的監(jiān)督工作。

六、總結(jié)

我國(guó)的資本市場(chǎng)正處于發(fā)展階段，上市公司在會(huì)計(jì)信息披露方面還存在很多問(wèn)題。企業(yè)本身、會(huì)計(jì)師事務(wù)所以及證監(jiān)會(huì)要意識(shí)到上市公司披露高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息的重要性，并能根據(jù)上市公司會(huì)計(jì)信息披露問(wèn)題產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，從而提高上市公司披露的會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

作者:賀珺 單位:中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

[1]王華、張程睿.兩種基本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息需求與供給的矛盾與協(xié)調(diào).會(huì)計(jì)研究，2005，No.9,21.

第七篇:內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量探討

一、內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響

（一）內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響

1.治理結(jié)構(gòu)。完善的公司治理應(yīng)該是由股東、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)對(duì)管理者的行為進(jìn)行有效的監(jiān)控，從而確保企業(yè)能對(duì)準(zhǔn)確、充分的信息進(jìn)行及時(shí)的披露。相反，如果三者對(duì)管理者行為沒(méi)有進(jìn)行有效的監(jiān)控，則會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性必然會(huì)受到影響。（1）股東。一般股東大會(huì)多采用“資本多數(shù)決策”做出決議，當(dāng)上市公司的股權(quán)高度集中時(shí)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就很有可能由控股公司控制，所以會(huì)計(jì)信息的披露就會(huì)在很大程度上迎合控股公司的需要，這樣一來(lái)就提高了會(huì)計(jì)信息失真的可能性。（2）董事會(huì)。董事會(huì)在公司治理中處于核心地位，既承擔(dān)了公司法人資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)，又是連接股東和管理層的橋梁。董事會(huì)的獨(dú)立性會(huì)影響董事會(huì)工作的進(jìn)程，進(jìn)而對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和有效性造成影響。如果董事會(huì)成員與管理層人員重合，就無(wú)法實(shí)現(xiàn)董事會(huì)和管理層之間的相互制衡，從而為管理層進(jìn)行會(huì)計(jì)信息造假提供了機(jī)會(huì)。（3）監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)的主要工作就是檢查公司的財(cái)務(wù)，對(duì)董事會(huì)成員、管理層人員的行為進(jìn)行監(jiān)督。建立和完善監(jiān)事會(huì)，可以提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。而監(jiān)事會(huì)必須掌握相關(guān)財(cái)務(wù)和法律方面的知識(shí)，才能對(duì)會(huì)計(jì)信息造假的行為進(jìn)行有效的制約。2.結(jié)構(gòu)設(shè)置和權(quán)責(zé)分配。構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)是實(shí)行內(nèi)部控制的前提，職責(zé)分配是內(nèi)部控制的基本原則?？茖W(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)能夠使內(nèi)部控制的作用和效果最大化，從而為信息使用者提供可靠的會(huì)計(jì)信息。結(jié)構(gòu)合理，應(yīng)確保組織和暢通無(wú)阻的信息交流，良好的信息溝通對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。如果會(huì)計(jì)信息的溝通因?yàn)楠M窄的流通渠道而受到阻礙，就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)主管拿不出企業(yè)需要的，高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息，這會(huì)對(duì)需求企業(yè)造成損害，產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。

（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響

有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量甚至企業(yè)的健康發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，如果企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較弱，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不當(dāng)，就會(huì)使企業(yè)陷入非常窘困的境地。企業(yè)如果不能及時(shí)識(shí)別來(lái)自企業(yè)內(nèi)外部的各種風(fēng)險(xiǎn)，并且對(duì)它進(jìn)行必要的評(píng)價(jià)，就無(wú)法采取相應(yīng)的內(nèi)部控制手段有效的控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真。

（三）控制活動(dòng)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響

控制活動(dòng)是確保管理層的指令得到貫徹執(zhí)行的公司政策和程序，如果企業(yè)在控制活動(dòng)的制定和執(zhí)行中出現(xiàn)了問(wèn)題，那么預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得不到控制，也無(wú)法針對(duì)突發(fā)事件建立有效的處理機(jī)制，就會(huì)使會(huì)計(jì)信息質(zhì)量受損。如果企業(yè)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有效的評(píng)估出了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)存在的風(fēng)險(xiǎn)，但是沒(méi)有執(zhí)行良好的風(fēng)險(xiǎn)控制的能力，那么所有的評(píng)估和分析活動(dòng)是一種資源的浪費(fèi)和損失?？刂苹顒?dòng)對(duì)會(huì)計(jì)信息可靠性的保證作用與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的要素一致。

（四）信息和溝通對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響

良好的信息與溝通系統(tǒng)會(huì)提高內(nèi)部控制的效果。如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有良好的信息與溝通系統(tǒng)，它提供會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、可靠性大大降低。通信失效和有關(guān)部門之間相互合作的缺失，會(huì)致使會(huì)計(jì)信息無(wú)法被及時(shí)的傳遞，進(jìn)而使失真的會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)。由于管理者為實(shí)現(xiàn)自己的私利而有意的操作，在證券市場(chǎng)中常常出現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告提交和會(huì)計(jì)信息披露不及時(shí)的情況。這也表明了不完善的信息溝通系統(tǒng)會(huì)致使在處理過(guò)程中的會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)延遲。

（五）內(nèi)部監(jiān)督對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響

內(nèi)部監(jiān)控指的是以監(jiān)事會(huì)和內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)控為主的監(jiān)控體系，健全的內(nèi)部監(jiān)督體系能夠減少管理者的會(huì)計(jì)舞弊行為。監(jiān)事會(huì)主要負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)和管理者的行為進(jìn)行監(jiān)督，保證對(duì)外披露的財(cái)務(wù)資料的真實(shí)性和可靠性。內(nèi)部審計(jì)的主要職責(zé)是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，是一種特殊的控制活動(dòng)。審計(jì)部門對(duì)公司財(cái)務(wù)信息的完整性、真實(shí)性實(shí)施監(jiān)管，對(duì)于盡可能地暴露故意或非故意的錯(cuò)誤具有推動(dòng)作用，提高會(huì)計(jì)信息的有效性。

二、通過(guò)完善內(nèi)部控制提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的建議

（一）完善內(nèi)部環(huán)境

1.建立網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。會(huì)計(jì)舞弊的產(chǎn)生一大主要原因是監(jiān)督失效。因此建立和完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和審計(jì)，從而提高內(nèi)部控制的質(zhì)量，成為內(nèi)部控制的重點(diǎn)。由于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的重要性，有必要指派一個(gè)專門的人員來(lái)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)審計(jì)工作，并且負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息的合規(guī)性，合法性進(jìn)行審核。還應(yīng)推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)審計(jì)立法，加快和完善網(wǎng)絡(luò)審計(jì)準(zhǔn)則的建立，例如網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全可靠性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)審計(jì)人員的職業(yè)要求，還有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)等，提供認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)審計(jì)工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，以保障網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息的可靠性。2.利用大數(shù)據(jù)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)整合內(nèi)部控制環(huán)境。大數(shù)據(jù)時(shí)代是一個(gè)信息更加全面，信息有用性更強(qiáng)的時(shí)代，在獲取信息的途徑被拓寬的同時(shí)，信息與使用者需求的契合度也達(dá)到了史無(wú)前例的高度。企業(yè)應(yīng)該利用大數(shù)據(jù)帶來(lái)的這些信息調(diào)整其激勵(lì)機(jī)制、人員結(jié)構(gòu)和權(quán)責(zé)分工等，因?yàn)樵诖髷?shù)據(jù)背景下，任何工作的效率和效果都是可以得到即時(shí)反饋的，認(rèn)識(shí)并應(yīng)對(duì)問(wèn)題的機(jī)會(huì)顯著增加，檢驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)所需的時(shí)間被大幅縮短了，所以在內(nèi)部控制環(huán)境的構(gòu)建過(guò)程中，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)制定適應(yīng)自身?xiàng)l件的策略，同時(shí)吸取他人的經(jīng)驗(yàn)，是企業(yè)內(nèi)部控制響應(yīng)時(shí)代號(hào)召，適應(yīng)環(huán)境變化的必然選擇。

（二）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是公司員工的基本任務(wù)和職責(zé),所有人員必須提高危機(jī)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，員工應(yīng)該積極的向公司更高級(jí)的管理者反映可能出現(xiàn)在其管理職責(zé)范圍內(nèi)的危機(jī)。企業(yè)務(wù)必定期對(duì)下屬人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī)防范教育，以達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合的效果。公司每天面對(duì)著很多事由，一些對(duì)公司有積極的效果，而有一些恰恰相反。具有消極作用的事由會(huì)直接影響到公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，假設(shè)發(fā)現(xiàn)帶有消極作用的經(jīng)濟(jì)事由，公司管理者必須進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估。與此同時(shí)，公司的管理者應(yīng)該注意事務(wù)的統(tǒng)一性、互聯(lián)性，這樣就可以通過(guò)某一種危機(jī)，來(lái)分析另一種風(fēng)險(xiǎn)或危機(jī)，并對(duì)該種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。

（三）建立有效的內(nèi)部審計(jì)制度

良好的公司管理者應(yīng)調(diào)整內(nèi)部審計(jì)的地位，積極為內(nèi)部審計(jì)人員營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。管理工作不僅意味著帶頭執(zhí)法，認(rèn)真履行法律法規(guī)，也應(yīng)該一如既往地支持內(nèi)部審計(jì)員工的內(nèi)部審計(jì)，應(yīng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的工作給予高度重視。還應(yīng)在晉升、提薪、工資福利待遇、為內(nèi)部審計(jì)人員配備工作必須的硬件設(shè)備、必要的考核等方面給予優(yōu)先考慮，使他們具備更加優(yōu)渥的工作條件，讓他們充滿正能量地融入企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作。

作者:劉天垅 單位:中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

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第八篇:會(huì)計(jì)信息化下往來(lái)核算模式的比較

1會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中往來(lái)核算相關(guān)模塊功能分析

1.1賬務(wù)處理模塊。賬務(wù)處理模塊又名總賬系統(tǒng)，是所有ERP軟件中財(cái)務(wù)部件的核心子系統(tǒng)。它以會(huì)計(jì)憑證為原始數(shù)據(jù)，完成全部的記賬、算賬、對(duì)賬、轉(zhuǎn)賬、結(jié)賬、賬簿查詢及賬務(wù)數(shù)據(jù)管理等工作。實(shí)現(xiàn)了手工會(huì)計(jì)工作三步曲中的憑證、賬簿管理兩大基本步驟。1.2銷售管理模塊。銷售系統(tǒng)功能主要核算企業(yè)銷售所取得的收入，銷售發(fā)出商品的數(shù)據(jù)，計(jì)算銷售相關(guān)的稅金及費(fèi)用。1.3應(yīng)收款核算模塊。應(yīng)收款管理模塊主要功能是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶業(yè)務(wù)往來(lái)賬款的核算與管理。在應(yīng)收款管理模塊中，以銷售發(fā)票、費(fèi)用單、其他應(yīng)收單等為原始單據(jù)，記錄企業(yè)因賒銷業(yè)務(wù)形成的應(yīng)收款項(xiàng)，并提供應(yīng)收款項(xiàng)的收回、壞賬、轉(zhuǎn)賬、商業(yè)匯票的票據(jù)處理功能。1.4采購(gòu)管理模塊。主要核算企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)，包括登記采購(gòu)商品的數(shù)量、價(jià)格，按適用稅率計(jì)算稅金。1.5應(yīng)付款核算模塊。主要用于核算管理企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)商商品所形成的應(yīng)付往來(lái)款項(xiàng)。一個(gè)完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)可分解成多個(gè)功能模塊，各模塊之間相互作用、相互依賴的關(guān)系主要表現(xiàn)為控制和數(shù)據(jù)傳遞兩種聯(lián)系。信息化下的往來(lái)核算模式構(gòu)建必須依據(jù)子系統(tǒng)內(nèi)在聯(lián)系和企業(yè)管理需求合理設(shè)置并伴隨信息化發(fā)展不斷升級(jí)優(yōu)化。

2會(huì)計(jì)信息化下企業(yè)往來(lái)核算模式選擇

企業(yè)在初次實(shí)施會(huì)計(jì)信息化時(shí)，首要解決的是根據(jù)自身情況和管理需要建立自己的核算體系。包括：操作員設(shè)置、建立核算賬套、操作員權(quán)限設(shè)置、定義編碼方案、啟用賬套、建立會(huì)計(jì)科目、客戶檔案設(shè)置、供應(yīng)商檔案設(shè)置、結(jié)算方式定義等[1]。也即企業(yè)會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用解決方案，從我國(guó)會(huì)計(jì)信息化歷程看，經(jīng)歷過(guò)三種解決方案：一是對(duì)于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量小且簡(jiǎn)單的小型企業(yè)，可以只應(yīng)用賬務(wù)處理子系統(tǒng)，按照制單—審核-記帳-查賬-結(jié)賬的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行日常業(yè)務(wù)處理。二是對(duì)于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量大而較復(fù)雜的企業(yè)，充分應(yīng)用信息系統(tǒng)中的各種輔助核算功能[2]。如用友軟件中個(gè)人往來(lái)、部門、項(xiàng)目和客戶及供應(yīng)商管理；金蝶軟件中的項(xiàng)目管理等。三是信息化水平較高的企業(yè)，以賬務(wù)處理子系統(tǒng)為核心，財(cái)務(wù)鏈與供應(yīng)鏈協(xié)同應(yīng)用，相互控制、傳遞數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化應(yīng)用解決方案。往來(lái)核算是指單位和其他單位間發(fā)生的采購(gòu)銷售經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，包括與客戶往來(lái)核算和供應(yīng)商往來(lái)核算。一般通過(guò)應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)付賬款、應(yīng)付票據(jù)等科目來(lái)核算本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中與外部企業(yè)發(fā)生的往來(lái)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)[2]。根據(jù)目前會(huì)計(jì)信息化軟件的現(xiàn)實(shí)架構(gòu)及往來(lái)核算要求不同，就單位往來(lái)業(yè)務(wù)核算管理應(yīng)用方案而言，則衍生出了兩大類型四種模式：類型一：往來(lái)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單少量型。企業(yè)規(guī)模小，往來(lái)單位不多時(shí)，往來(lái)單位設(shè)置為下級(jí)明細(xì)科目?？傎~+往來(lái)明細(xì)科目模式：這種模式的科目設(shè)置是按往來(lái)單位設(shè)置明細(xì)賬。在總賬科目下直接設(shè)立多個(gè)對(duì)應(yīng)各往來(lái)單位名稱的二級(jí)明細(xì)科目或三級(jí)明細(xì)科目。特點(diǎn)是最末級(jí)科目的賬類無(wú)須再帶單位往來(lái)輔助核算屬性。往來(lái)科目設(shè)置以應(yīng)付賬款科目為例：缺點(diǎn)是，當(dāng)往來(lái)單位較多時(shí)，增設(shè)的明細(xì)科目很多，核算體系很冗長(zhǎng)，不便于開(kāi)展往來(lái)款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析與清理工作。類型二：往來(lái)業(yè)務(wù)大量頻繁型。具體又分為：總賬+往來(lái)模式：企業(yè)有較多的往來(lái)客戶、供應(yīng)商，往來(lái)業(yè)務(wù)較頻繁。在設(shè)置賬務(wù)系統(tǒng)參數(shù)控制時(shí)，將往來(lái)核算選擇在總賬中，在賬務(wù)處理系統(tǒng)中查詢供應(yīng)商往來(lái)和客戶往來(lái)輔助賬；往來(lái)核算的六科目一般設(shè)置為帶客戶（供應(yīng)商）往來(lái)輔助核算賬類，且不受控應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)；賬務(wù)處理系統(tǒng)期初余額錄入時(shí)，有客戶（供應(yīng)商）輔助核算的科目在賬務(wù)處理系統(tǒng)科目輔助窗口錄入期初輔助數(shù)據(jù)；賬務(wù)處理系統(tǒng)制單時(shí)，可以使用客戶（供應(yīng)商）輔助核算科目；月末結(jié)賬時(shí)，不必判斷應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)是否已經(jīng)結(jié)賬，應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)只有科目設(shè)置、制單、憑證查詢等功能。總賬+應(yīng)收應(yīng)付模式：在賬務(wù)處理系統(tǒng)選項(xiàng)中，將客戶（供應(yīng)商）核算選擇在應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)中；往來(lái)核算六科目同樣設(shè)置為客戶或供應(yīng)商輔助屬性，且受控應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)的科目；賬務(wù)處理系統(tǒng)往來(lái)科目期初輔助余額錄入時(shí)，可先在應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)中錄入再引入賬務(wù)處理系統(tǒng)；賬務(wù)處理系統(tǒng)制單時(shí)，不能使用客戶（供應(yīng)商）輔助核算科目（即應(yīng)收應(yīng)付受控科目）；月末結(jié)賬時(shí)，要判斷應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)是否已經(jīng)結(jié)賬；在這種模式下，賬務(wù)處理系統(tǒng)中沒(méi)有客戶（供應(yīng)商）往來(lái)輔助查詢，而應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)可以進(jìn)行單據(jù)錄入、核銷、制單、賬簿查詢等功能?？傎~+供應(yīng)鏈+應(yīng)收應(yīng)付模式：在企業(yè)管理信息化程度較高的企業(yè)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化應(yīng)用，即總賬+供應(yīng)鏈+應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)集成使用模式。其基礎(chǔ)設(shè)置同模式，不同的是在集成使用環(huán)境下，供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)系統(tǒng)（采購(gòu)管理、銷售管理、庫(kù)存管理、存貨核算）要與財(cái)務(wù)系統(tǒng)協(xié)同分工。即采購(gòu)銷售業(yè)務(wù)單據(jù)錄入在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中進(jìn)行，審核制單則在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中。

總之，往來(lái)核算的四種模式，科目設(shè)置各有不同，往來(lái)業(yè)務(wù)的受控系統(tǒng)不同，前二種模式的受控系統(tǒng)是賬務(wù)處理系統(tǒng)，只進(jìn)行科目分類核算，而無(wú)輔助核算賬目。后二者的往來(lái)核算科目受控系統(tǒng)是應(yīng)收（應(yīng)付）系統(tǒng)。這樣可以對(duì)應(yīng)收款或應(yīng)付款從不同角度進(jìn)行查詢與統(tǒng)計(jì)分析，還可減輕往來(lái)會(huì)計(jì)的勞動(dòng)強(qiáng)度，有更多時(shí)間開(kāi)展應(yīng)收應(yīng)付款管理策略分析，從而強(qiáng)化了企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付款核算與管理。

作者:張冬梅 肖調(diào)生 單位:湖南科技職業(yè)學(xué)院

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