導(dǎo)語：談?wù)摴芾頃嫾鞍l(fā)展一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

現(xiàn)代管理會計是在新的歷史條件下,以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ),一方面豐富和發(fā)展了其早期形成的一些技術(shù)方法;另一方面,又大量吸收了現(xiàn)代管理科學(xué)中運籌學(xué),行為科學(xué)等方面的研究成果,把它們引進,應(yīng)用到會計中來,形成了一個新的與管理現(xiàn)代化相適應(yīng)的會計信息系統(tǒng)。

1管理會計的基本特性

1.1由于股份公司的產(chǎn)生，在世界上一些主要的資本主義國家，企業(yè)經(jīng)營方式發(fā)生了重大的變化，即經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的明顯分離。作為股份公司所有者的股東，廣泛分散于社會，其中絕大多數(shù)已遠離經(jīng)濟實體，失去了支配企業(yè)經(jīng)營的權(quán)利。他們與債權(quán)人的性質(zhì)越來越相似：他們都同企業(yè)有著經(jīng)濟利益的聯(lián)系，但不參與企業(yè)管理。這種經(jīng)營者與所有者的分離，最終導(dǎo)致了財務(wù)會計與管理會計的分離。與此同時，新技術(shù)革命又使得一批新型企業(yè)大量涌現(xiàn)。在這些企業(yè)中，高級技術(shù)、管理人員薈萃，知識技術(shù)密集，需要大量資金，以維持不斷的技術(shù)開發(fā)與進步，向風(fēng)險很大同時效益可觀的領(lǐng)域開拓。這些企業(yè)的管理者迫切需要一種不同于傳統(tǒng)財務(wù)會計信息的新信息，以幫助他們解決“風(fēng)險”的收集、處理及分析難題，在戰(zhàn)略上進行風(fēng)險決策，在整個經(jīng)濟過程中進行風(fēng)險控制。同時這些新信息的處理還不能僅僅停留在定性分析與一般的感性分析階段，而要大量運用更為精確的定量分析方法，如概率分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等等。出于以上宏觀與微觀兩方面的原因，管理會計應(yīng)運而生。

1.2由于管理會計的產(chǎn)生是針對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理需要的，因此，微觀經(jīng)濟主體的最終目標(biāo)--效益最大化也就成了管理會計最重要的行為準則。圍繞“最大利潤”這一經(jīng)營目標(biāo)，管理會計擺脫了傳統(tǒng)的描述性的會計方法，不再局限于呆板的核算方式、固定的報表格式以及事后報告的傳統(tǒng)模式，而是向分析型會計模式轉(zhuǎn)化，更為靈活地運用許多相關(guān)學(xué)科的方法，如高等數(shù)學(xué)、運籌學(xué)、預(yù)測與決策科學(xué)、微觀及宏觀經(jīng)濟學(xué)、行為科學(xué)，對企業(yè)內(nèi)部、外部的一些經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行綜合分析，最終做出全面預(yù)算、責(zé)任預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行及控制監(jiān)督，為企業(yè)的決策提供支持。

1.3管理會計不是一門獨立的、可分離的知識體系，而是從財務(wù)會計中分離出來的，與組織體系、管理科學(xué)理論有著內(nèi)在的必然聯(lián)系的學(xué)科體系。從本質(zhì)上講，它也仍然是一個經(jīng)濟信息系統(tǒng)，是會計科學(xué)向邊緣會計與綜合會計發(fā)展的產(chǎn)物，是在財務(wù)會計基礎(chǔ)上有機地融入其他各相關(guān)學(xué)科的內(nèi)容而發(fā)展起來的一門綜合性學(xué)科，會計數(shù)學(xué)化是它的重要特征。

2管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別

管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別不僅表現(xiàn)在方法多樣化方面，另一個重要的不同點是：管理會計力求為企業(yè)長短期未來決策提供依據(jù)，因此傾向時間價值的利用，這就意味著將利息作為資金使用的機會成本看待，從而促使資金能夠被更有效地利用。此外，從會計主體上說，財務(wù)會計往往以整個企業(yè)作為對外報告的會計主體，而管理會計則傾向于以企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位作為會計主體，來衡量各部門的經(jīng)營業(yè)績，并最終評價整個企業(yè)的經(jīng)營活動。因此，在管理會計中，會計主體的含義是靈活可變的。

3現(xiàn)代管理會計的發(fā)展趨勢

隨著企業(yè)國際化經(jīng)營的日益發(fā)展，市場競爭更加激烈?，F(xiàn)代企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境對管理會計提出更多要求。經(jīng)濟全球化伴隨激烈的全球競爭，科技發(fā)展迅猛，國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，匯率和原材料價格波動，企業(yè)迫于持續(xù)壓力不斷降低產(chǎn)品或服務(wù)成本，以求得生存發(fā)展，并獲得競爭優(yōu)勢。企業(yè)除更加關(guān)注成本與利潤等財務(wù)指標(biāo)以外，還應(yīng)注意以下幾個重要方面。

3.1關(guān)注經(jīng)理與員工的行為與激勵。現(xiàn)代管理是以人為中心的管理，以人為本是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。管理整個過程都是由人支配完成的，管理會計的目標(biāo)、方法是由人制定的，成本控制與考核是由人來實施的。現(xiàn)代管理會計服務(wù)對象是人不是物。每一位員工的工作熱情及工作效率都會直接影響到企業(yè)成本管理的總體效果?，F(xiàn)代管理會計的核心是管理者的成本意識。因此重視人的行為因素，研究如何激勵人將貫穿于成本管理的全過程，是成本管理成功的關(guān)鍵所在。

3.2關(guān)注顧客。沒有顧客企業(yè)就失去了生存能力，必須考慮顧客的需要。隨著市場競爭的加劇，管理人員需不斷投入資源，使顧客滿意，進而獲取并留住顧客。管理人員應(yīng)提供企業(yè)向各客戶銷售產(chǎn)品的獲利能力信息。在選擇業(yè)績評價指標(biāo)時，應(yīng)注意將客戶“滿意”等非財務(wù)指標(biāo)引入到業(yè)績評價系統(tǒng)中，在進行決策、計劃與控制活動中，應(yīng)注意以增加顧客價值為導(dǎo)向。

3.3關(guān)注時間。企業(yè)想獲得競爭優(yōu)勢，通過縮短產(chǎn)品的研究開發(fā)、設(shè)計與生產(chǎn)的時間周期，可以在競爭過程中獲得明顯優(yōu)勢。所以管理會計人員應(yīng)向管理者提供縮短新產(chǎn)品投放市場時間及縮短交貨周期所增加的成本信息，以便管理人員作出定價等決策并評價縮短時間所增加的成本能否在銷售收入中得到補償。

3.4關(guān)注質(zhì)量。低劣的產(chǎn)品質(zhì)量將迅速減少企業(yè)產(chǎn)品在市場上的份額。管理會計人員需提供與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的成本信息，以便管理人員作出相關(guān)決策。另外，傳統(tǒng)管理會計的業(yè)績評價體系往往不利于員工努力提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量，與企業(yè)全面質(zhì)量管理的要求背道而馳。

3.5關(guān)注戰(zhàn)略。實施戰(zhàn)略管理是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的重要手段。不少企業(yè)同時擁有戰(zhàn)略管理系統(tǒng)與成本管理系統(tǒng)。在傳統(tǒng)的成本管理方式下，這兩個系統(tǒng)幾乎是在完全獨立的狀態(tài)下運作的，兩者很少發(fā)生聯(lián)系。成本信息對戰(zhàn)略管理等無疑是至關(guān)重要的。雖然傳統(tǒng)的成本管理系統(tǒng)提供了不少成本信息，但不能幫助管理者作出正確的戰(zhàn)略決策。相反卻經(jīng)常誤導(dǎo)決策者作出與企業(yè)所制定的戰(zhàn)略目標(biāo)不一致的決策，為了適應(yīng)戰(zhàn)略管理對成本信息的需求，管理會計日益重視戰(zhàn)略層面的成本信息。

3.6關(guān)注管理環(huán)境變遷。企業(yè)只有適應(yīng)環(huán)境才能生存發(fā)展。當(dāng)今企業(yè)正面臨急劇變化的管理環(huán)境。因此出現(xiàn)了許多新的管理會計方法和手段。下面幾個方面在很大程度上影響管理會計的方法、內(nèi)容、行動結(jié)果：1）新法規(guī)的出臺；2）新系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)、實踐等出現(xiàn)；3）組織結(jié)構(gòu)的進化；4）質(zhì)量重要性的不斷提高；5）制造技術(shù)的改變；6）信息技術(shù)的發(fā)展；7）客戶服務(wù)、生產(chǎn)力與持續(xù)改善等。迅速變化的環(huán)境不斷推動管理會計的創(chuàng)新發(fā)展并增加了企業(yè)對“實時”管理會計信息的要求。

3.7關(guān)注非財務(wù)信息。傳統(tǒng)管理會計側(cè)重于貨幣計量信息。近年來，管理會計對非財務(wù)信息，例如質(zhì)量、作業(yè)過程的時間以及那些主觀計量因素，如：客戶滿意度、員工能力等更加關(guān)注。企業(yè)只有充分考慮這些非財務(wù)信息，并將其納入到業(yè)績評價體系中，才能促使行政及員工個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的一致，進而實現(xiàn)行業(yè)的整體目標(biāo)。

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展及現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，管理會計必然從物本管理向著人本、智本管理發(fā)展；從硬管理向軟管理發(fā)展；管理的特征從科學(xué)趨向藝術(shù)；管理會計理論研究、學(xué)科建設(shè)到實際應(yīng)用都將獲得廣闊的空間。