導(dǎo)語(yǔ)：會(huì)計(jì)必備素養(yǎng)研討一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

最近讀了財(cái)政部副部長(zhǎng)王軍在全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才第五期聯(lián)合培訓(xùn)班上的講話稿（節(jié)選），獲益匪淺。王軍副部長(zhǎng)以《研經(jīng)品典啟智取道》為題，分別從研品經(jīng)典著作、經(jīng)典事件和經(jīng)典人物的角度，深刻而生動(dòng)的講授了“經(jīng)典”之課。正如編者所言，文明的進(jìn)步凝結(jié)經(jīng)典著作，時(shí)代的發(fā)展孕育經(jīng)典事件，民族的復(fù)興和會(huì)計(jì)事業(yè)的騰飛召喚經(jīng)典人物。作為基層會(huì)計(jì)人員，看完文章，備受鼓舞，文中講述的會(huì)計(jì)工作者都是能者，學(xué)有所長(zhǎng)、干有所專、技有所精，在自己的專業(yè)領(lǐng)域取得杰出的成績(jī)，他們是會(huì)計(jì)人員的驕傲，文章通過(guò)引用古今中外的實(shí)例，為會(huì)計(jì)工作者打開(kāi)了一扇窗戶，一扇休憩心靈、補(bǔ)給能量的窗戶。文章涵蓋的面很廣，看完感觸頗多，鑒于筆者水平有限，在此，結(jié)合自身體會(huì)，就基層會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的素養(yǎng)談一些自己的認(rèn)識(shí)。筆者認(rèn)為基層會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的素養(yǎng)有：敬業(yè)的精神、持久的熱情、學(xué)習(xí)的心態(tài)、踏實(shí)的作風(fēng)、協(xié)作的理念。

一、敬業(yè)的精神

會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期和數(shù)字打交道的工作，整日面對(duì)枯燥的數(shù)字和煩瑣的表格，如何準(zhǔn)確、高效的完成大量工作，僅僅靠認(rèn)真是不夠的，最重要的是敬業(yè)精神。錢學(xué)森先生用“嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密”表現(xiàn)了對(duì)事業(yè)的敬畏。我們的會(huì)計(jì)事業(yè)也是一門科學(xué)，它雖然不用精密的儀器研究，但需要縝密的大腦思考，它雖然不用長(zhǎng)年的研究探討，但需要定期的歸納總結(jié)。會(huì)計(jì)在當(dāng)今社會(huì)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，隨著中國(guó)綜合國(guó)力的不斷增強(qiáng)，在國(guó)際資本市場(chǎng)配置資源的能力不斷強(qiáng)化，會(huì)計(jì)行業(yè)被賦予更重要的責(zé)任和使命，會(huì)計(jì)事業(yè)正在蓬勃發(fā)展，我們每一名會(huì)計(jì)工作者都應(yīng)該有一種使命感。作為一名基層會(huì)計(jì)人員，雖然處理的賬務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單，但是敬業(yè)的精神絲毫不減，我的前任科長(zhǎng)，在轉(zhuǎn)業(yè)前還在教我們財(cái)務(wù)分析，他教給我的不僅有會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，更重要的是一種敬業(yè)精神。這種敬業(yè)的精神，猶如航海的燈塔，指引著我們前行；猶如遠(yuǎn)足者心中的信念，促使我們不懈追求。

二、持久的熱情

很多人在工作之初都信心滿滿，熱情高漲，隨著時(shí)間的推移，興趣逐漸減退，工作的積極性也不高了。當(dāng)今社會(huì)很多人把工作當(dāng)負(fù)擔(dān)，其實(shí)把工作當(dāng)樂(lè)趣，才有幸?？裳?。財(cái)務(wù)工作是一份相對(duì)舒適的工作，不用風(fēng)吹日曬，可是，時(shí)間久了，把人的性子都磨平了。如何在平凡的崗位上保持昂揚(yáng)的斗志和持久的熱情？除了樸素的敬業(yè)精神，還要有善于“自?shī)首詷?lè)”的小情調(diào)。每次記完賬，對(duì)賬成功時(shí)心里那份喜悅只有當(dāng)過(guò)會(huì)計(jì)的人才知道。什么樣的人最幸福？對(duì)工作有持久的熱情，干自己喜歡干的事，找到自己的價(jià)值，才能感到幸福。我們部隊(duì)里有這樣一句話“：把戰(zhàn)友當(dāng)兄弟，把部隊(duì)當(dāng)家庭，把工作當(dāng)事業(yè)”，這里的事業(yè)強(qiáng)調(diào)的不是冰冷的目標(biāo)，而是持久的熱情。會(huì)計(jì)工作者要想保持持久的熱情，外因、內(nèi)因都很重要，目前，國(guó)家從上到下對(duì)會(huì)計(jì)工作越來(lái)越重視，會(huì)計(jì)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展晴雨表的表述者，地位日益提高，外部大環(huán)境這么好，作為會(huì)計(jì)自身，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，順應(yīng)時(shí)展，提高自身修養(yǎng)，懷著對(duì)會(huì)計(jì)事業(yè)的熱愛(ài)投身到火熱的工作中，用實(shí)力體現(xiàn)魅力。有人說(shuō)現(xiàn)在的會(huì)計(jì)地位尷尬，工作難做，其實(shí)這是一個(gè)心態(tài)和方法的問(wèn)題，既然選擇了會(huì)計(jì)專業(yè)，走上了會(huì)計(jì)崗位，就要在順境中捉住機(jī)遇，勇于擔(dān)當(dāng)；在逆境中不言放棄，頑強(qiáng)努力。王副部長(zhǎng)的講話稿中引用了一位領(lǐng)導(dǎo)的話：“沒(méi)有經(jīng)歷幾個(gè)不眠之夜，沒(méi)有嚇出或緊張出幾身冷汗，沒(méi)有碰過(guò)幾次釘子，是很難當(dāng)好決策者的”，其實(shí)對(duì)于會(huì)計(jì)工作者也一樣，每緊張一次，對(duì)制度的理解就會(huì)加深一次。作為會(huì)計(jì)，要能正確處理他人的誤解和自己的委屈，始終以積極向上的態(tài)度面對(duì)工作。“沉舟側(cè)畔千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”，工作的困難，生活的失意都不能成為消沉的理由，樂(lè)觀的態(tài)度猶如乘風(fēng)破浪的船帆，能使航船披荊斬棘，順利到達(dá)成功的彼岸，作為會(huì)計(jì)人員，要對(duì)工作懷有持久的熱情，這種熱情源于我們對(duì)會(huì)計(jì)工作的熱愛(ài)，源于對(duì)會(huì)計(jì)陣地的堅(jiān)守，源于對(duì)會(huì)計(jì)事業(yè)的不懈追求。

三、學(xué)習(xí)的心態(tài)

有了敬業(yè)的精神、持久的熱情，還要有處理復(fù)雜會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的能力，在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不斷完善的今天，這種能力源于不斷的學(xué)習(xí)?！翱毡膽B(tài)”是我很早就聽(tīng)過(guò)的一個(gè)故事，但是多年后在王副部長(zhǎng)的講話稿中重溫這個(gè)故事，對(duì)于工作八年的我來(lái)說(shuō)，又有了新的感觸。話說(shuō)古時(shí)候有個(gè)自以為佛學(xué)造詣很深的人，去拜訪寺廟里一位德高望重的老禪師，他言談舉止傲慢，老禪師卻以禮相待，在為他沏茶倒水時(shí)，明明杯子已滿，老禪師還在不停的倒，他不解的問(wèn)：“大師，杯子已經(jīng)滿啦，不能再倒了”，大師說(shuō)：“既然滿了，怎么能接納新水呢？”這就是“空杯心態(tài)”的故事哲理，只有將心里的杯子倒空，將曾經(jīng)的成績(jī)遺忘，才能接受新的東西。在學(xué)習(xí)前，把自己變成一個(gè)“空杯”，除舊布新，才能最大限度的獲取知識(shí)。作為基層財(cái)務(wù)人員，對(duì)不同業(yè)務(wù)不恥下問(wèn)，博采眾長(zhǎng)，這既是時(shí)代的呼喚，也是自我的要求。在部隊(duì)里，會(huì)計(jì)人員不僅要熟知本部門業(yè)務(wù)，通過(guò)等級(jí)考試，還要參加其他部門的綜合性考試，作為后勤干部，要緊跟部隊(duì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到一專多能，廣博精深。在企業(yè)中，會(huì)計(jì)人員既要向營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)開(kāi)拓市場(chǎng)的規(guī)則，還要向人事部門學(xué)習(xí)平衡各方的技巧，總之，會(huì)計(jì)人員應(yīng)從數(shù)字中走出來(lái)，多學(xué)多看，向書(shū)本學(xué)，向前輩學(xué)，向身邊的人學(xué)。書(shū)本是我們隨時(shí)隨地的老師，是我們學(xué)習(xí)的最主要工具。前輩是高山仰止，向前輩學(xué)，是一種感悟。下面引用一下王副部長(zhǎng)的原話，“從潘序倫先生那里解讀誠(chéng)信，從顧準(zhǔn)先生那里感受思想，從楊紀(jì)琬先生那里體味制度，從婁爾行先生那里管窺西學(xué)，從楊時(shí)展先生那里領(lǐng)略風(fēng)骨，從劉炳炎先生那里感悟嚴(yán)謹(jǐn)，從閻達(dá)五先生那里辨析管理，從葛家澍先生那里把脈前瞻，從郭道揚(yáng)先生那里了解治史……”這是會(huì)計(jì)界領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)前輩字字珠璣的評(píng)價(jià)。身邊的人是我們最好的學(xué)習(xí)對(duì)象，我們可以學(xué)對(duì)方之長(zhǎng)、避己方之短、斂自身之性。我很欣賞這句“三人行必有我?guī)煛保汉湍苷咴谝黄穑悴粫?huì)懶惰，和智者在一起，你不會(huì)消沉，和明者在一起，你不會(huì)盲目。我們總隊(duì)每年都會(huì)舉辦培訓(xùn)班，組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)規(guī)章制度和財(cái)務(wù)系統(tǒng)，培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候，組織者感慨的說(shuō)“，沒(méi)想到財(cái)務(wù)培訓(xùn)班像春晚一樣，這么被大家期待”。大家誠(chéng)懇的說(shuō)“，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)人員不學(xué)習(xí)就沒(méi)法工作了”。這句話道出了我們的心聲。培訓(xùn)可以將書(shū)本的制度與實(shí)際相結(jié)合，為我所用，可以讓財(cái)務(wù)人員交流心得，提高業(yè)務(wù)水平?？傊?，我們要勤于學(xué)習(xí)，善于思考，在學(xué)習(xí)中去積累，在實(shí)踐中去感悟。

四、踏實(shí)的作風(fēng)

若干份職業(yè)中，只有會(huì)計(jì)不強(qiáng)調(diào)伶牙俐齒，不強(qiáng)調(diào)手疾眼快，但這份職業(yè)需要心思細(xì)密，需要腳踏實(shí)地。在會(huì)計(jì)崗位上，重量級(jí)人物都是年長(zhǎng)的老會(huì)計(jì)，這不是論資排輩，而是作風(fēng)使然。年輕總覺(jué)得自己無(wú)所不能容易心浮氣躁，看似效率高，實(shí)則質(zhì)量差，雖然不乏知識(shí)和才華，但欠缺一份腳踏實(shí)地、埋頭做事的心性，欠缺一種耐得寂寞、樂(lè)得辛苦的精神。老會(huì)計(jì)看似沉悶，實(shí)則沉穩(wěn)，唯有這種沉穩(wěn)、這種踏實(shí)，才能使人靜下心來(lái)將密密麻麻的數(shù)字概括成精練的文字，將若干張比辦公桌還大的報(bào)表濃縮成一份可行性報(bào)告。當(dāng)我看到那張比防盜門還大的報(bào)表時(shí)，我被震撼了，當(dāng)我看到老會(huì)計(jì)手中的放大鏡時(shí)，我被感動(dòng)了。我才知道，自以為敬業(yè)、熱情、好學(xué)的我在老會(huì)計(jì)面前還很稚嫩，換作是我，我有勇氣看報(bào)表，可我沒(méi)毅力看完，我欠缺這種踏實(shí)的作風(fēng)。這種作風(fēng)的養(yǎng)成不是一朝一夕，但作為一名基層會(huì)計(jì)人員，必須要靜下來(lái)、坐得住，踏踏實(shí)實(shí)的工作，唯有踏實(shí)，才能得出系統(tǒng)、全面、有價(jià)值的結(jié)論。

五、協(xié)作的理念

協(xié)作的解釋是：為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)，充分利用組織資源，依靠團(tuán)隊(duì)共同的力量共同完成某一件任務(wù)。協(xié)作可以集中力量在短時(shí)間內(nèi)完成個(gè)人難以完成的任務(wù)，在團(tuán)隊(duì)的協(xié)作過(guò)程中，有創(chuàng)意的解決辦法常會(huì)出人意料地出現(xiàn)。王副部長(zhǎng)的報(bào)告中談到中瑞岳華會(huì)計(jì)師事務(wù)所在學(xué)習(xí)審計(jì)、計(jì)算機(jī)、管理的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)了電子審計(jì)系統(tǒng)，提高了內(nèi)部管理的效率，實(shí)現(xiàn)了事務(wù)所對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的全過(guò)程跟蹤，落實(shí)了全員考核的量化管理，促進(jìn)了事務(wù)所管理的透明化，這個(gè)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，有利于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)準(zhǔn)則的落實(shí)，有利于不斷提高審計(jì)質(zhì)量。協(xié)作可以使創(chuàng)意在群體成員間浮現(xiàn)，創(chuàng)意火花飛舞得更快、更激昂；協(xié)作可以使我們跳出會(huì)計(jì)看會(huì)計(jì)，將企業(yè)管理和宏觀管理等其他領(lǐng)域的東西為會(huì)計(jì)管理所借鑒，再將會(huì)計(jì)管理融入到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。眾所周知，會(huì)計(jì)工作是一個(gè)延續(xù)性很強(qiáng)的工作，老會(huì)計(jì)在工作中要做好傳幫帶，不僅要自己出色，還要讓自己經(jīng)手的賬務(wù)、掌管的系統(tǒng)在新會(huì)計(jì)手中繼續(xù)優(yōu)異。除了財(cái)務(wù)人員內(nèi)部的協(xié)作，和其他部門的協(xié)作也很關(guān)鍵，財(cái)務(wù)工作不是閉門造車，它的數(shù)據(jù)來(lái)源于下級(jí)單位，情況卻匯總至上級(jí)部門，如果對(duì)下不能做好溝通、搞好協(xié)作，對(duì)上不能領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好可行性分析，業(yè)務(wù)再好的會(huì)計(jì)也只能在枯燥的數(shù)字面前得出僵硬的結(jié)論，只有搞好協(xié)作，才能被同事理解，讓單位滿意。會(huì)計(jì)人員不僅要有較高的才干，更要有較高的情商，能夠嚴(yán)于律己、寬以待人，善于與他人合作，才能事半功倍的完成各項(xiàng)工作。

以上是我對(duì)王軍副部長(zhǎng)講話稿《研經(jīng)品典啟智取道》讀后的一點(diǎn)感受，我會(huì)時(shí)刻提醒自己保持敬業(yè)的精神、持久的熱情、學(xué)習(xí)的心態(tài)、踏實(shí)的作風(fēng)和協(xié)作的理念。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)足以使自己樂(lè)此不疲，足以使自己全力以赴的事業(yè)，作為基層會(huì)計(jì)人員，我要學(xué)的還很多，要用一生的時(shí)間追求自身綜合素質(zhì)的進(jìn)一步提高。我相信，只要人心思進(jìn)，人心思齊，人心思干，我們的會(huì)計(jì)事業(yè)一定會(huì)蓬勃發(fā)展。