我國體育產業(yè)發(fā)展階段研究論文

時間:2022-10-25 11:15:00

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我國體育產業(yè)發(fā)展階段研究論文

體育,在不少人眼里僅僅是打打鬧鬧、蹦蹦跳跳的群體游戲,它能使全球數(shù)十億人如癡如醉、神魂顛倒,簡直令人不可思議。但在“一切向錢看”、又“從一切看出錢”的西方企業(yè)家眼里,體育的這種近乎神靈崇拜式的、永遠處于癲狂期的吸引力,就是從不停歇的印鈔機。

據(jù)報道,目前世界體育產業(yè)的年產值已達4000多億美元,且以每年20%的速度增長。這一數(shù)字相當于我國去年國民生產總值的一半!

目前世界體育產業(yè)的產值,其絕大多數(shù)份額來自職業(yè)體育發(fā)達的北美、西歐和亞洲的日本。體育產業(yè)“老大”美國,早在10年前體育產業(yè)的年產值已達631億美元,超過了石油和航空工業(yè)。英國體育產業(yè)的年產值為70億英鎊,其就業(yè)人口38萬,超過了農業(yè)和煤炭業(yè)。日本體育產業(yè)的年收入達4.2萬億日元,在其國內十大產業(yè)中排名第六。

體育從娛樂業(yè)的邊緣成長為一種潛力無窮的主體性產業(yè),下述三件事起了助推作用:

80年代,NBA主席戴維·斯特恩給所有球隊制定了一項薪金封頂制度,實現(xiàn)了富隊與窮隊的平衡,使NBA比賽日趨精彩,NBA經濟也得以復蘇。NBA的一整套促進比賽精彩紛呈的規(guī)則和挖掘每一個角落來賺錢的技巧,已被各類項目的聯(lián)賽所吸收,使職業(yè)體育日趨完善。

1972年的加拿大蒙特利爾奧運會和1980年的蘇聯(lián)莫斯科奧運會,都是血本無歸,從而宣告政府出資主辦奧運會模式的死亡。到1984年奧運會時,居然只有美國洛杉磯一家申辦。商人出身的美國人尤伯羅斯沒有要政府一分錢,靠集資的七億美元,幾乎是單槍匹馬地籌辦了洛杉磯奧運會,結果凈賺2.15億美元,開創(chuàng)了民間辦奧運會的成功模式。此后,奧運會和其它大型體育比賽就成了你搶我奪的肥肉,韓國和西班牙更分別靠漢城和巴塞羅那奧運會,獲得了經濟振興的契機。

電視轉播全面介入體育比賽,成為大型運動會和職業(yè)聯(lián)賽的最大買主,已徹底改變了體育的面貌。墨西哥世界杯足球賽期間,為照顧歐洲電視觀眾,球員們不得不在中午最炎熱的時候踢球。漢城奧運會時,為了讓美國觀眾在黃金時段舒服地看比賽,各項目決賽都提前到運動員最不興奮的早晨舉行。而為了與電視轉播合拍,排球比賽第五局開始實行直接得分制。體育在委曲求全的同時,也獲得了空前的開放度和影響力。體育更從電視網(wǎng)中得到滾滾財源。美國亞特蘭大奧運會出售電視轉播權收入為5.6億美元,占總預算開支的1/3。美國、歐洲和日本的大廣播電視公司,為獲得奧運會和世界杯足球賽的轉播權而爭得劍拔弩張,結果是投標價碼扶搖直上,下幾屆奧運會的電視轉播權已賣到30多億美元。與世界體育產業(yè)這一超級巨人比起來,中國體育產業(yè)僅僅處于胚胎期。目前中國體育部門收入的自給率僅占體育事業(yè)支出的47%,除了發(fā)行體育彩票和足球聯(lián)賽初具產業(yè)規(guī)模,其它都是零打碎敲“討”來的。

過去五年,中國共發(fā)行22億元體育彩票,籌集資金6.6億元。但以前這些資金干什么用了沒見報道。只知道去年國家體委宣布說從1996年發(fā)行體育彩票的收益中撥出3000萬元,在31個省、市、自治區(qū)建設了500個城市社區(qū)體育活動場所。這對于居民的急切需求來說無異于杯水車薪。

據(jù)估計,世界足球市場的年交易額達2000億美元,而中國前年12支甲A足球俱樂部的年收入只有一億元人民幣,也就是1200多萬美元,不及拳王霍利菲爾德打一場比賽的收入。國外的各類職業(yè)和大眾體育俱樂部都是自負盈虧的企業(yè),而中國足球實行職業(yè)化已經五個年頭,國家每年還要投入五六百萬元,許多俱樂部與當?shù)伢w委沒有脫離關系,其人事變動和經營危機甚至要市長、省長出面干預。

更令人哭笑不得的是,中國排協(xié)在各種準備都不到位的情況下匆忙推出男女排球主客場聯(lián)賽,結果在’97至’98賽季投入1000萬元,不僅沒有賺錢,也沒能吸引觀眾、激活球迷市場。

中國體育產業(yè)的落后緣于體育改革的滯后。說來令人惋惜,20多年前,體育界是作為改革開放的象征最先走出國門的,但在風起云涌的改革大潮中,體育改革卻逐漸落后于經濟改革。最先在西方市場經濟環(huán)境中闖蕩的體育界,在國內可能是文教領域最后踏入市場經濟大門的行業(yè)。遲遲到1994年,國家體委才以足球為突破口開始了職業(yè)化嘗試。束縛體育改革的一個主要觀念,是長期把體育單純定位為振奮民族精神的政治武器,否認它具有創(chuàng)造產值的經濟屬性,因而多年來只強調國家投入,不注重自身的商業(yè)開發(fā)。國家隊出國參加大型比賽,拉贊助,從來都回避創(chuàng)收的動機。

美國各類職業(yè)體育聯(lián)盟都公開宣稱只有一個動機:滿足大眾的娛樂需求,使有關各方盡量多賺錢。這就把體育定位為與餐飲、零售業(yè)沒有什么不同的一種商業(yè)活動,它提供的產品是比賽,產品的質量要求是精彩。它刺激大眾的體育消費,從而使各方有利可圖,其中包括比賽的主辦者各俱樂部老板、比賽打工者運動員和比賽的推銷者電視臺。

當然,體育在任何時候都具有振奮民族精神的政治作用,只是在市場經濟條件下,在推動體育發(fā)展上要依經濟規(guī)律辦事,使之從自身產生動力,而不是空喊愛國的口號。這就像振興民族工業(yè)是以經濟效益為第一追求目的,但并不背離愛國主義一樣。中國體育與世界體育強國的最大差距其實不是以奧運金牌為標志的運動成績和競技水平,而是以利潤多少和企業(yè)化程度高低為標志的產業(yè)化水平。沒有產業(yè)化支撐,中國競技體育將因缺乏經濟動力而走入死胡同,作為一種消費方式的全民健身也將因供應短缺而難以持久。