導(dǎo)語(yǔ)：建設(shè)工程安全管理信息化手段整合分析一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：安全管理是建設(shè)工程領(lǐng)域管理工作中最為關(guān)鍵的部分，也是開展一切生產(chǎn)活動(dòng)的前提，直接影響建筑質(zhì)量和施工周期等方面。隨著信息化時(shí)代的快速發(fā)展，將建筑安全管理與信息化手段相融合是建設(shè)行業(yè)發(fā)展的重要方向，使安全管理水平和管理效率顯著提升。作為現(xiàn)代化的安全管理工作者，必須掌握信息化管理的應(yīng)用策略，明確其重要性，不斷豐富自身的專業(yè)知識(shí)，擴(kuò)充管理技能，為建設(shè)工程項(xiàng)目的順利開展提供管理保障?；诖耍疚闹饕獙?duì)建設(shè)工程安全管理中信息化手段的整合運(yùn)用分析進(jìn)行深入研究，希望給更多專業(yè)人士提供價(jià)值性的參考建議，以促進(jìn)我國(guó)建設(shè)工程安全管理的高效化發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；安全管理；信息化；運(yùn)用

建設(shè)工程本身是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工程建設(shè)項(xiàng)目，涉及若干學(xué)科知識(shí)，其相應(yīng)的安全信息管理囊括了整個(gè)工程項(xiàng)目信息，貫穿于每個(gè)施工細(xì)節(jié)，包括信息收集、整合、處理等。若想達(dá)到安全管理的預(yù)期效果，應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況做好長(zhǎng)久計(jì)劃，從施工準(zhǔn)備階段直至竣工階段，都應(yīng)加強(qiáng)安全管理，從根本上杜絕安全隱患風(fēng)險(xiǎn)的存在，并且采取有效措施對(duì)工程項(xiàng)目起到預(yù)防、管理及控制作用。由此可見(jiàn)，工程建設(shè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的根本是強(qiáng)化安全管理，大力推進(jìn)安全信息管理的實(shí)施，將施工安全和工程質(zhì)量作為核心目標(biāo)和動(dòng)力，在此基礎(chǔ)上，盡可能降低成本投入，有利于提升建設(shè)工程整體的綜合效益，推動(dòng)其良好發(fā)展。

1信息化手段的概述

信息化主要是依托計(jì)算機(jī)軟件、硬件、大數(shù)據(jù)技術(shù)等高新技術(shù)為核心的現(xiàn)代化智能工具的統(tǒng)稱，也是提升生產(chǎn)效率的重要舉措。針對(duì)建設(shè)工程安全管理領(lǐng)域而言，科學(xué)合理地運(yùn)用信息化手段有助于提高監(jiān)管成效，促進(jìn)安全管理水平的提升。如果從建設(shè)單位的視角來(lái)看，信息化管理手段的實(shí)施，有利于管理工作的數(shù)字化發(fā)展，不僅可以督促管理水平的提升，而且可以為建設(shè)工程的方案提供參考。實(shí)際的管理工作開展過(guò)程中，借助管理信息化平臺(tái)，隨時(shí)掌握施工情況，對(duì)保證施工安全、質(zhì)量及進(jìn)度有著重大的意義，幫助相關(guān)決策人員及時(shí)有效地完成工程數(shù)據(jù)信息，更好地服務(wù)于工程管理工作，從而達(dá)到事半功倍的管理效果。

2信息化手段在建設(shè)工程安全管理中的重要作用

建設(shè)工程安全管理與信息化手段整合，是以安全管理系統(tǒng)為信息傳遞媒介，客觀反映出管理部門與企業(yè)之間的關(guān)系，形成多層次的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、安全及管理的有效融合，各個(gè)管理系統(tǒng)的相互配合、相互補(bǔ)充，為信息化建設(shè)提供強(qiáng)有力的支撐。結(jié)合實(shí)際情況分析，通過(guò)構(gòu)建安全管理信息化系統(tǒng)，能夠改善以往安全管理工作中的缺陷和不足，打破管理人員素質(zhì)低、經(jīng)驗(yàn)薄弱等不良局面，促進(jìn)安全管理的現(xiàn)代化發(fā)展。通過(guò)運(yùn)用信息化手段，構(gòu)建完善的安全隱患反應(yīng)機(jī)制，不再單純依靠人工方式預(yù)判施工隱患，而是以信息化技術(shù)為中心，動(dòng)態(tài)化監(jiān)測(cè)和改善施工現(xiàn)狀，將安全隱患控制在萌發(fā)期，為建設(shè)工程項(xiàng)目的順利完成夯實(shí)基礎(chǔ)。另外，應(yīng)將信息化手段融入日常管理工作體系中，對(duì)安全管理工作起到規(guī)范和約束作用，樹立管理部門良好的職能形象，確保安全管理工作有條不紊地進(jìn)行，降低管理工作強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，從而提高項(xiàng)目安全等級(jí)，充分展現(xiàn)其高效的管理優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目穩(wěn)步發(fā)展。

3建設(shè)工程安全管理中信息化手段的運(yùn)用現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，我國(guó)建設(shè)工程安全管理中信息化手段的實(shí)施仍然處于發(fā)展階段，尚未完全融合在一起，這一問(wèn)題的根本原因是一些項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)和施工單位沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到安全管理信息化建設(shè)的重要性及價(jià)值性，仍然采取傳統(tǒng)的人工管理模式，沒(méi)有將安全管理信息化建設(shè)歸為核心管理業(yè)務(wù)，難以推進(jìn)施工安全和信息化的結(jié)合與發(fā)展，從而引發(fā)安全管理漏洞。另一方面，因建設(shè)工程的自身差異，對(duì)信息化建設(shè)的要求完全不同，但由于工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和資金投入缺乏協(xié)調(diào)性，直接影響工程安全管理的信息化建設(shè)效率，還存在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問(wèn)題，導(dǎo)致安全管理水平停滯不前。面對(duì)如此的環(huán)境背景，加強(qiáng)工程安全管理信息化建設(shè)是亟待解決的問(wèn)題，應(yīng)從項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃、系統(tǒng)開發(fā)、施工階段直至后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)入手，做好安全管理信息技術(shù)體系的建設(shè)和完善，為后期高效開展安全信息化管理創(chuàng)造有利條件。比如，制定相應(yīng)的安全管理制度，以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求制度的歸檔、安全教育及培訓(xùn)等事宜，進(jìn)一步提升安全管理水平。

4當(dāng)前建設(shè)工程安全管理中信息化手段的整合運(yùn)用

4.1實(shí)名制管理信息平臺(tái)。實(shí)名制管理信息平臺(tái)是建設(shè)工程安全管理與信息化手段整合的重要體現(xiàn)，通過(guò)建設(shè)信息化平臺(tái)，隨時(shí)掌握建設(shè)工程相關(guān)人員的基本信息，如施工總承包、施工勞務(wù)人員等，以有效提升人力資源的利用效率。在實(shí)際工作開展過(guò)程中，經(jīng)由專職人員負(fù)責(zé)實(shí)名制信息的錄入和管理，保證所有人員身份信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，同時(shí)要完善這些人員的教育經(jīng)歷、考勤記錄等詳細(xì)內(nèi)容，及時(shí)將實(shí)名制信息傳輸?shù)桨踩芾硇畔⑵脚_(tái)中，管理人員對(duì)這些信息進(jìn)行核對(duì)和檢查，從而為工程項(xiàng)目崗位人力資源的合理劃分做好鋪墊。除此之外，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)出人員做好實(shí)名制的登記與核實(shí)，從而規(guī)避無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，避免材料流失或損壞工程等問(wèn)題的發(fā)生，使施工現(xiàn)場(chǎng)更加安全。這樣一來(lái)，構(gòu)建實(shí)名制信息平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督和管理，根據(jù)施工環(huán)節(jié)的難易程度及工藝質(zhì)量要求合理分配崗位工作，從而營(yíng)造安全的施工環(huán)境，提升施工安全。與此同時(shí)，在企業(yè)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)質(zhì)檢人員、特種作業(yè)操作人員等管理崗位人員監(jiān)控中合理運(yùn)用實(shí)名制安全管理信息平臺(tái)，借助實(shí)名制管理信息平臺(tái)明確劃分管理工作內(nèi)容、工作范圍及責(zé)任，有利于保證施工安全管理的有效性和及時(shí)性，推動(dòng)工程項(xiàng)目安全、有序地開展。也可以將安全管理信息化平臺(tái)應(yīng)用在其他監(jiān)管工作中，比如，對(duì)個(gè)人或單位資質(zhì)進(jìn)行登記辦理，完善相關(guān)的管理制度，這也是提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全性的重要路徑。4.2遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。目前，遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)廣泛應(yīng)用在工程建設(shè)階段，在開展日常安全管理工作中，可以幫助管理人員全方位、全天候地了解和掌握施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全的施工行為或存在的安全隱患環(huán)境，還可以對(duì)施工進(jìn)度不正常的狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)管，從而避免危險(xiǎn)源的產(chǎn)生，這樣對(duì)提升安全管理效率和現(xiàn)場(chǎng)安全有著很大的幫助。遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用，大大簡(jiǎn)化了安全管理流程，實(shí)現(xiàn)施工環(huán)境和規(guī)模設(shè)置的準(zhǔn)確定位，并且從多個(gè)方面保證安全監(jiān)管工作的時(shí)效性。具體工作實(shí)施如下：在信息化辦公環(huán)境下，指派專人負(fù)責(zé)信息化管理的相關(guān)工作，隨時(shí)關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，對(duì)存在安全風(fēng)險(xiǎn)或技術(shù)隱患的情況做到詳細(xì)記錄和及時(shí)上報(bào)，幫助現(xiàn)場(chǎng)管理人員做出正確的決策，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)安全施工，從而降低風(fēng)險(xiǎn)因素的影響。遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控是基于信息化手段和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)之上發(fā)展而來(lái)的，領(lǐng)導(dǎo)層管理人員通過(guò)抽查監(jiān)控的方式，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人，做好安全問(wèn)題的改進(jìn)工作，是避免后續(xù)施工安全問(wèn)題產(chǎn)生的有效方式。另外，通過(guò)整合運(yùn)用信息化手段，構(gòu)建完善的通信網(wǎng)絡(luò)體系，使各部門之間的聯(lián)系更加密切，集中處理安全問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)管理人員的動(dòng)態(tài)化監(jiān)管，有效提升安全管理成效。4.3遠(yuǎn)程視頻會(huì)議。從專業(yè)角度來(lái)看，遠(yuǎn)程視頻會(huì)議主要是以電信通信傳輸為媒介，將目標(biāo)圖像、文件資料等以不同的形式傳輸?shù)讲煌脩舻挠?jì)算機(jī)中，常見(jiàn)的傳輸形式有視頻、圖片、語(yǔ)音及文字等，從而實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離的交流溝通。建設(shè)工程生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，各管理部門的工作較為獨(dú)立、分散，一旦遇到緊急事件難以快速進(jìn)行溝通，運(yùn)用遠(yuǎn)程視頻會(huì)議，可以將各部門的管理人員、工作狀況及安全現(xiàn)狀聯(lián)合為一體，讓所有相關(guān)的管理人員及時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，通過(guò)相互協(xié)商做出正確的判斷和決策。遠(yuǎn)程視頻會(huì)議的運(yùn)用完全改變了以往施工例會(huì)的單一形式，打破了時(shí)間和空間的束縛，可以隨時(shí)召開施工會(huì)議，促使施工效率的大幅度提高。同時(shí)，可以擴(kuò)大遠(yuǎn)程視頻的應(yīng)用范圍，將其合理運(yùn)用在人員培訓(xùn)及安全活動(dòng)學(xué)習(xí)中，邀請(qǐng)專家進(jìn)行遠(yuǎn)程講座、授課等，給施工人員帶來(lái)一種全新的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，同樣有助于加強(qiáng)施工與管理的聯(lián)系，保證施工安全得到保障。由于肺炎疫情的影響，遠(yuǎn)程視頻會(huì)議在2020年得到了更加廣泛的應(yīng)用。4.4動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。傳統(tǒng)的建設(shè)工程安全管理方式主要由管理人員按照相關(guān)規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行，實(shí)際管理工作的開展容易受到人為因素的影響，導(dǎo)致管理時(shí)效不足、處理效率低下等，利用信息化手段可以改善這些問(wèn)題。以信息化技術(shù)為核心建立完善的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)互動(dòng)和建設(shè)多方的共同參與，最大限度地保證管理效率和質(zhì)量。建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，政府部門發(fā)揮著重要作用，運(yùn)用信息化手段也可以實(shí)現(xiàn)政府與建設(shè)企業(yè)的數(shù)字化信息互動(dòng)平臺(tái)，促使企業(yè)快速、高效地了解最新的政策信息，科學(xué)調(diào)整施工部署，以免違背政策發(fā)展趨勢(shì)，規(guī)避施工風(fēng)險(xiǎn)，保證安全管理的有效性。對(duì)于政府相關(guān)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)而言，可以全面了解和監(jiān)控工程建設(shè)情況、核實(shí)施工信息文件等，以確保施工建設(shè)的安全性和合法性。對(duì)于一些危險(xiǎn)性較高的項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)，動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的應(yīng)用可以保證各部門資源更加協(xié)調(diào)及施工作業(yè)的安全性，做好施工危險(xiǎn)等級(jí)的專業(yè)評(píng)估，選擇合理的施工方法，切實(shí)提高施工安全管理水平。4.5BIM技術(shù)的應(yīng)用。BIM技術(shù)作為科技發(fā)展的重要產(chǎn)物，在建設(shè)工程項(xiàng)目中備受歡迎。目前來(lái)看，BIM技術(shù)也是強(qiáng)化安全信息化管理的有效管理措施，由工程建設(shè)相關(guān)人員將建筑參數(shù)準(zhǔn)確錄入到系統(tǒng)中，從而構(gòu)建完整的三維信息模型，直觀地看到工程建設(shè)效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，通過(guò)專業(yè)性研究，采取動(dòng)態(tài)輸入的方式，以最大限度地保證施工安全。BIM技術(shù)是工程項(xiàng)目實(shí)體與功能特性結(jié)合的數(shù)字化體現(xiàn)，完善的數(shù)字模型可以將施工不同階段的數(shù)據(jù)、過(guò)程及資源連接在一起，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程目標(biāo)的描述，從工程項(xiàng)目建設(shè)的全局角度出發(fā)，有效解決工程異構(gòu)問(wèn)題，保證項(xiàng)目建設(shè)信息創(chuàng)建、管理、共享的有效性。4.6注重提高管理素質(zhì)。建設(shè)工程安全管理過(guò)程中，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是不可或缺的組成部分。首先，應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，以提升管理人員的安全素質(zhì)作為首要任務(wù)，針對(duì)不同崗位的工作目標(biāo)制定不同的安全管理培訓(xùn)內(nèi)容，確保管理人員更具專業(yè)性，做到持證上崗。其次，注重提高管理人員的安全意識(shí)和主人翁意識(shí)，圍繞安全管理相關(guān)的法律知識(shí)和安全技能展開培訓(xùn)工作，利用安全法律法規(guī)規(guī)范員工的行為舉止，確保安全管理形式趨于標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，推進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)的順利開展。同時(shí)，應(yīng)高度關(guān)注安全技術(shù)知識(shí)，最大限度地保證生產(chǎn)作業(yè)的安全性，落實(shí)安全技術(shù)交底工作。最后，利用多元化的培訓(xùn)方式，避免讓員工產(chǎn)生負(fù)面心理，以積極的態(tài)度對(duì)待培訓(xùn)工作，改善以往的定時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，采取及時(shí)教育的方式，幫助員工樹立正確的安全意識(shí)，發(fā)揮自身崗位職能，以保證項(xiàng)目建設(shè)的安全性。正因?yàn)楣芾砣藛T是信息化建設(shè)的重要執(zhí)行者，只有建立一支專業(yè)知識(shí)過(guò)硬的專業(yè)信息化管理團(tuán)隊(duì)，才能高效解決施工信息化管理中遇到的各種問(wèn)題，保證信息化建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展，為建筑工程項(xiàng)目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成夯實(shí)基礎(chǔ)。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技高速發(fā)展的推動(dòng)下，建設(shè)項(xiàng)目處于快速發(fā)展階段，對(duì)其相應(yīng)的安全管理要求也越來(lái)越高。為了緊跟時(shí)代步伐，加強(qiáng)工程安全管理的信息化建設(shè)是一種有效方式，借助信息化手段開展安全管理的相關(guān)工作，可以有效提升管理效率和質(zhì)量，營(yíng)造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境和氛圍，不斷增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)，保證生產(chǎn)作用的規(guī)范性和正確性，從基礎(chǔ)工作做起，提升施工安全性。與此同時(shí)，要正確認(rèn)知建設(shè)工程安全管理中信息化手段應(yīng)用的重要性，結(jié)合安全信息化管理現(xiàn)狀，加大對(duì)信息化管理的研究力度，以保證安全管理的有效性。此外，管理人員務(wù)必掌握信息化技術(shù)的應(yīng)用要點(diǎn)和策略，具備豐富的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)踐技能，以充分發(fā)揮自身價(jià)值，對(duì)建設(shè)工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)起到指導(dǎo)和規(guī)范作用，保證安全管理工作更具全面性、及時(shí)性，改善以往管理模式的弊端，實(shí)現(xiàn)工程總體效益最大化，推動(dòng)建設(shè)工程朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展目標(biāo)提供管理保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]張金洪.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化應(yīng)用研究[J].居舍,2019(36).

[2]陳寶生,卜劍沖,鄧建新,等.建設(shè)工程安全質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)的研究及運(yùn)用[J].自動(dòng)化應(yīng)用,2019(12).

[3]董芝梅.建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督信息化管理的邏輯與路徑研究[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2019,27(22).

[4]喬繼英.論如何運(yùn)用信息化技術(shù)提高建設(shè)工程質(zhì)量控制和安全管理水平[J].信息技術(shù)與信息化,2019(6).

[5]周韜藝.信息化技術(shù)對(duì)加強(qiáng)工程安全質(zhì)量監(jiān)督的重要性[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2019(5).

[6]田琳.建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督信息化管理關(guān)鍵問(wèn)題探討[J].信息技術(shù)與信息化,2019(2).

[7]張麗娜.建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督信息化管理淺析[J].中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化,2019(2).

[8]張策.論信息化模式在建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作中的應(yīng)用[J].建材與裝飾,2019(1).

[9]蕭子越.建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展途徑[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2018(13).

作者:陳偉 單位:江蘇新藍(lán)天鋼結(jié)構(gòu)有限公司