導(dǎo)語：可持續(xù)發(fā)展下企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)情勢蒸蒸日上，形式日益復(fù)雜，但總體上市場競爭趨勢顯現(xiàn)的是一個良性發(fā)展的狀態(tài)。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)面臨的市場環(huán)境越來越嚴(yán)峻。國家因此提出可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，而這其中，企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略所處的地位舉足輕重。本文將著眼于企業(yè)發(fā)展中的財務(wù)戰(zhàn)略以及遇到的問題進(jìn)行剖析。

關(guān)鍵詞：可持續(xù)發(fā)展；企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略

在企業(yè)實(shí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略時，因為國家政策和市場原因?qū)е缕髽I(yè)所面臨的環(huán)境越來越嚴(yán)峻，情勢逼迫下，企業(yè)必須在此基礎(chǔ)上做出相應(yīng)的有效措施。企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略在整個企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)中起著核心主導(dǎo)的作用，它在一定程度上對企業(yè)的發(fā)展起著不可忽視的推動的作用。我們將通過幾個不同的方面，從多方面多角度著眼于問題本身，再根據(jù)當(dāng)前狀況環(huán)境下的企業(yè)遇到的現(xiàn)實(shí)問題和所提出的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略，提出有效的能產(chǎn)生直接作用的對策，以此來推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)完成可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的主要內(nèi)容財務(wù)戰(zhàn)略，力求企業(yè)能在此條件下穩(wěn)定發(fā)展并且呈上升趨勢多方面拓寬企業(yè)發(fā)展空間。

一、可持續(xù)發(fā)展下的財務(wù)戰(zhàn)略概述

企業(yè)實(shí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略時從幾點(diǎn)進(jìn)行深入。1、可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)戰(zhàn)略理論。企業(yè)在施行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，要充分考慮資源和環(huán)保問題。資金、環(huán)境保護(hù)問題不可忽視，兩者在發(fā)展過程中其中某一項沒被考慮到所造成的后果都十分嚴(yán)重，不管怎么樣，企業(yè)在發(fā)展過程中要符合國家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃方向。同時，國家政策中的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中也要求企業(yè)的發(fā)展要和社會發(fā)展相協(xié)調(diào)，企業(yè)的發(fā)展要基于社會發(fā)展，社會的發(fā)展推動企業(yè)的進(jìn)步，企業(yè)的良好發(fā)展使得社會變得更加和諧穩(wěn)定，在此基礎(chǔ)上，不斷對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行深化改革。2、企業(yè)的可持續(xù)增長相關(guān)內(nèi)容。從財務(wù)角度來看，企業(yè)的可持續(xù)增長就是在保證企業(yè)收益穩(wěn)定的情況下利益最大化。一個企業(yè)要想持續(xù)穩(wěn)步上升、在同行中成為佼佼者，就要首先保證本企業(yè)的銷售額保持在穩(wěn)定增長的狀態(tài)下，再在這種狀態(tài)下用合理方式進(jìn)行利益的最大化，使企業(yè)財務(wù)收益狀況達(dá)到一個穩(wěn)定范圍內(nèi)最好最優(yōu)。同時企業(yè)也需要知道在財務(wù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)不變的情況下，可持續(xù)增長戰(zhàn)略在一定程度上能夠為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展獲得利益最大化。當(dāng)然企業(yè)發(fā)展到一定的階段時，企業(yè)內(nèi)部完全可以進(jìn)行嘗試，可持續(xù)增長戰(zhàn)略會在多方面為企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略提供支持。保持企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)不變，再由此進(jìn)行拓展延伸，也是能夠使企業(yè)在同一條件下銷售額收益最大化的很好方式。3、企業(yè)財務(wù)管理模式。在企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)中，財務(wù)相關(guān)方面的一切在整個企業(yè)運(yùn)作中的地位都無可替代、十分重要。企業(yè)可以為此調(diào)派一支專業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行對企業(yè)財務(wù)各方面的分工合作系統(tǒng)管理。在企業(yè)開始運(yùn)作之初時，可以抽調(diào)相關(guān)專業(yè)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，在業(yè)務(wù)管理不太熟練時可以借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的財務(wù)管理方面的一些值得學(xué)習(xí)的地方。但也不要完全照搬，在借鑒的基礎(chǔ)上，找到適合自己企業(yè)生存發(fā)展的財務(wù)管理方式。把自己的總結(jié)出的東西和其他企業(yè)借鑒來的優(yōu)秀的東西融合，最后篩選總結(jié)出一套專門為自己企業(yè)量身定做的企業(yè)財務(wù)管理模式，并且嘗試運(yùn)行，運(yùn)行過程中對不足的地方加以改變優(yōu)化。企業(yè)用一整套的財務(wù)管理系統(tǒng)整合各種資源因素和管理技術(shù)，運(yùn)用新型管理方式，使企業(yè)的財務(wù)管理狀況得到大幅提升。

二、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略內(nèi)涵

財務(wù)戰(zhàn)略是謀求企業(yè)資本的合理配置與有效使用，提高資本運(yùn)營效率，增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢的職能戰(zhàn)略。財務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)是確保資本配置合理和使用有效而最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略。財務(wù)戰(zhàn)略的籌劃是整個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略不可缺少的一部分，它影響著整個企業(yè)財政狀況的變化。所以企業(yè)必須要慎重制定企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略。

三、兩者之間的關(guān)系

企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略在整個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略系統(tǒng)中，起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略只有實(shí)施計劃得足夠完美才會推動企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展才會更廣，企業(yè)質(zhì)量也會得到一個大幅提升，以此促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展概況。相反的，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在一定程度上也會抑制企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略。相關(guān)工作人員可以查閱大量這方面案例，從國內(nèi)外多個企業(yè)的發(fā)展過程中可以得出，企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略之間的關(guān)系是相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的，兩者共生、缺一不可，只有兩者互相協(xié)助，才能推動企業(yè)的發(fā)展。從企業(yè)財務(wù)角度來看，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是指在不浪費(fèi)財務(wù)資源的條件下，企業(yè)收益得到提高，并且收益的實(shí)際增長率和預(yù)期的收益增長率差距盡可能縮小。實(shí)際與預(yù)期之間的差距越小，說明企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)相對穩(wěn)定，與同類型企業(yè)的競爭優(yōu)勢也越大。反之，實(shí)際與預(yù)期的收益增長率差距越大，其企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)就越不穩(wěn)定，當(dāng)然，該企業(yè)的與其他企業(yè)之間的競爭優(yōu)勢也達(dá)不到。企業(yè)就需要平衡好企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，保持好兩者之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一性，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展可持續(xù)性。在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的探索過程，相關(guān)方面專業(yè)人士認(rèn)為，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益增長是所有企業(yè)都需要重視的問題。企業(yè)要想順利持續(xù)地發(fā)展下去，必須解決好經(jīng)濟(jì)收益方面的所有問題。在企業(yè)收益增長時也需要企業(yè)及時補(bǔ)充資金，因為普遍情況下，收益的增加同時會帶動企業(yè)其他相關(guān)項目的支出資金的增加。企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益越多的情況下，同時所需的資金也會越多。從所需資金的角度來看，企業(yè)也有多種方式使得收益增長。其中比較通用的一種方式就是，在保持當(dāng)前企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略穩(wěn)定不變的情況下，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部權(quán)益的增長比重增加所需資金的數(shù)量，以此平衡財務(wù)收益。這種方式的優(yōu)點(diǎn)在于在不浪費(fèi)企業(yè)財務(wù)資源的前提下，保持企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

四、結(jié)束語

總而言之，在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中，企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略在這期間起著十分重要的作用。企業(yè)財務(wù)的穩(wěn)定才能保持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略所具備的其他功能對企業(yè)核心競爭力的培育也產(chǎn)生巨大的影響。整個企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的定制都應(yīng)該圍繞企業(yè)如何長期發(fā)展來進(jìn)行戰(zhàn)略的制定。

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作者:張淑芳 單位:吉林省郵電規(guī)劃設(shè)計院有限公司