指導思想：

為了進一步推進管理體制改革，激活員工的危機意識、競爭意識、服務意識、質(zhì)量意識，經(jīng)幼兒園園長辦公會決定，根據(jù)“德、能、勤、績”和“公開、公平、公正”的原則，按照自愿申報、競聘活動、組織考核、公開聘任，張榜公示等程序?qū)λ性敢庠阢@石園任聘的人員實施公開競聘。通過競聘把一批政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強具有開拓進取精神，全心全意謀發(fā)展的員工聘用到幼兒園員工隊伍中來。

實施辦法：

一、成立崗位競聘考評領導小組

組長：劉亮輝

副組長：帥常愷羅芳

為促進XX郵政的快速健康發(fā)展，打造一支有激情、善管理、敢擔當?shù)年犖?，結(jié)合我局實際，特制定本實施方案。

一、組織機構(gòu)

為保證競聘工作科學有序進行，成立支局所長崗位競聘上崗工作領導小組。

組長：

副組長：

成員：

為了進一步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，深化醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，建立“公平、平等，競爭、擇優(yōu)”的用人機制，根據(jù)《關于印發(fā)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點相關配套實施方案》及《省人民政府辦公廳關于印發(fā)省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人事分配制度改革指導意見的通知》，結(jié)合我市實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，改革完善現(xiàn)行的衛(wèi)生人事制度，引入競爭機制，實行全員聘用和競爭上崗，建設一支高素質(zhì)的專業(yè)技術和管理人才隊伍，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

二、基本目標

建立衛(wèi)生事業(yè)單位人員能進能出，職務能上能下，待遇能高能低，充滿生機與活力的用人機制；建立和完善重崗位、重實績、重貢獻的績效分配激勵機制，實現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人事管理科學化、規(guī)范化、法制化。

三、基本原則

為了認真做好安?？h汽車站管理人員調(diào)整工作，進一步拓寬選人用人視野，創(chuàng)新選人用人機制，增強管理人員活力,結(jié)合實際，特制定本方案。

一、指導思想及基本原則

（一）指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認、注重實績原則，參照《黨政領導干部競爭上崗工作暫行條例》等有關規(guī)定的要求，通過競聘上崗，真正把政治可靠、實績突出、開拓進取和群眾信得過的員工選拔到企業(yè)管理崗位上來，激發(fā)全體員工愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取。

（二）基本原則

競聘上崗堅持以下基本原則：

一、指導思想和基本原則

以“三個代表”重要思想和黨的“十八大”精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，建立與完善以聘用制度和崗位管理制度為主的人事管理制度，堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?，努力建設一支政治堅定、業(yè)務精湛、清正廉潔、作風優(yōu)良的干部隊伍。

二、范圍和條件

（一）聘用范圍

納入崗位設置管理范圍的事業(yè)單位。

（二）事業(yè)單位崗位基本任職條件

為深化干部人事制度改革，進一步調(diào)動中心工作人員的積極性，根據(jù)《區(qū)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直機關中層職位競爭上崗實施辦法》文件精神，結(jié)合中心實際，特制訂本實施方案。

一、指導思想和原則

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，堅持干部“四化”方針，按照“德才兼?zhèn)?、適才而用”和“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，開展中層職位競爭上崗工作，進一步拓寬選人用人渠道，改善結(jié)構(gòu)，激發(fā)干部隊伍活力。

二、聘任職位和職數(shù)

中層干部競聘上崗的職位和職數(shù)，嚴格按照經(jīng)區(qū)編委審核，區(qū)委、區(qū)政府批準的區(qū)機構(gòu)改革“三定”方案執(zhí)行。新聞中心內(nèi)設科室的中層職位和職數(shù)分別為：

1、辦公室主任1名。

為平穩(wěn)地推進事業(yè)單位崗位設置管理工作，規(guī)范事業(yè)單位工作人員競聘上崗工作，提高事業(yè)單位工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，根據(jù)《關于印發(fā)壯族自治區(qū)事業(yè)單位工作人員競聘上崗試行辦法的通知》有關規(guī)定，結(jié)合我局二層事業(yè)單位的實際情況，特制定本實施方案。

一、指導思想

以馬列主義、思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，堅持德才兼?zhèn)洌瑘猿止_、公正、公平、擇優(yōu)的原則，激勵事業(yè)單位職工愛崗敬業(yè)，盡職盡責，勇于開拓，努力建設一支精干高效、勤政廉潔高素質(zhì)的職工隊伍，以適應國家改革開放和社會發(fā)展的需要。

二、領導機構(gòu)

成立市區(qū)財政局事業(yè)單位人員競聘上崗工作領導小組：

三、競聘的范圍

一、指導思想

以“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和十八大精神為指導，以仙辦發(fā)[2009]18號文件精神為政策依據(jù)，結(jié)合實際情況，在全臺范圍內(nèi)開展崗位設置以及干部職工競聘上崗雙向選擇工作。

二、目的意義

整合隊伍，精簡人員，提高效益，建立適應廣電事業(yè)發(fā)展的用人機制，推進新聞宣傳上質(zhì)量，管理上臺階，創(chuàng)收促發(fā)展的新水平。

三、定崗要求

1、崗位設置原則

為了認真貫徹落實省公司吉電人力（2006）427號《吉林省電力有限公司供電企業(yè)機構(gòu)崗位設置指導意見》文件精神，導入現(xiàn)代人力資源管理理念，建立平等競爭、擇優(yōu)錄用、合理流動的用人機制和崗位管理機制，充分發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性，深入推進全公司人員競聘上崗工作，經(jīng)公司研究，制定長春供電公司基層單位員工競聘上崗實施方案如下。

一、指導思想

以《吉林省電力有限公司供電企業(yè)機構(gòu)崗位設置指導意見》為基礎，結(jié)合公司實際，對基層單位一般管理崗位和生產(chǎn)崗位進行重新定編，并進行競聘上崗，努力建設一支政治素質(zhì)好、思想作風硬、市場意識強、業(yè)務水平高、執(zhí)行能力強的員工隊伍。

二、組織機構(gòu)

1、公司成立基層單位員工競聘上崗領導小組

組長：辛國良、秦江揚

為認真貫徹落實省公司吉電人力（2006）427號《吉林省電力有限公司供電企業(yè)機構(gòu)崗位設置指導意見》文件精神，導入現(xiàn)代人力資源管理理念，建立平等競爭、擇優(yōu)錄用、合理流動的用人機制和崗位管理機制，充分發(fā)揮管理人員的積極性和創(chuàng)造性，深入推進機關一般管理人員、生產(chǎn)人員競聘上崗工作，經(jīng)公司研究，制定長春供電公司機關一般管理人員、生產(chǎn)人員競聘上崗實施方案如下。

一、指導思想

以《吉林省電力有限公司供電企業(yè)機構(gòu)崗位設置指導意見》為基礎，結(jié)合公司實際，對機關一般管理崗位、生產(chǎn)崗位進行重新定編，對機關各崗位人員進行競聘上崗，努力建設一支政治素質(zhì)好、思想作風硬、市場意識強、業(yè)務水平高、執(zhí)行能力強的機關員工隊伍。

二、組織機構(gòu)

1.公司成立機關一般管理人員、生產(chǎn)人員競聘上崗領導小組

組長：辛國良、秦江揚