1引言

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低取決于企業(yè)的管理水平，而企業(yè)管理水平的高低取決于管理人員的綜合素質(zhì)和管理能力。要想全面提高企業(yè)管理水平，必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工作者的經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)。

2加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)的意義

經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)指的是通過(guò)金融、會(huì)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、法律、商務(wù)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高管理人員在崗位上的履職管理能力。要提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵是要提高企業(yè)的管理水平，而提高企業(yè)管理水平必須要提高管理人員的素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)管理培訓(xùn)成為重要的有效的途徑。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)，能培養(yǎng)高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)管理人才，全面提升企業(yè)員工的素質(zhì)，提高企業(yè)的管理水平，從而提升企業(yè)整體文化建設(shè)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。2.1加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的需要。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作作為企業(yè)管理的重要組成部分，在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，必須要樹(shù)立良好的企業(yè)精神?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作受傳統(tǒng)管理的思想、體制的束縛，已經(jīng)嚴(yán)重制約了當(dāng)前企業(yè)管理工作的高效發(fā)展。新形勢(shì)下，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)，能有效提高企業(yè)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理人員的管理能力和水平，形成過(guò)硬的管理技能，創(chuàng)新管理經(jīng)營(yíng)理念，加快企業(yè)改革和創(chuàng)新，建立適合企業(yè)自身發(fā)展的管理體系，更好地促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展。2.2加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)，是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要。隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中由于各方面因素的制約經(jīng)常會(huì)遇到新情況、新問(wèn)題。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須順應(yīng)新時(shí)期發(fā)展的客觀要求，不斷加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理工作，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行創(chuàng)新，不斷解放思想，創(chuàng)新觀念，激發(fā)工作的激情，幫助企業(yè)找準(zhǔn)定位和目標(biāo)，對(duì)企業(yè)員工思想變化及時(shí)做出反應(yīng)，消除企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，提高工作的積極性和主動(dòng)性，更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的發(fā)展空間，提高市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)存在的問(wèn)題

3.1經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)意識(shí)淡薄。管理人才在企業(yè)生存及發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的培訓(xùn)重視程度不高，企業(yè)在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)中比較盲目和無(wú)所適從，有的甚至在經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)上面舍不得投資，認(rèn)為不如投在設(shè)備或工人福利待遇上，造成經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)工作成為空談，流于形式。3.2培訓(xùn)方式落后、效果不好。有的企業(yè)能夠充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)對(duì)提高企業(yè)管理水平、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要性，也會(huì)去定期組織、培訓(xùn)企業(yè)管理人員。但大多采取傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)方式，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)僅僅停留在表面，深入開(kāi)展的程度不夠，參與者多為完成培訓(xùn)任務(wù)去被動(dòng)地接受培訓(xùn)，并未從態(tài)度上意識(shí)到培訓(xùn)的價(jià)值，培訓(xùn)中支應(yīng)湊合，造成培訓(xùn)效果不高。3.3培訓(xùn)測(cè)評(píng)形式簡(jiǎn)單。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)考核過(guò)程中，考核形式太過(guò)簡(jiǎn)單，一般通過(guò)簡(jiǎn)單的筆試，監(jiān)考過(guò)松或?qū)⒋鸢钢苯影l(fā)到培訓(xùn)人員手中，考核不嚴(yán)，考核方法單一，培訓(xùn)人員不能真正學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)，對(duì)提高企業(yè)管理水平無(wú)濟(jì)于事。

摘要：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對(duì)維護(hù)我國(guó)社會(huì)的公平性、保持社會(huì)的穩(wěn)定性具有重要的意義。而當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在很多方面的問(wèn)題，其對(duì)農(nóng)村的發(fā)展產(chǎn)生了不可忽視的影響。文章結(jié)合了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的主要問(wèn)題，提出了對(duì)應(yīng)的解決方案。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理；問(wèn)題；對(duì)策

縮小城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)差異、對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)做出管理一直是我國(guó)的一項(xiàng)基本政策。而這項(xiàng)基本政策的建立與運(yùn)行對(duì)維護(hù)我國(guó)社會(huì)的公平性、保持社會(huì)的穩(wěn)定性而言具有不可忽視的意義，以下對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題及其解決方法做出探究。

1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)變得越來(lái)越多，其也變得越來(lái)越復(fù)雜。在這種情況下，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)做出有效的管理具有非常重要的意義，其能夠促使農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)揮其應(yīng)有的功效，由此對(duì)促進(jìn)農(nóng)村的發(fā)展具有不可小覷的意義。然而當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中還是存在很多問(wèn)題。

1.1缺少管理的意識(shí)

摘要：社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在不斷發(fā)展完善，各類(lèi)企業(yè)也面臨著巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。想要提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力首先需要提高企業(yè)內(nèi)部管理水平。在這種新環(huán)境下做好好企業(yè)內(nèi)部工商管理培訓(xùn)工作就顯得重要異常?；诖?，本文中筆者結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，分析企業(yè)管理及工商管理培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀，探討強(qiáng)化管理及培訓(xùn)水平的措施，最終實(shí)現(xiàn)推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的目的。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；工商培訓(xùn)；具體措施

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中各類(lèi)企業(yè)占據(jù)著主體地位，可以發(fā)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著極其重要的作用。企業(yè)管理水平直接決定著企業(yè)發(fā)展的快慢，通過(guò)工商管理培訓(xùn)提高員工管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)及素養(yǎng)，最終實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的目的，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化貢獻(xiàn)一份力量。

一、企業(yè)管理中工商管理培訓(xùn)的必要性

企業(yè)工商管理培訓(xùn)的主要目的就是幫助企業(yè)培養(yǎng)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理人才，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際情況制定專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)訓(xùn)練方案，讓接受培訓(xùn)的人才具備更為先進(jìn)的管理理念，具備先進(jìn)的管理手段。當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中工商管理培訓(xùn)發(fā)揮著重要作用。企業(yè)通過(guò)工商管理培訓(xùn)可以激發(fā)員工的工作積極性，讓員工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念有更深入的了解，最終在企業(yè)中獲得強(qiáng)烈的歸屬感，并結(jié)合自身情況與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做出更適合的自己的職業(yè)規(guī)劃；通過(guò)工商管理培訓(xùn)可以有效提高管理層的管理水平，管理者在培訓(xùn)過(guò)程中可以獲得更多的管理知識(shí)以及先進(jìn)的管理手段，最終實(shí)現(xiàn)提高自身管理技能的目的。企業(yè)中有部分領(lǐng)導(dǎo)人并沒(méi)有相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)工商管理培訓(xùn)可以學(xué)習(xí)其他的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際問(wèn)題改革企業(yè)管理制度，確保企業(yè)能適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)發(fā)展的需求；企業(yè)強(qiáng)化工商管理培訓(xùn)是市場(chǎng)發(fā)展的需要，通過(guò)培訓(xùn)可以與先進(jìn)管理理念相接軌，幫助企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中完善策略，開(kāi)闊視野獲得更大的發(fā)展機(jī)會(huì)，最終贏得巨大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。

二、企業(yè)工商管理培訓(xùn)中存在的問(wèn)題

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平也在飛快發(fā)展，企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力，也表現(xiàn)出了巨大的發(fā)展?jié)摿?，同時(shí)企業(yè)之間也存在激烈的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。本文站在工商管理培訓(xùn)現(xiàn)狀的角度，全面地分析工商管理培訓(xùn)強(qiáng)化對(duì)提高企業(yè)管理水平的影響。

【關(guān)鍵詞】工商管理；強(qiáng)化培訓(xùn)；企業(yè)管理水平

由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步健全，現(xiàn)代企業(yè)所要面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也愈加激烈，在不斷變化的的市場(chǎng)中，科學(xué)的方案、有效的管理手段，是決定現(xiàn)代企業(yè)能否進(jìn)一步發(fā)展的重要因素，所以，企業(yè)的管理能力和決策水準(zhǔn)，會(huì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生深刻的影響，及時(shí)提高現(xiàn)代企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)管理能力是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。

1工商管理培訓(xùn)的內(nèi)涵

工商管理培訓(xùn)指利用學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、金融、國(guó)際商務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)與經(jīng)濟(jì)法等等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從而提高工商管理者在進(jìn)行工作的時(shí)候真正運(yùn)用有關(guān)知識(shí)來(lái)進(jìn)行管理活動(dòng)的水平。由于經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也得到了進(jìn)一步的改進(jìn)，企業(yè)若要在不斷變化的市場(chǎng)中得以擴(kuò)大規(guī)模，同時(shí)做到長(zhǎng)久的發(fā)展，那么就一定要在跟隨市場(chǎng)發(fā)展步伐的同時(shí)注重提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

2工商管理對(duì)企業(yè)管理水平的影響

摘要：伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中更好地進(jìn)步、發(fā)展，就要以工商管理培訓(xùn)方式來(lái)提高企業(yè)的管理水平及質(zhì)量，以此來(lái)應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。在這樣的背景下，要積極提升自身的經(jīng)濟(jì)管理水平，確保企業(yè)生存及健康的發(fā)展。長(zhǎng)期以來(lái)，工商管理培訓(xùn)在提升企業(yè)管理水平方面發(fā)揮著極大的作用，其是提升企業(yè)決策管理水平、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理人才的重要方法。為了更好地開(kāi)展工商管理培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的可持續(xù)發(fā)展，本文嘗試著提出了一些對(duì)策。

關(guān)鍵詞：工商管理；培訓(xùn)；可持續(xù)發(fā)展

當(dāng)前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)正處在高速發(fā)展時(shí)期，企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，如果想要占領(lǐng)市場(chǎng)高地，就要不斷提升本身的管理水平。由此可見(jiàn)，開(kāi)展工商管理培訓(xùn)，對(duì)提升經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)、能力，有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1企業(yè)工商管理培訓(xùn)簡(jiǎn)述

1.1企業(yè)工商管理培訓(xùn)的含義

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)工商管理涉及的范圍比較廣，包括營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)濟(jì)、國(guó)際商務(wù)與運(yùn)營(yíng)等知識(shí)，是有效提升管理人員綜合素質(zhì)的關(guān)鍵。讓管理人員可以在崗位上綜合運(yùn)用這類(lèi)知識(shí)展開(kāi)管理工作。一個(gè)企業(yè)組織工商管理培訓(xùn)，其主要目的在于讓有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員可以綜合學(xué)習(xí)知識(shí)，適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要，讓企業(yè)可以更好、更快、更長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展。

摘要：很多社會(huì)企業(yè)錯(cuò)誤地將工商管理視為工商行政管理，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到工商企業(yè)管理的重要性，進(jìn)而在發(fā)展過(guò)程中走了不少?gòu)澛贰１疚姆治隽酥行∑髽I(yè)開(kāi)展工商管理培訓(xùn)期間存在的問(wèn)題，認(rèn)為其作用在于幫助管理者統(tǒng)一員工思想、使企業(yè)實(shí)質(zhì)上具備“狼群合作”精神、提升決策質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，提出自上而下明確發(fā)展方向及發(fā)展理念、摒棄“一朝一夕”思維等提升工商管理培訓(xùn)質(zhì)量的有效途徑。

關(guān)鍵詞：工商企業(yè)管理培訓(xùn)；企業(yè)發(fā)展；決策質(zhì)量；發(fā)展理念

工商管理一般是指工商企業(yè)管理，主要研究企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本理論和一般方法，分為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定和內(nèi)部行為管理兩個(gè)方面，具備極強(qiáng)的應(yīng)用性。在終身學(xué)習(xí)的思想指導(dǎo)下，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，需要定期進(jìn)行工商管理培訓(xùn)，不斷用新的思維和新的知識(shí)，為企業(yè)注入新的活力。

一、企業(yè)開(kāi)展工商管理培訓(xùn)存在的問(wèn)題

對(duì)于中等及大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的管理類(lèi)人才數(shù)量眾多，且企業(yè)的整體運(yùn)行機(jī)制較為完善，故包含工商管理在內(nèi)的多種培訓(xùn)模式，均處于有條不紊的狀態(tài)。相比之下，我國(guó)多數(shù)小微企業(yè)或是勉強(qiáng)達(dá)到中等規(guī)模的企業(yè)，空有企業(yè)的管理框架，在開(kāi)展工商管理培訓(xùn)方面，存在諸多問(wèn)題。第一，部分中小微企業(yè)無(wú)法對(duì)工商管理培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容進(jìn)行清晰認(rèn)知。近年來(lái)，社會(huì)中存在很多推銷(xiāo)“成功學(xué)”的機(jī)構(gòu)，其打出的旗號(hào)五花八門(mén)，往往令該類(lèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者陷入“迷茫”。特別是存在“門(mén)檻（需按入場(chǎng)人員數(shù)量收取一定的費(fèi)用，通常價(jià)值不菲）”的講座，內(nèi)容多為“心靈雞湯”，偶爾涉及一些初級(jí)的工商管理知識(shí)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展不會(huì)產(chǎn)生任何實(shí)際作用。但現(xiàn)實(shí)情況時(shí)，此類(lèi)推銷(xiāo)“成功經(jīng)驗(yàn)”的企業(yè)，正是抓準(zhǔn)了中小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)者“懼怕被市場(chǎng)淘汰”這一心思，故此類(lèi)虛假的工商管理培訓(xùn)市場(chǎng)異?；鸨５诙?，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)于企業(yè)究竟需要何種形式的工商管理培訓(xùn)，缺乏系統(tǒng)性的認(rèn)知。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，企業(yè)自上而下缺乏行之有效的發(fā)展規(guī)劃。比如酒類(lèi)企業(yè)，無(wú)論銷(xiāo)往何地，除了考慮自身產(chǎn)品的質(zhì)量、制定合理的價(jià)位之外，還需充分結(jié)合國(guó)情，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)地的社會(huì)整體情況深度了解。第三，缺乏良好的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)與課堂教學(xué)存在本質(zhì)上的不同，后者主要圍繞理論進(jìn)行記憶及探討，學(xué)生提出的意見(jiàn)往往缺乏可行性。相較之下，在企業(yè)開(kāi)展工商管理培訓(xùn)，課程內(nèi)容必須與企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況高度契合，否則，培訓(xùn)將會(huì)毫無(wú)意義。綜合而言，很多中小微企業(yè)開(kāi)展的培訓(xùn)，流于形式且浮于表面，缺乏考核標(biāo)準(zhǔn)，員工接受培訓(xùn)往往是“走過(guò)場(chǎng)”，是否真正學(xué)到管理學(xué)的精髓內(nèi)容，無(wú)法得到印證。

二、工商管理培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的作用分析

第一篇

摘要：企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中取得長(zhǎng)足且深遠(yuǎn)的發(fā)展，必須提高自身的管理水平，讓企業(yè)中的人才隊(duì)伍建設(shè)和制度可以更加完善。企業(yè)也需要與時(shí)俱進(jìn)、看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，為自己的體制改革時(shí)刻做好準(zhǔn)備。本文針對(duì)目前企業(yè)管理中存在的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，并根據(jù)問(wèn)題提出解決問(wèn)題的建議，希望可以給相關(guān)工作人員帶來(lái)幫助。

關(guān)鍵詞：工商管理；培訓(xùn)；企業(yè)管理水平

1引言

企業(yè)在對(duì)人才進(jìn)行綜合素質(zhì)的管理培訓(xùn)時(shí)，可以有效提升企業(yè)的整體運(yùn)作效率。團(tuán)隊(duì)管理在企業(yè)運(yùn)作中屬于一項(xiàng)較為重要的內(nèi)容，經(jīng)常進(jìn)行管理培訓(xùn)，不僅可以提高人員的綜合素質(zhì)，還能讓企業(yè)的整體運(yùn)作效率得到提升。經(jīng)濟(jì)全球化的運(yùn)作模式讓企業(yè)迎接的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)變得更多，所以企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)位置，就必須審時(shí)度勢(shì)地注重人才培養(yǎng)，加強(qiáng)企業(yè)管理力度。

2企業(yè)進(jìn)行工商管理培訓(xùn)的重要性

一、健全管理體制，利用體制規(guī)范經(jīng)濟(jì)管理行為

我國(guó)正處于法治社會(huì)時(shí)期，制度建設(shè)是這一時(shí)期中最為重要的內(nèi)容之一，因此為了有效地規(guī)范企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理行為需要建立并健全相應(yīng)的管理體制，讓體制為企業(yè)單位的各項(xiàng)決策提供依據(jù)，提供指導(dǎo)。只有這樣才能讓經(jīng)濟(jì)管理工作在未來(lái)的發(fā)展中走向正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高單位自身的質(zhì)量水平。主要的方式在于：明確單位內(nèi)部展開(kāi)的經(jīng)濟(jì)性活動(dòng)，為其提供管理依據(jù)與管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)相關(guān)人員的活動(dòng)行為進(jìn)行明確的規(guī)范，讓所有的職員都能明確自己所承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)；制度確立之后需要對(duì)具體的執(zhí)行進(jìn)行有效監(jiān)督，派遣相關(guān)的監(jiān)督人員，保證制度的公正性與執(zhí)行性，從而完善管理制度，讓每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理行為都能在標(biāo)準(zhǔn)下完成。

二、明確重點(diǎn)，對(duì)企業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效規(guī)范

企業(yè)單位在改革之后提高了自身的實(shí)力，提高了參與市場(chǎng)發(fā)展的能力，那么當(dāng)企業(yè)單位進(jìn)入到市場(chǎng)之后，原本的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，這就需要企業(yè)單位在管理經(jīng)濟(jì)行為時(shí)需要將重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)管理上，提高財(cái)務(wù)管理意識(shí)，以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí)，高度重視單位內(nèi)部的資產(chǎn)管理以及資產(chǎn)耗損等。同時(shí)，企業(yè)單位還需要對(duì)一些財(cái)會(huì)人員進(jìn)行特殊培養(yǎng)，將培養(yǎng)重點(diǎn)放在實(shí)踐能力、職業(yè)素質(zhì)上，提高他們的責(zé)任意識(shí)以及誠(chéng)信意識(shí)，保證財(cái)務(wù)管理者可以在制度規(guī)范下完成財(cái)務(wù)管理工作，最終提高經(jīng)濟(jì)管理行為的效能。

三、提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)處理能力

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展存在著不確定性，這也就使得企業(yè)單位面臨著巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需要企業(yè)單位提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，在原有的基礎(chǔ)上提高風(fēng)險(xiǎn)處理能力。首先，財(cái)會(huì)部門(mén)需要提高風(fēng)險(xiǎn)的防范治理能力，尤其是信貸資金，需要加強(qiáng)管理，將其納入到財(cái)務(wù)資金管理當(dāng)中。在信貸之前，還要分析自身狀況，尤其是關(guān)注自身的實(shí)際還貸能力，對(duì)信貸數(shù)額以及信貸期限等進(jìn)行評(píng)估與確定，從而保證自身的發(fā)展不受資金的影響。第二，企業(yè)單位需要對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行比對(duì)，把每一項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別，根據(jù)實(shí)際情況制定出防范手段，從而盡快的建立起風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系。在眾多的比對(duì)指標(biāo)中，資產(chǎn)負(fù)債率以及長(zhǎng)期還款能力是最為重要的兩個(gè)指標(biāo)，需要進(jìn)行明確的分析與確立。

摘要:本文主要從信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的所存在的問(wèn)題出發(fā)，從投入經(jīng)費(fèi)、投入設(shè)施、人才培養(yǎng)等方面來(lái)闡述具體運(yùn)用。

關(guān)鍵詞:信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用

隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中引進(jìn)信息化的管理手段是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的重要趨勢(shì)。對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理而言，信息化手段能提供科學(xué)的方法，豐富管理人員的眼界，提升工作效率，保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理更加公正透明，為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的社會(huì)主義農(nóng)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

一、信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的所存在的問(wèn)題

(一)信息基礎(chǔ)設(shè)施的投入不足。從農(nóng)民的角度上而言，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化基礎(chǔ)設(shè)施的成本投入較好，而且由于服務(wù)站的覆蓋區(qū)有效，其運(yùn)用速度相對(duì)比較慢，加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)多處于偏遠(yuǎn)落后地區(qū)，交通和經(jīng)濟(jì)都不發(fā)達(dá)，在一定程度上限制農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化基礎(chǔ)設(shè)施的投入。在這種情況下，運(yùn)營(yíng)商從利益的角度考慮，往往會(huì)放棄對(duì)于農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋的建設(shè)或者投入的資金經(jīng)費(fèi)非常有效，這就導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化發(fā)展收到嚴(yán)重的限制。很難實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的有效連接，網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍極其有限，這就大大增加了信息化管理成本，導(dǎo)致信息化管理手段的應(yīng)用受到限制。

(二)缺乏專(zhuān)業(yè)的信息化。管理人才與城市地區(qū)相比，我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的教育水平相對(duì)較低，人口格局主要集中在老年人和兒童，因而其信息化管理運(yùn)用能力不足。同時(shí)，受到農(nóng)村地區(qū)的影響，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化管理工作缺乏專(zhuān)業(yè)人才，只具備簡(jiǎn)單的信息處理能力，對(duì)于統(tǒng)計(jì)性、分析性的信息處理，其能力略顯不足。如此，即使具備足夠的信息設(shè)備，也無(wú)法有效地實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化。

摘要：隨著我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理日漸出現(xiàn)一些問(wèn)題。闡述我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀，針對(duì)存在的問(wèn)題提出建立健全機(jī)制、完善制度及培訓(xùn)管理人員等有效措施，以期更好地進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè)；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)；管理；問(wèn)題；措施

我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)的大力發(fā)展有利于經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升，更有利于國(guó)泰民安。在過(guò)去的很長(zhǎng)一段時(shí)間里，我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展直接帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理始終是國(guó)家進(jìn)行農(nóng)業(yè)改革的關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是指根據(jù)當(dāng)前國(guó)家頒布實(shí)施的相關(guān)政策、社會(huì)情況及市場(chǎng)需求進(jìn)行相關(guān)操作，首先要確定未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，其次要對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃，使整個(gè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程更加高效有序。

1我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀

當(dāng)前，我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，但管理體制尚未得到及時(shí)調(diào)整，在環(huán)境與管理措施不匹配的情況下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)了一些問(wèn)題。1．1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度未及時(shí)調(diào)整。隨著社會(huì)的飛速發(fā)展，我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境也在不斷發(fā)生變動(dòng)。然而傳統(tǒng)的管理制度與管理觀念沒(méi)有及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，導(dǎo)致整個(gè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際脫節(jié)。落后的經(jīng)濟(jì)管理制度在運(yùn)行中處處受阻，失去應(yīng)有的執(zhí)行效果。在缺乏合適有效的管理制度的情況下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)各種各樣的銜接問(wèn)題，影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到阻礙。1．2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理未受到應(yīng)有重視。從國(guó)家層面來(lái)講，我國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展是極其關(guān)注的，歷年來(lái)在農(nóng)業(yè)發(fā)展方面頒布的各項(xiàng)政策也全面指明其管理方向。但目前這些農(nóng)業(yè)管理政策并沒(méi)有被很好地落實(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中。究其原因，一是農(nóng)業(yè)工作人員的思想沒(méi)有隨著社會(huì)的發(fā)展而進(jìn)步，同時(shí)由于農(nóng)村基層工作人員受教育水平不高，他們無(wú)法及時(shí)更新快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念；二是這些管理政策沒(méi)有得到農(nóng)村基層工作人員的重視，導(dǎo)致其未能很好地落實(shí)；三是農(nóng)村基層工作人員沒(méi)有在農(nóng)業(yè)管理與農(nóng)業(yè)發(fā)展之間建立聯(lián)系。1．3管理人員未提高執(zhí)行能力。在相關(guān)政策與執(zhí)行效果之間需要有農(nóng)業(yè)工作人員進(jìn)行銜接，才能做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。目前我國(guó)農(nóng)業(yè)工作人員的現(xiàn)有知識(shí)不足，且更新知識(shí)效率不高，這種情況嚴(yán)重影響我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展，因此，現(xiàn)階段急需提高相關(guān)工作人員的執(zhí)行能力。

2在農(nóng)村新建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)高效管理措施