經(jīng)濟(jì)管理論壇范文10篇
時(shí)間:2024-05-13 13:16:39
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管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展探索
摘要:本文從介紹管理會(huì)計(jì)在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀入手,剖析影響管理會(huì)計(jì)在我國應(yīng)用的因素,最后對其在我國今后的發(fā)展作了進(jìn)一步的思考。
關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì)影響因素未來發(fā)展
我國會(huì)計(jì)界對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),尤其是對財(cái)務(wù)準(zhǔn)則體系的建立與完善以及與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則接軌進(jìn)行了多方面的探討與研究,但是卻缺乏對于管理會(huì)計(jì)的重視。
一、管理會(huì)計(jì)在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀
20世紀(jì)初,伴隨著泰勒的科學(xué)管理理論的產(chǎn)生而產(chǎn)生了管理會(huì)計(jì)。隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)管理水平的提高,管理會(huì)計(jì)得以在國外大中型企業(yè)中迅速的推廣與應(yīng)用。管理會(huì)計(jì)是提供價(jià)值增值,為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、計(jì)量和管理財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)過程,通過此過程指導(dǎo)管理行動(dòng)、激勵(lì)行為、支持和創(chuàng)造達(dá)到組織戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和經(jīng)營目標(biāo)所必須的文化價(jià)值。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及會(huì)計(jì)體制改革,會(huì)計(jì)學(xué)界的理論研究主要集中在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域,造成了管理會(huì)計(jì)的理論相對滯后,并且其在實(shí)踐中也遇到了許多需要不斷改進(jìn)的問題。
二、影響管理會(huì)計(jì)在我國應(yīng)用的因素
管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀及其發(fā)展方向論文
摘要:本文從介紹管理會(huì)計(jì)在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀入手,剖析影響管理會(huì)計(jì)在我國應(yīng)用的因素,最后對其在我國今后的發(fā)展作了進(jìn)一步的思考。
關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì)影響因素未來發(fā)展
我國會(huì)計(jì)界對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),尤其是對財(cái)務(wù)準(zhǔn)則體系的建立與完善以及與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則接軌進(jìn)行了多方面的探討與研究,但是卻缺乏對于管理會(huì)計(jì)的重視。
一、管理會(huì)計(jì)在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀
20世紀(jì)初,伴隨著泰勒的科學(xué)管理理論的產(chǎn)生而產(chǎn)生了管理會(huì)計(jì)。隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)管理水平的提高,管理會(huì)計(jì)得以在國外大中型企業(yè)中迅速的推廣與應(yīng)用。管理會(huì)計(jì)是提供價(jià)值增值,為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、計(jì)量和管理財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)過程,通過此過程指導(dǎo)管理行動(dòng)、激勵(lì)行為、支持和創(chuàng)造達(dá)到組織戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和經(jīng)營目標(biāo)所必須的文化價(jià)值。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及會(huì)計(jì)體制改革,會(huì)計(jì)學(xué)界的理論研究主要集中在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域,造成了管理會(huì)計(jì)的理論相對滯后,并且其在實(shí)踐中也遇到了許多需要不斷改進(jìn)的問題。
二、影響管理會(huì)計(jì)在我國應(yīng)用的因素
審計(jì)工作在醫(yī)院管理中的意義
摘要:現(xiàn)階段社會(huì)市場背景風(fēng)云莫測,而醫(yī)院若以市場化角度來說,其一直沿用著自負(fù)盈虧的運(yùn)作模式,經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的情況從根本影響到工作人員的收入與醫(yī)院未來的發(fā)展。而對于風(fēng)云多變的市場環(huán)境,審計(jì)工作對經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的監(jiān)督及控制就顯得特別重要。
關(guān)鍵詞:審計(jì);醫(yī)院管理;作用
一、審計(jì)工作的作用及在醫(yī)院管理中的地位
1.審計(jì)工作是深化醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的核心措施
內(nèi)部控制的作用是單位深化管理的核心舉措,而審計(jì)又是內(nèi)部控制的一個(gè)核心構(gòu)成因子。缺乏嚴(yán)格的審計(jì),那么就無法形成有效的內(nèi)控制度。審計(jì)可以有效的監(jiān)督內(nèi)控制度的運(yùn)作,尤其是在確保財(cái)務(wù)信息的有效性,預(yù)算執(zhí)行的制衡性等方面。
2.審計(jì)工作是規(guī)避職務(wù)犯罪的有效措施
醫(yī)院績效考核成本核算研究
摘要:隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及繁榮,這樣就促使醫(yī)院正在面臨較為嚴(yán)峻壓力以及考驗(yàn),為了提升自身市場競爭力以及促使經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到有效提升,就需要醫(yī)院不斷提升管理水平以及加強(qiáng)績效考核工作,在進(jìn)行績效考核的過程當(dāng)中增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,應(yīng)當(dāng)運(yùn)用財(cái)務(wù)全成本核算的管理模式。本文主要是就醫(yī)院績效考核中全成本核算經(jīng)濟(jì)管理模式的應(yīng)用問題展開研究。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院績效考核;全成本核算;經(jīng)濟(jì)管理模式;應(yīng)用問題
隨著我國的醫(yī)院衛(wèi)生體系的日益完善以及不斷深化改革,就需要加強(qiáng)醫(yī)院的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí),應(yīng)當(dāng)建立合理完善的績效考核體系以及成本管理體系,對于績效考核的范圍以及具體的智能等應(yīng)當(dāng)進(jìn)行明確,并且在此基礎(chǔ)之上促使自身的管理效率以及經(jīng)濟(jì)效益得到大幅度提升,進(jìn)而有效促進(jìn)醫(yī)院的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
一、成本核算的內(nèi)容以及地位研究
成本核算屬于會(huì)計(jì)核算工作當(dāng)中十分重要組成的部分,成本核算主要是促使醫(yī)院在經(jīng)營發(fā)展過程當(dāng)中的各種耗費(fèi)根據(jù)以及按照一定對象實(shí)施有效分配和歸集,通過計(jì)算醫(yī)院總成本以及單位成本,這對于醫(yī)院節(jié)約資本以及提升經(jīng)濟(jì)效益意義重大。成本核算正確與否這個(gè)直接就影響到醫(yī)院的成本管理,包括成本預(yù)測以及計(jì)劃,還包括分析、考核控制工作,同時(shí),成本核算對于也對醫(yī)院成本決策以及經(jīng)營決策造成重大影響。因此,加強(qiáng)成本核算在醫(yī)院管理中占據(jù)重要地位。
二、全成本核算的經(jīng)濟(jì)管理制度在醫(yī)院績效考評中的應(yīng)用
行政經(jīng)濟(jì)法研究論文
一、經(jīng)濟(jì)法和行政法區(qū)分的誤區(qū)及其關(guān)系
(一)經(jīng)濟(jì)法與行政法區(qū)分的誤區(qū)
為什么經(jīng)濟(jì)法與行政法不能清楚的區(qū)分開?這里面的癥結(jié)在哪里,作者認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn):
1.傳統(tǒng)與現(xiàn)實(shí)的交叉論證。傳統(tǒng)法理認(rèn)為法律部門的劃分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有獨(dú)立的調(diào)整對象,并以此為標(biāo)準(zhǔn)建構(gòu)一個(gè)國家的法律體系。隨著社會(huì)的發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)的建設(shè),經(jīng)濟(jì)立法日益增多,經(jīng)濟(jì)立法理念逐漸得到發(fā)展,私法中的平等、自治觀念受到人們的青睞并被公法所吸收(當(dāng)然也出現(xiàn)了私法公法化的現(xiàn)象)。學(xué)者們?yōu)檎撟C這些現(xiàn)象的重要性、劃時(shí)代性,千方百計(jì)要給它們在傳統(tǒng)的法律體系中謀求一席之地。為此,學(xué)者們千方百計(jì)地論證經(jīng)濟(jì)法的獨(dú)立地位,殊不知這已是不同語境下的法律現(xiàn)象。首先是經(jīng)濟(jì)法與民法進(jìn)行論戰(zhàn),但隨著《民法通則》的出臺(tái),經(jīng)濟(jì)法學(xué)者們不戰(zhàn)而退,縮小自己調(diào)整對象的范圍,把它定位于經(jīng)濟(jì)管理關(guān)系,這樣又引發(fā)了經(jīng)濟(jì)法和行政法的論爭。為了給自己的論證增加法理支持,人們開始對法律調(diào)整的對象進(jìn)行改造,如有學(xué)者提出“按社會(huì)活動(dòng)的領(lǐng)域和法律調(diào)整的宗旨來劃分法律部門”。那么我們要問:如果提出一種新的標(biāo)準(zhǔn)論證經(jīng)濟(jì)法的獨(dú)立性,我們可以說經(jīng)濟(jì)法是獨(dú)立的法律部門,但這種獨(dú)立的法律部門與行政法的獨(dú)立是兩種性質(zhì)的獨(dú)立,在此基礎(chǔ)上論證經(jīng)濟(jì)法與行政法的區(qū)分是沒有意義的。
2.對現(xiàn)代行政法了解的缺乏。很多經(jīng)濟(jì)法學(xué)者在論證經(jīng)濟(jì)法與行政法的區(qū)分時(shí),明顯地表現(xiàn)是對行政法了解的缺乏,當(dāng)然這也有行政法學(xué)者的原因。經(jīng)濟(jì)法學(xué)者對行政法理論的了解還是停留在傳統(tǒng)的理論上,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,行政法自身也在不斷地進(jìn)行調(diào)整和變化,其中最為明顯的一點(diǎn)就是行政法理論的發(fā)展。隨著行政法理論的發(fā)展,行政法的調(diào)整手段也在發(fā)生著變化,已從傳統(tǒng)的以命令、強(qiáng)制為主轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接調(diào)整方法的運(yùn)用。由于我國現(xiàn)代行政法研究較晚,因此行政法學(xué)者大多只注重對總論部分的研究和論證,表現(xiàn)在我國現(xiàn)有的行政法教科書中幾乎只涉及到總論部分的闡述,對分論部分的研究極為薄弱,部門行政法學(xué)與一般行政法學(xué)相比極不發(fā)達(dá)。的確,部門行政法的研究比較弱,但這與狹義的經(jīng)濟(jì)法的本質(zhì)屬性無關(guān)。
(二)經(jīng)濟(jì)法與行政法的關(guān)系1.狹義的經(jīng)濟(jì)法應(yīng)屬于經(jīng)濟(jì)行政法。我們看到,現(xiàn)在所說的狹義的經(jīng)濟(jì)法在法律性質(zhì)上即是經(jīng)濟(jì)行政法。經(jīng)濟(jì)行政法所調(diào)整的社會(huì)關(guān)系是國家行政機(jī)關(guān)在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中所發(fā)生的各種社會(huì)關(guān)系(即經(jīng)濟(jì)行政管理關(guān)系),這種管理關(guān)系大多是無償、不等價(jià)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,并且通過特殊的意識(shí)活動(dòng)如行政命令、指示、調(diào)控、計(jì)劃、指揮及監(jiān)督等方式形成,經(jīng)濟(jì)行政管理關(guān)系日益注重對被管理者權(quán)利的考慮和把握,這反映了行政關(guān)系是由兩方面構(gòu)成的:一是經(jīng)濟(jì)行政機(jī)關(guān)對相對人經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理;二是相對人對經(jīng)濟(jì)行政機(jī)關(guān)行政權(quán)行使的監(jiān)督,經(jīng)濟(jì)行政法從法律屬性上應(yīng)是部門行政法,即為行政法的亞部門。但我們不得不承認(rèn)經(jīng)濟(jì)行政法的研究相對落后,以至有的學(xué)者稱:我們可以把經(jīng)濟(jì)法劃歸于行政法范疇,但是行政法學(xué)者對這些經(jīng)濟(jì)行政法的理解僅僅是形式化的、限于手段層面的,因?yàn)閺目陀^上說,行政法學(xué)者與經(jīng)濟(jì)法學(xué)者相比,在對經(jīng)濟(jì)及經(jīng)濟(jì)學(xué)的了解方面應(yīng)該相對欠缺,故而影響其對國家調(diào)控經(jīng)濟(jì)活動(dòng)形成深刻認(rèn)識(shí),自然也影響經(jīng)濟(jì)立法、執(zhí)法等活動(dòng)的效能。筆者并不想否認(rèn)經(jīng)濟(jì)法學(xué)者的貢獻(xiàn),也不想否認(rèn)經(jīng)濟(jì)法的作用,我們想說的是經(jīng)濟(jì)法學(xué)者不必要把經(jīng)濟(jì)法的研究領(lǐng)域限制在狹義的范圍內(nèi),它應(yīng)有更為廣闊的研究領(lǐng)域。
經(jīng)濟(jì)法與行政法的區(qū)分分析論文
一、經(jīng)濟(jì)法和行政法區(qū)分的評析
經(jīng)濟(jì)法與行政法的區(qū)分,主要從以下幾方面進(jìn)行:
(一)調(diào)整對象方面
行政法調(diào)整的對象是行政關(guān)系和監(jiān)督行政關(guān)系。以行政法調(diào)整對象的范圍為標(biāo)準(zhǔn),行政法一般分為一般行政法和特殊行政法。一般行政法是對一般行政關(guān)系加以調(diào)整的法律規(guī)范總稱,如行政基本原則、行政組織法、行政程序法。現(xiàn)在的行政法教科書主要論述的是一般行政法的內(nèi)容,把它作為行政法學(xué)總論的部分;特別行政法是對特別的行政關(guān)系加以調(diào)整,如經(jīng)濟(jì)行政法、軍事行政法、教育行政法、公安行政法等,一般把它作為行政法學(xué)分論部分。由此而看,行政管理涉及社會(huì)生活的各方面,包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化、軍事、衛(wèi)生、外交等。所以說行政法不調(diào)整經(jīng)濟(jì)關(guān)系是不正確的。并且,隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,發(fā)生在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的行政管理關(guān)系會(huì)日益增多,這是一個(gè)不容否定的事實(shí)。當(dāng)前,我國正在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革,我們需要解決的是使用什么樣的行政手段進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理,經(jīng)濟(jì)行政管理的“度”應(yīng)是怎樣,我們不能由一種“對經(jīng)濟(jì)全抓全管的政府”的這一極端走向“對經(jīng)濟(jì)完全不管的政府”的另一極端,從而把調(diào)整行政管理關(guān)系作為主要調(diào)整對象,把確認(rèn)和規(guī)范行政權(quán)作為主要調(diào)整功能的行政法排除在經(jīng)濟(jì)管理之外是不可想象的。
對于有的學(xué)者認(rèn)為行政法調(diào)整的是與經(jīng)濟(jì)關(guān)系沒有直接聯(lián)系的組織經(jīng)濟(jì)關(guān)系,也就是行政法所調(diào)整的對象不直接具有經(jīng)濟(jì)內(nèi)容,并以此把經(jīng)濟(jì)法和行政法分開的說法,是值得商榷的。我們需要問的是:什么是“直接的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容”,什么又是“間接的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容”?直接和間接本身就是對一事物或一種社會(huì)關(guān)系而言的,如果說經(jīng)濟(jì)法調(diào)整具有直接的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的社會(huì)關(guān)系,而行政法調(diào)整具有間接的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的社會(huì)關(guān)系,至少說明一點(diǎn),這些學(xué)者看到了行政法也調(diào)整具有經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的社會(huì)關(guān)系。
直接和間接的區(qū)別是什么呢?這里所講的“直接”或“間接”主要是從法律調(diào)整的手段而言的。隨著現(xiàn)代國家行政法功能的擴(kuò)展,“秩序國家”向“給付國家”轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)秩序國家觀念下的命令行政已不適合現(xiàn)代行政法功能的變革趨勢,行政法一貫奉行的單方意志性在現(xiàn)代行政法理論和實(shí)踐上都已發(fā)生動(dòng)搖。
煤炭企業(yè)脫困及可持續(xù)發(fā)展研究
近期我國煤炭價(jià)格終于停止了“跌跌不休”的態(tài)勢,但在2015年全國煤炭交易會(huì)高峰論壇上,與會(huì)的專家學(xué)者紛紛表明同一個(gè)觀點(diǎn):當(dāng)前,煤炭價(jià)格雖開始企穩(wěn),但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能說煤炭企業(yè)走出困境,煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我國煤炭行業(yè)供大于求的問題突出,行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下降,目前全國煤炭企業(yè)虧損面在70%以上。煤炭行業(yè)低迷是由國內(nèi)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整,低價(jià)進(jìn)口煤沖擊國內(nèi)市場,下游鋼鐵、電力行業(yè)需求下降等多方面原因?qū)е碌?,再加上近年來國?nèi)大規(guī)模投產(chǎn),煤炭行業(yè)目前庫存過高,消化過剩產(chǎn)能還需要一個(gè)較長的過程,因此,煤炭供大于求的問題在短時(shí)間內(nèi)還難以發(fā)生質(zhì)的變化。如何就煤炭行業(yè)如何擺脫目前困境,走創(chuàng)新發(fā)展模式,打造煤炭工業(yè)升級版的問題,筆者認(rèn)為需要從若干方面分兩部分提出解決方案。
1煤企“瘦身”,繼續(xù)控制煤炭生產(chǎn)總量
按照“關(guān)小建大、重組一批、關(guān)閉一批”的整體工作思路,以大型煤礦企業(yè)為主體,通過收購、控股等形式,加大煤礦兼并重組和關(guān)閉力度,實(shí)現(xiàn)煤礦數(shù)量明顯減少,技術(shù)裝備水平明顯提升,安全生產(chǎn)條件明顯改善的目標(biāo)。國家能源局煤炭司司長方君實(shí)曾表示,隨著近年來煤炭行業(yè)的持續(xù)調(diào)整,許多煤企早已陷入虧損的泥潭。由于煤炭供大于求將成為長期趨勢,未來市場會(huì)逼迫一批資源條件差、生產(chǎn)成本高、不具競爭力的煤礦退出市場。因此,各地要盡最大努力防止超能力生產(chǎn)和違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn),共同營造公平的競爭環(huán)境。中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長王顯政也表示,煤炭企業(yè)一定要嚴(yán)禁超能力生產(chǎn),維護(hù)市場供需平衡。因此對于那些產(chǎn)品沒有市場、長期虧損、扭虧無望和資源枯竭的煤企,以及浪費(fèi)資源、技術(shù)落后、質(zhì)量低劣、污染嚴(yán)重的“小煤窯”要堅(jiān)決予以關(guān)閉。
2充分發(fā)揮國有大中型煤礦在煤礦行業(yè)的“中流砥柱”作用
要在不利的經(jīng)濟(jì)大潮中乘風(fēng)破浪,就要將國有大中型煤礦自身“做大、做強(qiáng)、做優(yōu)、做富”。2.1加強(qiáng)煤炭資源整合及時(shí)關(guān)停資源枯竭、產(chǎn)能落后的煤企,積極推進(jìn)資源企業(yè)兼并重組,優(yōu)化資源整合,以激活對國有資源的有效利用。2.2加大煤礦資金投入目前,隨著“優(yōu)化煤炭產(chǎn)業(yè)布局”、“推動(dòng)煤炭市場價(jià)格理性回歸”、“促進(jìn)煤炭安全高效綠色生產(chǎn)”等多方面觀點(diǎn)的提出,煤炭行業(yè)資金短缺,制約著國有大中型煤礦經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,安全設(shè)施投入,擴(kuò)大再生產(chǎn)的改進(jìn),新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用都需要較大資金的投入。因此要加大對國有大中型煤礦企業(yè)的資金投入,這樣才能加快國有煤礦經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好發(fā)展,帶動(dòng)行業(yè)騰飛。2.3加強(qiáng)煤礦職工技能培訓(xùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)是企業(yè)員工獲得和更新知識(shí)的重要途徑,也是提升區(qū)域職工整體素質(zhì)的重要方法。但是目前煤礦工人培訓(xùn)工作相對滯后,有的甚至流于形式,職工素質(zhì)普遍較低。煤礦一線職工中80%以上為農(nóng)民協(xié)議工,他們文化基礎(chǔ)差,招工到礦場后僅僅經(jīng)過短暫的培訓(xùn)就進(jìn)入采掘一線,部分職工連一些基本的安全知識(shí)、安全措施都不了解,安全意識(shí)淡漠,不具備起碼的抗災(zāi)害能力,違章作業(yè)現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。只有不斷加強(qiáng)對員工技能培訓(xùn)提升,強(qiáng)化企業(yè)員工整體素質(zhì),加強(qiáng)煤礦人才培養(yǎng),才能促進(jìn)煤礦企業(yè)后備人才的快速成長,才能有更多的新技術(shù)、新思想應(yīng)用到煤礦行業(yè)。2.4充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)強(qiáng)項(xiàng)陳舊的設(shè)備和落后的作業(yè)方式,制約著國有煤礦的發(fā)展,國有煤礦要發(fā)展必須走科技興礦之路,只有走綜合機(jī)械化采煤和掘進(jìn)之路,堅(jiān)持“多上設(shè)備少上人”和“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”的原則,提高煤礦生產(chǎn)能力和掘進(jìn)推進(jìn)度,減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度,增加安全系數(shù)。這樣才能充分體現(xiàn)出國有煤礦的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的和諧統(tǒng)一。2.5不斷提高煤礦員工工資收入面對煤炭市場的不景氣,煤礦企業(yè)想要發(fā)展,就離不開煤礦員工的付出,只有不斷提高煤礦員工工資收入,才能穩(wěn)定員工工作情緒,才能留得住人才,才能使員工更好地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,最終實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的騰飛發(fā)展。2.6進(jìn)一步發(fā)揮國有企業(yè)政治思想工作優(yōu)勢國有企業(yè)要充分發(fā)揮各級黨組織的作用,要在企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中營造一個(gè)公平、公正、公開的環(huán)境。要將員工的思想和努力擰成一股繩,“心往一處想,勁往一處使”,形成合力。通過“文化固安”等多種形式,不斷加強(qiáng)企業(yè)和各基層區(qū)隊(duì)的科學(xué)管理,要盡可能增強(qiáng)政策和制度的透明度,要在民主管理和健全管理機(jī)制上下功夫。要盡可能廣泛征求員工意見,不斷改善煤礦人文環(huán)境,加強(qiáng)企業(yè)文官建設(shè),特別是安全文化、廉政文化建設(shè),建設(shè)和諧礦區(qū),要讓職工看到國有煤礦的發(fā)展前景和希望所在。
作者:郭好盛 單位:安陽鑫龍煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司
井下采煤系統(tǒng)變頻節(jié)能技術(shù)研究
摘要:介紹變頻技術(shù)的原理及作用,分析我國變頻技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀,并結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),探討變頻節(jié)能技術(shù)在采煤機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)、刮板輸送機(jī)、通風(fēng)設(shè)備等采煤設(shè)備中的應(yīng)用,分析和展望變頻節(jié)能技術(shù)在井下采煤系統(tǒng)的應(yīng)用前景。變頻節(jié)能技術(shù)在井下采煤系統(tǒng)的應(yīng)用對節(jié)能降耗、提升效益起著重要的作用。
關(guān)鍵詞:變頻節(jié)能;采煤系統(tǒng);分析;前景
目前,能源緊缺已經(jīng)成為全世界面臨的嚴(yán)峻課題,我國的煤炭開采行業(yè)現(xiàn)狀又不容樂觀。一方面,煤炭開采技術(shù)相對落后,生產(chǎn)效率得不到顯著提高;另一方面,由于機(jī)械設(shè)備的落后和陳舊,使井下作業(yè)工人的生命安全也得不到有效保證[1]。隨著工業(yè)技術(shù)的發(fā)展完善和電子電力技術(shù)的日漸成熟,變頻節(jié)能技術(shù)得到了越來越廣泛的應(yīng)用。煤炭企業(yè)作為我國目前的耗能大戶,在用電耗能方面一直占據(jù)較大的比例。因此,對于礦山煤炭企業(yè)井下采煤系統(tǒng)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),有效地運(yùn)用變頻節(jié)能技術(shù)就顯得尤為迫切。
1變頻節(jié)能技術(shù)概述
1.1變頻技術(shù)的原理及作用
實(shí)際上,變頻技術(shù)的核心就是交流變頻調(diào)速器,簡稱變頻器。所謂的變頻,是指將常規(guī)的工頻電源轉(zhuǎn)化為另一頻率的電能,從而達(dá)到節(jié)能降耗的目的。一般來講,這一過程,是通過利用半導(dǎo)體器件的改變來實(shí)現(xiàn)的。運(yùn)用變頻技術(shù)的關(guān)鍵目的是節(jié)能降耗,據(jù)統(tǒng)計(jì),在某些特定的情況下,利用變頻技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)節(jié)電40%以上,當(dāng)變頻技術(shù)用于風(fēng)機(jī)、泵類機(jī)械時(shí)可以省電50%,在要求調(diào)速的負(fù)載中,也能夠?qū)崿F(xiàn)最高節(jié)能40%的效果[2]。其中通過輕負(fù)載降低電壓來實(shí)現(xiàn)節(jié)能是變頻器節(jié)能的主要途徑。在具體的實(shí)踐工作中,如果僅僅通過降低電壓來拖動(dòng)轉(zhuǎn)矩負(fù)載,這樣對于轉(zhuǎn)速的改變并不大,對于節(jié)能的效果也并不理想。但是,如果將這種變頻技術(shù)應(yīng)用到風(fēng)機(jī)環(huán)境里,效果會(huì)大大不同。這主要是因?yàn)楫?dāng)風(fēng)機(jī)的風(fēng)量需求降低時(shí),風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速大大降低,而風(fēng)機(jī)的耗能跟轉(zhuǎn)速的1.7次方成正比,所以此時(shí)電機(jī)的轉(zhuǎn)矩迅速降低,節(jié)能效果相當(dāng)明顯。而我們所探討的井下采煤系統(tǒng)主要就是通過運(yùn)用這種技術(shù)和原理來實(shí)現(xiàn)節(jié)能的。
評級公司財(cái)務(wù)成本管理分析
摘要:評級公司的財(cái)務(wù)成本管理工作是一種通過對評級公司經(jīng)營過程中產(chǎn)生的經(jīng)營成本進(jìn)行核算財(cái)務(wù)管理方法,除了對必要的經(jīng)營成本進(jìn)行核算,還要對一定時(shí)期的管理成本進(jìn)行評估,通過對評估公司經(jīng)營狀況進(jìn)行評估,對資產(chǎn)進(jìn)行合理的配置。由此可見,強(qiáng)化評級公司的財(cái)務(wù)成本管理工作對提高評級公司經(jīng)營管理水平、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義?;诖耍疚氖紫葘Ξ?dāng)前評級公司的財(cái)務(wù)管理工作存在的問題進(jìn)行了分析;其次對加強(qiáng)評級公司和財(cái)務(wù)成本管理的必要性進(jìn)行了分析;最后,對如何完善評級公司財(cái)務(wù)成本管理工作提出了政策建議。
關(guān)鍵詞:評級公司;財(cái)務(wù)管理;成本管理
評級公司主要是指在金融市場上為其他公司或者機(jī)構(gòu)提供信用評級機(jī)構(gòu)的中介機(jī)構(gòu)[1]。當(dāng)前,隨著市場機(jī)制的完善以及金融市場日趨活躍,對評級公司的發(fā)展也提出了挑戰(zhàn),面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),評級公司應(yīng)在不斷提升自身業(yè)務(wù)質(zhì)量和管理水平的基礎(chǔ)上,對公司經(jīng)營過程中所需要的經(jīng)營成本進(jìn)行預(yù)算、核算與監(jiān)督,強(qiáng)化財(cái)務(wù)成本管理工作對提高評級公司經(jīng)營管理水平、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義[2]。財(cái)務(wù)成本管理是一種通過對評級公司經(jīng)營過程中產(chǎn)生的經(jīng)營成本進(jìn)行核算財(cái)務(wù)管理方法,除了需要對評級公司的經(jīng)營成本進(jìn)行核算,還要對企業(yè)在一定時(shí)期的管理成本進(jìn)行評估,通過對評估公司經(jīng)營狀況進(jìn)行評估,對公司的資產(chǎn)進(jìn)行合理的配置[3]。由此可見,強(qiáng)化評級公司的財(cái)務(wù)成本管理工作對提高評級公司經(jīng)營管理水平、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義?;诖?,本文首先對當(dāng)前評級公司的財(cái)務(wù)管理工作存在的問題進(jìn)行分析;其次對加強(qiáng)評級公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的必要性進(jìn)行分析;最后,對如何完善評級公司財(cái)務(wù)成本管理工作提出政策建議。
一、評級公司財(cái)務(wù)管理工作存在的問題
目前,我國評級公司財(cái)務(wù)管理工作主要存在以下3個(gè)問題:(1)預(yù)算管理方面:部分評級公司不重視預(yù)算管理的重要作用,對經(jīng)營工作缺乏科學(xué)的預(yù)算編制。導(dǎo)致評級公司財(cái)務(wù)工作人員預(yù)算管理意識(shí)不強(qiáng),預(yù)算編制不科學(xué),對資金的使用未能做到嚴(yán)格控制,不利于評級公司有限資源的合理優(yōu)化配置[4]。(2)評級公司財(cái)務(wù)管理制度不健全。評級公司財(cái)務(wù)管理工作過程中缺少一套涵括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度、預(yù)算編制準(zhǔn)則、執(zhí)行準(zhǔn)則、考評標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)在內(nèi)的系統(tǒng)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度[5]。(3)評級公司的成本管理意識(shí)不強(qiáng)。由于評級公司是為金融市場上的公司或者機(jī)構(gòu)提供信用評級機(jī)構(gòu)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu),對于設(shè)備更新等相關(guān)要求不高。因此,導(dǎo)致評級公司的財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作中其成本管理意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致評級公司在一定程度上造成了資源浪費(fèi)。
二、評級公司強(qiáng)化財(cái)務(wù)成本管理的必要性
高校工會(huì)對青年教職工需求的創(chuàng)新舉措
【摘要】本文通過分析青年教職工特點(diǎn)和需求差異,探討高校工會(huì)在服務(wù)青年教職工方面存在的問題,提出新時(shí)期高校工會(huì)針對青年教職工發(fā)展需求差異而創(chuàng)造性開展活動(dòng)的舉措。
【關(guān)鍵詞】高校工會(huì);青年教職工;需求差異;創(chuàng)新舉措
青年教職工是學(xué)校發(fā)展的生力軍,了解青年教職工發(fā)展需求,開展針對性服務(wù)成為工會(huì)工作的重要一環(huán)。要結(jié)合新時(shí)代要求和自身發(fā)展實(shí)際,針對青年教職工發(fā)展需求,發(fā)揮好“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”四項(xiàng)職能,用好學(xué)習(xí)型活動(dòng)和文體活動(dòng)兩個(gè)抓手,利用現(xiàn)有資源,探索出一套助力青年教職工成長發(fā)展的創(chuàng)新舉措,為高校工會(huì)改革發(fā)展提供思路。
一、高校青年教職工的特點(diǎn)和發(fā)展需求差異
(一)青年教職工的特點(diǎn)。高校青年教職工在改革開放和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)背景下成長,敢于面對壓力,具有創(chuàng)新思維,積極進(jìn)取,奮發(fā)向上;在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)革新的背景下,青年教職工能夠緊跟時(shí)代潮流,主動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí)技能,具有較強(qiáng)的競爭意識(shí)。此外,他們接受系統(tǒng)性的正規(guī)教育,基礎(chǔ)扎實(shí),學(xué)歷層次高,知識(shí)儲(chǔ)備雄厚,有多方面技能。對于日益變化的社會(huì)生活,自主意識(shí)更強(qiáng),追求多樣,個(gè)性鮮明,適應(yīng)和改造世界的能力較強(qiáng)。同時(shí),新時(shí)代高校青年教職工在思想上的獨(dú)立性和差異性逐漸增強(qiáng),對于本職工作投入精力較多,對政治活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的關(guān)注度不夠;理想信念不夠堅(jiān)定,對黨的思想政治理論學(xué)習(xí)不足,容易受到全球化浪潮的沖擊。此外,部分青年教職工注重實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),較少將個(gè)人發(fā)展與學(xué)校的整體規(guī)劃相結(jié)合,缺乏集體責(zé)任感,團(tuán)體合作意識(shí)不足。(二)青年教職工發(fā)展需求差異。以往研究大多從青年教職工發(fā)展需求的共性問題入手,例如物質(zhì)需求和精神需求,卻沒有從青年教職工發(fā)展需求的差異性角度分析。在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn),不同年齡段、不同性別和不同崗位類別的青年教職工的發(fā)展需求存在差異。1.青年教職工發(fā)展需求的年齡差異。高校教師的發(fā)展是一個(gè)從形成期到奮斗期,最后到完成期的過程,教職工在不同的發(fā)展階段有不同目標(biāo)和需求。剛?cè)肼毜那嗄杲搪毠β殬I(yè)角色的認(rèn)識(shí)有限,對工作所需的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)技能掌握不夠,希望在職業(yè)發(fā)展過程中不斷提升工作能力。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),剛?cè)肼毜那嗄杲搪毠と狈ぷ鹘?jīng)驗(yàn),對教育、教學(xué)、科研和管理的工作要求缺乏整體把握。希望通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)形成職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提升業(yè)務(wù)能力。而隨著職業(yè)階段的不斷發(fā)展,職業(yè)發(fā)展規(guī)劃日益清晰,青年教職工的發(fā)展需求逐漸專注于本職工作的深化和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變的突破。同時(shí),隨著年齡的增長,平衡工作和生活的關(guān)系也成為青年教職工的關(guān)注重點(diǎn)。有些未婚的青年教職工面臨同輩群體的結(jié)婚生子壓力;有些青年教職工成家立業(yè),面臨婚姻生活壓力和撫養(yǎng)子女的壓力。2.青年教職工發(fā)展需求的性別差異。促進(jìn)女教職工發(fā)展是高校工會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。相對于男教職工,青年女職工在職業(yè)發(fā)展中面臨著更多困難和挑戰(zhàn),在工作中面臨職位晉升、職稱評定等方面的問題,在生活中面臨家庭事務(wù)、子女教育等問題,更需要群體關(guān)懷、心理支持和資源共享。同時(shí),不同性別的青年教職工對工會(huì)開展的學(xué)習(xí)活動(dòng)和文體活動(dòng)的需求也有顯著差異。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),大多數(shù)女教師對瑜伽、健身操和羽毛球等活動(dòng)感興趣。男性青年教師則對羽毛球、棋牌類活動(dòng)感興趣。在工會(huì)工作中,可以通過舉辦不同性別共同喜歡的活動(dòng)促進(jìn)交流,也可以舉辦具有性別特征的活動(dòng),提升該性別的教職工群體參與活動(dòng)的積極性。3.不同崗位類別的青年教職工的需求差異。不同崗位類別的教職工對學(xué)習(xí)活動(dòng)的形式和文體活動(dòng)的需求有所差異。教師對提升教學(xué)科研水平、明確職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面的需求較高,對培訓(xùn)講座、論壇沙龍和讀書角等研究探討形式的學(xué)習(xí)型活動(dòng)更感興趣;而從事管理類的青年教工則對職業(yè)晉升,提升業(yè)務(wù)能力水平以及促進(jìn)人際交往等方面需求較高,對素質(zhì)拓展、健步走等互動(dòng)交流的活動(dòng)更感興趣。
二、高校工會(huì)在服務(wù)青年教職工方面存在的問題
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