休閑服裝業(yè)范文10篇
時間:2024-04-04 02:02:30
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休閑服裝業(yè)品牌營銷探究論文
摘要:面對競爭激烈和消費(fèi)趨于個性化的國內(nèi)休閑裝市場,建立具有較強(qiáng)競爭力的品牌,對企業(yè)來說至關(guān)重要。對當(dāng)前休閑裝品牌的品牌定位、品牌推廣、品牌延伸現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,指出品牌營銷當(dāng)前存在的問題和分析未來可能的發(fā)展方向。
關(guān)鍵詞:品牌;品牌定位;品牌推廣;品牌延伸
一、我國休閑裝市場的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀
從上世紀(jì)九十年代開始,隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和受到世界休閑潮流的影響,國內(nèi)休閑裝市場進(jìn)入了空前繁榮的時期?!白舻づ奔坝懈圪Y背景的“真維斯”“堡獅龍”“班尼路”率先進(jìn)入內(nèi)地的休閑裝市場,并逐步將它們的休閑服裝專賣店發(fā)展到全國,成為當(dāng)時市場的領(lǐng)軍品牌。此后,隨著國內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)觀念的成熟和國內(nèi)市場空間的不斷擴(kuò)大,新的國內(nèi)休閑品牌也紛紛崛起并在短時間內(nèi)迅速在全國鋪建了龐大的營銷渠道。在經(jīng)營模式上,“美特斯邦威”和“森馬”為代表的新興品牌把“耐克”的“虛擬經(jīng)營”模式模仿的淋漓盡致。
進(jìn)入21世紀(jì),休閑裝市場呈現(xiàn)出市場空間越來越大市場細(xì)分越來越小的趨勢。除了傳統(tǒng)的“大眾休閑”品牌外,市場上還出現(xiàn)了以“馬克華菲”為代表的定位趨于高端的本土?xí)r尚休閑品牌。此外,一些正裝品牌紛紛瞄準(zhǔn)休閑裝市場并推出自己的職業(yè)休閑裝系列,體育品牌也開始積極開拓“運(yùn)動休閑”領(lǐng)域。國內(nèi)休閑裝市場的巨大容量,不僅使越來越多的國內(nèi)廠商殺入休閑裝市場,眾多的國外品牌也想從中分得一杯羹。進(jìn)入2007年,洋品牌登陸擴(kuò)張的速度和聲勢更是前所未見。4月,C&A、H&M兩個平價時尚休閑裝巨頭的上海登陸及另一西班牙平價時裝巨頭Zarra的內(nèi)地市場擴(kuò)張計劃,都使本來已競爭激烈的國內(nèi)休閑裝市場的競爭更趨白熱化。
二、國內(nèi)休閑品牌的品牌營銷現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
我國休閑服裝業(yè)品牌營銷論文
摘要:面對競爭激烈和消費(fèi)趨于個性化的國內(nèi)休閑裝市場,建立具有較強(qiáng)競爭力的品牌,對企業(yè)來說至關(guān)重要。對當(dāng)前休閑裝品牌的品牌定位、品牌推廣、品牌延伸現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,指出品牌營銷當(dāng)前存在的問題和分析未來可能的發(fā)展方向。
關(guān)鍵詞:品牌;品牌定位;品牌推廣;品牌延伸
一、我國休閑裝市場的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀
從上世紀(jì)九十年代開始,隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和受到世界休閑潮流的影響,國內(nèi)休閑裝市場進(jìn)入了空前繁榮的時期。“佐丹奴”及有港資背景的“真維斯”“堡獅龍”“班尼路”率先進(jìn)入內(nèi)地的休閑裝市場,并逐步將它們的休閑服裝專賣店發(fā)展到全國,成為當(dāng)時市場的領(lǐng)軍品牌。此后,隨著國內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)觀念的成熟和國內(nèi)市場空間的不斷擴(kuò)大,新的國內(nèi)休閑品牌也紛紛崛起并在短時間內(nèi)迅速在全國鋪建了龐大的營銷渠道。在經(jīng)營模式上,“美特斯邦威”和“森馬”為代表的新興品牌把“耐克”的“虛擬經(jīng)營”模式模仿的淋漓盡致。
進(jìn)入21世紀(jì),休閑裝市場呈現(xiàn)出市場空間越來越大市場細(xì)分越來越小的趨勢。除了傳統(tǒng)的“大眾休閑”品牌外,市場上還出現(xiàn)了以“馬克華菲”為代表的定位趨于高端的本土?xí)r尚休閑品牌。此外,一些正裝品牌紛紛瞄準(zhǔn)休閑裝市場并推出自己的職業(yè)休閑裝系列,體育品牌也開始積極開拓“運(yùn)動休閑”領(lǐng)域。國內(nèi)休閑裝市場的巨大容量,不僅使越來越多的國內(nèi)廠商殺入休閑裝市場,眾多的國外品牌也想從中分得一杯羹。進(jìn)入2007年,洋品牌登陸擴(kuò)張的速度和聲勢更是前所未見。4月,C&A、H&M兩個平價時尚休閑裝巨頭的上海登陸及另一西班牙平價時裝巨頭Zarra的內(nèi)地市場擴(kuò)張計劃,都使本來已競爭激烈的國內(nèi)休閑裝市場的競爭更趨白熱化。
二、國內(nèi)休閑品牌的品牌營銷現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
休閑服裝業(yè)品牌營銷論文
摘要:面對競爭激烈和消費(fèi)趨于個性化的國內(nèi)休閑裝市場,建立具有較強(qiáng)競爭力的品牌,對企業(yè)來說至關(guān)重要。對當(dāng)前休閑裝品牌的品牌定位、品牌推廣、品牌延伸現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,指出品牌營銷當(dāng)前存在的問題和分析未來可能的發(fā)展方向。
關(guān)鍵詞:品牌;品牌定位;品牌推廣;品牌延伸
一、我國休閑裝市場的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀
從上世紀(jì)九十年代開始,隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和受到世界休閑潮流的影響,國內(nèi)休閑裝市場進(jìn)入了空前繁榮的時期。“佐丹奴”及有港資背景的“真維斯”“堡獅龍”“班尼路”率先進(jìn)入內(nèi)地的休閑裝市場,并逐步將它們的休閑服裝專賣店發(fā)展到全國,成為當(dāng)時市場的領(lǐng)軍品牌。此后,隨著國內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)觀念的成熟和國內(nèi)市場空間的不斷擴(kuò)大,新的國內(nèi)休閑品牌也紛紛崛起并在短時間內(nèi)迅速在全國鋪建了龐大的營銷渠道。在經(jīng)營模式上,“美特斯邦威”和“森馬”為代表的新興品牌把“耐克”的“虛擬經(jīng)營”模式模仿的淋漓盡致。
進(jìn)入21世紀(jì),休閑裝市場呈現(xiàn)出市場空間越來越大市場細(xì)分越來越小的趨勢。除了傳統(tǒng)的“大眾休閑”品牌外,市場上還出現(xiàn)了以“馬克華菲”為代表的定位趨于高端的本土?xí)r尚休閑品牌。此外,一些正裝品牌紛紛瞄準(zhǔn)休閑裝市場并推出自己的職業(yè)休閑裝系列,體育品牌也開始積極開拓“運(yùn)動休閑”領(lǐng)域。國內(nèi)休閑裝市場的巨大容量,不僅使越來越多的國內(nèi)廠商殺入休閑裝市場,眾多的國外品牌也想從中分得一杯羹。進(jìn)入2007年,洋品牌登陸擴(kuò)張的速度和聲勢更是前所未見。4月,C&A、H&M兩個平價時尚休閑裝巨頭的上海登陸及另一西班牙平價時裝巨頭Zarra的內(nèi)地市場擴(kuò)張計劃,都使本來已競爭激烈的國內(nèi)休閑裝市場的競爭更趨白熱化。
二、國內(nèi)休閑品牌的品牌營銷現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
休閑服裝業(yè)品牌營銷分析論文
摘要:面對競爭激烈和消費(fèi)趨于個性化的國內(nèi)休閑裝市場,建立具有較強(qiáng)競爭力的品牌,對企業(yè)來說至關(guān)重要。對當(dāng)前休閑裝品牌的品牌定位、品牌推廣、品牌延伸現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,指出品牌營銷當(dāng)前存在的問題和分析未來可能的發(fā)展方向。
關(guān)鍵詞:品牌;品牌定位;品牌推廣;品牌延伸
一、我國休閑裝市場的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀
從上世紀(jì)九十年代開始,隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和受到世界休閑潮流的影響,國內(nèi)休閑裝市場進(jìn)入了空前繁榮的時期?!白舻づ奔坝懈圪Y背景的“真維斯”“堡獅龍”“班尼路”率先進(jìn)入內(nèi)地的休閑裝市場,并逐步將它們的休閑服裝專賣店發(fā)展到全國,成為當(dāng)時市場的領(lǐng)軍品牌。此后,隨著國內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)觀念的成熟和國內(nèi)市場空間的不斷擴(kuò)大,新的國內(nèi)休閑品牌也紛紛崛起并在短時間內(nèi)迅速在全國鋪建了龐大的營銷渠道。在經(jīng)營模式上,“美特斯邦威”和“森馬”為代表的新興品牌把“耐克”的“虛擬經(jīng)營”模式模仿的淋漓盡致。
進(jìn)入21世紀(jì),休閑裝市場呈現(xiàn)出市場空間越來越大市場細(xì)分越來越小的趨勢。除了傳統(tǒng)的“大眾休閑”品牌外,市場上還出現(xiàn)了以“馬克華菲”為代表的定位趨于高端的本土?xí)r尚休閑品牌。此外,一些正裝品牌紛紛瞄準(zhǔn)休閑裝市場并推出自己的職業(yè)休閑裝系列,體育品牌也開始積極開拓“運(yùn)動休閑”領(lǐng)域。國內(nèi)休閑裝市場的巨大容量,不僅使越來越多的國內(nèi)廠商殺入休閑裝市場,眾多的國外品牌也想從中分得一杯羹。進(jìn)入2007年,洋品牌登陸擴(kuò)張的速度和聲勢更是前所未見。4月,C&A、H&M兩個平價時尚休閑裝巨頭的上海登陸及另一西班牙平價時裝巨頭Zarra的內(nèi)地市場擴(kuò)張計劃,都使本來已競爭激烈的國內(nèi)休閑裝市場的競爭更趨白熱化。
二、國內(nèi)休閑品牌的品牌營銷現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
我國休閑裝發(fā)展現(xiàn)狀論文
[摘要]休閑裝的流行是全球服裝發(fā)展的趨勢,對于中國服裝業(yè)來說既是一個機(jī)遇,也是一個挑戰(zhàn)。文章針對目前中國休閑裝市場存在的問題進(jìn)行深入分析,借鑒國外休閑裝品牌的成功經(jīng)驗,總結(jié)中國休閑裝品牌與之存在的差距,并提出縮短差距的途徑和解決問題的策略方法。
[關(guān)鍵詞]休閑裝競爭發(fā)展現(xiàn)狀策略
“休閑”在英文里被叫做CASUAI,用在服裝領(lǐng)域則代表了一種與時裝相區(qū)別的新的服裝風(fēng)格。20世紀(jì)70年代,隨著彈力纖維的發(fā)明和使用,服裝的分類日趨明細(xì),“休閑裝”作為獨(dú)立的形象因為輕松隨意而廣受歡迎。休閑裝最早產(chǎn)生于二次世界大戰(zhàn)的美國,它代表的是后工業(yè)化社會中崇尚自然、反對奢華的消費(fèi)傾向。此類服飾以大眾平民化為風(fēng)格,更強(qiáng)調(diào)個性的凸現(xiàn),由此一經(jīng)面世便風(fēng)靡全球。由于休閑裝在全球范圍內(nèi)盛行并成為新的增長點(diǎn),同時有著占領(lǐng)服裝市場的趨勢,因此休閑裝的發(fā)展直接影響到服裝業(yè)的繁榮。
一、休閑裝在中國的發(fā)展基礎(chǔ)
對于休閑裝的需求首先是來自于身體對環(huán)境的要求,其次是在基本需求得到滿足以后,對于服裝提出的更高的要求。因此可以說休閑裝是物質(zhì)文明基礎(chǔ)上的精神文明的產(chǎn)物,其發(fā)展也必然建立在人們的需求規(guī)模之上,有了特定的需求才會得以發(fā)展。
休閑服飾不僅是流行,也是人們生活觀念發(fā)生變化的必然結(jié)果。在我國雖然沒有西方人那樣的周末旅行生活,但隨著改革開放以來人們生活質(zhì)量的提高,社會意識形態(tài)在變化,人們的生存觀念和生活態(tài)度都在變化,這些因素必然會影響到人們的服飾?!靶蓍e裝”的概念很廣泛,大抵可分為運(yùn)動休閑、生活休閑、家居休閑和商務(wù)休閑等,細(xì)分起來很多。休閑服是一個很大的領(lǐng)域,隨著國內(nèi)外休閑潮流的涌動,休閑類服裝市場蘊(yùn)藏著很大的發(fā)展空間。
東莞服裝業(yè)發(fā)展歷程論文
【摘要】文章以分析東莞服裝的發(fā)展歷程與品牌營銷的運(yùn)作模式為出發(fā)點(diǎn),從品牌營銷的角度開拓思路,提出了相關(guān)經(jīng)營服裝品牌的幾項策略。
【關(guān)鍵詞】東莞服裝企業(yè);品牌營銷;品牌文化
東莞是全國乃至全球的服裝生產(chǎn)基地之一,中國入世后,中國服裝品牌面臨國際與國內(nèi)強(qiáng)大的市場競爭壓力,如何迎接雙重挑戰(zhàn),是擺在東莞服裝面前的現(xiàn)實問題。
一、東莞服裝業(yè)的發(fā)展歷程
由于歷史原因,建國后,我國的服裝企業(yè)經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的半個世紀(jì)。而東莞作為全國最早期發(fā)展起來的服裝名城,東莞服裝的發(fā)展大致分為3個階段。1.計劃經(jīng)濟(jì)時期。服裝企業(yè)自主權(quán)不大,產(chǎn)供銷靠上級部門的統(tǒng)一計劃與分配,服裝行業(yè)沒有形成活躍的市場,人們的穿著欲求被壓抑到最低限度,企業(yè)根本不存在品牌的概念;2.市場經(jīng)濟(jì)初級時期。改革開放初始階段,隨著人們生活水平的提高,東莞服裝企業(yè)如雨后春筍般成長起來。東莞很多服裝企業(yè)就在這時奠定了以后成為中國著名服裝生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)。其實東莞個別鎮(zhèn)區(qū)已經(jīng)形成初步的地域性、集群性的服裝生產(chǎn)企業(yè)群;3.完全市場經(jīng)濟(jì)時期。尤其到90年代,進(jìn)入了快速發(fā)展階段,服裝市場化程度增高。面對全球化的發(fā)展,作為發(fā)展中國家的一個服裝名城,東莞的定位是打造世界加工廠,服裝企業(yè)也成為了當(dāng)時東莞發(fā)展各大行業(yè)中的一個,品牌設(shè)計型與外貿(mào)加工型兩種經(jīng)營模式開始形成。
隨著東莞經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢發(fā)展,企業(yè)強(qiáng)烈呼喚品牌。中國一些地區(qū)的民營企業(yè)開始力圖以一個群體形象出現(xiàn)在中國的經(jīng)濟(jì)舞臺上,比如“臺商”、“港商”、“溫商”、“蘇商”等,東莞商人也不例外。2004年,東莞虎門民營企業(yè)抱團(tuán)出擊CHIC中國服裝服飾博覽會,12家企業(yè)、13個品牌一舉拿下本屆服博會黃金展館1號館2樓的120多個展位,總展位數(shù)占廣東省展位的1/3,這是虎門鎮(zhèn)第三次組團(tuán)參加北京國際服博會,且為歷次參展規(guī)模之最。
服裝品牌營銷論文
【摘要】文章以分析東莞服裝的發(fā)展歷程與品牌營銷的運(yùn)作模式為出發(fā)點(diǎn),從品牌營銷的角度開拓思路,提出了相關(guān)經(jīng)營服裝品牌的幾項策略。
【關(guān)鍵詞】東莞服裝企業(yè);品牌營銷;品牌文化
東莞是全國乃至全球的服裝生產(chǎn)基地之一,中國入世后,中國服裝品牌面臨國際與國內(nèi)強(qiáng)大的市場競爭壓力,如何迎接雙重挑戰(zhàn),是擺在東莞服裝面前的現(xiàn)實問題。
一、東莞服裝業(yè)的發(fā)展歷程
由于歷史原因,建國后,我國的服裝企業(yè)經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的半個世紀(jì)。而東莞作為全國最早期發(fā)展起來的服裝名城,東莞服裝的發(fā)展大致分為3個階段。1.計劃經(jīng)濟(jì)時期。服裝企業(yè)自主權(quán)不大,產(chǎn)供銷靠上級部門的統(tǒng)一計劃與分配,服裝行業(yè)沒有形成活躍的市場,人們的穿著欲求被壓抑到最低限度,企業(yè)根本不存在品牌的概念;2.市場經(jīng)濟(jì)初級時期。改革開放初始階段,隨著人們生活水平的提高,東莞服裝企業(yè)如雨后春筍般成長起來。東莞很多服裝企業(yè)就在這時奠定了以后成為中國著名服裝生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)。其實東莞個別鎮(zhèn)區(qū)已經(jīng)形成初步的地域性、集群性的服裝生產(chǎn)企業(yè)群;3.完全市場經(jīng)濟(jì)時期。尤其到90年代,進(jìn)入了快速發(fā)展階段,服裝市場化程度增高。面對全球化的發(fā)展,作為發(fā)展中國家的一個服裝名城,東莞的定位是打造世界加工廠,服裝企業(yè)也成為了當(dāng)時東莞發(fā)展各大行業(yè)中的一個,品牌設(shè)計型與外貿(mào)加工型兩種經(jīng)營模式開始形成。
隨著東莞經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢發(fā)展,企業(yè)強(qiáng)烈呼喚品牌。中國一些地區(qū)的民營企業(yè)開始力圖以一個群體形象出現(xiàn)在中國的經(jīng)濟(jì)舞臺上,比如“臺商”、“港商”、“溫商”、“蘇商”等,東莞商人也不例外。2004年,東莞虎門民營企業(yè)抱團(tuán)出擊CHIC中國服裝服飾博覽會,12家企業(yè)、13個品牌一舉拿下本屆服博會黃金展館1號館2樓的120多個展位,總展位數(shù)占廣東省展位的1/3,這是虎門鎮(zhèn)第三次組團(tuán)參加北京國際服博會,且為歷次參展規(guī)模之最。
東莞服裝品牌營銷初探
【摘要】文章以分析東莞服裝的發(fā)展歷程與品牌營銷的運(yùn)作模式為出發(fā)點(diǎn),從品牌營銷的角度開拓思路,提出了相關(guān)經(jīng)營服裝品牌的幾項策略。
【關(guān)鍵詞】東莞服裝企業(yè);品牌營銷;品牌文化
東莞是全國乃至全球的服裝生產(chǎn)基地之一,中國入世后,中國服裝品牌面臨國際與國內(nèi)強(qiáng)大的市場競爭壓力,如何迎接雙重挑戰(zhàn),是擺在東莞服裝面前的現(xiàn)實問題。
一、東莞服裝業(yè)的發(fā)展歷程
由于歷史原因,建國后,我國的服裝企業(yè)經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的半個世紀(jì)。而東莞作為全國最早期發(fā)展起來的服裝名城,東莞服裝的發(fā)展大致分為3個階段。1.計劃經(jīng)濟(jì)時期。服裝企業(yè)自主權(quán)不大,產(chǎn)供銷靠上級部門的統(tǒng)一計劃與分配,服裝行業(yè)沒有形成活躍的市場,人們的穿著欲求被壓抑到最低限度,企業(yè)根本不存在品牌的概念;2.市場經(jīng)濟(jì)初級時期。改革開放初始階段,隨著人們生活水平的提高,東莞服裝企業(yè)如雨后春筍般成長起來。東莞很多服裝企業(yè)就在這時奠定了以后成為中國著名服裝生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)。其實東莞個別鎮(zhèn)區(qū)已經(jīng)形成初步的地域性、集群性的服裝生產(chǎn)企業(yè)群;3.完全市場經(jīng)濟(jì)時期。尤其到90年代,進(jìn)入了快速發(fā)展階段,服裝市場化程度增高。面對全球化的發(fā)展,作為發(fā)展中國家的一個服裝名城,東莞的定位是打造世界加工廠,服裝企業(yè)也成為了當(dāng)時東莞發(fā)展各大行業(yè)中的一個,品牌設(shè)計型與外貿(mào)加工型兩種經(jīng)營模式開始形成。
隨著東莞經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢發(fā)展,企業(yè)強(qiáng)烈呼喚品牌。中國一些地區(qū)的民營企業(yè)開始力圖以一個群體形象出現(xiàn)在中國的經(jīng)濟(jì)舞臺上,比如“臺商”、“港商”、“溫商”、“蘇商”等,東莞商人也不例外。2004年,東莞虎門民營企業(yè)抱團(tuán)出擊CHIC中國服裝服飾博覽會,12家企業(yè)、13個品牌一舉拿下本屆服博會黃金展館1號館2樓的120多個展位,總展位數(shù)占廣東省展位的1/3,這是虎門鎮(zhèn)第三次組團(tuán)參加北京國際服博會,且為歷次參展規(guī)模之最。
紡織廠發(fā)展考察工作報告
一、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體情況
該從“一鎮(zhèn)一業(yè)”一村一品”入手,縣域經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)勁。一直以來。著力引導(dǎo)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并取得了顯著的成效,所轄縣均躋身福建省經(jīng)濟(jì)實力“十強(qiáng)”或經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十佳”行列,其中,等5縣連續(xù)多年進(jìn)入全國縣域經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)競爭力百強(qiáng)縣行列。
利用“僑鄉(xiāng)”優(yōu)勢,民營經(jīng)濟(jì)得到最大限度發(fā)展。長期以來。鼓勵有實力的當(dāng)?shù)厝恕⑽A僑投資辦廠、興辦實業(yè),從而成為推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量。據(jù)統(tǒng)計,該擁有民營工業(yè)企業(yè)4萬多家,實現(xiàn)年產(chǎn)值4000億元,占全部工業(yè)總產(chǎn)值的九成以上。
二、發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)主要做法
經(jīng)過20多年的發(fā)展,已形成從抽絲、織布、染整到服裝生產(chǎn)一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈和龐大的產(chǎn)業(yè)集群,成為當(dāng)?shù)刈罹邇?yōu)勢的第一大支柱產(chǎn)業(yè),并成為我國最大的休閑男裝、童裝、體育運(yùn)動服裝生產(chǎn)基地。目前,有8000多家紡織服裝生產(chǎn)企業(yè),從業(yè)人員50多萬人,已形成了一個規(guī)模龐大的紡織服裝產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),2008年紡織服裝業(yè)(不含鞋類產(chǎn)值達(dá)到1050億元,占工業(yè)總產(chǎn)值的14強(qiáng),紡織服裝業(yè)起步于上世紀(jì)80年代。占全省的80%,占全國的10%,出口創(chuàng)匯占全創(chuàng)匯總額的33.7%。通過調(diào)研,認(rèn)為發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)主要有以下五點(diǎn)經(jīng)驗值得借鑒。
塊狀經(jīng)濟(jì)是基石。紡織服裝產(chǎn)業(yè)之所以能做強(qiáng)做大,一是強(qiáng)集群。全國同行業(yè)中占有重要地位,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)積聚是關(guān)鍵。8000多家紡織服裝企業(yè)中,紡織企業(yè)1000多家、染整企業(yè)100多家,服裝生產(chǎn)企業(yè)6000多家,商標(biāo)、紐扣、織帶、印花等輔料企業(yè)300多家,年產(chǎn)值超億元的企業(yè)34家,超5000萬元的企業(yè)80家。目前,紡織服裝產(chǎn)業(yè)通過三種方式形成了積聚。一是以大型企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)集群。這些企業(yè)擁有完整的紡織服裝生產(chǎn)鏈,配套設(shè)備齊全,商貿(mào)形式多樣化。如:以七匹狼為主導(dǎo)的男式休閑服裝產(chǎn)業(yè)群;以虎都、九牧王為主導(dǎo)的男式西褲產(chǎn)業(yè)群;以海天紡織為主導(dǎo)的紡織面料產(chǎn)業(yè)群等。二是以縣域經(jīng)濟(jì)為特色的產(chǎn)業(yè)群。區(qū)域內(nèi)擁有完整的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈,以中小企業(yè)為依托,以外向型經(jīng)濟(jì)為特點(diǎn)。如:石獅是中國休閑服裝名城,晉江是中國紡織產(chǎn)業(yè)基地,豐澤區(qū)獲得“中國童裝名城”三是以單一產(chǎn)品為特色的產(chǎn)業(yè)群。以中小企業(yè)為依托,以城鎮(zhèn)為載體。如,深滬鎮(zhèn)是中國內(nèi)衣名鎮(zhèn),英林鎮(zhèn)是中國休閑服裝名鎮(zhèn),龍湖鎮(zhèn)是中國織造名鎮(zhèn),泔江鎮(zhèn)是中國西褲特色鎮(zhèn),寶蓋鎮(zhèn)是中國服裝輔料名鎮(zhèn)。
服裝行業(yè)SWOT分析論文
摘要通過對中國服裝行業(yè)的SWOT分析,提出了針對我國服裝業(yè)現(xiàn)狀應(yīng)該采取的戰(zhàn)略選擇。希望從中能給中國的服裝行業(yè)在國際市場上生存、發(fā)展和壯大,以及有朝一日可成為服裝出口強(qiáng)國帶來一些可供參考的意見和建議。
關(guān)鍵詞中國服裝行業(yè)SWOT分析國際化
1我國服裝行業(yè)的SWOT分析
1.1優(yōu)勢(Strength)
(1)中國服裝行業(yè)擁有充足、廉價的勞動力資源,服裝生產(chǎn)量大。服裝行業(yè)作為典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè),勞動力價格是生產(chǎn)成本的要素之一。根據(jù)美國Wernevr國際咨詢公司提供數(shù)據(jù),國際服裝業(yè)每小時工資水平報告:中國勞動力價格為每小時每人0.96美元,綜合排名世界第四十八位,該水平相當(dāng)于日本的1/37,美國的1/20,韓國的1/3,可見中國勞動力具有很強(qiáng)的競爭力。同時,中國又是世界上人口最多的國家,正是憑借幾乎沒有價格彈性的廉價勞動力的無限供給,使得中國的出口產(chǎn)業(yè)獲得了所向披靡的競爭力。
我國服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)總量在世界上居于絕對優(yōu)勢,據(jù)統(tǒng)計,2003年服裝年產(chǎn)量127億件,2004年中國在世界服裝貿(mào)易中的份額從2003年的23%增長到2004年的24%。2005年,我國服裝出口金額是735.66億美元,比2004年增長19.40%,服裝出口數(shù)量為219.73億件,比上年同期增長8.1%,屬于服裝出口大國。