光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間進入一小已將一年，作為一名新教師，在各位老師的幫助和支持下，在領(lǐng)導(dǎo)的信任鼓勵下，讓我成長、進步、收獲了不少?；仡欉@一年，對自己的工作表現(xiàn)也有滿意和不足，但無論怎樣，都需要自己踏踏實實的工作，實實在在的做人。

本年度，我擔(dān)任四年級數(shù)學(xué)和五年級科學(xué)教學(xué)工作。在教學(xué)工作方面，做為一名新教師，基本功不扎實，經(jīng)驗缺乏是我的不足。為了提高自己的教學(xué)水平，我主要做了以下幾點：

1．多學(xué)習(xí)，多請教。作為新教師，剛開始確實有些盲目，不知如何下手，但在教學(xué)上我不敢有一絲馬虎，努力轉(zhuǎn)變自己的觀念，力求自己的教學(xué)方法適應(yīng)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，不斷改進自己的缺點。我經(jīng)常利用空余時間去請教和觀摩其他老師的教學(xué)活動并學(xué)以致用。

2．認真?zhèn)湔n，鉆研教材，努力上好每一節(jié)課。在備課時我認真鉆研教材、教參，虛心向其他老師學(xué)習(xí)、請教。力求吃透教材，找準重點難點。為了上好一節(jié)課，我上網(wǎng)查資料，集中別人的優(yōu)點確定自己的教學(xué)思路。在課堂上，努力調(diào)動學(xué)生的積極性，盡可能使每個學(xué)生都參與到課堂中來。及時批改、講評作業(yè)，盡量做到每次作業(yè)都以三個等級對學(xué)生表揚鼓勵。做好課后輔導(dǎo)工作，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結(jié)構(gòu)，使學(xué)生學(xué)有所得。

3．多看書，多上網(wǎng)。積極學(xué)習(xí)各種教育理論，以充實自己，以便在工作中以堅實的理論作為指導(dǎo)，更好的進行教育教學(xué)。我們常說給學(xué)生一杯水，教師就要有一桶水，時代在不斷的發(fā)展，知識也在不斷的變化，為了使自己的這一桶水不會陳舊、不會用竭，我努力學(xué)習(xí)，給自己充電。還經(jīng)常網(wǎng)上找一些優(yōu)秀的教案課件學(xué)習(xí)，努力提高自己的教學(xué)水平。這一年來學(xué)習(xí)，使我收獲不少，無論是在和學(xué)生相處的技巧，還是課堂教學(xué)的合理安排上，我都很大的進步。

4．及時寫教學(xué)反思。我建立了自己的博客，盡量堅持每天記錄教學(xué)及課外與學(xué)生的交流，從中找出成功之處與不足之處，有則改之，無則加勉。

七分護理。于是越來越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過。拉開人生帷幕的人是護士，三分治療。拉上人生帷幕的人也是護士。啊，人的一生當(dāng)中有誰會不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢？護理工作是一門精細的世術(shù)。護士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手。新形象的護士是會用她愛心，耐心，細心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語~神話中天使的美麗在于她圣潔與善良，而白衣天使的美麗在于溫馨與微笑。進入新的世紀，特別是加入WTO以后，各項工作都面臨著新的環(huán)境，新的機遇和新的挑戰(zhàn)。想要塑造新時代護士的新形象就應(yīng)該從心開始，從心做起！

真誠相待聽似簡單，從心做起。其實不簡單，如何才能夠從心出發(fā)把工作做得更好呢？好，即完美，完美的工作就要求我全心投入，真誠相待。記得在孩提時代有著這樣的記憶：因為生病，心急如焚的父母把我送進了醫(yī)院，本來就對醫(yī)院有恐懼感，剛一進醫(yī)院大門，就一直哭嚷著要回家，醫(yī)生還說需要打針，于是爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下，來到打針的地方，就見有位阿姨穿立腳點白大褂，戴著白口罩，頭上還戴著一頂白色的帽子，全身上下都是白色，一手舉著針，一手拿著棉簽，面無表情地來到面前，越發(fā)害怕，嚇得一直往后退，雖然被父母強行按住身體，但還是不停地扭動，就這樣，折騰了老半天，那阿姨急了大嚷道：再動，再動就給你多打幾針！還邊責(zé)令母親將我按得動彈不得，現(xiàn)在想來，如果當(dāng)時那個護士不是那么隱，而是微笑癥鼓勵我也許我就不會那么害怕了吧！

慢慢地長大了面對人生選擇時竟然也戲劇化地做了一名護士，隨著時光的推移。成了人們眼中的白衣天使”當(dāng)我成為兒科護士的第一天起，就告訴自己說：既然我也是一名兒科護士，就一定要用我微笑來面對生病的孩子，改變我孩提時腦海中那咱面無表情，看上去讓人生畏的護士形象。前不久，有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅信我這樣做是對的第一次給這個小男孩做治療的時候，就像平時一樣面帶微笑一樣走進病房，就總是盯著我看，第二年，哭吵著奶奶要找我給他打針，聽他奶奶說本來有護士準備給他打針的可他硬是不肯，握著小拳頭不讓人碰，偏要找我于是就去了看到之后竟然不器了只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選，很詫異，為什么這個小男孩會有這樣的舉動，但當(dāng)時沒有問，只是思考，接下來幾天的治療都由我為他進行的可由于工作忙，打完了針，便忙著我自己班上的事兒去了好久沒看到就說打針的部位很痛，要奶奶找我去看他去了之后，邊微笑著輕輕撫摸，邊細聲問道：還痛嗎？眨眨眼望著我說：不痛，其實一點都不痛。出院的時候，就問他為什么每次打針都找我而他說了句讓我非常感動的話，阿姨，因為我想看見你對我笑。

人們常說：“眼睛是人類心靈的窗戶”，人類情緒中的喜怒誤用東都可以從眼神中表現(xiàn)出來，而人們更希望看到的是醫(yī)務(wù)工作者熾熱的眼神和那張被蒙在白色口罩后面真誠的笑臉，要塑造一個城市的新形象，離不開各行各業(yè)的形象建設(shè)，更離不開一個個行業(yè)的新變化，衛(wèi)生部門作為“窗口”行業(yè)影響和反映了一個地方的新形象，要塑造醫(yī)務(wù)人員新形象，離不開醫(yī)生護士的共同努力，必須要以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力，棄舊圖新，銳意進取，并要有頑強的意志和堅忍不拔的毅力，腳踏實地，奮力拼搏，不斷地完善自己，充實自己，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，善于學(xué)習(xí)，借鑒，取長補短，實踐著護理模式由個案護理，小組護理到功能制護理，責(zé)任制護理及現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護理，不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，而是將病當(dāng)作一個整體的人來進行護理。這每一個新的工作方式都是在原有護理工作方式的繼承，者是為了讓病人得到更全面，更整體，更系統(tǒng)化的服務(wù)！

作為新時代的護士，我一定順應(yīng)時代的要求，堅持不懈的努力，為塑造醫(yī)務(wù)人員新形象貢獻一份力量，為提升醫(yī)務(wù)人員整體形象建設(shè)增光添彩，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步代，為實現(xiàn)中部地區(qū)崛起的宏偉大業(yè)而努力奮斗！

但是會吸取教訓(xùn)，雖然我存在以上的不足和缺點?？偨Y(jié)經(jīng)驗，從學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識入手，以及對行業(yè)市場知識的解，同時還要學(xué)會操作。

而舊的一年已渾然不覺地逝去。這辭舊迎新的季節(jié)里，轉(zhuǎn)眼間新的一年已經(jīng)悄無聲息地到來。感覺有必要對自己的工作做下總結(jié)了目的于吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，提高自己，以至于把今后的工作做的更好，使自己更有信心也有決心把明年的工作做的更好。

但我來到公司也不足兩個月而已，雖說是年度工作總結(jié)。要說工作總結(jié)也沒什么好說的可是有好多感想是真的下面就談下我這兩個月的工作總結(jié)感想吧，以及對2011年的一些展望吧！

此我先感謝公司能給我提供這個工作的機會，首先。并給我展示的舞臺表示感謝。請你相信且放心：選擇沒有錯！說實話，來到公司之前，一點專業(yè)知識都沒有的可以說一切都要從零開始，不僅不了解工業(yè)電器這個行業(yè)，同時我也不是學(xué)這個機電，電氣自動化專業(yè)的所以，剛進來，公司難免會給我安排一個月的產(chǎn)品知識培訓(xùn)，讓我對自己銷售的產(chǎn)品加以了解，熟悉以及掌握它每個功能。雖說時間很短，但是通過公司專業(yè)人士的培訓(xùn)，再加上我不斷的學(xué)習(xí)，取得了良好的效果，對產(chǎn)品已有了大概的解，基本的功能已初步掌握，可是也存在一些不足，對這些產(chǎn)品的技術(shù)問題以及一些專業(yè)的知識掌握的過于薄弱，可以說不理解，或許原因就在于我不是這個專業(yè)的緣故吧！

對于這個富于挑戰(zhàn)而又充滿機遇的大城市里，接下來就是接近一個月的市場培訓(xùn)了很幸運的被分配到上海市場。顯然我不能很快熟悉，以及進入工作狀態(tài)。這工作快三個星期了前一個星期主要是對整個上海的地形地貌，人文環(huán)境進行了解，而后一個星期就真正出去工作了剛開始出去都是老大—張經(jīng)理帶我出去的和他一起去拜訪客戶，一起去設(shè)計院，跑工地，給我收獲很是不少，真的沒有帶我之前，很是迷茫，根本不知從何下手，更是有悲觀的心態(tài)。不過在帶領(lǐng)后突然間有了方向，不迷茫也知道如何獲取渠道信息，如何與客戶交談，更懂了一些產(chǎn)品知識。同時，最重要的悲觀沮喪時，給了很大的鼓勵與關(guān)心，讓我重新找回自信，以積極的心態(tài)去面對我工作。這我向他說聲謝謝，領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)了好多知識。當(dāng)然我同事—小婁哥也幫助我不少，從他那里我也取得了一些知識和經(jīng)驗。但是還是存在一些缺點，就是對于我這個行業(yè)市場了解的還不是夠深入，尤其是上海市場，品牌眾多，競爭對手多，所以到現(xiàn)在還不能獨立面對客戶，存在這些的原因可能是對產(chǎn)品了解的還不夠透徹，行業(yè)市場不熟，當(dāng)然也不夠自信以及時間短。

新的一年新的計劃，新的開始，面對2011年的到來，我要放眼展望，放手拼搏，做一個全面的工作計劃：

公司各位同仁大家好！

今天受王總之托就有關(guān)報紙廣告營銷的問題談一點粗淺看法，不當(dāng)之處，敬請批評指正。

美國總統(tǒng)曾說過，不做總統(tǒng)就做廣告人?？梢姡瑥V告的作用之大和地位之高。

廣告是一門高明的藝術(shù)，涉及到推銷學(xué)、心理學(xué)、口才學(xué)、公關(guān)學(xué)、談判學(xué)、廣告學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、策劃學(xué)等各個領(lǐng)域，里面奧妙無窮。以前廣告媒體想到的是怎么把廣告塞給受眾，你接受也得接受，不接受也得接受。

現(xiàn)在廣告營銷發(fā)生了革命性的變化，我們怎么把自己的品牌文化、怎么把我們的產(chǎn)品信息融入到人們的生活中去。讓他們在享受生活的時候，再接受信息。最大的特點就是以人為本，從人的需求出發(fā)，把營銷做到淋漓盡致。

下面來看一則報刊廣告經(jīng)營模式創(chuàng)新的案例分折：有一個公司招聘業(yè)務(wù)員，考試題目：如何把梳子賣給和尚？十天后，第一個銷售員告訴主考官，他找到寺廟里的小和尚，通過告訴小和尚用梳子來梳脫腦頭皮，可以止癢，賣了一把；第二個銷售員找到了寺廟里專門負責(zé)香案前的和尚，說在香案前擺放一把梳子，方便來敬香的人，因頭發(fā)被吹亂會佛心不誠，對佛不敬，寺里有十個香案，所以利用這點賣出10把梳子。第三個銷售員了解到寺廟的主持書法遠近聞名，于是找到主持說，您這里香客很多，您的書法又很好，可以把您的書法寫在梳子上，“積善事”三個字賣給香客，后來這個銷售員長期成為了寺廟的供應(yīng)商，以上這個案例，大家看到了什么呢？3個銷售員目標客戶都找到并成功賣出了梳子，為什么業(yè)績不一樣？因為其客戶不一樣，第一個銷售員找到終端消費者（基層人員），第二個銷售員找到中層消費者（主管），第三個銷售員找到最終決策人（高層領(lǐng)導(dǎo)），所以導(dǎo)致業(yè)績不一樣，根據(jù)以上這個案例，總結(jié)出一套營銷體系，即營銷策略。

我十分高興能成為團委辦公室這個團體中的一員。其實，一開始自己對團委辦公室到底是干什么的并不是十分了解。但是覺得這個名字挺霸氣的就毫不猶豫地做出了選擇，也感謝團辦選擇了我。請相信我，選擇我，沒有錯。

通過這幾天的工作，我驗證了自己此前對團辦的最初印象——事情雜。接下來，我分條敘述。

一是我們開的第一次例會。會上主任強調(diào)的事情很多，然而尤為引起我關(guān)注的就是禮貌問題。自己雖然一直在注意這個問題，但通過主任的介紹，發(fā)現(xiàn)自己以前做的遠遠不夠。就拿敲門來說，以前真的不知道敲門還有這么多學(xué)問，還有就是不能穿短褲進辦公室。這兩點以前確實沒有引起過注意。這讓我明白了需要學(xué)習(xí)的還有很多。也請學(xué)長學(xué)姐們看到我們不合乎禮節(jié)的行為及時指出，有時并不是我們不懂禮貌，恰恰可能是因為不知道該注意這些被我們忽視的禮節(jié)。

二是關(guān)于南北方說話的措詞差異問題。作為一個北方人，一開始真的不太習(xí)慣這邊的某些語句，有時甚至聽著很別扭。當(dāng)然，對于這個問題我并不是消極對待，而是積極地去適應(yīng)，現(xiàn)在已經(jīng)適應(yīng)的差不多了。學(xué)會適應(yīng)，是我從中最大的收獲。

三是談?wù)勛约贺撠?zé)生活部的例會記錄。一開始，對于生活部，不論從人或事來說都是一無所知，而主任給我們的任務(wù)是自己聯(lián)系部長。對于這個任務(wù)，在來西南大學(xué)之前也許對于我來說會很棘手，因為自己的溝通能力并不是很強，特別是和陌生人。然而來西南大學(xué)之后，這已經(jīng)算不上什么問題。在這之前我參加了太多的面試，自己的膽量以及溝通能力都得到了很好的提升。最后這個任務(wù)圓滿地完成了。我確實挺高興的，自己和生活部從陌生到熟悉，現(xiàn)在也相處的不錯，前兩天宗遜學(xué)長還邀請我參加生活部的聚餐，在聚餐時我也代表團辦向生活部表達了我們的美好祝愿，還一起合了影。

四是最近搞的團校培訓(xùn)。這件事說起來挺驚心動魄的，主要還是因為設(shè)備出了一點問題，最后當(dāng)然是虛驚一場。然而這件事給我們好好地上了一課。假如設(shè)備真的出問題了我們會怎么辦，也許我們會推遲活動的時間。然而對于那些不能推遲的活動呢？比如說春晚的設(shè)備臨時出問題了，我們也會選擇推遲嗎？當(dāng)時我也看到了每個人的焦急。這不得不提醒我們后勤保障的重要性。我們要提前考慮到各種可能出現(xiàn)的情況以及各自的應(yīng)對措施。要做到萬事俱備，才能把一場活動圓滿地舉辦成功。進一步舉一例，在團校培訓(xùn)的后兩期活動中的唱紅歌環(huán)節(jié)，如果因為不好意思而造成冷場的局面應(yīng)該怎樣處理都是我們應(yīng)該考慮的問題。當(dāng)然，我們也有做的好的方面。比如說會場的布置，我們的效率超乎主任的想象，因而受到表揚。我們確實挺高興的，挺自豪的。然而，也沒什么可驕傲的，因為這是作為團辦一份子必備的能力。在這一點上，我們做到了。

深深的感到應(yīng)以創(chuàng)新精神為出發(fā)點，作為一名新教師。努力完善自身的綜合文化素養(yǎng)，盡快形成自己的教學(xué)特色，以適應(yīng)時代的需求、幼兒的需求，成為一名合格的好老師。為了自己更好的工作，并在學(xué)習(xí)工作中得到成長，特制定教師自我成長計劃，并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己，不斷提高作為一名教師應(yīng)具有的素質(zhì)。

知識面、實踐經(jīng)驗發(fā)生了變化，從事幼兒教師行業(yè)以來。經(jīng)歷了一次質(zhì)的飛躍。從一名在校大學(xué)生逐漸蛻變成一名幼教工作人員，雖然我已從一名沒有實踐經(jīng)驗的新教師逐步轉(zhuǎn)變成擁有一定經(jīng)驗的教師，但更多的教學(xué)經(jīng)驗還是不夠的幸虧園領(lǐng)導(dǎo)及老師們工作上給予了極大的幫助，使我很快成長起來。經(jīng)過半學(xué)期的教學(xué)實踐，已使自身各方面能力得到鍛煉。

一、現(xiàn)狀分析：

1、優(yōu)勢：

（1）半學(xué)期的教學(xué)工作經(jīng)驗，讓我對教育孩子有了一定的經(jīng)驗和心得，讓我在面對孩子的時候少了一份剛踏上工作崗位時的擔(dān)心和無措。

（2）隨著上半學(xué)期家長工作的開展，在家長工作方面積累了一定的經(jīng)驗，并且我和班中家長的關(guān)系比較融洽，家長也很體諒、配合老師的工作。

前言：

近一段時期以來，隨著能源、鋼鐵、藥物原材料資源的價格不斷上漲，公務(wù)員之家，全國公務(wù)員公同的天地稀缺經(jīng)濟時代是這一個時期的主要特征！規(guī)模經(jīng)營和優(yōu)勢經(jīng)營，特別是壟斷經(jīng)營是解決問題的唯一戰(zhàn)略方法！對于醫(yī)藥企業(yè)來說，在研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營流通、醫(yī)院臨床醫(yī)療終端、藥店終端的產(chǎn)業(yè)鏈條中市場和政策環(huán)境的變化是劇烈和紛亂無章的；三項制度改革為國家政策的指導(dǎo)方向。如何在資本運作、品牌管理、服務(wù)營銷、質(zhì)量運營、產(chǎn)品管理等諸多領(lǐng)域來分析和管理資源是最主要的核心工作。

在資本領(lǐng)域，信息的多維化和適時化為資本運作的手段！政策戰(zhàn)略布局的利潤率是目的。品牌化管理是有單品牌向多品牌過渡的必由之路，也是產(chǎn)品生命周期避免目前中國醫(yī)藥產(chǎn)品短命的必有之路！價值利潤的來源！服務(wù)營銷是現(xiàn)實營銷中價值上升中需要關(guān)注的中間環(huán)節(jié)，是產(chǎn)品提升的關(guān)鍵。內(nèi)涵豐富。質(zhì)量運營管理是目前藥品行業(yè)需要特別技術(shù)要求的問題，特別是中藥企業(yè)。產(chǎn)品的不良反應(yīng)和同質(zhì)化是必須解決的質(zhì)量標準。產(chǎn)品管理是特性和利益的需求最高點。不同時期的賣點提煉和終端客戶的思維需求合二為一是產(chǎn)品管理的目的。

用一句話來概況短缺經(jīng)濟時代——藥品資本壟斷為信息和利潤、壟斷品牌為長久發(fā)展、壟斷服務(wù)為提升并成為領(lǐng)導(dǎo)者、壟斷質(zhì)量為差異化營銷的關(guān)鍵、壟斷產(chǎn)品管理為企業(yè)立足之地。

對于市場環(huán)境和招標部來說，主要在對內(nèi)和對外服務(wù)與協(xié)調(diào)、有形和無形資源信息支持等兩個主要面來進行工作。對內(nèi)從公司組織架構(gòu)的多層次給予相應(yīng)的服務(wù)和支持、對外主要從藥品集中招標采購角度來整合公司資源進行醫(yī)院銷售準入競爭。并維持產(chǎn)品從價格層面的相對穩(wěn)定。對產(chǎn)品鏈中的任何環(huán)節(jié)能和競爭對手差異化和優(yōu)勢化提出建議。一般領(lǐng)導(dǎo)者是以高端廣告媒體拉動，渠道管理為輔的固定營銷模式。醫(yī)院和區(qū)域政府機構(gòu)的管理較薄弱，也就是說是純放棄的偏向合作關(guān)系的模式。對于區(qū)域、特別是省級整合招標的區(qū)域則無可積累資源，就是說主要資源是區(qū)域經(jīng)理或經(jīng)銷商的資源為目前區(qū)域藥品集中招標采購的優(yōu)勢。中標是多種利益的合同體。內(nèi)部管理主要在投標文件的制作和管理上，累計區(qū)域產(chǎn)品中標價格的變化趨勢和競爭對手的變化可從中看出端倪。下面將按市場環(huán)境分析、部門營銷綜覽、產(chǎn)品和服務(wù)、競爭分析、定價、定位和銷售策略、優(yōu)勢與弱點、營銷管理計劃、績效管理及人員崗位職責(zé)等進行論述。

市場環(huán)境分析

公務(wù)員行政職業(yè)能力考試

有這樣一段陳述：對于穿鞋來說，正合腳的鞋子比過大的鞋子好。不過，在寒冷的天氣，尺寸稍大點的毛衣與一件正合身的毛衣的差別并不大。從這段陳述中推出可供選擇的四個結(jié)論：A、不合腳的鞋不能在冷天穿；B、毛衣的大小只不過是式樣的問題，與其功能無關(guān)；C、不合身的衣服有時仍然有穿用價值；D、在買禮物時，尺寸不如用途那樣重要。要求從中選出正確的推理。這一題的題干中實則蘊涵兩個陳述：1、對于穿鞋來說，正合腳的鞋子比過大的鞋子好。2、在寒冷的天氣，尺寸稍大點的毛衣與一件正合身的毛衣差別不大。只有選項C是可以直接從陳述中推出、且不需要附加任何假設(shè)和補充而得出的結(jié)論，故正確答案為C。

第四部分是言語理解題。言語理解題主要考查考生對言語的理解與應(yīng)用能力。這項考題的題型有四種。

其一，詞語替換。先列出數(shù)個句子，隨后在每個句子下面給出四個選項。要求考生從所給的四個選項中選出一個，替換句中劃線的部分，盡量使句子的意思保持不變。

其二，選詞填空。先列出數(shù)個句子，在某些關(guān)鍵詞的地方留出空格，要求考生從題后所給的4個詞中選出一個填入空格中，從而使句子的意思表達得最準確。這類題型主要考查考生對同義詞或意義相近詞的詞義的辨析。

詞語替換與選詞填空題主要考查應(yīng)試者對同義詞和近義詞的辨析能力。做題時，切記一個基本原則：“字不離詞，詞不離句”，注意從整個句子中把握字義、詞義。

1工業(yè)設(shè)計推進櫥柜行業(yè)轉(zhuǎn)型的積極作用

我國的櫥柜制造企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中多為OEM型，能夠擁有強大國際競爭力的OSM類型企業(yè)并不多。而對于中國當(dāng)前面臨的國際經(jīng)濟形勢來說，工業(yè)設(shè)計作為企業(yè)創(chuàng)新的有效途徑，不僅能夠促進企業(yè)生產(chǎn)升級，還能夠從市場需求與創(chuàng)新資源的整合中來優(yōu)化企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力和發(fā)展優(yōu)勢。櫥柜業(yè)作為高利潤的新興行業(yè)，據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心的統(tǒng)計顯示，當(dāng)前我國城市居民家庭中整體櫥柜的擁有率僅為6．9%，約有30%的城市居民表示計劃在3～5年內(nèi)有購買整體櫥柜的計劃。而當(dāng)前我國的櫥柜企業(yè)有上萬家，在品牌建設(shè)上有實力的企業(yè)500多家，面對行業(yè)需求的膨脹與行業(yè)競爭的加劇，對于櫥柜企業(yè)的發(fā)展來說，如何從市場投入、技術(shù)研發(fā)與管理創(chuàng)新上最大化的整合資源，增強產(chǎn)品更新?lián)Q代速度，特別是在供貨期限與銷售、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)來提升企業(yè)的品牌競爭力。

2工業(yè)設(shè)計引領(lǐng)櫥柜行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展路徑

(1)企業(yè)創(chuàng)新理論。

創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵動力，經(jīng)濟學(xué)家熊彼得將其定義為“對企業(yè)生產(chǎn)要素或生產(chǎn)手段的重新組合”，其主要表現(xiàn)為:一是通過創(chuàng)新來賦予企業(yè)產(chǎn)品新的特性。二是通過程序來改進新的生產(chǎn)方法。三是通過創(chuàng)新來開辟新的市場;四是通過創(chuàng)新來獲得新的原材料或半制品的供應(yīng);五是通過創(chuàng)新來構(gòu)建新的工業(yè)組織。

(2)工業(yè)設(shè)計與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系探討。

王蒙的短篇小說《組織部新來的年輕人》在第9期《人民文學(xué)》上發(fā)表。

作品描寫了某區(qū)委組織部新來了個年輕人林震，他了解到組織部長劉世吾和工廠建黨組長劉新對生活缺乏熱情和敏感，對工作不講原則，對人民失去了責(zé)任感，使基層黨組織在發(fā)展方面出現(xiàn)了不少問題。林震尖銳地批評了機關(guān)工作中的消極因素。

小說表現(xiàn)了強烈的反官僚主義、主觀主義的思想主題，劉世這個官僚主義者形象的塑造也具有典型意義。

《組織部新來的年輕人》是一部描寫一個新人來到一個有著固定秩序，傳統(tǒng)習(xí)俗和價值約束的世界后與這些“規(guī)矩”發(fā)生摩擦的故事。闖入者一般都代表的是新生事物，由于舊勢力的強大，這種故事的結(jié)局一般都是悲劇。這部小說則有不同。小說為我們提供了一個開放式的結(jié)局，說明作者也是抱著一種積極的心態(tài)來創(chuàng)作這部作品的。

林震無疑代表著理想的一面，但從小說敘述的角度來看，他更像一只“眼睛”，小說的基本情節(jié)便是根據(jù)他的見聞和感受展開的，我們也從這只“眼睛”中看到了現(xiàn)實中諸多難盡人意之處，而最突出的一點就是新政權(quán)中舊官場的種種陋習(xí)。

小說最成功的地方就是塑造了劉世吾這個形象。他堪稱組織部的靈魂，是現(xiàn)實的全部理性和非理性的代表，他參加革命多年，經(jīng)驗豐富，精明強干而且多才多藝。他對王清泉的處理很難說不恰當(dāng)，對趙惠文的勸說也很難說不合情，但為什么在林震和趙惠文的眼中他就不是一個好干部呢？因為在他身上有太多官場的一些不為人所察覺而又與主流價值觀不相適應(yīng)的東西。