**縣林業(yè)局把落實各項工作任務(wù)作為檢驗“三力建設(shè)”主題實踐活動的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合部門工作實際，緊緊圍繞年初制定的各項計劃指標(biāo)和當(dāng)前的工作認真抓好落實，著力在抓好重點產(chǎn)業(yè)上下工夫，有力地促進了各項工作的落實。

一是學(xué)習(xí)貫徹十七大精神深入開展。林業(yè)局把學(xué)習(xí)貫徹十七大精神作為“三力建設(shè)”主題實踐活動的重要內(nèi)容來抓，及時召開專題會議安排部署學(xué)習(xí)貫徹任務(wù)，積極征訂《黨的十七大黨章修正案問答》2份，《黨的十七大報告輔導(dǎo)百問》23份，《黨的十七大報告輔導(dǎo)讀本》10份，《十七大報告》、《中國共產(chǎn)黨章程》和《十七大文件匯編》各3份，積極為溫瀏鄉(xiāng)令沖村委會和錦屏鎮(zhèn)彩云社區(qū)老年協(xié)會征訂《致富天地》、《半月談》及報刊等，為公務(wù)員征訂《公共管理核心內(nèi)容培訓(xùn)教材》25份，為廣大干部職工學(xué)習(xí)貫徹十七大精神提供內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料。

二是機關(guān)干部作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。在查找問題、整改落實階段中，認真開展“聽民聲、辦實事”主題實踐活動，活動期間領(lǐng)導(dǎo)班子和股所級干部按照活動的目標(biāo)要求下基層、進森工企業(yè)、到困難職工家庭和困難黨員中走訪慰問共計20多人次，切實解決各種困難。通過開展“聽民聲、辦實事”活動，林業(yè)部門廣大干部職工作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。

三是林改內(nèi)業(yè)工作穩(wěn)步推進。9月以來，林改工作全面轉(zhuǎn)入表冊填寫、簽訂承包合同等內(nèi)業(yè)工作，林業(yè)系統(tǒng)抽調(diào)215名技術(shù)人員，堅守在基層一線，克服時間緊、任務(wù)重等困難，加班加點，力爭在12月底全面完成各種表冊的填寫工作，圓滿完成我縣林改工作，給全縣人民交上一份滿意的答卷。

四是“紅豆杉一條街”建設(shè)順利完成。領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶頭，調(diào)集林業(yè)技術(shù)骨干及林場工人20余人，聘用臨時工80余人，歷時15天，采用人工培育的珍稀植物云南紅豆杉大、中、小苗15.3萬株完成新城區(qū)1.7公里60米寬景觀大道的綠化工程，打造了一條具有**特色的亮麗景觀大道，又為保護和利用紅豆杉起到了積極的宣傳作用。

五是林業(yè)“三大產(chǎn)業(yè)”種植初具規(guī)模。在人員大部份投入林改的情況下，克服各種困難和不利因素，嚴(yán)格按照實施方案，嚴(yán)把種植技術(shù)關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成了1萬畝紅豆杉和3萬畝生物能源膏桐的種植任務(wù)，1萬畝核桃的造林整地工作已全部完成，待落葉后移植。林業(yè)“三大產(chǎn)業(yè)”的實施，為調(diào)整林業(yè)種植結(jié)構(gòu)，改善生態(tài)，促進林業(yè)增效、農(nóng)民增收奠定良好的基礎(chǔ)。

就個人而言，綜合以上所述：執(zhí)行能力。就是把想干的事情干成功的能力；對于一個單位或部門，則是將長期計劃和目標(biāo)一步步落實到實處的能力。執(zhí)行力是一個單位成功的必要條件，一個好的單位的執(zhí)行能力強弱反映出這個單位的整體面貌。當(dāng)單位的計劃實施方案已經(jīng)基本確定，這時候執(zhí)行能力變得最為關(guān)鍵。計劃與執(zhí)行就好比是理論與實際的關(guān)系，理論給予實踐方向性指導(dǎo)，而實踐可以用來檢查和修正理論。實際工作中首先要注意通過廣泛的民主，制定出工作計劃、發(fā)展方向，然后通過發(fā)揮每一個教師的執(zhí)行能力實現(xiàn)我工作計劃，達到最終目標(biāo)。

創(chuàng)新力，執(zhí)行力。凝聚力”建設(shè)簡稱三力建設(shè)。學(xué)習(xí)了十七大報告和三力建設(shè)的有關(guān)知識后，使我很受啟發(fā)和教育。下面我就個人的工作實際，談?wù)勎覍?zhí)行力的一些心得體會。

教育事業(yè)單位也不例外。執(zhí)行力決定著一個單位的競爭力。

一、執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)；按質(zhì)按量的完成工作任務(wù)。

評價一個單位，實際工作中。一個教師，通常是看這個教師的工作態(tài)度和一個單位的整體面貌。對于一個普通老師的評價，覺得不僅要看他教學(xué)態(tài)度和教學(xué)成果，還要看他教學(xué)上有沒有創(chuàng)新精神，有沒有改革的意識，有沒有關(guān)心學(xué)校的發(fā)展。作為一名優(yōu)秀的教師，應(yīng)該關(guān)心學(xué)校的長遠發(fā)展，善于思考，及時提出一些思路和想法，教學(xué)過程中善于發(fā)現(xiàn)問題，并主動改進。對學(xué)校安排的任務(wù)任務(wù)對待、認真完成，并及時匯報，這樣的人即使有點小缺點，也是一個有能力的人。

戰(zhàn)略流程，

9月底，旨在提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力的“三力建設(shè)”主題實踐活動在全縣實職副科級以上和公安、工商、稅務(wù)、教育等20個窗口服務(wù)行業(yè)股所級干部共796人中全面啟動。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部以學(xué)習(xí)、討論、專題講座等多種形式，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為求真務(wù)實、親民為民、謀發(fā)展干事業(yè)的良好作風(fēng)，用“三力建設(shè)”推進工作，用工作實效檢驗“三力建設(shè)”。

縣委、政府從抓機關(guān)事業(yè)單位工作人員作風(fēng)建設(shè)入手，及時制定了《**縣機關(guān)事業(yè)單位工作人員作風(fēng)管理辦法（試行）》，對工作執(zhí)行不力、作風(fēng)粗暴、“吃拿卡要”、拉幫結(jié)派、弄虛作假等不良現(xiàn)象及處罰措施做出明確規(guī)定。組織部以理論學(xué)習(xí)提高思想認識，以思想轉(zhuǎn)變推進作風(fēng)改進，以作風(fēng)建設(shè)促進工作落實，在各項工作中做到“五個率先垂范”。公安局、城建局、環(huán)保局、衛(wèi)生監(jiān)督所等開展專項督查行動20余次，先后出動車輛30臺次，工作人員150人次，對人群密集地段治安問題、影響市容市貌問題、無證經(jīng)營店外經(jīng)營等進行整治，為十七大的勝利召開、創(chuàng)建平安和諧**營造了良好的氛圍。農(nóng)業(yè)、畜牧等部門緊緊圍繞全縣“1342”經(jīng)濟社會發(fā)展思路，積極引導(dǎo)農(nóng)村進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，落實能繁母豬補貼發(fā)放和做好冬季農(nóng)業(yè)工作安排。國稅局以提高“掌方向、理大事、抓協(xié)調(diào)、勤落實、做示范”五種能力作為強化執(zhí)行力的切入點，在班子成員中開展“提一個存在問題，獻一條改進建議”的“1+1”活動。審記局繼續(xù)鞏固和深化“加強作風(fēng)建設(shè)、促進廉潔從政”主題教育活動成果，將股室開展“三力建設(shè)”情況納入考核，進行評比。勞動和社會保障局創(chuàng)新工作機制，提高了窗口服務(wù)質(zhì)量和工作效率，免費為下崗失業(yè)人員舉辦“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”2期121人次。教育局統(tǒng)籌安排，將學(xué)習(xí)實踐要求“明細卡”發(fā)放到每位參學(xué)人員手中；并深入學(xué)校進行收費專項檢查，堅決杜絕亂收費，實現(xiàn)了“零投訴”；著力研究解決“上學(xué)難、上學(xué)貴”等群眾關(guān)心的熱點難點問題,協(xié)調(diào)安排進城務(wù)工子女入學(xué)2200人；發(fā)放社會問卷1735份對教育行業(yè)進行了評議，滿意率達99.48％。膩腳鄉(xiāng)對原有管理制度進行修訂，完善首辦制、社會評議機關(guān)、公開承諾、民情懇談等制度，嚴(yán)格執(zhí)行日常工作“六不讓”。地處高寒山區(qū)的舍得彝族鄉(xiāng)在實踐“三力”中積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實施天然草場恢復(fù)工程、擴大草烏和洋姜種植規(guī)模，為彝家人找到一條經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收的路子。

“三力建設(shè)”主題實踐活動開展以來，在全縣展現(xiàn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變、克難攻堅、比學(xué)趕超的新風(fēng)尚?？h、鄉(xiāng)廣大黨員干部克服墨守成規(guī)、小富即安等守舊思想觀念，紛紛制定創(chuàng)業(yè)計劃，外出覓商機、招項目。十月份，**在黃金周期間共接待游客6.94萬人，同比增長16.44%，實現(xiàn)旅游綜合收入2429萬元；錦屏鎮(zhèn)提出十項為民辦事承諾，加大招商引資力度，使投資800余萬元，年生產(chǎn)5000多萬塊免燒磚生產(chǎn)線在**安家落戶并于10月14日正式投產(chǎn)使用。

實施“三力”工程爭當(dāng)先進生產(chǎn)力

企業(yè)如何找準(zhǔn)實踐“三個代表”重要思想的突破口，使全體職工創(chuàng)新先進生產(chǎn)力的激情和智慧不斷泉涌？這是社會主義市場經(jīng)濟條件下企業(yè)生存發(fā)展的不竭動力源。某礦黨委立足實際，以人為本，銳意創(chuàng)新，實施“三力”（我是生產(chǎn)力，我能創(chuàng)新先進生產(chǎn)力，我代表先進生產(chǎn)力）工程，探索出了一條新形勢下培育和造就職工隊伍的新路子，促進了企業(yè)物質(zhì)、政治、精神文明建設(shè)健康發(fā)展。

理論“洗腦”鑄魂創(chuàng)新心智模式

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，職工的利益關(guān)系、社會關(guān)系、思維方式、價值取向等方面發(fā)生了質(zhì)變，這是新時期思想政治工作呈現(xiàn)出的新特點，也是企業(yè)思想政治工作出現(xiàn)的難點、熱點。為此，龐莊礦黨政領(lǐng)導(dǎo)一班人，關(guān)口前移，育人鑄魂，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指針，唱響主旋律，打好主動仗，在職工中開展了“我是生產(chǎn)力，我能創(chuàng)新先進生產(chǎn)力，我代表先進生產(chǎn)力”為主要內(nèi)容的“實踐三個代表、爭當(dāng)先進生產(chǎn)力”系列活動，提高職工隊伍整體素質(zhì)。

1、理念“洗腦”改心智。思想是行動的先導(dǎo)。去年以來，礦通過舉辦小教員培訓(xùn)班、集中上大課等形式，組織職工認真學(xué)習(xí)黨的十六大報告精神，掌握先進生產(chǎn)力發(fā)展要求的精髓，并進行了徹底破除“看攤守業(yè)、伸手依附、歸罪于外、貧富均等、攀官套級”的舊觀念，樹立“與時俱進、開拓創(chuàng)新、永不言衰、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)圖強”的新觀念“五破五立”主題教育和“我是生產(chǎn)力，我能創(chuàng)新先進生產(chǎn)力，我代表先進生產(chǎn)力”的大討論和實踐活動，在學(xué)習(xí)中深入思考，在學(xué)習(xí)中解放思想，變更理念，做到學(xué)有所得，學(xué)有所悟。通過學(xué)習(xí)，全礦職工的思想發(fā)生了明顯的變化，全礦收到學(xué)習(xí)體會文章100多篇。

2、對標(biāo)反思找差距。我國先進生產(chǎn)力發(fā)展總的要求，是追趕世界最先進的生產(chǎn)力。職工們在討論中緊密聯(lián)系自己的思想和工作實際，進行對標(biāo)找差，認真反思在思想認識上、工作能力上有什么差距，找出理念不能與時俱進、管理水平不高、創(chuàng)新能力滯后等10多條不足，制定出整改方案，加快提高自身素質(zhì)和工作能力進度。

企業(yè)如何找準(zhǔn)實踐“三個代表”重要思想的突破口，使全體職工創(chuàng)新先進生產(chǎn)力的激情和智慧不斷泉涌？這是社會主義市場經(jīng)濟條件下企業(yè)生存發(fā)展的不竭動力源。某礦黨委立足實際，以人為本，銳意創(chuàng)新，實施“三力”（我是生產(chǎn)力，我能創(chuàng)新先進生產(chǎn)力，我代表先進生產(chǎn)力）工程，探索出了一條新形勢下培育和造就職工隊伍的新路子，促進了企業(yè)物質(zhì)、政治、精神文明建設(shè)健康發(fā)展。

理論“洗腦”鑄魂創(chuàng)新心智模式

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，職工的利益關(guān)系、社會關(guān)系、思維方式、價值取向等方面發(fā)生了質(zhì)變，這是新時期思想政治工作呈現(xiàn)出的新特點，也是企業(yè)思想政治工作出現(xiàn)的難點、熱點。為此，龐莊礦黨政領(lǐng)導(dǎo)一班人，關(guān)口前移，育人鑄魂，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指針，唱響主旋律，打好主動仗，在職工中開展了“我是生產(chǎn)力，我能創(chuàng)新先進生產(chǎn)力，我代表先進生產(chǎn)力”為主要內(nèi)容的“實踐三個代表、爭當(dāng)先進生產(chǎn)力”系列活動，提高職工隊伍整體素質(zhì)。

1、理念“洗腦”改心智。思想是行動的先導(dǎo)。去年以來，礦通過舉辦小教員培訓(xùn)班、集中上大課等形式，組織職工認真學(xué)習(xí)黨的十六大報告精神，掌握先進生產(chǎn)力發(fā)展要求的精髓，并進行了徹底破除“看攤守業(yè)、伸手依附、歸罪于外、貧富均等、攀官套級”的舊觀念，樹立“與時俱進、開拓創(chuàng)新、永不言衰、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)圖強”的新觀念“五破五立”主題教育和“我是生產(chǎn)力，我能創(chuàng)新先進生產(chǎn)力，我代表先進生產(chǎn)力”的大討論和實踐活動，在學(xué)習(xí)中深入思考，在學(xué)習(xí)中解放思想，變更理念，做到學(xué)有所得，學(xué)有所悟。通過學(xué)習(xí)，全礦職工的思想發(fā)生了明顯的變化，全礦收到學(xué)習(xí)體會文章100多篇。

2、對標(biāo)反思找差距。我國先進生產(chǎn)力發(fā)展總的要求，是追趕世界最先進的生產(chǎn)力。職工們在討論中緊密聯(lián)系自己的思想和工作實際，進行對標(biāo)找差，認真反思在思想認識上、工作能力上有什么差距，找出理念不能與時俱進、管理水平不高、創(chuàng)新能力滯后等10多條不足，制定出整改方案，加快提高自身素質(zhì)和工作能力進度。

3、準(zhǔn)確定位做貢獻。先進生產(chǎn)力的主體是人，在企業(yè)也就是職工。我礦職工自覺對照工作能力找準(zhǔn)自己在企業(yè)中的定位，能發(fā)揮什么作用，能創(chuàng)造多少價值，把自己放在什么位置，實現(xiàn)效益最大化，人人心中有桿“稱”。同時職工自覺挖掘自己的潛力，發(fā)揮自己的聰明才智，改善心智模式，超越自我，實現(xiàn)自身價值。

組織部門在“講黨性、重品行、作表率”活動中，必須找準(zhǔn)定位、拓寬思路、與時俱進，培養(yǎng)“硬氣”，解決動力不足的問題；培養(yǎng)“朝氣”，解決活力不夠的問題；培養(yǎng)“銳氣”，解決創(chuàng)新不力的問題。真正把組工干部鍛造成“發(fā)展的表率”、“活力的表率”、“創(chuàng)新的表率”。

培養(yǎng)“硬氣”，夯實“動力”，組工干部要作“發(fā)展的表率”。培養(yǎng)“硬氣”，首先要解決底氣不足的問題。近年來，隨著黨建工作的轉(zhuǎn)型，黨務(wù)工作者普遍感到黨建和組織工作職能趨向虛化，尤其在年終考核時，不自覺地把自身與其他有一票否決權(quán)的單位相比，心中產(chǎn)生失落感，致使工作沒有底氣，自感組織工作在全局中的份量不足、缺乏威信，組工干部也缺乏工作的動力。動力來自何方？動力來源于對事業(yè)的信心，來源于對未來的設(shè)計。這就需要我們靠有為促有位，從而提高組織工作的主體地位。通過參與中心、融入大局，將組織工作理念滲透到經(jīng)濟社會發(fā)展的各個領(lǐng)域中。必須強化“組織工作出生產(chǎn)力”、發(fā)展為第一要務(wù)的理念,自覺把組織工作放到促進經(jīng)濟和社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的大局中去審視、去謀劃。領(lǐng)導(dǎo)干部要切實擔(dān)負起發(fā)展責(zé)任、民生責(zé)任，各級干部要自覺服務(wù)項目建設(shè)，組織部門要運用組織手段，一線考核、鍛煉、提拔干部，讓組織工作成為經(jīng)濟工作的“風(fēng)向標(biāo)”和“試金石”，組工干部成為服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的“引航者”和“考量者”。

培養(yǎng)“朝氣”，夯實“活力”，組工干部要作“活力的表率”。組織部門和組工干部過去給人的一種感覺就是神秘、封閉，帶來的是工作保守、四平八穩(wěn)，人員暮氣沉沉，缺乏活力。究其原因主要是機制不活的問題。一個良好的機制應(yīng)如春風(fēng)吹皺一池春水，帶來的是良性循環(huán)。當(dāng)前，應(yīng)著重建立兩大機制，一是建立部務(wù)公開機制，即實行組織部門新聞發(fā)言人制度，定期向黨內(nèi)外公開組織工作內(nèi)容，探索建立組織工作政策、內(nèi)容向社會公開的工作機制，增強組織工作的公開性和透明度，不斷提升組織工作的公信度。二是建立組工效績機制，全面規(guī)范組工干部調(diào)配任用、考核評價、交流輪崗等行為,加大對工作業(yè)績和創(chuàng)新成果的考核力度，對不能勝任現(xiàn)職、工作不力、任務(wù)落實不下去，辦事效率低下的組工干部予以調(diào)整，不斷激活組工干部干事的熱情和動力。

培養(yǎng)“銳氣”，夯實“創(chuàng)新力”，組工干部要作“創(chuàng)新的表率”。沒有創(chuàng)新,組織工作就不會有新氣象,組工干部就不會有大作為。要培養(yǎng)“銳氣”，具體來說，就是以樹立創(chuàng)新精神、強化創(chuàng)新意識、增強創(chuàng)新熱情、提高創(chuàng)新能力、健全創(chuàng)新機制為重點，大力提高組工干部的創(chuàng)新力。一是建立干部基層調(diào)研制度。結(jié)合開展的“蹲點調(diào)研、再破難題”活動，以科室為單位聯(lián)系一個行政村，深入新農(nóng)村重點建設(shè)村、經(jīng)濟薄弱村、全面小康示范創(chuàng)建村、重點項目和重點企業(yè)開展調(diào)研指導(dǎo)活動，真正做到深入基層、了解基層、服務(wù)基層，提高識人用人水平和政策運用水平。二是加強組織工作創(chuàng)新機制建設(shè)。引入先進的項目管理思維和方法，對組織工作進行宏觀管理，探索創(chuàng)新組織工作的方式方法，制訂完善創(chuàng)新工作考核、工作失誤追究、重點工作督查、工作預(yù)安排等內(nèi)部工作制度，規(guī)范組工干部工作行為和辦事程序，實現(xiàn)組織工作的制度化運轉(zhuǎn)。通過評比激勵等方式，營造組工干部勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的良好氛圍。

新時期的組工干部應(yīng)以“三個代表”重要思想為強大思想武器，著力在解決好學(xué)習(xí)力、親和力和創(chuàng)新力上下功夫。

學(xué)習(xí)力是做好本職工作的前提。作為一名組工干部，要加強理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會黨的路線方針政策，并與工作實際結(jié)合起來，不斷提高進一步解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的認識；要對科學(xué)發(fā)展觀和現(xiàn)代經(jīng)濟的新理念、新思維有新的認識和定位，能滿足適應(yīng)新形勢，完成新任務(wù)的需求。要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，夯實基礎(chǔ)，做業(yè)務(wù)上過得硬的人；要勤于思考，舉一反三，學(xué)以致用，做工作上有本事的人。

親和力是做好本職工作的基礎(chǔ)。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，服務(wù)職能的加強，群眾的滿意程度越來越成為檢驗一名優(yōu)秀組工干部工作成敗的標(biāo)尺。一名合格的組工干部時刻要做到，對單位充滿熱情，對工作充滿激情，對同事充滿友情，對群眾充滿真情。做事要講貢獻，黨的干部不僅是一種職業(yè)，更是一種責(zé)任和使命，尤其是組工干部，更要強化奉獻意識，在市場經(jīng)濟條件下，能否做到無私奉獻是對我們組工干部的考驗和基本要求。要淡薄名利，心胸坦蕩，甘為人梯，不怨不悔；要一身正氣，認真辦事，堅持原則。

創(chuàng)新力是做好本職工作的關(guān)鍵。作為新時代的組工干部，在謳歌能夠做實踐中必須是新理念、新思維、新思路、新舉措、新創(chuàng)新創(chuàng)造不斷涌現(xiàn)的人；必須是具有敢于創(chuàng)新的勇氣、爭創(chuàng)一流的銳氣、超越自我的豪氣之人。社會發(fā)展中，將會出現(xiàn)許多新問題、新矛盾、面臨許多新挑戰(zhàn)，這需要有新戰(zhàn)略、這個戰(zhàn)略的核心就是創(chuàng)新。因此，組工干部要始終保持與時俱進的精神狀態(tài)，積極探索，勇于創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)工作新局面。要堅持克服小成即滿、沾沾自喜的不良傾向和求穩(wěn)怕亂、怕?lián)L(fēng)險的思想，要堅持大膽地試、大膽地闖、大膽地干。要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極探索創(chuàng)新的途徑，切實提高創(chuàng)新的本領(lǐng)。要善于從對重大問題和薄弱環(huán)節(jié)的研究中，尋找創(chuàng)新的突破口；善于從有利于加強和改進組織工作的原則出發(fā)，選擇創(chuàng)新的好載體，實現(xiàn)各項工作在探索中加強，在創(chuàng)新中提高，在突破中前進。

為切實開展好縣直文體系統(tǒng)“三力建設(shè)”工作，我局成立了以局長為組長，副局長、黨支部書記為副組長，下屬各股、室、館、隊負責(zé)人為成員的“縣直文體系統(tǒng)‘三力建設(shè)’工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，加強了“三力建設(shè)”工作的領(lǐng)導(dǎo)。年初，對社會做出了十二項公開承諾事項。

(一)農(nóng)村文化快樂工程

實施農(nóng)村文化快樂工程，就是要使每個行政村“有1塊文化活動場地，有1支業(yè)余文藝宣傳隊，有1個文化傳承人，有1個娛樂項目”。通過農(nóng)村“四個一”文化建設(shè)，讓農(nóng)村農(nóng)民自覺參與文化建設(shè)，積極參與文化活動，享受文化的快樂。我局實施文化快樂工程的工作目標(biāo)是：每年組建14支農(nóng)村業(yè)余文藝演出隊，建設(shè)14個行政村文化活動場地，挖掘、扶持10個文化傳承人，建設(shè)21個農(nóng)家書屋。

在農(nóng)村業(yè)余文藝演出隊的組建上，從2007年到現(xiàn)在，我縣共完成了51支農(nóng)村業(yè)余文藝演出隊的組建。今年建設(shè)了14個行政村文化活動場地，挖掘、扶持了10個文化傳承人，完成了21個農(nóng)家書屋的建設(shè)。

(二)農(nóng)家書屋建設(shè)工作

在農(nóng)家書屋的建設(shè)上，今年，我縣順利完成了21個點的農(nóng)家書屋建設(shè)工作，一是成立了××縣農(nóng)家書屋工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負責(zé)開展工程建設(shè);二是爭取各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府的重視，不同程度的為農(nóng)家書屋解決了一些資金，共配送圖書34098冊、407509.30元，vcd光碟2982碟，38524.50元;三是為農(nóng)家書屋的建設(shè)提供了場地，農(nóng)家書屋的建設(shè)場地符合規(guī)劃，選址合理，面積100%達到規(guī)定的20㎡以上的要求。環(huán)境整潔、具備出版物陳列、借閱、管理的基本條件。每一個農(nóng)家書屋懸掛統(tǒng)一的《農(nóng)家書屋》標(biāo)牌、書柜、桌椅、照明、防火、防盜、防蟲、防潮等基本設(shè)施完備;四是積極公開的開展農(nóng)家書屋工程社會捐助活動，建立社會捐助平臺，開展募捐活動;五是農(nóng)家書屋管理員隊伍健全，我縣于2009年4月24日集中舉辦了農(nóng)家書屋管理員培訓(xùn)班，新辦的21個農(nóng)家書屋都有一名管理人員參加培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的管理員取得了合格證書，通過培訓(xùn)后管理員能認真履行職責(zé)，根據(jù)當(dāng)?shù)厝罕姷囊鬂M足村民讀書;六是管理規(guī)范，已建立的21個農(nóng)家書屋建立了完整清晰的農(nóng)家書屋資產(chǎn)管理制度，資產(chǎn)的接收、登記、變動、補充、手續(xù)完備;建立了完善的農(nóng)家書屋管理制度，并粘貼上墻。

局成立了以局長為組長，為切實開展好縣直文體系統(tǒng)“三力建設(shè)”工作。副局長、黨支部書記為副組長，下屬各股、室、館、隊負責(zé)人為成員的縣直文體系統(tǒng)‘三力建設(shè)’工作領(lǐng)導(dǎo)小組”加強了三力建設(shè)”工作的領(lǐng)導(dǎo)。年初，對社會做出了十二項公開承諾事項。

現(xiàn)將我局年度“三力建設(shè)”承諾事項工作情況總結(jié)：根據(jù)要求。

(一)農(nóng)村文化快樂工程

從2007年到現(xiàn)在縣共完成了51支農(nóng)村業(yè)余文藝演出隊的組建。今年建設(shè)了14個行政村文化活動場地，農(nóng)村業(yè)余文藝演出隊的組建上。挖掘、扶持了10個文化傳承人，完成了21個農(nóng)家書屋的建設(shè)。

就是要使每個行政村“有1塊文化活動場地，實施農(nóng)村文化快樂工程。有1支業(yè)余文藝宣傳隊，有1個文化傳承人，有1個娛樂項目”通過農(nóng)村“四個一”文化建設(shè)，讓農(nóng)村農(nóng)民自覺參與文化建設(shè)，積極參與文化活動，享受文化的快樂。局實施文化快樂工程的工作目標(biāo)是每年組建14支農(nóng)村業(yè)余文藝演出隊，建設(shè)14個行政村文化活動場地，挖掘、扶持10個文化傳承人，建設(shè)21個農(nóng)家書屋。

(二)農(nóng)家書屋建設(shè)工作

區(qū)委確定2013年為基層組織建設(shè)年，對進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推進基層黨組織建設(shè)具有重要意義。按照區(qū)委的部署和要求，立足住建系統(tǒng)實際，現(xiàn)就開展“三力提升”行動、推進基層組織建設(shè)年活動提出如下實施意見。

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞打造堅強的組織堡壘、推動城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展這一主題，按照分類指導(dǎo)、突出重點、統(tǒng)籌推進的原則，著力增強住建系統(tǒng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，著力提高系統(tǒng)內(nèi)各黨（總）支部推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的能力，著力完善加強黨的組織建設(shè)的體制機制，扎實開展黨組織能力提升、“兩新”組織活力提升、基層組織合力提升“三力提升”行動，不斷提高住建系統(tǒng)黨建工作科學(xué)化水平，為實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、推進全區(qū)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級奠定堅實的組織基礎(chǔ)。

二、需要解決的六個問題

通過開展基層組織建設(shè)年活動，著力解決好以下六個方面的問題：一是工作思路不夠開闊，部分黨（總）支部工作思路不夠清晰、工作境界比較低；二是政策理論水平不夠高，對新理論、新政策學(xué)習(xí)不夠、掌握不準(zhǔn)；三是服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的能力有待進一步提高；四是部分黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠好；五是“兩新”組織黨組織建設(shè)相對比較薄弱；六是適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的工作體制機制不夠完善，需要進一步建立健全和提升改進。

三、主要目標(biāo)