當(dāng)許多大學(xué)畢業(yè)生手捧求職簡(jiǎn)歷四處趕場(chǎng)，為尋找一份工作而奮斗時(shí)，已有一部分“佼佼者”早早找到了“好東家”。昨日，記者采訪了兩名找到工作的屆畢業(yè)生，他們介紹了自己的求職經(jīng)驗(yàn)。

1.面試要突出自我優(yōu)勢(shì)

是新聞專業(yè)屆畢業(yè)生。參加過十多場(chǎng)招聘會(huì)后，月初，她已在“美的”公司找到了一份管理崗位的工作。

以下是她的求職體會(huì)：

對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說，最好是參加校園招聘會(huì)，因?yàn)樯鐣?huì)上的招聘信息往往需要工作經(jīng)驗(yàn)，大學(xué)生不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。求職期間，要多查詢各個(gè)高校的就業(yè)網(wǎng)，多掌握招聘信息。

制作簡(jiǎn)歷要將最重要的信息放在最前面，如英語(yǔ)四六級(jí)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、獎(jiǎng)學(xué)金獲得情況等，自薦信可以放在最后，另外，如果有實(shí)習(xí)作品一定要附上。

“火爆而陽(yáng)光”的我市公務(wù)員面試剛剛結(jié)束，大家都知道了考題和考生的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)，但考官是怎么評(píng)判和選擇的呢？日前，市人社局公布的《重慶市公務(wù)員錄用面試工作實(shí)施細(xì)則(試行)》給出了答案，主要測(cè)評(píng)要素有邏輯思維和推理、儀表舉止等8項(xiàng)，考生以后參加面試可要注意了。

試卷考前為絕密使用為機(jī)密

“測(cè)評(píng)項(xiàng)目都是從招錄職位的職能、職責(zé)對(duì)人員的素質(zhì)要求出發(fā)?！笔泄珓?wù)員局稱，如：選擇適于面試方法的測(cè)評(píng)項(xiàng)目，避免與報(bào)考資格審查、筆試、體檢、考核等環(huán)節(jié)的測(cè)評(píng)項(xiàng)目重復(fù)；根據(jù)不同測(cè)評(píng)要素的可測(cè)程度和與招錄職位的關(guān)聯(lián)程度，確定其分?jǐn)?shù)權(quán)重比例。

面試測(cè)評(píng)分值為100分，市公務(wù)員主管部門可在面試前設(shè)定面試成績(jī)合格分?jǐn)?shù)線，大家關(guān)心的面試試題是由市公務(wù)員主管部門統(tǒng)一編制的，試卷密級(jí)確定為：考前為絕密，使用為機(jī)密。所以，網(wǎng)上經(jīng)常出現(xiàn)的叫賣公招試題的消息都是出于詐騙目的。

切莫死記硬背否則可能“翻船”

“面試方法由市公務(wù)員主管部門根據(jù)招錄職位的特點(diǎn)和需要確定?！苯窈?，結(jié)構(gòu)化面試都將根據(jù)招錄職位的特點(diǎn)，預(yù)先設(shè)計(jì)好測(cè)評(píng)要素，統(tǒng)一編制好試題、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和答問時(shí)間(一般不低于15分鐘)等，由主考官提問、考生回答。根據(jù)職位特點(diǎn)和試題情況，主考官還可按規(guī)定進(jìn)行追問。也就是說，死記硬背隨時(shí)可能“翻船”。

求職自薦信

也許是你是個(gè)即將走出校門踏進(jìn)職場(chǎng)的學(xué)生；也許你是個(gè)過完春節(jié)正醞釀跳槽的白領(lǐng)；你首先要面對(duì)的都是自己的簡(jiǎn)歷。不過如今是流行視頻簡(jiǎn)還是別的什么新鮮玩意兒，你的簡(jiǎn)歷要達(dá)到的最終目的只有一個(gè)：抓住你想要的那份工作。

簡(jiǎn)歷是你帶給面試官的第一印象，根據(jù)心理學(xué)研究，第一印象往往是最重要的。所以，努力地策劃好你的簡(jiǎn)歷，讓企業(yè)的面試官對(duì)你“一見鐘情”。

我們且以簡(jiǎn)歷為例：簡(jiǎn)妮，女，32歲，學(xué)歷本科；大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)后她就進(jìn)入一家民企，從市場(chǎng)策劃起步，以后又內(nèi)部跳槽到營(yíng)銷部做銷售主管，5年以后，她成了華東區(qū)的銷售經(jīng)理。兩年前，她因?yàn)樯⒆?，暫時(shí)離開職場(chǎng)。隨著孩子慢慢長(zhǎng)大，她還抽空重返校園，參加了MBA課程的學(xué)習(xí)。近期，已遠(yuǎn)成學(xué)業(yè)的簡(jiǎn)妮欲重返職場(chǎng)并謀求更大的發(fā)展，她希望自己能進(jìn)入民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任銷售總監(jiān)一職?？珊?jiǎn)妮在求職過程中卻碰到了前所未有的困難：簡(jiǎn)歷投了N+1份，可回信寥寥無(wú)幾。她很困惑：自己能力不錯(cuò)，學(xué)歷也夠格，可自己為什么連次面試的機(jī)會(huì)都沒有呢？于是簡(jiǎn)妮也想到了，也許是自己的投出去的簡(jiǎn)歷出現(xiàn)了問題。

我們來(lái)看一下簡(jiǎn)妮簡(jiǎn)歷中的不足：一、簡(jiǎn)妮的簡(jiǎn)歷有厚厚的一本，稱得上裝幀精美，還附上了她所有的證書復(fù)印件。據(jù)說，光成本就花了40多元人民幣。雖然給人一種非常鄭重其事的態(tài)度，但形式過于冗繁，反而沖淡了簡(jiǎn)歷的本意。畢竟，形式是為內(nèi)容服務(wù)的。

二、簡(jiǎn)妮花大量的篇幅強(qiáng)調(diào)自己的專業(yè)技能，而對(duì)自己工作技能的介紹反而顯得單薄。事實(shí)上面試官更關(guān)心的是求職者的工作技能。

因?yàn)槭墙ㄖ髽I(yè)，所以每年的應(yīng)屆畢業(yè)生招聘季節(jié)，我們都將目標(biāo)鎖定幾所主要的交通院校。并且這一次為節(jié)省精力，我所在單位的人事部門并沒有大范圍的接受簡(jiǎn)歷，而是直接與學(xué)校就業(yè)辦聯(lián)系，取得了一些相關(guān)專業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生的資料。我們要求學(xué)校推薦的基本原則，一是學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，二是最好有學(xué)生干部經(jīng)歷。

這些受到推薦的學(xué)生總體素質(zhì)都非常不錯(cuò)，在簡(jiǎn)單的筆試后，7名學(xué)生脫穎而出，將參加我們的最后復(fù)試。

守時(shí)是“必須”的美德公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員共同天地

“守時(shí)”雖然不是我們遴選人才的一個(gè)基本原則，但顯然是一個(gè)優(yōu)秀人才必備的素質(zhì)。面試通知時(shí)間是上午9點(diǎn)，7位應(yīng)聘者有5位提前5－10分鐘到達(dá)，通過抽簽排定了面試的順序。另2位中有一位遲到了7分鐘，另一位遲到了15分鐘，自然排到了后面。可惜的是兩位都只簡(jiǎn)單地以“堵車”二字輕描淡寫的解釋了遲到理由，甚至沒有說句“對(duì)不起”。

應(yīng)該說，7位應(yīng)聘者的專業(yè)成績(jī)以及在學(xué)校的政治表現(xiàn)都是不相上下的，我們要從7位中選出2位非常的為難，因此每個(gè)人在此類細(xì)節(jié)上的表現(xiàn)留給面試官的印象也就非常重要了。也許遲到不是唯一的原因，但從參加面試的副總眼中可以明顯看到他對(duì)這兩名應(yīng)聘者的失望。

忌諱拿國(guó)企當(dāng)跳板

“火爆而陽(yáng)光”的我市公務(wù)員面試剛剛結(jié)束，大家都知道了考題和考生的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)，但考官是怎么評(píng)判和選擇的呢？日前，市人社局公布的《重慶市公務(wù)員錄用面試工作實(shí)施細(xì)則(試行)》給出了答案，主要測(cè)評(píng)要素有邏輯思維和推理、儀表舉止等8項(xiàng)，考生以后參加面試可要注意了。

試卷考前為絕密使用為機(jī)密

“測(cè)評(píng)項(xiàng)目都是從招錄職位的職能、職責(zé)對(duì)人員的素質(zhì)要求出發(fā)?！笔泄珓?wù)員局稱，如：選擇適于面試方法的測(cè)評(píng)項(xiàng)目，避免與報(bào)考資格審查、筆試、體檢、考核等環(huán)節(jié)的測(cè)評(píng)項(xiàng)目重復(fù)；根據(jù)不同測(cè)評(píng)要素的可測(cè)程度和與招錄職位的關(guān)聯(lián)程度，確定其分?jǐn)?shù)權(quán)重比例。

面試測(cè)評(píng)分值為100分，市公務(wù)員主管部門可在面試前設(shè)定面試成績(jī)合格分?jǐn)?shù)線，大家關(guān)心的面試試題是由市公務(wù)員主管部門統(tǒng)一編制的，試卷密級(jí)確定為：考前為絕密，使用為機(jī)密。所以，網(wǎng)上經(jīng)常出現(xiàn)的叫賣公招試題的消息都是出于詐騙目的。

切莫死記硬背否則可能“翻船”

“面試方法由市公務(wù)員主管部門根據(jù)招錄職位的特點(diǎn)和需要確定?！苯窈螅Y(jié)構(gòu)化面試都將根據(jù)招錄職位的特點(diǎn)，預(yù)先設(shè)計(jì)好測(cè)評(píng)要素，統(tǒng)一編制好試題、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和答問時(shí)間(一般不低于15分鐘)等，由主考官提問、考生回答。根據(jù)職位特點(diǎn)和試題情況，主考官還可按規(guī)定進(jìn)行追問。也就是說，死記硬背隨時(shí)可能“翻船”。

公務(wù)員面試中易犯的十種“高級(jí)”錯(cuò)誤

在求職面試中，沒有人能保證不犯錯(cuò)誤，只是聰明的求職者會(huì)不斷地修正錯(cuò)誤走向成熟。然而在面試中有些錯(cuò)誤卻是一些相當(dāng)聰明的求職者也難免會(huì)一犯再犯的，我們權(quán)稱之為“高級(jí)”錯(cuò)誤。

一、不善于打破沉默

面試開始時(shí)，應(yīng)試者不善于打破沉默，而等待面試官打開話匣。面試中，應(yīng)試者又出于種種顧慮，不愿主動(dòng)說話，結(jié)果使面試出現(xiàn)冷場(chǎng)。即便能勉強(qiáng)打破沉默，語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)亦極其生硬，使場(chǎng)面更顯尷尬。實(shí)際上，無(wú)論是面試前或面試中，面試者主動(dòng)致意與交談，會(huì)留給面試官熱情和善于與人交談的良好印象。

二、與面試官“套近乎”

具備一定專業(yè)素養(yǎng)的面試官是忌諱與應(yīng)試者套近乎的，因?yàn)槊嬖囍须p方關(guān)系過于隨便或過于緊張都會(huì)影響面試官的評(píng)判。過分“套近乎”亦會(huì)在客觀上妨礙應(yīng)試者在短短的面試時(shí)間內(nèi)，作好專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與技能的陳述。聰明的應(yīng)試者可以列舉一至兩件有根有據(jù)的事情來(lái)贊揚(yáng)招聘單位，從而表現(xiàn)出您對(duì)這家單位的興趣。

一、不專業(yè)面試官的提問毫無(wú)章法企業(yè)招聘面試中對(duì)被面試者提問過程中出現(xiàn)的問題最多，這是企業(yè)中從事招聘面試工作人員的專業(yè)度不夠的明顯體現(xiàn)。（一）重復(fù)提問重復(fù)提問常見于初次面試和復(fù)試的銜接過程中，復(fù)試的考官可能不太了解初試情況，就很容易提出與初試相同的問題。當(dāng)然，這些問題肯定也是考官都很關(guān)心的問題，比如說個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作情況，以前的工作業(yè)績(jī)，以前工作的離職原因，對(duì)應(yīng)聘公司的認(rèn)識(shí)等等，但這樣顯然有悖于復(fù)試的真實(shí)意義——即進(jìn)一步深層次地評(píng)價(jià)應(yīng)聘者。浪費(fèi)了面試雙方寶貴的時(shí)間，使考官考查應(yīng)聘者更重要情況的時(shí)間變得緊張，應(yīng)聘者在回答最能展示自身特長(zhǎng)的問題時(shí)也由于時(shí)間關(guān)系只好匆匆為之，從而影響復(fù)試效果。（二）遺漏重要信息很多企業(yè)面試的題目并沒有進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)和精心的前期準(zhǔn)備，而是表現(xiàn)出很大的隨意性。所以，提問時(shí)遺漏重要信息的事就常有發(fā)生。面試官會(huì)經(jīng)常不斷追問應(yīng)聘者一些實(shí)際上不太重要的問題，應(yīng)聘者也反復(fù)解釋，浪費(fèi)了大量的精力和時(shí)間，反而忽略了更加重要的內(nèi)容和信息，影響了對(duì)應(yīng)聘者的全面了解。（三）提出無(wú)關(guān)問題面試提問的隨意性還表現(xiàn)在面試官會(huì)提出一些與面試毫無(wú)關(guān)系的問題，有些問題甚至涉及應(yīng)聘者的個(gè)人隱私，搞得雙方都很尷尬。由于面試官的專業(yè)范圍、學(xué)歷層次、綜合素質(zhì)不同，諸如：“你為什么離婚？”“你為什么還不結(jié)婚？”等這樣的提問都偶有發(fā)生，而面試官還振振有詞、自鳴得意。（四）問題的不確定性再有就是面試官提出的問題是不確定的，這樣的毛病在筆者的工作中也時(shí)有發(fā)生。面試官常常會(huì)只順著應(yīng)聘者過去的工作經(jīng)歷去提出問題，而不同的應(yīng)聘者都會(huì)有不同的工作經(jīng)歷。用不同的問題考查不同的人，這樣就像是用不同制式的尺子去測(cè)量不同人的身高，最后面試的結(jié)果也就不可以再按照企業(yè)的同一標(biāo)準(zhǔn)去做取舍，這樣很容易對(duì)應(yīng)聘者造成不公平。二、面試官無(wú)法避免的暈輪效應(yīng)招聘面試基本不可標(biāo)準(zhǔn)化和量化，很多時(shí)候面試結(jié)果基本上與面試官的綜合素養(yǎng)有很大關(guān)系，但是恰恰很多面試官首先無(wú)法克服自己的很多人性的弱點(diǎn)。（一）面試官自己偏好對(duì)于面試官按照自己偏好評(píng)價(jià)人，在很多企業(yè)的招聘面試中時(shí)有發(fā)生，也最難避免。比如面試考官很看重學(xué)歷、他對(duì)高學(xué)歷者一定是青睞有加，在面試開始之前，學(xué)歷稍低者就鐵定已失一分。或者另一位面試官是做市場(chǎng)、搞銷售出身，對(duì)能言善辯者就常有幾分好感，而忽略了目前企業(yè)所招聘崗位的特點(diǎn)和要求。（二）先入為主所謂先入為主，就是面試官在面試剛一開始就對(duì)應(yīng)聘者有了一個(gè)比較固定的印象。這種印象很難在短時(shí)間內(nèi)改變。比如說：面試官對(duì)應(yīng)聘者的第一印象是誠(chéng)實(shí)和友善的，那么當(dāng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的第一個(gè)謊言時(shí)，會(huì)認(rèn)為是無(wú)心之過或是過份緊張，是可原諒的；而如果面試官對(duì)應(yīng)聘者的第一印象是油滑和偽善的，那么當(dāng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的第一個(gè)謊言時(shí)，會(huì)認(rèn)為是習(xí)慣使然或是有意為之，是不可原諒的。（三）以點(diǎn)蓋面面試官常常會(huì)由于應(yīng)聘者的某一項(xiàng)突出的優(yōu)點(diǎn)，而草率做出整體的判斷。比如在招聘項(xiàng)目開發(fā)負(fù)責(zé)人時(shí)，某位應(yīng)聘者顯示出高超的軟件開發(fā)能力，面試官就有可能誤認(rèn)為他是項(xiàng)目開發(fā)負(fù)責(zé)人的合適人選。但實(shí)際上，擔(dān)任項(xiàng)目開發(fā)負(fù)責(zé)人一職，更為重要的是要具備團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目管理能力，而不僅僅是有軟件開發(fā)能力。三、面試官對(duì)面試情況沒有及時(shí)記錄或記錄不全在面試的過程中進(jìn)行適當(dāng)?shù)募皶r(shí)的記錄是非常必要的。但很多面試過程中，面試官只是在應(yīng)聘者的面試考核表上做了一個(gè)很概括的綜述總評(píng)性質(zhì)的記錄，通常還只是寥寥數(shù)筆，甚至干脆是先什么也不寫，在腦子里記著，等全部面試完后再一氣呵成。這樣做法在應(yīng)聘者少的時(shí)候問題不是很大，但同時(shí)對(duì)幾個(gè)同一崗位應(yīng)聘者進(jìn)行面試時(shí)，面試官往往就只能對(duì)第一個(gè)人和最后一個(gè)人印象比較深刻，而對(duì)其它應(yīng)聘者的印象就比較模糊。在面試結(jié)束后，僅憑面試官頭腦中的模糊印象和幾句簡(jiǎn)單的總評(píng)，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行分類，決定取舍，顯然有失公充且準(zhǔn)確性差。同時(shí)，也不利于進(jìn)行事后監(jiān)督和總結(jié)面試結(jié)果。四、忽略應(yīng)聘者的工作動(dòng)機(jī)對(duì)于工作動(dòng)機(jī)的考察是在沒有經(jīng)過精確設(shè)計(jì)的企業(yè)招聘面試中常常被忽略的重要內(nèi)容。很多面試官會(huì)把大量精力集中在考察應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績(jī)方面，而不大關(guān)心員工的工作動(dòng)機(jī)。如果應(yīng)聘者僅是為了一份生活保障而來(lái)應(yīng)聘工作的話，他會(huì)試圖順應(yīng)面試官的嗜好，而隱藏自己的喜好和價(jià)值取向。同時(shí)更為嚴(yán)重的是員工如果沒有良好的工作動(dòng)機(jī)會(huì)缺乏對(duì)工作的主動(dòng)性而常常處于一種消極的工作狀態(tài)，這種消極的工作狀態(tài)會(huì)成為管理、考核、激勵(lì)的障礙。良好的工作動(dòng)機(jī)是將自身發(fā)展需要（包括不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐，提高自身知識(shí)水平）與應(yīng)聘企業(yè)需要融為一體共同發(fā)展的意愿（包括對(duì)企業(yè)文化、價(jià)值觀和發(fā)展方向的認(rèn)同和贊賞以及和企業(yè)員工和睦相處、共同進(jìn)步的思想準(zhǔn)備）。首先員工應(yīng)該喜歡這份工作，其次是喜歡這個(gè)企業(yè)，那么我們可以認(rèn)為他的工作動(dòng)機(jī)是良好的。當(dāng)然，鼓勵(lì)良好的工作動(dòng)機(jī)并不是要抹煞員工對(duì)獲得生活保障的物質(zhì)需要，而是強(qiáng)調(diào)哪個(gè)更重要的問題。僅僅追求物質(zhì)利益的員工一定不是好員工，特別是在如今日益發(fā)達(dá)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。五、面試官行為導(dǎo)致應(yīng)聘者不滿情緒面試官提的問題沒水平，不遵守約定的面試時(shí)間，面試官的要求不統(tǒng)一等等。面試不僅是企業(yè)選擇應(yīng)聘者的一個(gè)過程，同時(shí)也是應(yīng)聘者選擇企業(yè)的過程。即使是企業(yè)看中了應(yīng)聘者，應(yīng)聘者卻不見得一定能看重企業(yè)。應(yīng)聘者參加企業(yè)組織的面試過程中會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行了較為深入的了解。面試安排的程序、面試的環(huán)境、面試官的素養(yǎng)等等都會(huì)給應(yīng)聘者一個(gè)企業(yè)整體印象，這些印象直接影響著應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)。六、面試官的經(jīng)驗(yàn)主義由于企業(yè)對(duì)用人標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)面試流程、面試官的不確定性，錄用員工對(duì)面試結(jié)果的重視程度等等，很多時(shí)候很多的面試官往往憑借過去的經(jīng)驗(yàn)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行判斷和評(píng)價(jià)，很多面試幾分鐘就結(jié)束了，好多面試官還沾沾自喜，以為自己很了不起，實(shí)際上這是對(duì)應(yīng)聘者和企業(yè)極其不負(fù)責(zé)任的行為。正是由于企業(yè)人力資源管理的招聘面試方法的這些致命弱點(diǎn)和錯(cuò)誤，使面試工作成為企業(yè)招聘考核中的一塊雞肋。不面試肯定是不行的了。但每次面試的結(jié)果只能是對(duì)應(yīng)聘者的一個(gè)大概了解，只好在試用期內(nèi)進(jìn)一步考查，從而導(dǎo)致公司的新員工試用成本加大，還使公司陷入了工作效率下降、重要客戶遺失、運(yùn)營(yíng)機(jī)密泄露的危險(xiǎn)境地。同時(shí)，低效率的招聘工作會(huì)進(jìn)一步影響公司的人力資源管理建設(shè)和工作運(yùn)作，降低公司人力資源開發(fā)的水平。因此，衷心的希望所有的企業(yè)，所有的人力資源管理工作者謹(jǐn)記：企業(yè)一切工作從招聘開始，先做好企業(yè)的招聘工作吧，為企業(yè)找到真正適合的人，是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)！

很多網(wǎng)友提出遇到的面試心理問題。提到最多的可能就是害怕的問題。有此產(chǎn)生的緊張、健忘和語(yǔ)無(wú)倫次嚴(yán)重影響了面試者的面試表現(xiàn)和成績(jī)。

我不是心理學(xué)專業(yè)的，只能在這里和大家分享一下我的經(jīng)驗(yàn)。也非常希望網(wǎng)友們參與討論。

一、先是面試官的心理

知道面試官的心理對(duì)于面試應(yīng)對(duì)非常的重要。所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！?/p>

1、重視對(duì)面試者的第一印象。

我見過面試官之間討論一個(gè)面試者的穿著。好象幾個(gè)面試官都覺得那個(gè)面試者的穿著有問題，所以面試草草收?qǐng)?。另一方面，如果在正常的情況下，我們會(huì)覺得幾個(gè)面試官的討論只是隨意的聊天，但是我想如果那個(gè)面試者聽到他們連說帶笑的討論，一定會(huì)下決心永遠(yuǎn)也不再按照那天面試的方式來(lái)打扮自己了。

公務(wù)員考試面試技巧

在求職面試中，沒有人保證不犯錯(cuò)誤，只是聰明的求職者會(huì)不斷地修正錯(cuò)誤走向成熟。然而在面試中有些錯(cuò)誤卻是一些相當(dāng)聰明的求職者也難免會(huì)一犯再犯的，我們權(quán)稱之為“高級(jí)錯(cuò)誤”。

一、不善于打破沉默

面試開始時(shí)，應(yīng)試者不善于打破沉默，而等待面試官打開話匣。面試中，應(yīng)試者又出于種種顧慮，不愿主動(dòng)說話，結(jié)果使面試出現(xiàn)冷場(chǎng)。即便能勉強(qiáng)打破沉默，語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)亦極其生硬，使場(chǎng)面更顯尷尬。實(shí)際上，無(wú)論是面試前或面試中，面試者主動(dòng)致意與交談，會(huì)留給面試官熱情和善于與人交談的良好印象。二、與面試官“套近乎”

具備一定專業(yè)素養(yǎng)的面試官是忌諱與應(yīng)試者套近乎的，因?yàn)槊嬖囍须p方關(guān)系過于隨便或過于緊張都會(huì)影響面試官的評(píng)判。聰明的應(yīng)試者可以列舉一至兩件有根有據(jù)的事情為贊揚(yáng)招聘單位，從而表現(xiàn)出您對(duì)這家單位的興趣。

三、為偏見或成見所左右

面試中的禁忌

(一)面試中，忌不良用語(yǔ)

1.急問待遇

“你們的待遇怎么樣?”“工作還沒干，就先提條件，何況我還沒說要你呢!”談?wù)搱?bào)酬待遇無(wú)可厚非，只是要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，一般在雙方已有初步意向時(shí)，再委婉地提出。

2.不合邏輯

考官問：“請(qǐng)你告訴我一次失敗的經(jīng)歷?！薄拔蚁氩黄鹞以?jīng)失敗過?！比绻@樣說，在邏輯上講不通。又如：“你有何優(yōu)缺點(diǎn)?”“我可以勝任一切工作?！边@也不符合實(shí)際。