3月12日我應(yīng)聘到常州市誠真建設(shè)工程監(jiān)理公司工作，被安排在三個(gè)比較近的工地(離我家超遠(yuǎn))，擔(dān)任土木建筑工程的監(jiān)理工作，至今工作已三個(gè)月了，三個(gè)月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就三個(gè)月來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。

一、工作情況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

被安排在三個(gè)比較近的工地(離我家超遠(yuǎn))擔(dān)任土木建筑工程的監(jiān)理工作，月日我應(yīng)聘到市誠真建設(shè)工程監(jiān)理公司工作。至今工作已三個(gè)月了三個(gè)月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就三個(gè)月來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。

一、工作情況

人地生疏，初到工地。而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，監(jiān)理實(shí)際工作中。建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，工程質(zhì)量控制方面。監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位。并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

年月16日我應(yīng)聘到市監(jiān)理公司工作，被安排在工地，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)：

一、工作情況

人地生疏，初到工地。而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

社會(huì)這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)。這也是第一次真正接觸社會(huì)，此次學(xué)校安排實(shí)習(xí)。感受社會(huì)。很高興能來到誠真監(jiān)理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我給了工作上的知道和幫助，實(shí)踐中使自己能夠充沛的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來，明確了自己今后的發(fā)展方向，雖然在實(shí)習(xí)的開始過程中碰到諸如語言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的缺乏努力學(xué)習(xí)，塌實(shí)工作，積極面對(duì)每一次新的機(jī)

被安排在三個(gè)比較近的工地(離我家超遠(yuǎn))擔(dān)任土木建筑工程的監(jiān)理工作，應(yīng)聘到市誠真建設(shè)工程監(jiān)理公司工作。至今工作已三個(gè)月了三個(gè)月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們協(xié)助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到業(yè)主和承包商的供認(rèn)與好評(píng)。從事監(jiān)理工作期間，自己任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就三個(gè)月來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。

一、工作情況

人地生疏，初到工地。而自己面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀有利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到一些困難，面對(duì)困難自己并未退縮，知難而進(jìn)，實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

自己要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，監(jiān)理實(shí)際工作中。建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，資料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

采取主動(dòng)控制與主動(dòng)控制相結(jié)合，工程質(zhì)量控制方面。監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)解技術(shù)力量簡況，主要施工裝置經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

三個(gè)月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就三個(gè)月來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。

一、工作情況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

簡介：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319—2000)，總監(jiān)理工程師(下稱總監(jiān))是指由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，總監(jiān)對(duì)外代表監(jiān)理單位，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作。

關(guān)鍵字：總監(jiān)理工程師,工作方法

1引言

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319—2000)，總監(jiān)理工程師(下稱總監(jiān))是指由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，總監(jiān)對(duì)外代表監(jiān)理單位，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作。我國推行“總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制”，由總監(jiān)策劃并負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理工作，行使監(jiān)理合同中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)力，履行監(jiān)理合同中規(guī)定的義務(wù)?？偙O(jiān)處于項(xiàng)目系統(tǒng)的核心，全面協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系，調(diào)解爭議，處理索賠，使項(xiàng)目系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一個(gè)工程項(xiàng)目的成功與否與項(xiàng)目監(jiān)理工作水平直接相關(guān)，項(xiàng)目監(jiān)理工作的水平與質(zhì)量關(guān)鍵在于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的運(yùn)作，而總監(jiān)的工作能力和業(yè)務(wù)水平在相當(dāng)程度上決定了監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作成效，由此可見總監(jiān)對(duì)于項(xiàng)目成功的重要性?；诠こ虒?shí)踐，本文論述了總監(jiān)的工作方法。

2總監(jiān)的工作方法

2．1建章立制，完善項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

監(jiān)理工程師要處理好與工程相關(guān)各種問題確實(shí)不容易，要力求做好本質(zhì)工作。

1熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；掌握與本工程建設(shè)有關(guān)的文件。

監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，以合同為依據(jù)。因此監(jiān)理工程師必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程強(qiáng)制性條文》等有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度；掌握《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范；熟悉有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件。熟悉、以及監(jiān)理行業(yè)規(guī)定，這是做好監(jiān)理工作的首要條件。其次必須掌握與本工程建設(shè)有關(guān)的文件。主要包括施工圖，招、投標(biāo)文件及答疑，施工圖審查意見書及回復(fù)意見，地勘報(bào)告，施工、監(jiān)理合同等，掌握了這些文件才能對(duì)本工程的監(jiān)理做到心中有數(shù)，處理問題有理有據(jù)，事半功倍。

2建立完善的內(nèi)部管理體系

監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部必須建立完善的管理體系，主要目的有兩方面：一方面是落實(shí)崗位、責(zé)任到人；另一方面就是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神、加強(qiáng)責(zé)任感。以規(guī)范為依據(jù)，建立起以項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為主要責(zé)任人的層層崗位責(zé)任制，各級(jí)監(jiān)理人員明確自身的權(quán)力和義務(wù)，各施其責(zé)、各盡其責(zé)，責(zé)任范圍既不重疊，也不空缺。有利于機(jī)構(gòu)內(nèi)部的管理與協(xié)調(diào)。另外強(qiáng)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員必須有良好的團(tuán)隊(duì)精神和高度的責(zé)任感和責(zé)任心。監(jiān)理工作往往是由各個(gè)專業(yè)多個(gè)監(jiān)理工程師協(xié)同完成的，監(jiān)理工程師的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，因?yàn)槊课槐O(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的脫節(jié)都會(huì)給整個(gè)監(jiān)理工作帶來嚴(yán)重后果，因而每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量，并對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，才能確保整個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量。

3事前控制是監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

【摘要】檢驗(yàn)批是建筑工程組成中的最基本的小單元，做好檢驗(yàn)批驗(yàn)收，是監(jiān)理工作中極為重要、極為關(guān)鍵的根本性工作，是工程質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)。文章主要論述了工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收的工作內(nèi)容、重要性及相關(guān)知識(shí)。

【關(guān)鍵詞】自檢；報(bào)驗(yàn)；標(biāo)準(zhǔn)；資料完備；法律法規(guī)

2002年1月1日，國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001（以下簡稱《統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》）頒布實(shí)施，在《統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)檢驗(yàn)批驗(yàn)收做了大量細(xì)致的定義、解釋及規(guī)定。檢驗(yàn)批是建筑工程中組成中的最基本的小單元，做好檢驗(yàn)批驗(yàn)收，是監(jiān)理工作中極為重要、極為關(guān)鍵的根本性的工作。它是工程質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)，以下是筆者對(duì)檢驗(yàn)批驗(yàn)收的幾點(diǎn)看法：

一、做好基本的檢驗(yàn)批驗(yàn)收的重要性

高樓大廈平地起，是每一磚每一瓦構(gòu)筑成了它的脊梁，是辛勤的建筑勞動(dòng)者的每一滴汗水鑄就了它的輝煌。這一切的一切都須從最基本的檢驗(yàn)批開始。

1．《統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)檢驗(yàn)批合格質(zhì)量的條件作了如下規(guī)定：

摘要：地下室是建筑最底層，其墻壁當(dāng)中有許多管道，這些管道主要以供水管道為主，因此容易引起地下室滲漏問題，要對(duì)此保持重視。監(jiān)理工程師是建筑質(zhì)量控制的重要崗位，必須通過相關(guān)措施對(duì)地下室滲漏現(xiàn)象進(jìn)行防治。

關(guān)鍵詞：監(jiān)理工程師；地下室防滲漏；控制措施

地下室滲漏問題在現(xiàn)代建筑工程當(dāng)中十分常見，一旦出現(xiàn)此類現(xiàn)象，會(huì)給建筑帶來持續(xù)性的影響，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致地下室無法使用，或者削弱建筑基礎(chǔ)穩(wěn)定性，所以必須對(duì)此進(jìn)行重視。在監(jiān)理工程師的工作當(dāng)中，針對(duì)地下室滲漏問題，應(yīng)當(dāng)先了解其主要產(chǎn)生原因，再針對(duì)原因選擇相關(guān)措施，這種工作方式，可以確保工作準(zhǔn)確性與工作效率。

1地下室滲漏現(xiàn)象產(chǎn)生的主要原因

1.1管道問題。地下室位于建筑地下部分，與建筑各類管道埋設(shè)區(qū)域相同，各類管道時(shí)常埋于地下室墻壁、地面或其他部位，各類管道主要以供水管道為主，當(dāng)供水管道出現(xiàn)相關(guān)問題之后，其內(nèi)部水流就會(huì)溢出，對(duì)地下室墻壁等混凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)行侵蝕，造成墻壁內(nèi)積水、墻體涂刷等現(xiàn)象，嚴(yán)重時(shí)水流會(huì)直接流入室內(nèi)空間，引起一定程度的積水，使得地下室無法使用，所以管道問題是造成地下室滲漏現(xiàn)象的主要原因。管道問題的具體表現(xiàn)，一般包括管道破裂、管道老化、管道設(shè)計(jì)不合理等[1]。1.2墻體問題。現(xiàn)代地下室滲漏現(xiàn)象十分常見，所以在材料上應(yīng)選擇具有良好防水性材料，同時(shí)還需要鋪墊一些專門用于防水的輔助材料，如防水卷材等。但從實(shí)際角度上可見，地下室建筑的材料，常因?yàn)槟承┮蛩氐挠绊懚霈F(xiàn)質(zhì)量問題，直接導(dǎo)致地下室墻體等其他部位防水效果不佳這些因素主要是成本不合理控制、施工不規(guī)范行為等[2]。1.3設(shè)計(jì)問題。防水設(shè)計(jì)是決定防水性能的重要步驟，設(shè)計(jì)不到位，必然導(dǎo)致地下室防水性能下降?，F(xiàn)狀上，地下室防水設(shè)計(jì)或多或少都存在一些問題，具體表現(xiàn)為：盲目重視結(jié)構(gòu)自防水能力，忽略柔性附加防水層的應(yīng)用，導(dǎo)致建筑防水效果過于單一，隨著時(shí)間的推移，就會(huì)引起相關(guān)問題[3]。1.4施工問題。地下室多采用混凝土建設(shè)，但混凝土是一種復(fù)合性材料，由多種原料拌和而來，具有非均質(zhì)的特點(diǎn)，因此混凝土結(jié)構(gòu)中會(huì)存在孔隙，這些孔隙就成為滲水的通道。為避免滲漏出現(xiàn)，混凝土施工存在不穩(wěn)定性與誤差性，一般包括混凝土初凝溫差控制不當(dāng)、混凝土拌和工藝不規(guī)范操作、整體混凝土施工存在不均勻沉降現(xiàn)象，需重點(diǎn)對(duì)混凝土孔隙率進(jìn)行控制。1.5材料問題。材料問題與上述墻體問題類似，但其在表現(xiàn)形式上更加復(fù)雜，主要為防水混凝土原材料選擇有誤、柔性附加防水層選材不當(dāng)。1.5.1原材料選擇有誤。地下室建設(shè)中，時(shí)常出現(xiàn)防水混凝土原材料選擇方面的問題，具體表現(xiàn)為：水泥標(biāo)號(hào)過低、混凝土存放時(shí)間過長、骨料粒徑不符要求、外加劑質(zhì)量不合格，其中水泥標(biāo)號(hào)過低代表地下室混凝土結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度不足，易受外部應(yīng)力影響而出現(xiàn)裂縫，加大了滲水概率；一般混凝土材料的存放時(shí)間為90d，如果超過時(shí)間則大概率出現(xiàn)濕化，混凝土?xí)a(chǎn)生水化反應(yīng)而結(jié)塊，混凝土的活性不強(qiáng)，如果將其應(yīng)用于地下室建設(shè)就會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量問題，間接導(dǎo)致滲漏；骨料粒徑不符要求代表混凝土拌和料不合理，如果使用這種骨料進(jìn)行拌和，易引起混凝土離析；外加劑多為減水劑，外加劑的功能在于降低混凝土對(duì)水分的需求，如果質(zhì)量不佳，會(huì)引起混凝土干裂等問題。1.5.2柔性附加防水層選材不當(dāng)。不少設(shè)計(jì)人員在選擇柔性附加防水層材料時(shí)，對(duì)于材料質(zhì)量體系的控制并不了解，時(shí)常選擇耐久性差的紙?zhí)ビ蜌只螯S麻胎油氈、厚度低于規(guī)范要求的防水卷材、水乳型涂膜防水涂料，這會(huì)導(dǎo)致滲漏問題加大。水乳型涂膜防水涂料與水長時(shí)間接觸就會(huì)出現(xiàn)乳化現(xiàn)象，當(dāng)出現(xiàn)乳化現(xiàn)象之后說明涂層變質(zhì)，無法繼續(xù)保障地下室防水效果。

2地下室防滲漏控制措施

在安全監(jiān)理細(xì)則、技術(shù)措施、專項(xiàng)方案、管理體系相對(duì)完善的今天，建設(shè)工程中施工安全依然面臨著嚴(yán)峻的形式，各種性質(zhì)、各種程度的事故依舊屢禁不止。這種惡態(tài)勢(shì)頭嚴(yán)重直接影響著建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。鑒于此，工程監(jiān)理單位和常駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工程師，具有非常重大的職責(zé)，加強(qiáng)建筑工程中的安全監(jiān)理工作，以促進(jìn)建筑工程業(yè)的健康快速發(fā)展。

監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)狠抓以下工作重點(diǎn)：

一、建章立制，完善監(jiān)察方案要點(diǎn)。

l、明確細(xì)則，細(xì)化職責(zé)。編制的監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括安全監(jiān)理內(nèi)容，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。

2、穩(wěn)抓特點(diǎn)，狠抓要點(diǎn)。對(duì)中型及以上項(xiàng)目和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，還應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則中明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，以及對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。

二、加大力度，審查安全措施方案。