【摘要】在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，城市現(xiàn)代化園林工程建設(shè)備受關(guān)注，尤其是在生態(tài)發(fā)展理念的推行下，我國城市園林綠化工程的建設(shè)水平和質(zhì)量逐步提升，所以園林工程監(jiān)理工作的關(guān)鍵就是保證工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度。同時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)重視施工中存在的施工人員素質(zhì)較低和施工經(jīng)驗(yàn)欠缺的問題，做好施工的監(jiān)督和管理，解決施工過程中存在的各種問題。

【關(guān)鍵詞】園林工程；監(jiān)理現(xiàn)狀；要點(diǎn)

1引言

在人們生活水平不斷提高的背景下，人們的生活質(zhì)量逐漸提高，所以對(duì)園林工程的建設(shè)提出了更高的要求。而且園林工程作為一種大眾化比較強(qiáng)的項(xiàng)目，在實(shí)際生活中為人們提供了許多娛樂休閑的功能。隨著園林工程建設(shè)項(xiàng)目的增多[1]，工程監(jiān)理方面的問題變得更加突出，再加上許多園林綠化工程都是政府項(xiàng)目，具有較強(qiáng)的惠民特點(diǎn)，需要在工程建設(shè)的過程中，對(duì)監(jiān)理工作給予高度重視，做好質(zhì)量方面的控制，保證建設(shè)的質(zhì)量。

2園林工程建設(shè)中監(jiān)理的重要性

2.1提高園林工程的施工效率

2010年1月16日我應(yīng)聘到監(jiān)理公司工作，被安排在工地，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)：

一、工作情況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

20**年農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)監(jiān)理總站的工作思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)20**年中央一號(hào)文件和全國農(nóng)業(yè)工作會(huì)議及農(nóng)機(jī)專業(yè)會(huì)議精神，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)部中心工作和農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理司工作重點(diǎn)，以預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故為目標(biāo)，以改善農(nóng)業(yè)機(jī)械安全技術(shù)狀態(tài)、提高駕駛?cè)藛T操作技能和安全生產(chǎn)意識(shí)為著力點(diǎn)，加強(qiáng)政策法規(guī)建設(shè)，搞好“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化安全措施，規(guī)范業(yè)務(wù)管理，完善統(tǒng)計(jì)制度，推進(jìn)科技進(jìn)步，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理行政執(zhí)法能力，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，保障農(nóng)機(jī)作業(yè)安全，為發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

20**年農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)監(jiān)理總站工作重點(diǎn)是：一是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理政策法規(guī)體系建設(shè)，協(xié)助部司做好《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》的立法工作和籌備好全國農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作會(huì)議暨農(nóng)機(jī)監(jiān)理站長(zhǎng)會(huì)議。二是扎實(shí)開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)，切實(shí)搞好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。三是繼續(xù)抓好農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)，不斷提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理行政執(zhí)法能力。四是積極推進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快農(nóng)機(jī)監(jiān)理科技創(chuàng)新。

一、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作研究，完善農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)政策法規(guī)體系

（一）加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作調(diào)查研究

圍繞落實(shí)20**年中央一號(hào)文件中提出的“加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作”要求，開展農(nóng)機(jī)監(jiān)理發(fā)展戰(zhàn)略、政策法規(guī)、農(nóng)機(jī)駕駛操作職業(yè)安全保護(hù)和駕駛?cè)藛T信用制度等研究，配合做好《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的意見（代擬稿）》有關(guān)農(nóng)機(jī)監(jiān)理部分起草工作，做好全國農(nóng)機(jī)安全工作會(huì)議暨農(nóng)機(jī)監(jiān)理站長(zhǎng)會(huì)議有關(guān)籌備工作。

（二）搞好農(nóng)機(jī)安全法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)對(duì)我市科技計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施過程的規(guī)范化管理，確?？萍加?jì)劃項(xiàng)目的順利實(shí)施，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部科技部關(guān)于改進(jìn)和加強(qiáng)中央財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)管理若干意見的通知》和《國家科技計(jì)劃管理暫行規(guī)定》、《國家科技計(jì)劃項(xiàng)目管理暫行辦法》以及《科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)資金使用管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條本辦法所稱科技計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理是指依法設(shè)立的監(jiān)理單位，接受市科學(xué)技術(shù)局和市財(cái)政局的委托，依據(jù)國家和本市有關(guān)規(guī)定及科技計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理合同，對(duì)科技計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行全過程監(jiān)督和管理的行為。

科技計(jì)劃項(xiàng)目承擔(dān)單位必須接受市科學(xué)技術(shù)局和市財(cái)政局委托的監(jiān)理單位監(jiān)理。

第三條市科學(xué)技術(shù)局會(huì)同市財(cái)政局負(fù)責(zé)全市科技計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理的管理工作，包括制定管理規(guī)范，按規(guī)定程序確定監(jiān)理單位等。

第二章監(jiān)理范圍和內(nèi)容

監(jiān)理單位是專業(yè)化、社會(huì)化的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，受業(yè)主的委托，以自身的專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)有效地控制工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資，公正地管理合同，使工程建設(shè)項(xiàng)目的總目標(biāo)得以最優(yōu)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理制度在西方已經(jīng)有較長(zhǎng)的發(fā)展歷史，并已成熟完善。

FIDIC制定的《土木工程施工合同條件》已經(jīng)為國際承包市場(chǎng)普遍認(rèn)可和廣泛應(yīng)用，對(duì)業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商的責(zé)任、權(quán)利進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，是工程建設(shè)項(xiàng)目有序進(jìn)行的保證書。我國也開始參照?qǐng)?zhí)行。

1當(dāng)前監(jiān)理工作的誤區(qū)

由于我國的建設(shè)監(jiān)理制起步較晚，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制決定了我國監(jiān)理制度從一建立就有其本身的特點(diǎn)，沒有形成社會(huì)化的監(jiān)理模式，至今仍存在著以下誤區(qū)：

1.1監(jiān)理制度僅局限于施工階段

監(jiān)理制度應(yīng)該貫穿工程建設(shè)項(xiàng)目的始終，包括投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)階段、施工階段(含保修階段)。但目前，我國監(jiān)理工作一般僅限于工程建設(shè)項(xiàng)目的施工階段，監(jiān)理人員接受委托后，工程馬上開工，造成監(jiān)理人員邊干邊熟悉情況，對(duì)工程并未深入的掌握和熟悉，尤其是水利工程，規(guī)模相對(duì)較大，技術(shù)復(fù)雜程度相對(duì)較高，戰(zhàn)線較長(zhǎng)，影響因素很多，不利于監(jiān)理工作的順利開展。

根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策方針和全區(qū)農(nóng)機(jī)化工作會(huì)議精神，以及部農(nóng)機(jī)監(jiān)理總站的工作部署，結(jié)合全區(qū)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作實(shí)際，制定20**年全區(qū)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作要點(diǎn)如下：

一、圍繞“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)”活動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作開展，夯實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)

（一）深入基層開展調(diào)查研究，掌握第一手資料，了解全區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、各地開展創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”活動(dòng)的進(jìn)展情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和解決存在問題，為更好指導(dǎo)全區(qū)工作開展打好基礎(chǔ)。

（二）開好全區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和每季度的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)例會(huì)，貫徹落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針、政策，把握好全區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作大局。

（三）抓好各級(jí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的簽訂工作，市、縣、鄉(xiāng)、村、機(jī)手逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。

（四）提前策劃、準(zhǔn)備好今年6月的安全月宣傳活動(dòng)；大力宣傳各地創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”活動(dòng)，宣傳典型，推動(dòng)各地按任務(wù)、按進(jìn)度又好又快完成創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”工作；扎扎實(shí)實(shí)開展“六個(gè)一”宣傳工作；編印一套全區(qū)統(tǒng)一的農(nóng)機(jī)安全宣傳資料。

1當(dāng)前監(jiān)理工作的誤區(qū)

由于我國的建設(shè)監(jiān)理制起步較晚，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制決定了我國監(jiān)理制度從一建立就有其本身的特點(diǎn)，沒有形成社會(huì)化的監(jiān)理模式，至今仍存在著以下誤區(qū)：

1.1監(jiān)理制度僅局限于施工階段

監(jiān)理制度應(yīng)該貫穿工程建設(shè)項(xiàng)目的始終，包括投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)階段、施工階段(含保修階段)。但目前，我國監(jiān)理工作一般僅限于工程建設(shè)項(xiàng)目的施工階段，監(jiān)理人員接受委托后，工程馬上開工，造成監(jiān)理人員邊干邊熟悉情況，對(duì)工程并未深入的掌握和熟悉，尤其是水利工程，規(guī)模相對(duì)較大，技術(shù)復(fù)雜程度相對(duì)較高，戰(zhàn)線較長(zhǎng)，影響因素很多，不利于監(jiān)理工作的順利開展。

1.2對(duì)業(yè)主行為無規(guī)范

業(yè)主行為規(guī)范與否，直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否順利進(jìn)行，建設(shè)目標(biāo)能否如期實(shí)現(xiàn)。有的對(duì)監(jiān)理工作干預(yù)較多，有的不通過監(jiān)理工程師直接給承包商下達(dá)指令，造成不必要的糾紛和誤解。其實(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)該是工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的唯一管理者，業(yè)主委托了監(jiān)理，就應(yīng)由監(jiān)理工程師去實(shí)施對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督與管理，業(yè)主的意見和決策均應(yīng)通過監(jiān)理工程師實(shí)施，而業(yè)主所要做的，是如何做好對(duì)監(jiān)理的管理，而非直接對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理。

1當(dāng)前監(jiān)理工作的誤區(qū)

由于我國的建設(shè)監(jiān)理制起步較晚，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制決定了我國監(jiān)理制度從一建立就有其本身的特點(diǎn)，沒有形成社會(huì)化的監(jiān)理模式，至今仍存在著以下誤區(qū)：

1.1監(jiān)理制度僅局限于施工階段

監(jiān)理制度應(yīng)該貫穿工程建設(shè)項(xiàng)目的始終，包括投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)階段、施工階段(含保修階段)。但目前，我國監(jiān)理工作一般僅限于工程建設(shè)項(xiàng)目的施工階段，監(jiān)理人員接受委托后，工程馬上開工，造成監(jiān)理人員邊干邊熟悉情況，對(duì)工程并未深入的掌握和熟悉，尤其是水利工程，規(guī)模相對(duì)較大，技術(shù)復(fù)雜程度相對(duì)較高，戰(zhàn)線較長(zhǎng)，影響因素很多，不利于監(jiān)理工作的順利開展。

1.2對(duì)業(yè)主行為無規(guī)范

業(yè)主行為規(guī)范與否，直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否順利進(jìn)行，建設(shè)目標(biāo)能否如期實(shí)現(xiàn)。有的對(duì)監(jiān)理工作干預(yù)較多，有的不通過監(jiān)理工程師直接給承包商下達(dá)指令，造成不必要的糾紛和誤解。其實(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)該是工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的唯一管理者，業(yè)主委托了監(jiān)理，就應(yīng)由監(jiān)理工程師去實(shí)施對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督與管理，業(yè)主的意見和決策均應(yīng)通過監(jiān)理工程師實(shí)施，而業(yè)主所要做的，是如何做好對(duì)監(jiān)理的管理，而非直接對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理。

述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：

非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及組織部門來我站對(duì)我一年來的工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。在此，我衷心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)在考核中，多多指出我工作中的不足，以便對(duì)今后工作的改進(jìn)。我現(xiàn)在擔(dān)任工程建設(shè)監(jiān)理站站長(zhǎng)、站總支書記，主要負(fù)責(zé)單位的宏觀調(diào)控，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及“三個(gè)文明”建設(shè)工作。從2005年一年的情況看我們遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則，深挖潛力，開拓市場(chǎng)，按照監(jiān)理工作的的原則及經(jīng)濟(jì)合同法的要求,業(yè)主委托的監(jiān)理均履行了“監(jiān)理合同”，合同的簽定率達(dá)100%，履行率達(dá)100%。2005年我站共承攬監(jiān)理工程100多項(xiàng)，房屋建筑總面積30多萬平方米；監(jiān)理道路97.1公里，城鎮(zhèn)綠地9萬多平方米，管線9860米，給水工程3萬立方米。2005年1月我站通過了質(zhì)量及職業(yè)健康安全管理體系，單位嚴(yán)格按照體系運(yùn)行，使單位的監(jiān)理整體服務(wù)質(zhì)量大大提高，進(jìn)而我們?cè)跇I(yè)主中的可信度提高了，在施工單位中的口碑提高了，監(jiān)理市場(chǎng)也得到了進(jìn)一步的穩(wěn)定和拓展。現(xiàn)就這一年的工作做如下匯報(bào)：

一、履行職責(zé)情況

1、深化制度改革，完善規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度

我站的各項(xiàng)工作在2004年的基礎(chǔ)上，在發(fā)揚(yáng)成績(jī)的同時(shí)，進(jìn)一步完善規(guī)范了各項(xiàng)規(guī)章制度，年初根據(jù)師市黨工發(fā)[2005]10號(hào)文件，《2005年農(nóng)一師阿拉爾市直屬單位精神文明建設(shè)工作要點(diǎn)》精神，原創(chuàng)：結(jié)合我單位多年的精神文明工作，制定了《工程建設(shè)監(jiān)理站精神文明建設(shè)五年規(guī)劃》，并計(jì)劃，在今后五年時(shí)間里，重點(diǎn)作好黨員干部和群眾“為人民服務(wù)”教育，加強(qiáng)黨性和個(gè)人著力解決理想、信念存在的突出問題。深入開展反腐敗斗爭(zhēng)，實(shí)行標(biāo)本兼治，綜合治理，積極開展“黨員先鋒模范崗”和“優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員”評(píng)選活動(dòng)，加大基層建設(shè)力度。

繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，2011年度的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的基本思路是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。牢固樹立安全發(fā)展理念，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以完善落實(shí)農(nóng)機(jī)安全責(zé)任制，提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理規(guī)范化水平為重點(diǎn)，堅(jiān)持依法行政、文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，轉(zhuǎn)變思想觀念，改善監(jiān)理手段，提高監(jiān)管能力，構(gòu)建以源頭管理、執(zhí)法監(jiān)控、宣傳教育為重點(diǎn)的農(nóng)機(jī)安全長(zhǎng)效機(jī)制，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。

1、積極爭(zhēng)取上級(jí)主管機(jī)關(guān)和有關(guān)部門的支持，加大農(nóng)機(jī)安全資金投入、夯實(shí)農(nóng)機(jī)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、全年農(nóng)機(jī)安全經(jīng)費(fèi)投入不低于20萬元。

2、充分利用農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)，促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管，加大農(nóng)機(jī)安全宣傳教育力度，增強(qiáng)農(nóng)民的安全意識(shí)。

3、繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院563號(hào)令賦予的執(zhí)法職能，加強(qiáng)對(duì)田間作業(yè)機(jī)械和自走式農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全檢查和管理，杜絕重大農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生。同時(shí)積極配合有關(guān)部門深入開展好“黑車非駕”、違章載人等違法違規(guī)行為的整治和預(yù)防道路交通事故的專項(xiàng)安全活動(dòng)，消除事故隱患，遏制重、特大農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，農(nóng)機(jī)事故指標(biāo)控制在州、縣下達(dá)范圍內(nèi)。

4、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全源頭管理，加強(qiáng)監(jiān)理裝備設(shè)施和規(guī)范化建設(shè)，掌握農(nóng)機(jī)辦證系統(tǒng)知識(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦證

5、按上級(jí)要求，對(duì)已上牌的變形拖拉機(jī)嚴(yán)格按照規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，強(qiáng)化對(duì)變形拖拉機(jī)的安全技術(shù)檢驗(yàn)，同時(shí)注重駕駛員的考核工作，從源頭上嚴(yán)把駕駛證申領(lǐng)關(guān)。