新形勢條件下，傳播媒介在高校思想政治工作中的地位日益重要。但是，作為高校傳媒重要組成部分的班刊建設(shè)，其高校思想政治教育優(yōu)勢沒能得到充分發(fā)揮。本文擬從高校班刊建設(shè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展過程中所存在的問題入手，對(duì)高校班刊建設(shè)的思想政治教育功能與優(yōu)勢做出探索。

一、高校班刊建設(shè)的現(xiàn)狀與特點(diǎn)

（一）、基層性、針對(duì)性。班刊直接植根于大學(xué)生日常學(xué)習(xí)和生活之中，具有鮮明的“草根性”，是班級(jí)和大學(xué)生成長進(jìn)步的第一見證人和原始記錄者。從內(nèi)容上看，全國高?，F(xiàn)有班刊大都開辟了諸如班級(jí)活動(dòng)、學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)、個(gè)性風(fēng)采、師生交流等高度貼近學(xué)生生活的欄目，顯示出高校班刊思想政治教育工作無與倫比的針對(duì)性。班刊建設(shè)與廣大師生的零距離接觸造就了班刊在大學(xué)生群體中得天獨(dú)厚的思想政治教育的空間優(yōu)勢。

（二）、數(shù)量龐大，形式多元，有一定社會(huì)影響。班刊創(chuàng)建活動(dòng)廣泛存在于各大高校的各個(gè)院系，較低年級(jí)的班刊創(chuàng)建活動(dòng)更為活躍。創(chuàng)刊形式以新聞、文化、生活?yuàn)蕵返葹橹?，?duì)繁榮校園文化和開展思政教育起著特殊的作用。少數(shù)班刊已經(jīng)產(chǎn)生良好的社會(huì)影響。如重慶工商大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院創(chuàng)建的《班級(jí)日志》獲得2008年教育部思政司“全國高校校園文化建設(shè)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)”。

（三）、自創(chuàng)、自辦、自助辦刊，生存周期不長。班刊的創(chuàng)建大多源于班級(jí)活躍分子的創(chuàng)新熱忱，其創(chuàng)建過程大多體現(xiàn)班級(jí)意志和學(xué)生激情，教師、院校相關(guān)部門很少參與和介入，具有鮮明的自創(chuàng)、自辦特征。但是因缺乏經(jīng)費(fèi)保障，不利于學(xué)生創(chuàng)刊熱情的維持和班刊本身的可持續(xù)發(fā)展，所以班刊到高年級(jí)階段往往會(huì)逐漸消亡，使高校思想政治教育工作失去一個(gè)直面大學(xué)生的重要平臺(tái)。

二、高校班刊建設(shè)的思政教育特色和優(yōu)勢

一、正確定位企業(yè)成本管理主體

很多企業(yè)特別是中小企業(yè)在成本管理主體上存在失誤，把成本管理作為少數(shù)管理人員和財(cái)務(wù)人員的專利，認(rèn)為成本、效益都應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)，而把各車間、部門、班組的職工只看做生產(chǎn)者，導(dǎo)致管理成本的不懂技術(shù)，懂技術(shù)的不懂成本。廣大職工的成本意識(shí)淡薄，對(duì)于哪些成本應(yīng)該控制、怎么控制等問題無意也無力過問。而且職工們認(rèn)為干好干壞一個(gè)樣，感受不到市場壓力，控制成本的積極性無法調(diào)動(dòng)起來，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。企業(yè)的成本管理失去如此大的管理群體自然難以真正取得成效。

企業(yè)應(yīng)意識(shí)到這個(gè)問題，實(shí)行全員成本管理。不論是經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員或生產(chǎn)負(fù)責(zé)，還是全體員工，都要樹立成本意識(shí)。企業(yè)管理人員要組織全體員工進(jìn)行成本教育，使大家明白企業(yè)成本與本職工作之間的關(guān)系。而且產(chǎn)品的生產(chǎn)過程是成本形成與統(tǒng)計(jì)的過程，對(duì)生產(chǎn)流程中的每道工序、每臺(tái)設(shè)備、每位操作者所發(fā)生的材料與工時(shí)消耗數(shù)據(jù)，都要及時(shí)記錄，準(zhǔn)確填報(bào)。因此，可以把員工的個(gè)人利益與填報(bào)生產(chǎn)過程中的這些原始數(shù)據(jù)聯(lián)系起來，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。從而形成人人關(guān)心成本，個(gè)個(gè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的良好氛圍。萬眾一心做好成本管理，必然能使成本下降，提高產(chǎn)品市場競爭力。

二、堅(jiān)決壓縮行政開支

中小型企業(yè)也是麻雀雖小，五臟俱全。滿足企業(yè)管理和生產(chǎn)要求的崗位一應(yīng)俱全，各部門、科室的各項(xiàng)開支如果不加限制，日積月累會(huì)成為企業(yè)一個(gè)不輕的負(fù)擔(dān)。

壓縮行政開支是說起來容易做起來卻難，既可能流于口頭空喊，又可能激發(fā)上下級(jí)和部門之間的矛盾。因此，中小企業(yè)可參照現(xiàn)代管理學(xué)中的零基理論行事。零基理論是指在遇到難題爭執(zhí)不下時(shí)，各方都退到起點(diǎn)，即從零開始思考問題。企業(yè)各部門、科室對(duì)各自的行政費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)算，重新申報(bào)業(yè)務(wù)需要，主管人員組織審核，適當(dāng)?shù)毓?jié)省開支，講究資金利用率，最終進(jìn)行評(píng)定。正所謂“好鋼用在刀刃上”，行政管理費(fèi)用不是不開支，而是要會(huì)開支。

摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展，關(guān)于如何更好的做好醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備內(nèi)部控制審計(jì)，引起了從業(yè)人員和醫(yī)院管理者的關(guān)注。本文就醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的內(nèi)部控制審計(jì)，進(jìn)行簡要的分析。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理；內(nèi)部控制；審計(jì)；分析

在醫(yī)學(xué)發(fā)展的過程中，各種各樣，不同功能的醫(yī)療設(shè)備被相繼研發(fā)并投入使用，除基礎(chǔ)設(shè)備之外大型的醫(yī)用設(shè)備動(dòng)輒百萬千萬元。如此高昂的造價(jià)，對(duì)于醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的內(nèi)部管理以及審計(jì)都提出了更高的要求。針對(duì)現(xiàn)階段我國醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的內(nèi)部控制審計(jì)，筆者進(jìn)行了簡要的分析，以盼能為我國醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的內(nèi)部管理發(fā)展提供參考。

一、醫(yī)療設(shè)備

醫(yī)療設(shè)備通俗講即為在醫(yī)治患者的過程中，所使用的診斷設(shè)備和治療設(shè)備。目前受大眾認(rèn)可度較高的分類方法為診斷設(shè)備、治療設(shè)備和輔助設(shè)備。

二、現(xiàn)階段醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的內(nèi)部控制審計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

我鄉(xiāng)于12月9日組織全體機(jī)關(guān)干部、各單位負(fù)責(zé)人、各村（居）委會(huì)干部利用召開精準(zhǔn)扶貧“回頭看”工作例會(huì)，全文學(xué)習(xí)了的講話和五中全會(huì)公報(bào)，規(guī)劃了“十三五”的宏偉藍(lán)圖。

一、深刻領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神實(shí)質(zhì)，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳熱潮

根據(jù)黨的十八屆五中全會(huì)靚點(diǎn)，我鄉(xiāng)準(zhǔn)確把握“十三五”時(shí)期發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則和目標(biāo)要求，準(zhǔn)確把握創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念和重要部署，準(zhǔn)確把握加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要部署，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策部署上來，迅速抓好貫徹落實(shí)，掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會(huì)精神的熱潮。要站在講政治、守紀(jì)律、懂規(guī)矩的高度，學(xué)習(xí)貫徹宣傳和落實(shí)，切實(shí)與黨中央思想同向、行動(dòng)同步。利用大小會(huì)議機(jī)會(huì)，反復(fù)學(xué)習(xí)“五中”全會(huì)精神，充分利用廣播電視、板報(bào)、大小條幅標(biāo)語宣傳“五中”全會(huì)精神，目前，我鄉(xiāng)已布置各單位、各村（居）書寫心得體會(huì)，制作標(biāo)語、橫幅1-3條標(biāo)語，現(xiàn)正在落實(shí)中。

二、利用“五中”全會(huì)貫徹契機(jī)，推動(dòng)加快發(fā)展相結(jié)合，精心謀劃“十三五”工作計(jì)劃

通過梳理全會(huì)提出的新思想新部署新要求，結(jié)合各村（居）實(shí)際，進(jìn)一步完善思路舉措，謀劃好“十三五”工作。重點(diǎn)放在“四個(gè)全面”，堅(jiān)持把創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享理念作為主線貫穿于“十三五”發(fā)展始終。

(一)堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。全面推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的理念，引進(jìn)資金和人才，提高農(nóng)業(yè)的綜合利用率和農(nóng)產(chǎn)品促銷，特別是的獼猴桃和中藥材等，大有潛力可挖，立足打好這張王牌，有力推動(dòng)了創(chuàng)新發(fā)展。

第一篇

中共區(qū)第三次黨代會(huì)于7月26日至28日隆重召開，這是一次開啟新征程、描繪新藍(lán)圖、承載新希望的大會(huì)，會(huì)議回顧了過去五年取得的成績，增強(qiáng)在新起點(diǎn)上開創(chuàng)新局面的必勝信心，明確了未來五年的目標(biāo)定位，把握在新起點(diǎn)上開創(chuàng)新局面的工作重點(diǎn)，并就加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)化在新起點(diǎn)上開創(chuàng)新局面的組織保證作了要求。區(qū)第三次黨代會(huì)后，區(qū)城投公司迅速行動(dòng)，把學(xué)習(xí)區(qū)第三次黨代會(huì)精神作為當(dāng)前的一項(xiàng)中心工作，并結(jié)合城投公司的實(shí)際，切實(shí)抓好區(qū)第三次黨代會(huì)精神的貫徹落實(shí)，主要做到：精心組織，認(rèn)真學(xué)習(xí)；完善思路，明確目標(biāo)；振奮精神,真抓實(shí)干。

一、精心組織，認(rèn)真學(xué)習(xí)：為了及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，我們利用每周五集體學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，分別于7月29日、8月5日和8月12日組織公司全體干部職工集體學(xué)習(xí)討論，把大家的思想統(tǒng)一到這次黨代會(huì)精神上來。大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了區(qū)委程書記所作的的報(bào)告，大家一致認(rèn)為：報(bào)告的內(nèi)容求真務(wù)實(shí)，催人奮進(jìn)。

二、完善思路，明確目標(biāo)：貫徹區(qū)黨代會(huì)精神，落實(shí)黨代會(huì)確定的發(fā)展的總體思路，我們進(jìn)一步完善了“十二五”時(shí)期的發(fā)展思路，完善了“十二五”時(shí)期公司奮斗目標(biāo)：一是不斷拓展城市框架，重點(diǎn)打造城東、城北片區(qū)，進(jìn)一步拉大城市框架。二是著力強(qiáng)化城市配套，使城市功能更加完善。三是進(jìn)一步加大土地儲(chǔ)備及運(yùn)作力度，對(duì)中心城區(qū)現(xiàn)有存量土地進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。四是擴(kuò)大融資渠道，向銀、信托以及民間廣泛吸引資金，投入到區(qū)的城市建設(shè)。

三、振奮精神，真抓實(shí)干：以貫徹落實(shí)黨代會(huì)精神為動(dòng)力，以時(shí)不我待只爭朝夕的緊迫感，扎扎實(shí)實(shí)做好當(dāng)前工作。公司在新一屆區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，堅(jiān)定信心，同心同德，開拓前進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)新時(shí)期更大發(fā)展而努力奮斗！

第二篇

各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府，開發(fā)區(qū)管委會(huì)，縣政府各部門：

2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵年，也是實(shí)現(xiàn)未來五年保康跨越式發(fā)展宏偉目標(biāo)的起步年。為進(jìn)一步做好調(diào)研工作，更好地發(fā)揮參謀職能，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展，現(xiàn)將2012年調(diào)研工作有關(guān)事宜通知如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七屆六中全會(huì)、縣委第十三次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊扣縣人代會(huì)、全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的總體部署，緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、民生改善等重大問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，剖析問題，不斷完善思路，優(yōu)化措施，提出對(duì)策，為縣委、縣政府重大決策部署提供參考依據(jù)。

二、工作重點(diǎn)

2012年，調(diào)研工作要緊緊圍繞縣委、縣政府重大決策部署，緊扣政府年度工作目標(biāo)，精心擬定一批調(diào)研課題，主要圍繞加快推進(jìn)“一主兩翼”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整，建設(shè)綠色襄陽示范區(qū)和都市襄陽后花園；加快“四個(gè)大縣”建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮；推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，做大做強(qiáng)做實(shí)投資，提高對(duì)外開放水平；統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化步伐；深入改善民生，著力提高人民群眾的生活水平等，組織開展專題調(diào)研活動(dòng)，形成一批有見地、有深度、可轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)決策的重大調(diào)研成果。

摘要：隨著我國社會(huì)的高速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，國企也在這樣的時(shí)代發(fā)展背景下經(jīng)歷了一系列的改革和創(chuàng)新，使得國有企業(yè)在管理、內(nèi)部運(yùn)營模式上出現(xiàn)了非常大的轉(zhuǎn)變，員工思想也出現(xiàn)了變化。政工師作為國有企業(yè)在員工教育上的政治優(yōu)勢，能夠進(jìn)一步保障我國企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。政工師應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化在思想政治教育上的改革和創(chuàng)新，明確企業(yè)人力管理資源工作中政工師的角色定位以及其職責(zé)權(quán)限，這也是現(xiàn)代國有企業(yè)發(fā)展過程中需要重點(diǎn)關(guān)注的研究課題。

關(guān)鍵詞：國企；人力資源；人力管理；政工師

在我國國有企業(yè)的發(fā)展過程中，政工師是對(duì)員工展開思想政治教育工作的重要人才，自20世紀(jì)90年代初起20多年的發(fā)展時(shí)間，在政工師的努力之下，為國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、內(nèi)部管理和改革創(chuàng)新工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，做出了龐大的貢獻(xiàn)，同時(shí)也是進(jìn)一步建立企業(yè)文化，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理水平，改善員工綜合素養(yǎng)的中堅(jiān)力量。在時(shí)代的不斷發(fā)展和進(jìn)步之下，人們的思想也出現(xiàn)了非常大的轉(zhuǎn)變，國企員工的思想政治觀念也在不斷革新，在這樣的社會(huì)背景下，需要政工師在人力資源管理工作過程中進(jìn)一步強(qiáng)化思政教育的落實(shí)力度，以此來改善員工的思想政治素養(yǎng)，保障企業(yè)始終保持在正確的發(fā)展方向上，為企業(yè)的發(fā)展建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1政工師在企業(yè)人力資源管理中遇到的問題

國企作為我國經(jīng)濟(jì)組織中不可缺少的重要組成要素，除了是我國的經(jīng)濟(jì)組織之外，也是社會(huì)中的重要組織。國企在實(shí)際發(fā)展過程中，除了需要為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)出力量，更需要將內(nèi)部職工培育為符合現(xiàn)代化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與需求的人才。保障員工的個(gè)人利益和國家利益的有機(jī)融合，以確保國企的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展目標(biāo)能夠精準(zhǔn)落實(shí)。2022年是國企改革三年行動(dòng)的收官之年，人力資源管理又是改革推進(jìn)的重點(diǎn)部門，在加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度的同時(shí)，政工師的工作方法需要?jiǎng)?chuàng)新，需要在實(shí)踐中找準(zhǔn)角色定位，政工師的個(gè)人素養(yǎng)要求也更高，作為政工師在企業(yè)人力資源管理中也會(huì)遇到相應(yīng)的問題。（1）國有企業(yè)政工師的工作方法需要?jiǎng)?chuàng)新。伴隨著我國國有企業(yè)改革工作的不斷推進(jìn)，國企不管是在外部經(jīng)營模式上還是在內(nèi)部的管理工作上，都出現(xiàn)了非常大的變革，由此也對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。而政工師作為國有企業(yè)的引導(dǎo)者、宣傳者、創(chuàng)造力凝聚者，擔(dān)任多重角色，更是作為黨員干部，傳遞黨組織思想的重要保障，由此也就需要政工師對(duì)其工作方式和工作方法進(jìn)行不斷的改革和創(chuàng)新，綜合人力資源管理工作中的六大模塊，迎合國企的實(shí)際發(fā)展需求，積極探索政工師工作落實(shí)工作的全新方法。但是綜合實(shí)際來看，現(xiàn)階段在國企政工師的工作方法上，仍然較為傳統(tǒng)和滯后，停留在傳統(tǒng)的工作模式，人力資源管理形式單一，與思想政治教育等工作脫節(jié)，除文件宣讀、開會(huì)口頭教育等，缺乏富有現(xiàn)代化企業(yè)的活力感的人力資源管理手段，沒有將黨政干部的價(jià)值和作用充分地展現(xiàn)出來。（2）國企政工師的個(gè)人素養(yǎng)要求更高。社會(huì)不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人們的思想意識(shí)也日新月異，需要政工師在開展工作的過程中，自身具備更高的個(gè)人素養(yǎng)，才能保障工作的完善性，另外一方面也是因?yàn)閲蟾母锕ぷ鞑粩嗌罨瑖笙胍M(jìn)一步落實(shí)其改革和發(fā)展目標(biāo)，就需要保障個(gè)人能力，將黨組織的精神全面?zhèn)鬟_(dá)到國企內(nèi)部，貢獻(xiàn)出自己作為黨員干部的力量。但是綜合實(shí)際情況來看，國企政工師目前在個(gè)人素養(yǎng)上還有很大的進(jìn)步空間。政工師需要對(duì)黨組織所下達(dá)的各類文件政策理解更為深入，并將黨組織的政策方針融入人力資源管理工作的六大模塊，如保障人事任用思想政治覺悟素養(yǎng)高，在培訓(xùn)工作中融入黨精神，在績效考核上設(shè)定思想政治素養(yǎng)指標(biāo)，協(xié)調(diào)員工矛盾等。但是個(gè)別政工師思想政治覺悟較差，思想意識(shí)薄弱，缺乏政治敏感度，人力資源工作落實(shí)深度不足，政工師團(tuán)隊(duì)綜合水平較低，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和改革工作帶來了一定程度的不利影響。

2國有企業(yè)人力資源管理中政工師的角色定位

黨的十八屆五中全會(huì)于10月29日在北京閉幕行。供銷社在11月13日利用供銷系統(tǒng)職工大會(huì)的機(jī)會(huì)，全體職工學(xué)習(xí)了的講話和五中全會(huì)公報(bào)，規(guī)劃了十三五的宏偉藍(lán)圖。

一、深刻領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神實(shí)質(zhì)，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳熱潮

根據(jù)黨的十八屆五中全會(huì)靚點(diǎn)，供銷社準(zhǔn)確把握“十三五”時(shí)期發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則和目標(biāo)要求，準(zhǔn)確把握創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念和重要部署，準(zhǔn)確把握加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要部署，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策部署上來，迅速抓好貫徹落實(shí)，掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會(huì)精神的熱潮。要站在講政治、守紀(jì)律、懂規(guī)矩的高度，學(xué)習(xí)貫徹宣傳和落實(shí)，切實(shí)與黨中央思想同向、行動(dòng)同步。利用大小會(huì)議機(jī)會(huì)，反復(fù)學(xué)習(xí)“五中”全會(huì)精神，充分利用廣播電視、板報(bào)、大小條幅標(biāo)語宣傳“五中”全會(huì)精神，目前，供銷社已布置各企業(yè)、基層社書寫5-10幅標(biāo)語、橫幅1-3條標(biāo)語，現(xiàn)正在落實(shí)中。

二、利用“五中”全會(huì)貫徹契機(jī)，推動(dòng)供銷社加快發(fā)展相結(jié)合，精心謀劃“十三五”工作計(jì)劃

通過梳理全會(huì)提出的新思想新部署新要求，結(jié)合供銷社實(shí)際，進(jìn)一步完善思路舉措，謀劃好“十三五”工作。重點(diǎn)放在“四個(gè)全面”，堅(jiān)持把創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享理念作為主線貫穿于“十三五”發(fā)展始終。

（一）堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。全面推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的理念，引進(jìn)資金和人才，提高農(nóng)副產(chǎn)品銷售，大有潛力可挖，立足打好這張牌。電子商務(wù)的新興產(chǎn)業(yè)抓緊不放松，推動(dòng)供銷社綜合改革。

一是抓村級(jí)辦公陣地建設(shè)，改善辦公環(huán)境。按照“符合村情，整體優(yōu)化，合理配套，經(jīng)濟(jì)實(shí)用，略有超前”的原則和“有一間活動(dòng)室、有一套電教設(shè)備、有一批書報(bào)學(xué)習(xí)資料、有一個(gè)宣傳欄”的“四有”標(biāo)準(zhǔn)，積極籌措資金100余萬元，抓好黨員活動(dòng)室的規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步改善村級(jí)辦公環(huán)境。充分整合“農(nóng)村中小學(xué)校遠(yuǎn)程教育信息工程”、“農(nóng)村文化信息共享工程”和“農(nóng)民教育培訓(xùn)”資源，建設(shè)“天地網(wǎng)絡(luò)相通、播放站點(diǎn)相連”的資源共享系統(tǒng)，使每名農(nóng)村黨員掌握1-2門實(shí)用技術(shù)，全面提高黨員隊(duì)伍政治素質(zhì)、科技素質(zhì)，促進(jìn)遠(yuǎn)程教育服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，積極搭建黨員聯(lián)系群眾服務(wù)平臺(tái)。

二是建立無職黨員發(fā)揮作用保障基金，保障黨員主體地位。在構(gòu)皮灘村建立無職黨員發(fā)揮作用保障基金試點(diǎn)工作，村級(jí)積累經(jīng)費(fèi)中解決80%，鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政解決20%，在鎮(zhèn)財(cái)政所開設(shè)專戶，保證每一位主體黨員每年至少有100元的資金表態(tài)處置權(quán)。黨員通過個(gè)人或聯(lián)合其他黨員將主體基金表決用于群眾公益事業(yè)、村級(jí)實(shí)施項(xiàng)目。村黨支部通過黨務(wù)公開定期公開基金使用情況，鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)基金的使用進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)無職黨員發(fā)揮作用保障基金的管理，逐步建立完善無職黨員保障基金使用項(xiàng)目庫，確?；鹗褂玫挠行浴?/p>

三是加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，筑牢執(zhí)政基礎(chǔ)。按照“黨風(fēng)廉、政風(fēng)清、民風(fēng)淳、學(xué)風(fēng)濃、行風(fēng)好、作風(fēng)實(shí)”的“六風(fēng)”建設(shè)目標(biāo)，不斷完善鎮(zhèn)村干部廉潔自律管理有關(guān)規(guī)定。制定了鎮(zhèn)村“黨員十大行為規(guī)范”和干部《廉潔從政行為規(guī)范十大制度》。按照“五型”班子創(chuàng)建要求，狠抓鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力提升領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政能力，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立“解民憂、化民怨、幫民富、助民樂”的思想意識(shí)，成為“愛學(xué)習(xí)、善思考、勤踐行”、“想干事、能干事、干成事”的模范，為實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

四是鞏固移民黨建成果，保大工程穩(wěn)步推進(jìn)。在實(shí)施1名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部至少聯(lián)系1戶以上移民，正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部至少聯(lián)系2戶以上移民，副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部至少聯(lián)系3戶以上移民的“1+2+3”工作機(jī)制基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織在移民搬遷安置工作中的主導(dǎo)作用，建立和完善鎮(zhèn)黨委與構(gòu)皮灘電站建設(shè)公司黨委定期聯(lián)席會(huì)議制度，圍繞工程建設(shè)、后勤保障、移民穩(wěn)定發(fā)展、民工安全與工資保障等問題開展合作探討,大力開展“電站建設(shè)機(jī)遇期，我們?cè)趺崔k？”、“電站建成后，我們?cè)趺崔k”的討論。緊緊抓住大工程建設(shè)機(jī)遇，按照“服務(wù)大電站、建設(shè)后花園、開發(fā)新城區(qū)”的思路，積極加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善軟硬環(huán)境，切實(shí)解決移民群眾和工程建設(shè)者的就學(xué)、就醫(yī)難等問題，打造生活后勤基地。

2016年是創(chuàng)新思路，適應(yīng)新常態(tài)，從群眾中來到群眾中去用“四級(jí)三聯(lián)”抓工作的首要之年。按照黨委統(tǒng)一安排，現(xiàn)將我分管工作作如下匯報(bào)：

一、前期工作小結(jié)

1.扶貧工作。主要作了10個(gè)村1個(gè)居委會(huì)的扶貧發(fā)展規(guī)劃及脫貧編印，電子錄入表卡審核，四卷三書的歸檔，對(duì)2014年已脫貧的170人收入了解產(chǎn)業(yè)算賬。特別做到了四個(gè)精準(zhǔn)扶貧村辦公室軟件上墻歸檔指導(dǎo)、督查。用四級(jí)三聯(lián)制度抓扶貧：常下村與貧困戶交流談心、出謀劃策、搞產(chǎn)業(yè)宣傳發(fā)動(dòng)，鄉(xiāng)干部聯(lián)系扶貧第一書記、第一書記聯(lián)系村組干部、村組干部聯(lián)系脫貧大戶、做到人人有聯(lián)系戶、四包脫貧（包脫貧發(fā)展規(guī)劃及措施、產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、包增加收入脫貧、包扶貧政策讀懂吃透），讓貧困戶互幫、互學(xué)、互脫貧。

2.民政工作。對(duì)全鄉(xiāng)低保進(jìn)行了調(diào)查摸底，對(duì)低保評(píng)定到9、10村參加了評(píng)定會(huì)議，同時(shí)分別到1、2、3、4、5、6、7、8、9、10村進(jìn)行了督查。

3.招商引資工作。5月9日主動(dòng)與秦巴中藥材老總聯(lián)系參加中國金銀花產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新會(huì)議、匯報(bào)黨委、政府及時(shí)組建小分隊(duì)赴山東招商，并報(bào)送招商引資方案到區(qū)局，申報(bào)核桃產(chǎn)業(yè)的包裝。

4.項(xiàng)目工作。到區(qū)項(xiàng)目辦匯報(bào)7大產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、提升白廟品牌，爭取項(xiàng)目扶持把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，規(guī)劃皂角新園區(qū)、組織現(xiàn)場栽種。督查1、2、3、4、6、9村皂角成活率和管護(hù)。調(diào)研項(xiàng)目可持續(xù)性發(fā)展。