2009年個人工作計劃，對于當(dāng)今金融危機(jī)，競爭激烈而現(xiàn)實的社會，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來，有著重要的戰(zhàn)略意義。2009年，對于我個人來說，

2009年個人工作計劃，對于當(dāng)今金融危機(jī)，競爭激烈而現(xiàn)實的社會，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來，有著重要的戰(zhàn)略意義。2009年，對于我個人來說，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。對此，我訂立了2009年個人工作計劃，以便使我個人能在新的2009年里有更大的進(jìn)步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

1．明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。

2．制訂部門職員工管理規(guī)范，加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求.

3．各職員工應(yīng)按時出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;

提倡晚婚晚育，男女平等?？刂迫丝跀?shù)量，提高生活水平是我市計生委的口號，為在2009年將這一目標(biāo)實現(xiàn)，必有詳細(xì)的工作計劃。

2008年在國家的政策領(lǐng)導(dǎo)及我市全體計生委工作人員的努力下，圓滿完成了人口和計劃生育工作的各項目標(biāo)任務(wù)。2009年里，為統(tǒng)籌人口問題，控制人口數(shù)量，提高人們生活水平，特做出了2009年計劃生育工作計劃：

一、2009年工作計劃的指導(dǎo)思想

以鄧小平理論為指南，貫徹黨的十六屆六中全會精神，落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》，結(jié)合實際，以為教職工提供優(yōu)質(zhì)的生殖保健服務(wù)為主要任務(wù)，不斷提高人口計生依法行政能力和水平，維護(hù)教職工的合法權(quán)益，為構(gòu)建社會主義和諧社會營造良好的校園環(huán)境。

二、2009年工作計劃的工作目標(biāo)

（一）切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成“一把手”負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，專（兼）職計生管理人員具體抓的工作格局。計劃生育工作必須作為單位、個人年終實績考核的一項重要內(nèi)容。

提倡晚婚晚育，男女平等?？刂迫丝跀?shù)量，提高生活水平是我市計生委的口號，為在2009年將這一目標(biāo)實現(xiàn)，必有詳細(xì)的工作計劃。

2008年在國家的政策領(lǐng)導(dǎo)及我市全體計生委工作人員的努力下，圓滿完成了人口和計劃生育工作的各項目標(biāo)任務(wù)。2009年里，為統(tǒng)籌人口問題，控制人口數(shù)量，提高人們生活水平，特做出了2009年計劃生育工作計劃：

一、2009年工作計劃的指導(dǎo)思想

以鄧小平理論為指南，貫徹黨的十六屆六中全會精神，落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》，結(jié)合實際，以為教職工提供優(yōu)質(zhì)的生殖保健服務(wù)為主要任務(wù)，不斷提高人口計生依法行政能力和水平，維護(hù)教職工的合法權(quán)益，為構(gòu)建社會主義和諧社會營造良好的校園環(huán)境。

二、2009年工作計劃的工作目標(biāo)

（一）切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成“一把手”負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，專（兼）職計生管理人員具體抓的工作格局。計劃生育工作必須作為單位、個人年終實績考核的一項重要內(nèi)容。

總結(jié)了2008年自己的一些成果后，就意味著2009年個人銷售工作計劃的到來，剛接觸銷售時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),這給銷售工作帶來很多不便，這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

2009年工作計劃如下：

一；對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二；在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

三；要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四；2009年對自己有以下計劃

總結(jié)了自己的一些成果后，就意味著2009年個人銷售工作計劃的到來，剛接觸銷售時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),這給銷售工作帶來很多不便，這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

2009年個人銷售工作計劃如下：

一;對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四;2009年對自己有以下個人銷售工作計劃

一、2009年工作計劃的指導(dǎo)思想

以鄧小平理論為指南，貫徹黨的十六屆六中全會精神，落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》，結(jié)合實際，以為教職工提供優(yōu)質(zhì)的生殖保健服務(wù)為主要任務(wù)，不斷提高人口計生依法行政能力和水平，維護(hù)教職工的合法權(quán)益，為構(gòu)建社會主義和諧社會營造良好的校園環(huán)境。

二、2009年工作計劃的工作目標(biāo)

（一）切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成“一把手”負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，專（兼）職計生管理人員具體抓的工作格局。計劃生育工作必須作為單位、個人年終實績考核的一項重要內(nèi)容。

（二）以“人口素質(zhì)與獨(dú)生子女教育”為主題，深入開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動。

（三）嚴(yán)格按《條例》及省計生委有關(guān)規(guī)定把好計劃生育審核關(guān)，督促已生育一孩的夫婦在孩子出生后一個月內(nèi)準(zhǔn)確、及時的辦理《獨(dú)生子女證》，獨(dú)生子女辦證率達(dá)100%。

一、2009年工作計劃的指導(dǎo)思想

以鄧小平理論為指南，貫徹黨的十六屆六中全會精神，落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》，結(jié)合實際，以為教職工提供優(yōu)質(zhì)的生殖保健服務(wù)為主要任務(wù)，不斷提高人口計生依法行政能力和水平，維護(hù)教職工的合法權(quán)益，為構(gòu)建社會主義和諧社會營造良好的校園環(huán)境。

二、2009年工作計劃的工作目標(biāo)

（一）切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成“一把手”負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，專（兼）職計生管理人員具體抓的工作格局。計劃生育工作必須作為單位、個人年終實績考核的一項重要內(nèi)容。

（二）以“人口素質(zhì)與獨(dú)生子女教育”為主題，深入開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動。

（三）嚴(yán)格按《條例》及省計生委有關(guān)規(guī)定把好計劃生育審核關(guān)，督促已生育一孩的夫婦在孩子出生后一個月內(nèi)準(zhǔn)確、及時的辦理《獨(dú)生子女證》，獨(dú)生子女辦證率達(dá)100%。

各區(qū)衛(wèi)生局、光明新區(qū)社會事務(wù)辦、市屬各有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位：

2008年，我市衛(wèi)生系統(tǒng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市政府有關(guān)對口幫扶工作的政策，在市、區(qū)對口扶持工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，廣泛開展與廣東河源市、貴州黔南州和畢節(jié)地區(qū)、西藏林芝地區(qū)墨脫縣等受援單位的衛(wèi)生對口幫扶，取得了一定成績。現(xiàn)就做好2008年度衛(wèi)生對口幫扶工作總結(jié)，上報2009年衛(wèi)生對口幫扶工作計劃事宜通知如下：

一、各區(qū)衛(wèi)生局、光明新區(qū)社會事務(wù)辦負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)政府舉辦的醫(yī)療衛(wèi)生單位2008年度衛(wèi)生對口幫扶工作的統(tǒng)計、匯總、總結(jié)工作，匯總、整理2009年度衛(wèi)生對口幫扶工作計劃，于2009年1月10日前報市衛(wèi)生局規(guī)劃財務(wù)處。

二、市屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位要認(rèn)真總結(jié)本單位2008年度衛(wèi)生對口幫扶工作，按照附表要求填報衛(wèi)生對口幫扶工作情況，提出2009年度衛(wèi)生對口幫扶初步計劃，于2008年12月31日前報市衛(wèi)生局規(guī)劃財務(wù)處。

三、衛(wèi)生對口幫扶工作統(tǒng)計表和工作計劃安排表見附表。

四、衛(wèi)生對口支援甘肅省地震災(zāi)區(qū)的工作情況不包含在衛(wèi)生對口幫扶工作之內(nèi)。各有關(guān)單位2008年根據(jù)我局統(tǒng)一要求接收的受援單位人員培訓(xùn)、實習(xí)等情況，在填報時務(wù)必予以說明，避免重復(fù)統(tǒng)計。

我用自己的激情與努力給公司帶來了財富，給自己帶來了經(jīng)驗。作為河南地區(qū)銷售主管的我，新年里自然有新的工作計劃，并按照計劃帶領(lǐng)我的團(tuán)隊將工作做到最好。

銷售工作已給我公司乃至我個人帶來了寶貴的經(jīng)驗與財富，2010年里我將繼續(xù)負(fù)責(zé)河南地區(qū)的銷售工作。隨著河南區(qū)市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機(jī)遇與考驗并存。2010年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn)，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，作為我河南區(qū)銷售主管，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責(zé)任重大，銷售主管工作計劃是我工作必不可少的重要內(nèi)容。

把握現(xiàn)在，展望未來。2010年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷售工作中我堅持做到：突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場，把握時機(jī)開發(fā)潛在客戶，注重銷售細(xì)節(jié)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。2010年銷售部年度工作計劃主要有以下四方面的內(nèi)容：

一、銷量指標(biāo)：

至2009年12月31日，河南區(qū)銷售任務(wù)560萬元，銷售目標(biāo)700萬元（2009年度銷售計劃表附后）；

二、計劃擬定：

2009年1月15日市濱海醫(yī)院籌備辦組織召開20*-2009年度工作總結(jié)交流會議，會議由籌備辦副主任廖素華主持，各科室匯報20*年工作情況及2009年工作計劃，籌備辦主任兼黨支部書記葉炯賢總結(jié)會議并總結(jié)20*年工作及布署2009年工作。

在20*年工作中，籌備辦各科室以“團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、高效、進(jìn)步”為指導(dǎo)方針，采取日常管理和項目管理分類管理模式高效推進(jìn)各項工作，重點(diǎn)推進(jìn)項目工程建設(shè)、設(shè)計方案管理、三大規(guī)劃初步方案、成立濱海醫(yī)院、科研課題申報等項目管理工作并取得階段性成果。

會議指出濱海醫(yī)院籌備工作計劃用5年時間完成，即從20*年到2011年，這5年應(yīng)該分為打基礎(chǔ)（20*-20*年）、求發(fā)展（2009-2010年、出成果（2011年）三個階段。會議明確籌備辦2009年將繼續(xù)推行日常管理和項目管理分類管理模式，重點(diǎn)完成包括包括自身建設(shè)、工程管理、三大規(guī)劃、文化建設(shè)、黨群工作等9類21項項目管理工作。會議重申了籌備辦初步建立的八大文化工作理念，強(qiáng)調(diào)建立籌備工作管理文化的目的，是要構(gòu)建高附加值的具有籌備特色的管理文化，以管理文化為核心高效推進(jìn)工作進(jìn)度。尤其要在2009年工作中重點(diǎn)注意5個方面，一是工作態(tài)度，應(yīng)該具有積極主動、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、合作、多贏的工作態(tài)度；二是時間管理，要管理好時間，除個人時間外，要重視團(tuán)隊時間的管理；三是以終為始，先確認(rèn)目標(biāo)，做正確的事，要措施得力，正確地做事，并且有始有終，持之以恒；四是要事第一，要集中主要精力和時間做最重要的事情；五是學(xué)習(xí)，要堅持學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成是終身行為，重點(diǎn)提升專業(yè)能力、人際關(guān)系能力、方法能力等三種能力。面對目前籌備辦存在的難題應(yīng)該以“有困難、有辦法、有希望”的態(tài)度去對待。