導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇工業(yè)安全管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

(一)本公司為維護(hù)公共安全及避免人員物品之損害特訂本準(zhǔn)則。

(二)本準(zhǔn)則所稱安全管理，包括空襲、火災(zāi)、竊盜、風(fēng)災(zāi)、地震、水災(zāi)及身體傷害的預(yù)防及搶救之一切措施。

(三)本公司安全管理，除依政府法令規(guī)定外，悉依本準(zhǔn)則辦理。

(四)安全管理之指揮監(jiān)督除身體傷害由平時(shí)業(yè)務(wù)上的主管人員指揮監(jiān)督外，應(yīng)組織統(tǒng)一安全衛(wèi)生委員會(huì)及消防隊(duì)。本公司人員均有防止災(zāi)變及搶救損害的職責(zé)。

(五)領(lǐng)班以上的干部均應(yīng)熟悉有關(guān)安全管理的準(zhǔn)則，并監(jiān)督訓(xùn)練屬下人員確實(shí)遵守。

(六)本公司現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)視其智力體力調(diào)配適當(dāng)?shù)墓ぷ?，俾危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，能從容應(yīng)付。

(七)人員必須熟悉被人有關(guān)安全管理方面的職責(zé)。

(八)危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，除采取必要行動(dòng)外并應(yīng)立即向上級(jí)人員報(bào)告。

火災(zāi)防護(hù)

(九)倉(cāng)庫(kù)及工廠內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁吸煙及攜帶引火物品，但在規(guī)定時(shí)間及地點(diǎn)吸煙不在此限。

(十)工場(chǎng)門戶應(yīng)向外開，工作時(shí)間不得下鎖。

(十一)易燃及爆炸等危險(xiǎn)物品應(yīng)放于安全地點(diǎn)，除必要之?dāng)?shù)量外，不得攜入工作場(chǎng)所。

(十二)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)指派專人看守，并標(biāo)明"嚴(yán)禁煙火"字樣，如系儲(chǔ)藏?fù)]發(fā)性易燃物，并應(yīng)注意溫度及通風(fēng)。

(十三)滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置，放在明顯容易取用之地點(diǎn)，并定期檢查，應(yīng)保持隨時(shí)可用之狀態(tài)，同時(shí)要熟練使用方法。

(十四)電線不得接用過大保險(xiǎn)絲，電力使用后，應(yīng)確實(shí)關(guān)閉電源。

(十五)使用氧氣乙炔焊接時(shí)，應(yīng)注意附近有無(wú)易燃物品，使用易燃物品的人員需經(jīng)嚴(yán)格訓(xùn)練，并應(yīng)有監(jiān)工人員在場(chǎng)。

(十六)電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查，臺(tái)風(fēng)、地震后更應(yīng)立刻檢查有無(wú)損害。

(十七)爐灶、煙囪、煤氣等易引起燃燒的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查。下班時(shí)并應(yīng)檢查處理后始得離開工作場(chǎng)所。

(十八)使用電器設(shè)備或易燃物發(fā)生故障時(shí)，或增接電器設(shè)備均應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)人員，后通知專門人員辦理。

(十九)首先發(fā)現(xiàn)起火的人，應(yīng)立即呼救，并停止工作，迅速關(guān)閉電源或其他火源。在場(chǎng)員工，均應(yīng)立刻協(xié)同滅火。

(二十)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)迅速將著火物附近的可燃物移開。

(二十一)火災(zāi)時(shí)工作單位主管應(yīng)一面參加搶救，一面沉著指揮救火，并速通知本公司的消防隊(duì)，必要時(shí)應(yīng)通知本地消防隊(duì)協(xié)同搶救，并應(yīng)通知其他單位戒備，如有大鐘應(yīng)即敲打。

(二十二)火警發(fā)生時(shí)，電話總機(jī)應(yīng)優(yōu)先接通火警電話。

(二十三)如火勢(shì)一時(shí)不能撲滅，主管人員應(yīng)一面指揮救火，一面指揮搶救人員及物品。

(二十四)救火時(shí)，應(yīng)特別注意下列事項(xiàng)：

1.油類或電線失火，應(yīng)用砂或地毯等物撲滅，切勿用水灌救。

2.衣服著火，立即在地上打滾，較易撲滅。

3.先救人，后搶物。搶救物品時(shí)，應(yīng)先搶救帳冊(cè)、憑證及重要文件或貴重物品。

4.在火煙中搶救，應(yīng)用濕手巾掩著口鼻。

5.如火焰封住出路口，應(yīng)利用繩索或電線等物從窗口逃生。

竊盜防范

(二十五)現(xiàn)金、貴重物品及機(jī)要文件，下班后應(yīng)放置于安全之櫥柜中，指定專員負(fù)責(zé)保管。

(二十六)守衛(wèi)人員應(yīng)隨時(shí)注意進(jìn)出人員。

(二十七)夜間值勤的守衛(wèi)人員，應(yīng)于規(guī)定時(shí)間在公司內(nèi)巡邏。

(二十八)主管對(duì)經(jīng)管財(cái)物人員應(yīng)隨時(shí)注意其私生活是否嚴(yán)謹(jǐn)，以防監(jiān)守自盜。（1）

(二十九)攜出物品時(shí)，應(yīng)先取具公司規(guī)定之物品攜出證件，保衛(wèi)人員憑證查驗(yàn)放行。

(三十)辦公室應(yīng)于夜間加班人員離去后關(guān)閉門窗，并確實(shí)下鎖。

(三十一)竊案發(fā)生后，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)有關(guān)單位偵察。

風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、地震之防護(hù)

(三十二)氣象機(jī)關(guān)臺(tái)風(fēng)警報(bào)后，守衛(wèi)及有關(guān)單位應(yīng)隨時(shí)注意收聽報(bào)告臺(tái)風(fēng)動(dòng)向的廣播轉(zhuǎn)知總經(jīng)理、經(jīng)理或廠長(zhǎng)。

(三十三)臺(tái)風(fēng)接近本地區(qū)前，采取下列預(yù)防措施：

1.關(guān)閉門戶，如有特別防范設(shè)備，亦應(yīng)裝上。

2.熄滅爐火，關(guān)閉不必要之電源或煤氣。

3.重要文件及物品放置于安全地點(diǎn)。

4.放在室外不堪雨淋的物品，應(yīng)搬進(jìn)室內(nèi)，或加以適當(dāng)之遮蓋。

5.準(zhǔn)備手電筒、蠟燭、油燈等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。

6.門窗如有損壞，應(yīng)緊急修繕。

7.指定必要人員，集中待命，準(zhǔn)備搶救災(zāi)害。

8.準(zhǔn)備必需藥品及干糧。

(三十四)強(qiáng)烈臺(tái)風(fēng)襲擊時(shí)，應(yīng)采取下列措施：

1.關(guān)閉電源或煤氣來(lái)源。

2.非絕對(duì)必要，不可生火，生火時(shí)應(yīng)嚴(yán)密戒備。

3.重要文件或物品應(yīng)有專人看管。

4.門窗破壞時(shí)，警戒人員應(yīng)采取緊急措施。

(三十五)公司房舍有被洪水沖及之處，應(yīng)采取緊急預(yù)防措施。

(三十六)為防止震災(zāi)，易燃物不應(yīng)放在高處，以免落地造成災(zāi)害。

身體傷害的預(yù)防

(三十七)有危險(xiǎn)性之工作應(yīng)由熟練人員擔(dān)任，派人在場(chǎng)監(jiān)督。

(三十八)發(fā)生傷害時(shí)，應(yīng)急將受傷者送勞工保險(xiǎn)指定醫(yī)院治療。

(三十九)工作地點(diǎn)的頂上可能落下傷人物體時(shí)，工作人員應(yīng)戴安全盔帽。

(四十)使用強(qiáng)烈腐蝕性的濃酸時(shí)，應(yīng)使用安全的工具，避免與身體接觸。

(四十一)在灰塵飛揚(yáng)中工作者，應(yīng)帶上口罩及眼鏡。

(四十二)使用電氣器材時(shí)，應(yīng)注意絕緣是否完全及是否有導(dǎo)電物體接近電源。

(四十三)操作起重機(jī)時(shí)，應(yīng)注意吊起物體底下及附近是否有人。

(四十四)使用塔架或扶梯，應(yīng)嚴(yán)密檢查是否堅(jiān)固。

(四十五)玻璃、洋釘或鐵絲等不得任意拋棄。

(四十六)不得穿著松弛衣褲操作機(jī)器或走近操作中之機(jī)器。

(四十七)工具應(yīng)放置于工具箱中，工具箱應(yīng)盡量放在地面。

(四十八)尖銳工具應(yīng)有防護(hù)圈蓋，且不得放置于衣袋中。

(四十九)鍛鑄或焊接時(shí)應(yīng)注意遠(yuǎn)離他人，并應(yīng)戴必要的眼罩。

(五十)汽車機(jī)車、堆高機(jī)、起重機(jī)其駕駛員必須領(lǐng)有駕駛執(zhí)照或?yàn)楣局付ㄈ藛T，無(wú)照人員不得駕車，亦不得練習(xí)駕車。

(五十一)駕駛汽車或機(jī)車必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。

(五十二)特種作業(yè)的監(jiān)督人員應(yīng)明了該項(xiàng)作業(yè)的特殊危險(xiǎn)，隨時(shí)告知其屬下工作人員。

(五十三)遇停電時(shí)要立刻關(guān)閉總開關(guān)，送電時(shí)在開各開關(guān)之前，要先開總開關(guān)。開主開關(guān)時(shí)須預(yù)先與關(guān)系者聯(lián)絡(luò)。

(五十四)凡電器機(jī)器的修理，更換保險(xiǎn)絲檢查或其他有觸電之危險(xiǎn)時(shí)必先關(guān)閉開關(guān)而后行之。

(五十五)高壓電線作業(yè)未先確認(rèn)死線前不可進(jìn)行作業(yè)。

機(jī)械工具的處理

(五十六)使用機(jī)械工具前必須先檢點(diǎn)有無(wú)異狀，無(wú)異狀時(shí)始可使用。

(五十七)初次用的機(jī)械或新裝置使用的機(jī)械類，必須得所屬主客的準(zhǔn)許，并聽取說(shuō)明后始可操作之。

(五十八)原動(dòng)機(jī)或動(dòng)力傳動(dòng)裝置，開始發(fā)動(dòng)時(shí)應(yīng)先用口號(hào)(呼聲)或適當(dāng)?shù)姆椒?lián)絡(luò)同事周知，再確認(rèn)周圍的安全狀態(tài)后行之。  2  

(五十九)機(jī)械的清掃注油時(shí)應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)停止后行之，但得特別許可時(shí)不在此限。

(六十)如無(wú)必要避免機(jī)械的空運(yùn)轉(zhuǎn)。

(六十一)計(jì)器類要經(jīng)常做正確的保養(yǎng)，尤其是密閉加壓機(jī)械更要嚴(yán)加留意。

(六十二)對(duì)于壓力計(jì)、溫度計(jì)及其他計(jì)器類要特別小心操作，并在其規(guī)定的示度范圍內(nèi)使用。

(六十三)玻璃器具材料等的裝卸、切斷或其他使用均需留心，慎防破損，除非經(jīng)特別允許作業(yè)外，一定要戴手套工作。

空襲的防護(hù)

(六十四)關(guān)于空襲的防護(hù)，應(yīng)嚴(yán)格遵守政府防空法令規(guī)定外，悉依本準(zhǔn)則辦理。

(六十五)本辦法所稱空襲避難，系指緊急警報(bào)后，或突然遭受空襲時(shí)，人員、車輛、重要文件所應(yīng)采取的避難行動(dòng)。

(六十六)實(shí)施避離時(shí)，應(yīng)遵守下列事項(xiàng)：

1.關(guān)閉門戶，熄滅爐灶煙火，關(guān)閉自來(lái)水龍頭。

2.應(yīng)接受服勤人員的指導(dǎo)，不得在街巷之間、防空壕洞前或戶外徘徊觀望。

3.敵機(jī)臨空投彈時(shí)，應(yīng)躺伏地上，緊靠墻基，將頭部及胸部稍微抬起，使腕著力于地，并以棉花掩塞耳孔，口略張開，以防爆炸及震動(dòng)的傷害。

4.守衛(wèi)及接線員注意警報(bào)音響，或攜帶半導(dǎo)體收音機(jī)，收聽廣播消息。

5.凡參加消防隊(duì)組織的人員，應(yīng)依照規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)。

(六十七)緊急警報(bào)后，人員行動(dòng)準(zhǔn)則如下：

1.公司的人員，應(yīng)立刻攜帶重要文件、帳冊(cè)、財(cái)務(wù)等進(jìn)入指定的地下室或堅(jiān)固建筑物底層，實(shí)施避難。

2.工廠人員，攜帶重要文件、帳冊(cè)、財(cái)務(wù)等應(yīng)就近利用地形地物，實(shí)施掩蔽。

(六十八)緊急警報(bào)后，車輛(包括甲、乙種車輛)行動(dòng)準(zhǔn)則如下：

1.在市區(qū)內(nèi)行駛中的車輛，應(yīng)就近向馬路兩旁疏開停放，但在干道向郊外行駛中的車輛，得繼續(xù)駛往郊外疏散。

2.在市區(qū)停放的車輛，應(yīng)一律禁止行駛。

3.在郊區(qū)的車輛，不得進(jìn)入市區(qū)，就近疏開掩蔽。

(六十九)緊急警報(bào)后，消防人員應(yīng)立即出動(dòng)，駛往指定地點(diǎn)，分別執(zhí)行下列各項(xiàng)任務(wù)：

1.維持秩序。

2.指揮人車避離掩蔽。

3.保護(hù)公司安全。

篇2

為了對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物進(jìn)行規(guī)范化管理，有效儲(chǔ)存、處置，促進(jìn)廢棄物的再生利用，改善環(huán)境衛(wèi)生;控制和消除危險(xiǎn)廢棄物引起的事故，制定本管理制度危險(xiǎn)廢物規(guī)章制度危險(xiǎn)廢物規(guī)章制度。下面是小編為大家?guī)?lái)的危險(xiǎn)廢物安全管理規(guī)章制度，歡迎閱讀。

一、目的:

為對(duì)本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物進(jìn)行規(guī)范化管理，有效儲(chǔ)存、處置，促進(jìn)廢棄物的再生利用，改善環(huán)境衛(wèi)生;控制和消除危險(xiǎn)廢棄物引起的事故，特制定本管理制度危險(xiǎn)廢物規(guī)章制度危險(xiǎn)廢物規(guī)章制度。

二、適用范圍:

本規(guī)程適用于公司在生產(chǎn)中所產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物(報(bào)廢藥品、實(shí)驗(yàn)室廢液、甲醇空瓶)從產(chǎn)生至處置完畢為止的管理。

三、職責(zé):

3.1各部門做好本部門廢棄物的收集、分類工作，并送達(dá)指定的儲(chǔ)存場(chǎng)所。

3.2工程部、綜合辦負(fù)責(zé)危險(xiǎn)廢棄物處置監(jiān)督管理。

3.3凡我公司從事與危險(xiǎn)物品有關(guān)的單位和個(gè)人，必須遵守本制度和國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

四、管理制度

1.各部門應(yīng)在各工序或場(chǎng)所設(shè)置必要數(shù)量的臨時(shí)廢物回收設(shè)施，將危險(xiǎn)廢物行分類收集，然后運(yùn)到指定存放場(chǎng)所存放。

2.接觸危險(xiǎn)廢棄物人員，需穿戴規(guī)定勞保用品，做好自身防護(hù)。

3.危險(xiǎn)廢物儲(chǔ)存場(chǎng)所各分類標(biāo)示應(yīng)清楚，嚴(yán)禁將危險(xiǎn)廢物混存。

4.危險(xiǎn)廢物存放區(qū)應(yīng)設(shè)置危險(xiǎn)識(shí)別標(biāo)志，由指定人員負(fù)責(zé)存放管理，并建立臺(tái)賬，明確廢棄物種類或名稱、來(lái)源、進(jìn)出量、管理者簽名等

5.危險(xiǎn)廢物存放區(qū)域應(yīng)放置消防設(shè)施,以防止發(fā)生緊急事件危險(xiǎn)廢物規(guī)章制度百科。

6.毒性危險(xiǎn)廢物廢物儲(chǔ)存設(shè)施應(yīng)有防止地面水、地下水、滲透水流的措施。

7.危險(xiǎn)廢物儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)定期進(jìn)行清掃、清潔。

8.管理責(zé)任者要對(duì)危險(xiǎn)廢物存放場(chǎng)所進(jìn)行經(jīng)常性的整理、整頓，避免老鼠、蚊子、蟑螂和其他害蟲滋生。

9.任何單位及個(gè)人不得擅自轉(zhuǎn)移，處置危險(xiǎn)廢物，特別是有害廢棄物。

10.危險(xiǎn)廢物倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁閑人進(jìn)入，如確需進(jìn)入庫(kù)區(qū)，須經(jīng)批準(zhǔn)后在了解倉(cāng)庫(kù)有關(guān)管理規(guī)定的前提下，由倉(cāng)庫(kù)工作人員帶領(lǐng)進(jìn)入，保管員離開必須鎖好門。

11.處置單位應(yīng)具備廢物回收、處置相應(yīng)的資質(zhì)，并有相關(guān)證明文件。本公司與之簽訂廢物委托處理合同并將廢物委托其處理。

12.設(shè)立專用空間并由專人負(fù)責(zé)保管以防止被錯(cuò)誤取用發(fā)生危險(xiǎn)或造成污染，當(dāng)危險(xiǎn)廢物達(dá)到一定存放量后，由工程部與綜合辦負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)合同廠商處理。

13.廢棄物的清運(yùn)處理應(yīng)填寫《危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單》，由工程部與綜合辦保存。

篇3

關(guān)鍵詞：安全管理；信息化建設(shè)；生產(chǎn)安全；

一、生產(chǎn)安全管理理論發(fā)展

生產(chǎn)安全管理理論出現(xiàn)較晚其涉及到多個(gè)學(xué)科、發(fā)展的速度比較快。發(fā)展階段主要從事故學(xué)研究到危險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制研究再到安全科學(xué)理論。工業(yè)的發(fā)展推進(jìn)了事故預(yù)防科學(xué)，

早在上世紀(jì)30年代，美國(guó)安全工程師海因里希發(fā)表事故致因理論奠定了事故學(xué)理論基礎(chǔ)。上世紀(jì)50年代到80年代出現(xiàn)了危險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制理論，之后以安全工程等理論為基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)控制理論快速發(fā)展，上世紀(jì)90年代至今，現(xiàn)代生產(chǎn)安全科學(xué)管理理論出現(xiàn)并不斷發(fā)展、完善。

二、生產(chǎn)安全管理現(xiàn)狀

當(dāng)前國(guó)際上普遍采取系統(tǒng)安全管理模式。國(guó)內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理以過程安全管理為主，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制比較有限，近年來(lái)我國(guó)對(duì)安全生產(chǎn)逐漸重視，努力構(gòu)建高效的風(fēng)險(xiǎn)控制安全管理體系。在系統(tǒng)安全管理模式下，信息是重要的管理資源也是企業(yè)決策、管理的依據(jù)。工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)安全管理通過信息化，構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，提高安全生產(chǎn)的管理效能。

三、生產(chǎn)安全信息化管理存在的問題

工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全管理信息化程度相對(duì)落后，難以適應(yīng)現(xiàn)代安全管理的要求。信息未在網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)的支持下形成數(shù)據(jù)共享、信息的集成，利用率較低。系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的接口，沒能實(shí)現(xiàn)真正的系統(tǒng)集成。安全過程控制薄弱，在問題處理過程中，涉及多角色、多部門協(xié)同工作，沒有按嚴(yán)格規(guī)定的業(yè)務(wù)邏輯控制業(yè)務(wù)的進(jìn)行來(lái)保證安全信息的傳遞。缺乏安全分析改進(jìn)。

四、生產(chǎn)安全管理信息化設(shè)計(jì)

1.理論層面。由基本管理和綜合管理構(gòu)成?；竟芾硎窃谏a(chǎn)管理原理基礎(chǔ)上，對(duì)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)有指導(dǎo)性的通用方法、準(zhǔn)則，從而準(zhǔn)確、有效處理在企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中的諸多要素間的關(guān)系， 以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全管理的目標(biāo)。工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理涉及諸多領(lǐng)域，建設(shè)一個(gè)完整的系統(tǒng)，需要相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)框架給予支撐即綜合管理。綜合管理包括了事故學(xué)理論、系統(tǒng)工程原理、安全法原理等，這些理論與工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)結(jié)合，為企業(yè)的管理水平的提高帶來(lái)幫助。

2.技術(shù)層面。在理論的基礎(chǔ)上通過相關(guān)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理?，F(xiàn)代信息技術(shù)有信息管理、監(jiān)測(cè)預(yù)警、安全評(píng)估、應(yīng)急響應(yīng)、事故管理等，融合最新的物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等。通過信息技術(shù)的有力支撐，實(shí)時(shí)收集工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)安全相關(guān)數(shù)據(jù)，通過網(wǎng)絡(luò)和管理系統(tǒng)在企業(yè)的安全管理平臺(tái)上共享，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)加以綜合分析及時(shí)做出行動(dòng)決策，以保證工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)得以高效實(shí)現(xiàn)。

3.業(yè)務(wù)層面。為企業(yè)安全生產(chǎn)管理提供系統(tǒng)、全面的安全業(yè)務(wù)管理功能。主要包括信息采集、基礎(chǔ)管理、監(jiān)控管理、檢查管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)急響應(yīng)、環(huán)境控制。（1）信息采集。建立信息中心采集工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程中的各種安全相關(guān)數(shù)據(jù)，加以分析、處理和傳輸，充分開發(fā)和有效利用生產(chǎn)過程的安全數(shù)據(jù)，向管理層及時(shí)提供安全決策、預(yù)測(cè)和控制的必要信息。（2）基礎(chǔ)管理。主要有工業(yè)企業(yè)安全目標(biāo)管理、安全法律法規(guī)管理、安全教育管理、安全生產(chǎn)事故管理、設(shè)備設(shè)施管理、安全績(jī)效與改進(jìn)管理、職業(yè)健康管理等。（3）監(jiān)控管理。主要包括危險(xiǎn)源監(jiān)控和管理等。（4）檢查管理。指工業(yè)企業(yè)定期安全檢查、事故排查機(jī)制， 生成各類報(bào)表。（5）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)急響應(yīng)。主要包括了工業(yè)企業(yè)應(yīng)急救援、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。（6）環(huán)境控制，使企業(yè)在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)對(duì)環(huán)境與能耗的管理。

4.信息儲(chǔ)備層面。工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理中要遵循的各種法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范， 提供工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全管理的信息儲(chǔ)備。

工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理信息化是滿足當(dāng)下工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管管理的工作要求，利用現(xiàn)代化信息技術(shù)結(jié)合安全管理理論，更加高效、便捷地實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全管理的目標(biāo)。

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篇4

關(guān)鍵詞：班組安全；安全文化；管理理念

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）06-00-01

班組是企業(yè)生產(chǎn)的最基本單元，是企業(yè)最前沿的工作團(tuán)體。加強(qiáng)班組安全管理工作，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵和建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的保證。據(jù)統(tǒng)汁，90％以上的事故發(fā)生在班組，80％以上的事故直接原因都與班組有關(guān)[1]。在煤炭、石油、電力等重工業(yè)部門，由于其安全風(fēng)險(xiǎn)非常高，其班組管理制度較為完善。輕工業(yè)部門發(fā)生的安全事故，雖然沒有重工業(yè)企業(yè)直接，但危害同樣巨大，如近幾年頻發(fā)的食品、藥品化學(xué)安全事故，給輕工業(yè)部門企業(yè)的安全生產(chǎn)管理敲響警鐘。本文針對(duì)輕工業(yè)部門中小企業(yè)的特點(diǎn)，就輕工業(yè)部門怎樣進(jìn)行班組建設(shè)，搞好班組安全管理作探討。

一、輕工業(yè)部門生產(chǎn)的特點(diǎn)對(duì)班組安全管理提出挑戰(zhàn)

輕工業(yè)部門生產(chǎn)的產(chǎn)品大多與人民群眾的生活健康密切相關(guān)，但往往存在安全事故發(fā)生后不能及時(shí)追溯到事故源，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大的問題，其原因就是其輕工企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，多數(shù)事故發(fā)生地與事故源在空間和時(shí)間上都是分離的，如在食品企業(yè)中，食品原料生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)運(yùn)、銷售等環(huán)節(jié)，都存在食品安全問題的潛在危險(xiǎn)因素[2]，且還不可忽視前期初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品中農(nóng)藥、獸藥的影響[3]。如此復(fù)雜的環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)如何建立合理有效的班組安全管理制度，以及在安全事故發(fā)生時(shí)能夠通過有效的班組安全管理機(jī)制快速查找源頭控制其蔓延提出了挑戰(zhàn)。另外，輕工業(yè)中小企業(yè)多數(shù)員工安全文化素質(zhì)比較低，在工作過程中自我保護(hù)意識(shí)淡薄，缺乏參與企業(yè)安全活動(dòng)的積極性[4]，這是輕工業(yè)部門中小企業(yè)的班組安全管理面臨的又一難題。因此，輕工部門中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)條例并結(jié)合本部門的實(shí)際，建立與本企業(yè)生產(chǎn)流程相適應(yīng)的班組安全管理制度。

二、如何進(jìn)行班組安全管理

1.將生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)與班組安全文化教育結(jié)合貫穿于企業(yè)生產(chǎn)過程

由于各個(gè)企業(yè)的技術(shù)條件、生產(chǎn)流程、操作要求、運(yùn)行方式、員工構(gòu)成等差異巨大，因此，在國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的大的框架下，各個(gè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的具體情況制定相關(guān)的班組安全管理制度、條例。例如針對(duì)某一臺(tái)設(shè)備或某一個(gè)流水線，怎樣操作是安全的，幾個(gè)人操作，如何分工，誰(shuí)負(fù)總責(zé)，新的員工如何培訓(xùn)。應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)員工熟悉與之有關(guān)的原理、過程、目的，并且加強(qiáng)上游程序班組員工和下游程序班組員工之間的交流溝通，班組員工越熟悉生產(chǎn)流程，安全管理就越有保障。在班組成員的不斷交流學(xué)習(xí)中形成該企業(yè)特有的班組安全文化氛圍，發(fā)揮企業(yè)安全文化的凝聚作用、規(guī)范作用、輻射作用[5]，更好的落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。

前面提到由于輕工中小企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，多數(shù)事故發(fā)生地與事故源在空間和時(shí)間上都是分離的且產(chǎn)品大多直接關(guān)系到人民群眾的切身利益，因此，在班組安全管理制度的外延應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大，即從原料地到消費(fèi)者都應(yīng)當(dāng)被覆蓋到。建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，實(shí)施從生產(chǎn)到消費(fèi)全過程的有效監(jiān)管[6]，與班組安全管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，在保障安全的同時(shí)有效保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)效益，增強(qiáng)每個(gè)班組團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心、凝聚力，塑造企業(yè)自己獨(dú)特的安全文化。

2.創(chuàng)新模式，不斷探索新的班組安全管理方式

班組是企業(yè)的細(xì)胞，要最大限度的發(fā)揮班組成員的積極性，就要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)中創(chuàng)新一般涉及兩方面，一是通過工藝改進(jìn)或技術(shù)進(jìn)步來(lái)提高企業(yè)生產(chǎn)效益和安全系數(shù)；二是探索更先進(jìn)的運(yùn)行方式或管理理念，這里主要討論后者。要使企業(yè)處于最佳的安全生產(chǎn)狀態(tài)，應(yīng)當(dāng)對(duì)班組員工參與安全行為的影響因素進(jìn)行評(píng)估，從而得出科學(xué)合理的管理制度和考核機(jī)制。已有研究通過構(gòu)建員工與中小企業(yè)交往支付矩陣，對(duì)交往過程演化模型的分析來(lái)揭示個(gè)體不同策略選擇對(duì)群體行為的影響[4]。這些研究方式可以融合于企業(yè)班組安全管理制度的形成中，盡可能排除人為因素的不科學(xué)、不合理。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理模式的創(chuàng)新，也是提高班組效率，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)方面。著名的5S管理理念，它包括整理(SHIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五個(gè)項(xiàng)目。1955年，日本的5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理，終于整理整頓”，其后日本企業(yè)將5S運(yùn)動(dòng)作為管理工作的基礎(chǔ)，使得產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速提升。這充分說(shuō)明了管理模式對(duì)提高企業(yè)生產(chǎn)效率的重要性，但班組安全管理并不終結(jié)于此，班組員工處于一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)的怎樣，直接影響安全管理制度的實(shí)施，為此，有企業(yè)提出了建立“五型”班組[7]，并在實(shí)踐中獲得了一些經(jīng)驗(yàn)。

3.營(yíng)造氛圍，培養(yǎng)人才

企業(yè)班組安全管理不能脫離社會(huì)的大環(huán)境，輕工業(yè)行業(yè)中小企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)與重工業(yè)有區(qū)別，因此，這些企業(yè)最需要的是懂本行業(yè)生產(chǎn)全過程又熟悉相關(guān)安全法律的復(fù)合型管理人才。如何讓人才脫穎而出，首先，社會(huì)上要有重視班組安全管理的氛圍；其次，要發(fā)揮企業(yè)聯(lián)合會(huì)和高校的作用，專門針對(duì)本行業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型人才；再次，要鼓勵(lì)班組員工積極學(xué)習(xí)與本行業(yè)相關(guān)的知識(shí)。

綜上所述，輕工部門中小企業(yè)的班組安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，會(huì)隨著技術(shù)的進(jìn)步和管理理念的創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)。安全生產(chǎn)伴隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，任何時(shí)候都不能忽視。總之，輕工業(yè)部門中各個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)具體情況不同，各企業(yè)應(yīng)針對(duì)各生產(chǎn)流程及流程中發(fā)生的變化，不斷調(diào)整班組安全管理方式方法，以適應(yīng)新形式的要求。

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篇5

關(guān)鍵詞：安全心理；安全管理；事故；心理健康

1. 安全心理概述

1.1 安全心理的定義

安全心理學(xué)是應(yīng)用心理學(xué)的一個(gè)分支領(lǐng)域，它是研究人在勞動(dòng)過程中伴隨生產(chǎn)工具、機(jī)器設(shè)備、工作環(huán)境、作業(yè)人員之間關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要、安全意識(shí)及其反應(yīng)行動(dòng)等心理活動(dòng)的一門科學(xué)。

1.1 研究安全心理學(xué)的意義

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素之一，在導(dǎo)致事故發(fā)生的種種原因中，人的不安全行為是一種很重要的原因。

人們之所以有不安全行為是因?yàn)樗麄冊(cè)谝阅撤N不安全的方式工作時(shí)，大多從未受到過傷害，“我一直都是這樣做的”是最常見的解釋。但如果我們對(duì)事故三角形有所了解，就會(huì)意識(shí)到其實(shí)事故正向我們逼近。Heinrich（海恩里希）法則指出每330次不安全行為中，就會(huì)有29次導(dǎo)致輕微傷害，而其中1次則導(dǎo)致嚴(yán)重事故。因此，那些長(zhǎng)期以來(lái)從未受到任何傷害的不安全行為，實(shí)際上在增加最終嚴(yán)重后果可能性。

人的不安全因素與人的不安全行為有關(guān)，而人的不安全行為又起源于人的行為動(dòng)機(jī)和心理需要。通過研究分析廣大生產(chǎn)人員的心理，了解他們?cè)诟髯詬徫簧系男枨笈c愿望，預(yù)測(cè)他們的工作行為及動(dòng)向，有利于制定出切合實(shí)際、保護(hù)廣大員工的安全管理措施和制度，及時(shí)矯正各種影響安全的不良心理和糾正各種違章行為。

2. 職工心理健康安全的影響因素

從宏觀方面講，影響員工心理健康的因素主要有外在因素和內(nèi)在因素兩個(gè)方面，但是起決定作用的則是個(gè)人因素，它直接影響著個(gè)人的健康觀念與行為。

2.1 內(nèi)在原因

一般來(lái)說(shuō)，心理健康內(nèi)在因素主要與生理的、心理的諸多因素有關(guān)，同時(shí)也與個(gè)體的思想意識(shí)、工作心態(tài)、生活態(tài)度等因素有關(guān)。

（1）從眾心理：主要表現(xiàn)為工作不思進(jìn)取，遇事懶惰。

（2）應(yīng)付心理：平時(shí)工作不努力，遇到問題盡量繞著走。

（3）僥幸心理：一般表現(xiàn)為“明知故犯”

（4）冒險(xiǎn)心理：表現(xiàn)為強(qiáng)烈的虛榮心，好面子。

（5）逆反心理：是一種無(wú)視社會(huì)規(guī)范或管理制度的對(duì)抗性心理狀態(tài)，表現(xiàn)為當(dāng)面頂撞或口是心非。

（6）其他：好奇心理、情緒波動(dòng)、思想不集中、厭倦心理等。

2.2 外在原因

在企業(yè)日常生產(chǎn)與管理中，員工對(duì)來(lái)自外部環(huán)境的影響相對(duì)敏感，包括工作場(chǎng)所、工作環(huán)境、家庭社會(huì)導(dǎo)致的情感問題等等。

2.2.1 環(huán)境方面

員工工作環(huán)境中的溫度、濕度、照明、色調(diào)、色調(diào)及噪聲等自然因素超出人們的感覺功能的限度時(shí)，都會(huì)干擾人的正常思維判斷，導(dǎo)致判斷或操作失誤，從而釀成事故。

2.2.2 工作方面

現(xiàn)在許多企業(yè)崗位津貼差別較大，部分員工對(duì)優(yōu)越崗位的需求和向往更為迫切，易使員工產(chǎn)生失衡心理。企業(yè)生產(chǎn)管理的程序化及標(biāo)準(zhǔn)化程度的提高，導(dǎo)致員工缺乏工作創(chuàng)新，易產(chǎn)生懶惰心理。另外部分管理者管理方法過于直接，易造成員工產(chǎn)生嚴(yán)重的逆反心理。

2.2.3 社會(huì)方面

現(xiàn)代社會(huì)人們家庭負(fù)擔(dān)重，工作壓力大，導(dǎo)致長(zhǎng)期精神壓抑，認(rèn)為理想和現(xiàn)實(shí)脫節(jié)、前途迷茫等，對(duì)一些不良的社會(huì)現(xiàn)象容易產(chǎn)生抱怨和抵觸情緒，這種狀態(tài)如果長(zhǎng)期得不到解決，則會(huì)進(jìn)一步加重個(gè)體的心理不健康，進(jìn)而影響到工作質(zhì)量。

3. 安全心理在企業(yè)安全管理中應(yīng)用

3.1 事故前安全心理的應(yīng)用

如今，傳統(tǒng)安全管理模式的事故后處理方式漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾?，預(yù)報(bào)、預(yù)測(cè)及預(yù)警成了現(xiàn)代安全管理的重要手段和措施。以人為本的管理思想在企業(yè)安全管理實(shí)踐中必須能得到充分運(yùn)用。

3.1.1人員心理適應(yīng)性選拔

不同性格和氣質(zhì)的人適合于不同的崗位，要做到人崗相適，人力資源機(jī)構(gòu)可以通過研究安全心理學(xué)分析個(gè)人性格特點(diǎn)，對(duì)影響整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行或與安全生產(chǎn)有非常關(guān)鍵作用的崗位，選拔合適的人選。

3.1.2重視心理訓(xùn)練

心理品質(zhì)包括一個(gè)人的感知覺、思維、注意力、行動(dòng)的協(xié)調(diào)聯(lián)貫，反射建立，反應(yīng)能力等，這些素質(zhì)都可通過教育培養(yǎng)得到提高。人的性格與安全生產(chǎn)有著密切的關(guān)系，無(wú)論技術(shù)怎樣好的操作人員，如果性格不好，馬馬虎虎，也會(huì)經(jīng)常導(dǎo)致事故發(fā)生。因此除了技術(shù)能力的培養(yǎng)外，對(duì)員工的心理品質(zhì)教育、加強(qiáng)自我修養(yǎng)也顯得尤為重要。

3.1.3合理建立規(guī)章制度

通過安全心理學(xué)對(duì)主觀和客觀心理現(xiàn)象的分析，可以幫助管理人員認(rèn)清安全生產(chǎn)中的不安全因素，堅(jiān)持以人為本針對(duì)性地、合理地制定制度、辦法，摒棄條條框框，更加注重人性化的管理，避免造成員工的逆反、應(yīng)付等各種不安全心理，從根本上減少事故發(fā)生的概率，提高安全管理水平。

3.2 事故后安全心理的應(yīng)用

發(fā)生事故并不可怕，可怕的是不能及時(shí)采取有效措施控制事態(tài)的發(fā)展。安全管理人員應(yīng)分析員工的事故心理，總結(jié)事故致因中人的因素，從本質(zhì)安全著手降低風(fēng)險(xiǎn)，排除隱患，防止同類生產(chǎn)事故的重演。

3.2.1 心理干預(yù)

發(fā)生安全事故后不少目睹現(xiàn)場(chǎng)的人員其心理必然會(huì)受到或多或少的影響。這時(shí)就需要管理者主動(dòng)實(shí)施心理干預(yù)。對(duì)患有嚴(yán)重事故心理的人，應(yīng)適當(dāng)調(diào)換工種或崗位，讓其在較好的安全氛圍環(huán)境中逐步進(jìn)行事故心理感化。對(duì)于那些對(duì)安全抱無(wú)所態(tài)度，常常故意違章作業(yè)的工作人員，可以有目的地組織他們觀看重大事故現(xiàn)場(chǎng)的錄像、圖片展覽，激發(fā)他們對(duì)安全的責(zé)任感，改變他們的不健康安全心理。但此方法應(yīng)注意適度，不能因矯枉過正而產(chǎn)生負(fù)面的影響，給員工增加額外的心理負(fù)擔(dān)。

3.2.2 事故分析

事故發(fā)生后，對(duì)事故的調(diào)查不應(yīng)當(dāng)把精力集中放到尋找設(shè)備和機(jī)器的原因上，而是應(yīng)對(duì)事故產(chǎn)生的深層原因、情境因素與人的心理進(jìn)行分析。通過對(duì)大量事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出事故產(chǎn)生原因及其變化規(guī)律，可以辨識(shí)出事故隱患以便采取最適宜的預(yù)防措施，防止以后不再發(fā)生同類原因的事故。

3.2.3 做好本質(zhì)安全

運(yùn)用安全心理學(xué)的知識(shí)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、安全保護(hù)裝置、工作環(huán)境等進(jìn)行工程心理學(xué)（人機(jī)工程學(xué)）的研究，使裝置設(shè)備符合人的生理心理特點(diǎn)，工作場(chǎng)所適合人的操作，工作環(huán)境不影響人的安全和健康，從而達(dá)到操作方便、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)約勞動(dòng)時(shí)間、提高工作效率、充分利用設(shè)備能力、降低能耗、減少工傷事故的目的。

4. 加強(qiáng)員工心理健康安全的建議和對(duì)策

4.1 努力創(chuàng)造良好的員工安全健康環(huán)境

如石油化工生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，重點(diǎn)美化工作環(huán)境。從人體舒適度的需要出發(fā)，盡可能消除如黑暗、潮濕、悶熱、噪音、有害物質(zhì)等惡劣環(huán)境對(duì)員工的不良的心理機(jī)能和心理狀態(tài)的干擾，給員工提供良好的工作空間，提高員工的安全感和舒適感，使其身心愉快地去工作。

4.2 注重員工的職業(yè)心理健康

完善企業(yè)內(nèi)部員工職業(yè)健康檔案，做好員工心理健康評(píng)估工作。保持領(lǐng)導(dǎo)層、管理層與普通員工三者間溝通渠道的暢通。認(rèn)真關(guān)心職工切身利益，重點(diǎn)解決職工的后顧之憂。

4.3從心理學(xué)角度把握安全教育工作

從心理學(xué)的角度，有效地開展安全教育工作，應(yīng)首先從人的態(tài)度入手而不是從人的行為入手。因?yàn)槿说膽B(tài)度具有穩(wěn)定性，一旦形成某種態(tài)度后，就會(huì)產(chǎn)生一種行為定勢(shì)。當(dāng)人的態(tài)度結(jié)構(gòu)還未完全穩(wěn)定時(shí)也就著手進(jìn)行教育是最佳的時(shí)機(jī)。因此，車間新員工的入廠安全教育應(yīng)該是第一位的。

4.4 運(yùn)用正確的激勵(lì)機(jī)制

正確的激勵(lì)需要事先掌握信息，了解情況，然后對(duì)癥下藥、有的放矢，不要等問題積累成堆了或產(chǎn)生不良后果后才著手處理。通常表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)容易調(diào)動(dòng)員工積極性，適時(shí)的說(shuō)教誘導(dǎo)也能使其產(chǎn)生積極的行為。

5. 小結(jié)

良好的安全心理活動(dòng)可以發(fā)揮人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，可以為提高安全效果提供穩(wěn)定可靠的保障。在實(shí)際工作中，如果使工人保持良好的心理狀態(tài)，有一個(gè)穩(wěn)定的心態(tài)，我們的安全生產(chǎn)就會(huì)在某種程度上趨于穩(wěn)定。

作為企業(yè)安全生產(chǎn)的管理者，應(yīng)具備一定的安全心理學(xué)知識(shí)，努力提高管理的技巧和水平。通過掌握員工的愿望和動(dòng)機(jī)，把安全管理由被動(dòng)地事后控制變?yōu)橹鲃?dòng)地事前分析、預(yù)測(cè)，從很大程度上減少事故的發(fā)生。

總之，在生產(chǎn)活動(dòng)中，人始終是最重要的因素。只有以人為本，把人的工作做好了，才能從根本上為安全生產(chǎn)提供可靠保證。我們要各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)，加大對(duì)生產(chǎn)人員心理問題的重視及研究力度，保證企業(yè)長(zhǎng)、穩(wěn)、安地科學(xué)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

【1】 栗繼祖.安全心理學(xué).中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社.

篇6

【關(guān)鍵詞】電力設(shè)施企業(yè)；安裝工程；安全管理

近年來(lái)，隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，我國(guó)電力工業(yè)迎來(lái)了一個(gè)發(fā)展，以高壓電、大電網(wǎng)為主要特征。然而在發(fā)展的同時(shí)，電力設(shè)施企業(yè)也存在一些問題，其中以安裝工程中的安全管理為主要問題。施工過程中的安全管理模式不能與工程的質(zhì)量管理同步提高，施工單位往往為了追求自身利益的最大化，盲目的提高質(zhì)量、一味的降低成本、縮短施工周期，無(wú)暇顧及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，從根本上忽視了安全管理工作的重要性。因此，加強(qiáng)安裝工程的安全管理是提高電力設(shè)施企業(yè)生產(chǎn)效率的有效途徑，有利于電力設(shè)施企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定的立足于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。

一、電力設(shè)施企業(yè)安裝工程的安全管理現(xiàn)狀

目前，我國(guó)大多數(shù)電力設(shè)施企業(yè)將重點(diǎn)集中在工程成本、質(zhì)量以及進(jìn)度方面，旨在降低工程成本、提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度，從而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，完全忽視了安全管理的重要性。這是由多方面因素綜合影響的結(jié)果，首先，受企業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)期的傳統(tǒng)的管理意識(shí)的影響，不能隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷更新管理意識(shí)，僅僅停留在原有的管理模式上；其次，施工人員缺乏專業(yè)的安全管理知識(shí)，無(wú)法在現(xiàn)場(chǎng)有序的進(jìn)行安全施工管理，在一定程度上降低了現(xiàn)場(chǎng)工作的安全度；此外，一些企業(yè)內(nèi)部并沒有專業(yè)的安全管理工程師，而將安全管理工作分配給其他部門或人員代為監(jiān)管，大大降低了安全管理的實(shí)際效果，改變了安全管理的真正目的，使得施工現(xiàn)場(chǎng)因違章指揮、違章作業(yè)而傷亡的事故時(shí)有發(fā)生并未能的到合理有效的解決。當(dāng)然，安全管理不僅關(guān)系到施工人員的人生安全，更與企業(yè)的整體效益與財(cái)產(chǎn)狀況緊密相連。例如，2005年7月發(fā)生在新豐電廠的一起安全事故給人民生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)造成重大損失，當(dāng)時(shí)廠內(nèi)一號(hào)汽輪機(jī)房因沒有高度重視安全管理工作，導(dǎo)致球型網(wǎng)架屋面結(jié)構(gòu)發(fā)生垮塌，造成六名施工人員喪失了生命、八人受傷的慘痛局面?？梢姡霚p小乃至避免事故的發(fā)生，就必須高度重視安裝工程的安全管理工作，提高管理人員的安全管理意識(shí)，配備專業(yè)安全管理工程師，推動(dòng)電力設(shè)施企業(yè)的不斷發(fā)展。我國(guó)電網(wǎng)公司也高度重視這方面問題，并完善《關(guān)于印發(fā)國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全管理辦法的通知》，從不同的角度明確了電力設(shè)施企業(yè)安全管理人員在安裝工程中的施工安全職責(zé)。

二、加強(qiáng)電力設(shè)施企業(yè)安裝工程安全管理的必要性

對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量和安全是其立足于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的必備條件，是一個(gè)工程建設(shè)的永恒話題。安全是質(zhì)量的基礎(chǔ)，只有達(dá)到了安全指標(biāo)，才能保證質(zhì)量，如果說(shuō)質(zhì)量是業(yè)主所追求的的最終目標(biāo)，那么可以說(shuō)安全則是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基本環(huán)境條件。現(xiàn)階段，我國(guó)實(shí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵規(guī)守紀(jì)”的安全管理體制，形成一個(gè)全方位、多層次的管理模式。

縱觀我國(guó)電力設(shè)施企業(yè)的發(fā)展史，可以明顯看出其在安裝工程中存在一定的不安全因素，時(shí)有事故發(fā)生。然而，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)電力設(shè)施企業(yè)安裝工程中發(fā)生的事故并不是完全由施工人員安裝能力欠缺而導(dǎo)致的，更主要的原因是施工人員沒有充分樹立安全管理意識(shí)?？梢?，安全管理意識(shí)對(duì)于施工人員而言至關(guān)重要，是整個(gè)施工過程的關(guān)鍵因素，而有效的安全管理模式是提高施工人員安全管理意識(shí)的有效途徑，這就要求我國(guó)電力設(shè)施企業(yè)在安裝工程中必須加強(qiáng)安全管理。

多年來(lái)，我國(guó)電力設(shè)施企業(yè)安裝工程的安全事故時(shí)有發(fā)生，不僅造成大量的人力、物力、財(cái)力資源的損失，對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展也極為不利，產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響?？梢?，強(qiáng)化安全管理對(duì)于電力設(shè)施企業(yè)乃至社會(huì)的發(fā)展已迫在眉睫，企業(yè)管理者以及相關(guān)方面的負(fù)責(zé)人必須高度重視，深入基層，充分了解情況，以制定出合理有效的安全管理模式，推動(dòng)企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展。

三、加強(qiáng)電力設(shè)施企業(yè)安裝工程安全管理的措施和方法

（一）加強(qiáng)員工安全宣傳、教育與培訓(xùn)

由于目前多數(shù)電力設(shè)施企業(yè)的施工人員沒有樹立正確的安全管理意識(shí)，缺乏專業(yè)的安全管理理念，這就要求企業(yè)必須采取相關(guān)措施提高施工人員的安全意識(shí)和專業(yè)理念。首先，在安裝工程尚未啟動(dòng)之前，可在公司內(nèi)部以講座、視頻、板報(bào)等方式向全體員工進(jìn)行宣傳、教育與培訓(xùn)，使之充分認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，從而營(yíng)造一個(gè)具有安全意識(shí)的企業(yè)環(huán)境，在潛移默化中提高員工的安全管理意識(shí)。此外，在安裝工程的施工過程中，可適時(shí)開展安全教育與培訓(xùn)，起到提醒的作用，推動(dòng)工程在安全中有序的進(jìn)行。

（二）建立并完善安全管理體系

合理有效的安全管理體系是提高電力設(shè)施企業(yè)安裝工程安全質(zhì)量的制度保證，要求企業(yè)管理者以及相關(guān)負(fù)責(zé)人要充分了解國(guó)家頒布的關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、法律法規(guī)以及規(guī)章制度等，然后從企業(yè)的施工實(shí)際出發(fā)，制定出符合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的安全管理體系，并將其不斷完善。首先，企業(yè)的監(jiān)管部門應(yīng)縱觀企業(yè)的發(fā)展，充分了解企業(yè)所發(fā)生的的每項(xiàng)安全事故，綜合分析，從而找出安全隱患較多的施工環(huán)節(jié)，并予以重點(diǎn)監(jiān)督管理；同時(shí)，認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性，將其真正落實(shí)到每個(gè)施工崗位及工序中，并予以貫徹，從根本上杜絕違規(guī)、違章、違法行為；此外，建立健全績(jī)效考核制度，提高員工安全管理的積極性與工作熱情，從而形成合理有效的安全管理體系，排除一切安全隱患，提高施工的安全度。

（三）加強(qiáng)施工安全設(shè)施的管理

加強(qiáng)施工安全設(shè)施的管理是保證安全的外在條件，是安全管理的重要組成部分，有效的安全防護(hù)設(shè)施可以很大程度上提高工程的安全性。這就需要在實(shí)際的施工過程中，必須確保所有設(shè)備的安全性，定期進(jìn)行檢查與清理，防止其因長(zhǎng)期沾污污垢而逐漸喪失安全防護(hù)功能，應(yīng)嚴(yán)格遵循說(shuō)明書的使用流程，做到科學(xué)使用、合理存放，從而達(dá)到最大的使用效益，起到一定的安全防范作用。電力設(shè)備不同于其他設(shè)備，在使用前應(yīng)嚴(yán)格遵循相關(guān)說(shuō)明進(jìn)行檢查、測(cè)試，以實(shí)現(xiàn)安裝工程中質(zhì)量與安全的統(tǒng)一。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，電力設(shè)施企業(yè)呈現(xiàn)蒸蒸日上的發(fā)展趨勢(shì)，這必將在一定程度上促進(jìn)城市化進(jìn)程的加快。然而，安全管理作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，卻成為電力設(shè)施企業(yè)安裝工程中面臨的巨大挑戰(zhàn)，這就要求企業(yè)管理者乃至相關(guān)工作人員必須采取有效措施加強(qiáng)電力設(shè)施企業(yè)安裝工程中的安全管理，不斷更新管理模式，提高安全質(zhì)量，從而形成一個(gè)全方位、多層次、全過程的科學(xué)的安全管理體系，確保電力設(shè)施企業(yè)安裝工程的質(zhì)量和安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]肖廣成.淺談魯新礦井110kv變電所電氣設(shè)備安裝工程的質(zhì)量控制欲施工安全[J].科技信息，2010（7）

篇7

【關(guān)鍵字】燃?xì)夤芫W(wǎng)；施工作業(yè)；安全管理；對(duì)策

燃?xì)夤芫W(wǎng)作為城市發(fā)展建設(shè)中無(wú)法缺少的一個(gè)公共設(shè)施，集使用時(shí)間長(zhǎng)、危險(xiǎn)性、開發(fā)性以及隱蔽性等特點(diǎn)于一身，其埋設(shè)地點(diǎn)主要集中在城市的各個(gè)街道巷弄中[1]。而現(xiàn)階段的燃?xì)夤芫W(wǎng)施工狀態(tài)有各種各樣的特質(zhì)，例如環(huán)境條件不穩(wěn)定、施工范圍人流量大、施工內(nèi)容繁復(fù)、施工范圍廣等。燃?xì)夤芫W(wǎng)的施工安全是促進(jìn)燃?xì)馄髽I(yè)發(fā)展，提高燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)水平與能力的關(guān)鍵因素，隨著燃?xì)馄髽I(yè)的不斷發(fā)展，燃?xì)夤芫W(wǎng)的施工安全所發(fā)揮的重要作用日益增加。

1.燃?xì)夤芫W(wǎng)施工作業(yè)中的安全問題

1.1未建立健全的安全制度與管理體系

燃?xì)夤芫W(wǎng)項(xiàng)目管理組未根據(jù)施工安全需要，為施工現(xiàn)場(chǎng)制定完善的管理制度，例如日常管理制度、消防安全管理制度、用電制度等相關(guān)制度，使燃?xì)夤芫W(wǎng)的施工作業(yè)缺乏安全運(yùn)行的依托。

1.2施工安全管理項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)不足

極少數(shù)建設(shè)單位為了減少項(xiàng)目的成本，將安全管理項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)大幅度壓縮，使安全管理項(xiàng)目由于建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足，而無(wú)法保證現(xiàn)場(chǎng)的施工安全。

1.3工程管理人員以及施工人員安全意識(shí)淡薄

燃?xì)夤芫W(wǎng)工程項(xiàng)目的施工人員以及管理人員未正確認(rèn)識(shí)安全施工的重要性，部分管理人員忽視對(duì)施工人員的安全施工培訓(xùn)工作，從而導(dǎo)致施工人員也不重視安全施工的防護(hù)措施等，全憑自身經(jīng)驗(yàn)施工，加大燃?xì)夤芫W(wǎng)的施工危險(xiǎn)。

1.4施工人員未掌握最新的施工環(huán)境，做出錯(cuò)誤決定

搶修工程、帶氣作業(yè)等工程項(xiàng)目開展前，施工人員未對(duì)施工環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行充分了解，例如安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、安全防范與保護(hù)措施、交叉作業(yè)區(qū)域、施工要點(diǎn)等，導(dǎo)致施工時(shí)做了錯(cuò)誤決定，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.5施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作不到位

現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督人員未根據(jù)施工要求，對(duì)正在進(jìn)行施工作業(yè)的環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督或擅離崗位，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作形同虛設(shè)，起不到監(jiān)督的作用，使施工人員無(wú)視各項(xiàng)管理制度，施工時(shí)不根據(jù)安全施工制度進(jìn)行作業(yè)，引發(fā)安全事故。

1.6安全檢查工作不全面

部分燃?xì)馄髽I(yè)將安全施工環(huán)境的建設(shè)重心放在管理工作以及監(jiān)督工作，忽視了對(duì)施工設(shè)備、施工環(huán)境、施工技術(shù)以及施工人員等方面的檢查工作，并且安全檢查方式過于單一，使檢查工作的效果停滯不前，不能發(fā)現(xiàn)一些難以發(fā)現(xiàn)的安全問題，時(shí)間一長(zhǎng)，這些未檢查出的問題則逐步演變成大問題，釀成重大安全事故。此外，未嚴(yán)格落實(shí)安全檢查獎(jiǎng)懲制度，使安全檢查工作顯得可有可無(wú)，與展開檢查工作的本意不相符。

2.燃?xì)夤芫W(wǎng)施工作業(yè)安全管理

2.1完善安全施工的管理制度以及管理體系

以保證施工安全為前提，以燃?xì)庑袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家的法律法規(guī)作為參考依據(jù)，為燃?xì)夤芫W(wǎng)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)制定日常管理制度、消防安全管理制度、用電制度等相關(guān)制度[2]，并不斷完善，為項(xiàng)目的安全操作提供保障。同時(shí)，建立安全管理小組，監(jiān)督施工人員的工作，及時(shí)掌握施工中的不安全因素，并及時(shí)解決，保障燃?xì)夤芫W(wǎng)施工作業(yè)的安全。

2.2重視項(xiàng)目的施工安全管理工作，加大資金投入

合理分配施工成本，刪減不必要的資金投入，重視施工安全的管理工作，保證安全管理工作的資金充足，嚴(yán)格做好施工安全設(shè)施的建設(shè)，減少項(xiàng)目施工的不安全因素。

2.3提高施工項(xiàng)目相關(guān)人員的綜合素質(zhì)

（一）管理人員：施工安全管理人員熟悉各項(xiàng)安全管理制度，并掌握相應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)事故易發(fā)環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的應(yīng)急措施，不斷強(qiáng)化自身的安全管理意識(shí)以及能力。

（二）施工人員：項(xiàng)目實(shí)施前，領(lǐng)導(dǎo)各施工人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制度，通過以往的事故案例使施工人員明白燃?xì)夤芫W(wǎng)實(shí)現(xiàn)施工安全的重要性，樹立安全施工的意識(shí)，杜絕憑經(jīng)驗(yàn)辦事的錯(cuò)誤思想，以達(dá)到安全教育的目的。此外，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的事故易發(fā)環(huán)節(jié)，教育施工人員各項(xiàng)突發(fā)事件的應(yīng)急處理方法，并定期開展應(yīng)急演練，幫助施工人員熟練應(yīng)急措施，提高施工人員的應(yīng)急能力。

2.4全面掌握施工作業(yè)的詳細(xì)過程

抓好現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，各項(xiàng)工程（搶修工程、帶氣作業(yè)等）開展前須針對(duì)安全協(xié)調(diào)以及現(xiàn)有施工技術(shù)召開工程準(zhǔn)備會(huì)議。根據(jù)工程現(xiàn)有施工的要點(diǎn)，采用書面記錄形式，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，向施工人員交代相關(guān)的安全問題，例如安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、安全防范與保護(hù)措施、交叉作業(yè)區(qū)域、施工要點(diǎn)等，使施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的潛在危險(xiǎn)與預(yù)防措施充分了解，避免施工人員因不了解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境而做出違章指揮的事情。

2.5做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督

施工現(xiàn)場(chǎng)須設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)消防設(shè)施以及防護(hù)用具，嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員穿戴完整勞動(dòng)保護(hù)用品，現(xiàn)場(chǎng)施工各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)專門監(jiān)管人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，務(wù)必做到何處在進(jìn)行施工作業(yè)則何處有監(jiān)管人員。工程安全管理加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督考核，以《危險(xiǎn)作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查表》作為考核標(biāo)準(zhǔn)[3]，深入到每一個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患并消除，分析安全隱患的產(chǎn)生原因，制定相應(yīng)的預(yù)防對(duì)策，不斷完善安全管理內(nèi)容。

2.6開展安全檢查

實(shí)現(xiàn)安全施工的目的不僅要注重管理工作以及監(jiān)督工作，還要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查工作。檢查工作從不同角度出發(fā)，例如施工設(shè)備、施工環(huán)境、施工技術(shù)以及施工人員等方面，確保檢查范圍的完整性。此外，設(shè)定不同的檢查方式，例如專項(xiàng)檢查、班組自查、綜合互查、集團(tuán)抽查、廠級(jí)聯(lián)合檢查等，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于表現(xiàn)良好的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違反制度的人員則采取處罰措施，通過不同的方式提高相關(guān)人員的安全意識(shí)，提高項(xiàng)目施工的安全性。

篇8

關(guān)鍵詞：化工業(yè);安全管理;解決方案

1新形勢(shì)下化工安全管理問題簡(jiǎn)述

1.1化工企業(yè)安全管理的含義

工業(yè)化發(fā)展中，化工企業(yè)的發(fā)展乃是重中之重，那么化工企業(yè)的安全問題自然也是重中之重?；て髽I(yè)的安全問題的存在是值得探討與深思的，它必須是在企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提下，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部起著不可或缺的準(zhǔn)則性作用，有助于企業(yè)的安全管理方向，方式，方法，開展一系列嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕どa(chǎn)工作。例如生產(chǎn)時(shí)候的操控模式需要安全管理，便于后續(xù)的統(tǒng)籌、規(guī)劃、決策、調(diào)控。目的就是減少安全事故的發(fā)生率。在整合企業(yè)生產(chǎn)過程中起到重要的參照與核實(shí)作用。最終目的就是讓每一個(gè)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員在工作中更穩(wěn)定更放心更有質(zhì)量地開展工作。在當(dāng)代社會(huì)必須是每個(gè)化工企業(yè)員工的責(zé)任所在。

1.2化工企業(yè)安全管理的意義

二十一世紀(jì)中國(guó)的戰(zhàn)略性發(fā)展，常常提及到一個(gè)詞語(yǔ)：可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)下社會(huì)各行各業(yè)都離不開可持續(xù)發(fā)展五個(gè)字，只有遵循于此才能置企業(yè)于屹立長(zhǎng)久之上。工業(yè)化發(fā)展帶動(dòng)GDP，其中最出彩的化工業(yè)已經(jīng)滲透人們生活方方面面。但是是否真的做到可持續(xù)發(fā)展，于是化工企業(yè)的安全管理意義就在這里，為企業(yè)全面發(fā)展起到紐帶的作用，帶動(dòng)其往更高級(jí)化前進(jìn)，提升企業(yè)，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量，帶動(dòng)企業(yè)多元化快速發(fā)展。帶動(dòng)社會(huì)化工業(yè)行業(yè)準(zhǔn)則，拉動(dòng)工業(yè)化發(fā)展的前進(jìn)腳步。

2新形勢(shì)下化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及存在問題

2.1化工企業(yè)的不安全因素較多

大部分化工企業(yè)都有各種不同的安全相關(guān)問題?；て髽I(yè)中不安全因素大致有以下幾個(gè)方面：如易燃易爆、易腐蝕。強(qiáng)酸強(qiáng)堿強(qiáng)化學(xué)性。抑或是溫度高、壓力大等不安全操作環(huán)境。尤其是易燃易爆能夠直接威脅企業(yè)的不動(dòng)產(chǎn)的破損，人員傷亡問題甚至可以延伸。那些不安全問題導(dǎo)致工藝復(fù)雜，操作要求又多又嚴(yán)格，化工企業(yè)一旦出事故對(duì)社會(huì)與家庭都有嚴(yán)重影響，呈線性輻射?；て髽I(yè)生產(chǎn)中有許多潛在的不安全因素，因此不安全的生產(chǎn)技術(shù)必須避免，安全管理在企業(yè)生產(chǎn)中的地位也就越來(lái)越高。延伸至整個(gè)工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中。

2.2化工企業(yè)安全意識(shí)之淡薄

許多化工企業(yè)安全管理問題存在的根本問題就是安全意識(shí)淡薄，由于化工企業(yè)中青年中老年的比例嚴(yán)重失衡，若是新員工，很容易造成一發(fā)不可收拾的殘局。若有些員工缺乏操作經(jīng)驗(yàn)，那么他的突發(fā)事件處理能力就會(huì)隨其業(yè)務(wù)操作不熟練而降低。從而導(dǎo)致其安全為先因素更大。若一旦發(fā)生安全事故，將造成嚴(yán)重的公司影響社會(huì)影響，個(gè)人家庭幸福感瞬間破碎。由于我國(guó)現(xiàn)今大部分化工企業(yè)并沒有制定有效的員工安全操作的管理辦法，所以不可避免地出現(xiàn)無(wú)法落實(shí)安全制度問題，進(jìn)而影響全新安全制度的建立。

2.3安全管理過程中存在的嚴(yán)重性問題

化工企業(yè)安全管理過程中存在比較嚴(yán)重的普遍的問題如下：(1)如何去安全生產(chǎn)的規(guī)章制度不完整、不能分清安全生產(chǎn)的責(zé)任制。企業(yè)必須建立和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，這是化工企業(yè)的重中之重。（2）企業(yè)員工的安全教育主題培訓(xùn)活動(dòng)并沒有引起重視。（3）企業(yè)安全檢查不全面、不落實(shí)。現(xiàn)今許多化工企業(yè)的安檢做的并不細(xì)致，這是很重要的，尤其能突出安全管理的意義。（4）安全救急應(yīng)急系統(tǒng)不全面。許多化工企業(yè)忽視了這一塊，其實(shí)這是重大隱患，可以避免更多的損失和傷亡問題。

3新形勢(shì)下化工企業(yè)安全管理的建議

3.1建立全新的安全管理制度

化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面建立安全管理體系系統(tǒng)。明確該明確的，細(xì)化該細(xì)化的。責(zé)任與義務(wù)的該分清就要分清，該優(yōu)化的工作流程應(yīng)當(dāng)更優(yōu)化，該修改的應(yīng)該及時(shí)按照前期錯(cuò)誤中取長(zhǎng)補(bǔ)短之姿態(tài)去修改落實(shí)。同時(shí)在企業(yè)大會(huì)或者小組分會(huì)中多加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)力度，把怎樣落實(shí)看做重點(diǎn)項(xiàng)目，按照正確的規(guī)章制度一絲不茍去執(zhí)行。重點(diǎn)就是落實(shí)并且提高新制度的執(zhí)行。

3.2加深危險(xiǎn)源識(shí)別工作能力與風(fēng)險(xiǎn)估值能力

平時(shí)化工企業(yè)要多舉辦危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)相關(guān)的安全管理學(xué)習(xí)宣傳，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備，包裝設(shè)備、輸送帶等所有關(guān)系到安全生產(chǎn)的企業(yè)化工設(shè)備，都要進(jìn)行安全源如何識(shí)別以及如何評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)，以防止安全事故。讓員工加深隱患意識(shí)。舉一反三地針對(duì)化工設(shè)備可能出現(xiàn)的故障、設(shè)備哪些方面存在特別注意的缺陷問題、能否有效控制設(shè)備以防失效、如何最大防止人為失誤等一些列系統(tǒng)性的安全問題進(jìn)行學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，加強(qiáng)，反復(fù)操作。目的就是提升風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力，更深刻識(shí)別危險(xiǎn)源，最大程度降低風(fēng)險(xiǎn)，最大化加強(qiáng)防范意識(shí)與防范措施。

4結(jié)語(yǔ)

在化工企業(yè)的發(fā)展過程中，安全管理問題是企業(yè)發(fā)展的重要問題。是企業(yè)生產(chǎn)中最重要的一步。不斷地提要安全管理標(biāo)準(zhǔn)，不能懈怠標(biāo)準(zhǔn)的提升空間。只有提高安全意思，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)力度，盡力最大化打破安全隱患，實(shí)施無(wú)事故安全生產(chǎn)想必是每個(gè)企業(yè)與員工都愿意的結(jié)果。如此即可保持高效能的生產(chǎn)。為建設(shè)工業(yè)化做好必備的工作。

作者:方濟(jì)寧 單位:東營(yíng)市赫邦化工有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]涂華.新形勢(shì)下化工企業(yè)安全管理路徑探討[J].冶金叢刊,2016(6).

篇9

【關(guān)鍵詞】電力施工；安全管理；安全發(fā)展

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)基礎(chǔ)事業(yè)的建設(shè)也相應(yīng)提速。尤其是近年來(lái)，我國(guó)工業(yè)化和城市化進(jìn)程加快，對(duì)電力的需求強(qiáng)勁增長(zhǎng)，電力事業(yè)高速發(fā)展，電力建設(shè)的規(guī)模和速度前所未有，電力施工企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和巨大的壓力。目前，電力施工企業(yè)普遍存在著對(duì)安全管理重視不夠、安全責(zé)任落實(shí)未能完全到位、安全管理措施不充分等問題，這對(duì)電力施工企業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。因此，電力施工企業(yè)只有認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，大力加強(qiáng)對(duì)施工的全過程安全管理，保證參建施工人員的安全，真正做到以人為本，才能順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)我國(guó)電力事業(yè)的安全發(fā)展、和諧發(fā)展。本文首先對(duì)安全管理的概念和范圍、目標(biāo)進(jìn)行了分析，然后著重闡述了安全管理的主要對(duì)策。

一、安全管理的理念和范圍、目標(biāo)

（一）安全管理的理念

電力施工企業(yè)要對(duì)安全管理中存在的問題進(jìn)行充分仔細(xì)的分析，并制定出相應(yīng)的改進(jìn)和管理措施。在安全管理措施實(shí)施的過程中，要配套出臺(tái)相應(yīng)的安全管理獎(jiǎng)懲機(jī)制，并要求相關(guān)的安全管理人員對(duì)其引起高度的重視。通過對(duì)安全管理的精細(xì)控制和科學(xué)方法指導(dǎo)，提升安全管理工作的有效性，真正的將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理理念落實(shí)到電力施工的每個(gè)管理環(huán)節(jié)[1]。

（二）安全管理的范圍和目標(biāo)

電力施工企業(yè)安全管理的主要范圍：涉及到安全管理體系的所有環(huán)節(jié)，特別是工程施工的全過程管理。

電力施工企業(yè)安全管理的目標(biāo)：確保參建電力工程建設(shè)過程中不發(fā)生施工安全事故。

二、安全管理的主要對(duì)策

電力施工企業(yè)的安全管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜和重要的工作，電力施工企業(yè)必須對(duì)其引起高度的重視，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，確保各項(xiàng)安全管理工作落實(shí)到位，加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的監(jiān)督和控制。

（一）提升工作人員的安全意識(shí)

電力施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)，加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的宣傳力度，做好安全的目視管理，營(yíng)造出濃厚的安全文化氛圍，使每位參建的工作人員都能意識(shí)到安全管理的重要性，尤其是要讓參建的施工人員意識(shí)到安全管理是與自身的利益密切相關(guān)的，潛在的安全隱患會(huì)對(duì)自己的生命造成巨大的威脅[2]。以此來(lái)提高參建工作人員的安全意識(shí)，強(qiáng)化參建工作人員對(duì)安全管理的積極性、主動(dòng)性。

（二）強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識(shí)

電力施工企業(yè)要加強(qiáng)施工過程中的安全責(zé)任管理，將各項(xiàng)工作的安全責(zé)任自上而下落實(shí)到每個(gè)工作人員的身上。各級(jí)安全管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行到崗職責(zé)，安全管理人員要將每日的安全管理工作及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，嚴(yán)查安全責(zé)任人的到崗情況，以及安全管理工作的執(zhí)行情況。對(duì)沒有嚴(yán)格履行職責(zé)的安全責(zé)任人，要實(shí)施相應(yīng)的處罰。

（三）加強(qiáng)對(duì)安全工作的流程管理

電力施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)安全工作的流程管理，在工作的過程中及時(shí)地發(fā)現(xiàn)安全問題，并立即采取解決措施?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)當(dāng)前的安全隱患要直言不諱，幫助安全管理人員發(fā)現(xiàn)問題并解決問題[2]。只有加強(qiáng)各個(gè)部門的合作，才能確保實(shí)現(xiàn)電力工程建設(shè)的安全目標(biāo)。

（四）加強(qiáng)對(duì)安全工作的監(jiān)督管理

電力施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)安全工作的監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照每天、每月、每季度的時(shí)限，定期匯報(bào)安全監(jiān)督情況。嚴(yán)查安全管理者的到崗情況、責(zé)任履行情況，嚴(yán)查參建施工人員的施工技術(shù)和安保工作的落實(shí)情況。

（五）分階段做好安全管理工作

安全管理工作是項(xiàng)非常復(fù)雜和任務(wù)量繁重的工作，電力施工企業(yè)應(yīng)該按照工程進(jìn)度對(duì)安全工作實(shí)行分階段管理，并抓住每個(gè)階段的管理重點(diǎn)。

1、策劃組織階段

在前期的策劃組織階段，電力施工企業(yè)要對(duì)電力建設(shè)工程進(jìn)行充分的分析，確定其安全管理等級(jí)，要積極宣傳安全管理工作的重要性，要對(duì)安全管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，營(yíng)造安全管理的良好氛圍[3]。

2、施工推進(jìn)階段

安全管理工作針對(duì)的主要環(huán)節(jié)是施工階段，施工單位要嚴(yán)格按照輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工，要加強(qiáng)對(duì)施工過程中的安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工階段存在的安全隱患并及時(shí)排除。

3、安全評(píng)估階段

安全管理評(píng)估階段是安全管理流程中的重要環(huán)節(jié)，參建單位在各自的職責(zé)范圍內(nèi)要進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，同時(shí)電力施工企業(yè)要組織專門的評(píng)估機(jī)構(gòu)，對(duì)施工過程中的安全管理情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，客觀真實(shí)的反映出安全管理制度的落實(shí)情況。

4、總結(jié)提升階段

總結(jié)提升階段是指在工程建設(shè)完成之后，電力施工企業(yè)要組織施工團(tuán)隊(duì)、監(jiān)理團(tuán)隊(duì)等對(duì)整個(gè)施工過程中的安全管理情況進(jìn)行分析和總結(jié)，肯定施工期間的成就，吸取失敗的教訓(xùn)，爭(zhēng)取在下個(gè)工程中得到改進(jìn)，通過這種方式不斷地提升電力施工企業(yè)的安全管理水平。

（六）確保流程正常運(yùn)行的人力資源保證

電力施工企業(yè)安全管理制度的落實(shí)情況直接關(guān)系著電力施工企業(yè)安全管理工作的效率，隨著我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，安全管理工作得到了進(jìn)一步規(guī)范，安全職責(zé)更加明確，電力施工企業(yè)對(duì)每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目均按規(guī)定配備了施工項(xiàng)目部，確保了安全管理流程正常運(yùn)行的人力資源保障。

（七）創(chuàng)建現(xiàn)代管理體系，加強(qiáng)對(duì)績(jī)效的管理與和控制

現(xiàn)代安全管理體系的創(chuàng)建由六大步驟組成，即初始狀態(tài)評(píng)價(jià)，制定安全方針及政策，計(jì)劃及建立目標(biāo)體系，完善管理組織結(jié)構(gòu)，審核及更正，定期評(píng)價(jià)[4]。另外，電力施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)參建施工人員的績(jī)效統(tǒng)計(jì)和考核，將安全管理工作的質(zhì)量同現(xiàn)場(chǎng)施工人員以及安全管理人員的績(jī)效掛鉤，讓整個(gè)施工團(tuán)體更加重視安全工作的質(zhì)量。同時(shí)，要建立起相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)為安全管理工作做出巨大貢獻(xiàn)的人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)影響安全管理工作開展的人員實(shí)施處罰，以此刺激參建施工人員的工作積極性。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，電力施工企業(yè)的安全管理工作不僅關(guān)系著整個(gè)電力工程施工的質(zhì)量和工程進(jìn)度，更是保護(hù)施工人員人身安全的主要保障。因此，電力施工企業(yè)必須要高度重視安全管理工作并不斷提升安全管理水平，唯有如此才能確保企業(yè)安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 周冬川.電力企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理研究[D].華北電力大學(xué)（北京），2010.

[2] 王華彬.論電力企業(yè)施工過程管理中的安全管理對(duì)策[J].科技致富向?qū)В?012，（23）：381，385.

篇10

一、企業(yè)安全管理介紹

企業(yè)安全管理就是組織為了實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，而組織各成員開展的各種活動(dòng)。安全管理的目標(biāo)就是減少和控制事故，盡量避免企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中由于事故和職業(yè)危害造成人身、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境等損失。因此，安全管理就是為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)而組織和使用人力、物力和財(cái)力等各種物質(zhì)資源的過程。它利用計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等管理機(jī)能，控制來(lái)自自然界的、機(jī)械的、物質(zhì)的不安全因素及人的不安全行為，避免發(fā)生傷亡事故和職業(yè)病，保證員工的生命安全和健康，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

安全管理的基本對(duì)象是人，是以人為本體來(lái)展開的。每一個(gè)人處在一定的管理層次上，既管理下屬(人)或物，又被上級(jí)管理，上下銜接形成一條以人為本體的管理鏈。要在安全生產(chǎn)的全部工作和工作的全過程中，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全員的積極性，全員參與、全員保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)。

二、企業(yè)安全管理的重要性

安全管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)績(jī)效的提升有著不可忽略的影響。而對(duì)于企業(yè)安全管理而言，人是主體，組織又由個(gè)人組成，安全管理是人與系統(tǒng)的有機(jī)體。因此，安全管理與學(xué)習(xí)有著密不可分的關(guān)系。以企業(yè)內(nèi)部安全管理為載體，以安全管理團(tuán)隊(duì)為單位，提倡安全管理終身學(xué)習(xí)理念，建立多元回饋和開放的安全管理系統(tǒng)，形成安全管理的學(xué)習(xí)與互動(dòng)的團(tuán)隊(duì)組織氛圍，并使這個(gè)團(tuán)隊(duì)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)共同愿景而產(chǎn)生不斷增長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力，使工作學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為安全管理，進(jìn)而提升到對(duì)生命意義的思考，讓人的思想對(duì)安全產(chǎn)生根本的認(rèn)識(shí)并不斷激發(fā)學(xué)習(xí)和創(chuàng)造力，想方設(shè)法、積極主動(dòng)解決生產(chǎn)的安全問題，同時(shí)促進(jìn)安全管理組織的不斷創(chuàng)新發(fā)展。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和安全科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)更需要發(fā)展科學(xué)、合理、有效的現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)，現(xiàn)代安全管理是現(xiàn)代社會(huì)和企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)和安全生活的必由之路。目前，現(xiàn)代安全管理是安全管理體系中最活躍、最前沿的研究和發(fā)展領(lǐng)域。

三、做好企業(yè)安全管理

一是大力宣傳落實(shí)科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展理念,推進(jìn)安全文化建設(shè)。只有推進(jìn)安全文化建設(shè)，實(shí)施“零容忍”安全文化，提高員工的安全意識(shí)和自我防范能力，才能從根本上讓“三違”和隱患失去存在的土壤，有效預(yù)防事故。

二是將管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化植入安全管理中。企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或者配備專職管理人員，組織建立、健全精細(xì)化安全管理制度和操作規(guī)程，制定和落實(shí)年度和長(zhǎng)遠(yuǎn)安全工作計(jì)劃和任務(wù)，實(shí)施常態(tài)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，將安全標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)全過程和每一個(gè)員工。

三是加強(qiáng)企業(yè)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)和職業(yè)危害因素等重要部位的監(jiān)控。通過落實(shí)各級(jí)檢查責(zé)任人，對(duì)企業(yè)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)和職業(yè)危害因素進(jìn)行全方位的定期和不定期重點(diǎn)監(jiān)管監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改隱患和問題，可以有效預(yù)防重特大事故發(fā)生，避免企業(yè)和員工受到事故重創(chuàng)。

四是走科技興安之路。企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合新、擴(kuò)、改建建設(shè)項(xiàng)目和年度安全技術(shù)措施，淘汰落后的工藝、技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)先采用有利于防治職業(yè)病和保護(hù)勞動(dòng)者安全健康的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，不斷提高企業(yè)的本質(zhì)安全程度，為企業(yè)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全條件。

五是做好安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案編制和演練工作。企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織進(jìn)行應(yīng)急演練，發(fā)現(xiàn)和整改預(yù)案中存在的問題，特別是要搞好企業(yè)預(yù)案與地方政府等部門的銜接，提高預(yù)案的針對(duì)性、可操作性和有效性，同時(shí)提高應(yīng)急救援能力，做到有備無(wú)患，將一旦發(fā)生事故的損失和影響降到最低程度。