有線電視管理論文范文

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有線電視管理論文

篇1

[論文摘要]隨著科技的發(fā)展,有線電視作為信息化建設的重要組成部分,面臨難得的發(fā)展機遇,同時也有來自多方面的嚴峻挑戰(zhàn)。從國內(nèi)有線電視發(fā)展的狀況分析,提出對我國有線電視發(fā)展面臨的一些問題和對策,以加快我國有線電視的快速發(fā)展。

有線電視從最初的居民樓閉路電視及后來的小區(qū)有線電視互聯(lián),發(fā)展到如今的整個區(qū)域有線電視網(wǎng)絡的互聯(lián)。盡管我國有線電視網(wǎng)絡規(guī)模居世界首位,但隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展,新技術的不斷出現(xiàn),其廣播式的單向傳輸方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)實的需求,如果我們現(xiàn)在不加緊對現(xiàn)有的單向網(wǎng)絡進行改造升級,那么在不久的將來,我們就有可能被淘汰出局。

一、我國有線電視發(fā)展狀況

我國有線電視網(wǎng)已成為世界第一大網(wǎng)絡。目前,我國有近300萬公里有線電視用戶網(wǎng)絡(其中光纜約60萬公里),全國有線電視用戶已達1.2億戶,電視機數(shù)量和電視用戶數(shù)量均占個球總數(shù)的近1/3,已成為世界廣播影視大國,同時,我國有線電視網(wǎng)絡已經(jīng)成為世界上規(guī)模最大的用戶網(wǎng)。

有線電視產(chǎn)業(yè)化的市場條件和基礎條件已經(jīng)具備。我國居民文化消費持續(xù)增長,有線電視用戶規(guī)模不斷擴大。通過網(wǎng)絡整合,可將用戶資源轉化為巨大的市場和經(jīng)濟資源,直接拉動上下游相關產(chǎn)業(yè)。正向數(shù)字化、網(wǎng)絡化邁進的全國有線電視網(wǎng)是國家信息化三大基礎網(wǎng)絡之一,全國有線電視大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化運作和“全程全網(wǎng)”管理的基礎條件已經(jīng)具備。

二、有線電視網(wǎng)絡存在的問題

我國有線電視行業(yè)是從上世紀80年代末期,由共用天線系統(tǒng)發(fā)展、演變而形成的。有線電視行業(yè)由于HFC及相關技術而逐漸向綜合信息(多媒體)運營商的方向發(fā)展。由于起步較晚,還存在諸多問題。

(一)網(wǎng)絡技術對有線電視發(fā)展帶來沖擊

隨著數(shù)字、網(wǎng)絡等高新技術的日新月異,因特網(wǎng)等新型媒體的異軍突起,網(wǎng)絡電視、移動電視、手機電視等不斷涌現(xiàn),與傳統(tǒng)模擬的廣播電視爭奪用戶日趨激烈,傳統(tǒng)廣播電視的地位、作用和影響力已經(jīng)受到影響。給有線電視業(yè)和傳統(tǒng)電信業(yè)以巨大的沖擊,有線電視如何面對因特網(wǎng)與日俱增的沖擊波?與此同時,衛(wèi)星直播業(yè)務具有數(shù)字技術和服務價格的優(yōu)勢,直接從有線電視公司手中搶走用戶,因而有線電視的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

(二)有限數(shù)字電視推廣道路坎坷

中國政府已提出2015年將關閉模擬電視,全部實現(xiàn)電視數(shù)字化,這意味著數(shù)字電視領域面臨著一個高速發(fā)展的機遇,但是其在中國的推廣卻十分不順利,數(shù)字電視用戶增長十分緩慢。雖然2004年出現(xiàn)的佛山模式、杭州模式、青島模式等都有可取之處,但是這些模式都有著獨特的資源和背景,難以在全中國模仿和推廣。如何將有線數(shù)字電視業(yè)務推向市場,是目前阻礙數(shù)字電視發(fā)展的主要因素。一方面,國內(nèi)數(shù)字電視發(fā)展過程中,由于產(chǎn)業(yè)缺乏溝通,特別是缺乏與最終用戶間的溝通,造成“內(nèi)熱外冷”,用戶參與度不高,市場發(fā)展緩慢。另一方面,國內(nèi)數(shù)字電視發(fā)展過程中缺乏競爭,特別是在運營層面。沒有了競爭,容易使成本急劇上升,同時缺少刺激市場發(fā)展的有效手段。當前,我國有線數(shù)字電視發(fā)展中存在的主要困境包括政策不明確、技術標準不統(tǒng)一、經(jīng)營管理體制不健全、資金壓力巨大等等。因而,在人們感嘆數(shù)字電視給人們生活帶來變化的同時,又不得不懷疑其是否能真正走進尋常百姓家。

(三)農(nóng)村有線電視發(fā)展滯后

有線電視在農(nóng)村發(fā)展前景好,市場潛力大,且因其節(jié)目套數(shù)多、信號清晰穩(wěn)定而備受群眾歡迎,這是加快農(nóng)村有線電視發(fā)展的有利時機,但由于農(nóng)村的情況復雜致使農(nóng)村有線電視發(fā)展滯后,具體表現(xiàn)在:發(fā)展意識不強,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)站苦于資金拮據(jù)而無力發(fā)展,一些站缺乏發(fā)展意識、陣地意識,沒有把有線電視延伸到其它居住集中的中心村、中心組,造成了廣大群眾看不到有線電視節(jié)目;技術上的落后,使得農(nóng)村與市、縣主干網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)后不能對接,信號受阻,不得不二次投資,重新改造網(wǎng)絡;管理上不規(guī)范,沒有嚴把規(guī)劃設計及技術標準關,網(wǎng)絡建設技術含量低,電視信號傳輸達不到規(guī)定標準。在用戶管理方面,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)站沒有建立用戶檔案,造成收費及維修的不便。原材料管理混亂,沒有出入庫手續(xù)登記,且存在劣質(zhì)產(chǎn)品,材料浪費、流失嚴重;人才結構失調(diào),表現(xiàn)在年齡老化、知識老化,大多過去是從事廣播工作的,對電視技術知之甚少,加之觀念守舊,不能很好適應形勢發(fā)展的需要。

三、有線電視網(wǎng)絡存在問題的解決對策

針對有線電視存在的問題,我們應認真研究對策,在解決問題的過程中更好地發(fā)展我們的有線電視事業(yè)。

(一)采用個新的方式建造新的系統(tǒng)

在今天,完全新建一個系統(tǒng)可以有多種選擇。在HFC網(wǎng)絡中,有不同的拓撲結構,每種各有其優(yōu)點和不足。在前端,我們所能進行的選擇是有限的,設備的性能對于網(wǎng)絡信號的質(zhì)量起著決定性作用。信號一旦從前端送出后,只可能變壞,而不會變得更好。建立前端時要為以后業(yè)務的擴展預留出足夠的空間。RF輸出指標要達到最高,高的C/N,高的信號穩(wěn)定度,低的線性和非線性失真。這些對于模擬信號和數(shù)字信號都同樣重要,對數(shù)字信號,平均誤碼率(MER)和EVM的數(shù)值比起失真來是更重要的參數(shù)?;旌虾玫腒r信號必須要進行放大,因為它要供給多臺光發(fā)射機。要避免信號在前端發(fā)生劣化,前端放大器應該是低噪聲的并且失真要很小。例如,一個節(jié)點的C/N值如應達到52dB的話,前端的RF信號至少要62dB。

對一個基本的870MHz的HFC系統(tǒng),一個節(jié)點帶500個用戶,最多使用4個有源器件串接,這種設計已被證明在經(jīng)濟效益上是合理的。正向帶寬已足以滿足需要,特別是采用數(shù)字技術后可以把多個頻道壓縮到一個模擬頻道中。對反向通道,為高速數(shù)據(jù)和電話業(yè)務分配適當?shù)谋壤〝?shù)據(jù)10%,電話20%),其帶寬也可滿足需要。網(wǎng)絡應該有如下的基本特性,每個光節(jié)點一臺專用光發(fā)射機,每個節(jié)點應有一臺主用和一臺備用的光接收機、光發(fā)射機和供電電源,4級RF輸出而且每個反向RF口能夠轉換(這樣可以使反向能力變?yōu)?倍);同軸電纜部分采用微型干放、微型橋接和線路延長放大器;高質(zhì)量的同軸電纜和接頭;當開通電話業(yè)務時要采用集中供電并有1到2個小時的后備電池以及可發(fā)電長達8個小時的柴油發(fā)電機;要增加競爭力,服務質(zhì)量和可靠性是基礎。要保證好的服務質(zhì)量和高可靠性,自動備份和維護預防是關鍵。

(二)做好計劃確保網(wǎng)絡成功升級

做出是否升級的決定最終取決于計劃提供何種業(yè)務,以及用戶的數(shù)量、他們的愛好和支付能力。做計劃必須要先確定好目標,必須確定所要傳送業(yè)務的數(shù)量和種類以及它們的質(zhì)量要求。要問一下自己:從現(xiàn)在起5年內(nèi),對網(wǎng)絡的預期會是怎么樣?網(wǎng)絡的升級怎樣能適應未來的這種預期?細化這些問題應該從如下方面進行考慮:

系統(tǒng)是要新建,還是改造升級?系統(tǒng)現(xiàn)有的結構如何;現(xiàn)有的網(wǎng)有多少還可以使用?電纜,連接器,分支分配器已使用了多久;現(xiàn)在需要多少帶寬;系統(tǒng)所帶的用戶有多少;每公里要帶多少用戶;當前的線路是走地下還是架空;在未來的3到5年需要多少帶寬;現(xiàn)在以及未來的3到5年節(jié)目量會有多少;有線電話是否被允許,使用的用戶會有多少;通過有線網(wǎng)傳數(shù)據(jù)能否實現(xiàn),使用的用戶會有多少?是否還計劃利用HFC。

(三)加快農(nóng)村有線電視發(fā)展步伐

針對山區(qū)農(nóng)村有線電視發(fā)展存在的突出問題,要促進山區(qū)農(nóng)村有線電視的快速發(fā)展,理順管理體制,引入激勵機制,全面調(diào)動起從業(yè)人員的積極性、主動性,改變過去懶散拖沓的工作作風,強化愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流的工作理念;加快人才培養(yǎng),構筑人才高地,人才對于廣播電視事業(yè)的生存、發(fā)展、繁榮顯得尤為重要;強化管理,推動各項工作的制度化、規(guī)范化,首要的一點是要建章立制;樹立優(yōu)質(zhì)服務意識,加快用戶入網(wǎng)步伐,在競爭日趨激烈的現(xiàn)實面前,只有牢固地樹立優(yōu)質(zhì)服務意識,才能加快入戶步伐,搞活產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。

參考文獻:

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[3]吳春雷,從北美經(jīng)驗看有線電視網(wǎng)絡運營[J],視聽界(廣播電視技術),2007,(01).

篇2

1.1天氣因素對有線電視網(wǎng)絡維護和管理的干擾較大

當前,在對有線電視網(wǎng)絡進行維護和管理時,天氣因素對其產(chǎn)生的干擾較大,其中最為突出的就是雷擊,其主要原因是:一是雷擊容易導致電器元件損壞,通常是由于電纜中感應的雷擊電流轉移到電纜網(wǎng)絡中造成的;二是雷擊還進一步增加了有線電視網(wǎng)絡維護的工作量,一旦有線電視網(wǎng)絡遭到雷擊,會導致整片的用戶的電視信號中斷,再加上部分網(wǎng)絡線路老化,每級的放大器都需要上桿進行修理;三是在雷雨后,道路泥濘、電線桿打滑等容易給從事維護和管理人員帶來安全隱患。

1.2有線電視網(wǎng)絡設備和網(wǎng)絡體系相對陳舊

從當前我國有線電視網(wǎng)絡建設來看,還有很大一部分的網(wǎng)絡設備和網(wǎng)絡體系較為落后和陳舊,其中以農(nóng)村地區(qū)表現(xiàn)最為突出,這樣就直接導致了對有線電視網(wǎng)絡的優(yōu)化建設起點不高。有線電視網(wǎng)絡設備和網(wǎng)絡體系相對成陳舊主要表現(xiàn)在電視網(wǎng)絡體系的結構不夠科學、路線級別有待提高、無法實現(xiàn)信號傳輸量的升級、容易因為環(huán)境變化對有線電視網(wǎng)絡產(chǎn)生的不利影響以及線路出現(xiàn)老化等等,這些因素無疑都將成為開展線電視網(wǎng)絡維護和管理的重要阻礙因素。

1.3缺乏專業(yè)的技術維護和管理人員

最近幾年隨著有線數(shù)字電視技術的不斷發(fā)展,有線電視用戶的數(shù)量不斷增減,傳輸光電纜也在不斷延伸,這在很大程度上增加了維護和管理的工作量。但是從目前我國有線電視網(wǎng)絡維護和管理隊伍來看,每個區(qū)域的維護人員通常僅僅只有4-5個,人均維護量超過了2千戶,從隊伍結構來看,維護和管理人員的年齡偏大,初中以下文憑人數(shù)比例較大,高學歷的專業(yè)維護人員相對較少,甚至還有個別從事維護和管理工作的人員缺乏對有線電視網(wǎng)絡技術的深入了解。再加上維護人員沒有經(jīng)過正規(guī)和系統(tǒng)的學習和培訓,導致他們有線網(wǎng)絡維護和管理的理論知識不足,在具體工作中應對一些棘手問題時,常常會感到無從入手。

2加強有線電視網(wǎng)絡維護和管理的對策分析

2.1加強有線電視網(wǎng)絡維護

(1)建立定期對有線電視網(wǎng)絡進行檢查和維護的制度。一般情況下,對有線電視網(wǎng)絡的維護主要分為日常故障處理和定期檢查維護兩種。定期檢查主要指的是維護人員主動實施維護工作,從而便于其及時發(fā)現(xiàn)電視網(wǎng)絡存在的故障,并采取有效措施將故障消滅在萌芽狀態(tài),降低有線電視網(wǎng)絡系統(tǒng)發(fā)生故障的概率。而定期檢查維護主要有月檢、季檢以及年檢三大類,月檢主要指的是在每個月月初或者月末維護人員對自身管轄范圍中的各個網(wǎng)絡線路進行檢查和巡視,并對放大器的電源線、電纜接頭等進行檢查。季檢主要指的是檢查放大器和電纜的接頭是否牢固,防水、屏蔽以及密封的效果如何以及線路電線桿、電纜、電線等是否牢固等;年檢主要指的是對距離較遠的用戶或者新用戶采取抽查訪問的方式,并查看線路的質(zhì)量,進而建立全面維護管理檔案。

(2)營造一個良好的維護環(huán)境。這就需要相關人員首先保證設備和材料的質(zhì)量,這主要是因為有線電視網(wǎng)絡涉及的設備和材料的質(zhì)量高低直接關系著整個網(wǎng)絡的質(zhì)量,質(zhì)量可靠的設備和材料可以在很大程度上降低線路發(fā)生故障的概率。因此筆者認為可以采用統(tǒng)一采購方法,只有當設備和材料的質(zhì)量驗收合格后才能進入倉庫;其次是要確保網(wǎng)絡安裝的質(zhì)量,安裝質(zhì)量的好壞直接影響著以后對該網(wǎng)絡的維護工作的難易程度以及工作量,確保安裝質(zhì)量主要包括加強對網(wǎng)絡的設計和規(guī)劃,嚴格按照設計進行施工,并制定出施工質(zhì)量的驗收清單,統(tǒng)計好每月、每季度以及每年故障投訴次數(shù)和維修次數(shù)以及二次重復維修次數(shù),并以統(tǒng)計表的形式進行展示。

2.2加強對有線網(wǎng)絡電視的管理

一是為了能夠進一步保證中央電視臺和省電視臺的信號傳輸質(zhì)量和效率,管理人員應該在機房的前端將中央電視臺和省電視臺使用的傳輸光纜傳輸?shù)男盘栐O置成主信號;二是嚴格制定機房工作的交接班制度,從而保證節(jié)目在播出時的每個時段都有工作人員進行監(jiān)管,另外針對播出機房還應該嚴格遵循安全管理制度,嚴禁其他人員在沒有得到允許的情況下隨意進出,如果播出機房一旦發(fā)生緊急事件,首先應該立即切斷信號傳輸源,然后進行報警;三是建立有線電視網(wǎng)絡的應急處置。如果一旦遇到傳輸信號的光纜出現(xiàn)故障,首先應該組織各個部門和人員做好接通和調(diào)通工作,確保網(wǎng)絡系統(tǒng)恢復正常工作。如果不能正確判斷出故障發(fā)生的具置或者設備,最好采用各個站點同時進行故障排查的方式,根據(jù)"先搶通、后修復"和"先國干、后省干、最后城市干線"的排查原則,采取合適的方式對傳輸系統(tǒng)進行搶通。在完成故障的排除工作后,從事有線電視網(wǎng)絡管理的人員應該通知網(wǎng)管部門對線路故障的質(zhì)量進行檢測,在沒有確認線纜傳輸質(zhì)量的前提下,切忌不能封裝接頭盒,等到整個故障排除后,維護人員和管理人員還應該將相關的數(shù)據(jù)和資料匯報給上級部門。

2.3提高有線電視網(wǎng)絡維護和管理隊伍的專業(yè)素質(zhì)

首先,相關部門招納有線電視網(wǎng)絡維護和管理人員時應該提高入門標準,盡量吸納一些擁有有線電視網(wǎng)絡維護和管理經(jīng)驗的人員和學習有線電視網(wǎng)絡維護和管理相關的大學畢業(yè)生;其次,要通過開展各種培訓來提高在職有線電視網(wǎng)絡維護和管理人員的技術水平和工作效率,從而打造一支高技術水平和高業(yè)務素質(zhì)的維護和管理隊伍;最后,建立健全各種規(guī)章制度,督促有線電視網(wǎng)絡維護和管理人員嚴格按照相關規(guī)定流程開展工作,保證有線電視網(wǎng)絡維護和管理的時效性。

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