導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇上海所有大學(xué)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、復(fù)旦大學(xué)：簡(jiǎn)稱“復(fù)旦”，位于上海市，由中華人民共和國(guó)教育部直屬，中央直管副部級(jí)建制，位列“雙一流高?！?、“211工程”、“985工程”，入選“珠峰計(jì)劃”、“111計(jì)劃”、“2011計(jì)劃”、“卓越醫(yī)生教育培養(yǎng)計(jì)劃”等，是一所綜合性研究型的全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)；

2、上海交通大學(xué)：位于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、金融中心上海，是由教育部直屬的一所具有理工特色，涵蓋理、工、醫(yī)、經(jīng)、管、文、法等9大學(xué)科門(mén)類(lèi)的綜合性全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)，中國(guó)“211工程”、“985工程重點(diǎn)建設(shè)”院校；

3、華東師范大學(xué)：簡(jiǎn)稱華東師大或華師大，是教育部直屬、教育部與上海市共建的首批全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)，是列入國(guó)家“985工程”、“211工程”、“2011計(jì)劃”的重點(diǎn)建設(shè)的綜合性研究性師范大學(xué)，是教育部“援疆學(xué)科建設(shè)計(jì)劃”40所重點(diǎn)高校之一。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇2

一場(chǎng)特別的考試兼畢業(yè)典禮8日在奉賢區(qū)“壹號(hào)土豬屠夫?qū)W?！迸e行，考官之一是曾在社會(huì)引發(fā)熱議的“賣(mài)豬肉的北大畢業(yè)生”陸步軒。

在上?！巴婪?qū)W?！笔着?0名畢業(yè)生中，一大半都擁有大學(xué)學(xué)歷，其中包括3名上海本地大學(xué)生。陸步軒說(shuō)：“誰(shuí)說(shuō)大學(xué)生不能賣(mài)豬肉？傳統(tǒng)行業(yè)也需要高端人才?！?/p>

之所以會(huì)有這所“屠夫?qū)W校”，還得從北大畢業(yè)生中第二個(gè)賣(mài)豬肉的陳生說(shuō)起。今年1月底，陳生帶著50多個(gè)大學(xué)畢業(yè)生和自己創(chuàng)辦的食品品牌“壹號(hào)土豬”，從廣州來(lái)到上海。短短6個(gè)月，“北大豬肉倌”還真把豬肉賣(mài)出了“大學(xué)生水平”：從最初12家門(mén)店發(fā)展到近70家門(mén)店，從農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)入了超市賣(mài)場(chǎng)。

那些備受關(guān)注的大學(xué)生“豬肉倌”也在品牌擴(kuò)張中迅速成長(zhǎng)，不少人最初在一線吆喝叫賣(mài)，如今已鍛煉成連鎖店的管理者。為了儲(chǔ)備人才，“壹號(hào)土豬”在上海開(kāi)出“屠夫?qū)W?！保ｉL(zhǎng)除了陳生，還有陸步軒。準(zhǔn)備入職的大學(xué)生得從“屠夫?qū)W?！碑厴I(yè)，才能踏上崗位。

大學(xué)生在“屠夫?qū)W?！崩飳W(xué)什么呢？趙艷麗是河南科技大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，經(jīng)過(guò)30天學(xué)習(xí)，小姑娘被曬得黝黑。她告訴記者，技能學(xué)習(xí)中，半夜起床學(xué)習(xí)分割，為了鍛煉臂力，要掂磚頭、砍木棍；在銷(xiāo)售技巧上，除了要學(xué)會(huì)不害羞、敢吆喝，還得具備一定的烹飪知識(shí)，為消費(fèi)者答疑解惑。

此外，店面管理、市場(chǎng)操作流程、超市管理制度等也是必學(xué)課程。趙艷麗說(shuō)：“‘屠夫?qū)W校’教會(huì)我要理論結(jié)合實(shí)際，比如同樣一頭豬，分割得好，售價(jià)就能高三五百元。”

“屠夫?qū)W?！钡钠D苦學(xué)習(xí)讓大學(xué)生的就業(yè)觀更加理性，也更看重這份工作。黃海寧是上海海洋大學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生，在他看來(lái)，“豬肉倌”與其他快速消費(fèi)品的銷(xiāo)售人員不僅差別不大，而且市場(chǎng)前景更加寬廣?！叭珖?guó)一年消費(fèi)的豬肉超過(guò)10萬(wàn)億元，加上食品安全越來(lái)越受重視，品牌豬肉肯定越來(lái)越吃香。”

在“壹號(hào)土豬”副總經(jīng)理吳小章眼中，有那么多大學(xué)生愿意做“豬肉倌”，薪酬制度和職業(yè)前景都很重要。在這里，一線“豬肉倌”的月收入在3000元左右，管理層更有10萬(wàn)元以上年薪，與辦公室的白領(lǐng)不相上下。當(dāng)然，“豬肉倌”的工作環(huán)境與辦公室白領(lǐng)差別不小，一線員工還得整天伴隨著豬肉味道。吳小章表示，讓所有入職者先去“屠夫?qū)W?！睂W(xué)習(xí)，并不是讓他們一直賣(mài)豬肉，而是希望他們能從基層做起，了解賣(mài)豬肉的每一個(gè)細(xì)節(jié)，這樣才有底氣做好管理者。

畢業(yè)典禮上，一名“海歸豬肉倌”格外引人注意。這個(gè)名叫海洋的小伙子今年25歲，去年從美國(guó)威斯康辛州州立大學(xué)歐克萊爾分校畢業(yè)，學(xué)的是工商管理專(zhuān)業(yè)。畢業(yè)后加入“壹號(hào)土豬”，前不久剛從廣州“屠夫?qū)W?！碑厴I(yè)，被分配到上海的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)做一名普通的“豬肉倌”。他說(shuō)，賣(mài)豬肉里的銷(xiāo)售和管理技巧和此前所學(xué)的專(zhuān)業(yè)十分有關(guān)系，希望通過(guò)這段經(jīng)歷，為將來(lái)自己創(chuàng)業(yè)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

篇3

關(guān)鍵詞：全球配送，物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，p-hub中值問(wèn)題

Abstract: This paper made a research on logistics network design under the background of globaldistribution, the establishment of a global distributionnetwork design situation background: inland ports along the coast as a transport hub, and one end of theconnection assembly areas, and the other end of the inland region distribution center link, a distribution network. Then, built a mathematical model derived by p-hub median problem and transportation problemexpression of this network design, at the same time theflow distribution of goods. Finally, the network designmodel is introduced into the concrete examples verify thevalidity and rationality of the model, provides an effective reference for the design of logistics network in the future.

Keywords: global distribution, logistics network design, p-hub value problems

中圖分類(lèi)號(hào)：文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2013）

近年來(lái)，隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的深化，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)逐漸增多。他們的供應(yīng)鏈建設(shè)往往跨越國(guó)界的限制，無(wú)論是工廠、配送中心還是消費(fèi)市場(chǎng)，都分散在不同的國(guó)家乃至全球。因此研究全球配送的背景下的物流配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化便成為物流網(wǎng)絡(luò)研究的重點(diǎn)之一。該問(wèn)題的關(guān)鍵在于如何設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)間的有效銜接，以及保持整個(gè)供應(yīng)鏈上的響應(yīng)速度和服務(wù)水平。本文針對(duì)上述問(wèn)題建立了一個(gè)由p-hub中值問(wèn)題和運(yùn)輸問(wèn)題衍生的數(shù)學(xué)規(guī)劃模型，而后通過(guò)算例求證該模型的可行性。

本文研究的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)問(wèn)題與p-hub中值問(wèn)題區(qū)別如下：一是樞紐點(diǎn)選擇范圍不同，后者所有節(jié)點(diǎn)所處地位均等，本文所有地點(diǎn)分作三組，作用各不相同：只有裝配制造港口能夠輸出產(chǎn)品，只有少數(shù)的內(nèi)陸地區(qū)的出?？谀軌蜃鳛楹蜻x的轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐，而一部分候選轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐港口和所有的內(nèi)陸區(qū)域配送中心作為獲得產(chǎn)品的需求點(diǎn)。因而，在本文中對(duì)p-hub中值問(wèn)題附加了強(qiáng)硬的約束條件。二是運(yùn)輸?shù)牧飨虿煌?，后者建立的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)可以是綜合滿足雙向貨流中的任意流向而達(dá)到運(yùn)輸成本最小的優(yōu)化目標(biāo)的，每個(gè)節(jié)點(diǎn)都可以帶有需求量和供給量?jī)蓚€(gè)屬性，其運(yùn)輸與網(wǎng)絡(luò)是不分方向的，本文由于問(wèn)題被鎖定在一個(gè)全球配送的背景下，運(yùn)輸?shù)姆较蛞呀?jīng)事先確定。另外完成運(yùn)輸量從裝配制造港口到需求點(diǎn)的分配也是在本文中所考慮的問(wèn)題之一，它是一個(gè)傳統(tǒng)運(yùn)輸問(wèn)題。且依照我們的假設(shè)，總的供給量與總的需求量是保持相等的。

綜上所述，文中將上述問(wèn)題轉(zhuǎn)化成為一個(gè)p-hub中值問(wèn)題的變體問(wèn)題，與傳統(tǒng)運(yùn)輸問(wèn)題捆綁而成的問(wèn)題，并最終形成一個(gè)包含0-1變量的非線性規(guī)劃問(wèn)題[10]。

模型中存在如下假設(shè)：（1）每個(gè)裝配制造基地需要且只與一個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)地聯(lián)結(jié)，并通過(guò)國(guó)際海上運(yùn)輸；（2）每個(gè)內(nèi)陸需求點(diǎn)需要且只與一個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)地聯(lián)結(jié)，并通過(guò)內(nèi)陸運(yùn)輸方式完成這一段的運(yùn)輸；（3）港口間可以相互轉(zhuǎn)運(yùn)，且通過(guò)國(guó)內(nèi)海上運(yùn)輸完成；（4）轉(zhuǎn)運(yùn)地可能與需求地重合；（5）每個(gè)裝配制造地具有固定的供給量，每個(gè)需求地有固定的需求量，總供給量與總需求量相等。

（1）

s.t. （2）

（3）

（4）

（5）

（6）

（7）

（公式）（8）（9）

(10)

M：裝配制造港口的集合

D：內(nèi)陸需求點(diǎn)（區(qū)域配送中心）的集合

P：候選轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐的集合

在此，表示所有可能包含需求量，即可能作為內(nèi)陸區(qū)域配送中心的地點(diǎn)的集合。

Cijkl：從裝配制造港口i到需求點(diǎn)j通過(guò)轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐k和l的單位運(yùn)輸成本

mi：裝配制造港口i的產(chǎn)量，即供給量

dj：需求點(diǎn)j的需求量

Wij：從裝配制造港口i分配到需求點(diǎn)j的物流量

模型中，目標(biāo)函數(shù)(1)計(jì)算在整個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)中的運(yùn)輸成本。約束條件(2)至(6)p-hub中值問(wèn)題中遷移而來(lái)，加以集合上的約束，并規(guī)定的貨物的流向。約束條件(7)(8)將傳統(tǒng)運(yùn)輸問(wèn)題的約束條件捆綁至模型中來(lái)。(7)表示對(duì)于任何的裝配制造地i，所運(yùn)出的總貨物量應(yīng)當(dāng)與其總供給量相等。(8)表示對(duì)于任何的需求點(diǎn)j，所有接受的貨物量應(yīng)當(dāng)與其總需求量相等。類(lèi)似地，約束條件(9)(10)對(duì)0-1變量的取值加以約束。

驗(yàn)證模型的可行性：假設(shè)某產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)部署面向中國(guó)市場(chǎng)的配送網(wǎng)絡(luò)。該企業(yè)主要的裝配生產(chǎn)基地在東亞、東南亞地區(qū)和歐洲地區(qū)，在中國(guó)設(shè)立區(qū)域配送中心的地點(diǎn)已經(jīng)確定。

(1)裝配制造地港口：新加坡、大阪、釜山、馬尼拉、高雄、鹿特丹

(2)候選轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐：大連、天津、青島、上海、深圳

(3)需求點(diǎn)（區(qū)域配送中心）：哈爾濱、沈陽(yáng)、北京、鄭州、西安、武漢、成都、廣州、青島、上海

下面根據(jù)上述實(shí)例問(wèn)題進(jìn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和求解。

表1—4（略）分別顯示了需求供給量以及各個(gè)節(jié)點(diǎn)的運(yùn)輸和轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用。

利用lingo求解上述模型，首先，將樞紐港的數(shù)目設(shè)定為p=2，按照上一節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，此時(shí)整個(gè)配送網(wǎng)絡(luò)的成本為264212.0 美元。

當(dāng)p=2時(shí)，被選中的轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐為天津和深圳。在裝配制造地中，除馬尼拉與深圳聯(lián)結(jié)外，其余各地均與天津相聯(lián)結(jié)。內(nèi)陸需求點(diǎn)中，除廣州與深圳聯(lián)結(jié)外，其余各地均與天津聯(lián)結(jié)。青島作為需求點(diǎn)而非轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐與天津聯(lián)結(jié)，其間采用國(guó)內(nèi)海上運(yùn)輸方式。同樣地，具有大量需求的上海港并未被選作轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐，而使用過(guò)海上運(yùn)輸作為需求點(diǎn)與天津聯(lián)結(jié)。轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐間的運(yùn)輸線路并未在圖中標(biāo)明。若將樞紐港的數(shù)目調(diào)整為3，即p=3，配送網(wǎng)絡(luò)將發(fā)生相應(yīng)變化，總運(yùn)輸成本降低為243038.0USD。

由上述結(jié)果可知在p取值不同的情況下，配送網(wǎng)絡(luò)會(huì)發(fā)生改變。但是我們發(fā)現(xiàn)天津港始終作為較為重要的轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐存在。這是由天津獨(dú)特的地理位置決定的，其與北方各需求點(diǎn)間的距離較短，與中西部需求點(diǎn)之間的距離較其他候選轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐也沒(méi)有明顯差距。由于陸上運(yùn)輸成本在成本優(yōu)化中的決定作用，天津港在兩組結(jié)果中都被選擇成為最重要的轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐

上海本身具有較大量的本地需求。當(dāng)樞紐數(shù)量增加至3個(gè)時(shí)，上海作為轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐使得這部分本地需求不再需要陸上運(yùn)輸。同時(shí)，上海吸引了陸上距離較近的武漢與之聯(lián)結(jié)。而深圳在兩組結(jié)果中也都被選擇為轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐。由于具有大量需求的廣州的存在，使得深圳的作用顯著起來(lái)。深圳也可以同時(shí)接受來(lái)自其他轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐的廉價(jià)海上轉(zhuǎn)運(yùn)供給廣州的需求量。

物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)是物流理論研究中的一個(gè)重要問(wèn)題和熱點(diǎn)問(wèn)題。這項(xiàng)研究對(duì)物流行業(yè)的發(fā)展、物流企業(yè)和制造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有著深遠(yuǎn)的意義。在這個(gè)領(lǐng)域，新的方法模型不斷涌現(xiàn)，本文提出的數(shù)學(xué)模型可以有效的解決網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)和貨流分配問(wèn)題，為這一領(lǐng)域的發(fā)展提供了有效借鑒。

參考論文：

[1]彭?yè)P(yáng).物流配送網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)模型與算法研究.中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)博士論文,2007.

[2]王景恒.物流配送關(guān)鍵技術(shù)優(yōu)化方法研究.吉林大學(xué)博士論文.2006.

[3]田征.物流學(xué)基礎(chǔ).大連.大連海事大學(xué)出版社.2006.

[4]韓世蓮.物流配送線路多目標(biāo)優(yōu)化方法研究.東南大學(xué)博士論文.2005.

[5]中國(guó)物流研究報(bào)告.摩根士丹利.2006.

[6]Hung-Jie Wang and Ching-Jung Ting. A Threshold Accepting Algorithm for the Uncapacitated Single Allocation p-Hub Median Problem. Proceedings of the Eastern Asia Society forTransportation Studies, Vol.7, 2009.

[7] Optimization Modeling with LINGO, Sixth Edition. LINDO Systems. 2006.

[8] Alan Harrison, Remko van Hoek. 物流管理英文版. Logistics Management and Strategy 2nd Edition 張杰審校. 機(jī)械工業(yè)出版社. 2005.

篇4

關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)投資；完全信息動(dòng)態(tài)博弈；市場(chǎng)均衡條件

中圖分類(lèi)號(hào)：F830.59 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1008—4428（2012）07—82 —03

引言

風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目順利交易的前提是買(mǎi)賣(mài)雙方擁有充分的共同信息。如果雙方信息不對(duì)稱現(xiàn)象嚴(yán)重，就有可能限制市場(chǎng)功能的發(fā)揮。而2001年瑞典皇家科學(xué)院的新聞公報(bào)中指出，許多市場(chǎng)都存在信息不對(duì)稱現(xiàn)象：買(mǎi)賣(mài)的一方往往掌握比另一方更多的信息。Akerlof是最早開(kāi)始關(guān)注市場(chǎng)交易中信息不對(duì)稱問(wèn)題的學(xué)者之一，他以二手車(chē)交易市場(chǎng)為例，運(yùn)用不對(duì)稱信息理論研究了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，并提出減少信息不對(duì)稱的制度安排方法。風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的交易市場(chǎng)中也存在著一定程度的信息不對(duì)稱，我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)一般不愿意提供太多的信息給風(fēng)險(xiǎn)投資家，風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目擁有項(xiàng)目好壞的信息，這種信息對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資者則是很難甚至無(wú)法獲得的。這種信息的不對(duì)稱，給風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的交易帶來(lái)一定的逆向選擇風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)，并已有學(xué)者對(duì)此展開(kāi)了研究。

本文基于博弈論理論、風(fēng)險(xiǎn)投資中的信息不對(duì)稱，運(yùn)用完全信息動(dòng)態(tài)博弈方法，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資過(guò)程中的信息不對(duì)稱現(xiàn)象進(jìn)行了分析，確定了不同類(lèi)型交易市場(chǎng)的均衡條件，并提出了在不對(duì)稱信息下形成完全成功的風(fēng)險(xiǎn)投資交易市場(chǎng)的建議措施。下文分為三個(gè)部分：第1部分為風(fēng)險(xiǎn)投資過(guò)程博弈分析模型的假設(shè)條件；第2部分運(yùn)用完全信息動(dòng)態(tài)博弈理論，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資過(guò)程進(jìn)行了分析；第3部分為結(jié)論。

一、基本假設(shè)

風(fēng)險(xiǎn)投資者和風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目間的投融資博弈過(guò)程基于如下假設(shè)進(jìn)行：

1、博弈雙方為理性決策者。雙方各自按自身支付水平最小化（或得益最大化）選擇策略。

2、博弈雙方信息不對(duì)稱。風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的擁有者有關(guān)于項(xiàng)目好壞的信息，風(fēng)險(xiǎn)投資者無(wú)法獲得這種信息或者獲得這種信息的成本很高。

3、博弈方：博弈的參與者為風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目擁有者（博弈方1）與風(fēng)險(xiǎn)投資者（博弈方2）。

4、策略空間：風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目擁有者的可選擇策略為是否提交投資申請(qǐng)；風(fēng)險(xiǎn)投資者的策略為投資、不投資。

5、博弈次序：第一階段，風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目擁有者提出投資申請(qǐng)（或顯示希望投資的信號(hào)），假設(shè)申請(qǐng)投資的成本較低，可忽略不計(jì)。第二階段，風(fēng)險(xiǎn)投資者根據(jù)項(xiàng)目擁有者的申請(qǐng)選擇是否投資。即此博弈為風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目先行動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)投資者根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的行為選擇自己最優(yōu)得益的動(dòng)態(tài)博弈過(guò)程。

6、得益：風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目可以按照價(jià)格P在市場(chǎng)上交易，好項(xiàng)目、差項(xiàng)目的實(shí)際價(jià)值分別為Vg、Vb，且Vg—Vb>0，Vg—P>0>Vb—P。

二、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目與風(fēng)險(xiǎn)投資者的博弈過(guò)程分析

（一）完全但不完美信息動(dòng)態(tài)博弈

在理想狀態(tài)下完全且完美信息動(dòng)態(tài)博弈理想狀態(tài)下，完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中有大量風(fēng)險(xiǎn)投資者和風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的擁有者提供準(zhǔn)確無(wú)誤的信息。若順利融資，風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目所有者的得益為P。風(fēng)險(xiǎn)投資者投資到好項(xiàng)目的得益為Vg—P，投資到差項(xiàng)目的得益為Vb—P。風(fēng)險(xiǎn)投資者和風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目所有者之間的博弈矩陣見(jiàn)圖1。

此博弈存在納什均衡（好項(xiàng)目，申請(qǐng)，投資）、（差項(xiàng)目，不申請(qǐng)，不投資），即當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目為好項(xiàng)目時(shí)，其所有者選擇申請(qǐng)投資，風(fēng)險(xiǎn)投資者投資；當(dāng)項(xiàng)目為差項(xiàng)目時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目所有者不申請(qǐng)，投資者不投資。

由于風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目所有者為追求自身得益最大化的理性決策者，為了獲得融資，實(shí)現(xiàn)收益，風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目有提供虛假信息的動(dòng)機(jī)，理想狀態(tài)下的完全且完美信息動(dòng)態(tài)博弈過(guò)程轉(zhuǎn)化為完全但不完美信息動(dòng)態(tài)博弈。

（二）完全但不完美信息動(dòng)態(tài)博弈

假設(shè)項(xiàng)目所有者對(duì)項(xiàng)目的偽裝成本（或風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目通過(guò)轉(zhuǎn)讓對(duì)項(xiàng)目的部分控制權(quán)，顯示本項(xiàng)目為好項(xiàng)目而帶來(lái)的損失）為C。

假設(shè)“自然”（博弈方0）將風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目分成兩類(lèi)：好類(lèi)型的概率為Pg，差類(lèi)型的概率為Pb=1—PgP（g|A）表示項(xiàng)目所有者提出融資申請(qǐng)條件下好項(xiàng)目的概率，P（b|A）表示項(xiàng)目所有者提出融資申請(qǐng)條件下差項(xiàng)目的概率。

在混合策略下，風(fēng)險(xiǎn)投資者、風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目均依據(jù)對(duì)方不同策略選擇的概率情況選擇自己的行為，以實(shí)現(xiàn)自身得益的最大化。

下面討論兩種極端情況：

（16）

這種情況是市場(chǎng)中出現(xiàn)的最悲觀情況：投資者選擇不投資，博弈的結(jié)果為市場(chǎng)完全失敗。

（三）結(jié)果分析

根據(jù)以上分析，形成以下關(guān)系圖：

通過(guò)以上分析可以看出，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)交易的監(jiān)管，提高風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的偽裝成本，使發(fā)展前景不好的風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目獲得投資后的得益小于項(xiàng)目的偽裝成本，是獲得完全成功市場(chǎng)的最佳途徑。同時(shí)，可能形成多種類(lèi)型市場(chǎng)的直接原因是信息的不完美，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的交易平臺(tái)，消除風(fēng)險(xiǎn)投資者與風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目間的溝通障礙，保證項(xiàng)目公平交易，也是促成風(fēng)險(xiǎn)投資交易市場(chǎng)完全成功的有效途徑之一。

三、結(jié)論

本文基于專(zhuān)家學(xué)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資中不對(duì)稱信息的相關(guān)研究，應(yīng)用完全且完美信息動(dòng)態(tài)博弈、完全但不完美信息動(dòng)態(tài)博弈的相關(guān)理論內(nèi)容，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的交易過(guò)程進(jìn)行了分析，得出了完全成功市場(chǎng)、部分成功市場(chǎng)、完全失敗市場(chǎng)、接近失敗市場(chǎng)的均衡條件。市場(chǎng)完全成功是風(fēng)險(xiǎn)投資各相關(guān)主體愿意看到的實(shí)現(xiàn)社會(huì)利益最大化的結(jié)果。但由于風(fēng)險(xiǎn)投資過(guò)程中不對(duì)稱信息的存在，使風(fēng)險(xiǎn)投資交易市場(chǎng)可能存在多種博弈均衡結(jié)果。加強(qiáng)政府在風(fēng)險(xiǎn)投資中的監(jiān)管，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)投資的共享交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)稱信息的可獲得性，成為促進(jìn)市場(chǎng)成功的有效途徑。

參考文獻(xiàn)：

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[4]何偉.風(fēng)險(xiǎn)投資與高技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新[D].武漢：武漢大學(xué)，2005.

作者簡(jiǎn)介：

篇5

    京滬穗三地都落榜了，那究竟什么樣的城市經(jīng)濟(jì)能被認(rèn)同為具有旺盛生命力？雖然評(píng)選還在進(jìn)行之中，但專(zhuān)家的質(zhì)疑之聲已不期而至。

    北京上海廣州提前出局

    據(jù)組委會(huì)介紹，“此次入圍的‘20強(qiáng)’是在280個(gè)地級(jí)以上城市中層層篩選出來(lái)的?！弊詈笥蓪?zhuān)家投票選出的。此次入圍的二十個(gè)提名城市包括常州、成都、大連、東莞、哈爾濱、杭州、呼和浩特、昆明、寧波、青島、沈陽(yáng)、深圳、蘇州、威海、溫州、武漢、無(wú)錫、廈門(mén)、徐州、中山。

    11月6日，“十大中國(guó)最具經(jīng)濟(jì)活力城市”、年度城市和單項(xiàng)獎(jiǎng)將在這20個(gè)城市中產(chǎn)生，北京、上海、廣州這中國(guó)三大商業(yè)城市已提前“出局”。

    人均GDP是重要標(biāo)準(zhǔn)

    據(jù)組委會(huì)介紹，此次參與評(píng)選的專(zhuān)家“陣容強(qiáng)大”，包括社會(huì)知名人士、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、社會(huì)學(xué)家、城市學(xué)者、大學(xué)教師100余名。

    據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)貿(mào)所《中國(guó)城市競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》課題組組長(zhǎng)、組委會(huì)專(zhuān)家倪鵬飛介紹，評(píng)選將以人為本細(xì)化為三個(gè)方面，一個(gè)是人均的生活質(zhì)量，也就是人均的GDP的數(shù)量，這是最核心的一個(gè)問(wèn)題。第二是人的素質(zhì)，包括成人識(shí)字率。第三是人的健康水平，包括人均壽命這些方面。

    “尚無(wú)完備指標(biāo)體系”

    “這是在廣泛征求專(zhuān)家意見(jiàn)的基礎(chǔ)上形成完善的?！被顒?dòng)總導(dǎo)演劉正舉更是以“專(zhuān)家”的名義表示，“現(xiàn)在還沒(méi)有一個(gè)公認(rèn)非常完備的指標(biāo)體系。但從觀眾的角度看，不用任何指標(biāo)體系，也可以對(duì)哪些城市有活力有基本判斷?！?/p>

    根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)常理：GDP總量小的城市由于其基數(shù)小，GDP增長(zhǎng)率肯定快于北京、上海這樣的大城市。這種泛化的理論產(chǎn)生的結(jié)果是：中國(guó)幾乎所有的小城市都有成為“活力城市”的可能。

    專(zhuān)家質(zhì)疑

    “活力”概念無(wú)從把握

    對(duì)于此次聲勢(shì)浩大的“城市排名”，有專(zhuān)家提出質(zhì)疑。北大中國(guó)可持續(xù)發(fā)展研究中心主任葉文虎是受組委會(huì)邀請(qǐng)的評(píng)委之一，但是，談到評(píng)選，他坦言“很困難”。

    “組委會(huì)曾多次寄來(lái)參評(píng)城市名單，但我至今沒(méi)有對(duì)此做出回復(fù)?！比~文虎告訴記者作為一個(gè)學(xué)者，自己不可能對(duì)這么多的參評(píng)城市都充分了解，也沒(méi)有大量的數(shù)據(jù)支持。

    而談到北京、上海、廣州的落選，葉文虎表示，實(shí)際上由于對(duì)“活力”的概念無(wú)從把握，對(duì)于評(píng)選的結(jié)果也自然“見(jiàn)仁見(jiàn)智”。

篇6

在當(dāng)代社會(huì)，幾乎每一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)都非常強(qiáng)調(diào)責(zé)任的力量。在IBM每個(gè)人堅(jiān)守和履行的價(jià)值觀念之一就是：“在人際交往中永遠(yuǎn)保持誠(chéng)信的品德，永遠(yuǎn)具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。”在微軟，“責(zé)任”貫穿于員工們的全部行動(dòng)。在新未來(lái)公司里，董事長(zhǎng)一直提倡的：“做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事。”這也是責(zé)任意識(shí)的一種體現(xiàn)。責(zé)任在這里不僅僅是一種品德，更是一種能力，而且是其他所有能力的統(tǒng)帥與核心。缺乏責(zé)任意識(shí)，其他的能力就失去了用武之地，所以，在企業(yè)里，責(zé)任是勝于能力的。無(wú)論我們有多么優(yōu)秀的能力，只有通過(guò)盡職盡責(zé)的工作才能完美地展現(xiàn)。最優(yōu)秀的人才總是希望進(jìn)入最優(yōu)秀的企業(yè)。而每一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)都在解釋、創(chuàng)造、舉行和實(shí)踐著自己的企業(yè)文化、職業(yè)精神和價(jià)值觀念。

《責(zé)任勝于能力》這本書(shū)還告訴我們：責(zé)任產(chǎn)生忠誠(chéng)。而忠誠(chéng)，會(huì)讓你承擔(dān)更大的責(zé)任。一個(gè)人，只有對(duì)他所從事的職業(yè)充滿責(zé)任感，他才能對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)。他對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，才能贏得企業(yè)管理者對(duì)他的信任，企業(yè)管理者才會(huì)把需要承擔(dān)更大責(zé)任的重要崗位交給他。

有人把忠誠(chéng)看作管理者愚弄下屬的工具，認(rèn)為向員工灌輸忠誠(chéng)和敬業(yè)思想的受益者是企業(yè)和老板。其實(shí)不然，忠誠(chéng)并不僅僅有益于企業(yè)，其最終和最大的受益者是員工自己。你忠誠(chéng)于你的企業(yè)，老板才會(huì)更加信任你，才會(huì)給你更大的發(fā)展空間。反過(guò)來(lái)說(shuō)，即使你有驚世之才，即使你能力超群，但你并不忠誠(chéng)于你的職業(yè)、你的企業(yè)，作為一個(gè)老板，他敢讓你承擔(dān)更大的責(zé)任嗎？誰(shuí)會(huì)把重要的崗位交給一個(gè)朝三暮四、疏乎大意的員工呢？

一個(gè)員工的能力再?gòu)?qiáng)，如果他不愿意付出，他就不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值；而一個(gè)愿意為企業(yè)全身心付出的員工，即使能力稍遜一籌，他也能通過(guò)努力、為企業(yè)創(chuàng)造出最大的價(jià)值來(lái)。《責(zé)任勝于能力》這本書(shū)告訴我們：沒(méi)有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人！

書(shū)中的觀點(diǎn)這對(duì)于我今后改進(jìn)工作有很大的作用，思想上的轉(zhuǎn)變必將指引行動(dòng)上的轉(zhuǎn)變，我將努力使自己成為一個(gè)擅長(zhǎng)履行責(zé)任的人。

有人說(shuō)，假如你非常熱愛(ài)工作，那你的生活就是天堂；假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄，在每個(gè)人的生活當(dāng)中，有大部分的時(shí)間是和工作聯(lián)系在一起的，責(zé)任就是對(duì)工作出色的完成，責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守，責(zé)任就是人性的升華。

篇7

關(guān)鍵詞：一村一品 人力資本投資

“一村一品”運(yùn)動(dòng)最早起源于日本，是由大分縣前知事平松守彥先生于1979年倡導(dǎo)發(fā)起的。當(dāng)時(shí)的日本面臨著工業(yè)化和城市化的人才資本流失壓力，而“一村一品”則是希望通過(guò)發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢(shì)來(lái)打造一個(gè)具有全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力，甚至是世界影響力的地區(qū)品牌和產(chǎn)品，隨后傳播到泰國(guó)、韓國(guó)等各個(gè)國(guó)家。大分縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的振興讓這樣一種模式在世界上廣泛傳播：美國(guó)路易斯安那州開(kāi)展了“一州一品”運(yùn)動(dòng)；泰國(guó)開(kāi)展了以開(kāi)發(fā)農(nóng)村的特色農(nóng)產(chǎn)品、手工藝品等為重點(diǎn)的OTOP；馬來(lái)西亞則重點(diǎn)開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)氐氖称?、纖維、手工藝品、陶器以及旅游服務(wù)等產(chǎn)品。中國(guó)近期也在陸續(xù)推進(jìn)“一村一品”示范村，目前已有近百個(gè)特色村在持續(xù)建設(shè)中。

趙瑋、陳軍（2007）對(duì)日本大分縣的一村一品運(yùn)動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)地剖析，從生產(chǎn)創(chuàng)新、品牌宣傳、資源配置、創(chuàng)新與人才建設(shè)等方面介紹了該村的農(nóng)產(chǎn)品起步和發(fā)展過(guò)程，并且認(rèn)為我國(guó)需要平衡外部投入和內(nèi)部需要、政府職能和市場(chǎng)需要等；張永強(qiáng)（2007）還進(jìn)一步比較了日本大分縣、長(zhǎng)野縣、廣島縣，他同樣強(qiáng)調(diào)了政府投入支持、農(nóng)民教育培訓(xùn)的重要性。近期我國(guó)一直強(qiáng)調(diào)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，因此“一村一品”運(yùn)動(dòng)也在我國(guó)穩(wěn)步發(fā)展；陳永貴等人（2007）對(duì)福建彭林蜜柚專(zhuān)業(yè)村實(shí)地考察后發(fā)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)、市場(chǎng)信息、大戶帶動(dòng)在專(zhuān)業(yè)村建設(shè)中仍然是一個(gè)問(wèn)題；郭羽飛（2013）對(duì)山西東堡村的產(chǎn)業(yè)探索中認(rèn)為在“一村一品”運(yùn)動(dòng)中，農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)、人才培養(yǎng)仍是亟需加強(qiáng)的部分。

基本所有有關(guān)“一村一品”特色村的歷史研究，在人力資本投資問(wèn)題上都表現(xiàn)出了相同的看法：農(nóng)民教育、人才培養(yǎng)、科技培訓(xùn)等是特色村建設(shè)的關(guān)鍵要素，而且也是我國(guó)目前需要加強(qiáng)的部分。對(duì)農(nóng)村人力資本的研究主要圍繞四個(gè)方面展開(kāi)：農(nóng)村人力資本投資現(xiàn)況和制約因素、農(nóng)村人力資本投資與農(nóng)民增收的關(guān)系、農(nóng)村人力資本投資對(duì)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的影響以及農(nóng)村人力資本投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用。

劉唐宇（2014）分析當(dāng)下我國(guó)農(nóng)村的人力資本現(xiàn)況，他認(rèn)為農(nóng)村教育水平上升速度緩慢，專(zhuān)業(yè)技能較弱，且勞動(dòng)力健康狀況也令人擔(dān)憂。因而針對(duì)研究中涉及到的問(wèn)題，我們基本可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)改進(jìn)：加強(qiáng)教育、技能培訓(xùn)、醫(yī)療衛(wèi)生保障事業(yè)投資（王迅 2008）。針對(duì)這些大方向，我們?cè)诰唧w的“一村一品”示范村建設(shè)過(guò)程中又該如何因地制宜，采取符合地方特點(diǎn)的人力投資方式呢？這正是本文想要探討的問(wèn)題。

一、示范村現(xiàn)狀調(diào)查

（一）村莊基本信息

1.上海市奉賢區(qū)青村鎮(zhèn)灣張村黃桃產(chǎn)業(yè)

上海市奉賢區(qū)的青村鎮(zhèn)最早以大面積種植黃桃而聞名全國(guó)，其中的解放村當(dāng)屬黃桃種植先鋒。解放村位于奉賢區(qū)青村鎮(zhèn)以西，光明社區(qū)以東，是一個(gè)以種植錦繡黃桃和花卉為特色產(chǎn)業(yè)的新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村。2015年5月，解放村被拆分成三個(gè)行政村，我們所選擇的灣張村便是其中之一。

截至2015年10月，灣張村目前有農(nóng)戶485戶，13個(gè)村民小組（原有17個(gè)村民小組，近期合并縮減為13個(gè)），90%的農(nóng)戶都參與黃桃種植。村中的可種植耕地約1500畝，黃桃的種植面積已達(dá)到1200畝，并有擴(kuò)大的趨勢(shì)。

黃桃種植全部人工操作，無(wú)機(jī)械使用，鎮(zhèn)內(nèi)定期指派專(zhuān)家下村指導(dǎo)農(nóng)戶施肥、撒藥、套袋等。另外，專(zhuān)家還會(huì)協(xié)助監(jiān)察植株的生長(zhǎng)情況，針對(duì)一些非常態(tài)的情況提供相應(yīng)的解決措施。

2.慈溪市周巷鎮(zhèn)新繆路村黃花梨產(chǎn)業(yè)

新繆路村位于浙江省慈溪市周巷鎮(zhèn)中西北部，于2000年6月成立，由原來(lái)的西繆路、繆路和東繆路合并而成。在1998年被評(píng)為“中國(guó)黃花梨之鄉(xiāng)”，于2014年被評(píng)為我國(guó)第四批“一村一品”示范村。截至2015年6月，全村現(xiàn)有農(nóng)戶1226戶，村民小組37個(gè)，總戶籍人口3435個(gè)，外來(lái)人口1108人，常住人口超過(guò)5000人，另外還有100多人戶口在居委會(huì)。村中可耕種土地約3370畝，其中2000多畝主要種植黃花梨，其余種植葡萄，目前除了黃花梨以外還有82翠冠梨和518翠玉梨這些新型品種。

基本上所有農(nóng)戶都已經(jīng)熟悉掌握種植過(guò)程中的所有流程以及應(yīng)對(duì)病蟲(chóng)害的解決措施，由于梨品種與糧食作物不同，不能機(jī)耕機(jī)種。每戶農(nóng)戶都是自己雇傭工人或自己參與生產(chǎn)活動(dòng)。作為“黃花梨之鄉(xiāng)”，該村種植黃花梨具有歷史基礎(chǔ)，設(shè)有培訓(xùn)基地，常請(qǐng)村外技術(shù)人員前來(lái)進(jìn)行普及性的培訓(xùn)。除此之外，上級(jí)政府也經(jīng)常選派村內(nèi)技術(shù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，主要是介紹新型品種、種植技術(shù)等。但是技術(shù)推廣的對(duì)象較為狹窄，主要都是大戶。

（二）對(duì)比分析與原因

兩個(gè)村子目前都是國(guó)家評(píng)定的“一村一品”示范村，實(shí)地調(diào)查也證明，黃花梨和黃桃在全國(guó)享有盛譽(yù)，品種優(yōu)勢(shì)和品牌效應(yīng)使得農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售暢通無(wú)阻。但我們發(fā)現(xiàn)，農(nóng)戶對(duì)黃花梨和黃桃的種植技術(shù)水平和管理水平上有極大差異。

1.現(xiàn)象一

在技術(shù)推廣問(wèn)題上，慈溪新繆路村采取的方式十分多樣：專(zhuān)家宣講會(huì)、科普講座、技術(shù)人員培訓(xùn)。大型的宣講會(huì)村民都可以參加，高級(jí)培訓(xùn)之類(lèi)的只有大戶有機(jī)會(huì)。這種組合方式得到了普遍推廣，大戶本身抗壓抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，他們的經(jīng)營(yíng)成果也表明他們?cè)诜N植上具有優(yōu)勢(shì)，因此新興技術(shù)培訓(xùn)讓少部分人參與是正確的；而成本較低的宣講會(huì)讓全村參與也是屬于撒網(wǎng)撈魚(yú)，有利無(wú)害。但同時(shí)采用如此多樣的人力投資方式，對(duì)村級(jí)的財(cái)政支出要求就相對(duì)較高，為何新繆路村要同時(shí)采取這么多技術(shù)教育方式，散戶與大戶之間為何沒(méi)有矛盾與沖突？

原因分析：

表1中顯示，新繆路村內(nèi)的農(nóng)戶類(lèi)型多樣：大戶與散戶，其中大戶又分為純務(wù)農(nóng)大戶、工農(nóng)結(jié)合大戶、合作社大戶；散戶又分為零售散戶、批發(fā)散戶。純務(wù)農(nóng)大戶類(lèi)似于家庭農(nóng)場(chǎng)，但是存在雇工行為；工農(nóng)結(jié)合大戶是指農(nóng)戶主在種植黃花梨的同時(shí)也經(jīng)營(yíng)個(gè)人企業(yè)，如賓館、食品工廠等；合作社大戶是指該戶人家作為合作社注冊(cè)點(diǎn)，在銷(xiāo)售個(gè)人產(chǎn)品的同時(shí)也協(xié)助入社社員銷(xiāo)售產(chǎn)品。

慈溪新繆路村從20世紀(jì)50年代起就開(kāi)始種植黃花梨，且當(dāng)?shù)氐摹耙淮逡黄贰边\(yùn)動(dòng)主要由大戶帶動(dòng)。雖然獲得評(píng)選的時(shí)間晚于上海灣張村，但是相對(duì)的種植歷史較久，農(nóng)戶平均種植40年左右，這樣的歷史積累條件使得農(nóng)戶對(duì)種植充滿興趣，因此組織大型宣講會(huì)得到座率較高，也是一種低成本的教育方式，主要是散戶從中獲益。由于當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)由大戶帶動(dòng)，散戶們自然地把新品種的試驗(yàn)責(zé)任交給大戶承擔(dān)，因此外出培訓(xùn)等花費(fèi)較高的教育投資項(xiàng)目就自然針對(duì)大戶展開(kāi)，當(dāng)品種試驗(yàn)成熟，村內(nèi)就會(huì)把新技術(shù)和新品種以專(zhuān)家指導(dǎo)的方式教授給散戶，這也就解決了教育分配上帶來(lái)的矛盾。

有關(guān)于村級(jí)的財(cái)政支出問(wèn)題，對(duì)村干部的培訓(xùn)、請(qǐng)專(zhuān)家下鄉(xiāng)、組織宣講會(huì)等都需要大量的政府資金和民用資金。這跟之前所提到的大戶類(lèi)型緊密相關(guān)，工農(nóng)結(jié)合大戶和合作社大戶本就是技術(shù)素養(yǎng)較高的農(nóng)戶，他們一方面與商業(yè)聯(lián)系，一方面又與散戶合作，中間的橋梁一般就是村委，村集體下的資產(chǎn)中往往也有大戶的股份，因此他們算是一個(gè)利益共同體，外部資金可以通過(guò)工農(nóng)結(jié)合大戶流入來(lái)解決資金問(wèn)題。

2.現(xiàn)象二

上海灣張村的人力資源投資就相對(duì)簡(jiǎn)單得多。該村的村主任是較為年輕的女性，并且不是本村人，是下鄉(xiāng)的高等人才。前去咨詢的時(shí)候她表示對(duì)村子的許多情況也不是很了解。這就凸顯了高等人才引入的一個(gè)劣勢(shì)：熟悉這個(gè)村子需要時(shí)間。除了引入人才，灣張村只有專(zhuān)家在植物生長(zhǎng)的特定時(shí)期下鄉(xiāng)查看，如果存在問(wèn)題則進(jìn)行指導(dǎo)，沒(méi)有問(wèn)題就視察離開(kāi)。這種方式其實(shí)對(duì)農(nóng)民的種植經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有特別明顯的幫助，哪怕出現(xiàn)問(wèn)題也要等到專(zhuān)家視察以后才能改正，農(nóng)戶不具有自己判斷未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的能力。因此這種做法對(duì)農(nóng)戶的技術(shù)能力作用不大，但為何當(dāng)?shù)貐s持續(xù)采取這樣一種模式呢？

原因分析：

之所以該村選擇專(zhuān)家定期下鄉(xiāng)這一種措施來(lái)保證黃桃的種植，有兩方面的原因：一是由上海青村鎮(zhèn)灣張村獨(dú)特的地理位置決定的，灣張村位于上海奉賢區(qū)解放村，距離上海虹橋車(chē)站也不過(guò)一個(gè)多小時(shí)車(chē)程，在巨大的消費(fèi)信息中心周?chē)沟迷摯鍩o(wú)需擔(dān)心交通、技術(shù)更新、銷(xiāo)售宣傳的問(wèn)題，周?chē)咝：涂蒲袡C(jī)構(gòu)廣布，使得村落與他們的合作也趨于便利，因此我們完全有理由相信專(zhuān)家下鄉(xiāng)是最為便捷和高效的方式。另一方面，上海灣張村的農(nóng)戶類(lèi)型只有散戶，且在品種選擇上趨于一致，因此種植的土壤環(huán)境、除蟲(chóng)施肥措施等不存在太多差異性，無(wú)需擔(dān)心品種差異或者成熟季差帶來(lái)的銷(xiāo)售的影響，專(zhuān)家的定期視察和統(tǒng)一指導(dǎo)完全可行。

雖然兩村在土地規(guī)模、種植品種、村委運(yùn)營(yíng)模式、農(nóng)戶收入水平、發(fā)展歷史等各個(gè)方面都存在差異，但許多規(guī)律是相通的，接下來(lái)這個(gè)部分將借兩村現(xiàn)況來(lái)進(jìn)行總結(jié)。

二、人力資本的組合模式

“一村一品”特色村講求的是因地制宜，而我們往往忽略了在人力資源投資問(wèn)題上也需要因地制宜，根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)、教育、交通發(fā)展水平來(lái)制定不同的投資策略（表3）。

表3是根據(jù)兩個(gè)示范村的特征所總結(jié)出來(lái)的投資方式組合規(guī)律，若村落周?chē)写髮W(xué)城，那么與高校合作，建立下鄉(xiāng)實(shí)習(xí)補(bǔ)助等項(xiàng)目，或者培養(yǎng)村干部會(huì)相對(duì)容易實(shí)施；若周?chē)煌ňW(wǎng)密布，可以考慮從外地引入人才，但是成本較大，外鄉(xiāng)融入需要時(shí)間積累，成功率較小，農(nóng)戶所要面臨的風(fēng)險(xiǎn)也較大；若特色產(chǎn)品不易儲(chǔ)藏，那么在交通便利的情況下，應(yīng)首要對(duì)信息網(wǎng)進(jìn)行建設(shè)，培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)溝通型人才，在交通不便的情況下，應(yīng)首要加強(qiáng)冷藏能力，培養(yǎng)硬件技術(shù)型人才。

通常我們也可以通過(guò)區(qū)分“一村一品”示范村產(chǎn)業(yè)化、品牌化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的階段來(lái)選擇人力投資的模式：在發(fā)展前期，品牌尚未形成，農(nóng)戶主要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)種植，且操作不統(tǒng)一規(guī)范，此時(shí)應(yīng)該采用成本較低的宣講會(huì)、講座、集體課堂等方式廣而告知，有時(shí)候選擇個(gè)別大戶進(jìn)行著重培養(yǎng)，試點(diǎn)過(guò)后也許更具影響力；在發(fā)展中期，農(nóng)戶基本統(tǒng)一種植方式，在品種選擇上也開(kāi)始趨同，選擇優(yōu)秀的農(nóng)戶或者大戶進(jìn)行新品種的試點(diǎn)培訓(xùn)，定期請(qǐng)專(zhuān)家下鄉(xiāng)視察，控制大風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)可開(kāi)始打造地區(qū)品牌；在發(fā)展后期，通常品牌已經(jīng)形成，也有產(chǎn)品的忠實(shí)客戶，接下來(lái)應(yīng)該暫緩對(duì)農(nóng)戶的人力投資，著重對(duì)管理和營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行培養(yǎng)。

參考文獻(xiàn)：

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篇8

2002年，15歲的唐軍無(wú)意間看到史玉柱的訪談節(jié)目。盡管那時(shí)他誤以為“珠海沙子太軟，才導(dǎo)致巨人大廈坍塌”，但這并不妨礙唐軍被史玉柱的人生經(jīng)歷震撼，“負(fù)債1.5億元都能東山再起，家境貧困絕不能成為我平庸的理由?！睆哪菚r(shí)起，“成為史玉柱這樣的人”成了唐軍的追求。為了向偶像靠攏，他不但將史玉柱等大佬的講座視頻翻來(lái)覆去地觀看，更在學(xué)生時(shí)代，就開(kāi)啟了商業(yè)路程。他創(chuàng)辦“校園市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)”；舉辦“校園模擬炒股大賽”；還擔(dān)任中國(guó)聯(lián)通等各種業(yè)務(wù)的校園人……

在眾多商業(yè)嘗試中，真正讓唐軍挖掘到第一桶金的業(yè)務(wù)是駕校。經(jīng)過(guò)全面的駕校市場(chǎng)調(diào)查，唐軍選定了當(dāng)?shù)氐谝淮竺駹I(yíng)駕校談合作。起初，駕校老板壓根不理唐軍，認(rèn)為一個(gè)“不務(wù)正業(yè)”的學(xué)生，做不了啥事兒。為了讓老板信服，唐軍提出，如果他能在一個(gè)星期找到30個(gè)報(bào)名者，老板就以低于市場(chǎng)價(jià)400元的價(jià)格授予他校園權(quán)。老板半信半疑地答應(yīng)了。

開(kāi)學(xué)后，唐軍以營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的名義，向所有會(huì)員發(fā)出駕校優(yōu)惠信息。接著他逢人就談盡早拿到駕照的好處，并花錢(qián)租來(lái)一輛車(chē)，開(kāi)車(chē)上課。很快，“開(kāi)車(chē)上學(xué)的學(xué)生”成為學(xué)校熱門(mén)話題，考駕照成了一件時(shí)髦的事。同學(xué)們紛紛報(bào)名，唐順利拿下權(quán)。之后，唐又將駕校從本校延伸至周邊所有大學(xué)，上千名學(xué)生通過(guò)唐報(bào)考駕校，第一桶金40萬(wàn)元成功到手。

但好景不長(zhǎng)。大三那年，唐軍將40萬(wàn)元全部投進(jìn)高峰期股市，虧得血本無(wú)歸。不得已，他加入一家貸款中介公司從頭開(kāi)始，并迅速發(fā)現(xiàn)小微企業(yè)貸款需求的空白。唐果斷自立門(mén)戶，定位小微企業(yè)，助其從銀行貸款，每次收服務(wù)費(fèi)1-2萬(wàn)元，短短半年時(shí)間，再次積累50萬(wàn)元。

憑借敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)和極強(qiáng)的執(zhí)行力，唐軍總能實(shí)現(xiàn)快速盈利，但由于缺乏系統(tǒng)的商業(yè)學(xué)習(xí)，也無(wú)過(guò)來(lái)人指點(diǎn)，貸款中介公司發(fā)展到一定規(guī)模就陷入瓶頸。因行業(yè)門(mén)檻低，幾部電話就能開(kāi)工，很快無(wú)數(shù)人介入這個(gè)行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，盈利空間不斷壓縮。每逢迷惘期，唐軍便會(huì)重溫史玉柱經(jīng)歷來(lái)尋求精神力量。這次，他干脆前往上海尋訪史玉柱。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)提供的信息，唐軍尋到巨人網(wǎng)絡(luò)的上海辦公地址，見(jiàn)幾十臺(tái)電腦就能創(chuàng)造幾十億元市值，唐軍決定了互聯(lián)網(wǎng)金融的方向。但遺憾的是，因無(wú)人引薦，他未見(jiàn)到史玉柱。

篇9

熱門(mén)專(zhuān)業(yè)　就業(yè)不熱

填報(bào)志愿時(shí)的熱門(mén)專(zhuān)業(yè)，未必是就業(yè)時(shí)的熱門(mén)專(zhuān)業(yè)。而高分錄取專(zhuān)業(yè)，也未必意味著系上了就業(yè)的“保險(xiǎn)帶”。某名牌大學(xué)金融學(xué)專(zhuān)業(yè)今年錄取的新生中，有99％的學(xué)生是第一志愿填報(bào)。該校的國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)生，第一志愿填報(bào)率達(dá)到91％。但是這兩個(gè)專(zhuān)業(yè)在就業(yè)時(shí)，和同一大類(lèi)的其他專(zhuān)業(yè)相比，就業(yè)率反而排在后面。

在另一所高校，生物技術(shù)專(zhuān)業(yè)的第一志愿填報(bào)率達(dá)到80％，而生物醫(yī)學(xué)工程專(zhuān)業(yè)，卻只有16％是第一志愿填報(bào)，位于所有專(zhuān)業(yè)排列的倒數(shù)第三名?？墒聦?shí)卻是：生物醫(yī)學(xué)工程專(zhuān)業(yè)的一次就業(yè)率達(dá)到100％，排在所有專(zhuān)業(yè)之首，生物技術(shù)專(zhuān)業(yè)相反卻較低。同樣的情況還包括，該校第一志愿填報(bào)率只有30％的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)，一次就業(yè)率也是100％。

據(jù)某高校長(zhǎng)期負(fù)責(zé)就業(yè)指導(dǎo)工作的老師介紹，那些被考生和家長(zhǎng)追捧的填報(bào)志愿熱門(mén)專(zhuān)業(yè)，其實(shí)基本上都不是就業(yè)的熱門(mén)專(zhuān)業(yè)。僅以國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易為例，雖然該專(zhuān)業(yè)招收的第一志愿填報(bào)學(xué)生在各高校都名列前茅，但近年來(lái)，幾乎所有大學(xué)同類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的就業(yè)率，都排名靠后。

專(zhuān)業(yè)填報(bào)　盲目跟風(fēng)

高校對(duì)近人學(xué)的新生進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)只有6成左右學(xué)生對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)表示滿意，其余均表示希望重新選擇專(zhuān)業(yè)。即使是那些在所謂熱門(mén)專(zhuān)業(yè)就讀的學(xué)生，也只有3成堅(jiān)持自己的專(zhuān)業(yè)選擇。據(jù)了解，大部分學(xué)生在填報(bào)志愿時(shí)，受到親友和老師的很大影響，很少考慮自己的興趣和特點(diǎn)。

根據(jù)復(fù)旦大學(xué)對(duì)自主招生入學(xué)學(xué)生所做的調(diào)查，有28.9％的學(xué)生在選擇專(zhuān)業(yè)時(shí)，會(huì)因?yàn)槁?tīng)說(shuō)某些專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景比較好而改變初衷。有關(guān)專(zhuān)家分析，正是社會(huì)輿論的影響，導(dǎo)致學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)的滿意度相對(duì)較低。

在前不久舉行的一次大學(xué)校長(zhǎng)論壇上，許多大學(xué)校長(zhǎng)在為同一個(gè)問(wèn)題而苦惱：現(xiàn)在的家長(zhǎng)和學(xué)生，在填報(bào)志愿時(shí)都是“唯專(zhuān)業(yè)論”，導(dǎo)致有些所謂的“熱門(mén)專(zhuān)業(yè)”熱得發(fā)燙，所謂的“冷門(mén)專(zhuān)業(yè)”又受到歧視。

關(guān)注人才需求信息

“其實(shí)我們一到填報(bào)志愿時(shí)就沒(méi)方向，因?yàn)閷W(xué)校的專(zhuān)業(yè)介紹看上去都差不多，即使要咨詢，也不知道問(wèn)哪個(gè)部門(mén)合適。”在復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)等高校最近的招生咨詢會(huì)上，不少家長(zhǎng)面對(duì)琳瑯滿目的招生信息顯得無(wú)所適從。

篇10

4年下來(lái)就會(huì)有五六個(gè)，咱道兒上有人了!

麥可思的一份調(diào)查顯示，城早的學(xué)生比農(nóng)村的學(xué)生好就業(yè)，在最難就業(yè)的大學(xué)生中，來(lái)自農(nóng)村與老少邊山窮地區(qū)者相對(duì)比較多。這一點(diǎn)不意外，假定大家都不自己努力，僅僅靠原來(lái)的社會(huì)關(guān)系，當(dāng)然城市或者本地的學(xué)生依靠社會(huì)關(guān)系就可以取勝――誰(shuí)的爹狠點(diǎn)兒，誰(shuí)的工作就好點(diǎn)兒。不過(guò)，誰(shuí)的爹也不是萬(wàn)能的，真的靠爹的話，也就是在爹的一畝三分自留地的關(guān)系里面轉(zhuǎn)悠了。爹托爹也托不了多遠(yuǎn)，托來(lái)托去也未必是你喜歡或者擅長(zhǎng)的活兒。

而要改變這個(gè)態(tài)勢(shì)的唯一可能，就是在大學(xué)期間努力在陌生人中建設(shè)屬于自己的社會(huì)關(guān)系。大學(xué)同學(xué)就那么些，而你在大學(xué)里讀書(shū)的目的不是為了永遠(yuǎn)待在大學(xué)里。大學(xué)最重要的是為社會(huì)輸送人才你要到社會(huì)上尋求崗位，要跟社會(huì)上的資源建立鏈接。社會(huì)關(guān)系有多大，你的提升，你的機(jī)會(huì)就有多大。

很多人為什么到了大四找不到工作?首先要問(wèn)你在社會(huì)上認(rèn)識(shí)幾個(gè)人。你到上海找工作，你認(rèn)識(shí)上海人嗎，又認(rèn)識(shí)什么樣的上海人呢?你說(shuō)我臨時(shí)認(rèn)識(shí)一個(gè)人，那你只能做臨時(shí)工；你認(rèn)識(shí)一個(gè)老朋友，他給你提供支持的機(jī)會(huì)就比較多。社會(huì)資源是依循社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分布的，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)仿佛一根藤，社會(huì)資源就是那些瓜，你要想吃瓜，就得順著藤去摸。問(wèn)題是你有藤嗎?所以在大學(xué)期間，“建藤”是一個(gè)很重要的工作。

我常常鼓勵(lì)大學(xué)生參加各種社會(huì)場(chǎng)合，發(fā)名片。發(fā)出100張，有多少人會(huì)回贈(zèng)名片?40％。你給這些人寫(xiě)郵件，有多少人會(huì)回?15％。回郵件的人中，有多少會(huì)成為你有一定交往程度的朋友?1／5。一年你發(fā)出100張名片，意味著每年你會(huì)增加到兩個(gè)利會(huì)上有一定交往價(jià)值的朋友，4年下來(lái)就會(huì)有五六個(gè)，咱道兒上有人了!衡量社會(huì)關(guān)系的時(shí)候，你不要全交一個(gè)行業(yè)的。你的禮會(huì)關(guān)系中有個(gè)體戶，有公務(wù)員，有大學(xué)教授，有媒體記者，不同行業(yè)的人越多，意味著可能給你提供的機(jī)會(huì)就越多。

認(rèn)識(shí)陌生人的方法很簡(jiǎn)單。第一，要干凈，身上別有味(尤其對(duì)于男生來(lái)說(shuō))，人家才愿意接近你。我們有那么多的機(jī)會(huì)坐公共汽車(chē)、坐火車(chē)、坐飛機(jī)，你隔壁的那個(gè)人在大部分情況下是愿意與你認(rèn)識(shí)的，只要你肯主動(dòng)。第二，如果你擔(dān)心，要認(rèn)識(shí)陌生人，那他是壞人怎么辦?人本米有一半是壞的，一半是好的，我本人也是一半一半，要看在什么條件下他的哪一部分發(fā)生作用。你要老給人家送書(shū)，人家也變成知識(shí)分子：你要老給人家送賄，人家當(dāng)然變成受賄分子了―一互動(dòng)決定了關(guān)系的性質(zhì)。還有，擔(dān)心跟陌生人交往受到損害?如果你3歲就開(kāi)始跟異性打交道，那一般的色狼還真對(duì)你下不了手。你要是到了23歲還在想不能跟男人打交道，我跟你講，你知道誰(shuí)是色狼?就是你以為不是色狼的那個(gè)，恰恰有可能就是。