導語：如何才能寫好一篇非常盜，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

今天我看了一部精彩的4D電影科幻片名叫《非常小特工之時間大盜》?？戳诉@部高科技電影使我心里產(chǎn)生了許多感觸。

這部電影描述的是一個特殊的家庭，想當特工的雙胞胎兄妹，特工媽媽，號稱“特工獵人”的記者爸爸，還有一個可愛的小特工寶寶，一只特工狗狗。他們團結(jié)一致共同對付危害人類的時間守護者，最終用他們的勇敢機智贏得了勝利。影片采用了許多高科技手段，再加上4D的特殊效果，觀看起來特別過癮。當然精彩是在其次，最主要是讓我們明白了許多道理。

珍惜時間是這部影片的主題。時間如金，每分每秒都很珍貴，不能浪費。只有把時間充分利用起來做自己該做的事才活得有意義，有空的時候多和家人在一起才感到不可惜。假如某一天我們的時間真的被人奪去，才不會后悔。以前我總認為自己還小，時間多得用不完，所以做什么都慢吞吞的不著急，也不合理的安排時間，大人的勸告也不聽，以致于很多時候都沒有把事情做好。我看了這部電影，明白了珍惜時間的重要性。

時間就是生命，浪費時間就是浪費生命。生命是有限，所以我們現(xiàn)在就要把握好時間，努力學習，多學知識，才能為自己創(chuàng)造一個美好的未來，為人類為社會做出貢獻，人生才有更有價值。

篇2

我評判一個人是不是吃貨有一個狹隘的標準，看他愛不愛吃肥腸。如果一提肥腸就兩眼冒光，口舌生津，我就會默默地把他劃歸到“自己人”的陣營;如果一提肥腸他就面露難色，甚至口出鄙夷，認為它腌H、不干凈、油膩、膽固醇高，我也會悄悄地把他視作異己。肥腸，才是吃貨的接頭暗號，在通往肥腸的路上，全是兄弟，沒有敵人。

盡管我十分喜歡吃九轉(zhuǎn)大腸，但是很少在餐廳點這道菜。就像你愛極了一個姑娘，就見不得她頻頻出臺。在我有限的吃喝經(jīng)歷中，很少有人把這道菜做的完美。不少追求形式美感的魯菜館子，往往把九轉(zhuǎn)大腸一個個擺在盤子中，一個個圓柱體，猶如整齊的樹樁。一口之后，立見高下，要么腸子收拾得不干凈，還有一股子臊味，要么就是火候不對，有的沒有熟透，吃肥腸像嚼皮筋，有的則是過于熟爛，失去了那種柔韌的口感。更關(guān)鍵的是很少有廚師能把一道九轉(zhuǎn)大腸做得五味俱全，要么是過于咸，要么是過于甜，其實都不對。一款風韻絕佳的九轉(zhuǎn)大腸應該是苦辣酸甜咸，細品五味皆在，其中辣味以胡椒體現(xiàn)，苦味以砂仁和肉桂突顯，都是少許，有一點，差不多。一口肥腸入口，五味融合，加之肥腸本身之柔膩芳香，這才是九轉(zhuǎn)大腸之妙處。

九轉(zhuǎn)大腸算是肥腸菜中的高難度動作，猶如十米臺跳水，走臺，起跳，騰空，270°旋轉(zhuǎn)，翻身兩周半，入水，還得加緊褲衩壓水花。每一個步驟都不能懈怠，才有可能做出一款完美的九轉(zhuǎn)大腸。

肥腸先洗凈，這是個糙活，需要用醋與堿水反復沖洗，去掉其腥臊味，此步不達標，肥腸沒法好吃。肥腸內(nèi)壁上有腸油，厚厚一層，有的人喜歡腸油的濃膩，有人則不喜歡，需要把腸油統(tǒng)統(tǒng)去掉。洗凈的肥腸需要先在過一遍開水，然后開始在里面灌入餡料。餡料的做法也頗講究，肥瘦兼顧，大概四六分，斬成石榴粒大小的肉丁，混入淀粉、蔥花、香料，鹽，有的還會切入一些姜末，陳皮。如果講究一些淀粉需要用綠豆粉，這樣做味道最佳。灌好之后，兩頭扎緊，肥碩圓滾，在調(diào)配好的鹵水中慢燉，最后還需要有一個熏制的過程。在我老家周邊，家家戶戶都有過年熏肉的傳統(tǒng)，煮好的肉放在鐵質(zhì)的烙子上，兩面放上糖，灶下生火，熏好的肉紅中透亮，別具風味。灌腸也需要進行類似的熏制工藝，做成之后才顏色漂亮，味道與口感絕佳。

全國各地鹵肥腸的方式相似，北方的多半醬香濃郁，看上去顏色紅亮，南方的則多半追求原味，更有肥腸本質(zhì)之香。相比而言，我更喜歡四川的肥腸。四川是個肥腸愛好者的天堂，隨便進入一家路邊蒼蠅館，都能吃到不錯的肥腸，最佳的吃法不是爆炒，不是紅燒，不是干鍋，也不是燉，而是切一盤鹵肥腸，慢慢下酒，如果覺得肥腸有點膩，旁邊配上花毛一體便可。

在成都我總忘不了找一家肥腸粉的店，吃一碗冒節(jié)子。冒節(jié)子算是四川獨有的叫法，肥腸粉往往都是現(xiàn)場制作，一個小伙子把紅笤粉壓制成條狀，在鍋里煮熟，加入各種鹵汁和作料，最后放上幾個冒節(jié)子。冒節(jié)子是打了節(jié)的肥腸，看上去像個戴了禮帽的肥腸紳士。妙處在于冒節(jié)子里面灌滿了汁水，吃一口汁水四溢，端的是香濃。

到了西安，就成了葫蘆頭。據(jù)說葫蘆頭最初始的來源是孫思邈，葫蘆頭與羊肉泡饃的做法類似，只不過羊肉換成了肥腸。肥腸做之前也需要細細意粒經(jīng)過種種手段使腥臊盡去，豬骨與母雞熬成乳白色的湯，香濃異常。

肥腸火鍋發(fā)跡于湖南常德石門，由當?shù)赝良易宓鸟宄闯雒麣?。當一份冒著熱氣的肥腸火鍋端上桌，看著切得很細的肥腸被紅油濃湯覆蓋著，大大的紅椒和青椒切成圈，加上香菜和蒜頭點綴在鍋里，一個“下水主義者”的幸福感就從其中升起。吃一口，先是咸鮮，嚼兩口后肥腸的滋味開始泛濫，又香又辣，整個口腔都被那股異香占領(lǐng)了，吃得那個叫昏天黑地。最后可以點一份家常餅，泡在湯汁里混著吃。這里可以作為私人推薦，謹慎帶女朋友來，尤其是對下水肥腸之類的玩意兒絲毫不感冒的姑娘，看到你大嚼肥腸的時候，你在她心目中的地位可能如同這肥腸一般了。

篇3

隨著時間的飛逝，我已經(jīng)來到了長城的“半山腰”了。放眼一望，四周全是一片的林海……這條巨龍盤延在這兒閉目養(yǎng)神著，腳下的石階細長而陡峭，一直往山下通去。摸著長城巨石，我的心，仿佛飄回了遠時古代的戰(zhàn)場上……我又繼續(xù)往上爬。越往上爬，石階就越陡峭，越細長，仿佛風一吹，整個人的身子都會搖搖晃晃地掉下去似的。我看著前面的路彎彎曲曲地擺在我面前，心里不由得膽顫，諷刺的風從我后背掠過去，使我毛骨悚然——

一級級，一級級……

終于，歷經(jīng)千辛萬苦的我靠著雙臂的力量，到了第一個哨崗。我站在臺上，微風與我交換眼神，四周的林海呼喚我的名字，我輕松地站在上面，仿佛我也變成了一只小鳥，在這無污染的環(huán)境中飛翔，呼吸這清新的空氣，飛在蔚藍的天空中，與云朵親近——

慢慢地，慢慢地……

我又睜開自己的眼睛，往下望著，一百多級的石梯在我腳下，陡峭的臺階一個一個地緊挨著。我又一鼓作氣地往上爬著——

嗒嗒嗒，嗒嗒嗒……

現(xiàn)在的我已經(jīng)坐在車子上了，回想著爬長城的艱難。雖然，我還算不上好漢，但是我也是個“到了長城不遺憾的佼佼者”了！

篇4

2008年8月28日，上海美特斯•邦威股份有限公司（以下簡稱美邦）在深圳證券交易所中小板正式掛牌上市，發(fā)行7000萬股，每股發(fā)行價19.76元。

確切地說，美邦的上市時間并不算個好時點。上市首日表現(xiàn)平平，不少投資者更是“敬而遠之”。然而，表現(xiàn)平平的股價掩蓋不住又一個資本財富神話的誕生：按照當日收盤價計算，美邦掌門人周成建父女的身價達到了161.4億元，趕超同為溫州老鄉(xiāng)、2007年胡潤榜浙江首富的黃偉。逆市IPO，再次詮釋了周成建“不走尋常路”的風格。

虛實模式

1986年，老家青田的裁縫鋪關(guān)門，周成建背負20多萬元債務闖蕩溫州妙果寺服裝市場。在商業(yè)啟蒙時期，總不時冒出一些驚人之舉，而周成建就是其中的佼佼者。他曾將西裝袖改成夾克袖，避免了幾十萬元的損失；第一家美特斯•邦威店才開張，就搞了個“千店工程”啟動儀式；風雪衣熱銷時，他縫制了一件創(chuàng)吉尼斯世界記錄的風雪衣；重金請來當紅明星郭富城做品牌代言……吃苦耐勞的精神和標新立異的潛能實現(xiàn)了一個農(nóng)家子弟的財富夢想。

而周成建最為人稱道的創(chuàng)新，則是美特斯•邦威品牌的“虛擬經(jīng)營”。

我國服裝業(yè)的輕資產(chǎn)演進始自美邦。其實，當1995年周成建將美邦的生產(chǎn)和渠道外包出去時，他自己也沒有想到，這種模式有朝一日會成為國內(nèi)服裝業(yè)虛擬經(jīng)營的經(jīng)典案例。

每個企業(yè)的商業(yè)模式通常和自身所擁有的資源密切相關(guān)。美邦在1994年注冊時，注冊資金只有50萬元，旗下只有一個小工廠，規(guī)模鼎盛時也只有近200名工人。源自于強烈做大企業(yè)的沖動和對市場的敏銳，周成建逐漸認識到品牌的重要性，不遺余力地推廣美特斯•邦威這個面向年輕消費者的休閑服品牌。

當品牌逐漸被市場接受時，美邦自己的生產(chǎn)卻開始吃緊。在渠道發(fā)展上，美邦同樣經(jīng)歷了小規(guī)模直營到大規(guī)模加盟的演變。起初的兩三年，美邦在杭州開設(shè)了幾個連鎖店，后來將門店擴展到上海。但渠道規(guī)模擴大的同時，麻煩也接踵而至，租金、工資、稅收等投資非常巨大，周成建自己形容：“當時是落后的管理，有限的資本，可謂心比天高，手比地矮?！庇谑?，周成建根據(jù)當時的企業(yè)現(xiàn)狀，選擇了自主設(shè)計、經(jīng)營品牌，將生產(chǎn)和渠道外包出去的戰(zhàn)略。

這招“空手道”，在溫州企業(yè)信譽低估時期備受質(zhì)疑，甚至被懷疑為皮包公司的變形。但周成建卻憑借“虛擬”，實實在在節(jié)省了至少超過十幾億元投資成本，并有效地將精力轉(zhuǎn)移到美特斯•邦威的品牌經(jīng)營上。

周成建的輕資產(chǎn)運營源自樸素的商業(yè)思維，后來在長江商學院進修EMBA時，他才知道此模式和耐克類似。稍許自豪并理性分析后，他把虛擬經(jīng)營上升為美邦長期發(fā)展戰(zhàn)略。

“中國零售企業(yè)一開始無成熟路線，無成熟案例，無系統(tǒng)管理，無品牌觀念，都是摸著石頭過河?！敝艹山ㄌ寡云涮摂M經(jīng)營是一種成功的轉(zhuǎn)型，但他強調(diào)這種先發(fā)優(yōu)勢在2000年之后已不復存在，所謂虛擬只是經(jīng)營模式，不是核心要素。

如今，周成建再次對“生產(chǎn)外包，直營和加盟并舉”模式作出調(diào)整，從業(yè)務模式提升轉(zhuǎn)移到對管理模式的創(chuàng)新。與前階段純依靠加盟商開店不同，美邦計劃在2010年前開出100家左右直營旗艦店，并計劃直接掌管20％左右的店鋪和生產(chǎn)能力。

管理聚變

二十余年的市場淬煉和不斷進修，周成建已不再是妙果寺那個前店后廠的小老板，他的“生意經(jīng)”被奉為“商業(yè)智慧”，身邊簇擁著形形的經(jīng)理人。

虛擬經(jīng)營的過程中，只有人力資源是唯一不能虛擬的管理環(huán)節(jié)。對人心的體察和管理，成為周成建最大的困擾。美邦成立以來，共經(jīng)歷了六次人事震蕩，尤以1997年5位管理層員工集體離職和2002年19位經(jīng)理人相繼離職最為驚險。

1997年，美邦遭遇資金寒流，內(nèi)部壓力沉重，管理層“集體出逃”使周成建光桿了一回。他如何渡過難關(guān)，其中詳情外界一直無從得知。據(jù)知情人士透露，資金方面后來有了外援；人事方面，他在1998年有個大動作：拿出300多萬元，買了20套商品房分給20位業(yè)績突出的外地員工，而且全都辦好了產(chǎn)權(quán)證。痛定思痛之后，他希望借此重建自己的信用，讓員工覺得企業(yè)是有希望的。此事在當時引起的轟動，不亞于“集體出逃”事件本身。

六次人事震蕩的原因各不相同，性質(zhì)和影響也不一而足。但從中卻可以窺見周成建對風波的處理方式和他在用人方面的得失與變化。

周成建最大的“失”，恐怕是自己的脾氣。

對經(jīng)理人來說，除了待遇、個人上升空間、企業(yè)發(fā)展前景等因素外，還特別需要尊重。創(chuàng)業(yè)初期，周成建更多依賴自己的經(jīng)商天賦進行決策，用自己的思路來指揮經(jīng)理人運作企業(yè)，經(jīng)理人缺失自，加之周成建脾氣暴躁，矛盾自是不可避免。

周成建最大的“得”在于“善后”。

怎樣處理與離職經(jīng)理人的關(guān)系，往往最能體現(xiàn)一個老板的胸襟和用人藝術(shù)。周成建是一個既聰明又大氣的人，從不虧待離開公司的經(jīng)理人，相反，或錢或物往往有所饋贈，出手相當大方。

客觀上說，經(jīng)理人主動選擇離開，對于老板通常并不是一件愉快的事情。但從長遠看，人事震蕩常常以一種激進的方式對企業(yè)的人才進行更新。

經(jīng)理人從美邦離開的原因大致有兩種，一是企業(yè)規(guī)模在擴大，有的經(jīng)理人不跟著跑或者沒跟上速度；二是有的情況下，經(jīng)理人跑得太超前了，對當時的周成建和美邦來說也不合適。

盡管人員流動頻繁，但美邦還是安然度過了每一次人事危機并逐漸壯大。在這個過程中，“保留核心力量”舉足輕重：創(chuàng)業(yè)期擅長產(chǎn)品開發(fā)和網(wǎng)絡建設(shè)的員工；向現(xiàn)代企業(yè)過渡階段擅長管理制度建設(shè)的員工；在品牌提升階段擅長品牌推廣的員工……這些“稀缺人群”總是在適當?shù)臅r候為美邦所保留和重用，不難看出周成建用人上的心思。

人事震蕩的過程中，周成建的角色，可能是被動的，也可能是主動的，但他逐漸變得成熟、職業(yè)。他處理人事震蕩的方式，至少有三點值得肯定：善于學習，不斷從人事震蕩中總結(jié)經(jīng)驗，反思和改變自己，脾氣也在變好；對離職人員很客氣；當一起創(chuàng)業(yè)的人已經(jīng)不適合企業(yè)時，他能割舍感情的因素，選擇企業(yè)發(fā)展。

從結(jié)果看，走過13年發(fā)展歷程的美邦終于成功上市；同時，籌備3年之久的新品牌ME&CITY也搭著上市的春風正式。

逆市IPO

為人量體裁衣是一個裁縫，為企業(yè)和品牌量體裁衣是一個經(jīng)理，為不斷改革和變化的市場量體裁衣則是一個企業(yè)家。

裁縫出身的周成建，用“猶如墜入情網(wǎng)”表達自己對服裝業(yè)的熱愛之情，也試圖以他對服裝業(yè)的熱忱來表達他將繼續(xù)竭盡全力經(jīng)營好美邦服飾的決心。

在美邦服飾的招股說明書中，明確指出上市募資的初衷：主要用于營銷網(wǎng)絡建設(shè)項目和信息系統(tǒng)改進項目，為美邦今后十年的可持續(xù)發(fā)展奠定雄厚基礎(chǔ)。此次IPO募集資金用于建設(shè)的68家店鋪全部是旗艦店和形象店，平均面積達到1400平方米以上。“今后的美邦服飾很可能會步雅戈爾后塵，走上商業(yè)地產(chǎn)和服裝并舉之路，因為建立旗艦店意味著要在商業(yè)中心購置店鋪。”浙江利捷企業(yè)策略咨詢有限公司的分析師孫皓指出。

選擇在資本市場出現(xiàn)弱勢的情況下上市；又選擇在房地產(chǎn)出現(xiàn)拐點的敏感期進行大規(guī)模擴張，在一些分析人士看來，熱衷炒作的周成建此次似乎過于激進了些。

面對尖銳的質(zhì)疑，周成建卻表示：“房地產(chǎn)不景氣，對美邦服飾來說卻是一個機會。大家都有錢的時候，租金很貴，沒錢的時候，資金不充裕，是個比較好的機會?！?/p>

篇5

1、國內(nèi)一般就一條，3跑道的只有上海埔東和北京國際，2跑道的有上海虹橋,成都雙流,西安咸陽,廣州,香港,深圳等大城市的機場。

2、機場至少有一條跑道，有的機場有好幾條跑道。為了使駕駛員能準確地辨認跑道，每一條跑道都要有一個編號，它就相當于跑道的名字一樣。

3、跑道號是按跑道的方向編的。所謂方向，是駕駛員看過去的方向，也就是他駕機起飛或降落時前進的方向。為精確起見，采用360度的方位予以表示。以正北為0度，順時針旋轉(zhuǎn)到正東為90度、正南為l80度、正西為270度，再回到正北為360度或0度；每一度又可分為60’；每一分又可分為60”。

4、每條跑道就以它所朝向的度數(shù)作為其編號。為了簡明易記，跑道編號只用方向度數(shù)的百位數(shù)和十位數(shù)，個位數(shù)按四舍五入進入到十位數(shù)。例如一條指向為西北284度的跑道， 它的編號就是28，如果是285度，編號就是29。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇6

1.激經(jīng)

一般來說,女性在懷孕以后,卵巢停止排卵,就不會再來月經(jīng)了。但有極少數(shù)女性在懷孕的早期仍有少量像月經(jīng)一樣的血液從陰道中流出,這種"月經(jīng)"被稱為"激經(jīng)"。中醫(yī)認為,女性的氣血過盛會引發(fā)激經(jīng)?，F(xiàn)代醫(yī)學研究認為,激經(jīng)是女性在懷孕后,體內(nèi)的激素水平較低引起的。女性在懷孕的初期,體內(nèi)的孕激素水平較低,子宮底蛻膜還沒完全形成,在其體內(nèi)激素水平發(fā)生變化時,就會引起陰道出血。一般來說,女性若是在懷孕4個月內(nèi)出現(xiàn)激經(jīng),對孕婦及其胎兒均無不良影響。

2.暗經(jīng)

個別女性雖有卵巢和子宮內(nèi)膜的周期性變化,但無經(jīng)血流出,這種情況被稱為"暗經(jīng)"。出現(xiàn)暗經(jīng)一般不會影響女性的生育能力。但暗經(jīng)極為少見,女性若是在十八歲以后還沒有出現(xiàn)初潮的現(xiàn)象,應盡早到醫(yī)院檢查,以確定自己所患的是暗經(jīng)還是閉經(jīng)。閉經(jīng)不同于暗經(jīng),閉經(jīng)一般是由全身性疾病、環(huán)境改變、精神刺激等因素引起的。閉經(jīng)會影響女性的生育能力。

篇7

引進中國品牌節(jié)

“這次的品牌節(jié)是青島引進比較大型的節(jié)慶，不管是從規(guī)模上來說，還是從嘉賓的邀請來說，規(guī)格和檔次都是比較高的?！闭劦狡放乒?jié)，張敬的語氣加重。的確，作為全國品牌的一個重要節(jié)日，品牌節(jié)致力于中國的品牌建設(shè)，響應國家號召，形成品牌的核心競爭力，優(yōu)化自主的民族品牌，提高產(chǎn)品的附加值，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，已經(jīng)得到越來越多人的重視和關(guān)注。致力打造會展產(chǎn)業(yè)的青島市政府會展業(yè)發(fā)展辦公室(以下簡稱青島會展辦)，正是瞄準了此次品牌節(jié)的重要契機，大力引進優(yōu)秀的節(jié)慶活動，以此提高青島會展業(yè)的整體發(fā)展水平。

“我們更看重的是通過第三屆中國國際品牌節(jié)，可以吸引更多的優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家，以及會展方面的專家，通過品牌節(jié)讓他們認識青島。”張敬告訴記者。會展包括會議、展覽、節(jié)慶、演藝和賽事五個方面，本次品牌節(jié)就是一項非常重要的節(jié)慶活動，所以通過舉辦類似的重大節(jié)慶活動，青島的會展業(yè)可以擁有更多的借鑒模板，從中學習到更多舉辦展會的經(jīng)驗?！皶箻I(yè)是精神文明和文化的大餐，我們當然不會有所偏向，需要全面發(fā)展?！碑斢浾邌柕绞遣皇枪?jié)慶活動更適合青島時，張敬解釋到?！安惶羰场?，當然就會有更豐富的“菜肴”。

自從舉辦2008北京奧運會的帆船項目比賽之后，青島城市的影響力和知名度進一步擴大，在國際上的知名度也是每況愈上，同時吸引了更多的大型活動和展會紛紛落戶青島?！斑@次的品牌節(jié)是比較大的節(jié)慶，此外我們還有已經(jīng)在今年四月份舉辦的北方家具展，即將舉辦的中國國際肉類博覽會等，都是比較大?！睆埦聪蛴浾弑硎尽？梢哉f，青島的8月至12月，會展業(yè)將迎來一波。不管是本地企業(yè)主辦，還是從其他地區(qū)引進，展會和節(jié)慶都顯示出了蓬勃發(fā)展的生命力。“通過舉辦一系列的大型展會，青島的會展業(yè)可以不斷吸取經(jīng)驗?！睆埦吹莱銎渲械摹靶C”。

全方位發(fā)展會展業(yè)

與其說學習品牌節(jié)只是一個開始，倒不如說這正在青島會展辦發(fā)展會展業(yè)的戰(zhàn)略之中?！叭珖臅剐袠I(yè)正處在一種無序競爭的狀態(tài)，作為青島專門負責會展行業(yè)發(fā)展的部門，我們針對會展管理、展會審批權(quán)限等方面也有過一些交流?！睆埦聪蛴浾弑硎?。由此可見，青島會展辦的工作已經(jīng)面臨一些壓力和負擔。

“青島是一個現(xiàn)代氣息較濃的城市，在全國內(nèi)屬于經(jīng)濟比較活躍的地區(qū)，打造城市的現(xiàn)代感是我們注重的部分。”張敬說。隨著全國各地會展經(jīng)濟的崛起，成都、寧波、無錫等城市都在注重會展經(jīng)濟的發(fā)展，城市經(jīng)濟的發(fā)展需要宣傳自身，同時還要了解其它城市的信息，這就要求城市積極搭建信息交流平臺。“很多城市都在通過這種形式來發(fā)展地方經(jīng)濟，當然這還需要政府出面協(xié)調(diào)?！睆埦凑J為，首先，會展行業(yè)應該在全國各個地區(qū)做好規(guī)劃，需要把適合的展會放在適合的地區(qū)舉辦；其次，在會展城市建設(shè)方面需要有長期合理的規(guī)劃，根據(jù)城市的條件來決定是否適合發(fā)展會展業(yè)；第三，展覽城市內(nèi)部的規(guī)劃，注重打造自身優(yōu)勢條件，形成差異化競爭。

“青島的經(jīng)濟，現(xiàn)在已經(jīng)超過山東省其他城市的經(jīng)濟，總量占到了山東省經(jīng)濟總量的1／6，這就是青島的經(jīng)濟優(yōu)勢?！睆埦凑f。強大的經(jīng)濟基礎(chǔ)和良好的旅游資源已經(jīng)成為青島會展業(yè)崛起的必要條件。良好的政策和權(quán)威的行業(yè)協(xié)會也將扮演著非常重要的角色，在這方面，青島會展辦的工作也走在了全國各城市的前列。“我們出臺了一個《青島會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，對青島發(fā)展會展業(yè)做了全面的分析和考量，還出臺了一些鼓勵會展業(yè)的政策。此外，青島的會展行業(yè)協(xié)會正在加緊籌備中，爭取盡快成立?！睆埦锤嬖V記者。

好鋼用在刀刃上。青島會展辦的工作不僅做到了實處，還體現(xiàn)在了對未來的規(guī)劃和戰(zhàn)略上，高瞻遠矚，才能擁有足夠?qū)拸V的視野。通過青島會展辦張主任的介紹，如此大幅度、重力度地致力于會展業(yè)發(fā)展之中，可以說在全國城市中屈指可數(shù)，讓人們敬佩的不僅是如此專注的氣魄，在工作中一絲不茍的嚴謹也足以值得其他單位或個人學習。

“劍指”會展名城

全國一盤棋。這是老話，但是放在青島會展業(yè)的發(fā)展問題上，也就不顯得那么陳舊。金融危機，嚴重影響到全國經(jīng)濟各個方面，尤其表現(xiàn)在進出口端。作為一個沿海開放城市，青島也許更能感受到這種危機的“寒意”?！霸?009年上半年，全球經(jīng)濟危機嚴重影響著會展業(yè)，展會數(shù)量減少，展覽面積萎縮，客商數(shù)量和交易數(shù)額也出現(xiàn)下滑，青島會展業(yè)的發(fā)展狀況讓我們感到壓力。”張敬告訴記者。

危中有機?！巴卣拐箷臄?shù)量，積極采取措施應對困難局面，伴隨著下半年展會和節(jié)慶的增長，這種壓力逐漸得到緩解?！睆埦吹脑捳Z中飽含著一種希望，一種決心。從2009年下半年開始，各種展會和節(jié)慶相繼展開，美麗的青島變得沸騰起來，第三屆中國國際品牌節(jié)、中國海洋節(jié)、2009第三屆商標節(jié)、青島啤酒節(jié)、第七屆中國國際肉類工業(yè)展覽會……數(shù)不勝數(shù)的會展項目填滿了青島會展辦張敬主任的工作日程表，不過，緊張的日程讓他看到了一種美好，“從下半年的發(fā)展狀況來看，今年城市會展業(yè)的發(fā)展目標會比去年有一定的提高?！庇浾呗牭搅藦堉魅纬錆M信心的回答。

青島的終極目標自然也是要打造一流的會展名城。張敬告訴記者，政府將會一如既往的支持會展業(yè)發(fā)展，“我們現(xiàn)在希望踏踏實實地把展會做好，通過展會把青島宣傳出去，給青島第三產(chǎn)業(yè)帶來長足發(fā)展，還能給企業(yè)帶來效益。力求讓會展行業(yè)在每年服務行業(yè)的GDP中提高一個百分點?！睘榱送瓿蛇@一目標，青島市政府也采取了許多實際措施。第一，針對一些發(fā)展良好的展會政府會提供一定的資金支持，幫助展會擴大規(guī)模、穩(wěn)定參展商數(shù)量，提高展會的質(zhì)量；第二，大規(guī)模地進行招展、招會、招節(jié)，希望對一些大型的展會項目進行移植，有利于青島會展業(yè)的發(fā)展；第三，對新興展會提供必要支持。張敬向記者表示，“作為會展辦，正在考慮如何利用銀行的小額貸款資助展商參展，這也是我們支持新興展會的具體措施之一”。

篇8

茫茫夜色里。他分明看到敵人在四處張開羅網(wǎng)準備捕捉。這里是德軍后方，到處都是德軍的士兵，即使跳傘成功，仍要落入德軍的陷阱。怎么辦?伊萬諾夫在空中猶豫了片刻。便果斷地降落到德國的機場上去。

機場是德軍的防范重點區(qū)域。但他們?nèi)f萬想不到蘇軍飛行員會自投虎口，所以只在機場附近搜尋，而對機場卻疏于戒備，居然讓伊萬諾夫安全地降落在空曠的機場上。很快隱沒在黑暗之中。

德軍在加緊搜尋，機場四周人聲鼎沸，有人在虛張聲勢地喊話：“趕快投降吧!我們已經(jīng)看到你啦!”“你快出來吧。美酒咖啡早已為你準備好了，美女們也在等著你啊!”

伊萬諾夫看到機場四周隱隱約約晃動的人影和燈光，不免暗自好笑。很快，他在慶幸之余，立即想到自身尚在重固之中，怎么辦?他觀察當時的形勢，一面是漆黑一團的機場，一面是燈火輝煌的機場大樓。機場神秘莫測，而機場大樓又充滿殺機。越是危險的地方越安全，他當機立斷，卸掉了降落傘，大搖大擺地向機場大樓走去。

在走往大樓方向的路上，他遇到了幾批德軍。但他像是要執(zhí)行重大任務的機場工作人員，目不斜視地直奔機場大樓。由于他那身與德軍相似的飛行服，這些德軍竟誤認為他就是自己機場的工作人員。

伊萬諾夫一邊往大樓方向走著，一邊在考慮接近大樓后如何脫身。就在接近大樓附近時。他發(fā)現(xiàn)跑道上有一架飛機正整裝待發(fā)，里面坐滿了乘客。可是駕駛艙里卻空無一人?？赡苁邱{駛員正在忙著什么事情尚未來到。

伊萬諾夫大喜過望，他從容地登上飛機。坐進了駕駛艙。機艙里的德國乘客正等得不耐煩，見飛行員登了機，不免一陣興奮。就在他們談笑之中。飛機起飛了。飛機飛出機場不久，就掉轉(zhuǎn)了方向，向蘇聯(lián)方向飛去。

篇9

【關(guān)鍵詞】群眾舞蹈 功能 現(xiàn)狀發(fā)展 創(chuàng)新

一、群眾舞蹈的本質(zhì)、特征及其社會作用

群眾舞蹈源于群眾，源于民間，其創(chuàng)作與接受主體都是群眾，其本質(zhì)就是人民群眾參與實踐的具有社會性的舞蹈文化活動。因此群眾的參與性、參與對象的社會性，是群眾舞蹈區(qū)別于專業(yè)舞蹈的兩個根本特征。

審美和教育是舞蹈的兩個重要功能。然而對于群眾舞蹈來說，兩個根本特征決定了它除了具有一般舞蹈的社會功能外，還擁有專業(yè)舞蹈所沒有的社會功能：自娛性。

群眾舞蹈的自娛功能，是群眾舞蹈存在并能夠得到發(fā)展的最主要因素之一。

二、群眾舞蹈的現(xiàn)狀及其存在的問題

隨著經(jīng)濟水平的大幅度提高，人們對文化藝術(shù)的審美心理和要求也隨之發(fā)生了變化。人們不再滿足于秧歌、腰鼓等傳統(tǒng)的民間舞蹈，觀念也由單一走向多元，從封閉趨于開放。自娛性群眾舞蹈以蓬勃發(fā)展的趨勢在群眾中自發(fā)地普及并不斷提高，其具體體現(xiàn)如下。

（一）群眾舞蹈以其獨特魅力吸引廣大社區(qū)居民積極參與。每當夜幕降臨人們在廣場上隨著音樂翩翩起舞，不僅有釋放熱情的愉悅，還帶有強身健體的功能，而且作為一種戶外的、團體的文化活動，在人際關(guān)系越顯冷漠的今天，為大家提供一個相互交流、學習的平臺，這是難能可貴的，所以群眾舞蹈具有相當深厚的群眾基礎(chǔ)。它有很強的大眾性、娛樂性。

（二）群眾舞蹈已成為精神文明建設(shè)的主要組成部分。群眾舞蹈能夠很好地反映一個集體或者地區(qū)的精神風貌，這比簡單的一句口號來得更為形象、具體、鼓舞人心。同時優(yōu)秀的群眾舞蹈對集體或者地區(qū)可以起到很好的宣傳作用，因此群眾舞蹈得到各級領(lǐng)導重視，特別是街道政府將開展群眾舞蹈活動作為社區(qū)精神文明建設(shè)的重要組成部分，這在很大程度上促進了群眾舞蹈的開展和提高。

（三）群眾舞蹈呈現(xiàn)出多樣化的趨勢。除了常見的民間舞、交誼舞、迪斯科，近年來群眾舞蹈中又出現(xiàn)了時尚流行的街舞，經(jīng)過改編的扇子舞、木蘭舞等。在普及過程中得到群眾的普遍喜愛，而且在普及的基礎(chǔ)上出現(xiàn)了表演化、精品化的趨勢。

（四）群眾舞蹈在比賽和交流中打造精品。近些年，群眾舞蹈不僅在自娛性與競技性相結(jié)合的國際標準舞比賽中頻繁出現(xiàn)，還涌現(xiàn)了眾多舞林高手。如浙江省永康的《十八蝴蝶》，被法國朋友譽為“具有東方民族柔婉亮麗鮮明特色的浙江民間舞蹈藝術(shù)”。

由此可見，群眾舞蹈已取得了長足發(fā)展，但不可否認的是，由于受到各種因素的制約，群眾舞蹈在其發(fā)展的過程中還或多或少地存在一些問題：

1.從參與面來看，目前仍是中老年居多，而從舞蹈本身來說，它是一種青春、活力四射的藝術(shù)形式，理應受到更多青年人歡迎。群眾舞蹈是一種大眾化的藝術(shù)文化活動，如何吸引更多的群眾加入，特別是青年人的參與，還有待努力。

2.從普及程度上來看，其發(fā)展主要是以城市的社區(qū)、街道自發(fā)組織為主。學校的舞蹈活動基本是比賽或晚會，除了比賽期間進行排練，平時難見有學生跳舞。

3.從舞蹈的編排上來看，以簡單重復健身型的舞蹈居多，而符合時代氣息的帶有現(xiàn)代節(jié)奏的舞蹈較少，這也是影響青年人和更多群眾積極參與的一個重要因素。如果我們在節(jié)目的創(chuàng)排和選編的積累上，品種能更廣泛、形式能更多樣一些，相信群眾舞蹈更能吸引廣大群眾。

4.從作品表現(xiàn)內(nèi)涵上看，現(xiàn)在的群眾舞蹈能真正切入現(xiàn)代人精神之中、準確揭示人的深層心理、深刻顯現(xiàn)特定生存狀態(tài)的作品則不多見。盡管作品的數(shù)量很多，表現(xiàn)的形式和手法也呈現(xiàn)出多維探索的趨勢，可是真正觸及人靈魂的作品較少，影響了群眾舞蹈向精神文化更高層次的發(fā)展。

三、群眾舞蹈的發(fā)展與創(chuàng)新

針對上述群眾舞蹈發(fā)展的種種問題，筆者認為應做以下改變。

（一）加強對群眾舞蹈的普及

首先要重視舞蹈教育的具體實施工作。當前學校里存在的主要問題是注重文化課的學習，忽視了學生在藝術(shù)方面的學習，父母也過于重視孩子的分數(shù)、名次，而忽視了對孩子在德育、美育上的教育。當然觀念的改變需要整個社會群策群力。筆者認為，中小學可以以集體舞為主來訓練學生，因為集體舞是一種有益于培養(yǎng)組織和紀律觀念的群眾性舞蹈活動，同時，又能給予學生愉快的課外文化生活，有益于愉悅身心。在企業(yè)單位也可以外聘專業(yè)的舞蹈教師進行定期舞蹈培訓，既能提升集體文化又能增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。

（二）加強對群眾舞蹈的宣傳

各類學校和文藝主管部門應當號召學生參與有益身心健康的群眾舞蹈文化活動，擴大宣傳，使廣大學生和人民群眾對群眾舞蹈樹立正確的觀念。當前的社會是一個信息化的社會，信息的傳遞方式發(fā)生了翻天覆地的變化，我們應該合理利用各種媒體資源，尤其是電視媒體和互聯(lián)網(wǎng)媒介，加大對群眾舞蹈的宣傳力度。

（三）加強群眾舞蹈的相互交流

群眾舞蹈要發(fā)展、創(chuàng)新，需要彼此之間的交流、競爭。有關(guān)部門可以在各系統(tǒng)內(nèi)有目的、有計劃地舉辦形式多樣的群眾舞蹈比賽，也可以在企業(yè)或校園建立舞蹈俱樂部，將志同道合的舞友們聚到一起，各單位舞蹈俱樂部進行交流學習。

（四）培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)舞蹈人才

篇10

2006年實木地板第一品牌大自然年銷售額同比增長30％，在一片競爭激烈房產(chǎn)下滑的悲觀氛圍籠罩下，仍然逆勢上揚，后勁十足。

但是大自然上上下下卻沒有因此自滿，面對企業(yè)龐大資源的松散閑置與品牌格局的零亂無序，對應越來越紛繁復雜的市場變局，整頓現(xiàn)狀成為加快步伐的前奏，成功的外表下隱藏著一股銳意革新的躁動。

兄弟品牌美迪亞的銷量差強人意，在市場表現(xiàn)上自然形成搶奪大自然品牌目標消費群的現(xiàn)象，產(chǎn)品高度同質(zhì)化與低價傾銷策略，讓美迪亞的低利潤取代了大自然的預期利潤，結(jié)果造成集團整體利潤的縮水，不但違背了當初創(chuàng)建美迪亞擴大市場份額的初衷，內(nèi)部資源的爭奪已經(jīng)嚴重影響管理成本的不降反升，內(nèi)耗形成的重復性浪費在一定程度上滯后了企業(yè)發(fā)展的速度，兩個品牌都沒有了方向，領(lǐng)導品牌的地位還能維持多久？

擁有獨占鰲頭的稀缺資源讓大自然木業(yè)初期的發(fā)展非常迅猛，經(jīng)銷網(wǎng)絡的不斷擴大，使企業(yè)埋首在銷售導向的業(yè)績競賽中，逐漸淡忘以品牌為核心的營銷建設(shè)上，當后起之秀紛紛在終端建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌傳播上推陳出新、亮點不斷，消費者的喜新厭舊使身為老大的大自然頗感威脅，一個具有優(yōu)良血統(tǒng)和基礎(chǔ)，以“全球地板真專家”自詡的領(lǐng)導品牌，不得不重新回歸品牌化營銷的戰(zhàn)略思考，開始由外而內(nèi)的品牌策劃之路。

，將多品牌戰(zhàn)略進行到底

奇正沐古營銷咨詢機構(gòu)在考察了企業(yè)過去所實施的多品牌戰(zhàn)略中發(fā)現(xiàn)，所屬的大自然品牌和美迪亞品牌是屬于兄弟品牌關(guān)系，企業(yè)在實施多品牌戰(zhàn)略中存在以下問題：

1、大自然地板目前具有“大自然”與“美迪亞”兩個“兄弟”品牌，企業(yè)名稱為“盈彬木業(yè)”，大自然產(chǎn)品品牌很強，企業(yè)母品牌很弱，新品牌“美迪亞”無法享受母品牌資源；大自然品牌產(chǎn)品全線覆蓋，而且“美迪亞”品牌投入嚴重不足，無論如何定位都只能在“大自然”的陰影下艱難生存。

2、大自然是國內(nèi)實木地板的領(lǐng)導品牌，已經(jīng)自然形成“實木地板領(lǐng)導品牌”的定位、消費者認知與品牌聯(lián)想，企業(yè)應該繼續(xù)強化大自然品牌 “實木地板領(lǐng)導品牌” 、“全球?qū)嵞镜匕逭鎸＜摇钡亩ㄎ?，大自然品牌的產(chǎn)品延伸會存在渠道適應障礙，并有可能導致品牌認知與品牌聯(lián)想模糊，存在巨大的品牌貶值風險。大自然應該實施差異化多品牌配合產(chǎn)品線延伸、促進企業(yè)更大發(fā)展。

奇正沐古對癥下藥，提出了“大路朝天，各走一邊”的八方針，堅持品牌發(fā)展的區(qū)隔性，全面對各品牌進行由外而內(nèi)的品牌策劃，勾畫出盈彬木業(yè)遠大的品牌藍圖。

一、大自然品牌升級：完成自然與霸氣的品牌蛻變

憑借對原材料資源的掌握，大自然品牌自2001年品牌初建，已經(jīng)發(fā)展成為國際級品牌，品牌資產(chǎn)名列中國價值100強。陳道明的代言，更是將品牌的發(fā)展推進了一大步。作為木地板行業(yè)的老大，大自然品牌在快速的發(fā)展中，其品牌系統(tǒng)問題也隨之暴露。在針對消費者展開的調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)大部分消費者對大自然的認知度僅停留在對陳道明的認識，對品牌概念認識差別很大，而對其中所提出的“全球地板真專家”的定位，以及“大成者，成大器”的價值主張更是理解不足。于是，我們需要重新去審視大自然目前建立起來的品牌資產(chǎn)，并且去發(fā)掘、強化，加以傳播，形成強勢的占位。

分析消費者購買地板的消費形態(tài)中發(fā)現(xiàn)：地板是裝潢的一部分，決策以家庭女性為主，她們平時漠不關(guān)心，但是對有用信息敏感，有需要時會收集可能信息做比較，品牌知名度和廣告起到第一步影響，到終端賣場選購心中基本已經(jīng)建立挑選原則和理想對象，對品牌沒有絕對忠誠，在合適的幾款木種花色和價格中徘徊，看中喜歡的款式時反而會對價格些微高低并不敏感，終端導購人員的說辭卻可以打動或改變最后的決定。決定購買的動機順序依次為木種、花色、工藝、裝潢配套、品質(zhì)（不變形）、價格承受能力和品牌，最后是施工與售后服務。中高檔實木地板的本質(zhì)是時尚的自然元素，地板是塑造家庭氛圍面積最大的部分，同時家庭是最貼近私人生活的場所，地板是內(nèi)在個人品位的體現(xiàn)，對溫馨氣氛的向往和享受自然的聯(lián)想比炫耀身份財富更為重要，所以實木地板貼近自然的本質(zhì)是打造消費群體對自我生活方式的一種追求自然的感受。他們共同追求——讓自然走進家里，讓生活融入自然。而木地板本身恰恰是來自自然，帶來最自然的生活享受。于是，我們找到了大自然品牌最核心的基因——自然，它關(guān)聯(lián)原材料、產(chǎn)品、消費者利益、行業(yè)，更可貴的是它與品牌的名稱直接關(guān)聯(lián)，這是一種獨占性的排他性概念資源占有，但凡有關(guān)木地板品牌提出自然訴求，都無疑為大自然品牌所用。于是，“我愛大自然”的價值主張躍然紙上，一語雙關(guān)，不僅具有公益?zhèn)鞑バЧ?，更暗指消費者對大自然木地板的喜歡之情，它更是構(gòu)成了企業(yè)為之不懈努力的目標。

針對新廣告語的提出，我們又策劃了系列的品牌運動。以“我愛大自然”成為傳播主題，冠名以公關(guān)活動、促銷活動、電視欄目贊助、新聞等等，形成了整合在“自然”主題之下的品牌系列運動，對主題進行強化。

二、重新想象美迪亞：從區(qū)隔兄弟品牌到細分消費人群的思考

盈彬木業(yè)為獲取更大的市場份額，而開發(fā)美迪亞品牌來參與市場競爭，從戰(zhàn)略層面來看，是具有遠見的，也是建材行業(yè)特有多品牌運作的慣用手段。

美迪亞在品牌定位規(guī)劃上與大自然是有明顯區(qū)隔的，但是在市場定位上的區(qū)隔并不明確，導致從產(chǎn)品、價格、渠道上的重疊和同質(zhì)化，系統(tǒng)內(nèi)的品牌內(nèi)耗無法避免。針對大自然與美迪亞做品牌結(jié)構(gòu)的重組優(yōu)化成為工作的重點。

我們重新回歸到產(chǎn)品原點，由外而內(nèi)從消費者需求出發(fā)回溯到品牌定位的塑造，重新鎖定目標人群，找回美迪亞產(chǎn)品獨特的開發(fā)思路。美迪亞的品牌定位就以“藝術(shù)、美學、時尚”的“生活美學館’建立起在消費者心目中的印象，通過產(chǎn)品表面風格藝術(shù)化處理，如美式鄉(xiāng)村風格系列，針對當前小資、白領(lǐng)階層的審美偏好，即滿足了目標消費人群的需求，同時與大自然偏重經(jīng)典大氣的系列產(chǎn)品進行了明顯的區(qū)隔 ，從此美迪亞脫離了大自然主流市場的牽絆，走向小資白領(lǐng)專屬的個性化細分市場，成了木地板行業(yè)中的“宜家”，重新煥發(fā)出新的活力。

企業(yè)資源在此得到合理的優(yōu)化配置，更重要的是企業(yè)找回了失散已久的消費人群，品牌找回了產(chǎn)品的利益支持，兌現(xiàn)了消費承諾，不再停留在空洞的概念口號，把真真實實對生活品質(zhì)的追求帶給消費者，從而實現(xiàn)品牌價值與社會價值的交換，達成交換才是生意之本。

三、完善品牌結(jié)構(gòu)，開發(fā)高端品牌殺入高端市場

我們深刻了解了整個木地板市場的發(fā)展趨勢，檢視盈彬木業(yè)的資源和目前整個品牌結(jié)構(gòu)，我們發(fā)現(xiàn)木地板的高端消費已經(jīng)形成，而盈彬所屬的兩個品牌僅占據(jù)了中端和中高端市場，在高端市場上缺失。在充分考量了企業(yè)本身的資源及技術(shù)優(yōu)勢，對高端產(chǎn)品的開發(fā)，迅速搶奪初露端倪的高端市場份額，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展至今全面參與市場競爭的一個重要構(gòu)成。

對企業(yè)而言，高端品牌的創(chuàng)建至少具有三個重大戰(zhàn)略意義：一、消化過剩產(chǎn)量，改善利潤結(jié)構(gòu)，進一步促成企業(yè)資源溢價。二、強迫提高自主技術(shù)的研發(fā)能力，累積長期的競爭優(yōu)勢。三、高端消費要求全新的市場營銷管理體系，利潤空間大，成功經(jīng)驗可以有效平衡傳統(tǒng)渠道的鉗制，預留中低端品牌提升的操作空間，有利于企業(yè)從互證學習中茁壯成長。