老板難當范文
時間：2023-03-29 05:03:13
導語：如何才能寫好一篇老板難當，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
2000年冬,在美國新罕布什爾州一個普通人家里,出生了一名叫貝克 約翰遜的男孩。作為獸醫(yī)的父親想讓兒子以后當一名受人尊敬的科學家,母親則想讓兒子當一名大作家。雖然夫妻倆為意見相左發(fā)生爭論,卻最終誰也難以說服對方。
在父母的喜悅爭論聲中,貝克轉眼到了上學年齡,但誰也不會想到,貝克在入學半年后,老師在家訪時,對貝克的父母提出了這樣的疑問:“我冒昧地問一句,貝克的智商是不是有問題。因為,即便非常簡單的問題,教他幾遍甚至十幾遍,他總也弄不明白?！必惪说母赣H立即予以否定:“貝克的智商絕對沒問題,他是世界上最聰明的孩子,將來一定能當科學家!”貝克的母親也附和道:“貝克一直是我?guī)Т蟮?他的智商絕對沒問題?！?/p>
老師無奈地說:“既然你們這樣自信,那就再觀察一段下結論不遲。”
盡管如此,夫妻倆還是對老師的疑問給予高度重視,便在生活中有意觀察貝克的舉動。結果發(fā)現(xiàn),貝克確實在學習上存在巨大障礙。夫妻倆禁不住憂心忡忡:別說兒子以后成什么家了,生活能否做到自理都成了問號。
夫妻倆依然希望奇跡在兒子身上發(fā)生,但現(xiàn)實無情擊碎了他們的夢想。在貝克6歲時,校長遺憾地告訴他們:“雖然貝克是個好孩子,但他在學習上確實存在著巨大障礙,以后根本沒有機會升讀大學。當然了,學校一定盡最大努力,幫助他完成小學學業(yè)?！?/p>
這時,一旁的貝克突然說道:“雖然我沒有機會升讀大學,但我的腦袋還在,我要學一些靠雙手能養(yǎng)活自己的東西,絕不給家里和社會添麻煩。”
2009年10月,貝克在艱難完成了小學學業(yè)后對父親說:“我承認我患有巨大的學習障礙癥,但這卻不能阻止我去追尋夢想,從現(xiàn)在開始,我要開始新的生活?！比缓髮⒆约旱膭?chuàng)業(yè)計劃說給父親聽,得到父親的大力支持。
于是,貝克在父親的獸醫(yī)診所外,開始零售檸檬水和蔬菜,并兼繁殖獅子狗,短短一個半月,就凈賺7000美元。初戰(zhàn)告捷,讓貝克喜不勝收,他又向父親借了1萬美元,購置了5部雪柜,然后將家里農場的山羊棚改建成了雪糕屋。在辦理完所有營業(yè)手續(xù)后,“貝克雪糕部”于2010年5月正式開業(yè),他也成為美國年齡最小的老板。
貝克雖然還處于童年,但雪糕部的一切手續(xù)合法,他因此不受童工法律的限制,完全可以正大光明地開展經營。其間,為學到賣雪糕的最佳生意經,貝克還特地到賓夕法尼亞州州立大學旁聽了兩個星期的“雪糕101”速成課,使他工作起來更加得心應手。
“貝克雪糕部”生意出奇的好,居民們寧可舍近求遠,也要來買他的雪糕,更為目睹這位10歲老板的風采,大家在紛紛稱贊雪糕價廉質優(yōu)的同時,又口口相傳,引來了更多的消費者,忙得貝克有時連吃飯的工夫也沒有。
由于生意火暴,貝克一個人實在忙不過來,失業(yè)的姐姐便來給弟弟打工。姐姐開玩笑說:“以后生意做大了,可不要忘了我曾為你打過工喲?！必惪艘槐菊浀卣f:“等下一步生意擴大了,我就成立股份公司,你也入股怎樣?”姐姐高興地說:“太好了!”
篇2
1、《三十而已》許幻山大結局：顧佳離開后許幻山自由自在，他那里知道林有有另有打算，沒多久許幻山的公司出現(xiàn)重大問題，許幻山不但身無分文，還欠下了一屁股債，這就他咎由自取的結果。
2、許幻山破產被林有有嫌棄，她本來指望許幻山給她錢花，甚至可以做老板娘，沒想到竹籃打水一場空。
3、林有有哪里還會留戀許幻山，這下許幻山真的一無所有了，而顧佳離婚后，專心經營茶廠，經過一年多的努力銷售量日益壯大，顧佳的存款數(shù)已經今非昔比。
4、許幻山得知顧佳辦茶廠非常成功，一方面覺得羞愧難當，另一方想要回到從前，許幻山哭著求顧佳原諒，只能說早知今日何必當初呢？顧佳已經不對許幻山抱任何希望了，許幻山愣是把一手好牌打的稀巴爛。
（來源：文章屋網 ）
篇3
雨水洗過的街道，石磚青得發(fā)亮，道旁硬朗樹枝散發(fā)辛辣香味。大多數(shù)店鋪還沒開門，只有一些早餐店，被揭開的蒸籠汽得煙霧繚繞。有了上次的經驗，知道了積沙成塔的道理，凡事還是得從小事做起。來到一家干凈的小店，老板熱情地迎接。我道明來意，他倒是態(tài)度溫和地道明原委，說是小店經營不缺人手。要成功就得先習慣失敗，我也坦然地坐下，向老板要了一份早飯。
走著走著，其他的店鋪也開始陸續(xù)開門營業(yè)。雖然還沒有著落，但回想起去年頂著炎炎烈日在街上尋了三天，也覺得心安理得。差不多快到中午了，接到一個朋友的電話，說他爸打算關了以前的副食店，開一家小飯館。我眼前一亮，問他還需要人手不，我正在找工作。他說正需要招個服務員呢，你要來的話給你算八百一個月。我一聽，成，工資還不低，立即答應了下來。高興之余，去飯館小搓了一頓。當然不是單單去吃飯，暗中觀察了一下那些服務員是怎么工作的，也好到時候有個模板。
隔天，朋友領我到他家飯館。這是個不到三十平米的小店，主要經營涼菜和一些簡單菜式，供夜間人們喝酒休閑。上班的時間也自然定在中午到凌晨兩點。進店左邊是木制案板，帶三層櫥柜。案板上整齊擺放各種調料，櫥柜里是各式鹵菜。小店格調簡單亮敞，給人感覺實惠干凈。老板親自主廚，加上一個幫廚，店里總共三人。
中午開始備菜。豬蹄、雞爪、雞翅等鹵菜此時下鍋，小火鹵至下午晚餐時分，香氣四溢，成了一道無形的招牌。各式素菜要仔細摘剔清洗，分盆裝好。油辣子是每天新制的，其中加入老板秘制的香料。店里各個角落逐一清掃搽拾，碗筷煮沸消毒。這些看似簡單的工作，卻能忙上一個下午，容不得半點馬虎。晚上六點左右，客人們就陸陸續(xù)續(xù)前來光顧，也是一天中最忙的時段了。記錄點菜，添加碗筷凳子，清點酒瓶結賬，收拾桌子，迎接新來的客人…閑暇時來，看客人們臉紅頸漲地行酒令，聽忙碌了一天的司機討論地區(qū)的時事，市井的熱鬧總會使人心中泛起暖意。這就是實實在在的生活，腳踏實地，不容置疑。
工作日復一日，雖然單調，但卻踏實。不覺已是辭別的時刻。老板姓代，說來也是“老家門”。笑地遞來一張信封，囑咐我清點一下，另還夾著一張一百的鈔票，是對我工作努力的獎金。輕輕的一聲謝謝，心中的欣喜都回報在一個淺淺的微笑里。有一天，當自己習慣性地在銀行查看工資卡時，也許體會不到此刻微笑中的含義了吧。
篇4
假定上級真的平庸，該怎么對待？我覺得，還是應該以一種平和的心態(tài)和平庸的上級打交道。要知道，平庸人的存在，是一種社會常態(tài)，社會上，只有20%的人是特別優(yōu)秀的，平庸的人還是占大多數(shù)。
一個人能當部門的主管，原因會有很多種，有以膽略取勝的，有以技能見長的，還有靠時間閱歷積累的。再平凡的老爺爺，也有給小字輩們講“我走過的橋，要比你走過的路長”的資本。
初入社會的年輕人，需要接受一個事實：領導你的人，未必在能力上比你強；領導你的人，未必肯領導你超過他。有的是不具備讓人超過他的能力，有的是具備這個能力，卻沒有這種心胸，怕“帶大了徒弟，餓死了師傅”。
從這個角度講，很多事情是不能隨心所愿的。怎樣和平庸的上級打交道？重要的是，轉變自己的觀念，要寬容，不要忍耐。實際上，忍耐已是憤憤不平，人的忍耐能力是有限的，天天讓我忍一件不如意的事，不用一百天，忍十幾天，就要爆發(fā)。如果觀念一轉，不是忍耐，而是寬容，寬容別人的不完美，專注于自己的不足、自己的改進，對其他的事情，就會很麻木。當一個人高度集中精力做一件事情時，當一個人把精力用在提升自己能力上時，就不會注意、衡量和判斷上級是不是平庸。
平心而論，真正阻礙年輕人進步的，不是上級設的障礙，而是自己的計較。
當一個人處于忍耐狀態(tài)，很苦惱，因為平庸上級的存在想辭職不干時，他已經沒法集中精力去做該做的事情，而是走到和上級去爭斗、去糾纏的歪路上了。
上級的平庸是年輕人的機會，因為在靠競爭生存的現(xiàn)代公司里，各個部門都承擔解決問題、產生效益、考核利潤的責任，每個公司的高級主管或老板，都對各個部門的主管有更高的期待。
篇5
林清玄
在一個遠方的國家，有兩個非常杰出的木匠，他們的手藝都很好，難以分出高下。
有一天，國王突發(fā)奇想：“到底哪一個才是最好的木匠呢？不如我來辦一次比賽，然后封勝者為‘全國第一木匠’?！?/p>
于是，國王把兩位木匠找來，為他們舉辦了一次比賽，限時三天，看誰刻的老鼠最逼真，誰就是全國第一的木匠。不但可以得到許多獎品，還可以得到賜封。
在那三天里，兩個木匠都不眠不休地工作，到了第三天，他們把已雕好的老鼠獻給國王, 國王把大臣全部找來，一起做本次比賽的評審。
第一位木匠刻的老鼠栩栩如生、纖毫畢現(xiàn)，甚至連鼠須也會抽動。
第二位木匠刻的老鼠則只有老鼠的神態(tài)，卻沒有老鼠的形貌，遠看勉強是一只老鼠，近看則只有三分像。
勝負即分，國王和大臣一致認為第一個木匠獲勝。
但第二個木匠當場抗議：“大王的評審不公平?！彼麖娬{說，“要決定一只雕刻的老鼠是不是像真的老鼠，應該由貓來決定，因為貓看老鼠的眼光比人銳利！”
國王想想也有道理，就叫人到后宮帶了幾只貓來，讓貓來決定哪一只老鼠比較逼真。
誰也沒有想到，貓一放下來，都不約而同撲向那只看起來并不像老鼠的“老鼠”，相互啃咬、搶奪，而那只栩栩如生的老鼠卻完全被冷落了。
事實擺在面前，國王只好把“全國第一”的稱號給了第二個木匠。
事后，國王把第二個木匠找來，問他：“你是用什么方法讓貓也以為你刻的是老鼠呢？”
木匠說：“其實很簡單，我只不過是用魚骨刻了只老鼠罷了！貓在乎的根本不是像與不像，而是腥味呀！”
人生的競賽往往是這樣，獲勝者往往不是技巧最好的，而是最接近人性的，因此只有靠邏輯做事才能更符合自然規(guī)律，才更容易成功。
當家才知柴米貴
佚名
打工的人常常這樣算賬：老板進了多少貨，進價多少，賣價多少，賺了多少，才分給我多少；或者這樣想，我工資多少，創(chuàng)造的價值多少，剩下多少被老板剝削了。照這樣算下去，世界上有多少個老板，就有多少個黑心肝。
其實有很多賬是只有老板自己清楚的，也許一筆生意是賺了很多，但一年中還有很多沒有生意的時候，沒有生意仍然有支出，所以公司不能不有所儲備。另外還有一些生意是虧本的，公司要辦下去，總得扯平了算賬，削高補低，才能維持。既然虧本的時候工資要照發(fā)，賺了錢也不可能全部分光，老板和打工仔的著眼點不同，算法也不一樣。
不少人往往過高估計自己，只算自己創(chuàng)造的價值，不算自己產生的消耗，更看不到自己所取得的一切，必須依靠企業(yè)這個平臺，而搭建這個平臺所消耗的龐大費用，是需要每一個人每一個環(huán)節(jié)來分擔的。
打工者的局限在于只見樹木，不見森林，只看得見具體的業(yè)務，看不見整個企業(yè)的運作。要營造好企業(yè)這個平臺，老板所付出的不僅是資金，更重要的還有精力、學識、智慧，這些也許就是他人生的全部貯備，是一個人的生命精華，這筆賬又該如何去算呢？
俗語說：當家才知柴米貴，養(yǎng)兒才知父母恩。小孩子往往只看見父母的威風，不知道父母的辛勞，老板的處境也是如此，很多時候是不為部屬所理解的。
練習快樂
流沙
香港有位女歌手，有一次乘南方航空公司的飛機赴北京演出。她上機前，忙于應酬，疲憊不堪。加之在機場被娛樂記者“出言不遜”，所以心情很郁悶。但當她走到機艙口，看到空姐燦爛而真誠的笑容時，精神為之一振。
女歌手坐在頭等艙，飛機起飛后，那位空姐走過來，輕聲問：“能不能給我簽個名？”
女歌手欣然同意。她笑著問空姐：“你能教我如何笑得那么好看嗎？”
空姐告訴女歌手，在訓練課上，老師是如何教她想象著自己最快樂的事情，把精神調整到最佳狀態(tài)，對著鏡子看自己的嘴型，有沒有微微上翹……
幾個小時后，從北京機場出來的女歌手，是一個快樂而自信的美人兒。
快樂是可以練習的，這并不是一個秘密。問題是，我們有苦惱的時候，從來沒有相信過，快樂其實可以通過一種技能去獲得，而不是聽憑壞情緒一點點地吞噬你。
譬如在心情郁悶的時候，你穿休閑衣褲，來一次一公里的慢跑，讓自己出一身汗，；當遭遇工作壓力的時候，你不必一杯接一杯地飲苦咖啡，而應走到窗前去，對著藍天、白云，張開你的雙臂，做幾次長長的深呼吸；你還可以和朋友聊聊天、聽聽音樂，幻想自己已中了彩票大獎……
但是，你總是不屑于這樣的教誨，你就是不相信快樂是可以練習的，你總認為快樂是奢侈的事，需要大量的金錢、幸運的機遇、美滿的生活才能帶來。
其實，快樂屬于每個人，它也可以練習。快樂就在一次慢跑中，就在一次深呼吸中，就在一段美妙的音樂中……快樂其實唾手可得。
和本性作戰(zhàn)
郭魂
俗話說：“學好三年，學壞三天”，顯然學好要困難得多，正好說明了，好人難當，人類文明中所謂“好”的價值標準，恰恰是與人的本性相悖的。社會上經常在“掃黃”，但可以斷定，永遠掃不清，所謂“壞”的東西，往往正是人之快樂所在，本性的力量，難以估量。
人學好的過程，往往就是與本性作戰(zhàn)的過程，所以沒有人能輕而易舉成功。孟子說：“天將降大任于斯人，必先苦其心志，勞其筋骨……”接下去大家不一定能背得順溜了，但意思都懂，每個接受過正規(guī)教育的人，小時候都被老師教訓過。
用民間的語言來表達，就是吃得苦中苦，方為人上人。成功的過程，不僅是個吃苦的過程，還是一個失去自我的過程，前者磨練的是肉體，后者磨練的是精神。
一位資產幾十億的企業(yè)家說：“啥叫老板，就是磨盤旁邊的動物，而且是用焊槍焊上去的，永遠卸不了磨的毛驢?！?/p>
當老板就得學會演戲，不管什么時候都要做出一副成竹在胸的樣子，給人以依賴和鼓舞。只有夜深人靜，拖著一身疲憊回到家里，才能卸下面具，恢復到真正的自己，此時白天的偽裝土崩瓦解，才感到一種實實在在的空虛。
當老板責任太重大，很多時候不得不把自己暫時忘掉，擱在一邊，盡管很多人當老板的初衷是想實現(xiàn)自我價值，但實際上當了老板之后，很多人又失去了自我，變成環(huán)境的附庸，成為一個龐大機器的一部分。
從來沒有一個老板是想干什么就干什么的，一個人權力越大，對企業(yè)付出的心血就越多，他就越不能自由，越徹底地成為奴隸，成為他自己事業(yè)的奴隸。
老板如此，明星如此，一切想要出人頭地的人都是如此，永遠在戴著腳鐐跳舞。
蘋果樹
一棵蘋果樹，終于結果了。
第一年，它結了10個蘋果，9個被拿走，自己得到1個。對此，蘋果樹憤憤不平，于是自斷經脈，拒絕成長。第二年，它結了5個蘋果，4個被拿走，自己得到1個?！肮?，去年我得到了10％，今年得到20％！翻了一番。”這棵蘋果樹心理平衡了。
但是，它還可以這樣：繼續(xù)成長。譬如，第二年，它結了100個果子，被拿走90個，自己得到10個。
篇6
上周，某知名銀行的六人團隊來公司開會，談一個合作項目，中高低層都有，一水的男士，打扮、做派、講話的調子和措辭，驚人的相似。連深色系板型優(yōu)質的西裝和黑框眼鏡，都像在同一家店里定做的。會議的演示從一個人切換到另一個人，感覺儼然是在和一家兄弟們開會。不同的，只是年齡和相貌而已。
在任何大的公司或者好的學校，或多或少地總是強調公司的價值觀，共同的Mission和Vision，或者會從上到下貫徹這樣或那樣的公司品牌的DNA，看到上面這一組同質化嚴重的多胞胎們，想來是對這種鼓吹公司一脈相承的統(tǒng)一風格的最好詮釋。
周末帶孩子到海洋公園玩，看到在4個巨大的柱形水缸里，上百條水母上下游弋，大小有所不同，但形狀卻一模一樣，而且依著一樣的節(jié)奏收縮推進，以同樣的頻率在水里翻飛。在不停變換的燈光下，4個缸里的上千條水母幾近透明的身體互為景象，煥發(fā)出驚人的和諧之美。我的腦海里忽然浮現(xiàn)出一個圖像：公司格子間里、地鐵站里千人一面的白領。與此同時也浮現(xiàn)出一個詞：白領。
經歷過不同的公司和老板，我發(fā)現(xiàn)，人總是傾向于與自己相類似的人合作，或者在團隊里靠近像自己的人。經常在各類自傳和回憶錄中看到，提拔自己的前輩給出的理由往往是“你讓我想起年輕時的自己”。除了人性深層的自戀情結之外，同類的人當然更容易互相理解，溝通起來沒有障礙，從而也更容易管理。這一點，在國內企業(yè)里表現(xiàn)在委老鄉(xiāng)、校友、舊同事以重任；經常看到一個不大的機構里有嚴重超出比例的同鄉(xiāng)，也不乏一幫幫扎堆的校友，上上下下占據了一個公司大大小小的職位。
在國際企業(yè)中，這種傾向以另外的形式表現(xiàn)，比較極端而不掩飾的是歐洲公司，基本在法國和意大利公司，不是本國人的話，基本升遷困難，倘若不會法語、意大利語，就會常年被視為異己分子，進入核心管理層的可能性非常渺茫。我的一位研究生物多樣性的朋友曾經告訴我，保持和維護多樣性和不同基因混雜的好處在于，進化中的生物會在大量可能的基因中，自然地選取基因中最優(yōu)的部分傳遞下去，這樣形成的新物種會有更強的適應能力和生存能力。其實公司又何嘗不是如此，同樣的背景，相似的個性帶來的是相類似的思維方式，和像自己的人長期扎堆，帶來的后果是越來越狹隘的觀點和越來越低的對異見的容忍度。久而久之，公司會因為失去自我挑戰(zhàn)和創(chuàng)新而被淘汰。所以，公司人員的同質化，就好像近親結婚一樣，相近的DNA帶來的可能是畸形兒。
在國際化大道上走的時間比較長，也在故步自封中吃虧最多的美國公司在這方面稍好一些。大部分美資的跨國公司把多元化作為管理理念來推廣，每年衡量少數(shù)民族、女性、非白人在管理層的比例，形成制度來推進多元化。因為不同能帶來更多的角度、方式和碰撞，從而引入全新的視角，能夠快速應對環(huán)境的變化，最終公司可以避免僵化，保持隨時改變的能力。
所以在管理學里面有另外一種說法，叫“鯰魚效應”。指的是當領導希望給一潭死水的組織帶來改變，會投入一條和塘里習慣了慵懶地游曳的草魚們完全不同的激進型鯰魚，把死水盤活，給組織帶來生機。
篇7
我的眼睛飛速的閃過書攤，“還有一本！”又是驚又是喜，還好沒有錯過。
正在我按著膝蓋喘氣時，一只手忽然從我身邊閃過，以迅雷不及掩耳之勢，一把將《科幻世界》從書攤上“奪走”，待到我回過神，他已伸手付錢了。整個過程大概3秒鐘。
郁悶，極度郁悶。
“好小子，算你手快！”我暗想著。
我只能眼巴巴地看著他打算離去，竟無視我的存在！“不！那是我的！”我朝他吼道，充滿怒氣的眼神，有種要把人看透的感覺。同學就是這樣形容我。當然，我知道，他是個初中生??他比我高大。
誰知，他回過頭來看見我后，笑道：“先下手為強，后下手遭殃！”民間諺語！好小子，好個先下手為強。
無奈，只恨我是后下手，錯失這機會。
一邊的老板楞著，一副呆若木雞的樣子，甚是好笑。好一會，他才告訴我這是最后一本，若想要，只有等下批。無奈，只好等幾天了。
失望，很是失望。
我倆分頭往兩邊離開，有點像電視里的情節(jié)，對上了。
這中間一段時間，我的腦子里全是些貶義詞??用來形容或者是罵他。
我挪動著步子，忽然從后面聽見那小子的聲音：“嘿，倘若你要，給你便是了！”說著追上來，拍拍我的肩，并不是向在耍我的樣子。我知道我聽清楚他說的什么，說實話，我忘了當時的表情了，是尷尬還是什么。
應該說我是愣了一會，我才意識到我剛才在做什么事，自己覺得羞愧難當，我為自己的行為感到可恥。對視，然后木然地說道：“那，那你怎么辦？”
他笑道：“我既然給你，我再另挑一本便是了，怎么？有什么不妥嗎？”
我當時一定是臉紅了，自覺得十分羞愧，此時不是他搶了我的書，應該說是我拿了他的書，這可如何是好？
他見我沒有反應，又說道：“既然都喜歡看這本書，那我讓你是理所當然了！”說著，另外拿了一本書。
當時我的心亂極了，沒有主張，是接受還是拒絕，是感謝還是……但他已經把是書本遞到我眼前。
終于，我出口了。“好，好的，下次我讓你先買。”我答道，也學著他，生硬地笑了笑。
我雙手接過。
“好吧。”他答道，便轉身離開了。有點像大俠，那么豪放。對，豪放。
我想我是愣了那么一會，之后便慌忙付錢，但我覺得似乎是虧欠他。
篇8
我的眼睛飛速的閃過書攤，“還有一本！”又是驚又是喜，還好沒有錯過。
正在我按著膝蓋喘氣時，一只手忽然從我身邊閃過，以迅雷不及掩耳之勢，一把將《科幻世界》從書攤上“奪走”，待到我回過神，他已伸手付錢了。整個過程大概3秒鐘。
郁悶，極度郁悶。
“好小子，算你手快！”我暗想著。
我只能眼巴巴地看著他打算離去，竟無視我的存在！“不！那是我的！”我朝他吼道，充滿怒氣的眼神，有種要把人看透的感覺。同學就是這樣形容我。當然，我知道，他是個初中生??他比我高大。
誰知，他回過頭來看見我后，笑道：“先下手為強，后下手遭殃！”民間諺語！好小子，好個先下手為強。
無奈，只恨我是后下手，錯失這機會。
一邊的老板楞著，一副呆若木雞的樣子，甚是好笑。好一會，他才告訴我這是最后一本，若想要，只有等下批。無奈，只好等幾天了。
失望，很是失望。
我倆分頭往兩邊離開，有點像電視里的情節(jié)，對上了。
這中間一段時間，我的腦子里全是些貶義詞??用來形容或者是罵他。
我挪動著步子，忽然從后面聽見那小子的聲音：“嘿，倘若你要，給你便是了！”說著追上來，拍拍我的肩，并不是向在耍我的樣子。我知道我聽清楚他說的什么，說實話，我忘了當時的表情了，是尷尬還是什么。
應該說我是愣了一會，我才意識到我剛才在做什么事，自己覺得羞愧難當，我為自己的行為感到可恥。對視，然后木然地說道：“那，那你怎么辦？”
他笑道：“我既然給你，我再另挑一本便是了，怎么？有什么不妥嗎？”
我當時一定是臉紅了，自覺得十分羞愧，此時不是他搶了我的書，應該說是我拿了他的書，這可如何是好？
他見我沒有反應，又說道：“既然都喜歡看這本書，那我讓你是理所當然了！”說著，另外拿了一本書。
當時我的心亂極了，沒有主張，是接受還是拒絕，是感謝還是……但他已經把是書本遞到我眼前。
終于，我出口了。“好，好的，下次我讓你先買。”我答道，也學著他，生硬地笑了笑。
我雙手接過。
“好吧。”他答道，便轉身離開了。有點像大俠，那么豪放。對，豪放。
我想我是愣了那么一會，之后便慌忙付錢，但我覺得似乎是虧欠他。
篇9
方冠南讀過書，學過武，年輕時曾從過軍，在邊關為朝廷立下過汗馬功勞。只是他這種人不喜做官，從邊關回來后，就解甲歸田，棄武經商了。方冠南為人性情耿直，慷慨善良，誰有個什么難處，只要找到他，他沒有不幫忙的，因此，三教九流五行八作的人，都樂意與他交往做朋友。別人背地里還給他起了一個綽號，叫他“賽孟嘗”。
這一年初春，天氣十分反常，太陽跟剛出爐的火球一般，酷熱難當。這天，正值方冠南五十大壽，四方朋友主動上門來給他賀壽。方冠南為了答謝那些朋友，在家里擺了十多桌酒席，正熱鬧著，一個小伙計來到他面前，貼著他的耳根嘀嘀咕咕不知說了一些什么。驀地，只見方冠南面色一沉，隨那伙計走出了門外，抬頭一看，卻見門口大大小小一溜擺了十六口黑漆棺材。這時有一個年輕人來到他的面前，面帶微笑，抱拳施了一個大禮，道：“您就是方老板吧?在下是奉主人之命，算到今天是您的高壽之喜，特地叫小人送來這些棺材給您，是作為賀禮的?，F(xiàn)在就請方老板寫張收條，小的回去對主人也好有個交代!”
天底下哪有送棺材作賀禮的?方冠南一家正好十六口人。這不是咒他全家人都死嗎?
方冠南脾氣再好，也受不了這種腌氣啊，他聽了那年輕人的話，直氣得面色發(fā)紫，正要發(fā)怒，他夫人趕了上來，朝他擠了擠眼，走上前問那年輕人：“小兄弟，收條我會立即叫人給你寫的，不過你能告訴我你那主人是誰嗎?”
那年輕人道：“對不起，夫人，我家主人向小的交代，叫我不要把他的身份向任何人透露出來?！?/p>
聽他這么一說，方夫人笑了笑，也沒有為難他，叫人寫了收條，又給了他一些賞銀，將他打發(fā)走了。
方冠南責備夫人道：“豈有此理，你怎么就這樣讓他走了?”“冠南，”方夫人道，“常言道：善者不來，來者不善。人家既然有意要這么做，必定有來頭，百動不如一靜。依我看，我們還不如靜觀其變，看看這人究竟想耍什么花招?！狈焦谀嫌X得夫人言之有理。也就強壓下了心頭的怒氣，叫人把那十六口棺材抬到后院的個破屋里。
屋內的人還不知道外面發(fā)生了什么事，待方冠南回到桌上講了剛才的事后，所有的人都動了怒，有的人把袖子一挽，說要馬上去追那年輕人，給方冠南討回一個說法，但被方夫人勸阻了。這一場壽宴自然鬧得不歡而散。
奇怪的是，自這件事后，也沒有什么怪異的事情發(fā)生，那個送棺材到方家的年輕人的主人，到底是誰，究竟有何意圖，這成了懸在方家人心頭的一個謎。
誰知就在這年下半年的秋天，皖南一帶出現(xiàn)了百年不遇的瘟疫，這種瘟疫非常厲害，無論是人還是牲畜，染上了無一不死。為了躲避這種瘟疫，好多人扶老攜幼，想逃到外地去?？晒俑逻@里的人把瘟疫傳到別的地方，在道路上設下了各種關卡，不準任何人離開。
一時間，皖南一帶不知有多少人，被這場突如其來的瘟疫奪去了性命，方冠南全家大小亦無一幸免。一些曾經得到過方家資助的人，不忍方家的人拋尸見光，發(fā)現(xiàn)在他家后院那個破屋里正好有十六口黑漆棺材，就按大小把他們裝殮了起來，埋在了后山坡上，并立下十六塊石碑。
瘟疫過后，官府派人登記了死亡人數(shù)，對于那些全家死得沒有留下一個后人的人家，財產都被收斂歸公了。同樣，方家的所有財產也歸了官府。
豈料，有一天，有一個自稱來自異鄉(xiāng)的少年，鮮衣怒馬，風馳電掣一般來到宣城縣衙的門口，口口聲聲要求官府歸還方家的財產。
宣城縣令梅如風在大堂上傳見了那個少年。那少年脫去外裝，竟露出女兒妝來，看時，卻是一個纖腰一束、風姿楚楚的妙齡少女，端的是千嬌百媚，姿色驚人。梅縣令一時看得呆了，半晌才回過神來，便問她是誰，與方家是什么關系。少女說她名叫顧阿蓮，是方家未過門的兒媳婦。梅縣令又問：“顧姑娘，你說你是方家的未過門的兒媳婦，可有什么憑證?”“這……”那姓顧的姑娘粉臉一紅，螓首低垂，一雙柔荑輕輕擺弄著衣袂，有些害羞地道，“我和方家沒有任何憑據，只是口頭上的一個協(xié)定。不過，我未來的公爹方老板會給我作證明的!”“荒唐!”梅縣令一聽哈哈大笑起來，“姑娘，不幸的是方老板一家人早已經罹疫身亡，死人何以給你作證?”
“大人差矣!”誰知顧阿蓮抬臉迎著梅縣令的眼光，粲然一笑道，“那場瘟疫雖然奪去了方家人的命，可我能立即叫他們一個個都活轉過來!”
聽她這么一說，梅如風還以為她是個瘋子，姓方的一家人入土已近三個月了，即使尸體沒有腐爛，也絕沒有再活之理啊!
顧阿蓮見梅縣令不相信她的話，堅持要帶他去墳場一見分曉。也許是出于好奇，也許是面對如此一個美貌動人的少女，梅縣令不忍加以駁斥，當真帶了一幫衙役簇擁著她向后山而去了。
到了目的地，顧阿蓮指使那些衙役在附近山民家里借了一些鐵鍬，開始挖掘方家的墳墓。這當口，當?shù)氐囊恍├习傩找捕悸勶L趕來，聚在一旁看熱鬧。
一會兒工夫，那十六口棺材都被起出了土面，一溜兒橫放在了眾人的面前。此時，顧阿蓮叫人將那些棺材蓋全一一打開了，有人伸長脖子朝里面看了看，奇怪的是里面空空如也!所有的人都驚呆了，咦，方家所有人的尸體怎么都不見了呢?梅縣令更是吃驚不小，心想，便是有盜墓的賊盜了方家的墓，可盜墓賊一向是為財而盜墓的，他們盜竊了方家大小十六口人的尸體有什么用呢?
正在眾人百思不得其解間，顧阿蓮卻站在一旁微微一笑道：“其實方家人還在棺材里面，小女子可立刻叫他們出來!”說著，只見她從懷里掏出一柄小刀，割破手指，朝每口棺材里滴了兩點血，盞茶工夫，令人不可思議的事情發(fā)生了，只見方家所有人像剛睡醒過來似的，接二連三地伸著懶腰，揉著眼睛，從棺材里爬了出來。在場的人被眼前的情景驚得一個個跟泥塑木雕似的，全目瞪口呆了。
方冠南和夫人是最后從棺材里爬出來的，他們看了看圍在四周的人，發(fā)現(xiàn)梅縣令和一幫衙役也在這兒，還是不知道發(fā)生了什么事，驚詫地問：“咦，這是在哪兒?我們不是全死了嗎，怎么又都活了?”
梅縣令上前向方冠南指了指顧阿蓮，說：“你們能死而復生，都是你的兒媳婦顧姑娘的功勞啊!”
聽了梅縣令的話，方冠南頓時一旺，他上下打量著顧阿蓮，好像不認識似的問：“姑娘，你是什么人?你如何是我方家的兒媳婦，你又是怎樣救活我們一家大小十六口人的?”
顧阿蓮卻反問道：“方老板，你還記得顧天軒這個人嗎?”
“顧天軒?”方冠南略一沉吟，突然想起什么，大驚失色地叫了起來，“天呀，原來你是顧天軒的女兒阿蓮?這怎么可能?”
篇10
■浙江 陳亦權
上世紀30年代末,一位剛從紐約大學畢業(yè)的維也納小伙子,來到了一家生產電動機的工廠里上班。
有一次,老板給員工開會,他讓所有的員工都跟著自己舉臂高呼:“把工廠打造成全紐約州最頂尖的企業(yè)!”那斗志昂揚的場面讓老板欣慰不已,然而剛一散會,那位剛剛加入工廠不久的維也納小伙子就來到了老板面前說:“我敢保證在接下來的工作中,員工們依舊不會有什么改變。與其是讓員工們共同扛上一個大目標,不如把這個大目標切碎,分攤給每一位員工!”
“讓所有人都擁有一個共同的大目標難道不是一件好事嗎?難道你沒有看到剛才的場景嗎?那是多么的激動人心!”老板說。
“那么在接下來的日子里,您不妨多注意一下工廠的生產和經營狀況,看看有沒有什么變化!”小伙子說。
這句話給了老板某種提示,在接下來的一個禮拜內,老板每天都關注著工人們的生產報告。他終于發(fā)現(xiàn)了一個問題:無論工人們在會上的呼聲有多高,無論那場面是多么鼓舞人心,但不管是產量還是銷售額,都依舊在原地踏步。
“這樣下去,別說要把工廠打造成全紐約州最頂尖的企業(yè),就是連生存都成了問題!”老板困惑了。這時,他想起了那位維也納小伙子說的話,于是找來那位小伙子,讓他說一說自己的看法。
“企業(yè)是需要一個大目標,但這其實僅僅是企業(yè)的目標,而不是員工的目標!企業(yè)的大目標對于員工們來說距離太遠,而且也沒有一個具體的責任體現(xiàn),失敗是屬于每個人的,那種失敗不會讓任何一位員工覺得是自己有錯,而成功也是屬于每一個人的,那種成功也不會讓員工們有什么成功的感覺!實際上相比于大目標,員工們更關心自己身邊的事物,所以與其讓員工們擁有一個共同的大目標,還不如把這個目標切碎,分攤給每一個人,讓每一個人都在更為實際的工作中不斷設定小目標,這樣,每一位員工在為各自的小目標而努力的同時,也就推動了企業(yè)實現(xiàn)大目標的腳步!”小伙子不緊不慢地說!
“把大目標切碎,分攤給每一位員工?”老板若有所思了起來。從那以后,老板就堅持從工作細處入手,讓員工們各自設定出了自己的目標,并且負上各自的責任。
在這種讓員工們擁有各自小目標的管理下,工廠取得了極快的發(fā)展,不僅在兩年之后就成為了全紐約州頂尖企業(yè),甚至成為了全美國的一流企業(yè)。
傳單
■吉林 劍客
星期天一大早,和老婆商量一天的去處,我說去公園,老婆則堅持要逛商店。于是按老婆的意見辦。
我們一踏上那條本市著名的步行街,就被沿街一排排散發(fā)傳單的人包圍了。一個小伙子沖上來遞給我們一張花花綠綠的紙片,細一看,是某房地產公司的宣傳單?！皩Σ黄?我們已經有房子了?！钡切』镒酉駴]聽到一樣,強行把紙片塞到了我手中。老婆悄悄對我說:“他們是有任務的,一天必須發(fā)出去若干張,否則沒工資,他才不管你有沒有房子呢!”
沒走幾步,一個漂亮女孩子湊了過來,把一張紙片塞過來,我掃了一眼,見上面寫著:“××手機,您永遠的朋友。”哼,我隨手把它扔進了路邊的垃圾箱里。
剛殺出重圍,一個中年婦女又攆了上來:“給你看看?！闭f著塞給我一張紙片,推了半天沒推回去,只好接過來,上面赫然印著:“××腎寶,男人必備之佳品……”媽的,她好像還是特意追上我來的,什么意思嘛!我要找那個婦女算賬,再一看,她早不見了蹤影,跑的真比兔子還快!老婆在旁邊也是哭笑不得。
我正急赤白臉地在路邊站著,一輛放著高音喇叭的宣傳車緩緩駛過來。幾個人在車子后面跟著,邊走邊散發(fā)傳單,我拉著老婆正要跑,一把被他們拽住,“哥們兒,看看吧……”我只看了一眼,頓時火冒三丈,拽住給我傳單的那個人的脖領子就要揍他。老婆勸我:“你干嗎生這么大氣?”“你瞧,我能不生氣嗎?”老婆接過去一看,也急了,因為上面明晃晃地寫著:“××陵園,山清水秀之地,每平方米僅售1000元……”
促銷
■浙江 徐曙光
上街購物看見一家商場門前正在銷售床單,幾位營業(yè)員對顧客說:“這些床單都是過時貨,質量也不是很好,你們看了覺得合適后再買也無妨?！睕]想到話剛說完,許多顧客就爭相選購了起來。一旁原先只想湊熱鬧的筆者也被營業(yè)員的這番誠意所打動,也爽快地掏錢買了兩條床單。
由此使我聯(lián)想起了另一件事,兩者有著異曲同工之意。有一次,我去某超市打算買些袋裝小食品,當筆者在這家超市看中一種小食品準備多買一些時,一旁的營業(yè)員卻提醒道:大哥,這種食品你以前吃過嗎?如果是第一次買的話,最好一下子不要買得太多,不如先少買些吃吃看起,好吃再多買也不遲,我覺得她說得很有道理,假如一下買太多的話,萬一不合口味怎么辦?于是我就根據她的建議先少買一些,拿回家吃后果真不是很合口味。這雖說是購物中偶爾碰到的一件小事,但我卻被這家超市那位營業(yè)員設身處地為顧客著想的誠意所打動,往后買東西,我總是首選這家超市。
相形之下,我們有些商家在營銷過程中總是缺少這樣的誠意,他們不是一味地把自己經營的商品吹得天花亂墜甚至以假亂真,就是千方百計動員你多買一些,哪有自我揭短和勸顧客少買的。其實,“王婆賣瓜,自賣自夸”或拼命動員顧客多買之類的銷售方式,消費者已經見得太多了,并不一定能夠吊起消費者購買欲,弄不好還會引起消費者的反感,更不要說掏錢買你的東西了。
試想,有這樣實話實說、設身處地為消費者著想的商人,顧客沒有理由不把它銘記在心。比起那些急功近利,鉆進錢眼里的生意人,還有那些只顧自己多賺錢不把消費者當回事的商家,你們能從他們的身上學到些什么?許多事實證明,在營銷過程中,商家如實地向消費者介紹所經營的商品優(yōu)缺點,或設身處地多為顧客想一想,這樣做不僅易于讓顧客接受,而且還能以誠感人,既能促銷,也交了朋友,下次老顧客還可能帶來新顧客,形成良性循環(huán),從而把生意做活做大。
隨便給
■山東 李元卿
世界之大,無奇不有。在英國,一種讓顧客自己決定吃完飯后該付多少錢的酒店方興未艾。它的創(chuàng)始人名叫邁克爾?瓦索斯,是“就在拐角處”酒店的老板。這家法式酒店地處倫敦北部,規(guī)模不大。這種全新的營銷策略取得了立竿見影的效果,自從按照瓦索斯“隨便給”的創(chuàng)意實施新的經營方法以來,顧客絡繹不絕,生意興隆,名氣越來越大?？腿藗冞M來后,常?；ㄉ蟽蓚€小時品嘗美酒佳肴,飯后服務人員從不向顧客出示賬單,而是由顧客根據所吃的品種和多少,自己算賬付錢。最為有趣的是,絕大多數(shù)客人都能憑良心做事,給的飯錢非常合理。有的甚至出手大方,付了多倍的錢。新創(chuàng)意和嘗試取得的成功極大地鼓舞了瓦索斯,為了擴大經營規(guī)模,他接著又投資開辦了三家“隨便給”酒店。
在前往“就在拐角處”酒店吃飯的顧客中,最慷慨的是圣誕節(jié)前慕名而來的四位美國客人。他們在喝了好幾瓶葡萄酒、香檳酒和一餐吃了三道菜后,付賬600英鎊,而且還問服務小姐夠不夠。如果在有固定價格的餐館,大概只付250英鎊就綽綽有余了。對于那些不按物有所值付錢的人,飯店老板也自有辦法去處理。那就是把錢退回給他們,使其在大庭廣眾之中感到羞愧難當,只好將錢給足。這種做法雖然簡單,可卻十分管用,確保了每一個客人消費過后都不少給錢。
隨便給飯店是一種新生事物,也是一種頗有智慧和創(chuàng)意的經營方法。從經營策略上來看,“隨便給”酒店采取的是一種“攻心為上”,且與眾不同的經營策略。這種經營方法引起了許多人的好奇心,為了獵奇,人們紛紛前去嘗試,因此導致顧客盈門。
人們常說,經營無定法,貴在得法。作為一個有智慧的經營者,為了達到促銷的目的,就要開動腦筋,采取一種全新的,別人沒有采用過的富有創(chuàng)意的經營方法,用優(yōu)質的服務把顧客吸引過來。“隨便給”酒店的營銷經驗值得人們去學習和借鑒。
兩重天
■山西 薄志紅
在我市的建材市場上,有兩家同樣賣瓷磚的門市部。李家冷清,劉家卻門庭若市。
老張家里要整修地面,決定到建材市場上采購一批瓷磚。老張來到建材市上,東張西望,走進李家瓷磚店,店內除了李老板在,再也沒有一個人影兒。老張左看右看,他相中了其中的一種瓷磚,問李老板:“我可以帶一塊樣品回家讓愛人看看再拍板買還是不買嗎?”李老板把眼皮一抬說:“我們店沒有這個規(guī)矩,要帶行,得先交錢才準你帶走一塊。”老張左右為難,撓了撓后腦勺走出了店鋪。后他又折進去問李老板賣水泥的在哪兒,那李老板冷淡地說:“你出去打聽打聽吧?！彼謥淼搅硪患屹u瓷磚的店劉家瓷磚店,遠遠地就見這個店鋪里外門庭若市,門口停了好幾輛車,有人出出進進往車上搬瓷磚。老張走進去,一下子看見了剛才相中的那種瓷磚,問劉老板多少錢賣,那劉老板痛快地報了價,老張一聽價錢比剛才李家報的價還要低,他心里一陣歡喜,老張接著問能不能帶其中的一塊回家讓愛人看看,劉老板又痛快地說,可以。老張說他家離這比較遠,劉老板說:“沒關系,做買賣靠的是誠信,我用誠信對待了你,相信你也會用誠信對待我?！?/p>
老張心里佩服,他尋思:家里就是不用這瓷磚,我也得抽空送回來。
老張看完瓷磚,問劉老板附近賣水泥的在哪兒,劉老板很熱情地掏出一張名片給老張,說:“這是賣水泥朋友的名片,你照著這個地址找找,這上面有他的電話,你打個電話叫他派人過來接你去看看?！崩蠌埱Ф魅f謝。
現(xiàn)如今,到處都是做生意的人,為什么有的人生意紅紅火火,有的人卻做啥賠啥呢?這兩個賣瓷磚生意人就是答案。
不拒絕小買賣
■浙江 徐峰光
浙江義烏小商品市場寸土寸金,市場外有一個不起眼的開水房。開水房有6平方米左右。就是這樣一個不起眼的開水房,一年能給經營者帶來非?？捎^的收入。
眾所周知,義烏小商品市場是我國最大的小商品批發(fā)市場,從業(yè)人員有2萬多。開水房現(xiàn)在的經營者劉芳娟每天拉到市場里賣的開水大約有800瓶。每瓶開水賣5角錢,一年下來,僅賣開水就有十幾萬元的收入;每天大約有500份蒸飯,每份賣4角錢,一年也能收入六七萬塊錢。燒水、蒸飯用的蒸汽和設備都是市場管理部門免費提供的,除去工人的工資、買下經營權的費用,每年也有六七萬元的利潤。除了為批發(fā)市場提供開水服務,劉芳娟每天還派人拉著開水到附近的市場里叫賣,每天也能賣出幾百瓶。這樣一年到頭,她能賺十幾萬元。
