導(dǎo)語：如何才能寫好一篇防火小知識(shí)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、防火篇

1.亂扔煙頭引起火災(zāi)

冬季風(fēng)多雨少，天干物燥，特別要警惕吸煙引起火災(zāi)，隨手亂扔煙頭是很多煙民的不良習(xí)慣，一定要改正。

2.電器故障引起火災(zāi)

要做到用前檢查，用后保養(yǎng)，避免因線路老化、年久失修或經(jīng)常搬運(yùn)碰破電線而引發(fā)火災(zāi)事故。

3.要力爭把火災(zāi)消滅在初起階段

火災(zāi)初起階段火場面積小、溫度低，是便于撲滅的最有利時(shí)機(jī)。在此階段發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，只要不錯(cuò)過時(shí)機(jī)，可以用很少的人力和滅火器材，甚至一桶水、一只滅火器，就可以撲滅火災(zāi)，火災(zāi)損失小。因此要注意撲滅初起階段的火災(zāi)。

4.在逃生時(shí)，身上著火怎么辦

人身上著火后千萬不能跑，因?yàn)樵脚芑鹁驮酵?，還會(huì)將火種帶到別的地方，有可能擴(kuò)大火勢，這是很危險(xiǎn)的。應(yīng)該盡量先把衣服脫掉，浸入水中或用腳踩滅；會(huì)游泳的人也可以跳入附近的水池或水塘內(nèi)滅火，如果燒傷面積大，就不能跳入水中，以免感染。

5.怎么使用濕毛巾防煙

(1)折疊次數(shù)要依毛巾的質(zhì)地而定，一般毛巾折疊8層為宜，這樣的煙霧濃度消除率可達(dá)60％。

(2)毛巾不必太濕。

(3)使用時(shí)要捂住口和鼻，濾煙的面積盡量增大。

6.如何選擇避難房間

(1)選擇臨街的房間，因?yàn)槟菢颖阌谟^察火情，可以和救援者通過呼喊、手勢等取得聯(lián)系，對(duì)及時(shí)獲得救援大有益處。

(2)選擇有陽臺(tái)的房間。

(3)選擇有樓梯間便于接近的房間。

7.電腦著火怎么辦

如果電腦著火，即使關(guān)掉機(jī)子，甚至拔下插頭，機(jī)內(nèi)元件仍然很熱，仍會(huì)發(fā)出熱焰并產(chǎn)生毒氣，顯示屏、顯像管也可能爆炸。電腦開始冒煙或起火時(shí)，馬上拔掉電源插頭或關(guān)閉電源總開關(guān)，然后用濕毛巾或棉被等蓋住電腦，這樣即能組織煙火蔓延，也可擋住顯示屏的玻璃碎片。

切勿向失火電腦潑水，即使關(guān)掉電源的電腦也是這樣，因?yàn)闇囟韧蝗唤迪聛?，?huì)使熾熱的顯像管爆裂。此外，電腦內(nèi)仍有剩余電流，潑水可能引起觸電。切勿揭起覆蓋物查看，滅火時(shí)，為防止顯像管爆炸傷人，只能從側(cè)面或后面接近電腦。

8.使用電源插座怎樣注意防火

在電源插座上均標(biāo)明額定電壓與電流，這說明電源插座能夠承受的最大電壓與電流值。

電壓與電流的乘積為電功率，單位為瓦數(shù)。若在使用多聯(lián)電源插座時(shí)，插了好幾種電器就應(yīng)仔細(xì)計(jì)算一下所插電器的功率是否超過了多聯(lián)插座的額定功率。若比插座的額定功率低，使用就安全。相反，當(dāng)多種電器的電流通過多聯(lián)插座時(shí)，電流愈大其熱量愈高，嚴(yán)重時(shí)就會(huì)引起火災(zāi)。所以切記使用電源插座時(shí)不要“小馬拉大車”。

二、如何正確使用電器

1.空調(diào)的使用

安裝空調(diào)前要檢查入戶電源線、電表，以防過載。不要短時(shí)間內(nèi)連續(xù)切斷或接通空調(diào)器的電源，當(dāng)停電或拔掉電源插頭后，一定要記住將選擇開關(guān)置于“?！钡奈恢?，使用時(shí)再接通電源，按啟動(dòng)步驟操作?？照{(diào)器必須接地或者零保護(hù)，熱態(tài)絕緣電阻不低于2歐姆才能使用，對(duì)全封閉壓縮機(jī)的密封接線插座經(jīng)過耐壓和絕緣實(shí)驗(yàn)，防止其冷凍液外溢導(dǎo)致起火?？照{(diào)器周圍不得堆放可燃物品，窗簾不能搭在窗式空調(diào)器上，增加其使用功率。

篇2

律師解析

訴訟時(shí)效是指民事權(quán)利受到侵害的權(quán)利人在法定的時(shí)效期間內(nèi)不行使權(quán)利，當(dāng)時(shí)效期間屆滿時(shí)，人民法院對(duì)權(quán)利人的權(quán)利不再進(jìn)行保護(hù)的制度。在法律規(guī)定的訴訟時(shí)效期間內(nèi)，權(quán)利人提出請(qǐng)求的，人民法院就強(qiáng)制義務(wù)人履行所承擔(dān)的義務(wù)。而在法定的訴訟時(shí)效期間屆滿之后，權(quán)利人行使請(qǐng)求權(quán)的，人民法院就不再予以保護(hù)。

我國民事訴訟的一般訴訟時(shí)效為2年。我國《民法通則》第一百三十五條規(guī)定的：“向人民法院請(qǐng)求保護(hù)民事權(quán)利的訴訟時(shí)效期限為2年，法律另有規(guī)定的除外。”

一般而言，權(quán)利人在知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利受到侵害之日起二年內(nèi)就應(yīng)當(dāng)通過合法有效的方式主張權(quán)利，否則喪失勝訴權(quán)。但是，本案中的提單持有人是否可以向貨代公司追究無單放貨責(zé)任、得到賠償呢？

《海商法》第二百五十七條第一款就海上貨物運(yùn)輸向承運(yùn)人要求賠償?shù)恼?qǐng)求權(quán)，時(shí)效期間為一年，自承運(yùn)人交付或者應(yīng)當(dāng)交付貨物之日起計(jì)算。作為特別法，《海商法》優(yōu)先于《民法通則》，無單放貨之訴屬于上述條款規(guī)定適用的情形，理應(yīng)適用一年的訴訟時(shí)效。

無單放貨之訴的一年訴訟時(shí)效的起算點(diǎn)應(yīng)當(dāng)何時(shí)開始呢？我國海事法院判例和司法解釋并未表明統(tǒng)一的具體的司法態(tài)度，不同法院對(duì)有關(guān)國際公約及《海商法》有關(guān)條文的理解存在很大分歧，相似案件時(shí)常出現(xiàn)不同的判決結(jié)果。因此，在案情各異的無單放貨案例中，訴訟時(shí)效之辯常常是原告、被告交鋒的一大重點(diǎn)。

經(jīng)過對(duì)大量無單放貨判例的分析、歸納，結(jié)合我們的訴訟經(jīng)驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)海事法院對(duì)訴訟時(shí)效的起算點(diǎn)的認(rèn)定存幾種不同態(tài)度。

在部分案例中，原被告雙方的證據(jù)、庭審陳述可以明顯得出無單放貨或者無單提貨的具體時(shí)間，法院傾向于從無單放貨實(shí)際發(fā)生及實(shí)際交付之日起算。這類判例認(rèn)為《海商法》第二百五十七條中的“交付”是指貨物的實(shí)際交付，而不論是交付提單持有人還是其他人。在另一部分案例中，依據(jù)原被告雙方的證據(jù)、庭審陳述，法院無法確定或者證明實(shí)際交付之日的，訴訟時(shí)效應(yīng)當(dāng)從“應(yīng)當(dāng)交付”之日起算。這類判例認(rèn)為貨物抵達(dá)目的港之后，通常就具備了交付條件，貨物運(yùn)輸?shù)指蹠r(shí)間即為“應(yīng)當(dāng)交付”的時(shí)間。但是，這一類的判例并非無單放貨之訴時(shí)效起算點(diǎn)的認(rèn)定的主流態(tài)度。

在較多判例中，法院認(rèn)為無單放貨的交付并不構(gòu)成《海商法》第二百五十七條中的“交付”，因此只能從“應(yīng)當(dāng)交付”之日起算。關(guān)于“應(yīng)當(dāng)交付之日”如何認(rèn)定的問題，有的判例認(rèn)為提單持有人基于承運(yùn)人的“應(yīng)當(dāng)交付”貨物的義務(wù)而享有“主張?zhí)嶝洝被蛘摺罢?qǐng)求提貨”的權(quán)利，因此，提單持有人主張?zhí)嶝?、?qǐng)求提貨或者收到提單之日起便可視為“應(yīng)當(dāng)交付之日”。有的判例認(rèn)為貨物抵達(dá)目的港之后便具備了交付條件，經(jīng)過7～10日的合理日期之后應(yīng)該起算訴訟時(shí)效。

少數(shù)判例中，法院認(rèn)為訴訟時(shí)效應(yīng)當(dāng)從提單持有人知道或者應(yīng)當(dāng)知道發(fā)生無單放貨之日起算。這類判例的案情常常存在一定的特殊性。如，在托運(yùn)人采用托收或者信用證結(jié)算方式下，托運(yùn)人還未從銀行退單并證明自己為提單持有人和權(quán)利人的情況下，而承運(yùn)人早已擅自放貨給非提單持有人。本案就屬于自知道或者應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利被侵害之日作為無單放貨訴訟時(shí)效起算點(diǎn)的特殊案例。

托運(yùn)人或者收貨人以合法持有提單為依據(jù)對(duì)承運(yùn)人享有請(qǐng)求權(quán)。這一權(quán)利起始于托運(yùn)人取得承運(yùn)人簽發(fā)的提單之日，以持有提單為依托和憑證。托運(yùn)人為了收取貨款向結(jié)匯銀行交出全套單證，因不持有提單，就無法向承運(yùn)人主張?zhí)釂雾?xiàng)下的權(quán)利，也不再是權(quán)利主體，不享有提貨或者索賠的請(qǐng)求權(quán)，從而，此項(xiàng)權(quán)利上的訴訟時(shí)效后果不應(yīng)由托運(yùn)人承擔(dān)。海商法第二百五十七條所規(guī)定的時(shí)效期間“自承運(yùn)人交付或者應(yīng)當(dāng)交付貨物之日起計(jì)算”，其法律后果不應(yīng)由托運(yùn)人，而應(yīng)由提單持有人承擔(dān)。本案物流公司交付貨物或者應(yīng)當(dāng)交付貨物時(shí)，托運(yùn)人因?yàn)椴怀钟刑釂味鵁o權(quán)向物流公司請(qǐng)求交付貨物或者索賠，訴訟時(shí)效的法律后果不應(yīng)有托運(yùn)人承擔(dān)。托運(yùn)人只有在收到銀行的退單之后，才又成為提單持有人這一具有請(qǐng)求權(quán)的權(quán)利主體。若從物流公司“交付”或者“應(yīng)當(dāng)交付”之日起算訴訟時(shí)效，則是剝奪了托運(yùn)人從“應(yīng)當(dāng)交付之日”至“銀行退單之日”這一期間的時(shí)效利益。

篇3

【關(guān)鍵詞】建筑防火；監(jiān)督；配置；消防設(shè)施

0.前言

伴隨新一輪消防法的完善出臺(tái)，為適應(yīng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求消防辦案處理程序也應(yīng)隨之實(shí)施必要的調(diào)整。然而較多防火監(jiān)督人員卻始終習(xí)慣于用傳統(tǒng)方式憑借老經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行辦案執(zhí)法，欠缺有效的保護(hù)意識(shí)，在監(jiān)督執(zhí)法過程中，重實(shí)體輕程序的現(xiàn)象依然普遍存在，甚至由于受到社會(huì)不良風(fēng)氣與傳統(tǒng)思維觀念的綜合影響，在消防監(jiān)督檢查中出現(xiàn)了辦案、辦事說情，執(zhí)法隨意等不良現(xiàn)象，從而令執(zhí)法力度的有效發(fā)揮在一定層面受到了不良影響。

1.建筑防火監(jiān)督科學(xué)實(shí)踐策略

1.1更新觀念，樹立端正鮮明的建筑防火監(jiān)督執(zhí)法思想

為有效杜絕依靠經(jīng)驗(yàn)執(zhí)法的建筑防火傳統(tǒng)監(jiān)督檢查弊端，筆者認(rèn)為：應(yīng)由思想觀念轉(zhuǎn)變?nèi)胧郑侠砣嬲J(rèn)清當(dāng)前建筑防火面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)形式，通過認(rèn)真履行相關(guān)消防法標(biāo)準(zhǔn)對(duì)消防部隊(duì)賦予的法定職責(zé)強(qiáng)化執(zhí)法管理。首先，應(yīng)提升認(rèn)識(shí)，正視消防部隊(duì)為重要的公安機(jī)關(guān)組成部分，并科學(xué)認(rèn)識(shí)執(zhí)法為民的必要性與重要性，通過全面開展觀念宗旨教育令消防監(jiān)督人員樹立親民、愛民與為民意識(shí)，并鞏固執(zhí)法為民思想基礎(chǔ)。只有將執(zhí)法為民思想與執(zhí)法嚴(yán)格緊密結(jié)合，將全心全意服務(wù)人民意識(shí)落實(shí)到具體防火執(zhí)法監(jiān)督工作中，才能為群眾辦實(shí)事、辦好事。其次，應(yīng)秉承圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)觀念思想，不斷開拓創(chuàng)新、深化改革進(jìn)而全面提升建筑防火監(jiān)督工作服務(wù)、服從社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主動(dòng)自覺性。再者，應(yīng)完善改進(jìn)工作作風(fēng)，由監(jiān)督方式、服務(wù)態(tài)度等層面查找偏差環(huán)節(jié)、突出問題，以及群眾強(qiáng)烈反映的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，不僅對(duì)建筑防火實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)督，同時(shí)對(duì)執(zhí)法進(jìn)程中的思想端正性、行為規(guī)范性、形象文明性等進(jìn)行同步檢查監(jiān)督，并制定有效可行的整改方案措施，進(jìn)而全面提升建筑防火監(jiān)督、消防事業(yè)服務(wù)綜合水平。

1.2發(fā)揮政府主導(dǎo)優(yōu)勢作用職能

為優(yōu)化建筑防火監(jiān)督效果，筆者認(rèn)為：應(yīng)科學(xué)擺正消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)、政府部門及社會(huì)機(jī)構(gòu)間的關(guān)系與地位，通過制度明確與立法規(guī)范科學(xué)明晰政府職能機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的消防安全社會(huì)責(zé)任，進(jìn)而全面優(yōu)化政府職能行為。同時(shí)應(yīng)科學(xué)激發(fā)政府公信力、公共權(quán)威、教育、引導(dǎo)、感化優(yōu)勢作用進(jìn)而合理規(guī)范消防各類中介機(jī)構(gòu)，推進(jìn)消防事業(yè)的社會(huì)化發(fā)展，通過政府有效協(xié)調(diào)全面解決各類復(fù)雜重大的安全消防事務(wù)，進(jìn)而彌補(bǔ)社會(huì)發(fā)展中自我安全管理消防能力的局限性。再者，應(yīng)全面發(fā)揮政府機(jī)構(gòu)良好保障作用，適度提升消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)投入經(jīng)費(fèi)力度，進(jìn)而不斷優(yōu)化完善消防裝備器材，并最大化保障消防監(jiān)督、服務(wù)與安全管理單位綜合利益。

1.3強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有效提升建筑防火檢查執(zhí)法水平

為全面提升建筑防火檢查執(zhí)法水平，筆者認(rèn)為：首先應(yīng)完整配備執(zhí)法人員，調(diào)整充實(shí)素質(zhì)過硬、德才優(yōu)秀的干部于建筑防火監(jiān)督檢查執(zhí)法崗位中，并選配具有扎實(shí)理論基礎(chǔ)、包含一定實(shí)際基層工作經(jīng)驗(yàn)、工作作風(fēng)優(yōu)良的執(zhí)法監(jiān)督人員具體負(fù)責(zé)建筑防火檢查監(jiān)督工作。同時(shí)應(yīng)強(qiáng)化培訓(xùn)，科學(xué)開展建筑防火監(jiān)督管理干部的教育培訓(xùn)，有步驟、有計(jì)劃的逐步轉(zhuǎn)變執(zhí)法隊(duì)伍人員整體知識(shí)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化建筑防火執(zhí)法監(jiān)督人員的專業(yè)知識(shí)技術(shù)、法律知識(shí)、信息知識(shí)與他類相關(guān)知識(shí)教育，進(jìn)而打造出一支精通業(yè)務(wù)、政治堅(jiān)定、作風(fēng)高尚的消防執(zhí)法隊(duì)伍。另外，應(yīng)不斷完善優(yōu)化獎(jiǎng)懲體制，健全激勵(lì)制度，對(duì)作出建筑防火執(zhí)法監(jiān)督貢獻(xiàn)的給予明確獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)不積極學(xué)習(xí)、呈現(xiàn)執(zhí)法偏差錯(cuò)誤或不嚴(yán)格監(jiān)督管理的人員給予嚴(yán)厲的懲處，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)賞罰分明的規(guī)范化管理，最大化鼓勵(lì)建筑防火監(jiān)督執(zhí)法人員提升業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)積極性與自覺性并強(qiáng)化綜合監(jiān)督執(zhí)法與檢查水平。

1.4嚴(yán)格實(shí)施把關(guān)，規(guī)范建筑防火監(jiān)督執(zhí)法行為

為規(guī)范落實(shí)建筑防火監(jiān)督執(zhí)法行為，筆者認(rèn)為：首先，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)國家法規(guī)政策全面明確、統(tǒng)一與規(guī)范消防行政監(jiān)督執(zhí)法程序，確保建筑防火監(jiān)督有章可循、有法可依。同時(shí)針對(duì)各重要環(huán)節(jié)容易引發(fā)的各類問題制定有效的規(guī)章管理制度，由程序?qū)用婵朔c預(yù)防盲目性、隨意性執(zhí)法行為。其次，為落實(shí)責(zé)任到位，應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行過錯(cuò)執(zhí)法追究責(zé)任與內(nèi)部執(zhí)法檢查監(jiān)督機(jī)制，做到層層落實(shí)，優(yōu)化完善建筑防火執(zhí)法監(jiān)督責(zé)任體系，嚴(yán)格依據(jù)主責(zé)承辦、技術(shù)復(fù)核、行政審批各負(fù)其責(zé)的科學(xué)原則，實(shí)現(xiàn)權(quán)、職、責(zé)的有效銜接。再次，應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，引入社會(huì)各界與人民群眾廣泛參與，全面聽取各類合理性建筑防火監(jiān)督工作建議與意見，進(jìn)而確保消防行政監(jiān)督執(zhí)法的準(zhǔn)確性與客觀性?？梢院侠砥刚?qǐng)監(jiān)督人員參與至監(jiān)督消防工作中，全面發(fā)揮二級(jí)監(jiān)督檢查職能，規(guī)范建筑防火執(zhí)法人員監(jiān)督檢查行為，并為進(jìn)一步改進(jìn)優(yōu)化消防服務(wù)工作創(chuàng)設(shè)廣泛、牢固的群眾基礎(chǔ)。

2.由建筑防火監(jiān)督角度有效提升配置消防設(shè)施科學(xué)完整性

建筑消防設(shè)施的合理配置對(duì)建筑物的消防安全起著至關(guān)重要的作用，有效的消防設(shè)施配置能夠?qū)⒒馂?zāi)控制在初起和發(fā)展階段，避免火勢的蔓延擴(kuò)展，為火災(zāi)撲救及人員逃生贏得寶貴的時(shí)間。但由于建筑的類別、使用性質(zhì)、火災(zāi)危險(xiǎn)性及撲救難易程度不同，消防設(shè)施的配置也不盡相同，尤其基于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)況，如何在建筑內(nèi)科學(xué)合理的配置滅火器、消火栓、自動(dòng)滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)等消防設(shè)施，以既保障建筑安全，又節(jié)約投資就更為重要。對(duì)消防監(jiān)督員而言，建筑交付使用時(shí)，其消火栓、自動(dòng)滅火系統(tǒng)及火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)及防排煙系統(tǒng)等固定消防設(shè)施已經(jīng)設(shè)計(jì)、施工、檢測各方層層把關(guān)合格，因此，在日常應(yīng)從其系統(tǒng)維護(hù)、操作人員的熟練程度等方面著手檢查，確保其完整好用。對(duì)于滅火器，由于其可移動(dòng)性，導(dǎo)致在建筑物使用過程中出現(xiàn)多種可變動(dòng)因素，因此，監(jiān)督員在檢查時(shí)應(yīng)注意：滅火器的配置應(yīng)處于明顯且便于取用的位置，并設(shè)置明顯標(biāo)志；為便于人員準(zhǔn)確快速的操作使用，滅火器布設(shè)應(yīng)確保銘牌朝外，且不應(yīng)置于腐蝕性物質(zhì)周圍或潮濕方位，進(jìn)而影響滅火器安全性與便捷使用性；對(duì)室外配設(shè)的滅火器注重安全保護(hù)，避免其受到風(fēng)吹日曬并影響應(yīng)用質(zhì)量；對(duì)地下建筑設(shè)置的滅火器其數(shù)量應(yīng)為地面配置的百分之一百三十；在同一建筑場所應(yīng)盡量配備相同性質(zhì)且操作近似的滅火器，便于人們快速使用，倘若建筑中布設(shè)了滅火專業(yè)系統(tǒng)，則可適應(yīng)性降低滅火器配置數(shù)量，進(jìn)而體現(xiàn)人性化需求。

3.結(jié)語

總之，基于建筑防火監(jiān)督重要性及實(shí)踐管理檢查中存在的問題只有創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)執(zhí)法策略，有效提升建筑消防設(shè)施配置完整性、科學(xué)性，才能全面優(yōu)化建筑防火實(shí)踐效果，進(jìn)而營造安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的建筑應(yīng)用、居住環(huán)境。

【參考文獻(xiàn)】

篇4

家電巨頭紛紛自建賣場

――盡管創(chuàng)維聲稱打造以4S服務(wù)店為主體的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并非要擺脫國美、蘇寧等強(qiáng)勢終端，但自建終端似乎已是2006年家電巨頭們的一個(gè)共識(shí)。如格力、TCL、LG、三星、海爾等都紛紛自建晶牌旗艦店、形象專柜等，加強(qiáng)終端掌控，拉近品牌與消費(fèi)者的距離。

TCL扛不動(dòng)家電連鎖的苛捐

――TCL北京高層宣布：北京家電連鎖陷入惡性競爭，約120家門店，每年僅樣機(jī)陳列就耗資千余萬元，加上繁重的進(jìn)店費(fèi)等，廠家買不起單，只好另謀出路，準(zhǔn)備重返商場、超市、建材連鎖等終端銷售，預(yù)計(jì)首家新專柜將在3月中旬開出。TCL聲稱此舉并非與國美、蘇寧等連鎖決裂，只是拓寬銷售新渠道。

春蘭也將自建渠道

――近日，春蘭公告2005全年虧損2595萬元，除原料上漲原因外，還在于自建渠道的缺失。因此，春蘭改變其營銷模式：一級(jí)市場取消商，改為自建售點(diǎn)銷售：二、三級(jí)市場商與自建售點(diǎn)并存。據(jù)悉，春蘭空調(diào)在重慶等一級(jí)城市的調(diào)整布局基本完成，調(diào)整后的自建銷售網(wǎng)點(diǎn)將增加2倍以上。

美的“含蓄妥協(xié)”國蘇

――美的曾宣稱要在一級(jí)城市自建100家4S店連鎖體系，與家電連鎖賣場爭奪話語權(quán)，但美的高層方洪波于近日表示，4S店主要用于品牌展示，而非銷售。美的與國美、蘇寧、永樂都都建立了區(qū)域或全國性直供關(guān)系。方洪波此番話語，意味著美的正以“含蓄”的方式向家電連鎖商妥協(xié)。

蘇寧接手萬客隆家電業(yè)務(wù)

――近日，蘇寧與萬客隆簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議：萬客隆全面退出家電經(jīng)營，蘇寧進(jìn)入萬客隆在中國的連鎖超市，接手其家電業(yè)務(wù)，且萬客隆只與蘇寧電器合作。蘇寧將首批進(jìn)駐萬客隆5家店，面積在3000～5000平方米。

百思買欲參股五星

――近日，家電連鎖企業(yè)百思買與江蘇五星電器談判，欲購人后者少數(shù)股權(quán)，并組成戰(zhàn)略聯(lián)盟。如果談判成功，這將是外國零售商首次大舉涉足總額達(dá)630億美元的中國家電市場。隨著家電連鎖近年大舉跑馬圈地，百思買很難在中心城市再找到好的網(wǎng)點(diǎn)，參股或并購，是外國零售商涉足中國家電市場的唯一途徑。

家電連鎖頻頻換將

――近日，永樂家電江蘇公司更換新掌門人，此前，國美、蘇寧、五星等在無錫的負(fù)責(zé)人也幾經(jīng)更迭。經(jīng)營層震蕩頻繁的原因，一方面是由于家電連鎖業(yè)快速擴(kuò)張，管理人才匱乏：另一方面，家電業(yè)競爭加劇，整個(gè)行業(yè)壓力極大，業(yè)內(nèi)心態(tài)也極為浮躁。

柯尼卡美能達(dá)(中國)延期退出影像業(yè)

――柯尼卡美能達(dá)宣布退出消費(fèi)類影像業(yè)務(wù)之后，部分柯美彩擴(kuò)店的經(jīng)銷商和店主向柯美討說法?？旅澜諞Q定，推遲退出中國市場的原定時(shí)間(2006年3月)，但不會(huì)超過全球關(guān)閉影像業(yè)的最后時(shí)間(2007年3月)；同時(shí)承諾做好服務(wù)，但拒絕了賠償要求。據(jù)悉，柯美已在各地簽約維修商，技術(shù)人員依然堅(jiān)守崗位，諾日士公司為維修提供后臺(tái)技術(shù)支持。

護(hù)膚護(hù)發(fā)品價(jià)格戰(zhàn)會(huì)史兇

――近日，國家財(cái)政部和稅務(wù)總局公布，從4月1日起將取消護(hù)膚護(hù)發(fā)品消費(fèi)稅。從8％到0，這一免稅政策對(duì)行業(yè)來說，不啻為一大利好。但浪奇總經(jīng)理傅勇國表示：“洗發(fā)水、沐浴露的生產(chǎn)商那么多，商品過剩的年代肯定要靠價(jià)格競爭，現(xiàn)在取消消費(fèi)稅，價(jià)格戰(zhàn)在終端會(huì)打得更厲害，這之后肯定是一片降價(jià)之聲?！?/p>

迪比特付不起員工遣散費(fèi)

――短短半年時(shí)間，迪比特員工從2300名銳減至1600名，并計(jì)劃裁員至800～900名。為此，迪比特必須向被裁員工支付總額達(dá)1000多萬元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。對(duì)此，迪比特高層表示不堪重負(fù)，無法一次性支付，只能逐月支付。盡管迪比特高層聲稱手機(jī)外銷業(yè)務(wù)運(yùn)行正常，但其內(nèi)部人士透露，生產(chǎn)線已完全停工。

“中國夏都首屆藥博覽會(huì)”即將舉辦

――“藥材好，藥才好”，在國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)頻繁曝出產(chǎn)品不合格的情況下，從生產(chǎn)的源頭――藥材人手把控質(zhì)量關(guān)成為企業(yè)關(guān)注的話題。5月1日，由青海省政府主辦的“中國夏都首屆藥品博覽會(huì)”將在西寧舉行，青海獨(dú)特的藏醫(yī)藥文化和中藏藥品藥材資源優(yōu)勢將會(huì)吸引全國醫(yī)藥企業(yè)到青海投資，從而形成面向全國的特色藥材種植、養(yǎng)殖基地，搭建中藏藥藥材藥品的科研、生產(chǎn)、交易一體化平臺(tái)。

可口可樂再度聯(lián)手網(wǎng)游

――在與《魔獸世界》2005年合作中，可口可樂的晶牌、產(chǎn)品銷售均顯著提高?？煽诳蓸繁敬蔚漠悩I(yè)合作對(duì)象是網(wǎng)絡(luò)游戲《街頭籃球》，其玩家主要是年輕人?？煽诳蓸吩谟螒蛑屑尤舜罅康奶摂M道具，希望籍此進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)年輕人的影響力。

麥當(dāng)勞、eBay結(jié)“姻緣”

――雙方宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作：利用各自在餐廳零售與在線交易平臺(tái)方面的優(yōu)勢，資源互補(bǔ)，建立全新的整合營銷渠道。eBay中國CEO吳世雄表示：“希望逐步開拓出一條互聯(lián)網(wǎng)和線下零售渠道并行的全新營銷渠道。”與此同時(shí)，一系列促銷和競拍活動(dòng)將同期在麥當(dāng)勞全國750多家餐廳和eBay網(wǎng)站上正式開始。

澳柯瑪推新品，小家電戰(zhàn)火日盛

――近日，澳柯瑪在杭州舉行新品推介會(huì)，推出電磁爐、飲水機(jī)、凈水器、浴霸、吸排油煙機(jī)、燃?xì)庠睢⑾竟?、電熱水器等系列小家電新品。澳柯瑪商?wù)公司總經(jīng)理周明扛表示：“小家電進(jìn)入門檻、整體技術(shù)水平都較低，OEM泛濫，甚至區(qū)域商都來做生產(chǎn)。品牌分散，集中度低，市場無序，但隨著競爭日益激烈，行業(yè)整合必將出現(xiàn)?！?/p>

100萬套盛大易寶壓在渠道

――盛大推廣易寶不遺余力，但事與愿違，消費(fèi)者依然冷淡。到目前為止，100萬套易寶大部分滯留渠道，貨只是從總經(jīng)銷轉(zhuǎn)到經(jīng)銷商、小門店和連鎖賣場，并未到消費(fèi)者手中。經(jīng)銷商抱怨盛大的體驗(yàn)中心產(chǎn)品、展臺(tái)支持力度不夠。更讓經(jīng)銷商憂心的是，市場何時(shí)成熟，后期政策何時(shí)確定?況且易寶沒有價(jià)保，如果降價(jià)，易寶渠道將更難收拾。

惠普“挖角”

――近日，惠普透露將利用中國制造的成本優(yōu)勢，深入三、四級(jí)市場，“策反”聯(lián)想、方正等PC廠家的經(jīng)銷商。同時(shí)，惠普也調(diào)整了渠道及產(chǎn)品策略：由幾家全國性分銷商承擔(dān)物流和資金流的職能，為各地賣場和零售店提供服務(wù)；同時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，家用系列專門推出針對(duì)三、四級(jí)城

市的低價(jià)品。

聯(lián)想欲招募5000家零售商

――聯(lián)想計(jì)劃在全球范圍內(nèi)增加5000家零售商。與此同時(shí)，聯(lián)想還動(dòng)員惠普和宏基的零售商加入到聯(lián)想行列。據(jù)英國媒體報(bào)道，聯(lián)想已經(jīng)呼吁當(dāng)前的經(jīng)銷商幫助聯(lián)想招募新的零售商。聯(lián)想稱，“我們?cè)敢庹心己臧捕ǖ牧闶凵?，也希望惠普的零售商加盟?lián)想。我們歡迎業(yè)務(wù)集中在小型企業(yè)市場的零售商加盟。”

汽大眾首開開汽車直銷模式

――汽大眾銷售公司總經(jīng)理蘇偉銘透露，針對(duì)旗下一款商用車開迪的銷售，公司計(jì)劃在全國確立5家左右經(jīng)銷商作為開迪分銷中心，派出專門銷售人員上門推銷，首開中國汽車直銷模式先河。

特許藥店內(nèi)外資冰火兩重大

――近日，外資醫(yī)藥連鎖美信提高加盟金，并計(jì)劃再增100家加盟店。美信通過選址評(píng)估與商圈調(diào)查，分析新店人潮動(dòng)向、競爭情況、房租成本等，并善于利用商品分類、組合、毛利策略，使加盟店達(dá)到較好的盈利水平。反觀內(nèi)資藥店加盟體系，多是有心無力，經(jīng)營模式雷同，缺乏核心競爭力，去年僅有20％的藥房贏利。

家樂福冠軍超巾經(jīng)營權(quán)易手

――預(yù)計(jì)今年6月，西友集團(tuán)將接手冠軍超市北京10家門店的部分店面經(jīng)營權(quán)，試水生鮮連鎖超市。冠軍超市是家樂福旗下的社區(qū)型生鮮連鎖超市，經(jīng)營狀況一度良好，但隨著物美、京客隆等擁有社區(qū)優(yōu)勢的大型超市生鮮市場日漸成熟，冠軍超市受商品價(jià)格偏高、營業(yè)面積過小、地域輻射性弱等不利因素之累，經(jīng)營慘淡，每年虧損近千萬元。

統(tǒng)一企業(yè)正式進(jìn)軍百貨業(yè)

――盡管先前與日本高島屋百貨的投資計(jì)劃已宣告終止，但統(tǒng)一企業(yè)(中國)投資公司稱：“統(tǒng)一仍未忘情百貨業(yè)，決定由統(tǒng)一超商與統(tǒng)一企業(yè)共同成立統(tǒng)一百貨公司，引進(jìn)日本阪急百貨店技術(shù)，以‘統(tǒng)一阪急百貨公司’品牌進(jìn)軍百貨業(yè)市場。”

百安居中國提速

――“將以每年12到15家的開店速度，到2009年再開50余家門店，屆時(shí)門店總數(shù)將達(dá)100家，人員擴(kuò)充到17000～18000名。”百安居中國區(qū)總裁衛(wèi)哲說。在店面區(qū)域分布方面，“在西歐，每20萬人開一家店；在上海、北京和深圳等一線城市，每100萬人適合開一家店；在中西部城市，每120萬～150萬人適合開一家店。”

北京華聯(lián)外地開店首次失利

――進(jìn)軍一線城市未曾失利的北京華聯(lián)商廈，卻在一個(gè)二線城市受挫。2004年在南昌開業(yè)的北京華聯(lián)百花洲店，于今年3月14日停業(yè)。該店由于選址不好等原因，自營業(yè)以來一直虧損，去年9月的經(jīng)營調(diào)整也未見成效，只好關(guān)門大吉。

市場需要什么樣的商業(yè)書籍

――近年來，商業(yè)圖書成為出版界的一個(gè)熱點(diǎn)，以歷史人物和小說人物為題材的演繹管理書籍在其中占有一定的比重。日前，《管理向西門慶學(xué)習(xí)》、《老板操盤力》新書評(píng)論會(huì)在北京召開。出版方認(rèn)為，前者用管理的視角審視歷史人物的管理與經(jīng)營智慧，后者則指出了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于老板的思想和能力。管理類書籍概念層出不窮，是否有效，還有待于市場和實(shí)踐的驗(yàn)證。

篇5

一、我市開展小額貨款公司試點(diǎn)工作的必要性和可行性

近年來，我市通過大力實(shí)施工業(yè)立市、科技強(qiáng)市、城鎮(zhèn)化帶動(dòng)、開放推動(dòng)四大主體戰(zhàn)略，積極培育特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)形成了建材、采掘、醫(yī)藥化工、食品和農(nóng)副產(chǎn)品加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，縣域經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，中小企業(yè)數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷擴(kuò)大。特別是我市飼料和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展迅速，帶動(dòng)了全市養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品種植業(yè)的發(fā)展，但由于資金不足，制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。隨著我市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，廣大農(nóng)戶和民營企業(yè)對(duì)金融服務(wù)有了更高和更多的需求，現(xiàn)有金融機(jī)構(gòu)不能全面滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，金融服務(wù)體系不完善已成為制約我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的瓶頸，迫切需要建立服務(wù)高效、充滿活力的新型融資平臺(tái)，以促進(jìn)競爭意識(shí)的加強(qiáng)，彌補(bǔ)現(xiàn)有金融服務(wù)的不充分，更好地滿足我市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

小額貨款公司依法成立后，可向農(nóng)戶和中小企業(yè)及時(shí)提供資金支持，有效支持我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，能有效激發(fā)我市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)增強(qiáng)金融服務(wù)的活力，提升金融機(jī)構(gòu)金融服務(wù)水平來滿足金融服務(wù)多元化的需求。

二、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)

深入貫徹全國金融工作會(huì)議精神和省委、省政府的決策部署，以服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)為宗旨，小額貨款公司在法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，自我約束，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作、防范風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)格監(jiān)管的原則，合理配置金融資源，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供多層次的金融服務(wù)。

三、工作機(jī)構(gòu)及人員配備

為加強(qiáng)對(duì)全市小額貨款公司的領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施，我市已成立由副市長宋保明任組長，相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志為成員的市小額貨款組織試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市政府辦公室，配備了3名素質(zhì)高、能力強(qiáng)的專職監(jiān)管人員，建立長期有效的監(jiān)管體系，完善了監(jiān)管制度，明確了責(zé)任分工，確保監(jiān)管到位，服務(wù)到位。

四、工作安排方案

1、向省金融工作辦公室和市人民政府申請(qǐng)開展小額貸款公司試點(diǎn)工作。

2、協(xié)助擬設(shè)立小額貸款公司的發(fā)起人做好各項(xiàng)籌備工作，準(zhǔn)備申報(bào)材料。

3、對(duì)擬設(shè)立小額貸款公司發(fā)起人和其他法人機(jī)構(gòu)股東進(jìn)行資格初審。

4、對(duì)擬設(shè)立小額貸款公司股東資格及股權(quán)結(jié)構(gòu)初審。

5、對(duì)擬設(shè)立小額貸款公司的擬任董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員任職資格初審。

6、對(duì)擬設(shè)立小額貸款公司的注冊(cè)資本到位情況初審。

7、對(duì)擬設(shè)立小額貸款公司選擇的營業(yè)場所初審。

8、對(duì)擬設(shè)立小額貸款公司創(chuàng)立等其他材料初審。

9、對(duì)初審?fù)獾模谛侣劽襟w公示一周時(shí)間。

10、將初審意見、公示文件及擬設(shè)立小額貸款公司的申請(qǐng)材料報(bào)市政府進(jìn)行審批。

11、收到市人民政府的批復(fù)和省金融工作辦公室的同意備案的文件后，通知擬設(shè)立小額貸款公司的發(fā)起人辦理工商注冊(cè)、稅務(wù)登記等手續(xù)。

12、對(duì)沒有經(jīng)過合法審核、備案、注冊(cè)登記等合法程序而擅自經(jīng)營小額貸款業(yè)務(wù)的，依法取消其經(jīng)營資格。

篇6

“我種植 我快樂”綜合實(shí)踐活動(dòng)方案

一、活動(dòng)背景

我們學(xué)校的大部分孩子從小生活在農(nóng)村之中，對(duì)于種植的知識(shí)了解不少，但由于現(xiàn)在每個(gè)家庭的孩子較少，比較嬌慣，所以真正能動(dòng)手操作的學(xué)生微乎其微。正好，在學(xué)校教學(xué)樓南側(cè)有一塊空地，還荒著。春天，萬物蔥蘢，生機(jī)勃勃，如果能開辟出屬于自己的土地，種上一些菜啊，花啊等等，孩子們肯定很感興趣！這樣的種植活動(dòng)可以說是操作性強(qiáng)，切合孩子的年齡特點(diǎn)，取材方便，既能給孩子們提供豐富多彩的課余生活，讓他們親近生命的成長過程，又美化了我們的校園環(huán)境。

二、活動(dòng)設(shè)計(jì)與指導(dǎo)者

劉志紅、劉益方

三、活動(dòng)人員

五、六年級(jí)學(xué)生

四、活動(dòng)目標(biāo)

1.通過本次活動(dòng)，使學(xué)生能說出一些蔬菜、農(nóng)作物的名稱、生長特點(diǎn)等，懂得種植需要“翻土——整地——施肥——播種——管理”等環(huán)節(jié)，初步掌握一些種植方法，學(xué)會(huì)栽種一種植物。

2.培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)觀念，激發(fā)學(xué)生勞動(dòng)的熱情，體會(huì)勞動(dòng)人民勞動(dòng)的艱辛。

3.激發(fā)學(xué)生的好奇心和求知欲，初步養(yǎng)成從事探究活動(dòng)的正確態(tài)度；使學(xué)生獲得一些親身探索的體驗(yàn)，培養(yǎng)學(xué)生提出問題、分析問題、解決問題的能力。

4.培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力、調(diào)查分析能力、收集相關(guān)信息（包括上網(wǎng)），并對(duì)收集到的信息進(jìn)行簡單加工處理和應(yīng)用的能力。

5.通過小組活動(dòng)，使學(xué)生學(xué)會(huì)分享共同的勞動(dòng)成果，學(xué)會(huì)相互合作。

五、活動(dòng)準(zhǔn)備

1.發(fā)動(dòng)學(xué)生從各種渠道收集有關(guān)農(nóng)作物和各種蔬菜的各種資料，了解一些農(nóng)作物的樣子和生長過程。

2.教師可以利用網(wǎng)絡(luò)查找相關(guān)的圖片、視頻。

3.最后可以讓每個(gè)學(xué)生寫寫觀察日記、畫畫農(nóng)作物的樣子，并拍成照片。

六、活動(dòng)時(shí)間安排

本活動(dòng)歷時(shí)十八周

七、活動(dòng)的實(shí)施過程：

第一階段：主題的確立（三月份）

1. 確定種植園的位置，各班劃分區(qū)域。

2.各班分小組討論、搜集資料，選擇自己喜歡的植物僅限三種。匯報(bào)結(jié)果，確定這塊地種植的品種。

第一種 第二種 第三種 第一組 第二組 第三組

3. 將確定種植的品種分類，根據(jù)各品種的特點(diǎn)確定種植的位置。

類別

植物高度-高

植物高度-中

植物高度-低

種植物品名稱

4. 準(zhǔn)備各小組確定好的植物種子。

第二階段：種植實(shí)踐（三月份、四月份、五月份）

1. 了解植物的品種、特點(diǎn)、生活習(xí)性等，懂得種植的環(huán)節(jié)，掌握簡單的種植方法，學(xué)會(huì)栽種一種植物。

2.具體活動(dòng)步驟：

（1）翻地、整地、施肥、種植。

（2）各班選出一些愛好種植的同學(xué)，成立“護(hù)綠小組”，對(duì)種植的植物進(jìn)行管理。

（3）圍繞種植的蔬菜、花卉進(jìn)行研究，了解植物簡單的病蟲害癥狀；了解植物基本的生長情況及栽培方法。

（4）設(shè)計(jì)觀察記錄表，堅(jiān)持記錄。

（5）收集無土栽培等新型種植方法的有關(guān)資料，交流。

（6）各班將收集的資料進(jìn)行歸納整理，相同的合并，不同的列出目錄，分類裝訂。

第三階段：成果交流（六月份）

1. 班級(jí)展示種植的植物。

2. 當(dāng)一回校園美容師，進(jìn)行美化設(shè)計(jì)。

3. 展示、評(píng)價(jià)。

4. 談?wù)劵顒?dòng)的體會(huì)。

八、預(yù)期成果

1.各個(gè)班級(jí)能夠根據(jù)自己所選的子課題進(jìn)行有步驟，有計(jì)劃的活動(dòng)。

篇7

“你得要有自己的教育理想，為了追求自己的教育理想，你要克服各種各樣的困難，不斷地去掙脫某些束縛、不斷地去創(chuàng)造某些條件、不斷地去把不利的條件變成有利的因素，最終在跌跌撞撞、磕磕絆絆之中辦好一所學(xué)校。”

近幾十年來，在以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的前提之下，我國以占世界教育支出的百分之五，教育了世界百分之二十的人口，教育財(cái)政投入比例低于世界平均水平?！拔覀儾]有把對(duì)人的啟蒙和人的發(fā)展，當(dāng)做最根本性的事業(yè)在做。在這樣一個(gè)背景之下，去談減負(fù)增效、素質(zhì)教育等則是沒有找準(zhǔn)問題的癥結(jié)。”石室初中校長何建明說。

當(dāng)前，有一些專家、學(xué)者習(xí)慣單方面地批判國內(nèi)教育、贊譽(yù)國外教育，“國外樣樣佳，國內(nèi)樣樣差”已經(jīng)成為部分家長和教育工作者的共識(shí)，這不能不說是片面和危險(xiǎn)的?！拔覀兊慕逃龥]有大問題，教師沒有原罪。不能一開始就下結(jié)論說，中國的教育，尤其是中國的基礎(chǔ)教育有大問題。”何建明說，實(shí)質(zhì)上，中華民族是民智開發(fā)較早的民族，五千年來，民族歷經(jīng)諸多磨難，仍在向上發(fā)展，若是教育真有大問題，那么支持中華民族根本性、基礎(chǔ)性的東西早就應(yīng)該無法支撐。

“我們應(yīng)該要反省的不僅是教育本身，更要反省我們的社會(huì)。”何建明認(rèn)為，“在當(dāng)今教育大環(huán)境下，只要大家共同努力，從部分到整體，從方面到全面，直到整體發(fā)生大的改變，最后一定會(huì)慢慢趨于教育本真，趨于理想的學(xué)校?！?/p>

“永遠(yuǎn)立足于現(xiàn)實(shí)去行使校長的職責(zé)，立足于現(xiàn)實(shí)去追求我們的教育理想?！痹趯?duì)大環(huán)境的宏觀把握和清醒認(rèn)識(shí)下，這位理想主義實(shí)干家的內(nèi)心愈發(fā)篤定。

破解現(xiàn)實(shí)困局，從師本邁向生本

2009年5月，當(dāng)成華區(qū)教育局和石室中學(xué)把這所屢改屢挫、日漸衰微的普職混辦學(xué)校的初中部分交到現(xiàn)任校長何建明手中的時(shí)候，他的心中是完全沒底的?！爱?dāng)我了解到這所學(xué)校的現(xiàn)狀，心一下涼到了底。我無法想象，成都市一環(huán)路外側(cè)兩百米竟有這樣一所初中！”何建明談及當(dāng)時(shí)的驚愕和迷茫。那時(shí)，學(xué)校共有108名教師，且嚴(yán)重超編，教師懈怠、學(xué)生消極、設(shè)備缺乏。2008年，升學(xué)重點(diǎn)率僅為17%。

2009年5月17日，何建明在擔(dān)任校長后躊躇滿志地對(duì)全校師生說：“讓我們一起開創(chuàng)石室初中的歷史！”

當(dāng)時(shí)，沒人相信他的豪言。有人笑他瘋狂，有人說他狂妄。

育人必育師，育人先育師，這是何建明的治學(xué)信念。上任不久，他提出了“三維共濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展”的邏輯理念，以“育師”作為切口，通過發(fā)展教師，來引導(dǎo)學(xué)生的發(fā)展；通過學(xué)生的發(fā)展，來成就老師的發(fā)展；通過師生的共濟(jì)發(fā)展，來實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展。學(xué)校的發(fā)展反過來會(huì)為老師提供更多的機(jī)會(huì)，更高的平臺(tái)。這樣就形成了良性循環(huán)。

為了提升原有的教師隊(duì)伍質(zhì)量，激發(fā)教師教學(xué)活力。何建明引進(jìn)先進(jìn)管理理念，創(chuàng)新管理模式，建立了以“校長負(fù)責(zé)制”為核心的三級(jí)管理體系。學(xué)校整合教育、教學(xué)、行政、后勤管理機(jī)構(gòu)，建立教學(xué)科研處、教育宣傳處、行政后勤處三大行政管理機(jī)構(gòu)，提高行政效能；實(shí)行以“教學(xué)組長責(zé)任制”“學(xué)科組長責(zé)任制”為核心的管理制度，避免出現(xiàn)薄弱學(xué)科和年級(jí)，整體提升教育教學(xué)質(zhì)量。

培育老師，需要民主的評(píng)價(jià)體系。從學(xué)校成立那天起，過去的功過全部歸零，何建明推行依法治校、民主決策，與老師一起商量制定績效工資背景下的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。如今，石室初中實(shí)施以“立足團(tuán)隊(duì)、成就個(gè)人”為核心的考核評(píng)價(jià)制度，堅(jiān)持“多勞多得、優(yōu)勞多得、效率優(yōu)先、彰顯公平”的分配機(jī)制，提高了教師積極性，提升了整體辦學(xué)效益。

培育老師，就要用好每一位教師。中考免考科目的老師容易因懈怠而無所事事。在石室初中，老師們各行其事，而又能充分發(fā)展，心理教育的老師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)入學(xué)教育方案，美術(shù)老師負(fù)責(zé)校園文化建設(shè)，計(jì)算機(jī)老師負(fù)責(zé)校園電視臺(tái)管理。通過開學(xué)典禮、入學(xué)教育以及校園文化建設(shè)等策劃實(shí)施，通過立足校本的特色課程開發(fā)及組織，讓每一位老師都能夠充分發(fā)展、有所作為。

“只有個(gè)性化、多元化的老師，才可能有個(gè)性化的學(xué)生。如果老師自己的腦袋是格式化的，他不可能不去格式化學(xué)生?！焙谓髡f。每周五下午，學(xué)校特別開設(shè)了一系列藝術(shù)、體育、科創(chuàng)等老師們自己開發(fā)的活動(dòng)，把學(xué)生歡迎的、效果好的方案和實(shí)施做好了，編撰成冊(cè)就是學(xué)校的校本課程。學(xué)校通過選修課和社團(tuán)活動(dòng)，全面實(shí)施素質(zhì)教育；通過教師的多元化發(fā)展，引導(dǎo)學(xué)生的個(gè)性化培養(yǎng)。形成了石室初中“多元化發(fā)展，個(gè)性化成長”的教育特色。

嫁接高校微格教育，精細(xì)化治校

沒有武器的士兵打不了勝仗。要優(yōu)化教師教學(xué)技能、提高教學(xué)質(zhì)量，必須用現(xiàn)代教育技術(shù)來武裝教師。為此，何建明上任之初，多方籌措了300萬元的現(xiàn)代教育技術(shù)裝備，率先實(shí)現(xiàn)了教學(xué)工具的現(xiàn)代化，由此，石室初中開始自主開發(fā)微格教學(xué)實(shí)驗(yàn)，走上了精細(xì)教研之路。

微格教學(xué)理論和系統(tǒng)，是由1960年代美國及一些歐洲國家學(xué)者提出的，1980年代中期引入我國。該系統(tǒng)對(duì)課堂教學(xué)中的教師活動(dòng)、學(xué)生活動(dòng)、教學(xué)全景以及多媒體使用進(jìn)行全自動(dòng)、全方位、全過程記錄，通過多角度的資源采集、遠(yuǎn)程化的教學(xué)檢查、網(wǎng)絡(luò)化的教學(xué)反思、精細(xì)化的微格教研推動(dòng)教師成長。

教師反思主要在自主反思和比較反思兩個(gè)方面，教師個(gè)人或團(tuán)隊(duì)可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入資源庫，觀察本學(xué)科或其他學(xué)科教師的課堂教學(xué)，并結(jié)合自己的課堂教學(xué)，進(jìn)行多角度、多側(cè)面比較，以他山之石，攻己之玉，在比較中汲取他人的智慧，優(yōu)化自己的教學(xué)行為，從而準(zhǔn)確、快速地提升和進(jìn)步。

“再差的學(xué)校，都有好的老師；再好的學(xué)校，都有不怎么樣的老師。一個(gè)學(xué)校老師好不好，是看一個(gè)學(xué)校團(tuán)隊(duì)好不好?！被谖⒏窠萄邢到y(tǒng)，何建明創(chuàng)新了以學(xué)科組和教學(xué)組為主的團(tuán)隊(duì)形式，這在全國的中學(xué)里都是首例。

在具體的運(yùn)行中，教學(xué)組依靠微格實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)和教學(xué)研究，著力研究課堂，著眼教師專業(yè)發(fā)展，提高教學(xué)質(zhì)量。比如，同樣的班級(jí)教學(xué)，對(duì)出現(xiàn)較大差距的班級(jí)，就要通過關(guān)注、研究、剖析來共同解決問題；學(xué)科組負(fù)責(zé)學(xué)科教師的發(fā)展，關(guān)注教師的繼續(xù)教育、終身學(xué)習(xí)及專業(yè)成長。例如，針對(duì)不同老師自身特點(diǎn)，將其培養(yǎng)成教學(xué)名師、學(xué)術(shù)名師、管理名師等。簡言之，前者立足課怎么上，帶動(dòng)競爭關(guān)系；后者立足人的發(fā)展，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作。

四年來的實(shí)踐證明，微格教學(xué)系統(tǒng)立足教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有效助推了教師隊(duì)伍的發(fā)展效能、建設(shè)效能以及科研效能，微格教研智慧共建共享的特點(diǎn)有利于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)教師專業(yè)知識(shí)的豐富、專業(yè)技能的優(yōu)化和專業(yè)精神的提升；學(xué)科組、教學(xué)組全組教師共同參與研究，在教研過程中發(fā)現(xiàn)的問題可以共同避免，課堂教學(xué)中的優(yōu)秀策略大家共同分享。微格教學(xué)實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)建，為學(xué)校教學(xué)科研提供了新的平臺(tái)，如全員參與的科研課題——《現(xiàn)代教育技術(shù)背景下領(lǐng)辦學(xué)校教師專業(yè)品質(zhì)提升策略研究》，為學(xué)校微格教研的開展提供了科研指導(dǎo)。

目標(biāo)在前，追求永無止境

石室初中作為“石室中學(xué)教育集團(tuán)”領(lǐng)辦層面的成員學(xué)校，經(jīng)過四年的跨越發(fā)展，已經(jīng)成為成華區(qū)的初中優(yōu)質(zhì)教育集團(tuán)的龍頭學(xué)校，“要把教育集團(tuán)的每一個(gè)成員學(xué)校辦好，目前的方式都有一定的問題。借助商業(yè)模式比喻，連鎖店是最有效的優(yōu)質(zhì)資源覆蓋方式?！闭劦綄?duì)教育集團(tuán)成員學(xué)校的引領(lǐng)問題時(shí)，何建明說出了自己的獨(dú)特見解，“只有連鎖經(jīng)營，才能最大程度地進(jìn)行人和原材料的資源整合，并且能夠有一個(gè)普適的標(biāo)準(zhǔn)。如果我們要探索一個(gè)優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射方式讓更多人受益，那這就是最有效的方式之一?！?/p>

何建明說，優(yōu)質(zhì)教育集團(tuán)的建設(shè)，關(guān)鍵在“三出”，出標(biāo)準(zhǔn)、出隊(duì)伍以及出條件。政府作為財(cái)政的支撐，讓新增的學(xué)校首先在硬件上優(yōu)質(zhì)配置；龍頭學(xué)校通過整合資源，隊(duì)伍上按照“連鎖經(jīng)營”的標(biāo)準(zhǔn)帶領(lǐng)，基本上就能夠保證優(yōu)質(zhì)資源承襲下來。

篇8

這個(gè)觀點(diǎn)用來觀察我國房地產(chǎn)市場基本符合事實(shí)。中國的城市，像北、上、廣這些特大城市，盡管房價(jià)在國內(nèi)最高，但住房仍然處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，而一些邊遠(yuǎn)地區(qū)的新興城市，盡管造起高樓大廈，房價(jià)也不算很高，但依然乏人問津。

我國城市房價(jià)的這種構(gòu)成，有其合理性。這種情況之所以會(huì)出現(xiàn)，是由于大城市集中了各方面的資源，可以滿足人們的各種需求，而中小城市則由于缺少這方面資源，人口吸附能力較低，因此房價(jià)自然就低。盡管大城市的住房消費(fèi)支出遠(yuǎn)高于小城市，但由于大城市能夠提供更豐富的個(gè)人發(fā)展機(jī)遇，因此人們寧愿承擔(dān)更高的購房支出或者更高的房租，也要留在大城市。而這又對(duì)大城市的高房價(jià)形成強(qiáng)有力的支撐。

就中國房地產(chǎn)市場的房價(jià)構(gòu)成來說，有一個(gè)不可忽略的因素，我國大城市集中太多的社會(huì)資源，尤其是像北京作為國家的首都，集中了相當(dāng)多的行政資源，這導(dǎo)致我國大城市的房價(jià)相比國際市場具有更堅(jiān)固的支撐。而一些小城市則由于這方面的資源十分稀缺，各方面的發(fā)展都很滯緩，社會(huì)活力受到嚴(yán)重制約，在居住于此的人群中產(chǎn)生了巨大的離心作用。在這些邊遠(yuǎn)城市，房價(jià)也就因?yàn)橘徺I力低下而不可能出現(xiàn)大幅上漲。

如此一來，我們就可以明白一些大城市的房價(jià)為什么居高不下，即使市場調(diào)控的壓力不斷增大，房價(jià)也無法遏制下來。李鐵雖然指出了這個(gè)道理，但他認(rèn)為應(yīng)尊重市場規(guī)律，不要讓稀缺資源“被低價(jià)”造成浪費(fèi)，這一觀點(diǎn)卻不能讓人接受。我國一些城市高房價(jià)的形成，有相當(dāng)多的非市場因素，特別是政府力量的作用是不容小覷的。長期以來，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，政府過多參與使我國的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形成了對(duì)行政力量的高度依賴，房地產(chǎn)市場同樣如此。尊重市場規(guī)律，首先需要建立一個(gè)前提，這個(gè)市場必須是真正的市場，而不能是扭曲的市場。如果對(duì)我國房地產(chǎn)市場內(nèi)部的生成結(jié)構(gòu)不進(jìn)行深入分析，并且以尊重市場規(guī)律為理由放棄調(diào)控，那么只能使大城市的房價(jià)越走越高，并且向二、三線中小城市輻射。

篇9

六月是“同性戀驕傲月”，我們希望在這個(gè)特別的月份，為同性戀朋友們寄去更多的微笑和祝福。同時(shí)，希望借助這個(gè)機(jī)會(huì)，向更多對(duì)性傾向缺乏了解的異性戀朋友，傳達(dá)理性的認(rèn)知，讓更多人能夠正確地看待同性戀，消除偏見和歧視。

為此我們決定發(fā)起街拍行動(dòng)，拍攝200個(gè)異性戀路人的微笑。通過在街頭發(fā)放宣傳單，邀請(qǐng)異性戀路人參加微笑拍攝活動(dòng)，在征集微笑和祝福的同時(shí)，為不同性傾向的朋友們爭取更多的社會(huì)包容。

二、活動(dòng)主題

用微笑改變世界

三、活動(dòng)名稱

同志你好微笑行動(dòng)

四、活動(dòng)時(shí)間

五、活動(dòng)地點(diǎn)

鄭州大學(xué)、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)及河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)附近

六、活動(dòng)對(duì)象

社會(huì)各界人士

七、策劃主辦組織

同志你好行動(dòng)網(wǎng)絡(luò)

八、承辦單位

河南高校微笑志愿組

九、線下微笑行動(dòng)的前期準(zhǔn)備

（一）征集志愿者

Ø 熟悉活動(dòng)參與方法和項(xiàng)目內(nèi)容

Ø 對(duì)性傾向有一定的科學(xué)認(rèn)知

Ø 有一定的交際將往能力

Ø 做好碰壁的心理準(zhǔn)備，和遭遇路人極端的反應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施

Ø 志愿者需填寫好申請(qǐng)表并上交

（二）志愿者的分組分工

· 每組4-5人，具體分工如下：

Ø 組長1人，協(xié)調(diào)本組成員的分工合作，確?；顒?dòng)過程的順利進(jìn)行和活動(dòng)效果的達(dá)成。

Ø 拍照志愿者1名，負(fù)責(zé)拍攝參與者的微笑照片（照片要求：能 看出參與者是人類，且參與者寫下的祝福語必須清晰完整）。

Ø 至少有2人負(fù)責(zé)“搭訕”，向路人介紹微笑行動(dòng)，并邀請(qǐng)他們參與拍照。

Ø 1人負(fù)責(zé)記錄參與者的郵箱地址，自行準(zhǔn)備表格讓參與者填寫。

（三）確定活動(dòng)計(jì)劃、時(shí)間、地點(diǎn)和志愿者人數(shù)

（四）聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)孛襟w，邀請(qǐng)他們進(jìn)行報(bào)道。

（五）預(yù)估活動(dòng)中需要發(fā)放的資料數(shù)量

（六）通過YY語音軟件，對(duì)參加同志你好行動(dòng)的志愿者進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，就線下微笑行動(dòng)的具體執(zhí)行進(jìn)行在線交流。

·同志你好行動(dòng)網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)提供的資料

1.同志你好微笑行動(dòng)宣傳折頁；

2.性傾向知識(shí)小冊(cè)子；

3.志愿者工作證；

4.其他因時(shí)而異的宣傳資料，如517國際不再恐同日和驕傲月的資料等

5.同志你好行動(dòng)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)址：

十、微笑行動(dòng)的意義

1.線下微笑行動(dòng)，是通過志愿者走上街頭，向人們介紹同志你好微笑行動(dòng)這個(gè)活動(dòng)，邀請(qǐng)他們參加，解答相關(guān)疑問，并且科普性傾向的知識(shí)。所以，活動(dòng)第一要?jiǎng)?wù)是要讓人們明白活動(dòng)理念，根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況，向路人傳播同性戀相關(guān)的科學(xué)知識(shí)。

2.線下行動(dòng)關(guān)注的不是征集照片數(shù)量的多與少，而是真正讓活動(dòng) 深入人心，喚起人們對(duì)同性戀群體的關(guān)注，向他們打開一扇了解同性的窗口。

十一、當(dāng)天活動(dòng)安排

1.到達(dá)集合地點(diǎn)后向負(fù)責(zé)人簽到，所有志愿者到齊之后拍一張合影，留作紀(jì)念。合影將會(huì)到網(wǎng)絡(luò)上，若不愿意公開自己的臉，可以不合影，或者報(bào)給負(fù)責(zé)人記錄，事后作遮擋處理。

2.再次確定每組工作的分配。

3.分頭行動(dòng)，征集微笑，讓參與者盡量留下郵箱地址。

4.街拍結(jié)束后，每組的拍照志愿者將照片匯總發(fā)送給活動(dòng)負(fù)責(zé)人。組長確認(rèn)本組所有志愿者拍攝的微笑照片都已發(fā)送給負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人需確認(rèn)所有微笑照片收集完畢，并在活動(dòng)進(jìn)程中隨時(shí)向同志你好行動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人告知進(jìn)展。

篇10

關(guān)鍵詞：細(xì)水霧滅火技術(shù) 高壓單相流 消防

1、細(xì)水霧滅火技術(shù)的原理

細(xì)水霧是通過發(fā)射裝置，將壓力水從噴射孔中高速噴出，與周邊的空氣產(chǎn)生強(qiáng)烈的摩擦，水流被撕裂，從而形成直徑非常小的霧滴，通常在幾十微米到幾百微米之間，當(dāng)細(xì)水霧噴射到正在燃燒的物質(zhì)表面時(shí)會(huì)產(chǎn)生以下作用。

1.1　冷卻作用

相同體積的水以細(xì)水霧形態(tài)噴出時(shí)比普通直射流形態(tài)噴出時(shí)的表面積要大幾百倍，　當(dāng)細(xì)水霧噴射到燃燒物質(zhì)表面時(shí)，　因熱交換面積大而會(huì)吸收大量的熱迅速汽化，使燃燒物質(zhì)表面溫度迅速降到物質(zhì)熱分解所需要的溫度以下，使熱分解鏈中斷，燃燒終止。表面冷卻的效果不僅取決于細(xì)水霧滴的表面積，　同時(shí)還取決于滅火用水的溫度與可燃物閃點(diǎn)的溫度差，閃點(diǎn)愈高，與細(xì)水霧用水兩者之間溫差愈大，　冷卻效果亦愈好。

1.2　窒息作用

細(xì)水霧受熱后體積迅速膨脹，　汽化形成原體積約1700倍的水蒸汽，可使燃燒物質(zhì)周圍空氣中的氧氣含量降低，燃燒鏈將會(huì)因缺氧而受抑或中斷，實(shí)現(xiàn)窒息滅火的效果取決于能否在瞬間生成足夠的水蒸汽并完全覆蓋整個(gè)著火面。

1.3　乳化作用

乳化只適用于不溶于水的可燃液體，　當(dāng)細(xì)水霧噴射到正在燃燒的液體表面時(shí)，　由于細(xì)水霧滴的沖擊，在液體表層造成攪拌作用，　從而造成表層液體的乳化，由于乳化層的不燃性使燃燒鏈中斷。同時(shí)，　乳化層在噴射停止后仍能保持相當(dāng)長的時(shí)間，　這一點(diǎn)對(duì)防止復(fù)燃是十分有利的。

2、細(xì)水霧的概念及分級(jí)

2.1Ⅰ級(jí)細(xì)水霧

級(jí)細(xì)水霧是最細(xì)的水霧，　其霧滴粒徑尺寸范圍Dv0.1≤100um、Dv0.9≤200　um的水霧之間，其滅火應(yīng)用范圍為全淹沒滅火系統(tǒng)，　根據(jù)不同的滅火場所，可部分替代全淹沒氣體滅火系統(tǒng)。

2.2Ⅱ級(jí)細(xì)水霧

2.3Ⅲ級(jí)細(xì)水霧

3、水霧滅火技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀

20　世紀(jì)末期，美國研究用中壓單相流細(xì)水霧滅火系統(tǒng)來替代氣體滅火系統(tǒng)和較大噴水強(qiáng)度的噴淋或噴霧系統(tǒng)，其形成的產(chǎn)品已在美國和世界范圍內(nèi)廣泛使用。高、中、低壓細(xì)水霧系統(tǒng)完全排除了氣體滅火系統(tǒng)的缺陷，具有氣體滅火和水滅火的雙重優(yōu)點(diǎn)。由于該類系統(tǒng)用水量少，大大降低了水基滅火系統(tǒng)的水漬損失，除了替代氣體滅火系統(tǒng)外，還可以替代常規(guī)的水噴霧系統(tǒng)和某些場所的水噴淋系統(tǒng)。

細(xì)水霧滅火技術(shù)從20　世紀(jì)90　年代開始，　在我國取得長足發(fā)展，　在消防工程上逐漸被大家認(rèn)識(shí)和接受；其研究應(yīng)用最多的有中壓雙相流細(xì)水霧滅火系統(tǒng)、　低壓單相流細(xì)水霧滅火系統(tǒng)。而對(duì)于高壓單相流細(xì)水霧滅火技術(shù)而言，　由于受高壓泵組、　控制系統(tǒng)及高壓噴槍技術(shù)工藝的限制，技術(shù)發(fā)展緩慢；在國內(nèi)雖有單位進(jìn)行了這方面的探索、嘗試，但由于泵組壓力較低，噴射滅火效果較差，還不能稱之為真正意義上的高壓單相流細(xì)水霧滅火裝置。

4、移運(yùn)式高壓單相流細(xì)水霧滅火裝置

4.1裝置介紹

隨著我國城區(qū)改造，　城市化進(jìn)程加快，許多群眾聚集區(qū)交通復(fù)雜，　道路擁擠，　水源不暢；　普通消防車輛進(jìn)出不便，一旦發(fā)生火災(zāi)后果嚴(yán)重。移運(yùn)式高壓單相流細(xì)水霧滅火裝置可實(shí)現(xiàn)單兵作業(yè)，　不受地域地形限制，通過手抬或配置在微型車、　摩托車上，在消防實(shí)戰(zhàn)中具有很強(qiáng)的機(jī)動(dòng)靈活性，　可迅速抵達(dá)現(xiàn)場滅火。該裝置是介于消防車和普通滅火器具中間的一種產(chǎn)品，　150　L水可連續(xù)噴射6　min　之久，且無水漬形成的二次災(zāi)害。由于在一定條件下，　工作壓力和噴霧效果有很大的關(guān)系，移運(yùn)式高壓單相流細(xì)水霧滅火裝置工作壓力高，霧化效果好。水霧吸收熱量后迅速被汽化，　不但降低了燃燒物的溫度，　使燃燒減緩；同時(shí)水霧汽化體積急劇膨脹，從而降低了空氣中的氧氣濃度，抑制了燃燒中的氧化反應(yīng)速度，起到了窒息的作用。

4.2裝置水霧的產(chǎn)生

該裝置工作時(shí)，　當(dāng)高壓水流經(jīng)噴頭時(shí)，在自行設(shè)計(jì)的離心霧化系統(tǒng)的作用下，產(chǎn)生高速旋轉(zhuǎn)的水流從噴嘴里以200　m/s的速度快速噴出，　和周圍的氣體產(chǎn)生很高的速度差，將水撕碎成細(xì)微霧滴，從而形成直徑非常小的Ⅱ級(jí)細(xì)水霧霧滴，　通過冷卻、窒息、乳化及阻隔輻射熱的方式完成消防滅火過程。

4.3裝置構(gòu)成

該裝置由發(fā)動(dòng)機(jī)、高壓泵組、多功能高壓噴霧槍、高壓管路、水箱、支架等構(gòu)成。

4.3.1高壓泵組

該高壓泵組工作壓力20～　25　MPa，　其采用柱塞組合連續(xù)增壓式結(jié)構(gòu)，　采用專門設(shè)計(jì)的自卸荷溢流閥，使泵在正常運(yùn)轉(zhuǎn)中，無輸出時(shí)壓力自動(dòng)降為零，　有輸出時(shí)即恢復(fù)正常使用壓力，實(shí)現(xiàn)無故障的長時(shí)運(yùn)行。