村干部幫扶計(jì)劃和幫扶措施范文
時(shí)間:2024-03-11 17:43:01
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篇1
近期,__街道結(jié)合各村實(shí)際積極選派了新一輪駐村干部,為進(jìn)一步保持持續(xù)、有序和順利開(kāi)展,__以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,確保駐村工作不因換人而斷檔,幫扶能持續(xù)有效開(kāi)展。
嚴(yán)格駐村交接規(guī)范化,確保駐村無(wú)“爛尾”。為防止因駐村干部隊(duì)伍變化而導(dǎo)致的工作脫節(jié)問(wèn)題,各駐村干部按照交接輪換要求,列出詳細(xì)的移交清單,對(duì)過(guò)去經(jīng)手辦理的有關(guān)文件進(jìn)行認(rèn)真清理,該退要退還,未辦理完結(jié)的文件以及重要文件要進(jìn)行列表,與新任駐村干部做好交接工作。各駐村工作隊(duì)對(duì)開(kāi)展以來(lái)下發(fā)的相關(guān)文件、學(xué)習(xí)資料以及民情民意日志、開(kāi)會(huì)記錄等資料進(jìn)行清查歸檔。對(duì)于有項(xiàng)目的駐村工作隊(duì),把項(xiàng)目資金、實(shí)施情況和相關(guān)資料交接清楚;工作隊(duì)上報(bào)以及準(zhǔn)備上報(bào)的項(xiàng)目,將項(xiàng)目資料整理好交給新任人員,做到駐村開(kāi)展以來(lái)所有項(xiàng)目都能持續(xù)發(fā)揮作用。移交清單在村“兩委”班子的有效監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)移交,使交接工作做到了規(guī)范、齊全、有序,為新一輪駐村工作隊(duì)順利有序開(kāi)展工作打下了良好基礎(chǔ)。
嚴(yán)格管理考核責(zé)任化,確保駐村不掉鏈。為解決駐村干部留下不安心的問(wèn)題,__街道為駐村干部安排好住宿,為他們準(zhǔn)備必要的生活物品、工作用具,并按需給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助,為其提供必要的生活保障,在確保駐村干部生活保障前提下,讓他們安心沉到基層、吃住到村、聯(lián)系到戶(hù),切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任、發(fā)揮好作用,在借鑒和吸收前任駐村工作隊(duì)好思路、好經(jīng)驗(yàn)、好做法的基礎(chǔ)上,牢固樹(shù)立全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。該街道加大對(duì)駐村干部的考核力度,定期抽查駐村干部的工作實(shí)績(jī),全方位了解群眾對(duì)駐村干部的認(rèn)識(shí)度、工作認(rèn)同度和服務(wù)水平賞識(shí)度,對(duì)駐村工作不扎實(shí)及“走讀干部”,記入駐村干部個(gè)人工作檔案,作為全年考核、評(píng)選先進(jìn)的依據(jù)。同時(shí),每月召開(kāi)駐村干部、村干部會(huì)議,要求駐村干部向街道黨工委匯報(bào)本月內(nèi)開(kāi)展的各項(xiàng)工作的情況,并形成匯報(bào)材料,重點(diǎn)匯報(bào)自身學(xué)習(xí)情況、工作成效、存在的不足和問(wèn)題以及下一步工作計(jì)劃。通過(guò)匯報(bào)的形勢(shì),使各駐村干部各方面都得到提高,以此來(lái)激發(fā)駐村干部不斷增強(qiáng)責(zé)任感,加強(qiáng)紀(jì)律性。
嚴(yán)格幫扶措施精細(xì)化,確保駐村出成效。一是駐村干部進(jìn)村后,認(rèn)真開(kāi)展“一宣四幫”,通過(guò)集體座談、入戶(hù)走訪等形式,對(duì)村人口、耕地等情況進(jìn)行詳細(xì)了解。在走訪中,要求駐村干部逐戶(hù)走訪,填寫(xiě)戶(hù)情調(diào)查表,從飲水、行路、用電、上學(xué)等方面,對(duì)農(nóng)民群眾最需要、最期盼、最渴望解決的實(shí)際困難進(jìn)行詳細(xì)詢(xún)問(wèn),徹底摸清了群眾所想、所盼、所愿;二是以“精準(zhǔn)扶貧”為抓手,闖出精準(zhǔn)幫扶新要求。明確精準(zhǔn)幫帶對(duì)象,確保扶貧資源真正用在扶貧對(duì)象身上,因戶(hù)施策,缺啥補(bǔ)啥,動(dòng)態(tài)管理,避免盲目幫扶,把資金安排到戶(hù)、到人、到具體項(xiàng)目,并逐戶(hù)建檔立卡,真正把幫帶優(yōu)勢(shì)挖掘出來(lái),把扶貧政策含量釋放出來(lái),使農(nóng)戶(hù)走上可持續(xù)致富之路;三是完善民心黨建信息管理系統(tǒng)。按照“鼠標(biāo)一點(diǎn)、民情盡顯”的要求,各駐村小組以村為單位建立了民情信息點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了一戶(hù)一頁(yè)、一事一表、一組一冊(cè)、一村一檔,建立了“民情大數(shù)據(jù)”,使新任駐村干部上任后能快速、精準(zhǔn)地掌握村組、農(nóng)戶(hù)情況,明確幫扶措施,制定工作計(jì)劃,更好地開(kāi)展駐村工作。各駐村小組以村民組為單位,要求駐村干部手繪“民情地圖”,簡(jiǎn)便直觀、清晰準(zhǔn)確地記錄了村民的居住院落、路線、地理位置,精準(zhǔn)圖示了每戶(hù)村民基本情況,直觀反映了村民低保享受、計(jì)生重點(diǎn)幫扶、留守老人、留守兒童等家庭具體信息,提高精準(zhǔn)扶貧和駐村幫扶針對(duì)性。
篇2
一、基本情況
鄉(xiāng)位于縣東北部,與市鎮(zhèn)接壤,幅員面積77.4平方公里,轄6村46個(gè)村民小組,1583戶(hù),6233人。
2015年12月經(jīng)過(guò)精準(zhǔn)識(shí)別“回頭看”工作,我鄉(xiāng)認(rèn)真對(duì)建卡貧困戶(hù)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì),全鄉(xiāng)共識(shí)別出貧困戶(hù)224戶(hù)、732人,占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?1.75%,其中,貧困村2個(gè),分別是村、村,共有貧困戶(hù)111戶(hù),貧困人口376人,貧困發(fā)生率為15.38%;一般貧困村4個(gè),分別為共有113戶(hù),貧困人口356人。2014年村、村脫貧12戶(hù)49人,2015年全鄉(xiāng)計(jì)劃脫貧74戶(hù)263人。
二、脫貧攻堅(jiān)督查和結(jié)對(duì)幫扶工作方法及取得的成效
(一)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全,宣傳發(fā)動(dòng)無(wú)死角,考核獎(jiǎng)懲有據(jù)。一是成立了以鄉(xiāng)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)為雙組長(zhǎng)的脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鄉(xiāng)黨委、政府制定專(zhuān)門(mén)文件,定期召開(kāi)鄉(xiāng)干部、駐村第一書(shū)記、村干部聯(lián)系會(huì),研究解決工作中的突出問(wèn)題。二是強(qiáng)化政策宣傳。采取廣播、會(huì)議、板報(bào)、專(zhuān)欄、發(fā)放資料等多種形式讓中央、省、市、縣各項(xiàng)扶貧政策家喻戶(hù)曉、人人皆知。三是逗硬督查考核。鄉(xiāng)政府將脫貧攻堅(jiān)工作納入年度綜合目標(biāo)考核,對(duì)上報(bào)的表冊(cè)嚴(yán)格審核把關(guān),對(duì)工作開(kāi)展情況做到“一月一督查,一季度一通報(bào)”,逗硬考核獎(jiǎng)懲。
(二)強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),落實(shí)攻堅(jiān)舉措,注重長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。鄉(xiāng)黨委、政府始終把精準(zhǔn)扶貧工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)開(kāi)展、落實(shí),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。12月7日以來(lái),多次召開(kāi)黨委會(huì)、鄉(xiāng)村干部會(huì)、群眾會(huì)、村民代表會(huì)議,研究部署落實(shí)具體措施,評(píng)定精準(zhǔn)扶貧對(duì)象,明確要求各級(jí)干部要認(rèn)真盡職履責(zé),同時(shí)開(kāi)展好宣講輔導(dǎo),使率先脫貧奔康、率先實(shí)現(xiàn)全面小康“兩個(gè)率先”目標(biāo)成為全鄉(xiāng)廣大干部群眾的共識(shí)。并對(duì)全鄉(xiāng)2個(gè)貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新村建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行了年度計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
(三)狠抓工作重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)
1、扎實(shí)做好“五個(gè)一批”扶貧脫貧計(jì)劃。在對(duì)建卡貧困戶(hù)數(shù)據(jù)信息比對(duì)工作中,按照“六個(gè)精準(zhǔn)”和“六個(gè)不納入”的要求,與9個(gè)部門(mén)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行認(rèn)真比對(duì),清退不符合對(duì)象。并對(duì)現(xiàn)有建檔立卡貧困戶(hù)按照“五個(gè)一批”的扶貧模式進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃。全鄉(xiāng)可享受扶持生產(chǎn)和就業(yè)發(fā)展一批的有172戶(hù),261人;可享受移民搬遷安置一批的有116戶(hù),392人;可享受低保政策兜底一批的有120戶(hù),373人;可享受醫(yī)療救助扶持一批的有98戶(hù),196人。
2、扎實(shí)做好駐村幫扶。我們努力健全扶貧幫帶機(jī)制,推行一個(gè)貧困村1名聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、1個(gè)幫扶單位、1個(gè)駐村工作隊(duì)、1名第一書(shū)記、1名駐村干部、1名駐村農(nóng)技員“五個(gè)一加一”制度,縣人大莫小波副主任和植保站、農(nóng)廣校2個(gè)幫扶單位全體職工多次深入結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象家庭,開(kāi)展結(jié)對(duì)認(rèn)親,摸實(shí)情,扶真貧,真扶貧,共同規(guī)劃脫貧項(xiàng)目和措施,協(xié)調(diào)幫助解決生產(chǎn)生活中存在的困難,并結(jié)合“走基層、送溫暖”活動(dòng)向特困戶(hù)送去了慰問(wèn)金3800元,食用油60余斤。實(shí)現(xiàn)了貧困村有掛包領(lǐng)導(dǎo)、幫扶單位、有駐村工作隊(duì)、有第一書(shū)記、有結(jié)對(duì)幫扶五個(gè)全覆蓋。切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)駐村工作隊(duì)和“第一書(shū)記”管理。簽訂了第一書(shū)記目標(biāo)責(zé)任書(shū)、制訂了簽到制度、建立了工作責(zé)任清單、每周匯報(bào)一次工作、每月檢查一次工作日記、每月至少解決一個(gè)具體問(wèn)題等管理辦法和考核制度。認(rèn)真開(kāi)展“雙聯(lián)”工作和結(jié)對(duì)幫扶,全鄉(xiāng)有2個(gè)駐村幫扶隊(duì)和1個(gè)第一書(shū)記。
3、抓緊加快貧困戶(hù)脫貧解困。一是盯緊目標(biāo)任務(wù),建立責(zé)任清單。今年縣上下達(dá)我鄉(xiāng)脫貧解困的任務(wù)是100人。對(duì)照目標(biāo)任務(wù)強(qiáng)化對(duì)第一書(shū)記、駐村干部、村兩委、幫扶責(zé)任人的目標(biāo)責(zé)任層層落實(shí),對(duì)每月工作責(zé)任進(jìn)行量化。二是強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。為了充分發(fā)揮貧困戶(hù)主觀能動(dòng)性,全面了解脫貧目標(biāo)、措施等,特制定了“三個(gè)知道”和“三個(gè)明確”,讓貧困戶(hù)知道本戶(hù)的脫貧規(guī)劃,明確脫貧目標(biāo);知道本戶(hù)的幫扶責(zé)任人,明確自己的主體責(zé)任;知道可享受到扶貧政策,明確脫貧路徑。三是爭(zhēng)取項(xiàng)目投入,為脫貧解困助力鼓勁。爭(zhēng)取危舊房改造、易地移民搬遷、國(guó)土整理和以工代賑項(xiàng)目,推進(jìn)貧困村基礎(chǔ)建設(shè)和農(nóng)戶(hù)住房等生產(chǎn)生活條件改善;發(fā)放小額信貸資金30萬(wàn)元,申請(qǐng)周轉(zhuǎn)金20萬(wàn)元,加快貧困戶(hù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
篇3
一、幫扶措施
1、制定我局扶貧濟(jì)困工作方案,成立了由局長(zhǎng)XX任組長(zhǎng)的扶貧濟(jì)困工作小組,副組長(zhǎng)XX,成員:XX、XX。
2、局領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)會(huì)制定活動(dòng)方案,確定時(shí)間安排,深入基層宣講調(diào)研,根據(jù)實(shí)際情況形成幫扶計(jì)劃。
3、加大對(duì)幫扶濟(jì)困信息反饋工作,要求幫扶村隨時(shí)掌握困難村民的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,真實(shí)上報(bào)困難戶(hù)的年度脫貧情況。
二、幫扶內(nèi)容
1、結(jié)對(duì)幫。我局扶貧濟(jì)困工作小組與幫扶村X(qián)X鎮(zhèn)XX村委會(huì)村干部一起與XX村建檔立卡貧困戶(hù)44戶(hù)進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶,實(shí)現(xiàn)結(jié)對(duì)幫扶全覆蓋。其中我局幫扶24戶(hù),村干部幫扶20戶(hù)。扶貧濟(jì)困工作小組全部填寫(xiě)《黨員干部精準(zhǔn)幫扶手冊(cè)》,并與全部困難戶(hù)對(duì)接,幫助貧困戶(hù)填寫(xiě)《貧困戶(hù)精準(zhǔn)受扶手冊(cè)》。
2、幫資金。我局積極與省農(nóng)村信用合作社聯(lián)系,領(lǐng)取貼息貸款宣傳卡,幫助XX村建檔立卡的貧困戶(hù)獲取擔(dān)保貸款,目前XX村種植戶(hù)肖明輝已獲得10萬(wàn)元貼息貸款,另外歐陽(yáng)英國(guó)、江繼明、肖安生三人的申請(qǐng)已獲得審批。養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)周偉達(dá)、鄭慶祥、歐陽(yáng)龍有、肖文慶、肖林秀、鐘萬(wàn)有的申請(qǐng)也在審批中。
3幫技術(shù)。我局了解XX村養(yǎng)羊戶(hù)比較多,扶貧濟(jì)困小組特地舉辦養(yǎng)羊知識(shí)培訓(xùn)講座,23戶(hù)養(yǎng)殖戶(hù)參與了培訓(xùn)。請(qǐng)畜牧局專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)村走訪養(yǎng)殖戶(hù),幫助養(yǎng)殖戶(hù)解決小羊羔成活率低的問(wèn)題。
4、幫創(chuàng)收。我局了解到XX村山地較多,造林近2萬(wàn)畝,幫助XX村成立XX鎮(zhèn)林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社。了解到村內(nèi)養(yǎng)羊戶(hù)較分散,形成不了規(guī)模,建議村民成立合作社經(jīng)營(yíng),并成立的XX鎮(zhèn)XX村養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社。
5、幫就醫(yī)。我局扶貧濟(jì)困小組走訪困難戶(hù)8戶(hù)發(fā)放慰問(wèn)金3200元。在走訪XX村X(qián)X村小組時(shí),了解到村民XX身患白血病,在XX救治。在局長(zhǎng)的號(hào)召下,全局共捐款2000元送到XX家中,并電話XX一附院朋友,請(qǐng)求盡力救治。
篇4
一、落實(shí)工作保障、廣泛宣傳動(dòng)員
縣“六個(gè)到村到戶(hù)”精準(zhǔn)幫扶工作會(huì)議后,立即組織召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì),研究成立了相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督查組,建立了獨(dú)立辦公室,明確1名業(yè)務(wù)人員到辦公室工作。充分利用干部職工會(huì)、集中學(xué)習(xí)會(huì)等平臺(tái),對(duì)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡、“六個(gè)到村到戶(hù)”、“四個(gè)一工作法”等進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)。同時(shí),通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì)、駐村干部走村串戶(hù)、卡娘鄉(xiāng)工作信息平臺(tái)、黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)欄等方式在群眾中進(jìn)行廣泛宣傳。為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,專(zhuān)門(mén)將精準(zhǔn)扶貧“四個(gè)一工作法”、“六個(gè)到村到戶(hù)”好等宣傳資料印發(fā)各領(lǐng)導(dǎo)班子成員、干部進(jìn)行學(xué)習(xí)。強(qiáng)化了宣傳力度,調(diào)動(dòng)了廣大干部工作積極性,激發(fā)了貧困群眾脫貧致富的強(qiáng)烈愿望。
二、突出"四個(gè)重點(diǎn)",部署動(dòng)員到位。一是突出駐村紀(jì)律,看工作作風(fēng)。主要看是否嚴(yán)格按照駐村幫扶工作要求,真正做到始終堅(jiān)守崗位,全身心投入;是否存在前緊后松、消極應(yīng)付現(xiàn)象;是否做到密切聯(lián)系群眾,關(guān)心群眾。二是突出班子隊(duì)伍,看基層組織建設(shè)成效。主要看是否為幫扶村建強(qiáng)了"兩委"班子,壯大了黨員干部隊(duì)伍;是否完善了""、"五議三公開(kāi)"等規(guī)章制度。三是突出"十項(xiàng)實(shí)事",看幫扶項(xiàng)目落實(shí)。主要看是否落實(shí)了幫扶工作承諾,是否做到了不等不靠,主動(dòng)作為,發(fā)揮多方面投入積極性,件件有著落,件件有結(jié)果。四是突出自我發(fā)展能力,看長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。主要看是否引導(dǎo)幫扶村調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),找到了發(fā)展致富的新路子;是否組織群眾建立了各種專(zhuān)業(yè)合作社;是否通過(guò)推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)等方式,形成了村集體財(cái)富積累機(jī)制。
三、實(shí)行"四個(gè)對(duì)照",檢查不足到位。一是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求查不足。對(duì)照活動(dòng)文件,特別是"十項(xiàng)實(shí)事"驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),并對(duì)驗(yàn)收指標(biāo)要求進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)化量化。二是對(duì)照群眾需求查不足。通過(guò)群眾代表會(huì)等形式,引導(dǎo)各工作組集中開(kāi)展了新一輪入戶(hù)走訪和調(diào)研座談活動(dòng),積極征求幫扶村黨員干部和群眾意見(jiàn)建議。三是對(duì)照責(zé)任分工查不足。對(duì)照各自分工,重點(diǎn)檢查工作落實(shí)、資金到位、檔案規(guī)范等工作。四是對(duì)照先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)查不足。選取駐村幫扶工作開(kāi)展比較扎實(shí)、成效比較明顯的幫扶村,組織進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),通過(guò)對(duì)照先進(jìn),開(kāi)闊思路,借鑒成功做法,推動(dòng)了活動(dòng)的深入開(kāi)展。
四、完善"四項(xiàng)機(jī)制",整改提高到位。針對(duì)查找出的不足和差距,進(jìn)一步完善機(jī)制,強(qiáng)化措施,抓好整改提高。一是"兩委"班子能力提升機(jī)制。針對(duì)農(nóng)村干部學(xué)習(xí)不深入,堅(jiān)持不經(jīng)常的問(wèn)題,建立了"兩委"干部定期學(xué)習(xí)制度;針對(duì)一些幫扶村新任村干部議事決策程序不夠熟練的問(wèn)題,指導(dǎo)農(nóng)村干部完善"五議三公開(kāi)"機(jī)制,提高了民主決策的意識(shí)和能力。二是黨員群眾觀念更新機(jī)制。針對(duì)部分黨員群眾思想觀念不夠解放的問(wèn)題,做到"三個(gè)定期":定期利用農(nóng)家書(shū)屋組織學(xué)習(xí)活動(dòng),定期帶領(lǐng)黨員群眾外出學(xué)習(xí);定期邀請(qǐng)技術(shù)人員開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)。三是和諧美麗村莊創(chuàng)建機(jī)制。按照各村人口規(guī)模,設(shè)立衛(wèi)生保潔員,簽訂協(xié)議,并劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū),每名村干部分包一個(gè)責(zé)任區(qū),每周組織集中清掃活動(dòng)。四是群眾增收致富機(jī)制。針對(duì)幫扶村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高的問(wèn)題,大力推廣"村黨支部+科技+專(zhuān)業(yè)合作組織"等不同形式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,引導(dǎo)幫扶村群眾開(kāi)展互助合作。
五、當(dāng)前各項(xiàng)工作開(kāi)展情況
1、建檔立卡工作。嚴(yán)格按照規(guī)模分解、初選對(duì)象、公示公告、結(jié)對(duì)幫扶、制定計(jì)劃、填冊(cè)、數(shù)據(jù)錄入、聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行、數(shù)據(jù)更新等九個(gè)步驟,按照相應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),完成結(jié)對(duì)幫扶兩個(gè)村,貧困戶(hù)19戶(hù)、54人識(shí)別的建檔立卡工作。
2、結(jié)對(duì)幫扶到村到戶(hù)。按照“六個(gè)到村到戶(hù)”精準(zhǔn)幫扶要求,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和基層組織服務(wù)體系建設(shè)工作,選派干部、黨員、致富帶頭人等一共21名幫扶人員,結(jié)對(duì)幫扶19戶(hù)54人的貧困戶(hù),要求每個(gè)幫扶責(zé)任人每周至少到村到戶(hù)1次,認(rèn)真摸清幫扶貧困戶(hù)基本情況,找準(zhǔn)幫扶辦法,制定幫扶脫貧計(jì)劃,按照“不脫貧不收隊(duì)”的工作要求進(jìn)行幫扶。通過(guò)扶貧工作隊(duì)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、進(jìn)村入戶(hù)走訪、分析致貧原因并找準(zhǔn)幫扶突破口,結(jié)合實(shí)際認(rèn)真制定出了卡娘鄉(xiāng)東古村、知底村的“1+7”工作方案,并具有可操作性。
3、大力發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)。利用村上農(nóng)閑時(shí)間多,富裕勞動(dòng)力多的特點(diǎn),利用房前屋后的土地發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì),種植經(jīng)濟(jì)作物,解決群眾蔬菜難、食油難等問(wèn)題,改善群眾生產(chǎn)生活條件。充分利用知底村自然條件優(yōu)勢(shì),積極發(fā)展種植業(yè),發(fā)展以青稞、土豆等糧食作物為主的大宗作物生產(chǎn),拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,努力增加群眾收入。積極探索培育貝母種植產(chǎn)業(yè),通過(guò)貝母的市場(chǎng)潛力,增加農(nóng)牧民增收渠道。結(jié)合實(shí)際,加大農(nóng)牧民木匠、畫(huà)家、種養(yǎng)殖業(yè)技能培訓(xùn)力度。
4、努力改善基礎(chǔ)設(shè)施條件。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,搞好村莊規(guī)劃和建設(shè),突出鄉(xiāng)村特色,做好綠化、亮化、凈化、美化環(huán)境建設(shè)。搞好匯報(bào)銜接,著力實(shí)施通村公路和入戶(hù)路硬化建設(shè);全力抓好29戶(hù)群眾線路改造、村容村貌改造提升,基層文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)等項(xiàng)目。
篇5
一、高度重視,制度健全
1、我鄉(xiāng)按區(qū)委要求成立了以書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng),鄉(xiāng)干部和各村第一書(shū)記、村支書(shū)為成員的鄉(xiāng)扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)扶貧辦公室,由分管領(lǐng)導(dǎo)熊勇?lián)无k公室主任,并成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。各村也成立了以第一書(shū)記牽頭的扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了實(shí)施方案、駐村幫扶規(guī)劃。
2、2016上半年11月25日我鄉(xiāng)按上級(jí)要求召開(kāi)了扶貧小額信貸工作動(dòng)員會(huì)議,會(huì)后各村也分別召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),并成立了以第一書(shū)記為組長(zhǎng),由各村兩委干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部、村民代表為成員的扶貧小額信貸風(fēng)控小組,負(fù)責(zé)對(duì)建檔立卡貧困戶(hù)中有小額信貸需求的農(nóng)戶(hù)看展評(píng)級(jí)授信工作。
二、積極謀劃,穩(wěn)步推進(jìn)
1、各村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、村干部都參與結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),一位領(lǐng)導(dǎo)或干部聯(lián)系1-3戶(hù)貧困戶(hù),目前幫扶干部與貧困農(nóng)戶(hù)結(jié)對(duì)的對(duì)應(yīng)名單已結(jié)束,全鄉(xiāng)幫扶單位共16個(gè)、幫扶人員157人,與貧困戶(hù)結(jié)成對(duì)子。其中區(qū)級(jí)幫扶部門(mén)7個(gè),85人;鄉(xiāng)村級(jí)幫扶單位8個(gè),71人;幫扶企業(yè)1個(gè),1人。幫扶干部分別上門(mén)看望、慰問(wèn)了貧困戶(hù),了解貧困戶(hù)的基本情況和需求,并送去了大米、油、生活用品和一定的資金,目前為止區(qū)法院投入扶貧資金3.8萬(wàn)元,區(qū)政法委投入幫扶資金7.5萬(wàn)元,區(qū)就業(yè)局投入幫扶資金3.3萬(wàn)元,區(qū)委群工部投入幫扶資金3萬(wàn)元。
2、做好產(chǎn)業(yè)扶持,從根源解決貧困戶(hù)難題。我鄉(xiāng)通過(guò)爭(zhēng)取扶貧項(xiàng)目,通過(guò)區(qū)扶貧移民局項(xiàng)目資金,投入60.56萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)發(fā)放雞苗15140只給貧困戶(hù),幫助貧困戶(hù)利用地理優(yōu)勢(shì)發(fā)展林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)。向農(nóng)戶(hù)免費(fèi)發(fā)放洋芋種和化肥,并開(kāi)展馬鈴薯栽種技術(shù)培訓(xùn),幫助農(nóng)戶(hù)發(fā)展生產(chǎn)。其中永泉村利用地理優(yōu)勢(shì),投資1.8萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)鮮花種子30公斤,打造鮮花基地,促進(jìn)農(nóng)民增收。在2016上半年日全國(guó)第二個(gè)“扶貧日”,我鄉(xiāng)開(kāi)展了“情系困難群體,奉獻(xiàn)誠(chéng)摯愛(ài)心”為主題的活動(dòng)。利用半邊街逢場(chǎng)天發(fā)放扶貧種養(yǎng)殖、扶貧政策類(lèi)書(shū)籍1000余本,捐助貧困戶(hù)各類(lèi)物資折合4500余元,各村扶貧黨支部組織服務(wù)隊(duì)幫扶缺勞貧困戶(hù)生產(chǎn)勞動(dòng)120人次。
3、做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2016上半年財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧項(xiàng)目在我鄉(xiāng)實(shí)施,財(cái)政投資180萬(wàn)元,群眾籌資113.13萬(wàn)元,新建水泥路6.472公里,橋梁1處、涵洞1處,我鄉(xiāng)還新修溝渠、整治山坪塘、整修蓄水池、改建提灌站等,幫助了村民的出行,改善村民的生活、灌溉條件。同時(shí)各村還積極與對(duì)接部門(mén)聯(lián)系,爭(zhēng)取部門(mén)的幫助,改善村社的基礎(chǔ)設(shè)施,為村民的文化生活創(chuàng)造了基本條件。
4、積極推進(jìn)扶貧小額信貸工作。針對(duì)建檔立卡貧困戶(hù),為促進(jìn)其發(fā)展增收項(xiàng)目,幫助其盡快脫貧致富。各村召開(kāi)動(dòng)員會(huì),積極宣傳小額信貸工作,對(duì)部分有勞動(dòng)能力、有發(fā)展意愿的貧困戶(hù),在本人的申請(qǐng)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展申請(qǐng)小額信貸貧困戶(hù)的評(píng)級(jí)授信工作。
5、大力開(kāi)展了醫(yī)療救助,區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局免費(fèi)救治了11名貧困重性精神病人;走訪慰問(wèn)了7戶(hù)計(jì)劃生育失獨(dú)特困戶(hù),送去價(jià)值達(dá)4200元左右的慰問(wèn)品;幫助了9戶(hù)五失人員和留守兒童資金達(dá)4500元;撥專(zhuān)款1萬(wàn)元到“計(jì)劃生育三結(jié)合”基地,專(zhuān)用于貧困戶(hù)中有勞力的家庭在基地的勞務(wù)費(fèi);標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造了村衛(wèi)生室;免費(fèi)為65歲以上居民健康檢查;在天庫(kù)村認(rèn)真開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)和環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng),讓村民把保持清潔衛(wèi)生當(dāng)成一種文明時(shí)尚,從而減少傳染病和慢性病的發(fā)生,有效緩解因病致貧和因病返貧的現(xiàn)象發(fā)生。市衛(wèi)計(jì)委慰問(wèn)留守兒童1戶(hù)、空巢老人5戶(hù)、特別計(jì)生家庭5戶(hù),共送來(lái)價(jià)值6500元慰問(wèn)品。
6、搞好教育扶貧。通過(guò)與對(duì)接部門(mén)的聯(lián)系,區(qū)就業(yè)局提供技能培訓(xùn)補(bǔ)貼資金5000元用于開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)。通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶干部的走訪、慰問(wèn)掌握建檔立卡貧困學(xué)生、留守兒童的情況,開(kāi)展關(guān)愛(ài)活動(dòng)。2016上半年11月,原省殘運(yùn)會(huì)冠軍李利紅帶著學(xué)習(xí)用品看望慰問(wèn)了永泉村14名留守兒童,區(qū)幼兒園的兩位志愿者老師也來(lái)到現(xiàn)場(chǎng),帶領(lǐng)孩子們做游戲。
篇6
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任
為認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府“三千干部包萬(wàn)戶(hù)、帶領(lǐng)群眾奔小康”活動(dòng)精神,我局動(dòng)員全局黨員干部立即行動(dòng)起來(lái),多次與鎮(zhèn)干部和村干部加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,多次深入到幫帶戶(hù)家中,了幫帶戶(hù)的具體情況和需求,多次與鎮(zhèn)村干部一起開(kāi)會(huì)研究討論幫扶方案,落實(shí)具體辦法,在兩個(gè)月的時(shí)間里,我局干部包戶(hù)工作取得了良好效果。為使“三千干部包萬(wàn)戶(hù)、帶領(lǐng)群眾奔小康”工作落到實(shí)處,我局迅速召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)并成立了以黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、檔案館館長(zhǎng)唐舒文任副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室賈琛為聯(lián)絡(luò)員,形成了領(lǐng)導(dǎo)掛帥、專(zhuān)人負(fù)責(zé)聯(lián)系的幫扶工作機(jī)制。我局8名干部共包帶村29戶(hù)群眾,其中:領(lǐng)導(dǎo)干部3人,每人包帶4戶(hù)困難戶(hù),責(zé)任到人,任務(wù)到人。
二、調(diào)查走訪
2014年3月4日,局長(zhǎng)帶領(lǐng)全局黨員干部到鎮(zhèn)村與幫帶戶(hù)見(jiàn)面并了解情況。經(jīng)了解,村共有8個(gè)小組,由于多年來(lái)交通不便,村基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重落后,大部分村民已搬離本村分散到城區(qū)、場(chǎng)鎮(zhèn)、元壩、旺蒼等地居住,只有1、2、7組不足100人還在山上居住。該村人口不多,村民年齡偏大,平常壯年勞動(dòng)力外出務(wù)工,家中老人、小孩留守。該村出產(chǎn)糧食、核桃、木耳等農(nóng)副產(chǎn)品,農(nóng)副產(chǎn)業(yè)缺乏技術(shù)指導(dǎo),大部分土地荒蕪,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不明顯;特別困難戶(hù)多,殘疾人多需要照顧,行路難等問(wèn)題突出。
三、建立臺(tái)帳和掛牌公示
2014年3月4日、4月16日和4月29日,我局全體干部深入幫扶村的每戶(hù)農(nóng)戶(hù)家庭,向他們宣傳包帶活動(dòng)的目的意義以及內(nèi)容和形式,與他們進(jìn)行了詳細(xì)的交流溝通,詳細(xì)具體掌握了解了每個(gè)困難戶(hù)的具體情況和幫扶需求,并按照全區(qū)統(tǒng)一要求制定和完善了分類(lèi)臺(tái)帳、幫扶措施,建立了聯(lián)系卡,進(jìn)行了掛牌公示。
四、制定包帶規(guī)劃
2014年3月12日,局長(zhǎng)帶領(lǐng)包帶領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員與鎮(zhèn)村村委會(huì)共同商議制定了切實(shí)可行的幫扶方案,結(jié)對(duì)幫扶村的29戶(hù)困難群眾。一是制定種養(yǎng)殖發(fā)展規(guī)劃和提供技術(shù)培訓(xùn);二是解決春耕生產(chǎn)的問(wèn)題。三是對(duì)有意愿種植中藥材的群眾提供政策咨詢(xún)和技術(shù)培訓(xùn),鼓勵(lì)發(fā)展種植業(yè)。四是對(duì)愿意養(yǎng)殖雞鴨、豬牛的群眾進(jìn)行養(yǎng)殖規(guī)劃,并在養(yǎng)殖過(guò)程中給予喂養(yǎng)、防疫、繁殖等方面的技術(shù)指導(dǎo);五是對(duì)沒(méi)有勞力的困難群眾家庭給予生活、醫(yī)療等方面的慰問(wèn)。關(guān)于行路難問(wèn)題,主動(dòng)向區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)部門(mén)報(bào)告,從項(xiàng)目上支持,確保三年幫扶目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
五、解決實(shí)際問(wèn)題
自幫扶包帶村以來(lái),我局在洪災(zāi)、嚴(yán)冬和傳統(tǒng)佳節(jié)來(lái)臨之際,先后多次帶上大米、食油、棉被等物資慰問(wèn)鎮(zhèn)村特別困難戶(hù),讓他們充分感受到組織的溫暖和關(guān)愛(ài);共送去慰問(wèn)金5000余元;在今年開(kāi)展“三千干部包萬(wàn)戶(hù),帶領(lǐng)群眾奔小康”活動(dòng)后,我局與區(qū)政法委一起聘請(qǐng)畜牧局技術(shù)人員對(duì)鎮(zhèn)村和蜂巖村的50余戶(hù)包帶戶(hù)進(jìn)行了養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn);在春耕生產(chǎn)來(lái)臨之季及時(shí)給每戶(hù)包帶戶(hù)送去價(jià)值120元的復(fù)合肥;村公路問(wèn)題,被區(qū)委區(qū)政府納入了不通公路的村道路硬化計(jì)劃。目前,公路已硬化70%左右。
篇7
__鄉(xiāng)總?cè)丝?5728人,總戶(hù)數(shù)11516戶(hù),按照我市扶貧開(kāi)發(fā)工作實(shí)施方案標(biāo)準(zhǔn)要求,截止目前,實(shí)際錄入貧困戶(hù)856戶(hù),人口1493人。扶貧對(duì)象甄別后,通過(guò)入戶(hù)登記,實(shí)事求是地獲取了扶貧對(duì)象的各項(xiàng)信息資料,按照“六個(gè)一批”、“六個(gè)精準(zhǔn)”進(jìn)行了分類(lèi),并組織信息錄入員將扶貧對(duì)象信息錄入電腦,建立電子檔案,做到戶(hù)有表、村有冊(cè)、鄉(xiāng)有電子檔案。
(一)強(qiáng)化組織,健全機(jī)制。一是成立了由我任組長(zhǎng),分管副職任副組長(zhǎng),民政所、農(nóng)經(jīng)站、財(cái)政所負(fù)責(zé)人,六個(gè)工作區(qū)區(qū)長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)精準(zhǔn)扶貧工作的組織開(kāi)展,并組建15個(gè)駐村工作組,分6個(gè)工作片區(qū),分別進(jìn)駐15個(gè)行政村,開(kāi)展入戶(hù)幫扶等工作。二是制定了《__鄉(xiāng)工作實(shí)施方案》,明確各成員單位及辦公室工作職責(zé)及具體任務(wù),形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。
(二)動(dòng)員部署,強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。召開(kāi)了__鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧工作動(dòng)員大會(huì),對(duì)工作人員及各村書(shū)記、主任進(jìn)行了培訓(xùn)。并通過(guò)印發(fā)宣傳資料等形式,廣泛宣傳精準(zhǔn)扶貧工作的相關(guān)政策。各駐村工作組進(jìn)村入戶(hù),召開(kāi)村民小組會(huì)議。貧困戶(hù)甄別分類(lèi)期間,我鄉(xiāng)共舉辦3次專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì),確保鄉(xiāng)村干部精準(zhǔn)掌握扶貧開(kāi)發(fā)工作基本知識(shí),發(fā)放宣傳資料3500余份,極大地推動(dòng)了精準(zhǔn)扶貧工作快速穩(wěn)妥進(jìn)行。
(三)落實(shí)責(zé)任,幫扶到位。按照幫扶要求,積極與市委選派的8個(gè)駐村幫扶單位聯(lián)系,提供一切工作便利條件,實(shí)現(xiàn)與幫扶單位無(wú)縫對(duì)接。結(jié)合鄉(xiāng)村綜合條件,選派鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、干部等一共38名幫扶人員,與幫扶單位組成了共103人的幫扶工作隊(duì),深入到__53個(gè)村,856個(gè)貧困戶(hù)中去,摸清貧困戶(hù)基本情況,按照“六個(gè)一批”要求,制定切實(shí)可行的幫扶脫貧計(jì)劃,發(fā)展生產(chǎn)和就業(yè)脫貧一批,危房改造脫貧一批,發(fā)展教育脫貧一批,社會(huì)保障兜底一批。
一是繼續(xù)加大扶貧開(kāi)發(fā)宣傳力度。切實(shí)轉(zhuǎn)變貧困戶(hù)脫貧致富觀念,鼓勵(lì)和幫助有勞動(dòng)能力的扶貧對(duì)象通過(guò)自身努力擺脫貧困。
篇8
在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)運(yùn)動(dòng)中,市連系村委會(huì)換屆,接納有力辦法,實(shí)在增強(qiáng)對(duì)村干部的思維指導(dǎo),協(xié)助他們解開(kāi)“疙瘩”,丟失落“負(fù)擔(dān)”,使他們準(zhǔn)確看待“進(jìn)”、“退”、“留”、“轉(zhuǎn)”。
一是注重示范指導(dǎo),使村干部“進(jìn)”有決心。指導(dǎo)新提任村干部發(fā)揚(yáng)本身優(yōu)勢(shì),克制缺陷,連合各方面力氣,調(diào)動(dòng)各類(lèi)積極要素,對(duì)峙科學(xué)開(kāi)展,全力破解進(jìn)步中的難題,愈加起勁地創(chuàng)始任務(wù)新場(chǎng)面。組織召開(kāi)座談會(huì)、鉆研會(huì)等,一起評(píng)論村級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)3年開(kāi)展規(guī)劃,以尋求定見(jiàn)、公開(kāi)公示、播送宣傳等方法,向廣闊村民進(jìn)行普遍宣傳,明白目的,鼓足勁頭。樹(shù)立新老村班子成員結(jié)對(duì)幫扶準(zhǔn)則,展開(kāi)新上任村干部向離任村干部“拜師學(xué)藝”運(yùn)動(dòng),進(jìn)修村級(jí)事務(wù)“治理經(jīng)”,傳遞開(kāi)展“接力棒”,堅(jiān)持村務(wù)任務(wù)的連接性和繼續(xù)性。當(dāng)前,全市合計(jì)召開(kāi)各類(lèi)座談會(huì)議70場(chǎng)次,有43名新老班子成員結(jié)成幫扶對(duì)子。
二是注重教育指導(dǎo),使村干部“退”有但愿。組織展開(kāi)離任村干部“在崗留什么、離崗做什么”大評(píng)論運(yùn)動(dòng),擺正地位,校正偏向。充沛調(diào)動(dòng)離任村干部在栽種、養(yǎng)殖、修建和勞務(wù)等方面的積極性,挖潛能、長(zhǎng)技藝,鼓舞他們找路子、選項(xiàng)目、闖市場(chǎng),率領(lǐng)群眾加速發(fā)家致富措施。對(duì)單個(gè)有心情、鬧定見(jiàn)的離任村干部,注重查詢(xún)調(diào)查,深化剖析,教育指導(dǎo),解開(kāi)思維“疙瘩”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委首要指導(dǎo)與離任村干部進(jìn)行交心,切脈心態(tài)、把握意向。當(dāng)前,全市共組織離任村干部展開(kāi)各類(lèi)培訓(xùn)、講座11期,外出進(jìn)修6次,參與人數(shù)達(dá)340余人次。
三是注重交流指導(dǎo),使村干部“留”有作為。制訂包村干部按期走訪、說(shuō)話等準(zhǔn)則,明白每名科級(jí)指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)2-3名留任村干部,經(jīng)過(guò)集體座談、單個(gè)訪談、重點(diǎn)約談等方法,傳遞任務(wù)狀況,交流任務(wù)定見(jiàn),把握思維動(dòng)態(tài)。指導(dǎo)留任村干部不計(jì)小我得掉,常懷律己之心、堅(jiān)持往常之心,連續(xù)準(zhǔn)確開(kāi)展思緒。經(jīng)過(guò)舉行科技培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)講座和外出調(diào)查等方式,組織留任村干部參與各類(lèi)運(yùn)動(dòng),協(xié)助留任村干部加深黨委決議計(jì)劃的貫徹落實(shí)狀況,進(jìn)修交流黨的方針政策,鼓舞他們更新思維、拓寬思緒、帶頭致富,朝著準(zhǔn)確的開(kāi)展偏向,創(chuàng)始出無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于組織、無(wú)愧于群眾的業(yè)績(jī)。全市有68名鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)干部與留任村干部結(jié)成對(duì)子,共組織召開(kāi)座談會(huì)87次,參與人數(shù)達(dá)247人次。
四是注重才能指導(dǎo),使村干部“轉(zhuǎn)”有勁頭。充沛發(fā)揚(yáng)轉(zhuǎn)任村干部黨性強(qiáng)、本質(zhì)高、根底好的優(yōu)勢(shì),指導(dǎo)他們把轉(zhuǎn)崗交流作為干事創(chuàng)業(yè)的新時(shí)機(jī),不盲目上手,也不用極懶惰,起勁在任務(wù)中學(xué)營(yíng)業(yè)、學(xué)辦法、學(xué)經(jīng)歷,拓寬常識(shí)面,加強(qiáng)才能,加強(qiáng)勁頭,順應(yīng)新情況,進(jìn)入新人物,以高昂的斗志和發(fā)奮向上的進(jìn)步心,英勇地承受應(yīng)戰(zhàn),力爭(zhēng)在新的崗?fù)ど汐@得新的成果,發(fā)明新的業(yè)績(jī),創(chuàng)始新的場(chǎng)面。
篇9
一、幫助制定2010年工作目標(biāo)
以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“穩(wěn)定傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)(糧油畜),發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(桑蠶),培植新興產(chǎn)業(yè)(香菇),突破性抓好打工經(jīng)濟(jì)”發(fā)展思路,確保全村經(jīng)濟(jì)總收入500萬(wàn)元,農(nóng)村人平純收入增加400元(增12%),力爭(zhēng)達(dá)到4000元?;A(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善,基層組織顯著加強(qiáng),群眾生產(chǎn)生活條件明顯改善,農(nóng)民素質(zhì)明顯提高,社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。
二、確立了八個(gè)一的幫扶措施
一是建一個(gè)高效示范園。農(nóng)業(yè)局安排一名農(nóng)技人員常年到村服務(wù);在四組落實(shí)了10戶(hù)53.5畝的桑蠶示范園,今年可養(yǎng)蠶80張收入5萬(wàn)元。二是培養(yǎng)10個(gè)科技示范戶(hù),黨委成員和駐村干部每人聯(lián)系一個(gè)科技示范戶(hù),發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),靠科技致富,今年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)收入30萬(wàn)元戶(hù)平3萬(wàn)元。三是硬化一條村級(jí)公路,農(nóng)業(yè)局給予3-5萬(wàn)元資金扶持;目前已落實(shí)資金進(jìn)行招投標(biāo)進(jìn)入施工階段。四是建一池三改10個(gè)戶(hù),農(nóng)業(yè)局在國(guó)家扶持政策外另給予一定扶持;五是培植10個(gè)生豬養(yǎng)殖大戶(hù),農(nóng)業(yè)局給予一定補(bǔ)助資金,支持生豬大戶(hù)發(fā)展,按目前10戶(hù)養(yǎng)豬安排,年可出欄牲豬350頭,仔豬500頭,戶(hù)平出欄牲豬35頭,仔豬50頭,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入30萬(wàn)元。六是戶(hù)平外出務(wù)工一個(gè)人,通過(guò)陽(yáng)光工程培訓(xùn)再轉(zhuǎn)移30人,實(shí)際已轉(zhuǎn)移34人。七是建設(shè)一個(gè)務(wù)實(shí)、高效、廉潔的村班子,農(nóng)業(yè)局給予10000元資金用于陣地建設(shè);八是幫扶一批困難群眾,黨委成員每人聯(lián)1個(gè)貧困戶(hù),送思路、送技術(shù)、送資金、送物資,幫助發(fā)展生產(chǎn)。:
三、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),幫助農(nóng)民抗災(zāi)增收
篇10
巴州區(qū)總?cè)丝?2萬(wàn),現(xiàn)有貧困村114個(gè),2015年底,有貧困人口17013戶(hù)56035人,貧困發(fā)生率10.6%。當(dāng)前,實(shí)施新居建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施同步整體推進(jìn),進(jìn)展有序,可望達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。但要使貧困戶(hù)一方面增加收入,另一方面減少支出,確保持續(xù)穩(wěn)定增收不返貧一直是我們努力的方向。鑒此,巴州探索推行“統(tǒng)分結(jié)合、多元聚力”推進(jìn)模式,強(qiáng)化各類(lèi)政策措施落準(zhǔn)落細(xì)落實(shí),決勝到村到戶(hù)到人“最后一公里”,確保貧困群眾扶得起來(lái)、穩(wěn)得下去、兜得好底。
集中力量辦大事
巴州區(qū)緊扣貧困村銷(xiāo)號(hào)目標(biāo),聚焦村民的普遍關(guān)切,著力破解村域發(fā)展的共性難題,把治貧大事辦實(shí)辦好。
支委統(tǒng)領(lǐng)。充分發(fā)揮支委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,各級(jí)到村幫扶力量的調(diào)度、各項(xiàng)工作期量進(jìn)度的安排、村內(nèi)各類(lèi)重大問(wèn)題的決策等均在支委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,避免各自為政打混仗,確保村域脫貧攻堅(jiān)整體協(xié)調(diào)有序。
規(guī)劃統(tǒng)定。緊密對(duì)接區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))相關(guān)規(guī)劃,組織各級(jí)掛包干部、行業(yè)專(zhuān)家、村“兩委”干部和群眾代表,集思廣益制定村域骨干產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、新村聚居點(diǎn)等實(shí)施規(guī)劃,做到順民意、接地氣、可操作、能實(shí)現(xiàn)。
資源統(tǒng)調(diào)。村域骨干產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施和新村聚居點(diǎn)建設(shè)等,涉及跨村民小組和作業(yè)班的土地、山林、水面等資源調(diào)配問(wèn)題,由村“兩委”統(tǒng)一制定操作辦法及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)解決,避免因局部梗阻而影響全村進(jìn)度。
資金統(tǒng)管。凡屬應(yīng)由村級(jí)管理使用的各類(lèi)資金資產(chǎn),統(tǒng)一實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)賬專(zhuān)用陽(yáng)光化管理,支委會(huì)集體決策、村委會(huì)執(zhí)行落實(shí)、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督核查,并及時(shí)按程序向村民公開(kāi)公示,確保一分一厘都用在刀刃上。
項(xiàng)目統(tǒng)建。凡屬應(yīng)由村級(jí)負(fù)責(zé)實(shí)施的項(xiàng)目,均通過(guò)招投標(biāo)等公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)方式確定承包方,采取專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍或?qū)H航Y(jié)合等方式統(tǒng)一施工建設(shè),同步制定交付使用后的管護(hù)措施,以保證工程質(zhì)量進(jìn)度并充分發(fā)揮效用。
精準(zhǔn)發(fā)力拔窮根
巴州區(qū)堅(jiān)持因戶(hù)施策、分戶(hù)驗(yàn)靶,有效解決發(fā)家致富力不從心的個(gè)性難題,確保扶到點(diǎn)上、扶到根上、扶到心坎上。
處方分開(kāi)。準(zhǔn)確把握貧困戶(hù)勞動(dòng)力、生產(chǎn)資料、技藝專(zhuān)長(zhǎng)等實(shí)際情況,因戶(hù)因人“對(duì)癥下藥”。一戶(hù)一卡、分人建賬,將適用對(duì)路、長(zhǎng)短結(jié)合的脫貧計(jì)劃落實(shí)到戶(hù)到人頭,并逐一對(duì)應(yīng)歸入“五個(gè)一批”,防止籠而統(tǒng)之一齊上。
歸類(lèi)分管。由村“兩委”干部和各級(jí)駐村干部對(duì)“五個(gè)一批”實(shí)行分類(lèi)管理,分線落實(shí)專(zhuān)門(mén)力量負(fù)責(zé)宣傳指導(dǎo)、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、矛盾化解、督促推進(jìn)以及業(yè)務(wù)辦理、信息反饋等工作,防止眉毛胡子一把抓。
績(jī)效分評(píng)。區(qū)里按季度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按月對(duì)每村每戶(hù)的每一項(xiàng)脫貧計(jì)劃實(shí)施績(jī)效進(jìn)行考評(píng),督促政策落實(shí)和項(xiàng)目建設(shè),對(duì)推進(jìn)不力的分項(xiàng)通報(bào)到各級(jí)各部門(mén)掛聯(lián)幫扶責(zé)任人,防止敷衍塞責(zé)鉆空子。
賬目分記。每戶(hù)建一個(gè)家庭收支明細(xì)賬單,幫扶干部每旬入戶(hù)幫助記賬,全程全面真實(shí)反映其家庭經(jīng)濟(jì)狀況。年終考核不搞“抽樣+估計(jì)”,當(dāng)面算賬、公開(kāi)曬賬,讓群眾真正認(rèn)賬,防止平均算賬“被脫貧”。
進(jìn)退分核。按照幫扶干部申報(bào)、群眾代表評(píng)議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)逐戶(hù)驗(yàn)收、區(qū)里按標(biāo)核查、結(jié)果公開(kāi)公示的程序,搞準(zhǔn)退出、保留和返貧3類(lèi)對(duì)象,進(jìn)退精準(zhǔn)到戶(hù)到人頭,防止大而化之失公平。
多方上陣打硬仗
巴州區(qū)堅(jiān)持多元聚力、一線建功,通過(guò)心貼心地幫、肩并肩地干、手拉手地帶、現(xiàn)過(guò)現(xiàn)地評(píng),眾志成城決戰(zhàn)貧困。
干部駐幫。落實(shí)“五個(gè)一”+“一”全覆蓋,其中駐村干部和第一書(shū)記實(shí)行全脫產(chǎn)。第一書(shū)記當(dāng)好“員”辦好“九件事”,其余駐村干部協(xié)助村“兩委”做決策、搞協(xié)調(diào)、抓服務(wù)、促推進(jìn),幫助貧困戶(hù)協(xié)調(diào)資金、落實(shí)政策、改善住房、發(fā)展生產(chǎn)、聯(lián)系就業(yè)。全面實(shí)行責(zé)任清單、駐勤清單、績(jī)效清單“三單”管理制,確保沉得下、干得實(shí)、有成效。
業(yè)主帶動(dòng)。采取招商引資、回引創(chuàng)業(yè)、干部領(lǐng)辦、能人創(chuàng)辦等方式,引進(jìn)和培育龍頭企業(yè)、專(zhuān)合組織、家庭農(nóng)場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)等新型經(jīng)營(yíng)主體;推行“企業(yè)+基地+專(zhuān)合組織+農(nóng)戶(hù)”“專(zhuān)合組織+園區(qū)+農(nóng)戶(hù)”“專(zhuān)業(yè)大戶(hù)+農(nóng)戶(hù)”等發(fā)展模式;構(gòu)建入股分紅、訂單收購(gòu)、租賃轉(zhuǎn)包、反租倒包、契約雇工等利益聯(lián)結(jié)機(jī)制;發(fā)展規(guī)?;瘶?biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)、加工、旅游、電商等產(chǎn)業(yè),通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)貧困戶(hù)增收致富。大力促成村企合作,支持企業(yè)定向招工或直接參與貧困村項(xiàng)目建設(shè),優(yōu)先吸納貧困勞動(dòng)力就業(yè)。
鄰里互助。弘揚(yáng)友愛(ài)互助傳統(tǒng),在鄰里之間以及貧困戶(hù)之間建立勞務(wù)互幫組調(diào)劑勞動(dòng)力余缺。在村發(fā)展互助資金使用中建立若干互助小組,成員自愿簽訂互助聯(lián)保協(xié)議,緩解貧困戶(hù)生產(chǎn)投資短缺問(wèn)題。建立富戶(hù)幫窮戶(hù)資金拆借擔(dān)保機(jī)制,由村組和幫扶干部核實(shí)監(jiān)證,財(cái)政以預(yù)期到戶(hù)資金擔(dān)保,解決貧困戶(hù)短期資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題。
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