導(dǎo)語：如何才能寫好一篇農(nóng)民專業(yè)合作社情況匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、合作社基本情況

“**”柑桔主要銷往哈爾濱、沈陽、烏魯木齊等三大城市的210多個縣、市、區(qū)和俄羅斯、哈薩克斯坦、加拿大等國際市場。目前在哈爾濱市、沈陽市、烏魯木齊市有自己的加工廠房，流水作業(yè)線。近幾年每年外銷柑桔15000噸左右，成立9年來，已外銷柑桔80000多噸，為桔農(nóng)增收過億元。

二、示范社建設(shè)工作情況：

（二）改善了辦公條件。今年4月份，該合作社在柘溪鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)租用了160平方米房屋作為辦公場地，重新制作和懸掛了《**縣**柑桔專業(yè)合作社》、《省委省政府為民辦實事農(nóng)民專業(yè)合作社省級示范社-**縣**柑桔專業(yè)合作社》等牌子。花了5萬元重新進行了裝修布置，添置了辦公桌椅、會議室圓桌，購置了電腦等辦公設(shè)施，布置了綜合辦公室、財會室、理事長室、會議室等規(guī)范的辦公室。合作社章程、各項制度、理事會名單、監(jiān)事會名單、合作社社員名單、“**”牌柑桔生產(chǎn)網(wǎng)點、銷售網(wǎng)點圖等全部上了墻。同時，還對合作社歷年來所獲各級政府的獎牌進行了整理、陳列。

（三）完善了內(nèi)部管理制度。

一是建立和完善了民主管理制度。重點完善了理事會、監(jiān)事會等管理機構(gòu)，調(diào)整了一名副理事長和監(jiān)事長，使合作社機構(gòu)班子工作能力更強、組織能力更強、為民服務(wù)的理念更強，更受社員群眾的歡迎。