導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇決策分析方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞:互斥方案;NPV;IRR;投資額;壽命期;現(xiàn)金流量模式

中圖分類號(hào):C93文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2010)04-0168-02

對(duì)于投資項(xiàng)目互斥方案,主要基于凈現(xiàn)值法和內(nèi)部報(bào)酬率法這兩種方法進(jìn)行評(píng)價(jià)決策。在評(píng)價(jià)過程中,不僅要考察各個(gè)方案自身的經(jīng)濟(jì)效果,即進(jìn)行絕對(duì)經(jīng)濟(jì)效果檢驗(yàn);更為重要的是還要考察各個(gè)方案的相對(duì)優(yōu)劣問題,即進(jìn)行相對(duì)經(jīng)濟(jì)效果檢驗(yàn),對(duì)方案進(jìn)行排序以解決選優(yōu)問題。這兩種檢驗(yàn)缺一不可。兩種方法的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)簡(jiǎn)析如下:

1.凈現(xiàn)值法

所謂凈現(xiàn)值(Net Present Value)就是把項(xiàng)目壽命期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量按一定的基準(zhǔn)折現(xiàn)率折現(xiàn)到某一基準(zhǔn)年度(通常是投資初期)的現(xiàn)值累加值,即未來現(xiàn)金流的折現(xiàn)值與項(xiàng)目投資成本之間的差值。

其經(jīng)濟(jì)含義是指在一定的基準(zhǔn)折現(xiàn)率下項(xiàng)目盈利超出最低期望盈利的超額凈收益,其值越大,所獲超額凈收益也就越多,項(xiàng)目就越可行。凈現(xiàn)值是價(jià)值型指標(biāo),能夠全面完整地反映一個(gè)項(xiàng)目的總體盈利能力,符合現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值最大化目標(biāo),因而被廣泛采用。

凈現(xiàn)值法雖考慮了資金的時(shí)間價(jià)值,可以說明投資方案高于或低于某一特定的投資的報(bào)酬率,但沒有揭示方案本身可以達(dá)到的具體報(bào)酬率是多少。折現(xiàn)率的確定直接影響項(xiàng)目的選擇。

2.內(nèi)部報(bào)酬率法

所謂內(nèi)部報(bào)酬率(Internal Rate of Return)就是指在項(xiàng)目壽命期內(nèi),各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率。簡(jiǎn)單地說,就是使凈現(xiàn)值為零時(shí)的折現(xiàn)率。

其經(jīng)濟(jì)意義是:在項(xiàng)目的整個(gè)壽命期內(nèi)按利率 i=IRR 計(jì)算,始終存在未能收回的投資,而在壽命期結(jié)束時(shí),投資恰好被完全收回。內(nèi)部報(bào)酬率是個(gè)效率型指標(biāo),反映了項(xiàng)目本身的真實(shí)收益率,即內(nèi)在的獲利水平?；鶞?zhǔn)收益率由內(nèi)生決定的――通過項(xiàng)目現(xiàn)金流計(jì)算出來。能夠把項(xiàng)目壽命期內(nèi)的收益與其投資總額聯(lián)系起來,指出這個(gè)項(xiàng)目的收益率,便于將它同行業(yè)基準(zhǔn)投資收益率對(duì)比,確定這個(gè)項(xiàng)目是否值得建設(shè)。

但內(nèi)部收益率表現(xiàn)的是比率,不是絕對(duì)值,一個(gè)內(nèi)部收益率較低的方案,可能由于其規(guī)模較大而有較大的凈現(xiàn)值,因而更值得建設(shè)。

在實(shí)際應(yīng)用中,運(yùn)用凈現(xiàn)值法和內(nèi)部報(bào)酬率法進(jìn)行評(píng)價(jià)決策時(shí)往往會(huì)得出不一致的結(jié)論,從而給投資決策造成困難。如下圖所示:

其中,F點(diǎn)是A B兩互斥方案的NPV相等時(shí)的IRR,對(duì)應(yīng)的交點(diǎn)稱之為費(fèi)希爾交點(diǎn)。從圖中可直觀看出,當(dāng)基準(zhǔn)折現(xiàn)率i0取值大于F點(diǎn)時(shí),用凈現(xiàn)值法和內(nèi)部報(bào)酬率法評(píng)價(jià)時(shí)結(jié)論一致;但當(dāng)基準(zhǔn)折現(xiàn)率i0取值小于F點(diǎn)時(shí),則出現(xiàn)了不一致。如上圖所示,按凈現(xiàn)值法則應(yīng)選擇方案A;而按內(nèi)部報(bào)酬率法則應(yīng)選擇方案B。

凈現(xiàn)值法是假設(shè)每年的現(xiàn)金流入以資本成本為標(biāo)準(zhǔn)再投資;內(nèi)部報(bào)酬率法是假設(shè)現(xiàn)金流入以其計(jì)算所得的內(nèi)部報(bào)酬率為標(biāo)準(zhǔn)再投資, 兩種評(píng)價(jià)方法對(duì)投資方案每年的現(xiàn)金流入量再投資的報(bào)酬率的假設(shè)不同會(huì)得出相互矛盾的結(jié)論。

而上述的這種兩者結(jié)論不一致的情況往往出現(xiàn)在投資額不同、壽命期不同和現(xiàn)金流量模式不同的互斥方案選擇中。下面就針對(duì)以上三種情況分別進(jìn)行決策分析并提出各自適用的評(píng)價(jià)方法:

1. 投資額不同的互斥方案

對(duì)于投資額不同的互斥方案,往往會(huì)出現(xiàn)運(yùn)用凈現(xiàn)值法和內(nèi)部報(bào)酬率法得出結(jié)論不一致的情況。我們可以通過下面一個(gè)例子來說明:A B 是兩個(gè)互斥方案,兩方案整個(gè)現(xiàn)金流量情況如表1(i0取10%):

表1

通過EXCEL 的NPV和IRR函數(shù)求解結(jié)果如下:NPVA=36.03萬,IRRA=14%; NPVB=20.81萬,IRRB=15%,從結(jié)果中我們可看出方案A、B 均通過了絕對(duì)效果檢驗(yàn),且用NPV和IRR 進(jìn)行絕對(duì)效驗(yàn)結(jié)論是一致的。但是,NPVA>NPVB;而IRRA

要解決這一問題,可以引入增量分析法。也就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一種邊際分析,主要指標(biāo)是差額凈現(xiàn)值(ΔNPV)和差額內(nèi)部報(bào)酬率(ΔIRR),其中差額凈現(xiàn)值顧名思義就是指兩方案的凈現(xiàn)值之差;而差額內(nèi)部報(bào)酬率就是指使差額凈現(xiàn)值為零時(shí)折現(xiàn)率。這種分析方法與現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值最大化目標(biāo)相一致。

通過分析我們不難發(fā)現(xiàn),用ΔNPV和ΔIRR得出的結(jié)論必定是一致的。用上文舉的一個(gè)例子(表1)進(jìn)行驗(yàn)證ΔNPV=-100+19(P/A,10%,10)=16.75(萬);-100+19(P/A,Δ IRR,10)=0,解得ΔIRR=13.8%。計(jì)算結(jié)果表明NPVA>NPVB,NPV>0,ΔIRR>i0,三者完全一致。

因此,對(duì)于投資額不同的互斥方案進(jìn)行比選時(shí),可以直接用凈現(xiàn)值法,判別依據(jù)是凈現(xiàn)值最大且非負(fù)的方案為最優(yōu)方案。而用內(nèi)部報(bào)酬率法則不能保證互斥方案比選結(jié)論的正確性。

2. 壽命期不同的互斥方案

對(duì)互斥方案進(jìn)行比選,方案之間必須具有可比性。而壽命期不同的方案之間,顯然缺乏時(shí)間上的可比性,這就有可能會(huì)出現(xiàn)運(yùn)用凈現(xiàn)值法和內(nèi)部報(bào)酬率法得出的結(jié)論不一致的情況。我們可以通過下面一個(gè)例子來說明:

A、B是兩個(gè)互斥方案,投資額均為4 000萬,基準(zhǔn)收益10%,A方案壽命周期為三年,B方案壽命周期為兩年,兩方案整個(gè)現(xiàn)金流量情況如表2:

表2

通過EXCEL 的NPV和IRR函數(shù)求解結(jié)果如下:

NPVA=973.8萬,IRRA=22.1%; NPVB=892.4萬,IRRB=25%,方案A B 都通過了絕對(duì)效果檢驗(yàn),且用NPV和IRR進(jìn)行絕對(duì)效果檢驗(yàn)結(jié)論是一致的。但是, NPVA>NPVB;而IRRA

要解決這一問題,一般是設(shè)定一個(gè)共同的分析期, 然后進(jìn)行比選。當(dāng)然這種方法事先隱含著一個(gè)方案接續(xù)假定:即方案在其壽命期結(jié)束后可按原方案重復(fù)實(shí)施。目前較通用的是用壽命期最小公倍數(shù)法確定一個(gè)共同的分析期,即取各方案的壽命期的最小公倍數(shù)作為共同的分析期。

在上面的例子中(表2),最小公倍數(shù)為6,以此為它們的共同分析期,則現(xiàn)金流量圖如下:

經(jīng)計(jì)算得:NPVA=1 705萬,NPVB=2 280萬,IRRA=23.5%; IRRB=26.2%,結(jié)果表明通過設(shè)定共同分析期后,用NPV 和IRR 分析的結(jié)果一致:均顯示B優(yōu)于A。除壽命期最小公倍數(shù)法外,還有其他幾種方法,如年值法、年值折現(xiàn)法。由于篇幅所限,對(duì)這兩種方法不再舉例做詳細(xì)展開討論。

3. 現(xiàn)金流量模式不同的互斥方案

投資項(xiàng)目往往具有各自不同的現(xiàn)金流量模式,有些項(xiàng)目在前期現(xiàn)金流入較多;而有些項(xiàng)目在后期現(xiàn)金流入較多。這就有可能出現(xiàn)運(yùn)用凈現(xiàn)值法和內(nèi)部報(bào)酬率法得出的結(jié)論不一致的情況。如例:有A 、B兩個(gè)互斥方案,其中A方案的現(xiàn)金流入主要發(fā)生在前期,而B方案的現(xiàn)金流入主要發(fā)生在后期(見表3):

表3

假設(shè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%,則經(jīng)計(jì)算得:NPVA=21.6萬,NPVB=23.3萬,IRRA=25.9%; IRRB=18.7%。從中可看出,NPV和IRR出現(xiàn)了不一致的情況。

產(chǎn)生不一致的原因是由于考慮了資金時(shí)間價(jià)值,不同時(shí)期流入的相同金額是不等價(jià)的,而這種差異的大小又會(huì)受折現(xiàn)率以及時(shí)間差的影響。也就是說現(xiàn)金流量模式不同的方案其NPV對(duì)i的敏感度不同,從而,當(dāng)i發(fā)生變動(dòng)時(shí),得出不同的結(jié)論。而對(duì)于任一方案而言,IRR是由方案本身來決定的,與折現(xiàn)率無關(guān),不會(huì)受折現(xiàn)率變動(dòng)的影響。這樣,最終導(dǎo)致了在一定的折現(xiàn)率下,用NPV和IRR評(píng)價(jià)時(shí)出現(xiàn)了不一致的情況。

方案的取舍很大程度上取決于方案設(shè)定的基準(zhǔn)折現(xiàn)率,而從上分析中發(fā)現(xiàn)隨著基準(zhǔn)折現(xiàn)率的變動(dòng),兩方案的內(nèi)部報(bào)酬率都不會(huì)隨之出現(xiàn)變動(dòng)。在這種情況下,用內(nèi)部報(bào)酬率法來判斷兩方案優(yōu)劣顯然是不合理的,得出的結(jié)論也必然是不可靠的。而用凈現(xiàn)值法則是合理的,也符合價(jià)值最大化目標(biāo)。故對(duì)于現(xiàn)金流量模式不同的互斥方案比選,應(yīng)該用凈現(xiàn)值法進(jìn)行評(píng)價(jià)。故上例子中NPVA>NPVB,應(yīng)選擇B方案。

篇2

內(nèi)容摘要：不平衡報(bào)價(jià)策略是施工企業(yè)在投標(biāo)總報(bào)價(jià)確定的前提下，有意識(shí)地調(diào)整某些項(xiàng)目的單價(jià)或數(shù)量，只從設(shè)計(jì)修改引起工程量或單價(jià)變更中獲得額外收益，是施工企業(yè)慣用的一種投標(biāo)策略。但對(duì)于招標(biāo)人來說，卻帶來了不公平性，降低了施工合同的可執(zhí)行性。本文重點(diǎn)針對(duì)當(dāng)前工程建設(shè)項(xiàng)目中存在的不平衡報(bào)價(jià)策略進(jìn)行了分析，并從評(píng)標(biāo)辦法和計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)兩個(gè)方面提出有效性對(duì)策。

關(guān)鍵詞：不平衡報(bào)價(jià) 招投標(biāo) 評(píng)標(biāo) 計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)

一、不平衡報(bào)價(jià)解析

所謂的不平衡報(bào)價(jià)是指施工企業(yè)在投標(biāo)總報(bào)價(jià)確定的前提下，有意識(shí)地調(diào)整某些項(xiàng)目的單價(jià)或數(shù)量，旨在從設(shè)計(jì)修改引起工程量或單價(jià)變更中獲得額外收益。就施工企業(yè)而言，不平衡報(bào)價(jià)是一種投標(biāo)策略，而就業(yè)主而言，則將導(dǎo)致低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)結(jié)算。

不平衡報(bào)價(jià)的方法主要有兩種：

（一）綜合單價(jià)不平衡報(bào)價(jià)

以一個(gè)招標(biāo)工程為例：某招標(biāo)工程在編制招標(biāo)文件時(shí)，因疏忽把某條清單A的工程量4328.2m2誤寫為432.82m2,某投標(biāo)單位在進(jìn)行清單組價(jià)時(shí)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題,經(jīng)過計(jì)算，該公司估算出這項(xiàng)工程的標(biāo)底價(jià)大概為4600萬左右，所以他遞交的投標(biāo)總價(jià)為4021萬。經(jīng)過專家的評(píng)審確定該公司為第一中標(biāo)候選人。

專家經(jīng)過評(píng)審、計(jì)算，并沒有發(fā)現(xiàn)該投標(biāo)人有計(jì)算性錯(cuò)誤或符合性檢查錯(cuò)誤，但其實(shí)該投標(biāo)人在錯(cuò)誤的清單A做了手腳：他在不影響投標(biāo)總價(jià)的情況下，人為的把清單A的綜合單價(jià)由本來的258.36元修改為2258. 36元，這樣就造成了差額865640元。而該投標(biāo)人又人為的把其他清單的綜合單價(jià)下浮了一定比例，從而使投標(biāo)總價(jià)保持不變。

中標(biāo)后，該投標(biāo)單位又在實(shí)際施工過程中指出了清單A的工程量有誤，并向招標(biāo)人提出了工程量變更。但是招標(biāo)人就清單A的支出由本來的4328.2×258.36＝1118233.752元，變?yōu)?328.2×2258.36＝9774633.752元，足足多付了865.64萬元！這種不平衡報(bào)價(jià)給招標(biāo)人造成了大量的經(jīng)濟(jì)損失，卻為投標(biāo)人牟取了額外的利潤(rùn)。

（二）結(jié)構(gòu)性不平衡報(bào)價(jià)

做為有經(jīng)驗(yàn)的投標(biāo)企業(yè)，在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)即考慮了施工預(yù)付款和進(jìn)度款的支付問題，以達(dá)到每完成一個(gè)單項(xiàng)工程或?qū)I(yè)工程都要爭(zhēng)取超前收回款項(xiàng)的目的。其操作方法就是在報(bào)價(jià)時(shí)將先完成的工作內(nèi)容（專業(yè)工程或分部）的單價(jià)人為調(diào)高，后完成的工程內(nèi)容的單價(jià)人為調(diào)低，投標(biāo)總價(jià)保持不變，以保持投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性。這種方法不僅實(shí)現(xiàn)了中標(biāo)企業(yè)施工前期就能將工程利潤(rùn)提前獲取，還能在工程后期與業(yè)主就違約或不可控制因素情況下牢牢占據(jù)主動(dòng)權(quán)，威脅業(yè)主利益。

二、不平衡報(bào)價(jià)的破解方法

目前，國(guó)內(nèi)各地已就不平衡報(bào)價(jià)的評(píng)審采取了很多較為有效的措施，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，即修訂評(píng)標(biāo)辦法和采用計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)。這兩種方法是相輔相成、互為補(bǔ)充的。

下面我們來看看商丘市新修訂的商務(wù)標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法。

分值構(gòu)成：商務(wù)標(biāo)總分為70分。其中，投標(biāo)報(bào)價(jià)得分45分，分部分項(xiàng)清單綜合單價(jià)報(bào)價(jià)分10分，措施項(xiàng)目報(bào)價(jià)分5分，主要材料單價(jià)報(bào)價(jià)分10分。

（一）投標(biāo)總價(jià)得分計(jì)算方法

投標(biāo)報(bào)價(jià)大于基準(zhǔn)價(jià)時(shí)每浮動(dòng)1%扣2分，直線插入發(fā)計(jì)算，投標(biāo)報(bào)價(jià)小于基準(zhǔn)價(jià)時(shí)每浮動(dòng)1%扣1分，直線插入發(fā)計(jì)算。

偏差率>0 扣分=（投標(biāo)報(bào)價(jià)-基準(zhǔn)價(jià)）/基準(zhǔn)價(jià)*2

偏差率

（二）分部分項(xiàng)清單綜合單價(jià)報(bào)價(jià)分計(jì)算方法

分部分項(xiàng)評(píng)審分為重點(diǎn)評(píng)審項(xiàng)目與非重點(diǎn)評(píng)審項(xiàng)目之分：重點(diǎn)項(xiàng)目分值占8分，非重點(diǎn)項(xiàng)目占2分。

重點(diǎn)評(píng)審項(xiàng)目由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中確定，重點(diǎn)評(píng)審項(xiàng)目每項(xiàng)所占分值=8/重點(diǎn)評(píng)審項(xiàng)目數(shù)，重點(diǎn)評(píng)審項(xiàng)目報(bào)價(jià)與基準(zhǔn)價(jià)浮動(dòng)率在5%～-15%外扣掉該項(xiàng)分值。

非重點(diǎn)評(píng)審項(xiàng)目每項(xiàng)所占分值0.2分，非重點(diǎn)評(píng)審項(xiàng)目報(bào)價(jià)與基準(zhǔn)價(jià)浮動(dòng)率在10%～-25%外扣掉該項(xiàng)分值。

（三）措施項(xiàng)目報(bào)價(jià)分計(jì)算方法

措施項(xiàng)目大于基準(zhǔn)價(jià)時(shí)每浮動(dòng)1%扣1分，直線插入發(fā)計(jì)算，措施項(xiàng)目小于基準(zhǔn)價(jià)時(shí)每浮動(dòng)1%扣0.5分，直線插入發(fā)計(jì)算。

偏差率>0 扣分=（措施項(xiàng)目-基準(zhǔn)價(jià)）/基準(zhǔn)價(jià)*1

偏差率

（四）主要材料單價(jià)報(bào)價(jià)分計(jì)算方法

主要材料評(píng)審分為重點(diǎn)評(píng)審項(xiàng)目與非重點(diǎn)評(píng)審項(xiàng)目之分：重點(diǎn)項(xiàng)目分值占8分，非重點(diǎn)項(xiàng)目占2分。

重點(diǎn)評(píng)審項(xiàng)目有招標(biāo)人在招標(biāo)文件中確定，重點(diǎn)評(píng)審項(xiàng)目每項(xiàng)所占分值=8/重點(diǎn)評(píng)審項(xiàng)目數(shù)，重點(diǎn)評(píng)審項(xiàng)目報(bào)價(jià)與基準(zhǔn)價(jià)浮動(dòng)率在5%～-15%外扣掉該項(xiàng)分值。

非重點(diǎn)評(píng)審項(xiàng)目每項(xiàng)所占分值0.2分，非重點(diǎn)評(píng)審項(xiàng)目報(bào)價(jià)與基準(zhǔn)價(jià)浮動(dòng)率在10%～-25%外扣掉該項(xiàng)分值。

由上可以看出，商丘市在原先對(duì)總價(jià)評(píng)分的基礎(chǔ)上，增加了針對(duì)不平衡報(bào)價(jià)的評(píng)審，對(duì)重點(diǎn)評(píng)審的清單項(xiàng)的綜合單價(jià)以及主要材料單價(jià)進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審，根據(jù)其與基準(zhǔn)價(jià)的偏差情況進(jìn)行扣分處理，以達(dá)到遏制不平衡報(bào)價(jià)的目的。

上述評(píng)審方法如果采用傳統(tǒng)手工評(píng)審方式，幾乎無法完成，因此，上述地區(qū)無一例外的采用計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)來輔助完成對(duì)不平衡報(bào)價(jià)的評(píng)標(biāo)工作。

三、計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)對(duì)不平衡報(bào)價(jià)的評(píng)審方法

商丘市計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)針對(duì)不平衡報(bào)價(jià)問題主要有以下幾種手段，其評(píng)審過程為：計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)通過對(duì)投標(biāo)總價(jià)、單項(xiàng)工程報(bào)價(jià)、單位工程報(bào)價(jià)的橫向?qū)Ρ纫约扒鍐雾?xiàng)目的綜合單價(jià)、合價(jià)、人工、材料、機(jī)械費(fèi)的橫向?qū)Ρ?，?jì)算出對(duì)比基準(zhǔn)值的浮動(dòng)率，檢查和篩選出項(xiàng)目單價(jià)畸高或畸低的清單，從而發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)構(gòu)成中的不合理現(xiàn)象。

1.造價(jià)指標(biāo)分析。系統(tǒng)提供各投標(biāo)報(bào)價(jià)的報(bào)價(jià)結(jié)構(gòu)占比情況，專家運(yùn)用專業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)是否存在“頭重腳輕”報(bào)價(jià)的問題進(jìn)行評(píng)判。

2.綜合單價(jià)詳細(xì)評(píng)審。系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算各投標(biāo)報(bào)價(jià)中綜合單價(jià)與基準(zhǔn)價(jià)的偏差比率，并根據(jù)預(yù)先設(shè)定的評(píng)標(biāo)模型（或評(píng)標(biāo)辦法），對(duì)錯(cuò)誤項(xiàng)目進(jìn)行自動(dòng)扣分或廢標(biāo)。專家如判定某一不平衡報(bào)價(jià)項(xiàng)為合理報(bào)價(jià)，必須給出詳細(xì)說明。

3.主要材料詳細(xì)評(píng)審。系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算各投標(biāo)報(bào)價(jià)中主要材料單價(jià)與基準(zhǔn)價(jià)的偏差比率，并根據(jù)預(yù)先設(shè)定的評(píng)標(biāo)模型（或評(píng)標(biāo)辦法），對(duì)錯(cuò)誤項(xiàng)目進(jìn)行自動(dòng)扣分或廢標(biāo)。專家如判定某一不平衡報(bào)價(jià)項(xiàng)為合理報(bào)價(jià)，必須給出詳細(xì)說明。

采用計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)標(biāo)，能有效控制工程造價(jià)，遏制不平衡報(bào)價(jià)策略，打擊串標(biāo)圍標(biāo)行為，提高評(píng)標(biāo)質(zhì)量和效率，使評(píng)標(biāo)工作更加科學(xué)、公正，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

篇3

關(guān)鍵詞：微波爐；安全認(rèn)證；溫升測(cè)試

電子產(chǎn)品在使用過程中，它的內(nèi)部電子原件需要消耗電能，帶動(dòng)其工作。電子產(chǎn)品在消耗電能時(shí)，其中一部分以熱能的形式向外散發(fā)，使設(shè)備各個(gè)部分的溫度不同程度的升高。當(dāng)電子電器設(shè)備的溫度升高到一定的程度，就可能引起不良后果。為了保證人們能安全使用電子產(chǎn)品，必須對(duì)其進(jìn)行溫升測(cè)試，確認(rèn)其安全性達(dá)到相關(guān)要求后才能投入使用。本文主要以微波爐為例來探討小家電的安全認(rèn)證中溫升測(cè)試中的注意事項(xiàng)。

一、溫升測(cè)試的重要意義

在生活中，小家電等大功率電器越來越受人們的青睞，但是電子產(chǎn)品的安全使用問題依然不能放松，所以，在電器絕緣性能上需要特別注意。而微波爐溫升測(cè)試最重要的就是內(nèi)部溫度，如果內(nèi)部的溫度過高，會(huì)導(dǎo)致電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)遭到破壞，而且對(duì)操作者來說也是一個(gè)直接的危害（會(huì)對(duì)人體皮膚造成灼傷）。微波爐的溫度過高也會(huì)使其內(nèi)部元件在高強(qiáng)的電壓電流沖擊下，損壞電子元件，減少電器的使用壽命，可見溫升測(cè)試的重要性。

二、溫升測(cè)試的要求

對(duì)于微波爐新產(chǎn)品的溫度測(cè)試，首先要考慮是在什么情況下進(jìn)行的測(cè)試，如果是在常溫下進(jìn)行的測(cè)試，要考慮測(cè)試時(shí)數(shù)值之間的轉(zhuǎn)換問題，實(shí)質(zhì)就是將測(cè)量的溫度加上工作環(huán)境最高溫度與常溫之間的差值，最后得到最終的溫度。

首先，將溫升測(cè)試的條件設(shè)立出來，①是電壓測(cè)量，主要測(cè)量額定電壓的上限和下限，額定電壓范圍的上限和下限。②是頻率測(cè)量，主要測(cè)量額定頻率的上限和下限，額定頻率范圍內(nèi)的上限和下限。③是負(fù)載，在微波爐工作的時(shí)候最大負(fù)載或者是負(fù)載組合中的最嚴(yán)重情況（當(dāng)輸入最大電流時(shí)的情況）。④是環(huán)境，當(dāng)做UL認(rèn)證時(shí)，可以在常溫下進(jìn)行測(cè)試；當(dāng)做TUV認(rèn)證時(shí)，必須在最高的溫度下進(jìn)行測(cè)試。

找準(zhǔn)測(cè)試點(diǎn)

微波爐的溫升測(cè)試主要在以下幾個(gè)方面：首先是微波爐的電源部位，檢查其電壓，以及電阻；微波爐的點(diǎn)起的周身絕緣性能的測(cè)驗(yàn)；再將電器的電子元件的電容進(jìn)行測(cè)量。找到并采集穩(wěn)定可靠的抗電壓的以及電磁干擾能力強(qiáng)弱，系統(tǒng)的擴(kuò)展和組建方便等性能。

三、溫升測(cè)試的解決方案

在對(duì)微波爐進(jìn)行溫升測(cè)試時(shí)，不同的廠家使用的測(cè)試儀器及軟件也各不同，測(cè)試方案可能也不近相同，下面我們就以其中一種測(cè)試產(chǎn)品為例，分析微波爐溫升測(cè)試中需要解決的問題。在測(cè)試中可能需要用到數(shù)據(jù)采集器、測(cè)試軟件以及溫度采集設(shè)備等，該解決方案對(duì)軟件有以下要求。

（一）設(shè)備準(zhǔn)備

對(duì)軟件進(jìn)行設(shè)備管理，主要管理設(shè)備的IP地址、名稱、以及校驗(yàn)期等。另外該軟件還有校驗(yàn)有效期過期提示功能，可以預(yù)防此設(shè)備過期使用，以便保證測(cè)試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確有效性，提高測(cè)試的安全性。另外還提供了通訊功能，利用通訊功能可以隨時(shí)更新設(shè)備配置信息，便于查看設(shè)備實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，提高測(cè)試效率。溫升測(cè)試開始之前可以利用此設(shè)備查詢數(shù)據(jù)的功能，觀察各個(gè)測(cè)點(diǎn)是否都正常。

（二）創(chuàng)建測(cè)試

設(shè)備準(zhǔn)備完成以后，開始創(chuàng)建測(cè)試。首先新建或修改原有的測(cè)試，此時(shí)設(shè)定測(cè)試配置的信息，設(shè)定畫面中測(cè)試的基本信息、采樣情況、停止周期以及所用通道進(jìn)行合理設(shè)定，并且需要改變?cè)瓉淼耐ǖ烂Q，將其顯示在通道列表中。通道配置可以與一臺(tái)或多臺(tái)通道分配在一個(gè)測(cè)試中工作，這種形式有力提高設(shè)備使用的靈活性，從而提高設(shè)備使用效率。

（三）檢索功能

測(cè)試系統(tǒng)創(chuàng)建完成以后，對(duì)其進(jìn)行檢索，檢索時(shí)可以利用測(cè)試時(shí)間、名稱以及設(shè)備的名稱等作為檢索的條件，將他們?nèi)我饨M合起來，便于檢索及模糊查詢。利用這種檢索方式能簡(jiǎn)單、快速的查到想要查到的測(cè)試。檢索出項(xiàng)目以后，雙擊此列表中的檢索結(jié)果，測(cè)試數(shù)據(jù)就能顯示出來。

（四）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

在數(shù)據(jù)采集時(shí)，利用數(shù)據(jù)曲線的暫停功能實(shí)現(xiàn)對(duì)歷史數(shù)據(jù)以及實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的的任意切換，節(jié)省了等待測(cè)試結(jié)果的時(shí)間，提高溫升測(cè)試的效率，然后利用此功能進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)主要是利用左右光標(biāo)選擇測(cè)試數(shù)據(jù)中的任何兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)的范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)作為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的區(qū)域，這個(gè)區(qū)域可以直接提供所要統(tǒng)計(jì)的的最大溫升值以及峰峰值等相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

（五）報(bào)表輸出

在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，制作溫升測(cè)試報(bào)表，以便使溫升測(cè)試結(jié)果能清晰、全面的呈現(xiàn)出來。進(jìn)行報(bào)表輸出時(shí)可以利用數(shù)據(jù)范圍內(nèi)的雙十字光標(biāo)所在的區(qū)域作為制作報(bào)表的區(qū)域，以便生成數(shù)據(jù)任務(wù)報(bào)表。該軟件能提供多種不同類型的報(bào)表模板，可以根據(jù)測(cè)試通道的的不同，選擇合適的模板做相關(guān)報(bào)表。

四、結(jié)語(yǔ)

近幾年，小家電安全問題頻繁出現(xiàn)，市場(chǎng)要求必須有一種測(cè)試方式能準(zhǔn)確有效的檢測(cè)小家電的安全問題，盡量減少使用過程中帶給用戶的傷害。溫升測(cè)試的整體解決方案應(yīng)用于電子產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)中，能有效的起到安全認(rèn)證的作用，尤其是對(duì)微波爐的安全認(rèn)證最為典型，對(duì)相關(guān)小家電都有一定的幫助，能有效提高小家電的使用壽命以及安全度。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉清龍，陳益文，劉源，莫洪福，何兵.電熱油汀溫升及舒適性研究[J].電器2012（z1）：523-527

[2]倪奕麟，朱文君.小家電安全能效檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容簡(jiǎn)析[J].認(rèn)證技術(shù)2012（11）：45-47

篇4

【關(guān)鍵詞】：靜載荷試驗(yàn)，軟土地基，巖土勘察，設(shè)計(jì)承載力，樁靴，土塞效應(yīng)

一、項(xiàng)目概況

上海浦東科技創(chuàng)新園區(qū)項(xiàng)目，占地總面積約830畝。其中，項(xiàng)目龍游港北側(cè)擬建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)工房，東西長(zhǎng)448m，南北寬439m，呈“凹”形布置。樁基工程于2013年3月22日正式開工，并與同年9月21日全部完成，根據(jù)規(guī)范齡期28天要求，檢測(cè)單位于2013年9月12日開始對(duì)滿足齡期的空心方樁做靜載荷試驗(yàn)，地坪方樁檢測(cè)總數(shù)22套，截止9月16日，靜載荷試驗(yàn)共完成地坪方樁9套（樁長(zhǎng)30m），其中2套，符合要求；7套未達(dá)設(shè)計(jì)要求試樁最大加載量，2根未到到最大加載量的80%，1根未達(dá)到最大加載量的60%。

二、原因分析

1、此次靜荷載試驗(yàn)選取的方樁所在的回填土區(qū)域暗浜分布較多，可能對(duì)試驗(yàn)產(chǎn)生影響。此項(xiàng)目于2012年5月8日開始場(chǎng)地回填平整工程，由于現(xiàn)場(chǎng)河浜、魚塘較多，加上龍游港改道工程，擬建場(chǎng)地內(nèi)有多條明浜分布，剛于6個(gè)月前完成清淤、回填工作。對(duì)于30米長(zhǎng)的地坪方樁，至少有4米是由回填土覆蓋，大大降低其摩擦阻力，降低其極限承載力。

2、前期試樁的選取未具有普遍性。本項(xiàng)目地坪方樁設(shè)計(jì)面積較廣（約70000m2），前期試樁由于受到試樁數(shù)量的限制，選取最不利情況做的試樁，主要在場(chǎng)地北側(cè)、南側(cè)和中部進(jìn)行了18根試樁，試樁南北向間距約為185m。

選取最不利的情況，犧牲了試驗(yàn)整片場(chǎng)地的不均勻性。由于項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地范圍較廣，持力層存在起伏，持力層物理力學(xué)性質(zhì)存在一定差異，故前期試樁檢測(cè)結(jié)果不能完全代表整個(gè)場(chǎng)地內(nèi)設(shè)計(jì)地坪方樁的承載力。

3、樁基設(shè)計(jì)承載力取值影響：根據(jù)勘察單位提供的巖土工程勘察報(bào)告提供的樁側(cè)極限摩阻力標(biāo)準(zhǔn)值fs與樁端極限端阻力標(biāo)準(zhǔn)值fp，計(jì)算得單樁承載力特征值：

根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的樁基施工圖，本樁型地坪樁單樁豎向抗壓承載力設(shè)計(jì)值為730KN，樁端進(jìn)入第⑤3-1層粉質(zhì)粘土夾粉性土不小于5m，但根據(jù)巖土工程勘察報(bào)告提供的土層參數(shù)和地層剖面，局部計(jì)算結(jié)果未能達(dá)到730 KN這一設(shè)計(jì)要求，樁端進(jìn)入第⑤3-1層粉質(zhì)粘土夾粉性土也僅有3m左右。

5、未使用樁靴，對(duì)土體破壞加大。樁端采用樁靴可以減少預(yù)制樁錘擊或壓入土體過程中對(duì)土體結(jié)構(gòu)的擾動(dòng)和破壞，減少土體強(qiáng)度的損失，并減少土體恢復(fù)強(qiáng)度的時(shí)間和試樁休止期，對(duì)于粘性土地層效果更為明顯，而對(duì)于砂性土地層除了上述優(yōu)點(diǎn)外，樁靴還能提高沉樁的可行性和通過性，加快施工速度并減少施工工期。因此，本工程地坪方樁未使用樁靴，對(duì)土體結(jié)構(gòu)的擾動(dòng)和破壞加大，28天的齡期無法滿足土體本身恢復(fù)的需求。

6、樁基土塞效應(yīng)的影響。本工程使用的空心方樁是開口預(yù)制樁，在沉樁過程中，樁端土受擠壓后有一部分進(jìn)入樁內(nèi)形成土塞，另一部分將被擠向樁周，隨著沉樁的繼續(xù)深入，涌入樁內(nèi)的土芯不斷增高，當(dāng)?shù)竭_(dá)一定高度后，由于樁內(nèi)壁與土芯間的摩阻力作用，產(chǎn)生封閉效應(yīng)，即形成了土塞，而樁端土的閉塞程度又直接影響樁的承載力。

7、休止期的影響。沉樁施工過程對(duì)原狀土體強(qiáng)度的擾動(dòng)和破壞影響較大，錘擊法比靜壓法的影響范圍更大，一般達(dá)2～3倍樁長(zhǎng)。因此，對(duì)于本工程地坪方樁影響區(qū)域約在60米半徑范圍內(nèi)。在次承載力檢測(cè)期間，雖被檢測(cè)的樁齡期已滿28天，但周邊60米半徑范圍內(nèi)的方樁齡期仍未滿28天，因此對(duì)試樁的樁周土產(chǎn)生擾動(dòng)和破壞，從而影響了試樁的結(jié)果；

三、解決方案

1、休止期時(shí)間重新設(shè)定：考慮到本項(xiàng)目為超大面積樁基施工，且地基基礎(chǔ)為軟土地基，故將規(guī)范要求的28天休止期，調(diào)整為不少于40天。

2、檢測(cè)范圍重新設(shè)定：考慮到本項(xiàng)目地坪樁數(shù)量大，樁與樁之間沉樁存在相互影響，故將被檢測(cè)樁滿足齡期要求調(diào)整為被檢測(cè)樁60米（約2倍樁長(zhǎng)）半徑范圍內(nèi)地坪樁皆滿足齡期要求方可檢測(cè)。

2、調(diào)整試樁加載量：根據(jù)上海市工程建設(shè)規(guī)范《地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》（DGJ08-11-2010）第7.2.3 條單樁豎向承載力設(shè)計(jì)值宜采用靜載荷試驗(yàn)按下式確定：

四、經(jīng)驗(yàn)與結(jié)論

本項(xiàng)目場(chǎng)地面積約20萬平方米，方樁4543套，約70000多米，管樁3982套，整片場(chǎng)地面積大，樁數(shù)多，地基基礎(chǔ)屬于軟土地基，場(chǎng)地地質(zhì)條件復(fù)雜，對(duì)將來超大面積樁基施工具有一定借鑒意義。

（1） 由于項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地范圍超大，持力層存在較大起伏與變化，持力層物理力學(xué)性質(zhì)存在一定差異，故前期試樁檢測(cè)結(jié)果應(yīng)盡量分散，盡可能代表整片場(chǎng)地地坪方樁的承載力。

（2） 由于整片工程面積大，樁數(shù)多，在經(jīng)濟(jì)允許的條件下，地坪方樁樁端應(yīng)使用樁靴，既保護(hù)土層結(jié)構(gòu)又提高樁的承載力。

（4） 土塞高度對(duì)本工程地坪方樁的承載力有一定影響。對(duì)于土塞高度小于10m的樁基可采用灌入2～3m的素混凝土進(jìn)行加固處理后再進(jìn)行靜載荷試驗(yàn)。

（5） 以試樁周圍2-3倍樁長(zhǎng)為半徑范圍，最后一根樁基施工結(jié)束的時(shí)間作為試樁休止期的起始時(shí)間。

【參考文獻(xiàn)】：

[1] 《巖土工程勘察規(guī)范》（GB50021-2001）（2009年版）

[2] 《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ 94-2008

[3] 《建筑基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)程》（DGJ08-218-2003）

篇5

[關(guān)鍵詞] 房地產(chǎn) 房地產(chǎn)投資 決策支持系統(tǒng)

一、引言

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資決策是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的一項(xiàng)重大決策行為，其正確與否對(duì)投資的經(jīng)濟(jì)效益影響很大，同時(shí)也直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展，而房地產(chǎn)投資評(píng)估又是項(xiàng)目投資決策的前提和基礎(chǔ)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)漸行漸深，房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也將越來越激烈，特別是在中國(guó)最大的經(jīng)濟(jì)特區(qū)海南省，建立一套房地產(chǎn)投資評(píng)估與決策模型及其系統(tǒng)，對(duì)科學(xué)評(píng)估，高效決策，輔助決策者了解和分析房地產(chǎn)的市場(chǎng)狀況，全面、綜合、協(xié)調(diào)處理大量的復(fù)雜數(shù)據(jù)，少走彎路，及時(shí)確定房地產(chǎn)投資項(xiàng)目的最佳方案，提高決策效率，具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)價(jià)值。

二、DSS基本理論

DSS (Decision Support System ，決策支持系統(tǒng))是輔助決策者通過數(shù)據(jù)、模型和知識(shí)，以人機(jī)交互方式進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化決策的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)。它是管理信息系統(tǒng)(MIS)向更高一級(jí)發(fā)展而產(chǎn)生的先進(jìn)信息管理系統(tǒng)。它為決策者提供分析問題、建立模型、模擬決策過程和方案的環(huán)境，調(diào)用各種信息資源和分析工具，幫助決策者提高決策水平和質(zhì)量。是給某個(gè)特定的行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層提供輔助決策的軟件系統(tǒng)，主要是以管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、控制論和行為科學(xué)為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)技術(shù)模擬技術(shù)和信息技術(shù)為手段，面對(duì)半結(jié)構(gòu)化和非機(jī)構(gòu)化的決策問題，支持決策活動(dòng)的具有智能作用的人機(jī)系統(tǒng)。它能為決策者提供決策所需要的數(shù)據(jù)、信息和背景資料。幫助決策者明確決策的目標(biāo)和進(jìn)行問題的識(shí)別，建立或修改決策模型，提供各種備選方案，并對(duì)各種方案進(jìn)行評(píng)價(jià)和選優(yōu)，通過人機(jī)對(duì)話進(jìn)行分析、比較和判斷，為正確決策提供有益的幫助。

三、系統(tǒng)分析

1.?？诜康禺a(chǎn)投資系統(tǒng)目標(biāo)

房地產(chǎn)投資決策支持系統(tǒng)的作用主要在于為投資者提供項(xiàng)目?jī)?nèi)部和市場(chǎng)現(xiàn)狀與變化預(yù)測(cè)的信息及其應(yīng)采取的策略、方案和措施等。因此，?？诜康禺a(chǎn)投資決策支持系統(tǒng)的目標(biāo)，即系統(tǒng)要解決的問題主要在于: (1)借助過去和現(xiàn)時(shí)海口房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及其它相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，通過科學(xué)方法，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)的未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。(2)以過去和現(xiàn)時(shí)?？诜康禺a(chǎn)開發(fā)投資資料和數(shù)據(jù)，采用有效方法，對(duì)項(xiàng)目開發(fā)投資的資金需求情況和開發(fā)周期等進(jìn)行預(yù)測(cè)。(3)通過測(cè)算模型庫(kù)，將?？诜康禺a(chǎn)投資管理的成熟經(jīng)驗(yàn)和方法融入系統(tǒng)，為項(xiàng)目開發(fā)投資的成本費(fèi)用、運(yùn)營(yíng)能力、盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)等提供固定和半固定的預(yù)測(cè)和分析。(4)充分利用計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大數(shù)據(jù)處理能力，為某一目的開發(fā)投資決策提供多個(gè)預(yù)選方案，并分析、預(yù)測(cè)和模擬每一個(gè)方案的執(zhí)行效果。(5)建立決策模型庫(kù)，將房地產(chǎn)投資決策成熟經(jīng)驗(yàn)和方法及專家的知識(shí)融入系統(tǒng)，為投資提供固定和半固定的決策方法。(6)對(duì)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目及方案測(cè)算和決策結(jié)果等，進(jìn)行匯總、查詢和輸出。

2.系統(tǒng)功能要求

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，?？诜康禺a(chǎn)投資決策支持系統(tǒng)應(yīng)該由?？谑袌?chǎng)分析、項(xiàng)目(或方案)開發(fā)經(jīng)營(yíng)測(cè)算分析及其優(yōu)劣評(píng)價(jià)、比較和決策分析等三大業(yè)務(wù)功能以及系統(tǒng)維護(hù)、初始化和結(jié)果輸出兩大輔助功能組成。遵循目標(biāo)明確，體現(xiàn)系統(tǒng)總體功能;結(jié)構(gòu)先進(jìn)合理,考慮各方面主客觀因素的限制；數(shù)據(jù)流程簡(jiǎn)單、明了、快捷;獨(dú)立性、內(nèi)聚性強(qiáng),盡量減少不同功能間的耦合性和關(guān)聯(lián)性等原則。

四、系統(tǒng)設(shè)計(jì)

1.系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)

本系統(tǒng)采用結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計(jì)方法，其基本思想結(jié)構(gòu)化、模塊化、自頂向下、逐級(jí)細(xì)化、逐級(jí)抽象，切斷每一層次與較低層次的聯(lián)系，由這種方法設(shè)計(jì)出來的系統(tǒng)，既可作為單獨(dú)的子系統(tǒng)存在，也可受上級(jí)模塊調(diào)用和控制。

根據(jù)上述設(shè)計(jì)思想和系統(tǒng)分析的要求，可以將海口房地產(chǎn)投資決策支持系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)為：

?？诜康禺a(chǎn)投資決策支持系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)圖，很清晰的反應(yīng)了四庫(kù)的耦合以及之間的聯(lián)系，可以看出?？诜康禺a(chǎn)投資決策支持系統(tǒng)由?？诜康禺a(chǎn)投資信息模型、海口市場(chǎng)分析模型、方案測(cè)算和分析模型、方案決策分析模型和結(jié)果輸出模型五部分組成，如上圖所示。

2.人機(jī)對(duì)話系統(tǒng)設(shè)計(jì)

人機(jī)界面，就要從用戶著手，滿足基本的一些要求：

(1)在與決策者交互的過程中，起輔助作用。(2)作為數(shù)據(jù)庫(kù)、模型庫(kù)、知識(shí)庫(kù)以及方法庫(kù)的中樞。(3)提供友好的，便于理解的對(duì)話過程。(4)協(xié)調(diào)用戶和系統(tǒng)各模塊的控制操作，隨時(shí)能提供使用幫助。

人機(jī)界面主要作用有3個(gè):①接受處理決策者提出的請(qǐng)求;②與四庫(kù)系統(tǒng)交互得到?jīng)Q策信息;③返回輔助信息給用戶

3.模型及模型庫(kù)設(shè)計(jì)

(1)海口房地產(chǎn)投資信息模型。包括數(shù)據(jù)編輯、信息瀏覽、索引查詢。數(shù)據(jù)編輯模塊用以實(shí)現(xiàn)所有市場(chǎng)信息的數(shù)據(jù)追加、修改和刪除；信息瀏覽模塊用以瀏覽指定的市場(chǎng)信息內(nèi)容，市場(chǎng)信息包括土地供給、建筑材料、施工隊(duì)伍、基礎(chǔ)設(shè)施等；索引查詢模塊可以根據(jù)用戶的需求，檢索出特定的市場(chǎng)信息供使用者參考。

(2)海口市場(chǎng)分析模型。包括市場(chǎng)供給分析模塊，市場(chǎng)需求分析模塊，市場(chǎng)供需平衡分析模塊，方案規(guī)劃設(shè)計(jì)和分析模塊四個(gè)模塊。其中，市場(chǎng)供給分析模塊用以按時(shí)序、地域、工程進(jìn)度、物業(yè)類型等對(duì)?？诜康禺a(chǎn)市場(chǎng)供給進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)。市場(chǎng)需求分析模塊用以按時(shí)序、地域、人群、物業(yè)類型等對(duì)?？诜康禺a(chǎn)市場(chǎng)供給進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)。市場(chǎng)供需平衡分析模塊用以在供給和需求分析基礎(chǔ)上， 按不同組合進(jìn)行供需平衡分析。方案規(guī)劃設(shè)計(jì)和分析模塊用以根據(jù)海口本地和投資者等的有關(guān)規(guī)定和要求， 對(duì)投資開發(fā)地塊進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)； 然后采用多種模型， 以項(xiàng)目(方案)收益最大化為準(zhǔn)則， 對(duì)項(xiàng)目(方案) 物業(yè)類型和檔次比例等進(jìn)行初步分析和決策。

(3)方案測(cè)算和分析模型。方案測(cè)算和分析模型主要對(duì)?？诜康禺a(chǎn)投資進(jìn)行方案測(cè)算和投資分析。包括土地投資測(cè)算和分析模塊，建設(shè)投資測(cè)算和分析模塊，經(jīng)營(yíng)銷售估算和分析模塊，財(cái)務(wù)估算、評(píng)價(jià)和分析模塊，風(fēng)險(xiǎn)不確定性測(cè)算和分析模塊五個(gè)模塊。土地投資測(cè)算和分析模塊用以采用成本法、比較法和剩余法等多模型對(duì)項(xiàng)目(方案)土地獲取成本、開發(fā)成本和總成本等進(jìn)行測(cè)算與分析。建設(shè)投資測(cè)算和分析模塊用以首先對(duì)項(xiàng)目(方案)建設(shè)項(xiàng)目、子項(xiàng)目及其建設(shè)計(jì)劃等進(jìn)行分割和確定；然后采用價(jià)格指數(shù)法、比較法和簡(jiǎn)化工程概預(yù)算法對(duì)項(xiàng)目(方案)建設(shè)成本進(jìn)行測(cè)算和分析。經(jīng)營(yíng)銷售估算和分析模塊用以采用比較法、回歸分析預(yù)測(cè)法等對(duì)項(xiàng)目(方案)各物業(yè)銷售價(jià)格、進(jìn)度進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)；項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方案和策略的效果模擬、比較和決策。財(cái)務(wù)估算、評(píng)價(jià)和分析模塊用以項(xiàng)目財(cái)務(wù)及主要報(bào)表的生成， 投資評(píng)價(jià)指標(biāo)的測(cè)算和分析。風(fēng)險(xiǎn)不確定性測(cè)算和分析模塊包括項(xiàng)目(方案)單變量和三項(xiàng)預(yù)測(cè)值靈敏度分析；損益分歧點(diǎn)分析；蒙特卡洛風(fēng)險(xiǎn)模擬分析。

(4)方案決策分析模型。方案決策分析模型主要返回給決策者簡(jiǎn)要的結(jié)果報(bào)告。它包括單項(xiàng)目(方案)決策分析模塊和多項(xiàng)目(方案)比選和決策分析模塊。其中單項(xiàng)目(方案)決策分析模塊是根據(jù)在決策人員人工干預(yù)下確定?？诜康禺a(chǎn)投資決策評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目(方案)投資可行性進(jìn)行決策和分析，并生成簡(jiǎn)要的結(jié)果報(bào)告。多項(xiàng)目(方案)比選和決策分析模塊則首先對(duì)決策人員所定決策的定性準(zhǔn)則進(jìn)行數(shù)值量化，然后對(duì)各項(xiàng)目(方案)優(yōu)劣狀況進(jìn)行分析和決策，并生成簡(jiǎn)要的結(jié)果報(bào)告。

(5)結(jié)果輸出模型。分析結(jié)果的輸出，結(jié)果(包括文字和圖表) 查詢和打印。

(6)以上模型都以數(shù)據(jù)的形式存放在數(shù)據(jù)庫(kù)中。結(jié)構(gòu)如下：

4.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

本系統(tǒng)處理的項(xiàng)數(shù)多，為保證以最優(yōu)的方式組織數(shù)據(jù)，提高完整性、一致性和可修改性，形成合理流程，可設(shè)計(jì)多種數(shù)據(jù)庫(kù)。通過對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的調(diào)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳遞和存貯，同時(shí)設(shè)置少量?jī)?nèi)存變量對(duì)系統(tǒng)過程進(jìn)行控制。按照規(guī)范化數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)原理，結(jié)合本系統(tǒng)的需要，共設(shè)置項(xiàng)目概況、建筑類型、成本費(fèi)用、財(cái)務(wù)指標(biāo)、敏感分析等五類，共9種數(shù)據(jù)庫(kù)。其中：項(xiàng)目概況數(shù)據(jù)庫(kù)作為系統(tǒng)維護(hù)時(shí)對(duì)舊有項(xiàng)目查詢的一種標(biāo)識(shí)；建筑類型數(shù)據(jù)庫(kù)用于各種類型的選擇及各類建筑參數(shù)的輸入與輸出；成本費(fèi)用數(shù)據(jù)庫(kù)作為投資估算的基礎(chǔ)；財(cái)務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)庫(kù)是各種類型數(shù)據(jù)庫(kù)的核心，它將成本分析與盈虧分析的各階段成果加以匯總、傳遞、反饋，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行敏感性分析，起到一種樞紐作用；敏感分析數(shù)據(jù)庫(kù)的作用是便于用各種表格形式將各類敏感性分析結(jié)果打印輸出。

5.知識(shí)庫(kù)設(shè)計(jì)

隨著時(shí)間的變化，投資都會(huì)有不同的經(jīng)驗(yàn)和技巧知識(shí)，可以把積累的知識(shí)以庫(kù)存儲(chǔ)，并按照簡(jiǎn)單的表示格式，可以將知識(shí)保存在知識(shí)庫(kù)中，積累多了知識(shí)庫(kù)獲取的知識(shí)也越多，一些問題可直接進(jìn)行推理求解。

知識(shí)庫(kù)的結(jié)構(gòu)如下：

6.方法庫(kù)設(shè)計(jì)

首先將海口房地產(chǎn)投資數(shù)據(jù)輸入到內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)中，然后方法庫(kù)管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)處理程序從內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)中提取數(shù)據(jù)并從方法字典中選擇要用的方法，再把數(shù)據(jù)放入方法體進(jìn)行加工處理，最后將數(shù)據(jù)送出到數(shù)據(jù)庫(kù)，最終輸出數(shù)據(jù)。

五、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

1.開發(fā)環(huán)境

系統(tǒng)主要采用VC為開發(fā)工具，在windows平臺(tái)下，以ms-sql2005為數(shù)據(jù)庫(kù)支撐數(shù)據(jù)和模型都保存在數(shù)據(jù)庫(kù)中。

2.開發(fā)計(jì)劃

本系統(tǒng)開發(fā)期計(jì)劃在6個(gè)月之內(nèi)完成，前1個(gè)月進(jìn)行系統(tǒng)整體框架構(gòu)建，中期需要3個(gè)月時(shí)間設(shè)計(jì)和開發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)。程序塊和模型庫(kù)要1個(gè)月左右，最后一個(gè)月主要目的就是進(jìn)行測(cè)試和一般的維護(hù)階段。

六、結(jié)束語(yǔ)

總之，本決策支持系統(tǒng)將按照需求分析、常規(guī)的軟件開發(fā)程序，預(yù)計(jì)將達(dá)到以下功能：

1.能較精確地完成?？诜康禺a(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的投資評(píng)估、成本分析、現(xiàn)金流計(jì)算、財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算、敏感性分析。

2.系統(tǒng)既可用于單項(xiàng)工程投資評(píng)估，也可用于多項(xiàng)工程的比較。

3.系統(tǒng)操作方便，并具有良好的擴(kuò)充和維護(hù)功能。

參考文獻(xiàn)：

篇6

關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)分析 決策支持 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)

中圖分類號(hào)：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2013）02（b）-0014-01

隨著醫(yī)藥制造業(yè)在我國(guó)整個(gè)制造業(yè)中的地位逐步提高，如何有效提升企業(yè)管理決策水平是我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)企業(yè)正面臨的關(guān)鍵問題。目前，眾多信息融合、數(shù)據(jù)分析和決策分析方法正為企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。文提出一種醫(yī)藥制造企業(yè)的數(shù)據(jù)分析和決策支持設(shè)計(jì)方案，實(shí)現(xiàn)多維數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)上的高效分析，繼而進(jìn)行分級(jí)決策支持。數(shù)據(jù)分析和決策支持系統(tǒng)主要是對(duì)存儲(chǔ)于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的各級(jí)粒度數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并返回用戶所需的分析和決策信息。系統(tǒng)主要任務(wù)是定制固定和自由統(tǒng)計(jì)報(bào)表、多維數(shù)據(jù)分析以及決策支持。

1.醫(yī)藥制造企業(yè)數(shù)據(jù)分析方法

系統(tǒng)多維數(shù)據(jù)分析的主要關(guān)鍵技術(shù)包括如下。

（1）多維數(shù)據(jù)分析的核心是將一條或多條多維查詢指令輸入進(jìn)平臺(tái)接口中；接口調(diào)用查詢解析器對(duì)多維查詢指令進(jìn)行解析和分解；接著查詢優(yōu)化器接收經(jīng)過解析后的多維查詢指令，并對(duì)指令進(jìn)行一系列的優(yōu)化；最后查詢處理器執(zhí)行優(yōu)化后的多維查詢指令，獲取數(shù)據(jù)、加工數(shù)據(jù)以及返回查詢結(jié)果，為了能夠提高多維數(shù)據(jù)分析的效率，文需要對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行考慮。

①對(duì)于新出現(xiàn)的一些多維數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，系統(tǒng)將這些多維數(shù)據(jù)分析作為一個(gè)特殊的關(guān)系操作符（稱為多維操作符），考慮它與傳統(tǒng)關(guān)系操作符間執(zhí)行順序變換的等價(jià)規(guī)則。從而，基于這些等價(jià)變換規(guī)則和附加條件，通過改變多維操作符與傳統(tǒng)關(guān)系操作符之間的執(zhí)行順序來有效提高數(shù)據(jù)分析的效率。同時(shí)，給出充分的理論證明以及代價(jià)模型來論證所給等價(jià)變換規(guī)則的正確性和有效性。

②當(dāng)用戶提出的多維數(shù)據(jù)分析應(yīng)用在查詢優(yōu)化器中沒有對(duì)應(yīng)的操作函數(shù)表示時(shí)，系統(tǒng)采用如下方案：確定多維數(shù)據(jù)分析的精確代價(jià)模型；基于代價(jià)的方式擴(kuò)展傳統(tǒng)的查詢優(yōu)化樹（主要是擴(kuò)展注釋連接樹）；將這些多維數(shù)據(jù)分析作為一個(gè)特殊的關(guān)系操作符（稱為多維操作符），考慮它與基本關(guān)系操作，聚集操作以及rank操作之間組合的等價(jià)關(guān)系的約束條件和正確性判定；在擴(kuò)展的查詢優(yōu)化樹上使用等價(jià)規(guī)則，通過操作的上移，下移，增加操作符，變換操作符等機(jī)制生成代價(jià)最小的查詢操作執(zhí)行序列；多維操作符的物理層面上的實(shí)施；將多維操作符集成進(jìn)傳統(tǒng)的查詢優(yōu)化器之后將如何影響執(zhí)行計(jì)劃的搜索空間；擴(kuò)展傳統(tǒng)查詢優(yōu)化器的搜索執(zhí)行計(jì)劃的算法，權(quán)衡執(zhí)行計(jì)劃的有效性和生成執(zhí)行計(jì)劃的時(shí)間開銷。

③當(dāng)存在多個(gè)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用時(shí)，采用的技術(shù)是：從祖先數(shù)據(jù)立方體獲取子孫數(shù)據(jù)立方體的代價(jià)模型；根據(jù)多維數(shù)據(jù)分析的自身特點(diǎn)，有效選擇近似最優(yōu)數(shù)據(jù)立方體的方法；根據(jù)代價(jià)模型，考察邏輯上如何將所有給出的多個(gè)多維數(shù)據(jù)分析分組，每個(gè)組由一個(gè)相同的祖先數(shù)據(jù)立方體來回答；根據(jù)多維數(shù)據(jù)分析的底層實(shí)現(xiàn)機(jī)制，將每個(gè)組中的多個(gè)多維數(shù)據(jù)分析通過物理上的共享機(jī)制進(jìn)行有效的同步進(jìn)行，節(jié)省不必要的物理上的時(shí)間開銷。

2.決策支持方案

醫(yī)藥制造企業(yè)決策支持模塊應(yīng)用的考慮主要包含三個(gè)部分，即決策模型庫(kù)的構(gòu)造、決策分析的實(shí)施以及多環(huán)節(jié)協(xié)作決策的實(shí)施，為了能夠有效且正確地讓各級(jí)管理者和用戶進(jìn)行決策，需要對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行考慮。

（1）醫(yī)藥制造業(yè)決策模型庫(kù)建立。決策模型庫(kù)主要用于存放進(jìn)行企業(yè)用戶決策分析的模型。針對(duì)醫(yī)藥生產(chǎn)過程中的材料采購(gòu)、庫(kù)存管理、產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理與人力資源管理等方面的數(shù)據(jù)，構(gòu)建進(jìn)行決策的模型。決策模型可以通過一定程度的授權(quán)，獲得訪問數(shù)據(jù)的權(quán)限。在此前提下，根據(jù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中獲取的數(shù)據(jù)，進(jìn)行由用戶指定目標(biāo)的決策支持。系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)有模型組成元素及其組成結(jié)構(gòu)的知識(shí)進(jìn)行描述，并且獲取模型構(gòu)造過程中的各類推理算法。對(duì)于由人機(jī)交互接口實(shí)現(xiàn)機(jī)器理解的決策問題，平臺(tái)通過模型概念詞及其屬性等相關(guān)知識(shí)，獲取適合新決策問題的匹配模型結(jié)構(gòu)等信息。然后再根據(jù)模型構(gòu)建推理算法自動(dòng)用新問題的屬性值填充匹配模型的框架，最終構(gòu)造出決策問題模型。

（2）醫(yī)藥制造業(yè)決策分析實(shí)施。決策分析的實(shí)施就是決策模型進(jìn)行求解的過程。模型的求解主要是通過對(duì)決策問題的理解，獲取用戶所需要決策的目標(biāo)，意圖等方面信息，進(jìn)而通過合適的決策模型將可獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，利用一定的規(guī)則和模型的求解算法得出有效的決策意見，并提交給用戶。本系統(tǒng)通過對(duì)每個(gè)模型所包含求解算法進(jìn)行規(guī)范的描述，對(duì)于具有通用求解算法的模型，通過調(diào)用模型中所包含的求解算法很容易對(duì)問題進(jìn)行求解。而對(duì)于求解算法不存在或者不確定應(yīng)采用哪種算法實(shí)施求解時(shí)，平臺(tái)將從以往成功的決策案例中，選擇與需要求解的問題相似的范例，通過范例求解的方法對(duì)問題進(jìn)行求解。對(duì)于取得較好決策效果的案例，平臺(tái)會(huì)進(jìn)行相關(guān)的記錄，同時(shí)存放在數(shù)據(jù)層的公用數(shù)據(jù)庫(kù)中，方便在決策分析時(shí)調(diào)用相似范例進(jìn)行求解。

（3）多環(huán)節(jié)協(xié)作決策支持。對(duì)于企業(yè)而言，一次決策往往不可能通過單一的決策模型得到有效求解。本項(xiàng)目擬通過多模型的協(xié)作決策提供解決方案。系統(tǒng)從兩個(gè)方面實(shí)施協(xié)作決策。一方面，通過人機(jī)智能交互接口實(shí)施有效的智能理解，進(jìn)行復(fù)雜問題分解，得到結(jié)構(gòu)有序的子問題、與決策問題相關(guān)聯(lián)的事實(shí)、數(shù)據(jù)等以及確定求解方案；另一方面，平臺(tái)可以調(diào)用需要參與決策的模型，針對(duì)分解的子問題來選擇與決策相關(guān)的需要的模型，采取協(xié)調(diào)的合作機(jī)制來確保多個(gè)模型為特定的決策目標(biāo)而工作。

篇7

[關(guān)鍵詞] 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) OLAP 商業(yè)

一、引言

在當(dāng)今日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)要生存、發(fā)展，就必須具有能對(duì)不斷變化的商業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)并做出快速反應(yīng)的能力。要做到這一點(diǎn)，企業(yè)的決策分析人員能否及時(shí)地從大量的原始數(shù)據(jù)中提取更多、更準(zhǔn)確、更有效的信息是關(guān)鍵。企業(yè)傳統(tǒng)的OLTP（聯(lián)機(jī)事務(wù)處理）系統(tǒng)不能滿足人們對(duì)數(shù)據(jù)做深層次分析的要求。因此，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和OLAP（聯(lián)機(jī)分析處理）技術(shù)便應(yīng)運(yùn)而生了。

二、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)

數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是在關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)、并行處理和分布式技術(shù)的飛速發(fā)展基礎(chǔ)上提出的，是解決信息技術(shù)在發(fā)展中存在的擁有大量數(shù)據(jù)卻有用信息貧乏這一問題的綜合解決方案。各家學(xué)說對(duì)于什么是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)都有自己的定義，但內(nèi)容是見仁見智。經(jīng)典的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)概念是由美國(guó)著名信息工程學(xué)家 W.H.Inmon 在他的 《Building the Data Warehouse》一書給出的：“數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)（Data Warehouse,DW）是面向主題的、集成的、時(shí)變的、非易失性的數(shù)據(jù)集合，用于支持管理層的決策過程?！?/p>

三、聯(lián)機(jī)分析處理技術(shù)

聯(lián)機(jī)分析處理（OLAP）的概念最早是由關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)之父E.F.Codd于1993年提出的。當(dāng)時(shí)，Codd認(rèn)為聯(lián)機(jī)事務(wù)處理（OLTP）已不能滿足終端用戶對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)查詢分析的要求，SQL對(duì)大數(shù)據(jù)庫(kù)的簡(jiǎn)單查詢也不能滿足用戶分析的需求。用戶的決策分析需要對(duì)關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行大量計(jì)算才能得到結(jié)果，而查詢結(jié)果并不能滿足決策者提出的需求。因此，Codd提出了多維數(shù)據(jù)庫(kù)和多維分析的概念，即OLAP。

OLAP是一種決策分析工具，它可以根據(jù)決策分析者的需要將數(shù)據(jù)進(jìn)行分類和運(yùn)算，對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)雜的查詢處理，并以直觀的、易理解的形式將查詢結(jié)果提供給決策分析者，以便他們準(zhǔn)確掌握企業(yè)（公司）的經(jīng)營(yíng)狀況，了解市場(chǎng)需求，制定正確營(yíng)銷方案，增加效益。

四、商業(yè)銷售數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的總體設(shè)計(jì)

1.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

本文背景是某大型電器賣場(chǎng)，通過綜合考慮原系統(tǒng)的數(shù)據(jù)環(huán)境和賣場(chǎng)管理決策者的需求，設(shè)計(jì)商業(yè)銷售數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖1所示。開發(fā)該系統(tǒng)大致分為三個(gè)階段：數(shù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)換和加載階段、多維數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)建管理階段和 OLAP 應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)階段。

商業(yè)銷售數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理流程為：數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)根據(jù)已確定的主題域，采集原有OLTP數(shù)據(jù)庫(kù)中的相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，重整后歸類存放到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，然后通過OLAP工具將數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)多層次分類匯總，從而建立多維數(shù)據(jù)模型，并存儲(chǔ)在OLAP服務(wù)器中，最后結(jié)合報(bào)表軟件開發(fā)OLAP應(yīng)用系統(tǒng)將數(shù)據(jù)靈活地呈現(xiàn)給用戶。

本系統(tǒng)采用Microsoft 的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)解決方案，Microsoft 的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)解決方案為創(chuàng)建數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的每個(gè)部分都提供了所需的工具，使快速開發(fā)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)成為可能。

2.數(shù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)換和加載（ETL）

數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的數(shù)據(jù)是面向主題組織的，首先根據(jù)商業(yè)銷售的特點(diǎn)和賣場(chǎng)決策人員的需求，可以確定主題域?yàn)樯唐蜂N售。根據(jù)確定的主題域和信息分析需求，從原有OLTP數(shù)據(jù)庫(kù)中抽取相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行凈化、轉(zhuǎn)換和聚合，最后存放于商業(yè)銷售數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中。由于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)

的設(shè)計(jì)直接影響到能否方便地設(shè)計(jì)和構(gòu)造多維數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)來滿足用戶多層次，多角度的決策分析，因此在抽取、轉(zhuǎn)換和加載過程中還要根據(jù)將要建立的多維結(jié)構(gòu)特性對(duì)部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。本系統(tǒng)采用Microsoft SQL Server 2005 提供的Integration Services工具來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。

3.多維數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)創(chuàng)建和管理

在多維數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)創(chuàng)建和管理階段，根據(jù)賣場(chǎng)中高層管理人員分析的自然方式建立數(shù)據(jù)模型，將數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的數(shù)據(jù)按照一定的層次進(jìn)行聚合、匯總，構(gòu)成信息分析的多維視圖，最后選擇一定的存儲(chǔ)模式，將這些多維視圖存儲(chǔ)在OLAP服務(wù)器中。

(1)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)和多維數(shù)據(jù)模型的建立

基于關(guān)系表的存儲(chǔ)方式有兩種模型：星型模型和雪花模型。商業(yè)銷售數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)采用星型模型。圖2為商品銷售的星型模型。該模型的商品銷售事實(shí)表連接了4個(gè)維度表：時(shí)間維度表，產(chǎn)品維度表，員工維度表，供貨商維度表。通過這4個(gè)維度表的主鍵將事實(shí)表和維表連接一起，形成了星型模型。所以只要掃描事實(shí)表就可以查詢，而無需把多個(gè)龐大的表連結(jié)起來。同時(shí)維度表一般比較小，與事實(shí)表連接時(shí)其速度較快，這樣就大大加快了查詢速度。

(2)OLAP分析實(shí)現(xiàn)

本系統(tǒng)采用Microsoft SQL Server 2005 提供的Analysis Services工具管理多維數(shù)據(jù)集。

利用Analysis Services，根據(jù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的事實(shí)表和維度表，建立了“商品銷售”多維數(shù)據(jù)集后，就可以利用其中的工具，對(duì)多維數(shù)據(jù)集的不同維度、不同層次進(jìn)行鉆取、旋轉(zhuǎn)、切片等操作，從而可以方便地查看數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)容。

①向上鉆取。通過一個(gè)維的歸約，在多維數(shù)據(jù)立方體上進(jìn)行聚集。如在時(shí)間維度上，可由“日”層向“月”層向“年”層聚集數(shù)據(jù)。

②向下鉆取。向下鉆取是向上鉆取的逆操作，是由不太詳細(xì)的數(shù)據(jù)到詳細(xì)的數(shù)據(jù)。

③切片與切塊。切片在多維數(shù)據(jù)立方體的一個(gè)維上進(jìn)行選擇。如年＝“2007”。切塊操作在數(shù)據(jù)立方體的兩個(gè)或兩個(gè)以上的維上進(jìn)行選擇，如產(chǎn)品名稱＝“三星VP-DC171WI/CHN”and 年＝“2007”。

五、結(jié)束語(yǔ)

本文在商業(yè)企業(yè)已有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，將數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和OLAP技術(shù)引入，建立商業(yè)銷售數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和OLAP多維數(shù)據(jù)模型，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行OLAP分析，從而快捷有效地得出有價(jià)值地決策信息，幫助商業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)：

篇8

一般風(fēng)險(xiǎn)型決策中決策分析分為先驗(yàn)分析和后驗(yàn)分析。一般來說，只要補(bǔ)充信息是準(zhǔn)確的，則后驗(yàn)分析的結(jié)論更為可靠。

案例分析：某水利工程公司擬對(duì)大江截流的施工工期作出決策。可供選擇的方案有三種：一是在8月份施工；二是在9月份施工；三是在10月份施工。假定其他條件都具備，影響截流的主要因素是天氣與水文狀況。10月份的天氣與水文狀況可以保證截流成功。而8、9月份的天氣與水文狀況有兩種可能。如果天氣好，上游沒有洪水，8月、9月底前截流成功，可使得整個(gè)工程的工期提前，從而能比10月施工分別增加利潤(rùn)1000萬元、800萬元；如果天氣壞，上游出現(xiàn)洪水，截流失敗，則比10月施工分別增加500萬元、300萬元的損失。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，8、9月份好天氣的可能性是0.7，天氣壞的可能性是0.3。為了幫助決策，公司擬向氣象站購(gòu)買氣象預(yù)報(bào)的資料。過去的資料表明，該氣象站預(yù)報(bào)好天氣的準(zhǔn)確率是0.9，預(yù)報(bào)壞天氣的準(zhǔn)確率是0.7。請(qǐng)為該水利工程公司選擇科學(xué)合適的決策方案。首先進(jìn)行先驗(yàn)分析：兩種方案在不同狀態(tài)下的收益矩陣表為：（單位：萬元）

三種方案的期望值分別為：

=0.7×1000+0.3(-500)=550(萬元），

=0.7×800+0.3(-300)=470(萬元），=0（萬元），

則，按照期望值準(zhǔn)則，方案最優(yōu)。

單純以期望值作為判斷標(biāo)準(zhǔn)往往是不充分的，收益期望值所反映的只是一種平均趨勢(shì)，在進(jìn)行決策時(shí)還應(yīng)考慮其離散程度。=0，可以從備選方案中排除。方案一和方案二的期望值雖有差別，但差別不是很大，所以再計(jì)算變異系數(shù)，幫助判斷。

則，按照變異系數(shù)準(zhǔn)則，方案最優(yōu)。

完全信息價(jià)值與補(bǔ)充信息價(jià)值是利用Bayes公式進(jìn)行決策分析的兩個(gè)常用指標(biāo)。其計(jì)算公式為：

是完全信息價(jià)值的期望值，表示各方案狀態(tài)下的最大收益值，表示先驗(yàn)分析中的最佳方案在狀態(tài)下的收益值。

=0.7×(1000-800)+0.3×(0+300)=230（萬元）

此時(shí)完全信息價(jià)值的期望值比較高，這表明通過追加補(bǔ)充信息，有可能進(jìn)一步提高決策的效益。

下面再進(jìn)行后驗(yàn)分析：在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中，一般很難獲得完全信息。它們的價(jià)值通常低于完全信息價(jià)值。補(bǔ)充信息的價(jià)值VAI的計(jì)算公式為:

的取值與有密切聯(lián)系，為了綜合反映補(bǔ)充信息的價(jià)值，還需要計(jì)算補(bǔ)充信息價(jià)值的期望值:是出現(xiàn)的概率：。

是判斷收集補(bǔ)充信息是否有利的基本標(biāo)準(zhǔn)。一般在收集補(bǔ)充信息之前，應(yīng)將與收集補(bǔ)充信息的費(fèi)用加以比較，只有當(dāng)收集補(bǔ)充信息的費(fèi)用小于時(shí)，平均來看，收集補(bǔ)充信息才有價(jià)值。

設(shè)發(fā)出天氣好預(yù)報(bào)的補(bǔ)充信息為，發(fā)出天氣壞預(yù)報(bào)的補(bǔ)充信息為，。下面利用Bayes公式對(duì)各種狀態(tài)的概率進(jìn)行修正，以得出更為可靠的決策方案：

利用后驗(yàn)概率計(jì)算進(jìn)行后驗(yàn)分析可得：

=1000×0.875+(-500)×0.125=812.5(萬元)，

800×0.875+(-300)×0.125=662.5(萬元)，=0(萬元)，

則，按照期望值準(zhǔn)則，方案1最優(yōu)。

利用后驗(yàn)概率，計(jì)算進(jìn)行后驗(yàn)分析可得：

1000×0.25+(-500)×0.75=125(萬元)，

800×0.25+(-300)×0.75=-25 (萬元)，=0(萬元)

則，按照期望值準(zhǔn)則，方案最優(yōu)。

發(fā)出天氣好預(yù)報(bào)的后驗(yàn)完全信息價(jià)值：

后驗(yàn)

=0.875×(1000-1000)+0.125×[0-(-500)]=62.5(萬元)

發(fā)出天氣壞預(yù)報(bào)的后驗(yàn)完全信息價(jià)值：

后驗(yàn)

=0.25×(1000-0)+0.75×(0-0)=250(萬元)

補(bǔ)充信息價(jià)值的期望值EVAI:

=230-62.5=167.5(萬元)，=230 250=-20(萬元)

篇9

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)電算化財(cái)務(wù)管理模型計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理

隨著計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的快速變化，先進(jìn)的管理軟件層出不窮，使得原來可望不可及的先進(jìn)管理模式在管理軟件的支持下得以廣泛應(yīng)用，信息技術(shù)為會(huì)計(jì)管理職能的發(fā)揮提供了良好的機(jī)遇。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，我國(guó)會(huì)計(jì)電算化教育取得了可喜的成績(jī)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)已成為會(huì)計(jì)專業(yè)的必修課程之一。但隨著計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)會(huì)計(jì)電算化教育顯得相對(duì)落后，國(guó)產(chǎn)的教材普遍比較落后，跟不上信息技術(shù)的快速發(fā)展的速度。目前我國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)以及經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)的會(huì)計(jì)電算化課程僅限于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的教學(xué)，而且主導(dǎo)思想不是很明確，如有的學(xué)校注重財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用，而有的學(xué)校注重會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的分析和設(shè)計(jì)，但由于高素質(zhì)的，沒有達(dá)到較好的效果，特別是忽略了如何將學(xué)生所學(xué)的財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí)與計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合起來，充分發(fā)揮學(xué)生的想象力和創(chuàng)造力建立財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)中所需的模型，解決在財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)中存在的問題。在財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)中所講的理論和先進(jìn)管理方法一直沒有機(jī)會(huì)得到很好驗(yàn)證，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理成為一紙空談。而西方發(fā)達(dá)國(guó)家早已開設(shè)計(jì)算機(jī)管理會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理課程，特別是美國(guó)全國(guó)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（NAA）下屬的管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)每年的管理會(huì)計(jì)師資格考試，已在決策分析中加入信息系統(tǒng)及決策系統(tǒng)建立等內(nèi)容，促使教育界對(duì)計(jì)算機(jī)管理及計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理的課程重視，使學(xué)生能夠應(yīng)用計(jì)算機(jī)先進(jìn)財(cái)務(wù)管理軟件在虛擬的計(jì)算機(jī)環(huán)境中，模擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)環(huán)境，建立適合企業(yè)財(cái)務(wù)管理需求的分析和決策模型，進(jìn)行成本、銷售、投資、籌資、預(yù)測(cè)等定量分析，參與企業(yè)的管理和決策工作。

為了滿足經(jīng)濟(jì)管理類教育改革的需要，2004年6月筆者編制了一套計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件，并出版了配套教學(xué)用書《EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用》，于2005年9月正式投入教學(xué)使用，現(xiàn)已經(jīng)由上海立信會(huì)計(jì)出版社正式出版，經(jīng)過二年多實(shí)驗(yàn)證明，取得良好的教學(xué)效果。通過計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理的教學(xué)，使學(xué)生基本掌握了利用計(jì)算機(jī)建立財(cái)務(wù)管理模型的方法，解決了過去從事會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作的人員由于計(jì)算機(jī)編程能力差，無法建模的問題，利用微軟提供的EXCEL財(cái)務(wù)軟件建立財(cái)務(wù)管理中所需要的模型。筆者建立計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理模型主要基于以下的考慮：

一、開設(shè)計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理課程的目的

培養(yǎng)學(xué)生利用EXCEL建立各種財(cái)務(wù)管理模型，如：財(cái)務(wù)分析模型、投資決策分析模型、籌資決策分析模型、流動(dòng)資金管理模型、銷售與利潤(rùn)管理模型、財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)計(jì)劃分析模型等，應(yīng)用財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，可以解決會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理中存在的實(shí)際問題，提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力，為學(xué)生在將來工作中真正發(fā)揮管理職能打下良好的基礎(chǔ)。

二、計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建立

計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)共分為七個(gè)模塊，32個(gè)子模塊，具體分為：

1．財(cái)務(wù)報(bào)表模型的設(shè)計(jì)

該模塊將資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、銷售情況分析表的編制和繪圖分析放在一起組成財(cái)務(wù)報(bào)表模型，較好的解決財(cái)務(wù)管理與銷售與業(yè)績(jī)管理中的問題。

2．財(cái)務(wù)分析模型的設(shè)計(jì)

主要將財(cái)務(wù)比率分析模型、趨勢(shì)分析模型、杜邦分析模型、綜合評(píng)價(jià)分析模型這四種模型設(shè)計(jì)好后放在一起組成財(cái)務(wù)分析模型，該模型可以較好的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析和計(jì)算。

3．投資決策分析模型的設(shè)計(jì)

利用單利、復(fù)利的終值和現(xiàn)值及年金函數(shù)、長(zhǎng)期投資分析模型及多方案長(zhǎng)期投資決策對(duì)比分析模型，較好解決求單利、復(fù)利的終值和現(xiàn)值的計(jì)算；各類年金（普通年金、即付年金、永續(xù)年金、遞延年金）的計(jì)算；長(zhǎng)期投資模型可以計(jì)算長(zhǎng)期投資決策中三個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo)凈現(xiàn)值、內(nèi)含報(bào)酬率及現(xiàn)值指數(shù)，從而判斷投資方案的可行性和最佳方案的決策分析。此外，還利用EXCEL中提供的折舊函數(shù)進(jìn)行折舊分析、利用折舊函數(shù)和凈現(xiàn)值函數(shù)建立固定資產(chǎn)更新模型，并對(duì)各個(gè)方案固定資產(chǎn)是否進(jìn)行更新進(jìn)行決策和投資風(fēng)險(xiǎn)分析模型。

4．流動(dòng)資金管理模型的設(shè)計(jì)

該模型中主要將會(huì)計(jì)學(xué)中的流動(dòng)資金管理模型組合起來形成，其中包括最佳現(xiàn)金持有量決策分析模型、客戶信用條件評(píng)價(jià)模型分析模型、應(yīng)收賬款賬齡分析模型、應(yīng)收賬款賒銷策略分析模型及經(jīng)濟(jì)訂貨批量決策分析模型等，可以解決財(cái)務(wù)管理中各種流動(dòng)資金管理決策問題。

5．籌資決策分析模型的設(shè)計(jì)

該模型將財(cái)務(wù)管理籌資決策中加權(quán)平均資本成本模型、長(zhǎng)期借款分析模型、多方案決策的雙變量分析模型、租賃分析模型以及借款與租賃對(duì)比分析模型。加權(quán)平均資本成本對(duì)企業(yè)常用的籌資方式：長(zhǎng)期借款成本、債券成本、優(yōu)先股成本、普通股成本、留存收益成本進(jìn)行計(jì)算，并可以計(jì)算其加權(quán)平均資本成本。

6．銷售與利潤(rùn)管理模型的設(shè)計(jì)

該模型將企業(yè)在銷售過程中進(jìn)行的銷售預(yù)測(cè)模型、成本預(yù)測(cè)模型、資金需求量預(yù)測(cè)模型、銷售業(yè)績(jī)模型及本量利分析模型組合起來形成資金需求量預(yù)測(cè)模塊通過銷售百分比法對(duì)資金需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)；本量利分析模型又對(duì)保本點(diǎn)、安全邊際量、目標(biāo)利潤(rùn)的計(jì)算，并可以對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)進(jìn)行靈敏度分析，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

7．財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)計(jì)劃模型的設(shè)計(jì)

該模型從財(cái)務(wù)預(yù)算模型編制的基礎(chǔ)模型開始從銷售預(yù)算、成本預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)開始直至編制出預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)損益表和現(xiàn)金預(yù)算表，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行財(cái)務(wù)政策的制定，從而根據(jù)財(cái)務(wù)計(jì)劃模型制定出相應(yīng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃方案。

三、從教育改革的需要出發(fā)，進(jìn)行計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理的設(shè)計(jì)

計(jì)算機(jī)管理會(huì)計(jì)模型庫(kù)設(shè)計(jì)時(shí)，主要從以下幾個(gè)方面考慮：

1．社會(huì)生產(chǎn)的需要

教育的首要職能是傳授生產(chǎn)勞動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，否則社會(huì)的生產(chǎn)將不能發(fā)展，人類也無法進(jìn)步。我國(guó)的《教育法》第五條明確指出：教育必須為社會(huì)主義現(xiàn)代化服務(wù)，必須與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合。因此在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與案例的選取上從企業(yè)的需要出發(fā)，將財(cái)務(wù)管理的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，并考慮到社會(huì)未來發(fā)展的需要。

2．教育目標(biāo)的需要

教育目標(biāo)是其他各種因素的一個(gè)綜合，是社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、科技等的綜合體現(xiàn)。目前理論界普遍認(rèn)為會(huì)計(jì)教育的目標(biāo)并非是讓學(xué)生一走上崗位就成為專業(yè)化的會(huì)計(jì)工作者，而是要使學(xué)生具有一名理財(cái)人才所應(yīng)具有的學(xué)習(xí)能力、思考能力和創(chuàng)新能力。計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理的教育也應(yīng)服從這個(gè)目標(biāo)。因此通過建立模型、設(shè)計(jì)模型和使用毛線可以更好提高學(xué)生獨(dú)立分析問題、解決問題和創(chuàng)新的能力。

3．信息技術(shù)發(fā)展的需要

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，新知識(shí)、新內(nèi)容不斷出現(xiàn)，使財(cái)務(wù)軟件的功能不斷擴(kuò)充，財(cái)務(wù)軟件不僅滿足賬務(wù)處理要求，還應(yīng)傾向管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理方面，對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行量化分析，因此需要財(cái)會(huì)人員除了具備現(xiàn)代會(huì)計(jì)知識(shí)外還應(yīng)掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)及各種財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策和長(zhǎng)期投資決策服務(wù)，財(cái)務(wù)軟件的功能大小標(biāo)志著一個(gè)國(guó)家財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化的水平。

4．國(guó)際化發(fā)展的需要

我國(guó)加入WTO后，國(guó)際化進(jìn)程大大加快，先進(jìn)的管理軟件和管理思想伴隨著跨國(guó)公司進(jìn)入我國(guó)，我國(guó)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力需要先進(jìn)管理軟件的支持，同時(shí)需要培養(yǎng)具有國(guó)際化知識(shí)背景和視野的會(huì)計(jì)軟件方面的人才。

5．我國(guó)國(guó)情的需要

篇10

[例1]某企業(yè)專門生產(chǎn)A產(chǎn)品，年生產(chǎn)能力為100000件，銷售單價(jià)為108元，詳細(xì)資料見表1中的A3：CIO區(qū)域。由于銷售問題，該企業(yè)目前尚有30％的剩余生產(chǎn)能力未被利用?，F(xiàn)有某客戶希望該公司常年為其生產(chǎn)A產(chǎn)品25000件，并在產(chǎn)品改進(jìn)上有一些特殊要求。改進(jìn)產(chǎn)品需要另外購(gòu)買一臺(tái)專用設(shè)備，全年另需負(fù)擔(dān)固定成本40000元，每件產(chǎn)品的客戶給價(jià)78元。根據(jù)這一情況，做出是否接受該訂單的決策。

分析：客戶出價(jià)78元與產(chǎn)品的單位成本80元相比，每件產(chǎn)品虧損2元，這還不計(jì)算接受該訂單而增加的專屬固定成本，從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)觀點(diǎn)看，接受該項(xiàng)訂單是不合算的。但從管理會(huì)計(jì)決策分析角度看，接受該訂單是在剩余生產(chǎn)能力范圍內(nèi)，除了專屬固定成本需要考慮外，原有的固定成本并非該項(xiàng)決策專項(xiàng)成本，在決策時(shí)不需要給予考慮。在沒有更好選擇情況下，比如沒有其他給價(jià)更高的訂單，只要對(duì)方出價(jià)高于變動(dòng)成本，并在補(bǔ)償專屬固定成本后還有剩余邊際貢獻(xiàn)，接受此訂單還是有利的，因?yàn)槭Ｓ噙呺H貢獻(xiàn)能夠分擔(dān)部分固定成本。

創(chuàng)建Excel分析模板，錄入基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)，定義如下公式：C13＝C5＋C6＋C8，C14＝C4－C5－C6－C8，C15＝C14*C11，C16＝C15－C9，C17＝IF(C16＞0,″可以接受訂單″，″不能接受訂單″)。公式定義完畢，決策結(jié)論立即顯示出來，如表1所示。

二、生產(chǎn)哪種產(chǎn)品更有利

[例2]使用甲設(shè)備既可生產(chǎn)A產(chǎn)品，也可生產(chǎn)B產(chǎn)品，所生產(chǎn)的產(chǎn)品都能做到產(chǎn)銷一致?？紤]到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要么生產(chǎn)A產(chǎn)品，要么生產(chǎn)B產(chǎn)品，否則缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)技術(shù)部門測(cè)算，該設(shè)備每月最大生產(chǎn)能力為680機(jī)器小時(shí)。A產(chǎn)品售價(jià)為29元，單位變動(dòng)成本為17元，單位耗用機(jī)器工時(shí)1.5小時(shí)；B產(chǎn)品售價(jià)為35元，單位變動(dòng)成本為21元，單位耗用機(jī)器工時(shí)2小時(shí)。在現(xiàn)有生產(chǎn)能力的條件下，生產(chǎn)哪種產(chǎn)品較為有利?

分析：不論生產(chǎn)哪種產(chǎn)品，現(xiàn)有生產(chǎn)能力下的固定成本是一致的，因此在決策分析中不需考慮固定成本，應(yīng)用邊際貢獻(xiàn)分析法即可得出決策結(jié)論。

建立Excel分析模板，如表2所示。有關(guān)公式定義如下：B9=B6/B3，B10＝B9*B4，Bll＝B9*B5，B12＝B10－B11，C9＝B6/C3，C10＝C9*C4，C11＝C9*C5，C12＝C10－C11，B13＝IF(B12＞C12,″生產(chǎn)A產(chǎn)品″，″生產(chǎn)B產(chǎn)品″)。決策結(jié)果自動(dòng)顯示出來，見表2。

三、零部件是自制還是外購(gòu)

[例3]某企業(yè)需要某種零部件2500件，自制時(shí)的單位成本240元，其中單位變動(dòng)成本180元，分?jǐn)偟膯挝还潭ǔ杀?0元。該零部件外購(gòu)時(shí)的單位成本為220元，在零部件外購(gòu)后，原來用于制造該零部件的生產(chǎn)能力(設(shè)備)也沒有其他用途。企業(yè)應(yīng)選擇自制零部件，還是外購(gòu)零部件呢?

分析：從表面上看，外購(gòu)零部件的單位成本220元小于自制零部件的成本240元，外購(gòu)有利。但從自制成本的構(gòu)成中分析可知，零部件自制所負(fù)擔(dān)的固定成本即使是在外購(gòu)時(shí)也會(huì)同樣發(fā)生，因此這部分固定成本是兩個(gè)方案的共同成本，決策時(shí)不予考慮，只需將自制方案的單位變動(dòng)成本與外購(gòu)成本進(jìn)行比較。分析結(jié)果如表3所示。

[例4]某企業(yè)每年需配套用某種零件3600件，過去一直依靠外購(gòu)，購(gòu)進(jìn)成本180元?，F(xiàn)在該企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車間有不能移作他用的剩余生產(chǎn)能力可以生產(chǎn)該零件，如果自制，每年還需要增加固定成本支出90000元才能徹底滿足要求，測(cè)算零件單位變動(dòng)成本為160元。據(jù)此做出是否外購(gòu)的決策。

分析：自制方案是在原有剩余生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上增加固定成本的投入后進(jìn)行的。與原有剩余生產(chǎn)能力相關(guān)的固定成本費(fèi)用屬于無關(guān)成本，決策時(shí)不予考慮。但為自制而新增的固定成本支出屬于專屬固定成本，在決策時(shí)必須予以考慮。

設(shè)業(yè)務(wù)量為x，成本平衡點(diǎn)業(yè)務(wù)量為X0，外購(gòu)方案預(yù)期成本為Y1，單價(jià)為P1，自制方案預(yù)期成本為Y2，單位變動(dòng)成本為P2，專屬固定成本為F2，則：

Y1＝P1X，Y2＝F2＋P2X，

當(dāng)Y1＝Y(jié)2時(shí)，X＝X0＝F2/(P1－P2)

設(shè)計(jì)Excel分析模板，定義好相應(yīng)公式，即可得到如表4所示的決策結(jié)果。

[例5]某企業(yè)零部件需用量為1500件，單位變動(dòng)成本36元，外購(gòu)單價(jià)41元。外購(gòu)時(shí)可以將設(shè)備出租，出租設(shè)備能夠取得16000元的凈收入。試分析該企業(yè)選擇自制方案有利還是外購(gòu)方案有利?

分析：在進(jìn)行零部件是自制還是外購(gòu)的決策時(shí)，也可以考慮將剩余生產(chǎn)能力(設(shè)備)出租，采用零部件外購(gòu)的方式。在進(jìn)行不同方案的對(duì)比測(cè)算時(shí)，將所獲得的租金收入作為自制零部件的機(jī)會(huì)成本，或者直接沖減外購(gòu)零部件成本。計(jì)算分析與決策結(jié)果見表5。

四、產(chǎn)品是否應(yīng)該繼續(xù)加工

[例6]某企業(yè)生產(chǎn)A半成品180000件，銷售單價(jià)58元，單位變動(dòng)成本18元，固定成本總額為120000元。如果把A半成品繼續(xù)加工為完工產(chǎn)品B，則售價(jià)可提高到68元，但單位變動(dòng)成本要追加8元，同時(shí)要增加固定成本50000元。A半成品是否需要繼續(xù)加工?

分析：半成品A繼續(xù)加工前所發(fā)生的成本，不論是變動(dòng)成本還是固定成本，在決策分析中均為無關(guān)成本。若半成品A繼續(xù)加工成完工成品B后所增加的收入大于繼續(xù)加工過程中所追加的成本，則以繼續(xù)加工方案為優(yōu)；反之，則以出售半成品A為優(yōu)。

設(shè)計(jì)如表6所示的Excel分析模板，錄入數(shù)據(jù)，定義好公式，即可得到計(jì)算結(jié)果。結(jié)果表明，該企業(yè)應(yīng)將A半成品繼續(xù)加工為B完工產(chǎn)品。

[例7]某企業(yè)在同一生產(chǎn)中可加工出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品，并且這兩種聯(lián)產(chǎn)品在分離后既可以立即出售，也可以進(jìn)行繼續(xù)加工后再出售，具體資料見表7。據(jù)此分析和做出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品是否需要繼續(xù)加工的決策。

分析：聯(lián)產(chǎn)品繼續(xù)加工前所發(fā)生的成本，不論是變動(dòng)成本還是固定成本，在決策分析中均為無關(guān)成本，不必進(jìn)行考慮。如果聯(lián)產(chǎn)品繼續(xù)加工后所增加的收入大于繼續(xù)加工過程中所追加的成本，則繼續(xù)加工的方案為優(yōu)；反之，則以出售聯(lián)產(chǎn)品為優(yōu)。

設(shè)計(jì)如表7所示的Excel分析模板，定義好公式，錄入數(shù)據(jù)資料，即可得到計(jì)算結(jié)果。

結(jié)果表明，聯(lián)產(chǎn)品A在分離后繼續(xù)加工再出售較為有利；而聯(lián)產(chǎn)品B則應(yīng)在分離后立即出售，否則繼續(xù)加工后再出售反而會(huì)增加損失。

五、虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)

[例8]某企業(yè)生產(chǎn)A、B、C、D四種產(chǎn)品，具體情況如表8所示。D產(chǎn)品存在虧損現(xiàn)象，但用于生產(chǎn)D產(chǎn)品的設(shè)備又不能用來生產(chǎn)其他產(chǎn)品，分析D產(chǎn)品是否需要停產(chǎn)。

工作表中的公式定義如下：B10＝(B5－B6)*B4，利用Excel的自動(dòng)填充技術(shù)智能完成C10、D10、E10這三個(gè)單元格公式的定義。B11＝B10－B7，利用Excel的自動(dòng)填充技術(shù)完成C11、D11、E11這三個(gè)單元格公式的定義。B12=B11＋C11＋D11＋E11，B15＝(B5－B6)*B4，利用Excel的自動(dòng)填充技術(shù)完成C15、D15這兩個(gè)單元格公式的定義。B17＝B15－B7－$E$7*B16，利用Excel的自動(dòng)填充技術(shù)完成C17、D17這兩個(gè)單元格公式的定義。B18＝B17＋C17＋D17，B19＝B12－B18，B20＝IF(B19＞O,″不停產(chǎn)″，″停產(chǎn)D產(chǎn)品″)。假定A、B、C三種產(chǎn)品分擔(dān)D產(chǎn)品固定成本的比例分別為50％、25％、25％，錄入資料到工作表中，分析結(jié)果自動(dòng)顯示出來。

[例9]某企業(yè)上年度生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，有關(guān)資料如表10所示。

設(shè)計(jì)如表11所示的Excel分析模板，錄入有關(guān)數(shù)據(jù)資料，并首先對(duì)上年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析。有關(guān)單元格公式定義如下：BIO＝(B5－B6)*B4，利用Excel的自動(dòng)填充技術(shù)定義C1、D10、E10單元格公式，B11＝B10－B7，利用Excel的自動(dòng)填充技術(shù)定義C11、D11、E11單元格公式，B12＝B10＋C10＋D10＋E10，B13＝B11＋C11＋D11＋E11，B14＝B7/(B5-B6)，利用Excel的自動(dòng)填充技術(shù)定義C14、D14、E14單元格公式。

從計(jì)算分析結(jié)果可知，丁產(chǎn)品為企業(yè)唯一虧損產(chǎn)品，測(cè)算的丁產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)銷售量為7407件，而市場(chǎng)銷售量有限(7000件)，該產(chǎn)品目前要實(shí)現(xiàn)扭虧為盈是不現(xiàn)實(shí)的，這就要尋求停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的出路。由于丁產(chǎn)品能夠提供378000元的邊際貢獻(xiàn)，所以停產(chǎn)方案予以否定，那么是否可以通過轉(zhuǎn)產(chǎn)來增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益呢?

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，甲產(chǎn)品的增銷潛力較大，乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品的增銷潛力均不大。如果將生產(chǎn)于產(chǎn)品的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)到生產(chǎn)甲產(chǎn)品上，在產(chǎn)銷平衡的前提下可以增加甲產(chǎn)品1000件，生產(chǎn)甲產(chǎn)品時(shí)還需增加固定成本100000元。轉(zhuǎn)產(chǎn)是否有利，需要通過分析才能得出結(jié)論。在表11中，公式定義如下：B17＝E7＋100000，B19＝(B5－B6)*(B4＋B18)，利用Excel的自動(dòng)填充技術(shù)完成C19、D19單元格公式的定義，E19＝B19＋C19＋D19，E20＝B20＋C20＋D20，B20＝B19－B7－B17，利用Excel的自動(dòng)填充技術(shù)完成C20、D20單元格公式的定義，E21＝E19－B12，E22＝E20－B13，E23＝IF(E22＞0,″轉(zhuǎn)產(chǎn)″，″不轉(zhuǎn)產(chǎn)″)。

隨著數(shù)據(jù)錄入工作和公式定義工作的完成，計(jì)算分析結(jié)果自動(dòng)顯示出來，如表11所示。

六、最優(yōu)生產(chǎn)批量的確定

假定企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，產(chǎn)售連續(xù)進(jìn)行，此時(shí)產(chǎn)品批量決策的數(shù)學(xué)模型為：

公式中的全期是指某一時(shí)期，如年、半年、季度等。

[例10]某企業(yè)全年需要生產(chǎn)A零件120000個(gè)，專門生產(chǎn)A零件的設(shè)備每天能生產(chǎn)500個(gè)，每天領(lǐng)用50個(gè)。每批零件生產(chǎn)的準(zhǔn)備成本為18000元，單位零件全年的平均儲(chǔ)備成本為12元。據(jù)此做出最優(yōu)生產(chǎn)批量的決策分析。

設(shè)計(jì)Excel分析模板，如表12所示。定義公式，錄入資料，決策結(jié)果便自動(dòng)顯示出來。

七、哪種生產(chǎn)工藝較經(jīng)濟(jì)

[例11]某企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，現(xiàn)有兩種生產(chǎn)工藝方案可供選擇，甲生產(chǎn)工藝下的單位變動(dòng)成本為35元，年度固定成本為500000元，乙生產(chǎn)工藝下的單位變動(dòng)成本為40元，年度固定成本為400000元。如何對(duì)這兩種生產(chǎn)工藝進(jìn)行選擇決策?