導(dǎo)語：如何才能寫好一篇新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新商業(yè)模式，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】三新統(tǒng)計(jì) 三新經(jīng)濟(jì)

今年國家統(tǒng)計(jì)局緊緊圍繞“堅(jiān)持主動(dòng)作為、推動(dòng)創(chuàng)新，深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革，不斷提升統(tǒng)計(jì)效能”的目標(biāo)，對(duì)“三新”統(tǒng)計(jì)工作的新要求。所謂“三新”即新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式。新產(chǎn)業(yè)是指應(yīng)用新技術(shù)成果、新興技術(shù)而形成一定規(guī)模的新型經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，如新能源汽車、工業(yè)機(jī)器人、智能手機(jī)、核能（風(fēng)能等可再生資源）發(fā)電等產(chǎn)業(yè)；新業(yè)態(tài)是指順應(yīng)多元化、多樣化、個(gè)性化的產(chǎn)品或服務(wù)需求，依托技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中個(gè)衍生出的新環(huán)節(jié)、新鏈條、新活動(dòng)形態(tài)，如無人機(jī)、慕課MOOC、網(wǎng)上訂餐和打車等“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”的發(fā)展業(yè)態(tài)；新商業(yè)模式是指為實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值和企業(yè)持續(xù)盈利目標(biāo)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營的各種內(nèi)外要素進(jìn)行整合和重組，形成高效且具有獨(dú)特競(jìng)爭力的商業(yè)運(yùn)行模式，如線上線下電子商務(wù)O2O、萬科房地產(chǎn)“租售聯(lián)動(dòng)”等創(chuàng)新經(jīng)營模式。

一、三新統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀

國家統(tǒng)計(jì)局于2016年1月22日出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)“三新”統(tǒng)計(jì)工作的通知（國統(tǒng)字【2016】6號(hào)）》，提出建立健全“三新”專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度；并于2016年4月20日印發(fā)了《新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》，包含20張綜合報(bào)表和17張基層報(bào)表。省統(tǒng)計(jì)局為了與國家局同步展開三新統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)行了工作動(dòng)員部署，組織召開了“三新”統(tǒng)計(jì)工作動(dòng)員部署視頻會(huì)議，制定了《四川省“三新”及新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作方案》，并開展調(diào)研督導(dǎo)檢查，確保制度執(zhí)行到位。 就基層三新統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀而言，首先，并沒有正式文件明確指出三新統(tǒng)計(jì)工作會(huì)納入GDP核算或納入目標(biāo)任務(wù)考核機(jī)制，各個(gè)層面的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作的重視力度并不大。其次，基層統(tǒng)計(jì)局人手短缺，三新統(tǒng)計(jì)工作沒有專職人員負(fù)責(zé)，一般都是一人多崗，負(fù)責(zé)設(shè)管的同志兼做幾個(gè)專業(yè)工作，工作量大，三新統(tǒng)計(jì)工作推進(jìn)緩慢。

二、三新統(tǒng)計(jì)工作的難點(diǎn)

實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)，三新統(tǒng)計(jì)工作存在著許多問題和困難，現(xiàn)歸納如下：

1.隨著國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，現(xiàn)前的《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類2011》標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不能完全滿足實(shí)際需要。新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式在界定和分類上就存在一定盲區(qū)。

三新企業(yè)規(guī)模小、變化快，單靠常規(guī)報(bào)表一種統(tǒng)計(jì)方法，難以全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地反映企業(yè)資金的收入分配、消費(fèi)投資、投入產(chǎn)出、資產(chǎn)負(fù)債、總產(chǎn)值和增加值等情況。

2.由于三新企業(yè)的業(yè)務(wù)主管部門尚未及時(shí)地覆蓋這類新興企業(yè)，依靠部門統(tǒng)計(jì)提供的三新企業(yè)比較少，“漏統(tǒng)”現(xiàn)象明顯。

3.三新統(tǒng)計(jì)的填報(bào)單位還未正式納入基本信息名錄庫，填報(bào)單位的登記、審核、維護(hù)、更新等工作還需要大量的人力、物力和財(cái)力支撐。

4.“三新經(jīng)濟(jì)”總規(guī)模不是新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的簡單疊加，將“三新經(jīng)濟(jì)”增加值納入GDP核算，還存在統(tǒng)計(jì)口徑銜接、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)比、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)使用等諸多問題。

三、對(duì)策與建議

“三新經(jīng)濟(jì)”的孕育和成長，對(duì)推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效和穩(wěn)定增長發(fā)揮著重要作用。三新統(tǒng)計(jì)工作就是要把新經(jīng)濟(jì)的總量與結(jié)構(gòu)、現(xiàn)狀與趨勢(shì)、對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率等情況搞清楚。為此，特提出以下對(duì)策與建議：

1.完善國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類，準(zhǔn)確界定三新。及時(shí)修訂《“三新”活動(dòng)統(tǒng)計(jì)分類》、《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》和《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類》，對(duì)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式進(jìn)行準(zhǔn)確歸類和甄別。

2.改進(jìn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。借助聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺(tái)，對(duì)規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查；利用民意調(diào)查等輔助方式，對(duì)規(guī)模以下企業(yè)進(jìn)行抽樣調(diào)查，做到各種經(jīng)濟(jì)規(guī)模市場(chǎng)主體的全覆蓋。同時(shí)，結(jié)合部門行政記錄資料，經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)，對(duì)三新統(tǒng)計(jì)常規(guī)報(bào)表的數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行補(bǔ)充和糾正。

3.加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”原則。各地區(qū)統(tǒng)計(jì)局應(yīng)積極同商糧局、工商局、旅游局等相關(guān)部門進(jìn)行對(duì)接，讓三新企業(yè)的業(yè)務(wù)主管部門重視并積極配合此項(xiàng)調(diào)查。 充分調(diào)動(dòng)部門統(tǒng)計(jì)工作的積極性，發(fā)揮部門統(tǒng)計(jì)的職能職責(zé)。同時(shí)，對(duì)全市的限額以上“批零住餐”企業(yè)、新型制造業(yè)、新能源企業(yè)、旅游度假企業(yè)進(jìn)行清查，做到不重不漏。

篇2

從我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段特征出發(fā)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了很多新判斷、新理念、新戰(zhàn)略?？偫硪苍诮衲暾ぷ鲌?bào)告中提出：“當(dāng)前我國發(fā)展正處于這樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，必須培育壯大新動(dòng)能，加快發(fā)展新經(jīng)濟(jì)。”

“新經(jīng)濟(jì)”一詞備受關(guān)注和期待。在傳統(tǒng)“三駕馬車”中的投資、出口效用有所阻滯之際，以“互聯(lián)網(wǎng)+”、智能制造、新能源、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等為代表的新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，正成為“新經(jīng)濟(jì)”時(shí)代的發(fā)展新引擎。

“新經(jīng)濟(jì)是新發(fā)展理念的體現(xiàn)，是對(duì)接新需求、釋放新需求、挖掘新需求、培育新需求的新供給，是吸收勞動(dòng)力的大容器，更是推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)邁向新臺(tái)階的主力軍、生力軍。” 國務(wù)院參事室公共政策研究中心仲文對(duì)《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者說。 新經(jīng)濟(jì)具有共享、創(chuàng)新、大眾、指數(shù)等多重特性。

多重特性

“新經(jīng)濟(jì)”一詞最早出現(xiàn)于美國《商業(yè)周刊》1996年12月30日發(fā)表的一組文章中，用于描述經(jīng)濟(jì)全球化背景下，由信息技術(shù)革命帶動(dòng)的、以高新科技產(chǎn)業(yè)為龍頭的經(jīng)濟(jì)，包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、先進(jìn)制造業(yè)、新能源等內(nèi)容。

不同時(shí)空背景下，立足當(dāng)前結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的現(xiàn)實(shí)需求，我國提出的“新經(jīng)濟(jì)”有著全新的內(nèi)涵和特征。

在接受《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者采訪的多位專家看來，新經(jīng)濟(jì)是技術(shù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組織形態(tài)三方面同時(shí)發(fā)生的綜合性變化。凡符合未來趨勢(shì)并能夠支撐經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的經(jīng)濟(jì)新形態(tài)，都可視之為“新經(jīng)濟(jì)”，例如網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、智能經(jīng)濟(jì)、分享經(jīng)濟(jì)、全球經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)、跨界經(jīng)濟(jì)、新型服務(wù)經(jīng)濟(jì)，等等。

清華大學(xué)國情研究院院長胡鞍鋼從發(fā)展邏輯上對(duì)新經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了闡釋：新經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是新的數(shù)據(jù)、信息、網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新、創(chuàng)意、市場(chǎng)、文化等要素加入生產(chǎn)函數(shù)中，這已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的勞動(dòng)、資本、技術(shù)三大要素，從而引發(fā)生產(chǎn)函數(shù)的連續(xù)性變化，不僅是數(shù)量的增長，還是結(jié)構(gòu)的變化，更是質(zhì)量的提升。

具體分析，新經(jīng)濟(jì)是多重新特性混合的經(jīng)濟(jì)，但這些特性并不完全是并列的。

分享經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)的核心特征。分享深化的基礎(chǔ)是互聯(lián)?！盎ヂ?lián)不僅是連接，更多的是運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)，達(dá)到智慧的互聯(lián)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)主體之間的協(xié)同性和協(xié)同能力。”仲文表示，新經(jīng)濟(jì)的諸多其他特性也是由互聯(lián)引出的。

創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動(dòng)力。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略下，智能制造、大數(shù)據(jù)、高端裝備與材料、精準(zhǔn)醫(yī)療、數(shù)字創(chuàng)意等出現(xiàn)在“十三五”規(guī)劃綱要中的新業(yè)態(tài)，都將成為一個(gè)個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，推動(dòng)我國邁向追求更高效率、更低成本和可持續(xù)發(fā)展的“新經(jīng)濟(jì)”時(shí)代。

新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要靠市場(chǎng)推動(dòng)，發(fā)揮好市場(chǎng)配置資源的決定性作用至關(guān)重要。政府的首要職責(zé)是創(chuàng)造良好的生態(tài)，營造公平競(jìng)爭的環(huán)境、建立嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，給創(chuàng)新者最大的激勵(lì)。 新經(jīng)濟(jì)離不開新技術(shù)新應(yīng)用、新模式。

新經(jīng)濟(jì)是智能經(jīng)濟(jì)。利用信息技術(shù)，企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化水平將大大提高。

新經(jīng)濟(jì)是大眾經(jīng)濟(jì)。一方面，從生產(chǎn)端來說，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代人們從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特別是創(chuàng)意工作的門檻大大降低，不少企業(yè)都是輕資產(chǎn)運(yùn)行，不求所有、但求所用的理念逐漸深入人心。另一方面，由于全球范圍內(nèi)互聯(lián)、信息透明，生產(chǎn)者要聚集一定規(guī)模的認(rèn)同者相對(duì)容易，創(chuàng)意成功的概率更大。所以新經(jīng)濟(jì)又是全球經(jīng)濟(jì)、分享經(jīng)濟(jì)。

新經(jīng)濟(jì)是指數(shù)經(jīng)濟(jì)。信息的透明、溝通成本的降低，使得交易的頻率和效率大大提高，即交易拉動(dòng)創(chuàng)意。仲文認(rèn)為，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品均呈現(xiàn)出一種爆炸式成長。新經(jīng)濟(jì)不是線性增長型的，而是指數(shù)型的。

在2015年中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會(huì)議上，提出，“在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。”

新經(jīng)濟(jì)正是解決供需矛盾的良方。“互聯(lián)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，通訊文化解決了信息不透明不對(duì)等的問題，市場(chǎng)主體間的溝通速度很快、頻率很高?！敝傥谋硎荆陆?jīng)濟(jì)時(shí)代，供給和需求將更匹配，與此同時(shí)，創(chuàng)新創(chuàng)意融入產(chǎn)業(yè)，整個(gè)價(jià)值鏈和產(chǎn)品附加值都會(huì)大大提升。

新經(jīng)濟(jì)還是跨界經(jīng)濟(jì)。產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)之間沒有明顯的界限，也很難給出明確的標(biāo)準(zhǔn)，所以新經(jīng)濟(jì)又被稱為融合經(jīng)濟(jì)、非常態(tài)經(jīng)濟(jì)、非標(biāo)經(jīng)濟(jì)、虛實(shí)一體經(jīng)濟(jì)。

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，管理去中心化、服務(wù)去中介化、無企業(yè)創(chuàng)業(yè)、無單位就業(yè)以及無主發(fā)明等趨勢(shì)將越來越明顯。

此外，與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)相比，新經(jīng)濟(jì)有著鮮明的風(fēng)險(xiǎn)特性。一是技術(shù)更新?lián)Q代速度快，領(lǐng)先者可能很快變?yōu)槁湮檎?，存在所謂“先行者的詛咒”;二是技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)難以準(zhǔn)確判斷;三是政策風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)不容易把握政策底線，容易面臨“監(jiān)管死”的困境;四是盈利難以預(yù)期，能否盈利且可持續(xù)，大多取決于用戶足夠的黏性與忠誠度。

總體而言，新經(jīng)濟(jì)是對(duì)舊經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)性的切換，全面改變了技術(shù)線、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織形態(tài)，并推動(dòng)供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈和空間的再造。

四大驅(qū)動(dòng)

十以來，從新常態(tài)到供給側(cè)改革，再到創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，新時(shí)期中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與路徑日漸清晰。

新的發(fā)展理念下，一系列結(jié)構(gòu)性變化正悄然出現(xiàn)，新經(jīng)濟(jì)發(fā)展蹄疾步穩(wěn)：

創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)不斷提升，突出表現(xiàn)在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，2015年高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值同比增長10.2%，高出規(guī)模以上工業(yè)4.1個(gè)百分點(diǎn)。

第三產(chǎn)業(yè)開始撐起GDP“半壁江山”，2015年增加值占比首次突破50%。經(jīng)濟(jì)由工業(yè)主導(dǎo)向服務(wù)業(yè)主導(dǎo)加快轉(zhuǎn)變。

消費(fèi)保持兩位數(shù)增長。2015年最終消費(fèi)支出對(duì)GDP貢獻(xiàn)率為66.4%，比上年提高15.4個(gè)百分點(diǎn)，新業(yè)態(tài)、新模式表現(xiàn)搶眼。

在上海、深圳等地，新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)藥、智能制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)迅猛崛起。深圳涌現(xiàn)出華大基因、大疆、光啟、柔宇、矽遞等一大批優(yōu)秀的本土創(chuàng)造型企業(yè)。

概括而言，新經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)力包括新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式。這四方面內(nèi)容，不僅將在下一步國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)中發(fā)揮骨干作用，并將助力我國在與發(fā)達(dá)國家新一輪競(jìng)爭中形成后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

首先，新技術(shù)是新經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的基石。

相比世紀(jì)之初，信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平已不可同日而語，正成為率先滲透到經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活各領(lǐng)域的先導(dǎo)技術(shù)。

同時(shí)，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、新材料、機(jī)器人、生物技術(shù)、交通運(yùn)輸和新能源等技術(shù)領(lǐng)域取得突破。2015年，第三代核電技術(shù)取得重大進(jìn)展，國產(chǎn)C9型客機(jī)總裝下線，量子通信、中微子振蕩、高溫鐵基超導(dǎo)等基礎(chǔ)研究取得一批原創(chuàng)性成果，載人航天、探月工程、深海探測(cè)等項(xiàng)目達(dá)到世界先進(jìn)水平。

現(xiàn)代科技迅速發(fā)展，衍生出無限的商業(yè)開發(fā)價(jià)值。例如，2000年我國互聯(lián)網(wǎng)用戶和移動(dòng)電話用戶分別只有2250萬和8453萬，到2015年底，已分別達(dá)到6.88億和13.06億，增長30.6倍和15.4倍。

“這意味著，人均擁有信息量、知識(shí)量以及應(yīng)用能力急劇提高，強(qiáng)化了更大范圍的互聯(lián)互通，分享、共享信息資源，為創(chuàng)造新經(jīng)濟(jì)、發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、分享新經(jīng)濟(jì)提供了巨大的信息平臺(tái)。”胡鞍鋼告訴《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者。

第二，新技術(shù)催生新產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前的新產(chǎn)業(yè)以電子商務(wù)、信息技術(shù)、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等為代表，是新經(jīng)濟(jì)最為關(guān)鍵的增長點(diǎn)。

例如，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)，2015年全國網(wǎng)絡(luò)零售額為38773億元，同比增長33.3%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的10.8%。其中，最具代表性的阿里巴巴，僅在2015年的“雙十一”，全球銷售額超過912億元，產(chǎn)生交易的國家和地區(qū)達(dá)到232個(gè)。

第三，新業(yè)態(tài)包括“智能制造”、“從制造到制造+服務(wù)”、“從服務(wù)到服務(wù)”等新形態(tài)。新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，一方面孕育新的增長點(diǎn)，另一方面也為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入生機(jī)。

作為制造業(yè)大國，如何通過智能化轉(zhuǎn)型搭上新一輪工業(yè)革命的快車，是中國制造向中國“智”造邁進(jìn)的關(guān)鍵。

在《中國制造2025》中，智能制造被定位為中國制造的主攻方向。今年的政府工作報(bào)告提出，促進(jìn)制造業(yè)升級(jí)，深入推進(jìn)“中國制造+互聯(lián)網(wǎng)”?！啊吨袊圃?025》對(duì)智能制造要求很高，比如，整個(gè)生產(chǎn)過程的管理要完全實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化和數(shù)字化?！眹鴦?wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)部部長趙昌文接受《財(cái)經(jīng)國家周刊》采訪時(shí)表示，智能制造實(shí)際上是從大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)向柔性化、個(gè)性化、定制化的變革。

利用工業(yè)機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)改造傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，成為越來越多制造企業(yè)的選擇。在傳統(tǒng)家電行業(yè)，“智能制造+互聯(lián)網(wǎng)”結(jié)合已經(jīng)成為風(fēng)潮。格力、海爾、美的、海信等企業(yè)，都在積極推進(jìn)生產(chǎn)自動(dòng)化與信息化的融合。此外，智能機(jī)器人、新型顯示、3D打印等發(fā)展迅速。

“從制造到制造+服務(wù)”是制造業(yè)服務(wù)業(yè)相融合的新業(yè)態(tài)，也稱制造業(yè)的服務(wù)化。 設(shè)計(jì)、制造、營銷一條龍，例如，衛(wèi)星導(dǎo)航、車聯(lián)網(wǎng)、智慧醫(yī)療等業(yè)態(tài)就是典型的制造業(yè)服務(wù)化。

“從服務(wù)到服務(wù)”的跨界融合服務(wù)新形態(tài)則包括互聯(lián)網(wǎng)金融、云計(jì)算、移動(dòng)醫(yī)療、在線教育、大宗商品交易平臺(tái)等。

第四，商業(yè)模式推陳出新。

如管理學(xué)大師彼得?德魯克所言，當(dāng)今企業(yè)間的競(jìng)爭，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭，而是商業(yè)模式的競(jìng)爭?；ヂ?lián)網(wǎng)精神（平等、開放、協(xié)作、分享）和大數(shù)據(jù)技術(shù)正在顛覆和重構(gòu)整個(gè)商業(yè)價(jià)值鏈，貫穿于各種業(yè)態(tài)和產(chǎn)業(yè)鏈中，延伸出不同的產(chǎn)品形態(tài)、不同的收益模式，例如O2O、C2B、跨界經(jīng)營、虛擬經(jīng)營等。

“下一步的新經(jīng)濟(jì)，更多的要圍繞著人工智能環(huán)境下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、萬物互聯(lián)來尋找各種新的商業(yè)模式。新的應(yīng)用創(chuàng)新，帶動(dòng)全新的消費(fèi)，更多的商業(yè)模式可以被創(chuàng)新。”科大訊飛董事長劉慶峰對(duì)《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者說。

增長新引擎

新經(jīng)濟(jì)的提出與發(fā)展和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的需要密切相關(guān)。

隨著新常態(tài)到來，基建、房地產(chǎn)投資減速，鋼鐵、水泥、煤炭、建材等傳統(tǒng)行業(yè)的供需矛盾日趨嚴(yán)重，利潤率逐漸降低，產(chǎn)能過剩、有效供給不足問題凸顯。此外，全球需求疲弱、新興市場(chǎng)動(dòng)蕩，對(duì)出口形成掣肘。

三十多年的超高速增長已成為歷史，亟需引擎迭代，結(jié)構(gòu)調(diào)整。

“新經(jīng)濟(jì)是新動(dòng)能的源泉，新經(jīng)濟(jì)閃亮登場(chǎng)，新動(dòng)能才會(huì)澎湃前行，新舊動(dòng)能才能順利交接?！敝袊鴩H經(jīng)濟(jì)交流中心特邀研究員范必告訴《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者。

去年以來，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、“中國制造2025”等不斷落實(shí)推進(jìn)，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等悄然崛起，成為對(duì)沖下行壓力、護(hù)盤兜底的重要力量，更帶動(dòng)我國邁向一個(gè)追求更高效率、更低成本和可持續(xù)發(fā)展的“新經(jīng)濟(jì)”時(shí)代。

新經(jīng)濟(jì)的引擎作用已經(jīng)得到數(shù)據(jù)支持。2013～2015年，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值年均增長11.4%，增速高于全部規(guī)模以上工業(yè)3.4個(gè)百分點(diǎn);主營業(yè)務(wù)收入和利潤總額年均分別增長9.9%和14.4%，增速分別高出全部規(guī)模以上工業(yè)3.6和10.2個(gè)百分點(diǎn)。

各大新興產(chǎn)業(yè)、業(yè)態(tài)發(fā)展迅猛。例如，中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)公布的產(chǎn)銷數(shù)據(jù)顯示，2015年新能源汽車產(chǎn)量達(dá)37.9萬輛，同比大幅增長4倍，市場(chǎng)熱度不斷提升;根據(jù)賽迪顧問數(shù)據(jù)，國內(nèi)智能電視2015年銷售量達(dá)3400萬臺(tái)，銷售額達(dá)1250億元，銷售量同比增長30.7%，銷售額同比增長31.5%;2015年，全年網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)增速31.6%，比整體消費(fèi)快20.9個(gè)百分點(diǎn);全年完成快遞業(yè)務(wù)量206.7億件，增長48%。

這一態(tài)勢(shì)正在延續(xù)。根據(jù)莫尼塔和BBD公司聯(lián)合的《中國新經(jīng)濟(jì)指數(shù)（試行版）》顯示，今年2月，中國的新經(jīng)濟(jì)占整個(gè)經(jīng)濟(jì)比重為31.8%，相較上個(gè)月上升4.8個(gè)百分點(diǎn)，增長源主要來自資本和科技的投入。

由此可見，經(jīng)濟(jì)增長過程中新舊動(dòng)能的力量對(duì)比正在發(fā)生變化。智能制造、大數(shù)據(jù)、高端裝備與材料、精準(zhǔn)醫(yī)療、數(shù)字創(chuàng)意等出現(xiàn)在“十三五”規(guī)劃綱要中的新經(jīng)濟(jì)概念，都將成為一個(gè)個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。未來幾年，新經(jīng)濟(jì)將顯著改變中國經(jīng)濟(jì)的總體增長構(gòu)成。

但需注意的是，當(dāng)下國內(nèi)的結(jié)構(gòu)性改革不僅是尋找和培育新的增長點(diǎn)，也包括提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭力。胡鞍鋼認(rèn)為，新經(jīng)濟(jì)與舊經(jīng)濟(jì)并不是對(duì)立的，而是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的兩個(gè)方面。既有新經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)性增長，也有舊經(jīng)濟(jì)向新經(jīng)濟(jì)的躍遷;既有以新經(jīng)濟(jì)促進(jìn)舊經(jīng)濟(jì)升級(jí)，也有舊經(jīng)濟(jì)促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)擴(kuò)散。無論是新經(jīng)濟(jì)還是舊經(jīng)濟(jì)，都要不斷地引入創(chuàng)新要素、技術(shù)要素、知識(shí)要素。

仲文表示，關(guān)閉“僵尸企業(yè)”，應(yīng)該將機(jī)器設(shè)備、資金、人員換一種用法，提高效率，在解決產(chǎn)能過剩問題的同時(shí)形成新動(dòng)能。仲文舉例，像鋼鐵、煤炭行業(yè)中需要被清理的僵尸企業(yè)，可以通過為下崗的拉貨工人提供平臺(tái)，形成諸如“滴滴貨運(yùn)”這種新業(yè)態(tài)。

加快培育和發(fā)展新經(jīng)濟(jì)，需要兼顧傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)二者耦合發(fā)展。不少地區(qū)正在結(jié)合當(dāng)?shù)卦械膬?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)布局打造新經(jīng)濟(jì)。例如，遼寧的機(jī)器人、新能源汽車和智能汽車，安徽的量子通信，湖北的新材料、智能穿戴、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，貴州的物聯(lián)網(wǎng)，重慶的基因檢測(cè)、智能汽車，等等。

科技創(chuàng)新引領(lǐng)

麥肯錫全球研究院2015年秋的一項(xiàng)報(bào)告稱，創(chuàng)新是中國未來十年能否保持經(jīng)濟(jì)增長的決定性因素。2025年前，服務(wù)業(yè)和制造業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)每年的貢獻(xiàn)預(yù)計(jì)可達(dá)1～2.2萬億美元。

沒有創(chuàng)新，新經(jīng)濟(jì)是無源之水。“創(chuàng)新”成為高頻熱詞，深入各地執(zhí)政理念?！敦?cái)經(jīng)國家周刊》記者統(tǒng)計(jì)，在有關(guān)省市的政府工作報(bào)告中，廣東出現(xiàn)了88次“創(chuàng)新”，江蘇、上海均出現(xiàn)了70次“創(chuàng)新”，少者如黑龍江、海南，也出現(xiàn)了20多次。

首先，科技創(chuàng)新被放在核心位置。

數(shù)據(jù)顯示，我國2015年R&D經(jīng)費(fèi)占GDP比重為2.1%，并未實(shí)現(xiàn)“十二五”期間達(dá)到2.2%的目標(biāo)。按照今年政府工作報(bào)告，到2020年，全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度要達(dá)到2.5%?？萍歼M(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率要達(dá)到60%。據(jù)了解，創(chuàng)新型國家科技進(jìn)步的貢獻(xiàn)率普遍高達(dá)70%以上，美國和德國甚至高達(dá)80%。

不少地方政府明確了這兩大具體指標(biāo)。廣西提出，到2020年全社會(huì)研發(fā)投入占GDP的比重提高到2%;山東這一目標(biāo)為2.6%，江蘇、浙江、廣東的目標(biāo)為2.8%。上海的目標(biāo)是保持在3.5%以上，北京保持6%左右。福建則表示，“十三五”時(shí)期研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入年均增長15%以上。

在科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率方面，甘肅、寧夏提出，到2020年，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到55%;廣東提出，技術(shù)自給率和科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率分別達(dá)到75%和60%;江蘇提出，“十三五”時(shí)期的科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率提高到65%以上。

第二，為發(fā)揮人力、人才在科技創(chuàng)新中的主導(dǎo)作用，各地大力倡導(dǎo)和扶持“雙創(chuàng)”。江蘇今年將扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)1.6萬人，扶持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)3萬人，落實(shí)高校畢業(yè)生就業(yè)促進(jìn)計(jì)劃和創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃，支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。安徽將開展1000家高新技術(shù)企業(yè)培育行動(dòng)，扶持30個(gè)國內(nèi)外一流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

第三，各地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局也正在發(fā)生變化。多地提及新興產(chǎn)業(yè)布局，包括智能制造、云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)+等，并提出對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造。

例如，江蘇提出，以跨界融合為著力點(diǎn)，提高互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，推進(jìn)“智慧江蘇”建設(shè)，打造一批互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園和眾創(chuàng)園、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)中心。浙江則提出，到2020年布局在役工業(yè)機(jī)器人超過10萬臺(tái)，“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到500個(gè)以上，建成一批高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)云服務(wù)和產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)。

預(yù)先布局很重要，但關(guān)鍵在于落實(shí)。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展上，尤其要解決科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化之間“最后一公里”的問題。國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任王一鳴在接受《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者采訪時(shí)曾表示，最根本的還是要推動(dòng)更多企業(yè)構(gòu)建研發(fā)和創(chuàng)新平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋，并依托創(chuàng)新平臺(tái)整合資源，參與國際競(jìng)爭。只有讓企業(yè)建立一流的研發(fā)平臺(tái)，創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)才會(huì)涌現(xiàn)。

打造新生態(tài)

目前國內(nèi)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，有極強(qiáng)的要素集聚能力，但尚處于萌芽階段，在整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中不占主導(dǎo)地位。新經(jīng)濟(jì)的培育和成長，離不開打造創(chuàng)新生態(tài)。

受訪專家普遍認(rèn)為，新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要靠市場(chǎng)，要發(fā)揮好市場(chǎng)配置資源的決定性作用。

市場(chǎng)起決定性作用的前提是市場(chǎng)體系比較完善、機(jī)制健全。而政府的首要職責(zé)是創(chuàng)造良好的生態(tài)，營造公平競(jìng)爭的環(huán)境、建立嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，給創(chuàng)新者最大的激勵(lì)。在具體產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展創(chuàng)新上，要靠企業(yè)通過獨(dú)特的市場(chǎng)嗅覺，將企業(yè)的創(chuàng)新活力與市場(chǎng)競(jìng)爭結(jié)合起來。

具體來說，政府作為公共服務(wù)的提供者和市場(chǎng)監(jiān)管者，應(yīng)做好“放、管、服”。

首先，要多“放”。大幅度減少政府對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)的直接干預(yù)，給予相關(guān)企業(yè)相對(duì)比較寬松的環(huán)境，允許其先行先試，多探索多創(chuàng)新。

“放”主要包括三方面的改革：國企改革、價(jià)格改革和簡政放權(quán)。

要推進(jìn)國企股權(quán)多元化改革，開展落實(shí)企業(yè)董事會(huì)職權(quán)、市場(chǎng)化選聘經(jīng)營者、職業(yè)經(jīng)理人制度、混合所有制、員工持股等試點(diǎn)。大力放寬電力、電信、交通、石油、天然氣、市政公用等領(lǐng)域市場(chǎng)準(zhǔn)入，消除各種隱性壁壘，鼓勵(lì)民營企業(yè)擴(kuò)大投資、參與國有企業(yè)改革。

價(jià)格改革的目標(biāo)是真正由市場(chǎng)價(jià)格來引導(dǎo)生產(chǎn)要素和資源的流動(dòng)和配置。國家發(fā)改委近日表態(tài)，2016年加快推進(jìn)電力、天然氣、醫(yī)療服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域價(jià)格改革，清理規(guī)范不合理收費(fèi)，健全成本價(jià)格監(jiān)管制度。

三是通過簡政放權(quán)、減少管制，更好發(fā)揮政府作用。2015年，已取消和下放311項(xiàng)行政審批事項(xiàng)，取消123項(xiàng)職業(yè)資格許可和認(rèn)定事項(xiàng)，徹底終結(jié)了非行政許可審批。工商登記前置審批精簡85%，全面實(shí)施三證合一、一照一碼。改革的推進(jìn)讓更多主體投入到新經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)造中，去年全國每天誕生企業(yè)1.2萬戶。

對(duì)于新模式、新業(yè)態(tài)帶來的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)或市場(chǎng)失靈，需要政府在建立完善的誠信機(jī)制、開放、彈性的監(jiān)管體系上下功夫。例如，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)在加速發(fā)展的同時(shí)存在浮躁和追求短期利益的情況，甚至有不少公司打著互聯(lián)網(wǎng)和P2P的幌子非法集資。在要求行業(yè)自律的同時(shí)，從監(jiān)管層面來說，應(yīng)盡快出臺(tái)監(jiān)管細(xì)則并明確監(jiān)管主體，并完善互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管執(zhí)法體系等，多角度“加碼”監(jiān)管。

篇3

“上?？抠Y源開發(fā)、土地?cái)U(kuò)大、投資增加、擴(kuò)大規(guī)模帶動(dòng)發(fā)展的階段已經(jīng)過去。到今天為止，我國變成制造大國，但離制造強(qiáng)國還有一段距離，經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)低端產(chǎn)業(yè)、高能耗產(chǎn)業(yè)的過剩，經(jīng)濟(jì)快速增長中也出現(xiàn)了陣痛?！报D―那是上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)主任李耀新在高峰研討會(huì)上的一段鏗鏘之語。

市長楊雄更是強(qiáng)調(diào)，上海要打造具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心，必須切實(shí)貫徹十八屆三中全會(huì)和在滬調(diào)研講話精神，下大決心，花大力氣，打破舊的體制機(jī)制藩籬，充分激發(fā)各種不同所有制市場(chǎng)主體的活力和作用。

市場(chǎng)倒逼“四新”

當(dāng)今，一個(gè)處于信息技術(shù)革命全面滲透和深度應(yīng)用的新階段，趨而催生了大量新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)和新模式（簡稱“四新”），面對(duì)這樣一個(gè)新興事物和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，上海的企業(yè)家們不是因循守舊，而是堅(jiān)持發(fā)展為導(dǎo)向，敢于突破傳統(tǒng)的經(jīng)營理念和陳舊的思維模式，思索解決企業(yè)碰到的難題瓶頸――這是市場(chǎng)一再地倒逼企業(yè)，探索新興行業(yè)發(fā)展和管理創(chuàng)新模式，真正邁上政策措施和體制機(jī)制符合新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)、符合先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展道路。

因?yàn)椋鳛橐痪€直面市場(chǎng)的上海企業(yè)，對(duì)“四新”經(jīng)濟(jì)有著更直觀的感受。其中，既包涵傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，也包涵新興領(lǐng)域的企業(yè)，從某種意義上說，很多時(shí)候是被“逼”出來的選擇。諸如“生產(chǎn)業(yè)”，就是一個(gè)四新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的應(yīng)運(yùn)而生。

“四新”企業(yè)，就是把握科技進(jìn)步，瞄準(zhǔn)世界科技前沿領(lǐng)域和頂尖水平，把握產(chǎn)業(yè)革命大趨勢(shì)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，迅速推動(dòng)上海產(chǎn)業(yè)升級(jí)，確實(shí)形成上海從“制造”之城向“智造”之都的嬗變與飛躍。那是上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路，是跨界融合中發(fā)展的必然趨勢(shì)。無論是模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，還是業(yè)態(tài)創(chuàng)新，本質(zhì)上是自主創(chuàng)新。緣此，上海創(chuàng)新發(fā)展形成有利于初創(chuàng)企業(yè)成長和龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)的良好環(huán)境，適應(yīng)“四新”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)和新特點(diǎn)，避免用傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的條條框框束縛新生事物發(fā)展。那就是“換換腦筋”，包括政府、企業(yè)與個(gè)人。

勵(lì)精圖治的“四新”經(jīng)濟(jì)企業(yè)，一改以往推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，僅從工業(yè)項(xiàng)目、投資規(guī)模等方面進(jìn)行認(rèn)定，讓企業(yè)圍繞著政府“指揮棒”去轉(zhuǎn)而忽視市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，勢(shì)必形成企業(yè)僅僅提高了市場(chǎng)的供給能力，包括裝備水平、制造水平等。但是，有能力不等于有市場(chǎng)。今天市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不再由這些能力決定，而是由市場(chǎng)需求來決定。若只有生產(chǎn)能力卻沒有定單，產(chǎn)生不出實(shí)際的市場(chǎng)效益，那是虛假的“強(qiáng)大”。近期，市政府轉(zhuǎn)變方式，醞釀建立“四新”監(jiān)測(cè)分析機(jī)制，即梳理“四新”中的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)、研發(fā)設(shè)計(jì)與服務(wù)、第N方物流、智慧產(chǎn)業(yè)、總集成總承包、專業(yè)服務(wù)、節(jié)能環(huán)保專業(yè)服務(wù)、品牌運(yùn)作模式等十大領(lǐng)域，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)百家企業(yè)，服務(wù)千家潛力企業(yè)，形成跟蹤監(jiān)測(cè)和培育企業(yè)庫。政府正在努力做好服務(wù)市場(chǎng)，為培育四新經(jīng)濟(jì)做好服務(wù)。

一個(gè)面對(duì)當(dāng)今世界科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)，面對(duì)“四新”企業(yè)的發(fā)展需求，原有的一些政策制度和規(guī)范已經(jīng)不適應(yīng)、跟不上，甚至成為前進(jìn)中的“絆腳石”。盡管動(dòng)腦筋做了些努力，但仍有很多問題瓶頸。要敢于正視差距，以更大的膽識(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，力求突破。市政府動(dòng)足腦筋，主動(dòng)打破原有政府主導(dǎo)的模式，更多發(fā)揮市場(chǎng)決定性作用，更多依靠企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)、核心技術(shù)、核心市場(chǎng)和核心業(yè)務(wù)模式，更多依靠基金、風(fēng)投以及金融服務(wù)，組合成產(chǎn)業(yè)投融資體系，優(yōu)化形成“四新”企業(yè)內(nèi)生增長機(jī)制。

“四新”就是更多的依靠企業(yè)、依靠市場(chǎng)，而非政府配置資源。

“四新”領(lǐng)跑市場(chǎng)

今天，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起，全球科技創(chuàng)新呈現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢(shì)和特征。學(xué)科交叉融合加速，新興科技不斷涌現(xiàn)，前沿領(lǐng)域不斷延伸?！八男隆苯?jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，更離不開科技創(chuàng)新的提前布局。像上海博泰公司這樣以“新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”為代表的“四新”企業(yè)，正在上海出現(xiàn)，為上海的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)注入源源不竭的動(dòng)力。

上海博泰公司最近推出的車聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新型產(chǎn)品iVokaMINI X，這是一款車輛“可穿戴設(shè)備”，可以被理解為車輛接入車聯(lián)網(wǎng)的入口。如果說當(dāng)一臺(tái)普通電視機(jī)連上一個(gè)網(wǎng)絡(luò)盒子就能變成智能電視，那么iVokaMINI X就是讓一輛普通汽車成為智能汽車的“盒子”。博泰公司的車聯(lián)網(wǎng)就是如此，漸進(jìn)成為上海四新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的一處標(biāo)桿。

話說，2009年上汽準(zhǔn)備發(fā)力自主品牌。但要在與合資品牌的競(jìng)爭中勝出，依靠打價(jià)格戰(zhàn)并不明智，必須要有自己的“撒手锏”。當(dāng)時(shí)以iPhone為代表的智能手機(jī)開始流行，同時(shí)，與互聯(lián)網(wǎng)共同成長起來的“80后”也開始走向社會(huì)，在對(duì)消費(fèi)者、行業(yè)專家進(jìn)行訪問后，大家一致認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是汽車的未來。博泰開始與上汽一起在車聯(lián)網(wǎng)上尋找突破口。不過，打造車聯(lián)網(wǎng)頗為復(fù)雜，涉及芯片、集成電路、操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、呼叫中心等多個(gè)方面。2010年3月，第一輛搭載iVoka系統(tǒng)的上汽榮威350車型下線。隨后，該系統(tǒng)不斷升級(jí)。如今，“觸網(wǎng)”的榮威350車型銷量穩(wěn)定在每月一萬輛，而博泰的合作伙伴也由上汽一家，擴(kuò)大到沃爾沃等中外汽車企業(yè)。

科技創(chuàng)新?lián)屨肌捌鹋芫€”，便是上?！八男隆庇芯唧w化。位于浦東張江的理想能源公司生產(chǎn)的異質(zhì)結(jié)太陽能電池用PECVD（等離子體加強(qiáng)型化學(xué)氣相沉積）設(shè)備，成功獲得亞洲地區(qū)重要客戶的訂單。2009年，留美博士錢學(xué)煜和十多名一流海外留學(xué)技術(shù)人員在張江創(chuàng)立理想能源，主要從事薄膜太陽能電池裝備核心組件研發(fā)生產(chǎn)。隨后短短幾年時(shí)間內(nèi)，公司首臺(tái)PECVD成功下線，實(shí)現(xiàn)了我國在該技術(shù)領(lǐng)域“零的突破”。目前，包括異質(zhì)結(jié)太陽能電池用PECVD設(shè)備、新型顯示產(chǎn)業(yè)用量產(chǎn)型大面積成膜PECVD設(shè)備兩個(gè)項(xiàng)目，已經(jīng)獲得上海戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資金扶持，產(chǎn)業(yè)化初見端倪。

落戶浦東金橋（600639）的安翰光電有限公司同樣由一批美國硅谷的海歸博士創(chuàng)建，他們自主研發(fā)的遙控膠囊內(nèi)鏡機(jī)器人（300024）內(nèi)含300多個(gè)零件，整套系統(tǒng)跨越電磁控制、傳感、光電成像、圖像處理等領(lǐng)域，被視為世界同類技術(shù)最先進(jìn)的。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，漸進(jìn)形成“四新”發(fā)展的新思路、新方法，更是成為領(lǐng)跑市場(chǎng)、發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)力。

發(fā)掘"四新"規(guī)律

“四新”經(jīng)濟(jì)，成就上海民營企業(yè)和中小企業(yè)。她業(yè)已成為本市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)貢獻(xiàn)的重要基礎(chǔ)：稅收貢獻(xiàn)近60%，一舉成為上海經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量；吸納從業(yè)人員近80%，有力促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。同時(shí)，民營企業(yè)和中小企業(yè)也已經(jīng)成為本市創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要力量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新出自中小企業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)中90%以上是中小企業(yè)，在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)域，相當(dāng)多的中小企業(yè)參與配套，實(shí)施了進(jìn)口替代，處于產(chǎn)業(yè)鏈中高端位置。

在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域，一批具有“新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式”的中小企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。業(yè)界認(rèn)為，在當(dāng)前形勢(shì)下本市企業(yè)的發(fā)展不可避免地在環(huán)境保護(hù)、商務(wù)成本、人力資源等方面受到約束，面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的挑戰(zhàn)。以往那種靠拼規(guī)模、拼成本、拼資源、拼環(huán)境的粗放外延式增長道路已經(jīng)走到盡頭，而高度專注、依靠創(chuàng)新、注重品質(zhì)、走“專精特新”方向的集約內(nèi)涵式增長道路，或?qū)⒊蔀槠髽I(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的必由之路――那是“四新”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)內(nèi)在規(guī)律。

上海企業(yè)的“專精特新”發(fā)展道路，如何逼近世界一流水平，會(huì)受到諸多主客觀條件制約。主觀上需要一批適應(yīng)新形勢(shì)要求的企業(yè)家來主導(dǎo)轉(zhuǎn)型。企業(yè)家是企業(yè)的靈魂，企業(yè)家精神是企業(yè)的核心競(jìng)爭力，企業(yè)家精神的培養(yǎng)是核心工作。客觀上要解決技術(shù)、質(zhì)量、市場(chǎng)和品牌等幾個(gè)關(guān)鍵問題。其中市場(chǎng)推廣、品牌塑造對(duì)不少企業(yè)來講是個(gè)瓶頸。政府需要從這些方面進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，幫助企業(yè)向“專精特新”方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。

探討企業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級(jí)發(fā)展的有效途徑，為更好促進(jìn)本市企業(yè)的發(fā)展，更好服務(wù)于本市的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)轉(zhuǎn)型提供了思路和借鑒。專家高屋建瓴地認(rèn)為，“四新”遵循了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，將有助上海一些有技術(shù)、有創(chuàng)新能力的企業(yè)通過孵化做大做強(qiáng)，這也是上海作為特大型城市，探索城市升級(jí)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要抓手。而其中最關(guān)鍵的是把“四新”之間的內(nèi)在聯(lián)系打通。

篇4

簡而言之，商業(yè)模式就是企業(yè)創(chuàng)造營收與利潤的手段和方法。盡管這在概念上并沒什么驚人之處，但每一個(gè)商業(yè)模式創(chuàng)新卻成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。這不僅因?yàn)樵谀骋恍袠I(yè)，由于商業(yè)模式不同而使企業(yè)的價(jià)值與盈利能力有天壤之別，更是因?yàn)榛谀撤N創(chuàng)意所形成的商業(yè)模式創(chuàng)新，不僅顛覆了傳統(tǒng)的盈利模式或發(fā)展模式，還成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向的決定性因素。

改革開放以來，中國諸多企業(yè)的成功緣于偶然而失敗歸于商業(yè)模式者比比皆是。實(shí)際上，成功的商業(yè)模式非常一樣而又非常不一樣。非常一樣的是這一模式創(chuàng)新性地將內(nèi)部資源、外部環(huán)境、盈利模式與經(jīng)營機(jī)制等有機(jī)結(jié)合，不斷提升自身的盈利性、協(xié)調(diào)性、價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、持續(xù)發(fā)展能力與行業(yè)地位等。非常不一樣的是這一模式是在一定條件、一定環(huán)境下的成功，更多的具有個(gè)性，不能簡單的拷貝或復(fù)制，而且必須通過不斷地修正才能保持企業(yè)持久的生命力。因而，借鑒基礎(chǔ)上的創(chuàng)新永遠(yuǎn)是商業(yè)模式中商業(yè)智慧的核心價(jià)值。

成功商業(yè)模式的主要特征

首先，基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的分解所形成。商業(yè)模式創(chuàng)新主要體現(xiàn)為以技術(shù)為基礎(chǔ)、依托產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、著力管理創(chuàng)新的方式。其中，基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈這一外生因素的價(jià)值定位、盈利源選擇、盈利點(diǎn)選擇是至關(guān)重要的。因此，依托產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈挖掘商業(yè)機(jī)會(huì)、展開商業(yè)模式創(chuàng)新成為商業(yè)模式建構(gòu)與實(shí)踐的分水嶺。而商業(yè)模式最核心的部分—盈利模式，恰恰完全依賴于對(duì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的分解。目前，將某一環(huán)節(jié)或細(xì)分領(lǐng)域做深、做專、拔高，或?qū)⒉煌a(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈條實(shí)現(xiàn)耦合，成為做強(qiáng)做大企業(yè)的主流。而縱向一體化、全產(chǎn)業(yè)鏈等產(chǎn)業(yè)整合，適合一個(gè)全新產(chǎn)業(yè)初期，但不能當(dāng)做長期發(fā)展戰(zhàn)略。

其次，有獨(dú)特的、持久的盈利模式。商業(yè)模式最為關(guān)注的不是交易的內(nèi)容而是方式，其目的不在于概念的重整而在于實(shí)現(xiàn)營收與利潤，因而盈利模式是成功商業(yè)模式的核心要素。同時(shí)，一個(gè)盈利模式必須有一定的價(jià)值主張及運(yùn)營機(jī)制的導(dǎo)向和支撐，因而是成功商業(yè)模式的集中體現(xiàn)。成功的商業(yè)模式必須具備一定的獨(dú)特性與持久性。所謂“獨(dú)特性”，就是能構(gòu)成企業(yè)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，且在同一行業(yè)中難以被競(jìng)爭對(duì)手所模仿或采用；所謂“持久性”是指能夠支持企業(yè)持續(xù)贏利。

最后，具有一定的原創(chuàng)性或較強(qiáng)的創(chuàng)新性。創(chuàng)新是一種商業(yè)模式形成的邏輯起點(diǎn)與原動(dòng)力，也是一種商業(yè)模式區(qū)別于另一種商業(yè)模式的決定性因素。因而創(chuàng)新性成為成功的商業(yè)模式的靈魂與價(jià)值所在?，F(xiàn)階段，我國企業(yè)商業(yè)模式的形成有多種路徑，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段來看，“成功商業(yè)模式”不必苛求完全原創(chuàng)但也不能完全模仿，需要將中國人的特定思維或特質(zhì)與特殊的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境相結(jié)合，形成經(jīng)世致用的商業(yè)模式。改革開放以來我國成功的商業(yè)模式主要來源于兩個(gè)層次：一是具有完全的原創(chuàng)性，或在關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了突破形成了較為濃厚的原創(chuàng)性；二是模仿或借鑒了國外最新的商業(yè)模式，進(jìn)行了一定創(chuàng)新，但具有濃厚的中國特色。

改革開放后十大成功商業(yè)模式

筆者認(rèn)為，改革開放以來我國的“十大成功商業(yè)模式”來源于一批在持續(xù)經(jīng)營、盈利能力、核心競(jìng)爭力、增長態(tài)勢(shì)、影響力與體量等方面表現(xiàn)突出，在成功度、創(chuàng)新性方面優(yōu)異的企業(yè)。

騰訊

從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定位來看，抓住互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人們生活方式的改變形成新的業(yè)態(tài)的機(jī)遇，通過建立中國規(guī)模最大的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)“為用戶提供一站式在線生活服務(wù)”，通過影響人們的生活方式嵌入主營業(yè)務(wù)。盈利模式：在一個(gè)巨大的便捷溝通平臺(tái)上影響和改變數(shù)以億計(jì)網(wǎng)民的溝通方式和生活習(xí)慣，并借助這種影響嵌入各類增值服務(wù)。創(chuàng)新性：借互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人們生活方式改變之力切入市場(chǎng)，通過免費(fèi)的方式提供基礎(chǔ)服務(wù)而將增值服務(wù)作為價(jià)值輸出和盈利來源的實(shí)現(xiàn)方式。

阿里巴巴

從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定位來看，抓住互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)營銷相結(jié)合的機(jī)遇，將電子商務(wù)業(yè)務(wù)主要集中于B2B的信息流，為所有人創(chuàng)造便捷的網(wǎng)上交易渠道。盈利模式：通過在自己的網(wǎng)站上向國內(nèi)外供應(yīng)商提供展示空間以換取固定報(bào)酬，將展示空間的信息流轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)大的收入流并強(qiáng)調(diào)增值服務(wù)。創(chuàng)新性：通過互聯(lián)網(wǎng)向客戶提供國內(nèi)外分銷渠道和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，使中小企業(yè)降低對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)中主要客戶的依賴及營銷等費(fèi)用并從互聯(lián)網(wǎng)中獲益。

攜程

從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定位來看，抓住互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)旅行業(yè)相結(jié)合的機(jī)遇，力求扮演航空公司和酒店的“渠道商”角色，以發(fā)放會(huì)員卡吸納目標(biāo)商務(wù)客戶、依賴龐大的電話呼叫中心作預(yù)定服務(wù)等方式將機(jī)票、酒店預(yù)訂、度假預(yù)訂、商旅管理、特約商戶及旅游資訊在內(nèi)的全方位旅行服務(wù)作為核心業(yè)務(wù)。盈利模式：通過與全國各地眾多酒店、各大航空公司合作以規(guī)模采購大量降低成本，同時(shí)通過消費(fèi)者在網(wǎng)上訂客房、機(jī)票積累客流，客流越多攜程的議價(jià)能力越強(qiáng)其成本就越低，客流就會(huì)更多，最終形成良性增長的盈利模式。創(chuàng)新性：立足于傳統(tǒng)旅行服務(wù)公司的盈利模式，主要通過“互聯(lián)網(wǎng)+呼叫中心”完成一個(gè)中介的任務(wù)，用IT和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將盈利水平無限放大，成為“鼠標(biāo)+水泥”模式的典范。

招商銀行

從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定位來看，抓住信息技術(shù)與傳統(tǒng)金融業(yè)相結(jié)合的機(jī)遇，以“金融電子化”建立服務(wù)品牌，先后推出國內(nèi)第一張基于客戶號(hào)管理的銀行借記卡、第一家網(wǎng)上銀行，第一張符合國際標(biāo)準(zhǔn)的雙幣信用卡、首個(gè)面向高端客戶理財(cái)產(chǎn)品的金葵花理財(cái)、首推私人銀行服務(wù)及跨銀行現(xiàn)金管理等業(yè)務(wù)。盈利模式及盈利能力：通過擴(kuò)大服務(wù)面、延伸服務(wù)線取得多方面的利息收入與增值收入。創(chuàng)新性：將信息技術(shù)引入金融業(yè)的發(fā)展，并以“創(chuàng)新、領(lǐng)先、因你而變”時(shí)刻不斷推出新服務(wù)，引領(lǐng)金融業(yè)的發(fā)展。

蘇寧電器

從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定位來看，以家電連鎖的方式加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)后端的控制，同時(shí)加強(qiáng)與全球近10000家知名家電供應(yīng)商的合作，打造價(jià)值共創(chuàng)、利益共享的高效供應(yīng)鏈，強(qiáng)化自身在整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的主導(dǎo)地位。盈利模式：基于SAP系統(tǒng)與B2B供應(yīng)鏈項(xiàng)目、通過降低整個(gè)供應(yīng)鏈體系運(yùn)做成本、庫存儲(chǔ)備并為客戶提供更好的服務(wù)這一“節(jié)流+開源”的方式實(shí)現(xiàn)營收。創(chuàng)新性：以家電連鎖的方式加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)后端的控制力，并以此為基礎(chǔ)加強(qiáng)向上游制造環(huán)節(jié)的滲透，使零售與制造以業(yè)務(wù)伙伴方式合作提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率，進(jìn)而打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈以謀求更高價(jià)值回報(bào)。

百度

從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定位來看，力求“讓人們最便捷地獲取信息，找到所求”，為網(wǎng)民提供基于搜索引擎的系列產(chǎn)品與服務(wù)，全面覆蓋了中文網(wǎng)絡(luò)世界所有的搜索需求。盈利模式：采用以效果付費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)推廣方式實(shí)現(xiàn)營收。創(chuàng)新性：借助超大流量的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合所有優(yōu)質(zhì)的各類網(wǎng)站建立了世界上最大的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟，使各類企業(yè)的搜索推廣、品牌營銷的價(jià)值、覆蓋面均大面積提升，并從中擴(kuò)大盈利來源。

華為

從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定位來看，以客戶需求為驅(qū)動(dòng)，定位為通訊設(shè)備領(lǐng)域的系統(tǒng)集成服務(wù)商與量產(chǎn)型公司，為客戶提供有競(jìng)爭力的端到端通信解決方案，并圍繞通訊設(shè)備領(lǐng)域的整個(gè)產(chǎn)品生命周期形成完整的產(chǎn)品線。盈利模式：主要依靠整個(gè)通訊產(chǎn)品的整個(gè)產(chǎn)品生命周期賺錢。創(chuàng)新性：憑借通訊設(shè)備領(lǐng)域整個(gè)產(chǎn)品生命周期上完整的產(chǎn)品線的營收，以犧牲暫時(shí)的虧損為代價(jià)將投入市場(chǎng)的新產(chǎn)品按兩三年后量產(chǎn)的模型定價(jià)，利用企業(yè)規(guī)模效益、低耗與高效的供應(yīng)鏈管理、非核心環(huán)節(jié)外包、流程優(yōu)化等方法挖掘出的成本優(yōu)勢(shì)擠垮或有效扼制國內(nèi)競(jìng)爭對(duì)手，并利用研發(fā)低成本優(yōu)勢(shì)快速搶奪國際市場(chǎng)份額，打壓在成本上處于劣勢(shì)的西方競(jìng)爭對(duì)手，形成著名的“華為優(yōu)勢(shì)”。

巨人

從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定位來看，集團(tuán)緊緊抓住企業(yè)價(jià)值鏈上“營”與“銷”的環(huán)節(jié)，通過顛覆式的“營”定義新的產(chǎn)品或服務(wù)，通過“地毯式”與“側(cè)翼進(jìn)攻”的“銷”加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)后端的控制力。盈利模式：盡管在表面上“腦白金”、“黃金搭檔”、“黃金酒”用的是傳統(tǒng)盈利模式而“征途”游戲采用“基礎(chǔ)服務(wù)免費(fèi)+道具收費(fèi)”的模式，但實(shí)質(zhì)上巨人是通過營銷創(chuàng)新形成的產(chǎn)品服務(wù)新概念實(shí)現(xiàn)營收。創(chuàng)新性：緊緊圍繞消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)決策處境、消費(fèi)心理、消費(fèi)心態(tài)等實(shí)際需求，用全新的“營”與“銷”的方式將實(shí)際品質(zhì)不高的產(chǎn)品或服務(wù)賦予全新的概念，并以較短的銷售渠道、較寬的銷售網(wǎng)絡(luò)從側(cè)翼迅速介入市場(chǎng)。

比亞迪

從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定位來看，依托某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型或興起的背景下，將其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)向這一領(lǐng)域進(jìn)行逆向的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，形成跨領(lǐng)域的、穩(wěn)步攀升的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張。盈利模式：在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與擴(kuò)張的過程中，通過改變產(chǎn)業(yè)景框、設(shè)定新的游戲規(guī)則、合并細(xì)分市場(chǎng)、整合顧客需求進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)新，以藍(lán)海戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)營收。創(chuàng)新性：基于電池領(lǐng)域的絕對(duì)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在已有商業(yè)領(lǐng)域取得成功后，以較強(qiáng)的復(fù)制能力、穩(wěn)定性、技術(shù)創(chuàng)新等，集中利用內(nèi)部資源、整合各業(yè)務(wù)群中的優(yōu)勢(shì)元素塑造向新興領(lǐng)域或轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局的轉(zhuǎn)移與調(diào)整，繁衍一個(gè)又一個(gè)新業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)塑造藍(lán)海、產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張與價(jià)值創(chuàng)造的統(tǒng)一。

聯(lián)想

從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定位來看，依托強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)，以“貿(mào)工技”向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的路徑，圍繞國際計(jì)算機(jī)及信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，從加工代銷的低端環(huán)節(jié)向重研發(fā)、重服務(wù)的高端環(huán)節(jié)與高級(jí)業(yè)態(tài)攀升與演化。盈利模式：在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過程中，逐步由以往的大規(guī)模低成本制造作為盈利源開始向以服務(wù)增值作為盈利增長點(diǎn)的方向轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新性：在缺乏，甚至一度弱化自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“彎路”下，依托龐大的國內(nèi)市場(chǎng)與政府支持，利用民族情結(jié)建立起龐大的營銷體系、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，逐步以產(chǎn)業(yè)后端(市場(chǎng))的控制力提高對(duì)產(chǎn)業(yè)中端(資本)的控制力，進(jìn)而以產(chǎn)業(yè)中端(資本)的控制力提升對(duì)產(chǎn)業(yè)前端(技術(shù))的控制力。

對(duì)上述商業(yè)模式進(jìn)行梳理不難發(fā)現(xiàn)：

第一，“十大成功商業(yè)模式”從年代的角度來看呈現(xiàn)出“兩端少、中間多”的格局，所涉及的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)經(jīng)營并具有較強(qiáng)的盈利能力和一定的體量。

篇5

美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅?皮爾澤在《財(cái)富第五波》中將健康產(chǎn)業(yè)稱為繼IT產(chǎn)業(yè)之后的全球“財(cái)富第五波”。如今，“財(cái)富第五波”奔向中國，在互聯(lián)網(wǎng)上搜索關(guān)鍵詞“健康產(chǎn)業(yè)”，自動(dòng)附加的相關(guān)搜索有“健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景”、“健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”、“健康產(chǎn)業(yè)加盟”、“未來賺錢的行業(yè)”等等。從這些高頻搜索的關(guān)鍵詞中可以看出，健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為備受人們關(guān)注的、蘊(yùn)藏著巨大市場(chǎng)潛力的新興產(chǎn)業(yè)。

健康攪熱多領(lǐng)域市場(chǎng)

11月23日，第九屆全球健康促進(jìn)大會(huì)進(jìn)入“中國國家日”主題活動(dòng)。在當(dāng)天的“健康中國建設(shè)”論壇上，國家發(fā)改委社會(huì)發(fā)展司副司長劉宇南進(jìn)一步透露了中國發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)的政策趨向。

不久前，《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》（以下簡稱為《綱要》）印發(fā)，發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)被列為推進(jìn)健康中國建設(shè)的重要任務(wù)。

《綱要》提出，積極促進(jìn)健康與養(yǎng)老、旅游、互聯(lián)網(wǎng)、健身休閑、食品融合，催生健康新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的健康服務(wù)，鼓勵(lì)發(fā)展健康體檢、咨詢等健康服務(wù)，促進(jìn)個(gè)性化健康管理服務(wù)發(fā)展，培育一批有特色的健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)，探索推進(jìn)可穿戴設(shè)備、智能健康電子產(chǎn)品和健康醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用服務(wù)等發(fā)展。

“健康概念的拓展，已經(jīng)從純粹的醫(yī)療拓展到了很多方面，可以帶動(dòng)養(yǎng)老、養(yǎng)生、健身、環(huán)境污染等領(lǐng)域的發(fā)展。整個(gè)健康產(chǎn)業(yè)也會(huì)得到非常大的發(fā)展。”全球健康經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目主任、哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院助理教授盧春玲對(duì)《小康》記者說道。

劉宇南指出，要積極發(fā)展健康服務(wù)新業(yè)態(tài)，融入養(yǎng)老、文化食品、健身休閑、旅游、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域催生健康產(chǎn)業(yè)的新模式；積極發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的健康服務(wù)，探索健康產(chǎn)品和健康服務(wù)的發(fā)展；促進(jìn)醫(yī)療與體育的結(jié)合，發(fā)展體育醫(yī)療康復(fù)產(chǎn)業(yè)；促進(jìn)醫(yī)療與旅游的結(jié)合，打造一批有影響的健康旅游目的地；在此過程中培養(yǎng)有競(jìng)爭力的健康產(chǎn)業(yè)服務(wù)集群。

劉宇南同時(shí)強(qiáng)調(diào)：“中國各地對(duì)發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)熱情很高，很多地方在規(guī)劃建設(shè)健康產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)，一定要瞄準(zhǔn)市場(chǎng)的需求，綜合自身優(yōu)勢(shì)，避免一哄而起，同質(zhì)化的發(fā)展?！睂?duì)此他提出兩點(diǎn)建議，一是避免將集聚區(qū)發(fā)展成為圈地和地產(chǎn)項(xiàng)目；二是要避免政府和市場(chǎng)的錯(cuò)位?！敖】诞a(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定要發(fā)揮市場(chǎng)的決定性作用，市場(chǎng)為主體，政府做好服務(wù)?！?/p>

劉宇南表示，要提高醫(yī)療醫(yī)藥技術(shù)對(duì)健康服務(wù)的支持能力，改革藥品和醫(yī)療器械審評(píng)制度，加快高端藥品和醫(yī)療器械的研發(fā)，積極發(fā)展保健產(chǎn)品、康復(fù)輔具器具產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展數(shù)字化醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、健康物聯(lián)網(wǎng)。

事實(shí)上，無論從技術(shù)還是商業(yè)模式角度，創(chuàng)新已成為發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭力，同時(shí)也被產(chǎn)業(yè)資本視為衡量投資并購的一項(xiàng)“硬指標(biāo)”。

那么，作為傳統(tǒng)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)，如何在未來大健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)中擔(dān)當(dāng)重任？北京清月堂大健康服務(wù)集團(tuán)董事長、北京北衛(wèi)藥業(yè)有限責(zé)任公司董事長周秀英指出：“提升生物醫(yī)藥研發(fā)制造技術(shù)，打造高科技醫(yī)療設(shè)備、涉老產(chǎn)品的一線品牌，開拓新興的健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)，勢(shì)在必行?！?/p>

“健康產(chǎn)業(yè)與我們的雙創(chuàng)，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)息息相關(guān)，并且非常具備引導(dǎo)性?！敝袊r(nóng)業(yè)大學(xué)教授、美國喬治亞大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院衛(wèi)生管理與政策系副教授方顯明說道。在他看來，蘊(yùn)藏著無數(shù)商機(jī)的健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是不可阻擋的，它在GDP所占的比例將會(huì)越來越高。

“首先，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的平均壽命越來越長，所以對(duì)健康的需求就在無形地增加。其次，隨著人們生活水準(zhǔn)的增高、生活收入的增高，對(duì)健康會(huì)投入更多的關(guān)注?！狈斤@明非常自信地表示，健康產(chǎn)業(yè)一定是中國未來最重要的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

沒有回報(bào)，為什么要投資？

伴隨著“健康中國”戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)，資本市場(chǎng)對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)的關(guān)注逐漸升溫，大量資金流入相關(guān)領(lǐng)域。

青松康復(fù)護(hù)理集團(tuán)總裁王燕妮認(rèn)為當(dāng)前是健康產(chǎn)業(yè)的最佳機(jī)遇期。早在十幾年前就已進(jìn)入健康行業(yè)的王燕妮，曾認(rèn)真思考過“老了怎么辦”的問題，不過在很長一段時(shí)期內(nèi)，她都覺得，健康產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境不是特別成熟。

近年來，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)成為了健康產(chǎn)業(yè)里備受關(guān)注的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)。

“2015年末，我國60周歲及以上老年人口已經(jīng)達(dá)到2.22億，占到總?cè)丝诘?6.1%，老年人口已經(jīng)接近印尼全國總?cè)丝凇Ｄ壳?，我國空巢和?dú)居老年人已經(jīng)接近1億人，家庭養(yǎng)老功能弱化亟待社會(huì)養(yǎng)老補(bǔ)位?！边@是《中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》 中披露的一組數(shù)據(jù)。

根據(jù)預(yù)測(cè)，到21世紀(jì)50年代，我國的老年人口數(shù)量將達(dá)到峰值，老年人口數(shù)量將超過4億人，平均每3個(gè)人中就有1個(gè)老年人。

“與龐大的養(yǎng)老護(hù)理人員需求相比，包括機(jī)構(gòu)養(yǎng)老和家庭養(yǎng)老的需求，養(yǎng)老護(hù)理人員缺口達(dá)到千萬數(shù)量級(jí)?！薄吨袊B(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》認(rèn)為，我國高齡老人和失能、半失能老人占比較高，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)需求迫切，基于高齡老人和失能老人的身體和健康狀況，需要具有較強(qiáng)針對(duì)性的、專業(yè)性的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的長期護(hù)理服務(wù)，才能夠讓老年人過上有尊嚴(yán)的晚年生活。

王燕妮在多年前思考過的“老了怎么辦”的問題，似乎也有了新的答案?，F(xiàn)在，王燕妮自己也感覺到，健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來越快了，不僅政策好，老百姓的意識(shí)、觀念也都不一樣了。“以前人們覺得健康怎么能用商業(yè)模式來做？現(xiàn)在大家都意識(shí)到了，人們對(duì)健康產(chǎn)業(yè)有了新的定位和期望。”

這對(duì)于健康企業(yè)來說，無疑是有利的。首先，由于健康產(chǎn)業(yè)有了新的角度定義，更多優(yōu)秀的人才會(huì)愿意加入健康領(lǐng)域，其次，由于擁有長期回報(bào)的機(jī)會(huì)，更多的資金就會(huì)涌入。

“投資必然是要看回報(bào)的，沒有回報(bào)為什么要投資？”世界衛(wèi)生組織助理總干事Oleg Chestnov對(duì)《小康》記者表示，雖然他希望能夠?qū)崿F(xiàn)健康的平等性，但是也要力求務(wù)實(shí)。

“在一些發(fā)展中國家，比如說在非洲地區(qū)，如果投資看不到回報(bào)，從這個(gè)角度來看，我們?cè)趺崔k？”O(jiān)leg Chestnov表示，這就需要更多地開展宣傳工作、市場(chǎng)工作，讓這種投資能夠帶來更多的回報(bào)?！斑@是一個(gè)種子基金，是一個(gè)催化劑基金。不是說我們用這個(gè)錢就可以‘授人以漁’，我們希望讓這個(gè)基金產(chǎn)生倍增效應(yīng)、放大效應(yīng)，有更多的其他資金聯(lián)合一塊兒投入。”

篇6

［關(guān)鍵詞］高職學(xué)生；高質(zhì)量就業(yè)；就業(yè)價(jià)值取向；就業(yè)崗位

一、引言

全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在加速拓展，社會(huì)的生產(chǎn)方式、組織形態(tài)、商業(yè)模式、管理模式都發(fā)生了巨變，大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、共享經(jīng)濟(jì)等數(shù)字新技術(shù)的發(fā)展誕生新商業(yè)、新職業(yè)，使我國就業(yè)形態(tài)、就業(yè)結(jié)構(gòu)、就業(yè)穩(wěn)定性以及勞動(dòng)技能需求都發(fā)生了變化。高等職業(yè)教育由規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)入內(nèi)涵發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的新階段，高質(zhì)量就業(yè)已經(jīng)成為新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的追求目標(biāo)。高職院校在人才培養(yǎng)過程中要面向產(chǎn)業(yè)需求，在追求高就業(yè)率的同時(shí)應(yīng)更關(guān)注學(xué)生就業(yè)質(zhì)量，為勞動(dòng)力市場(chǎng)輸送與用人單位需求相匹配的人才。當(dāng)前，我國進(jìn)入以創(chuàng)新為核心、以發(fā)展服務(wù)型經(jīng)濟(jì)為重心的新一輪經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出速度變化、方式轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)調(diào)整、動(dòng)力轉(zhuǎn)換的態(tài)勢(shì)。新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為高職院校畢業(yè)生提供了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，人工智能、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)人才供不應(yīng)求、跨專業(yè)人才優(yōu)勢(shì)明顯。新就業(yè)形態(tài)是經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭與技術(shù)進(jìn)步相互作用的結(jié)果，不斷改變著傳統(tǒng)的就業(yè)方式和就業(yè)觀念。無論從就業(yè)的政策導(dǎo)向還是從大學(xué)生的現(xiàn)實(shí)需求看，需要在深刻認(rèn)識(shí)高等職業(yè)教育發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，推動(dòng)教育質(zhì)量與職業(yè)需求緊密結(jié)合，優(yōu)化勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)，提升高職院校畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量，以應(yīng)對(duì)諸多復(fù)雜挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

二、高職學(xué)生就業(yè)的困境

1.勞動(dòng)力供求的結(jié)構(gòu)性失衡日益凸顯，人力資本與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不匹配矛盾突出。改革開放四十多年來，我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。隨著我國勞動(dòng)力供求的結(jié)構(gòu)性失衡日益凸顯，勞動(dòng)力供給質(zhì)量亟待提升。2019年全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)1352萬人，比上年少增9萬人。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革方興未艾，正在深刻影響著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和就業(yè)結(jié)構(gòu)的變化。一方面，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造高質(zhì)量就業(yè)崗位的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于畢業(yè)生數(shù)量的增速；另一方面，隨著技術(shù)進(jìn)步加快和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，技能人才短缺問題將更加突出。相對(duì)于產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的快速變化，人的變化是一種慢變量，實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)換需要一定的教育培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念需要更長的時(shí)間。新就業(yè)形態(tài)對(duì)已有的勞動(dòng)、就業(yè)、培訓(xùn)、社保等政策和體制機(jī)制，以及與之相適應(yīng)的服務(wù)體系提出了巨大挑戰(zhàn)。我國經(jīng)濟(jì)已從高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，以大數(shù)據(jù)、人工智能業(yè)態(tài)等為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的新引擎，對(duì)高素質(zhì)技術(shù)技能人才的需求不斷增加。但是，職業(yè)教育人才培養(yǎng)滯后于新產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革，不能滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。2.就業(yè)矛盾從就業(yè)規(guī)模能否擴(kuò)張向就業(yè)質(zhì)量能否提升轉(zhuǎn)變。一直以來，我們更多地關(guān)注就業(yè)數(shù)量，而忽視了就業(yè)質(zhì)量。技術(shù)進(jìn)步對(duì)就業(yè)擠出效應(yīng)和替代效應(yīng)在一定時(shí)期和條件下顯現(xiàn)。黨的報(bào)告指出，促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中高端，培育若干世界級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群。近年來，企業(yè)加快推進(jìn)機(jī)器換人，受教育程度、技能要求相對(duì)較低的崗位被“機(jī)器人”替代，影響的就業(yè)崗位數(shù)量會(huì)持續(xù)增加，崗位結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化，部分勞動(dòng)者不可避免地要面臨下崗失業(yè)。由于從人力資本投資到形成有效勞動(dòng)供給通常會(huì)滯后于崗位需求，高職院校主動(dòng)對(duì)接產(chǎn)業(yè)的意識(shí)不強(qiáng)，人才培養(yǎng)和社會(huì)需求存在一定程度的脫節(jié)。3.大學(xué)生就業(yè)價(jià)值取向發(fā)生了明顯的變化，呈現(xiàn)出功利化、多元化等特點(diǎn)。薪金待遇、就業(yè)崗位、行業(yè)發(fā)展和職業(yè)空間仍然是當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生最關(guān)注的因素。大學(xué)生找一份工作謀生并不難，但謀求優(yōu)質(zhì)崗位和高質(zhì)量就業(yè)崗位的難度系數(shù)比較大。高等職業(yè)教育在發(fā)展過程中陷入了“工具理性”與“價(jià)值理性”的困頓之中，忽略了“以人為本”的教育理念。麥可思研究院的《2019年中國大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》（就業(yè)藍(lán)皮書）顯示，我國2018屆高職高專畢業(yè)生就業(yè)率為92.0%，就業(yè)滿意度為65%，2018屆大學(xué)畢業(yè)生“慢就業(yè)”的比例達(dá)6.99%，對(duì)就業(yè)不滿意的主要原因是“收入低”和“發(fā)展空間不夠”。2018屆高職高專畢業(yè)生畢業(yè)半年內(nèi)的離職率為42%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于本科畢業(yè)生的23%，高職院校畢業(yè)生就業(yè)不穩(wěn)定性逐步增大。近年來，大學(xué)生就業(yè)價(jià)值取向呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，逐利性與求穩(wěn)性并存、就業(yè)目標(biāo)偏高與期望個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)并存。大學(xué)生就業(yè)觀念和就業(yè)選擇趨向多元化，選擇自主創(chuàng)業(yè)和靈活就業(yè)的人員數(shù)量不斷提升。以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的新一代信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合，引起了整個(gè)社會(huì)就業(yè)方式、崗位結(jié)構(gòu)的變革?；ヂ?lián)網(wǎng)公司已成為目前大學(xué)生就業(yè)的新興高地。

三、高職學(xué)生實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)的路徑

大學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，應(yīng)充分發(fā)揮政府、高校、行業(yè)企業(yè)和大學(xué)生的協(xié)同作用。高等職業(yè)教育需主動(dòng)回應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新和社會(huì)變革，在對(duì)接新產(chǎn)業(yè)、新職業(yè)的基礎(chǔ)上，通過產(chǎn)教深度融合和跨界協(xié)同創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)政府、高職院校、行業(yè)企業(yè)知識(shí)共享、資源優(yōu)化配置、行動(dòng)最優(yōu)同步和系統(tǒng)高水平匹配，培養(yǎng)出具有較高競(jìng)爭力的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。1.創(chuàng)造高質(zhì)量的就業(yè)崗位，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長對(duì)就業(yè)的拉動(dòng)作用。隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進(jìn)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)速度加快，對(duì)高素質(zhì)技術(shù)技能人才的需求日益增多。大學(xué)生在求職時(shí)希望隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，社會(huì)保障更加完善、薪酬待遇持續(xù)提高、工作條件不斷改善、職業(yè)發(fā)展空間更加廣闊。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)首先要有高質(zhì)量的就業(yè)崗位，而高質(zhì)量的就業(yè)崗位來自高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)體系。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提質(zhì)增效、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，必將推動(dòng)高質(zhì)量就業(yè)崗位的持續(xù)增加和提供更多的優(yōu)質(zhì)就業(yè)機(jī)會(huì)，形成新的就業(yè)增長點(diǎn)。政府要強(qiáng)化宏觀管理職能，為高職學(xué)生營造公平就業(yè)環(huán)境。具體來說：政府正確發(fā)揮管理和服務(wù)職能，做好產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和企業(yè)幫扶，促進(jìn)教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈有機(jī)銜接，統(tǒng)籌優(yōu)化人力資源供給與改善勞動(dòng)力市場(chǎng)需求；強(qiáng)化就業(yè)政策與經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策、社會(huì)政策之間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，將就業(yè)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)緊密結(jié)合，營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境；增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造就業(yè)崗位的能力，運(yùn)用好“互聯(lián)網(wǎng)+”推進(jìn)就業(yè)轉(zhuǎn)型，發(fā)展新就業(yè)形態(tài)，拓展就業(yè)新空間，為高職學(xué)生提供充分的就業(yè)機(jī)會(huì)；完善法律法規(guī)體系，保護(hù)從事新就業(yè)形態(tài)的勞動(dòng)者權(quán)益，不斷優(yōu)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，推動(dòng)高質(zhì)量增長與高質(zhì)量就業(yè)同步實(shí)現(xiàn)，讓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、就業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化與就業(yè)質(zhì)量提升并行不悖，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長對(duì)就業(yè)質(zhì)量的帶動(dòng)作用。2.人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與就業(yè)增長的協(xié)同發(fā)展。隨著創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的深入實(shí)施，數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新技術(shù)發(fā)展催生了新的就業(yè)需求。新產(chǎn)業(yè)能夠提供更加廣闊的就業(yè)渠道和更加優(yōu)質(zhì)的工作崗位，企業(yè)需要具有吸收問題、轉(zhuǎn)換問題能力的人才，高職院校需要培養(yǎng)適應(yīng)新產(chǎn)業(yè)的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。在高質(zhì)量就業(yè)目標(biāo)的引導(dǎo)下，高職院校培養(yǎng)的人才與勞動(dòng)力市場(chǎng)需求的匹配必然以質(zhì)量為前提。高職院校應(yīng)立足于我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求，與行業(yè)企業(yè)、研究院所、政府部門等不同社會(huì)主體建立協(xié)同機(jī)制，推進(jìn)校政協(xié)同、校地合作、校產(chǎn)聯(lián)合、校企對(duì)接，建成教育部門、高職院校、行業(yè)企業(yè)、學(xué)生聯(lián)動(dòng)的“互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)”跨專業(yè)協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)，為大學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)提供線上精準(zhǔn)對(duì)接、線下高效服務(wù)。高職院校應(yīng)根據(jù)企業(yè)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，牢牢把握產(chǎn)教融合、校企合作路徑，吸引更多的企業(yè)專家、技能大師走進(jìn)課堂，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)與企業(yè)用人的無縫對(duì)接。打破高職院校與社會(huì)、行業(yè)企業(yè)間的體制壁壘，在人才培養(yǎng)過程中結(jié)合學(xué)校的師資特點(diǎn)和學(xué)校的區(qū)域影響力、區(qū)域產(chǎn)業(yè)特征和區(qū)域供應(yīng)鏈以及企業(yè)資源，探索具有中國特色的高層次現(xiàn)代學(xué)徒制，讓企業(yè)的人才培養(yǎng)前置化。整合政府、高職院校、行業(yè)企業(yè)等各主體的資源，不斷完善職業(yè)教育集團(tuán)、產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)聯(lián)盟等教學(xué)模式，使各主體的人才、專業(yè)群、地理空間等優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來，增強(qiáng)人才培養(yǎng)對(duì)新興就業(yè)領(lǐng)域、新就業(yè)形態(tài)的適應(yīng)性和契合度。根據(jù)大學(xué)生的就業(yè)需求，實(shí)施高等職業(yè)教育供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，建立企業(yè)需求側(cè)與教育供給側(cè)資源要素融合的平臺(tái)和機(jī)制，更多地把人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)從量的擴(kuò)張到質(zhì)的提升。構(gòu)建“政府、高校、家庭、學(xué)生”等多元主體參與的“就業(yè)生態(tài)共同體”，適應(yīng)新就業(yè)形態(tài)的勞動(dòng)用工和社保政策，不斷提升人才結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的匹配度，促進(jìn)公平就業(yè)和大學(xué)生社會(huì)性流動(dòng)。充分利用人工智能技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析，對(duì)行業(yè)企業(yè)用人需求和新的就業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)研判，完善畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調(diào)查反饋機(jī)制，將就業(yè)大數(shù)據(jù)多向精準(zhǔn)反饋至招生、人才培養(yǎng)和就業(yè)等各環(huán)節(jié)。以精準(zhǔn)就業(yè)為導(dǎo)向推進(jìn)高職院校人才培養(yǎng)改革，提升就業(yè)大數(shù)據(jù)對(duì)人才培養(yǎng)改革的決策咨詢功能，形成招生、人才培養(yǎng)和就業(yè)一體化的精準(zhǔn)就業(yè)指導(dǎo)工作格局。3.遵循大學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律，探索教育新范式。當(dāng)前，“三新”經(jīng)濟(jì)已經(jīng)以標(biāo)志性的智能、個(gè)性化服務(wù)、社會(huì)化共享、跨界融合等多維特征涉足三大產(chǎn)業(yè)的方方面面，創(chuàng)造新需求，形成增長新動(dòng)能，產(chǎn)生新就業(yè)模式和新職業(yè)崗位。高等職業(yè)教育應(yīng)主動(dòng)回應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新，關(guān)注社會(huì)發(fā)展變遷，遵循大學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律，探索教育新范式。高職院校應(yīng)推動(dòng)特色發(fā)展、差異化發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展，把職業(yè)道德、技術(shù)技能水平、就業(yè)質(zhì)量和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力作為衡量人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要內(nèi)容。高職院校應(yīng)根據(jù)新經(jīng)濟(jì)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新職業(yè)設(shè)置專業(yè)，與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)需求和技術(shù)進(jìn)步相適應(yīng)，對(duì)專業(yè)的內(nèi)涵與外延進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和精準(zhǔn)界定；加大部門間的協(xié)同配合力度，構(gòu)建基于產(chǎn)業(yè)鏈、融入新知識(shí)和新技術(shù)技能的專業(yè)課程體系；堅(jiān)持“以學(xué)習(xí)者為中心”的教學(xué)模式，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為“知?jiǎng)荨?，培養(yǎng)學(xué)生的終身學(xué)習(xí)能力。4.注重就業(yè)價(jià)值取向的引導(dǎo)作用，提升大學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)能力。馬克思在中學(xué)畢業(yè)論文《青年在選擇職業(yè)時(shí)的考慮》中指出，青年在選擇職業(yè)時(shí)首先應(yīng)當(dāng)考慮的是為人類的幸福服務(wù)，不能選擇那些脫離實(shí)際的職業(yè)，需要把理想與現(xiàn)實(shí)、思想與行動(dòng)結(jié)合起來。高等職業(yè)教育要堅(jiān)持“以人為本”的教育理念，把就業(yè)價(jià)值觀教育擺在重要位置。高職院校要全面落實(shí)立德樹人的根本任務(wù)，把大學(xué)生就業(yè)能力培養(yǎng)融入人才培養(yǎng)全過程，強(qiáng)化職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守教育，注重專業(yè)基礎(chǔ)能力、跨領(lǐng)域協(xié)同能力、實(shí)踐能力與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)，縮小大學(xué)生就業(yè)力與實(shí)際需求之間的差距。面對(duì)新的就業(yè)形勢(shì)，高職院校要高度重視學(xué)生就業(yè)價(jià)值取向中“個(gè)人本位”與“社會(huì)本位”的統(tǒng)一、現(xiàn)實(shí)關(guān)切與理想追求的統(tǒng)一，由就業(yè)指導(dǎo)教育轉(zhuǎn)向職業(yè)生涯教育。高職院校要采用學(xué)生喜聞樂見的形式，針對(duì)生源特點(diǎn)，實(shí)施全程化、全員化、全方位的職業(yè)生涯教育，做好學(xué)生求職狀態(tài)跟進(jìn)、企業(yè)招聘狀態(tài)更新，不斷提升學(xué)生的職業(yè)認(rèn)知能力，引導(dǎo)學(xué)生在職業(yè)發(fā)展道路上正確處理個(gè)人利益與國家利益、集體利益的關(guān)系，樹立正確的職業(yè)價(jià)值觀。高職院校要改變大學(xué)生就業(yè)“從眾”選擇的行為，使大學(xué)生積極面對(duì)職業(yè)多元性選擇的挑戰(zhàn)，將“高起點(diǎn)就業(yè)”觀念轉(zhuǎn)到“先就業(yè)后擇業(yè)”“先就業(yè)后發(fā)展”的“靈活就業(yè)”“動(dòng)態(tài)就業(yè)”觀念上來，找準(zhǔn)自身發(fā)展與社會(huì)需求之間的結(jié)合點(diǎn)。

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［9］王霆.大學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)的影響機(jī)制研究：人力資本與社會(huì)資本的視角［J］.高教探索，2020（2）：108-114

篇7

構(gòu)建優(yōu)勢(shì)資源“基因”系統(tǒng)，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)升級(jí)版

中航工業(yè)在30余個(gè)省區(qū)市擁有200余家子公司（分公司），在海外擁有165個(gè)分支機(jī)構(gòu)，為180多個(gè)國家和地區(qū)的客戶提供眾多軍民領(lǐng)域產(chǎn)品和服務(wù)，排名世界五百強(qiáng)第159位。中航工業(yè)擁有強(qiáng)大而完備的專業(yè)技術(shù)體系，分布在全國的先進(jìn)設(shè)計(jì)、仿真、制造和試驗(yàn)驗(yàn)證環(huán)境，遍布全國的各類專業(yè)人才，面向全球的產(chǎn)業(yè)鏈配套能力，獨(dú)立的財(cái)務(wù)公司、投資公司、產(chǎn)業(yè)基金和強(qiáng)勁的資本實(shí)力。29家上市企業(yè)，使投融資渠道和退出機(jī)制十分豐富和靈活。

工業(yè)領(lǐng)域是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主戰(zhàn)場(chǎng)，是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最為集中、最為活躍的領(lǐng)域，結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)在工業(yè)，難點(diǎn)也在工業(yè)。航空工業(yè)是工業(yè)體系中專業(yè)門類最齊全、產(chǎn)業(yè)鏈最長、產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)效應(yīng)最大的戰(zhàn)略性高科技產(chǎn)業(yè)，作為多元化的航空產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，經(jīng)過近年的高速發(fā)展，現(xiàn)在已進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的轉(zhuǎn)型升級(jí)階段。

在這樣一個(gè)重要機(jī)遇期，中航工業(yè)推出中航聯(lián)創(chuàng)平臺(tái)，有著諸多方面的基礎(chǔ)和條件。一是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施能力提升，使得工作協(xié)同和信息互聯(lián)成為可能?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展和信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和能力提升，加速了數(shù)據(jù)信息要素向工作生活方方面面的滲透，催生出一系列新業(yè)態(tài)、新模式和新分工體系，正在影響和改變著企業(yè)邊界、生產(chǎn)組織體系和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展；二是工業(yè)化與信息化融合、深入推進(jìn)使得“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”成為可能，“兩化”深度融合使工業(yè)要素呈現(xiàn)信息化、數(shù)字化、在線化特點(diǎn)，工業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)智能化趨勢(shì)，已經(jīng)具備與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的基礎(chǔ)；三是航空工業(yè)自主發(fā)展需要開放創(chuàng)新和研發(fā)協(xié)同 ，航空工業(yè)歷經(jīng)跟蹤研制、自主創(chuàng)新和對(duì)外合作之后，形成了完整的工業(yè)體系，進(jìn)入到了全面自主創(chuàng)新的發(fā)展階段，客觀上需要通過開放式創(chuàng)新和研發(fā)協(xié)同讓“民間高手”參與到航空工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中來；四是航空技術(shù)和產(chǎn)品具有跨行業(yè)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，航空產(chǎn)品是高度復(fù)雜的大系統(tǒng)，一個(gè)型號(hào)項(xiàng)目可以帶動(dòng)上千家企業(yè)參與，涉及到工業(yè)制造各領(lǐng)域和專業(yè)學(xué)科，過程中產(chǎn)生和積累了一大批專業(yè)技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和科研成果。其技術(shù)同源性和高度相似性特點(diǎn)使得航空技術(shù)可與不同行業(yè)進(jìn)行合作和應(yīng)用開發(fā)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

中航工業(yè)在航空及軍民融合產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域具有深厚的知識(shí)、技術(shù)沉淀和產(chǎn)業(yè)積累，可以全社會(huì)共享；中航工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成的廣泛需求，能夠吸引社會(huì)資源參與，共同發(fā)展。中航工業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)思維和信息技術(shù)，打造中航聯(lián)創(chuàng)這個(gè)開放的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，就是把企業(yè)內(nèi)外部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素有機(jī)聯(lián)接起來，與社會(huì)資源共同開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

中航聯(lián)創(chuàng)平臺(tái)正是在這種強(qiáng)大的工業(yè)體系支撐下打造的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，有著得天獨(dú)厚的“基因”優(yōu)勢(shì)。2014年5月4日中航工業(yè)決策由航電業(yè)務(wù)板塊牽頭啟動(dòng)中航聯(lián)創(chuàng)平臺(tái)建設(shè)，為集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊搭建開放式產(chǎn)業(yè)發(fā)展的舞臺(tái)，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)群體和“民間高手”搭建開放創(chuàng)新、聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。以中航聯(lián)創(chuàng)作為集成平臺(tái)，把創(chuàng)意和生產(chǎn)制造、運(yùn)維與管理，以及面向生產(chǎn)的服務(wù)性行業(yè)有機(jī)結(jié)合，打造產(chǎn)業(yè)鏈，形成價(jià)值鏈。

構(gòu)建完整的工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

中航聯(lián)創(chuàng)平臺(tái)以中航工業(yè)已有的技術(shù)、設(shè)計(jì)、制造和產(chǎn)業(yè)鏈配套優(yōu)勢(shì)資源為出發(fā)點(diǎn)，利用網(wǎng)絡(luò)的信息共享、互聯(lián)互通優(yōu)勢(shì)，激活內(nèi)部潛力、協(xié)同外部資源，跨界擴(kuò)展到全領(lǐng)域、全行業(yè)，打造線上線下相結(jié)合、“互聯(lián)網(wǎng)+開放創(chuàng)新+研發(fā)協(xié)同+智能制造”的開放創(chuàng)新和聯(lián)合創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，中航工業(yè)完整的工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、踐行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的重要載體，構(gòu)建了運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)將中航工業(yè)和社會(huì)各領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素有機(jī)聯(lián)接，共同打造開放式互聯(lián)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)的基礎(chǔ)，形成打造我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的升級(jí)版。

目前中航聯(lián)創(chuàng)平臺(tái)由愛創(chuàng)客網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)業(yè)務(wù)、創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)業(yè)務(wù)、電子設(shè)計(jì)云平臺(tái)業(yè)務(wù)、高端工業(yè)制造服務(wù)業(yè)務(wù)和中航技術(shù)聯(lián)合創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)等五大業(yè)務(wù)構(gòu)成。愛創(chuàng)客網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)業(yè)務(wù)主要為工業(yè)科技類企業(yè)提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)及運(yùn)營，提業(yè)鏈合作資源、共享愛創(chuàng)客平臺(tái)資源和用戶、信息定向推送、產(chǎn)品技術(shù)對(duì)接、媒體整合營銷等服務(wù)；創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)業(yè)務(wù)主要是在全國各地建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器或眾創(chuàng)空間，連接中航愛創(chuàng)客平臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈資源，為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供航空技術(shù)合作開發(fā)、項(xiàng)目孵化、合資合作等服務(wù)；電子設(shè)計(jì)云平臺(tái)業(yè)務(wù)是以中航工業(yè)的電子設(shè)計(jì)能力和資源為各類企業(yè)及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供設(shè)計(jì)開發(fā)、技術(shù)咨詢、產(chǎn)品快速原型實(shí)現(xiàn)、軟硬件開發(fā)與測(cè)試等一站式電子設(shè)計(jì)服務(wù)；高端工業(yè)制造服務(wù)業(yè)務(wù)是以中航工業(yè)高端制造資源優(yōu)勢(shì)為依托，向企業(yè)或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)驗(yàn)證、原型試制、敏捷制造等服務(wù)；中航技術(shù)聯(lián)合創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)是利用中航工業(yè)先進(jìn)技術(shù)資源，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，通過資源整合，聯(lián)合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)及合作伙伴，聯(lián)合策劃一批可商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的合作項(xiàng)目。

目前，中航聯(lián)創(chuàng)平臺(tái)已與20多家地方政府、10多家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、12所高校、5家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、30多家產(chǎn)業(yè)園區(qū)、40多家眾創(chuàng)空間、30多家行業(yè)聯(lián)盟開展合作，已為100多家企業(yè)提供電子設(shè)計(jì)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)運(yùn)營等服務(wù)。與國內(nèi)10余所重點(diǎn)高校及教師專家團(tuán)隊(duì)開展戰(zhàn)略合作，豐富創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等資源，并與清華、北大、北航、成都電子科大等聯(lián)合舉辦高校創(chuàng)新大賽，豐富聯(lián)創(chuàng)平臺(tái)項(xiàng)目資源。與恒生科技園、中泰資本、投融界等40多家創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)等建立了合作，匯聚創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師100多人，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)300多人，落實(shí)定向創(chuàng)投基金超過30億元。線上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)匯聚資源近10000項(xiàng)，注冊(cè)用戶近10萬，總瀏覽量200多萬，日均用戶訪問量3.2萬。

中航工業(yè)以中航聯(lián)創(chuàng)平臺(tái)為核心資源，與各地合作伙伴在當(dāng)?shù)亻_展孵化器建設(shè)，目前已建立6個(gè)地區(qū)級(jí)孵化器，入駐孵化器的項(xiàng)目30多個(gè)，聚焦無人機(jī)、機(jī)器人、醫(yī)療健康、可穿戴、新材料等領(lǐng)域，項(xiàng)目總價(jià)值預(yù)計(jì)將超10億元。首批布局的深圳、成都、西安3個(gè)區(qū)域分中心相繼成立，分中心秉承在各地構(gòu)建中航愛創(chuàng)客“戰(zhàn)略和營銷平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)生態(tài)平臺(tái)以及產(chǎn)業(yè)孵化與創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái)”的發(fā)展思路，面向各地政府和中小企業(yè)，打通溝通合作渠道，開展開放式創(chuàng)新合作，將中航工業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)與資源更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。未來還將在全國主要區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展圈和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍較濃的城市布局更多的區(qū)域級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)分中心，線上線下相結(jié)合，創(chuàng)新商業(yè)模式，構(gòu)建中航工業(yè)技術(shù)、資源、能力與市場(chǎng)需求、產(chǎn)業(yè)發(fā)展全方位對(duì)接的市場(chǎng)化網(wǎng)絡(luò)。

與此同時(shí)，中航聯(lián)創(chuàng)積極推進(jìn)內(nèi)外部資源融合，開發(fā)并孵化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。先后與中航工業(yè)發(fā)動(dòng)機(jī)、基礎(chǔ)院、機(jī)電等業(yè)務(wù)板塊簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，集中上線資源500余項(xiàng)，帶動(dòng)中航其他板塊資源累計(jì)上線1500余項(xiàng)。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，通過整合中航技術(shù)與合作伙伴資源，策劃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)67項(xiàng)，立項(xiàng)孵化16項(xiàng)，目前已有5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入商業(yè)化孵化階段。其中車載平顯項(xiàng)目把航空成熟的平顯技術(shù)應(yīng)用于汽車電子，研發(fā)出駕視樂系列產(chǎn)品，成功實(shí)現(xiàn)50萬的眾籌目標(biāo)。高端無人機(jī)項(xiàng)目利用中航工業(yè)在無人機(jī)方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，將其跨行業(yè)應(yīng)用于影視、航拍、農(nóng)林植保、電力線巡檢等領(lǐng)域，潛在意向訂單達(dá)1000余架。

構(gòu)建開放式創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，形成世界一流“創(chuàng)客中心”

面對(duì)世界新一輪科技與產(chǎn)業(yè)革命，通過信息化與工業(yè)化深度融合，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為了世界大國的共同選擇，德國工業(yè)4.0、美國先進(jìn)制造計(jì)劃、歐洲發(fā)展新路徑圖等紛紛出臺(tái)。中國制造 2025也正式通過了國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，對(duì)促進(jìn)我國未來經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向中高端發(fā)展具有重要意義?！皟苫鄙疃热诤?，使制造業(yè)呈現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展趨勢(shì)，不斷催生出新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式。創(chuàng)新載體正在由單個(gè)企業(yè)向跨領(lǐng)域多主體的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變，跨領(lǐng)域、協(xié)同化、網(wǎng)絡(luò)化的創(chuàng)新平臺(tái)正在逐步改變傳統(tǒng)工業(yè)制造業(yè)的基因，全球研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、服務(wù)交易等資源配置體系加速重組，網(wǎng)絡(luò)眾包、異地協(xié)同設(shè)計(jì)、大規(guī)模個(gè)性化定制、精準(zhǔn)供應(yīng)關(guān)系構(gòu)建等正在形成企業(yè)競(jìng)爭的新優(yōu)勢(shì)。

中航聯(lián)創(chuàng)平臺(tái)以“打造創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)價(jià)值的舞臺(tái)和‘創(chuàng)客’自由馳騁的樂園”為目標(biāo)，以“互聯(lián)網(wǎng)+開放創(chuàng)新+研發(fā)協(xié)同+智能制造”為根基和抓手，以“開放、共享、互動(dòng)、融合”為發(fā)展理念，構(gòu)建業(yè)務(wù)模式多樣、核心資源獨(dú)特、服務(wù)配套完善、線上線下結(jié)合的開放式產(chǎn)業(yè)合作與發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)。中航聯(lián)創(chuàng)通過物聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)等將航空工業(yè)與各行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新元素“互聯(lián)”，實(shí)現(xiàn)跨領(lǐng)域、多領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；通過創(chuàng)意、技術(shù)、人才、資本等將中航工業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展全要素“互聯(lián)”；通過B2C、C2C、O2O、P2P等將實(shí)體經(jīng)濟(jì)與廣義虛擬經(jīng)濟(jì)“互聯(lián)”；通過產(chǎn)、學(xué)、研、融、用將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才與產(chǎn)業(yè)發(fā)展“互聯(lián)”，以此打通將創(chuàng)客的奇思妙想變成現(xiàn)實(shí)的渠道，搭接需求與資源的橋梁，解決創(chuàng)業(yè)者遇到的各種尷尬和困境，讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路不再那么遙遠(yuǎn)和漫長。

篇8

作為活動(dòng)主辦方，美蘭德媒體咨詢總經(jīng)理崔燕振做主題為“大數(shù)據(jù)解讀電視媒體視頻化生態(tài)打造”精彩演講，并表示美蘭德將以視頻大數(shù)據(jù)生態(tài)建設(shè)者的全新定位，開展深度視頻節(jié)目內(nèi)容評(píng)估，并以精準(zhǔn)判斷廣告投放效果，評(píng)估品牌廣告價(jià)值等新業(yè)務(wù)，繼續(xù)與業(yè)界攜手共謀大視頻時(shí)代。

融合大勢(shì)所趨 傳媒生態(tài)演變進(jìn)行中

當(dāng)新舊媒體融合進(jìn)入新階段，媒體傳播方式和用戶接收方式正發(fā)生巨大變革，傳媒經(jīng)濟(jì)格局及產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局，亦產(chǎn)生諸多變動(dòng)。崔燕振認(rèn)為，面對(duì)技術(shù)的快速變革，以及由此帶來的商業(yè)模式迭代，電視媒體做出了各種互聯(lián)網(wǎng)+的行為探索，構(gòu)建一個(gè)與新媒體深度融合的視頻化生態(tài)已迫在眉睫。

在這個(gè)媒體急劇變化的時(shí)代，融合已經(jīng)成為電視媒體與新媒體不得不做的一件事。正如國家新聞出版廣電總局發(fā)展研究中心政策所所長、信息所所長李嵐所言，電視媒體與新興媒體要實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容、渠道、平臺(tái)，到經(jīng)營、管理的深度融合，關(guān)鍵是以技術(shù)驅(qū)動(dòng)為突破，實(shí)現(xiàn)質(zhì)變與跨越。目前業(yè)界公認(rèn)視頻、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)是三大技術(shù)趨勢(shì)，都與電視業(yè)務(wù)密切相關(guān)。電視媒體要以信息化智能化為代表的新技術(shù)為主引擎，從傳統(tǒng)傳播服務(wù)模式向多媒體形態(tài)、多信息服務(wù)、多網(wǎng)絡(luò)傳播、多終端呈現(xiàn)的全業(yè)務(wù)服務(wù)模式演進(jìn)。

也如東方衛(wèi)視中心總監(jiān)、總經(jīng)理李勇所述，融媒體時(shí)代，電視媒體需要一次“核聚變”，即：一個(gè)核心，從觀眾核心轉(zhuǎn)向用戶為核心；一個(gè)聚集，通過優(yōu)質(zhì)電視內(nèi)容的影響力聚集年輕受眾；一次質(zhì)變，向全媒體娛樂內(nèi)容供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。星空華文國際傳媒有限公司首席運(yùn)營官曹志高提出：關(guān)于優(yōu)質(zhì)綜藝節(jié)目內(nèi)容創(chuàng)新的價(jià)值增量存在三個(gè)趨勢(shì)：一、多媒體多平臺(tái)，超級(jí)IP全面爆發(fā)；二、新技術(shù)新人群，全新審美價(jià)值提升；三、在線在場(chǎng)在播，全新產(chǎn)業(yè)鏈拓展。

在美蘭德咨詢總經(jīng)理崔燕振看來，新媒體時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)了傳播邏輯，激活了個(gè)人元素，用戶思維、分享經(jīng)濟(jì)、傳播社交化和營銷社群化成為新趨勢(shì)；隨著大視頻時(shí)代的到來，以收視率為核心的電視傳媒產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈也被重構(gòu)，進(jìn)入影響力和引導(dǎo)力的新時(shí)代；另外社群經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、VR產(chǎn)業(yè)等新事物深刻影響著傳媒生態(tài)。

直面競(jìng)爭，媒體從業(yè)者如何在大視頻時(shí)代做到有的放矢？基于此，美蘭德影視公眾人物網(wǎng)絡(luò)人氣風(fēng)云榜&視頻大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。

“角色如何搭配藝人才能成就經(jīng)典形象？大數(shù)據(jù)時(shí)代，藝人選擇需要‘刪除舊觀念，用數(shù)據(jù)說話’ 。美蘭德影視公眾人物網(wǎng)絡(luò)人氣指數(shù)旨在打造‘1個(gè)數(shù)據(jù)庫+ 1套分析體系+ 1份策劃方案’服務(wù)體系，以成熟的分析系統(tǒng)、完備的數(shù)據(jù)庫為行業(yè)提供最好的藝人大數(shù)據(jù)服務(wù)。”美蘭德咨詢總經(jīng)理助理金桂娟表示。此外，在用戶隨時(shí)收看、智能體驗(yàn)、即時(shí)分享的大視頻時(shí)代，如何借助大數(shù)據(jù)力量預(yù)判媒體發(fā)展方向，加速媒體融合進(jìn)程，創(chuàng)造新型平臺(tái)商業(yè)模式成為關(guān)鍵議題?！懊捞m德視頻大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用平臺(tái)意欲打造一個(gè)跨越多屏的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，為大視頻生態(tài)提供一系列大數(shù)據(jù)解決方案?！?/p>

開放心態(tài)成業(yè)界共識(shí) 內(nèi)容價(jià)值需持續(xù)創(chuàng)新

媒體融合推動(dòng)傳媒產(chǎn)業(yè)進(jìn)入大視頻時(shí)代，電視節(jié)目作為大視頻主流內(nèi)容構(gòu)成，如何才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新？

北京電視臺(tái)研究發(fā)展部主任秦新春認(rèn)為，隨著電視傳播迎來大視頻、泛媒介化時(shí)代，電視傳播從節(jié)目生產(chǎn)、營銷推廣、聯(lián)通用戶到構(gòu)建商業(yè)模式等全產(chǎn)業(yè)鏈條充滿機(jī)會(huì)。同時(shí)，技術(shù)發(fā)展為媒介融合傳播和電視價(jià)值的放大提供了更大可能，盡管互聯(lián)網(wǎng)很強(qiáng)大，但依然看中電視入口，專業(yè)頻道或?qū)⒂瓉碜詈脮r(shí)代。

泛媒體時(shí)代，電視媒體面臨諸多壓力。廣東衛(wèi)視頻道總監(jiān)余得通表示，廣東衛(wèi)視兩年前已把全媒體傳播指數(shù)列入考核，同時(shí)注重增加兩微粉絲量，通過搖一搖、聚劃算等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)“小屏變現(xiàn)”。未來，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最稀缺的仍是公信力與影響力，電視媒體實(shí)現(xiàn)公信力的變現(xiàn)是未來發(fā)展重點(diǎn)。

陜西廣電衛(wèi)星傳媒有限公司總經(jīng)理耿振豪對(duì)此深有同感，他認(rèn)為傳統(tǒng)媒體融合關(guān)鍵在于心態(tài)、體制和決心。秉承開放心態(tài)，陜西衛(wèi)視聯(lián)合甘肅衛(wèi)視、青海衛(wèi)視、寧夏衛(wèi)視共同組建了“絲路衛(wèi)視聯(lián)盟”，同時(shí)，陜西衛(wèi)視還進(jìn)行復(fù)合、精準(zhǔn)營銷，與廣告客戶深度合作，結(jié)合線下營銷，不光做平臺(tái)，還要做策略。

結(jié)合頻道定位，湖南廣播電視臺(tái)金鷹卡通頻道總監(jiān)羅嵐認(rèn)為媒體融合對(duì)親子頻道而言是機(jī)遇，金鷹卡通已經(jīng)與電商、互聯(lián)網(wǎng)開展深度融合，如與電商蜜芽寶貝聯(lián)手打造六一晚會(huì)IP，并同步在芒果TV、愛奇藝、優(yōu)酷、荔枝等視頻平臺(tái)播出。

“媒體融合需要開放心態(tài)，不僅是內(nèi)容、形式融合，更需要市場(chǎng)、消費(fèi)者、全產(chǎn)業(yè)鏈全面融合。內(nèi)容創(chuàng)新要形成品牌向消費(fèi)者導(dǎo)流效果，讓用戶從看媒體到用媒體，把注意力變成行動(dòng)力。觀眾用戶化、媒體平臺(tái)化、大數(shù)據(jù)中心是電視媒體未來價(jià)值重構(gòu)、重振雄風(fēng)的關(guān)鍵。”中廣信誠總裁田濤表示。

不難發(fā)現(xiàn)，危機(jī)之下，開放心態(tài)已經(jīng)成為業(yè)界共識(shí)，但在上海廣播電視臺(tái)總編室副主任戴鐘偉看來，媒體融合也面臨著內(nèi)容驅(qū)動(dòng)和技術(shù)驅(qū)動(dòng)兩方面問題。特別是技術(shù)具有改變生態(tài)的能力，VR等新技術(shù)帶來更多消費(fèi)、受眾、流量等入口，但面臨變現(xiàn)能力危機(jī)。他認(rèn)為，未來是平臺(tái)升級(jí)，需要整合資源做好產(chǎn)品生態(tài)。

電視媒體視頻化生態(tài)打造 直播或成最大風(fēng)口

從門戶時(shí)代到移動(dòng)時(shí)代、APP時(shí)代，電視媒體錯(cuò)失很多能夠站上制高點(diǎn)的機(jī)會(huì)。面對(duì)新媒體帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，電視媒體的風(fēng)口在哪里，入口又有哪些？

中央電視臺(tái)發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)與新媒體研究部主任黎斌認(rèn)為，移動(dòng)直播是當(dāng)下的風(fēng)口，它和電視直播有很大不同。移動(dòng)直播讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)參與、表現(xiàn)，“人人直播”將成普遍現(xiàn)象。電視媒體如果不關(guān)注、重視移動(dòng)直播，勢(shì)必對(duì)用戶、市場(chǎng)、廣告等很多資源造成影響。因此，抓住移動(dòng)直播這個(gè)風(fēng)口，在內(nèi)容、VR平臺(tái)上布局，電視媒體有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)彎道超車。

關(guān)于移動(dòng)直播，中國傳媒大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)信息研究院院長趙樹清表達(dá)了同樣觀點(diǎn)，他認(rèn)為網(wǎng)紅、移動(dòng)直播、移動(dòng)社交直播等新業(yè)態(tài)將重構(gòu)視頻節(jié)目形態(tài)，人人手里拿著一個(gè)直播攝像機(jī)將隨處可見。此外，大視頻時(shí)代，視頻產(chǎn)品將出現(xiàn)類型化、定制化需求，跨界成為常態(tài)，電視節(jié)目邀請(qǐng)明星做直播，或?qū)⑹且粋€(gè)新的盈利模式。

“渠道雖然越來越多，但內(nèi)容永遠(yuǎn)是最重要的。現(xiàn)象級(jí)節(jié)目必須有現(xiàn)象級(jí)傳播，要以新技術(shù)為依托，讓跨界、跨屏、碎片化傳播成為可能。在大視頻時(shí)代，對(duì)信息的引導(dǎo)、拆分、選擇和引流變得更重要，多年積累的經(jīng)驗(yàn)讓電視媒體相對(duì)而言更具優(yōu)勢(shì)?！北本╇娨暸_(tái)衛(wèi)視節(jié)目中心主任馬宏表示，北京電視臺(tái)正在發(fā)力探索網(wǎng)綜，《歌手是誰》與優(yōu)酷零時(shí)差播出，《跨界歌王》更是一次跨界嘗試。

篇9

一、 供給側(cè)改革過程中農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展現(xiàn)狀

第一，科學(xué)技術(shù)進(jìn)步與農(nóng)業(yè)變革?？茖W(xué)技術(shù)越來越應(yīng)用到農(nóng)業(yè)當(dāng)中，首先是有國家政策的對(duì)農(nóng)業(yè)科研工作的不斷支持與引導(dǎo)，近年來科技部對(duì)農(nóng)業(yè)類研究課題的投入力度越來越大，各農(nóng)業(yè)高校、研究機(jī)構(gòu)等在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)科學(xué)研究和應(yīng)用方向研究碩果豐碩，且這些機(jī)構(gòu)積極響應(yīng)國家號(hào)召，在農(nóng)村和貧困地區(qū)建立科研小院和科技服務(wù)站，將研究成果切實(shí)推廣到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中。而農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體尤其是大型農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)也越來越重視先進(jìn)技術(shù)的開發(fā)與推廣。信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)的應(yīng)用可以建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、作物生長信息獲取及處理、畜牧信息跟蹤與標(biāo)記、農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害預(yù)警等一系列圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各階段的信息管理系統(tǒng)，不僅節(jié)省了人力財(cái)力成本，還提高了生產(chǎn)效率，對(duì)農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范也有重要意義。生物技術(shù)的進(jìn)步帶來了農(nóng)業(yè)育種的變革，動(dòng)物、微生物、植物的基因定向與重組，不僅可以根據(jù)環(huán)境需要設(shè)計(jì)抗災(zāi)害、產(chǎn)量高、品質(zhì)好的農(nóng)產(chǎn)品，也為畜牧業(yè)解決了國外育種壟斷的難題。

第二，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與三產(chǎn)融合。農(nóng)業(yè)想要達(dá)到解放勞動(dòng)力、提高效率的目的，就要進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展。現(xiàn)階段出現(xiàn)了不同形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織，其中龍頭企業(yè)的帶動(dòng)整合功能最為顯著，一般每個(gè)區(qū)域根據(jù)其資源稟賦都會(huì)形成幾個(gè)龍頭企業(yè)，在規(guī)模效應(yīng)的影響下，迅速對(duì)整個(gè)區(qū)域的種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合，并有實(shí)力拓展產(chǎn)業(yè)鏈上游和下游，形成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的模式。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園是政策定向孵化的產(chǎn)物，其稅收、土地等優(yōu)惠政策吸引了跨區(qū)域的優(yōu)秀企業(yè)集合到一起，其科技集約化、管理現(xiàn)代化的特點(diǎn)，為建設(shè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化形成了強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。

第三，商業(yè)模式與經(jīng)營方式的變革。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展并不局限于技術(shù)進(jìn)步帶來的效率提高，也不僅是產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，而是一個(gè)綜合體系，除了貿(mào)工農(nóng)、產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營，還包括了農(nóng)田、水利、道路等基礎(chǔ)設(shè)施的完善，與農(nóng)戶種養(yǎng)加、企業(yè)融資相聯(lián)系的農(nóng)業(yè)金融服務(wù)，健全的法制保障，和商業(yè)模式的市場(chǎng)化與變革。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中勞動(dòng)力和生產(chǎn)工具（土地）兩個(gè)因素占據(jù)著主要位置，從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型需要打破勞動(dòng)力投入和物質(zhì)投入的平衡點(diǎn)，隨著勞動(dòng)力遷移進(jìn)程發(fā)展，現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)需要?jiǎng)趧?dòng)力的投入越來越少，比如畜牧養(yǎng)殖的自動(dòng)化信息管理，而技術(shù)服務(wù)投入越來越多，科技化、規(guī)模化、機(jī)械化所帶來的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式的變革將會(huì)帶來真正意義的現(xiàn)代化?，F(xiàn)階段農(nóng)業(yè)創(chuàng)新模式有兩個(gè)驅(qū)動(dòng)力：一是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的驅(qū)動(dòng)，現(xiàn)在已經(jīng)由傳統(tǒng)的農(nóng)民經(jīng)營農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橛刹煌闹R(shí)結(jié)構(gòu)人群參與的農(nóng)業(yè)投資與項(xiàng)目運(yùn)營，由此形成的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式和傳統(tǒng)的模式有很大不同;二是科技創(chuàng)新和體制改革的驅(qū)動(dòng)。之前是農(nóng)業(yè)服務(wù)于工業(yè)、服務(wù)業(yè)，而現(xiàn)在是第三、第二產(chǎn)業(yè)服務(wù)于第一產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代科技與資源逐漸注入到第一產(chǎn)業(yè)并形成新業(yè)態(tài)和創(chuàng)新商業(yè)模式，從而改變之前農(nóng)業(yè)在市場(chǎng)中的被動(dòng)地位。。

二、 農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革過程中存在的問題

第一，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的輸出與轉(zhuǎn)型。我國城鎮(zhèn)化率已達(dá)到58.52%，與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的差距越來越小。目前我國農(nóng)村勞動(dòng)力的受教育程度偏低，其中小學(xué)及以下文化水平占37.3%，初中文化水平占50.2%，而日本農(nóng)民中高中及以上文化水平約占80.7%。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變不是一蹴而就的，也是以經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平為基礎(chǔ)而循序漸進(jìn)的。當(dāng)前，中國是僅次于美國的全球第二大經(jīng)濟(jì)體，整體發(fā)展內(nèi)核的提升必然會(huì)帶動(dòng)各產(chǎn)業(yè)間的調(diào)整與整合。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)下，人力資源也必然會(huì)向第二第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，但農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力輸出需要解決很多遺留問題，農(nóng)業(yè)人力資源的轉(zhuǎn)移對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展既是挑戰(zhàn)也是必經(jīng)之路，處理不好會(huì)限制現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進(jìn)程。農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)化升級(jí)發(fā)展和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換過程中的重要社會(huì)分工。推動(dòng)農(nóng)民職業(yè)化發(fā)展，能有效推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展。因此需要加大對(duì)農(nóng)業(yè)人力資本的可持續(xù)投入與改革，通過提高勞動(dòng)力專業(yè)性及綜合素質(zhì)來達(dá)到勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的。在要素投入上，把以原生農(nóng)民為主體的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐月殬I(yè)農(nóng)民的市場(chǎng)化經(jīng)營為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè);在經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整上，通過農(nóng)村勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，并使之與鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略相匹配。

第二，農(nóng)業(yè)金融服務(wù)體系不健全。人民銀行通過不斷完善農(nóng)村金融基礎(chǔ)設(shè)施和精準(zhǔn)施策，在農(nóng)村金融改革中補(bǔ)短板，引導(dǎo)金融資源流向農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)等“涉農(nóng)”領(lǐng)域，具體措施有利用抵押補(bǔ)充貸款、再貸款、準(zhǔn)備金率、再貼現(xiàn)等工具引導(dǎo)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)加大信貸投入;完善支付體系和征信體系等農(nóng)村金融基礎(chǔ)設(shè)施;多元化發(fā)展涉農(nóng)信貸資金供給結(jié)構(gòu)，分類推進(jìn)金融機(jī)構(gòu)改革等。然而現(xiàn)狀是政府和社會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)的金融扶持力度仍然不夠。政府越來越重視對(duì)農(nóng)業(yè)各方面的政策支持和資金支持，如農(nóng)業(yè)各種類型補(bǔ)貼和減免措施，但仍然難以滿足農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和集約化所需要的大量資金投入與基礎(chǔ)保障。有些地方政府制定一些優(yōu)惠的土地政策和稅收政策來吸引開發(fā)商和社會(huì)機(jī)構(gòu)，但由于農(nóng)業(yè)自身行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性與周期長特點(diǎn)，阻礙了社會(huì)資本的進(jìn)入。雖然有的社會(huì)資本投資在農(nóng)業(yè)尤其是貧困地區(qū)的產(chǎn)業(yè)，但退出機(jī)制不完善，阻礙了資本的介入。因此需要政府針對(duì)農(nóng)業(yè)投入建立完善的擔(dān)保機(jī)制，提高農(nóng)業(yè)投入資金的效益。其次是針對(duì)農(nóng)業(yè)的金融產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新不足。金融機(jī)構(gòu)主要是為農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)戶等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供銀行貸款、小額信用貸款的方式來提供農(nóng)業(yè)發(fā)展資金，農(nóng)戶的種植、養(yǎng)殖、初加工等經(jīng)營一般要很長時(shí)間才能得到收益，但金融貸款往往額度小且要求短時(shí)間內(nèi)償還，造成農(nóng)業(yè)金融需求和產(chǎn)品的不匹配。且農(nóng)業(yè)企業(yè)等經(jīng)營主體缺少可抵押物，很難滿足金融機(jī)構(gòu)的信用評(píng)級(jí)和管理要求，造成農(nóng)業(yè)貸款政策上提倡但實(shí)際獲得難度很大。

第三，農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合程度較低。農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展從根本上屬于產(chǎn)業(yè)融合。產(chǎn)業(yè)融合是不同產(chǎn)業(yè)相互交叉、滲透與重組，最終融合為一體，逐步形成新產(chǎn)業(yè)的動(dòng)態(tài)發(fā)展過程。農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展以產(chǎn)業(yè)范圍拓展、產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)功能轉(zhuǎn)型為表征，以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)之間的交叉重組和融合滲透為途徑，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)果?，F(xiàn)階段農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不完善，很多地區(qū)只是簡單的資源合作，主要以企業(yè)間的合同和默認(rèn)的約定來進(jìn)行約束，供應(yīng)商、銷售商之間只是達(dá)成正常的交易，而沒有形成利益共享風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，用一體化融合帶動(dòng)資源的高效整合的機(jī)制，因此導(dǎo)致融合主體帶動(dòng)能力不強(qiáng)，融合層次較低的現(xiàn)象，很難創(chuàng)造更高的附加值。產(chǎn)業(yè)融合主體的商業(yè)模式仍然延續(xù)傳統(tǒng)方式，即使有生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，但沒有形成適應(yīng)環(huán)境變化的新業(yè)態(tài)，其對(duì)資源的重組整合能力仍處在初級(jí)階段，所以產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然滯后。尤其是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與鄉(xiāng)村旅游等服務(wù)產(chǎn)業(yè)的融合，對(duì)于新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和景區(qū)的規(guī)劃，大部分地區(qū)容易生搬硬套而沒有形成獨(dú)有的特色，或者雖然當(dāng)?shù)赜刑厥獾穆糜钨Y源但沒有形成統(tǒng)一管理機(jī)制，不同的景點(diǎn)分屬不同的主體運(yùn)營，從而大大減弱了產(chǎn)業(yè)融合的推動(dòng)力。

農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合的重點(diǎn)是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、發(fā)展農(nóng)業(yè)新型業(yè)態(tài)、開拓農(nóng)業(yè)新特色新模式。但現(xiàn)在農(nóng)村三產(chǎn)融合政策體系不健全，如農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策重生產(chǎn)環(huán)節(jié)輕加工銷售環(huán)節(jié);關(guān)于農(nóng)業(yè)與文化、旅游、教育等服務(wù)性產(chǎn)業(yè)深度融合方面的補(bǔ)貼力度較小;對(duì)信息農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)新型業(yè)態(tài)領(lǐng)域的支持缺少專項(xiàng)資金。農(nóng)業(yè)與第二第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)間互聯(lián)互通性不強(qiáng)，同質(zhì)競(jìng)爭較多;技術(shù)要素?cái)U(kuò)散滲透力不強(qiáng)且技術(shù)應(yīng)用推廣不足;新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織發(fā)展緩慢，且對(duì)資源稟賦、政府補(bǔ)貼依附性高。因此農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合程度較低，其外部環(huán)境和內(nèi)部機(jī)制尚待改善。

第四，農(nóng)產(chǎn)品供求結(jié)構(gòu)不平衡。在農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策和臨儲(chǔ)政策實(shí)行多年后，農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量有了質(zhì)的飛躍，解決了因人均耕地面積少所面臨的糧食短缺問題，但也造成了部分農(nóng)產(chǎn)品供求結(jié)構(gòu)性失衡。人力、土地、化肥材料等生產(chǎn)成本持續(xù)高漲，國內(nèi)主要農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格遠(yuǎn)高于國外，造成部分農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口量逐年增加，而傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品出口難度加大。在國內(nèi)市場(chǎng)，玉米等主要糧食作物的產(chǎn)量超過了需求的增長，農(nóng)產(chǎn)品庫存過多卻價(jià)格倒掛，在居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)與轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀下，需求量越來越多的特色化、專用化農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量還不高，品質(zhì)也良莠不一。在城鎮(zhèn)化加速進(jìn)程中，城市生活垃圾和工業(yè)“三廢”等污染更多地轉(zhuǎn)移到農(nóng)村，農(nóng)業(yè)耕地面積和土地安全受到威脅，法制體系不健全且農(nóng)民綜合素質(zhì)不高，過度使用化肥和濫用農(nóng)藥的現(xiàn)象屢禁不止，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)食品安全問題日益嚴(yán)峻，難以滿足居民對(duì)農(nóng)產(chǎn)品安全和質(zhì)量的要求。

三、 供給側(cè)改革下推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展對(duì)策

1. 人力要素結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級(jí)。在農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革進(jìn)程中，人力資源改革是核心動(dòng)力也是亟需解決的難點(diǎn)。新型農(nóng)民不僅需要具備農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖等方面的專業(yè)知識(shí)，更重要的是能運(yùn)用市場(chǎng)分析思維預(yù)估農(nóng)業(yè)形勢(shì)和產(chǎn)品需求，此外還需要具備專業(yè)管理能力和經(jīng)濟(jì)意識(shí)，通過銷售渠道拓展和宣傳模式創(chuàng)新等來提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平。只有農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，促進(jìn)現(xiàn)代化發(fā)展和生產(chǎn)效率的極大提高，從勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)向資產(chǎn)密集型，農(nóng)民職業(yè)化專業(yè)化，才能把更多的農(nóng)業(yè)剩余勞動(dòng)力解放出來，參與到其他行業(yè)的建設(shè)中去。同時(shí)農(nóng)業(yè)也急需新型職業(yè)農(nóng)民（職業(yè)經(jīng)理人）的大量增加，不僅需要國家政策與地方政府的支持，也需要建立配套的專業(yè)培訓(xùn)體系。首先，準(zhǔn)確定位新型職業(yè)農(nóng)民的職能與作用。新型職業(yè)農(nóng)民與以往的原生農(nóng)民有所不同，在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下需要承擔(dān)更多的新任務(wù)。根據(jù)服務(wù)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，職業(yè)農(nóng)民有家庭農(nóng)場(chǎng)主、農(nóng)業(yè)合作社及農(nóng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人等不同的角色類型，需要政府或農(nóng)業(yè)農(nóng)村部根據(jù)不同的類型制定相應(yīng)的職責(zé)要求和工種定位，促進(jìn)農(nóng)民職業(yè)化的穩(wěn)定有序發(fā)展。如近期在農(nóng)村興起了農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的新職業(yè)，其職責(zé)范圍主要是管理農(nóng)業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織，具體包括生產(chǎn)資料的采購、生產(chǎn)種植環(huán)節(jié)的指導(dǎo)與把控、銷售渠道的拓展與維護(hù)、金融與財(cái)務(wù)管理等。其次，全面建設(shè)職業(yè)農(nóng)民制度。全面完善的保障制度，是新型職業(yè)快速發(fā)展的基石。面對(duì)農(nóng)業(yè)全面升級(jí)的形勢(shì)，政府和相關(guān)農(nóng)業(yè)部門要構(gòu)建職業(yè)農(nóng)民制度，在職業(yè)資格認(rèn)證、資質(zhì)申報(bào)程序、培訓(xùn)體系建立、勞動(dòng)權(quán)益保障等方面制定官方細(xì)則，并完善相應(yīng)的法律法規(guī)，從而既避免新職業(yè)農(nóng)民的一盤散沙式發(fā)展，又保障應(yīng)享有的權(quán)益。最后，建立配套的培訓(xùn)教育體系。我國目前的新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)任務(wù)，主要是由各地的農(nóng)業(yè)院校、農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校等農(nóng)業(yè)類的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)，但新型職業(yè)農(nóng)民不同于傳統(tǒng)原住農(nóng)民，他們既要參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，又要關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向和政策趨勢(shì)，同時(shí)也是經(jīng)營者和組織者。因此，在未來的培訓(xùn)體系中，需要注入管理類、金融類等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的力量，增強(qiáng)新型農(nóng)民的管理效應(yīng)，培養(yǎng)具備全面素養(yǎng)的農(nóng)業(yè)人才，加快農(nóng)業(yè)在經(jīng)營主體層面的現(xiàn)代化。

2. 推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合。首先，發(fā)展多類型農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合方式，促進(jìn)商業(yè)模式和技術(shù)的創(chuàng)新。各地區(qū)的人文地理、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)特色都有差異，應(yīng)引導(dǎo)各地積極探索本土特色的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式。重視科技創(chuàng)新、模式創(chuàng)新以及人才培養(yǎng)，構(gòu)建農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)緊密融合的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。我國地大物博，很多農(nóng)村地區(qū)自然資源豐富且風(fēng)土人情各異，因此可以將一二三產(chǎn)業(yè)融合與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，以當(dāng)?shù)鬲?dú)特的生態(tài)環(huán)境為依托，以民俗文化為內(nèi)涵，首要推動(dòng)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，連帶發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)，同時(shí)在不同村鎮(zhèn)打造相異的特色產(chǎn)品和旅游體驗(yàn)，根據(jù)特色的資源稟賦打造創(chuàng)新個(gè)性化的發(fā)展模式。其次，健全農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的推進(jìn)機(jī)制。農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)融合通常是區(qū)域性的資源整合與產(chǎn)業(yè)布局，尤其第一產(chǎn)業(yè)涉及農(nóng)地產(chǎn)權(quán)界限不清關(guān)系不明，容易導(dǎo)致法律訴訟等問題，因此，強(qiáng)化農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展要素保障。再次，建立緊密型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，打造縣域經(jīng)濟(jì)綜合體，打通市場(chǎng)上下游。縣級(jí)區(qū)域是農(nóng)業(yè)統(tǒng)轄中最基礎(chǔ)地域單元，而現(xiàn)有的縣級(jí)發(fā)展模式難以找到經(jīng)濟(jì)增長突破點(diǎn)，主要原因是僅僅一兩個(gè)產(chǎn)業(yè)或企業(yè)的發(fā)展很難全面帶動(dòng)縣級(jí)經(jīng)濟(jì)，特色農(nóng)業(yè)和旅游等服務(wù)業(yè)閉門造車而缺少輸出的渠道。因此，縣域發(fā)展不能僅注重于單個(gè)板塊的各自發(fā)展，應(yīng)該發(fā)揮政府統(tǒng)籌作用，將縣域的資源進(jìn)行整合重組。如縣域發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)，應(yīng)以整體標(biāo)準(zhǔn)化管理模式取代各自獨(dú)立模式，關(guān)鍵點(diǎn)是要同時(shí)打通產(chǎn)業(yè)鏈下游渠道，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位并輔以特色營銷，全面盤活縣域資源，避免形成斷鏈工程。

3. 完善金融扶持政策。農(nóng)業(yè)要從勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)向資產(chǎn)密集型，就需要資金的導(dǎo)向。之前社會(huì)資金主要集中投資在其他高收益的行業(yè)（房地產(chǎn)、科技產(chǎn)業(yè)等），而農(nóng)業(yè)的發(fā)展不能只靠政府補(bǔ)助和財(cái)政支出，需要找到契合點(diǎn)，讓社會(huì)資本參與進(jìn)來。由于農(nóng)業(yè)行業(yè)自身的性質(zhì)與其他行業(yè)有很大的差別，回報(bào)率不穩(wěn)定、投資周期長和風(fēng)險(xiǎn)較大等特點(diǎn)阻礙了資本的自愿流入，因此需要完善金融扶持政策，加大政策扶持力度。首先，加快信貸服務(wù)改革，引導(dǎo)以服務(wù)農(nóng)業(yè)為主的區(qū)域性中小銀行和創(chuàng)新金融組織在農(nóng)村建立網(wǎng)點(diǎn)，并在用地、稅收等政策上給予補(bǔ)貼和支持，鼓勵(lì)信貸體系的創(chuàng)新，為不同的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體制定個(gè)性化產(chǎn)品。其次，促進(jìn)金融服務(wù)形式的創(chuàng)新，推進(jìn)數(shù)字化普惠金融。傳統(tǒng)模式下的普惠金融覆蓋區(qū)域有限，且基礎(chǔ)成本較高，因此需要進(jìn)行模式的創(chuàng)新?？捎筛骺h市區(qū)政府提供當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶基本信息、土地權(quán)屬信息、農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)信息、家庭財(cái)產(chǎn)信息、違法記錄信息等各類數(shù)據(jù)用于建立普惠金融“三農(nóng)”數(shù)據(jù)庫，通過“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”技術(shù)，創(chuàng)建適用于當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特色的授信模型，為農(nóng)民群體提供無抵押、免擔(dān)保的數(shù)字化純信用貸款，支持當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營。此外，大力發(fā)展保險(xiǎn)與農(nóng)業(yè)的結(jié)合。農(nóng)業(yè)由于自身的生產(chǎn)屬性對(duì)自然環(huán)境的依賴性高，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高，也容易因市場(chǎng)波動(dòng)而造成巨大損失，因此需要金融與保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)入并建立相應(yīng)的保障機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。建立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)制與相應(yīng)法律法規(guī)、政府支持，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)健康發(fā)展的保障。

篇10

內(nèi)容處于視聽新媒體價(jià)值鏈的首端，內(nèi)容需求與服務(wù)的不斷創(chuàng)造是拉動(dòng)整個(gè)視聽新媒體價(jià)值鏈不斷擴(kuò)展、衍生、優(yōu)化、升級(jí)的引擎。所謂“內(nèi)容為王”，在視聽新媒體時(shí)代依然通行。在發(fā)展娛樂產(chǎn)業(yè)(美國)、版權(quán)產(chǎn)業(yè)(美國)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)(英國)、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)(日本、韓國)的國家戰(zhàn)略之下，美國、英國、日本、韓國等世界廣播影視強(qiáng)國在過去的十幾年里已經(jīng)在世界上打造出自己較為明顯的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，這些優(yōu)勢(shì)在融合化的視聽新媒體時(shí)代與其同樣占據(jù)優(yōu)勢(shì)的通信信息技術(shù)相結(jié)合，生發(fā)出千姿百態(tài)的視聽內(nèi)容服務(wù)新模式。目前，國外視聽新媒體的內(nèi)容服務(wù)形態(tài)主要有以下幾種：在線回聽回看廣播電視、影視視頻點(diǎn)播(VoD)、各類音視頻在線分享等。

電視廣播節(jié)目的在線回看回聽

廣播電視節(jié)目的在線回看是由各國主流廣播電視機(jī)構(gòu)發(fā)起的。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和信息技術(shù)的日新月異，受眾隨時(shí)隨地收聽收看廣播電視節(jié)目成為可能。各國具有公信力的廣播電視主流媒體紛紛搶抓機(jī)遇，通過電視網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)、通信網(wǎng)的融合，實(shí)現(xiàn)廣播電視服務(wù)平臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字高清時(shí)代的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，進(jìn)而取得下一代廣播電視和信息娛樂服務(wù)的主導(dǎo)權(quán)。

電視節(jié)目在線回看業(yè)務(wù)在英國較 為盛行。2007年12月英國廣播公司(BBC)的在線回看平臺(tái)iPlayer正式上線，首推主流電視臺(tái)節(jié)目在線回看的視聽新媒體服務(wù)模式，在線回看業(yè)務(wù)模式迅速在英國以至歐洲推廣。獨(dú)立電視第一臺(tái)(ITVl)、早晨好電視一臺(tái)(GMTVl)、第四頻道(channel4)、電視五臺(tái)(Five)、威爾士第四臺(tái)(S4C)等英國公共服務(wù)電視臺(tái)，天空廣播公司(BskyB)等一些多頻道商業(yè)電視臺(tái)紛紛在網(wǎng)上推出自己的節(jié)目回看服務(wù)，為用戶提供各臺(tái)當(dāng)周七天所有節(jié)目的在線回看，以及往期節(jié)目的時(shí)移(timeshifted)觀看。據(jù)英國通信辦公室(ofcom)的統(tǒng)計(jì)，到2010年第一季度末，英國已經(jīng)有1／3的互聯(lián)網(wǎng)用戶消費(fèi)電視回看服務(wù)，比上年同期增長了23％。在英國所有這些電視節(jié)目的在線回看服務(wù)中，BBC的iPlayer是最受歡迎的業(yè)務(wù)，從2009年4月到2010年4月的12個(gè)月中，iPlayer收看請(qǐng)求增長了近一倍，從5300萬次上升到9300萬次。據(jù)2010年4月的統(tǒng)計(jì)，在觀看總量中，只有8％是實(shí)時(shí)收看，其余92％都是“回看”。iPlayer使用量的增長主要?dú)w功于iPlayer基于互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)，在線請(qǐng)求次數(shù)同比增長97％。同時(shí)，基于維珍傳媒有線電視平臺(tái)的iPlayer請(qǐng)求次數(shù)也有所上升，年增長率28％。

電視節(jié)目的在線回看在美國也廣受歡迎。2010年美國寬帶用戶在線或使用手持設(shè)備觀看電視節(jié)目的周發(fā)生率是39％，比2009年的34％上升了五個(gè)百分點(diǎn)。1／4的寬帶用戶每天或幾乎每天在線或使用手持設(shè)備觀看電視節(jié)目，這個(gè)比例在較年輕的寬帶用戶中增長更為顯著。美國主要的幾大電視網(wǎng)紛紛推出各自電視節(jié)目的在線服務(wù)平臺(tái)，并采取合縱連橫的策略，通過與內(nèi)容競(jìng)爭對(duì)手和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商的合作，推出各類融合型內(nèi)容在線回看新業(yè)務(wù)：美國幾大電視網(wǎng)與雅虎合作在其“雅虎電視”(Yahoo!TV)服務(wù)中占得一席之地；美國全國廣播環(huán)球公司與新聞集團(tuán)合資注冊(cè)葫蘆網(wǎng)(hulu.tom)。美國訪問量居前十位的電視回看網(wǎng)站分別是天氣頻道網(wǎng)站、ESPN網(wǎng)站、MSNBC網(wǎng)站、CN網(wǎng)站、葫蘆網(wǎng)、福克斯新聞?lì)l道(Fox News)網(wǎng)站、MSN?？怂贵w育頻道、雅虎電視、QVC網(wǎng)站、?？怂贵w育全國橄欖球聯(lián)賽頻道(Foxsports NFL)網(wǎng)站。十大網(wǎng)站的訪問量市場(chǎng)總份額達(dá)到42.5％。在美國位列前十的視頻網(wǎng)站中，有一半是由廣播電視機(jī)構(gòu)主辦的。?？怂箯V播網(wǎng)、美國有線網(wǎng)、哥倫比亞廣播網(wǎng)等均名列其中。

在線廣播占互聯(lián)網(wǎng)音頻使用較大比例。據(jù)英國Ofcom 2010年第一季度的調(diào)查顯示，有19％的互聯(lián)網(wǎng)用戶收聽在線廣播，另外有11％是消費(fèi)免費(fèi)的和付費(fèi)訂制的流媒體音頻。2010年第一季度，48％的廣播聽眾表示，他們每月都會(huì)使用一種數(shù)字平臺(tái)收聽廣播，如數(shù)字音頻廣播、互聯(lián)網(wǎng)或數(shù)字電視。其中每月通過互聯(lián)網(wǎng)收聽廣播的占15％，每周通過互聯(lián)網(wǎng)收聽的占9％。用戶可以通過包括手機(jī)、MP3播放器等在內(nèi)的多種設(shè)備訪問在線廣播服務(wù)。在智能手機(jī)用戶中，有20％的用戶表示下載過廣播應(yīng)用程序。英國商業(yè)廣播集團(tuán)環(huán)球廣播自2008年12月推出廣播在線應(yīng)用程序，到2010年1月，手機(jī)用戶已經(jīng)下載其應(yīng)用程序100萬次。

在美國，幾乎每種地面廣播電臺(tái)現(xiàn)在都能在互聯(lián)網(wǎng)上收聽。在線廣播的成功通常是因?yàn)槠湮”娛袌?chǎng)的節(jié)目設(shè)置，許多廣播電臺(tái)除提供常規(guī)節(jié)目頻率外，還推出額外的在線頻道，專門針對(duì)某種節(jié)目的需求。目前全美有超過一萬個(gè)互聯(lián)網(wǎng)廣播網(wǎng)站在運(yùn)營，大多針對(duì)小眾市場(chǎng)。低創(chuàng)辦費(fèi)和低運(yùn)營費(fèi)給非專業(yè)人士創(chuàng)建自己的頻道提供了機(jī)會(huì)，這些頻道能夠直接與主流頻道競(jìng)爭。美國最大的在線廣播網(wǎng)站之一潘多拉，將各種歌曲根據(jù)特點(diǎn)規(guī)整、分類、集成，用一種復(fù)雜的算法為趣味不同的聽眾提供經(jīng)過精細(xì)分類的節(jié)目。在潘多拉超過100萬的聽眾中，每一位都有可能同時(shí)收聽100萬首不同的歌曲，無需主持人，也很少有廣告。美國國家公共廣播電臺(tái)為由860個(gè)獨(dú)立地方公共廣播電臺(tái)組成的廣播網(wǎng)制作及發(fā)行非商業(yè)新聞、談話和娛樂節(jié)目，每周聽眾達(dá)2750萬，居美國各聲音媒體首位。

在線音視頻內(nèi)容分享

視頻分享網(wǎng)站已經(jīng)成為視聽新媒體產(chǎn)業(yè)的重要生力軍，很多視頻分享網(wǎng)站正在從用戶生成內(nèi)容網(wǎng)站向影視視頻網(wǎng)站轉(zhuǎn)型。據(jù)尼爾森公司在55個(gè)國家開展的一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，全球大約70％的在線消費(fèi)者觀看在線視頻。

美國是世界上視頻網(wǎng)站最為發(fā)達(dá)的國家。YouTube、雅虎、Facebook等網(wǎng)站已成為全球在線視頻市場(chǎng)上的霸主。目前YouTube在23個(gè)國家打造了24種不同語言版本的網(wǎng)站，以YouTube為主要拉動(dòng)引擎，Google成為世界各國名列前茅的視頻網(wǎng)站。YouTube每天瀏覽量達(dá)20億次，70％的流量來自美國以外的國家。每分鐘上傳至該網(wǎng)站的視頻長達(dá)24小時(shí)，網(wǎng)民平均每天會(huì)花15分鐘在該網(wǎng)站上。 每天會(huì)顯示4500萬次網(wǎng)站主頁廣告。每天通過Google版權(quán)技術(shù)管理公司系統(tǒng)Content ID掃描的影片加起來長達(dá)100年的時(shí)間。每個(gè)人要看完YouTube上數(shù)億部影片，大概要花上1700年。面對(duì)融合時(shí)代的到來，YouTube正在謀劃商業(yè)模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，研發(fā)了適合大屏幕和高清格式播放的版本“YouTube特大號(hào)”(YouTubeXL)。這將有助于YouTube從一個(gè)以用戶上傳內(nèi)容為主的網(wǎng)站，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)可以向電視屏幕、家庭影院、電腦和手機(jī)供應(yīng)高畫質(zhì)版權(quán)內(nèi)容的主流發(fā)行平臺(tái)。2010年7月，美國本土有84.9％的網(wǎng)民觀看在線視頻，訪問用戶達(dá)1.78億，平均每個(gè)用戶觀看視頻14.7小時(shí)。

在英國，用戶訪問量最大的視頻網(wǎng)站是Google，其次是BBC。但兩者視頻瀏覽量相差懸殊，2010年2月，前者視頻瀏覽量達(dá)25億，后者僅有1.4億。不過，由英國電視機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦的網(wǎng)站視頻瀏覽量增長迅速，2009年2月至2010年2月的一年間，BBC網(wǎng)站視頻瀏覽量增長了143％，獨(dú)立電視臺(tái)網(wǎng)站增長了134％，天空廣播公司網(wǎng)站增長了139％，第四頻道網(wǎng)站增長了26％。

據(jù)世界知名研究機(jī)構(gòu)comScore的分析顯示，俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)用戶訪問社交網(wǎng)站的平均時(shí)間為世界最長。2010年8月，有74.5％的俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)用戶約3450萬，至少訪問過一個(gè)社交網(wǎng)站，平均每人用在社交網(wǎng)站的時(shí)間約9.8個(gè)小時(shí)，是全球平均值4.5小時(shí)的兩倍多。俄羅斯社交網(wǎng)站Vkontakte.ru是其國內(nèi)最受歡迎的社交網(wǎng)站，視頻服務(wù)是其主要業(yè)務(wù)之一。Vkontakte.ru在2009年推出12個(gè)語種的國際版網(wǎng)站，試圖進(jìn)軍海外市場(chǎng)。2010年8月，其獨(dú)立訪問用戶2800萬，在網(wǎng)民(15歲以上)中到達(dá)率63.6％，在俄羅斯所有網(wǎng)站中排名第四。俄羅斯獨(dú)立訪問用戶數(shù)量前兩名網(wǎng)站是俄羅斯本土網(wǎng)站Yandex sites和DST，第三名是Google。

在亞太地區(qū)，2010年1月，80％的互聯(lián)網(wǎng)用戶(15歲以上)觀看在線視頻。其中日本在線視頻用戶6040萬，僅次于中國(在線視頻用戶1.99億)，排在第二位。其每個(gè)觀眾觀看視頻時(shí)間長達(dá)12.5小時(shí)，為本地區(qū)之最。澳大利亞在線視頻用戶為1060萬，列第三位。與此同時(shí)，新加坡在線視頻滲透率達(dá)到87.6％，為本地區(qū)最高，每個(gè)觀眾觀看在線視頻的時(shí)間在10小時(shí)以上。另外，在日本、澳大利亞、馬來西亞和新加坡四個(gè)國家，市場(chǎng)份額最大的視頻網(wǎng)站均為Google。

以音樂為主要內(nèi)容的在線音頻共享是較早開發(fā)出來的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容分享服務(wù)之一。美國名列前茅的幾家在線音樂網(wǎng)站有“美國在線音樂”、“雅虎音樂”、“我的空間音樂”、“MTV音樂”、“MSN音樂”等。下載音頻內(nèi)容是在年輕消費(fèi)者中最受歡迎的音頻消費(fèi)方式。據(jù)英國Ofcom的調(diào)查，16至24歲的消費(fèi)者所消費(fèi)的音頻內(nèi)容有15％是在線下載的(在所有成人中該比例為4％)，其中通過手機(jī)下載音頻的比例占所有音頻使用的7％(在所有成人中該比例僅為1％)。DTO下載(download-to-own)是在線音樂服務(wù)的主要商業(yè)模式。2009年這一模式收入占英國數(shù)字音樂總收入的80％。

新媒體設(shè)備進(jìn)入音樂消費(fèi)價(jià)值鏈。比如蘋果公司，在當(dāng)今音樂消費(fèi)價(jià)值鏈里只不過是個(gè)“新兵”，但目前其音樂軟件iTunes在價(jià)值鏈中已經(jīng)占據(jù)單次消費(fèi)66％的市場(chǎng)份額，單曲消費(fèi)72％的份額，每有在線音樂銷售發(fā)生，它都能從中分成收入。

基于多種互動(dòng)平臺(tái)的視頻點(diǎn)播

互聯(lián)網(wǎng)音視頻的興起喚醒和激發(fā)了傳播界的互動(dòng)意識(shí)和互動(dòng)嘗試，能夠進(jìn)一步滿足消費(fèi)者娛樂需求，隨時(shí)點(diǎn)播和補(bǔ)看錯(cuò)過檔期影視節(jié)目的視聽新媒體業(yè)務(wù)――視頻點(diǎn)播應(yīng)運(yùn)而生。視頻點(diǎn)播最早由一些商業(yè)網(wǎng)站發(fā)起，后來主流廣播電視媒體也加入了市場(chǎng)競(jìng)爭。已經(jīng)在影院放映過的電影和流行電視節(jié)目及系列劇是視頻點(diǎn)播的主要內(nèi)容資源。VoD按照傳輸技術(shù)的不同，分為基于電視的VoD和基于互聯(lián)網(wǎng)的VoD兩大類。其中基于電視的VoD又有數(shù)字地面電視、有線電視、衛(wèi)星電視和IPTV四種形態(tài)。根據(jù)服務(wù)特點(diǎn)和盈利模式的差異，則分成以下幾種類型：

真視頻點(diǎn)播。不僅能夠?qū)崿F(xiàn)影視的即時(shí)傳送，而且還可以使用任何型號(hào)的錄像機(jī)進(jìn)行控制，用戶可以任意地進(jìn)行停止、快進(jìn)、暫停和重放操作。

準(zhǔn)視頻點(diǎn)播。是在單向網(wǎng)絡(luò)條件下開展的點(diǎn)播服務(wù)，通過“時(shí)移”方式，對(duì)相同節(jié)目進(jìn)行輪播，達(dá)到觀眾點(diǎn)播節(jié)目的需求。

訂戶視頻點(diǎn)播。一些額外付費(fèi)電視節(jié)目提供商通過精心設(shè)計(jì)數(shù)字有線節(jié)目包或增加月收視費(fèi)讓用戶看到盡可能多的額外付費(fèi)節(jié)目。

廣告支持的免費(fèi)視頻點(diǎn)播。運(yùn)營商將部分節(jié)目設(shè)定為免費(fèi)提供，并在點(diǎn)播頁面上單獨(dú)列出，為的是吸引潛在的訂戶和廣告商。

另外還有租賃視頻點(diǎn)播，包括一次性在線支付租金與零售視頻點(diǎn)播，前者免費(fèi)郵寄觀看或下載觀看；后者在線購買，下載到個(gè)人電腦或便捷終端上DTO觀看。商業(yè)視頻網(wǎng)站普遍采用這兩種經(jīng)營模式。