導(dǎo)語：如何才能寫好一篇項(xiàng)目工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

雙方明確本項(xiàng)目的合作范圍主要在項(xiàng)目整體形象的確定與具體包裝，貫穿項(xiàng)目銷售全過程的品牌管理，為項(xiàng)目階段性工作重點(diǎn)提出建議，就甲方、公司、廣告公司工作中遇到的問題提供具體、可執(zhí)行的操作建議等營銷顧問范疇服務(wù)，協(xié)助甲方進(jìn)行階段性工作成果的把握。

我司將為本項(xiàng)目提供的營銷準(zhǔn)備與項(xiàng)目推廣階段顧問服務(wù)，并與貴司及公司、廣告公司進(jìn)行緊密協(xié)作，以下是我司提供服務(wù)的具體工作內(nèi)容：

一、市場研究分析工作

1.1區(qū)域地段的過去與現(xiàn)狀

區(qū)域地段的過去與現(xiàn)狀分析，將包括區(qū)域在城市中的功能定位、人口的由來與遷移、經(jīng)濟(jì)狀況、基礎(chǔ)設(shè)施狀況等。對于此區(qū)域地段而言，尤其要注重對于已有的城市印象的分析。由于貴司項(xiàng)目所處地段很具特色，使得在此項(xiàng)目的運(yùn)作過程中，針對此地段的地段分析尤為重要。

其中，主要內(nèi)容包括：

宏觀地段分析

中觀地段分析

微觀地段分析

城市印象分析

交通環(huán)境分析

1.2項(xiàng)目區(qū)域市場形勢分析

區(qū)域房地產(chǎn)形勢，是由區(qū)域的過去與現(xiàn)狀，以及區(qū)域未來在城市結(jié)構(gòu)中的位置所決定的，在供應(yīng)、銷售量、價位、產(chǎn)品品質(zhì)、購買特征、推廣銷售等方面都有所體現(xiàn)。

其中，主要內(nèi)容包括：

相關(guān)物業(yè)市場供應(yīng)調(diào)查與分析

現(xiàn)有競爭項(xiàng)目分析

潛在競爭項(xiàng)目分析

市場空間分析

二、項(xiàng)目營銷策劃

??項(xiàng)目銷售成功與否關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于對市場上目標(biāo)客戶群的準(zhǔn)確把握、對產(chǎn)品的深度挖掘及尋找項(xiàng)目準(zhǔn)確的市場形象定位，項(xiàng)目策劃階段我們將對以上問題進(jìn)行系統(tǒng)的研究，并提出營銷思路階段的具體工作計劃。

2.1項(xiàng)目營銷定位

項(xiàng)目明確的營銷總體策略是制定項(xiàng)目各個階段營銷、推廣、銷售執(zhí)行方案的必要前提和基礎(chǔ)，也是項(xiàng)目營銷推廣運(yùn)作的核心。主要包括：

營銷核心理念

核心理念及主題訴求

針對性客戶群分析

2.2營銷推廣總體策略

此部分主要目的是明確項(xiàng)目的賣點(diǎn)訴求，強(qiáng)化予消費(fèi)者的產(chǎn)品特點(diǎn)，從而得到目標(biāo)客戶的接受和認(rèn)可。為項(xiàng)目的實(shí)際銷售創(chuàng)造良好的交流空間。

項(xiàng)目營銷推廣總體思路

營銷推廣核心理念

市場推廣主題

營銷形象定位

項(xiàng)目賣場整體包裝設(shè)計（售樓處外部風(fēng)格建議、售樓處內(nèi)部裝飾建議、內(nèi)部功能、格局分割意見等）

產(chǎn)品規(guī)劃調(diào)整建議

三、項(xiàng)目入市與銷售策略

3.1項(xiàng)目銷售總體策略

分期銷售策略

分區(qū)銷售策略

銷售價格策略

1、?價格定位依據(jù)和原則

2、?項(xiàng)目價格具體定位（入市價格/均價/項(xiàng)目單體定價）

3、?價格變動原則

銷售節(jié)奏控制策略

階段性銷售策略

競爭性營銷推廣策略

制定完備的營銷推廣策略，必須了解與項(xiàng)目構(gòu)成競爭的市場和對手。在這一環(huán)節(jié)中，我們主要針對競爭對手的所在區(qū)域、推廣策略、價格和產(chǎn)品的優(yōu)劣勢進(jìn)行全方位的對比和研判，不但為項(xiàng)目后期實(shí)施的價格策略提供可靠的依據(jù)，也為后期產(chǎn)品進(jìn)入市場儲備應(yīng)對有效的競爭策略。

3.2項(xiàng)目入市策略

???入市手段

入市時機(jī)

入市工作流程設(shè)計

?

四、項(xiàng)目媒介策略及市場推廣

4.1媒介策略

針對項(xiàng)目的營銷總體策略，制定出適合于項(xiàng)目推廣的媒介策略，這部分工作的主要內(nèi)容，是結(jié)合項(xiàng)目的物業(yè)檔次和賣點(diǎn)選取相應(yīng)的宣傳媒體，并對他們進(jìn)行科學(xué)合理的搭配組合。

媒體市場分析

項(xiàng)目媒介選擇

項(xiàng)目媒介組合

推廣計劃

合理的制定廣告投放計劃，除了要配合項(xiàng)目的銷售周期確定以何種媒體、何種形式進(jìn)行廣告宣傳，還要考慮甲方用于項(xiàng)目宣傳方面的投入預(yù)算，制定出適合項(xiàng)目營銷推廣的最佳方案。

4.2投放時間與投放強(qiáng)度

4.3階段性推廣亮點(diǎn)

4.4媒體廣告預(yù)算

4.5廣告投放效果預(yù)估

4.6競爭項(xiàng)目廣告監(jiān)測

?

工作成果提交

1、???????階段性營銷報告

制定項(xiàng)目營銷工作策劃方案。

2、???????銷售跟蹤

2.1跟蹤項(xiàng)目營銷全過程，隨時調(diào)整營銷執(zhí)行方案。

2.2銷售執(zhí)行、廣告平面設(shè)計及具體方案的監(jiān)督執(zhí)行

項(xiàng)目具體的銷售過程中，許多工作將需要甲方、顧問單位、公司、廣告公司四者密切協(xié)作來完成，為明確各方工作重點(diǎn)，避免出現(xiàn)不必要的問題，需要在此明確幾方的具體合作關(guān)系。

顧問單位、甲方、公司、廣告公司四者的合作關(guān)系為：

顧問單位主要就甲方項(xiàng)目銷售過程中遇到的具體問題（具體見工作內(nèi)容）提出參照意見與解決方案；由我司根據(jù)項(xiàng)目的整體形象定位，結(jié)合營銷總體策略配合公司、廣告公司。并且由我司協(xié)助甲方與之對接，指導(dǎo)并配合資源公司按照我們的初衷完成相關(guān)工作。

銷售執(zhí)行、廣告平面設(shè)計以及具體方案的具體執(zhí)行，由公司與廣告公司負(fù)責(zé)，并將執(zhí)行中的實(shí)際狀況及時、準(zhǔn)確反饋到甲方與顧問單位處，以利于甲方即時調(diào)整、完善具體的執(zhí)行方案。

甲方整體把握項(xiàng)目開發(fā)銷售進(jìn)程、協(xié)調(diào)與各公司的合作關(guān)系。

合作方式

根據(jù)貴司項(xiàng)目的實(shí)際情況，我司提出符合目前實(shí)際情況的具體合作方式為：

顧問單位以每月交流形式長期合作。

項(xiàng)目正式開盤前，顧問單位按照甲方實(shí)際進(jìn)度與整體工作內(nèi)容要求，經(jīng)與甲方討論確定本月具體工作內(nèi)容后，每月為甲方提供一份專題報告，及時解決以上工作計劃中的各項(xiàng)問題。

項(xiàng)目正式開盤后，顧問單位將就項(xiàng)目銷售過程中隨時出現(xiàn)的問題，為甲方提供項(xiàng)目營銷跟蹤顧問服務(wù)。

篇2

2、抓好項(xiàng)目編制工作。圍繞增強(qiáng)城鎮(zhèn)公共服務(wù)、完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施等，著力抓好項(xiàng)目庫建設(shè)，即編制一批牽動強(qiáng)、效益好的項(xiàng)目，確保庫存項(xiàng)目不少于15個，投資總額超過10億元。

3、繼續(xù)做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作。強(qiáng)化督查，并為企業(yè)及時排憂解難，推進(jìn)各重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施、建設(shè)。

4、圍繞創(chuàng)建“全國旅游重鎮(zhèn)、全國文明重鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求，編制一批高質(zhì)量、有牽動性的發(fā)展項(xiàng)目，做好項(xiàng)目庫的建設(shè)工作，并編制好謀劃項(xiàng)目建議書;同時認(rèn)真排定我鎮(zhèn)xx項(xiàng)目投資計劃，計劃全年完成項(xiàng)目投資3億元，其中續(xù)建項(xiàng)目14個，新建項(xiàng)目12個，謀劃項(xiàng)目12個，加快現(xiàn)代村鎮(zhèn)建設(shè)。拓寬思路，積極研討現(xiàn)代村鎮(zhèn)建筑風(fēng)格。繼續(xù)完善項(xiàng)目聯(lián)系、調(diào)度、督查和跟蹤服務(wù)工作機(jī)制，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)合同管理制度，嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理制度，確保各類項(xiàng)目加快實(shí)施。全力推進(jìn)**印象、浮溪花園、等續(xù)建項(xiàng)目建設(shè);加快啟動黃山國際漢語培訓(xùn)中心、承啟五期、**鎮(zhèn)及山岔村等項(xiàng)目實(shí)施;加速啟動湯川徽韻商貿(mào)城地塊改造。

篇3

    一、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況

全區(qū)共安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目125個，開工79個，開工率63.2%，到12月底，預(yù)計完成投資125.2億元，占年度投資任務(wù)的61%；其中產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目70個，年度計劃投資94.61億元，預(yù)計完成投資82.13億元，完成年計劃的86.8%，固定資產(chǎn)投資預(yù)計增幅達(dá)14%，六大戰(zhàn)役完成情況具體如下：

標(biāo)志性工程（16個）已開工9個，未開工7個，開工率56.2%，完成投資41.4億元，占年計劃的62.3%。“脫貧攻堅(jiān)”戰(zhàn)役項(xiàng)目（12個）已開工11個，未開工1個，開工率93%，完成投資5億元，占年計劃的66.5%?！俺擎?zhèn)提質(zhì)”戰(zhàn)役項(xiàng)目（24個）已開工20個，未開工4個，開工率83.3%，完成投資32.4億元，占年計劃的55.4%?！奥糜紊郎亍睉?zhàn)役項(xiàng)目（15個）已開工5個，未開工10個，開工率33.3%，完成投資4.8億元，占年計劃的52.7%。“交通提速”戰(zhàn)役項(xiàng)目（5個）已開工3個，未開工2個，開工率60%，完成投資1.9億元，占年計劃的63.3%?！碍h(huán)境整治”戰(zhàn)役項(xiàng)目（7個）已開工4個，未開工3個，開工率57.1%，完成投資2.5億元，占年計劃的50%?！皥@區(qū)升級”戰(zhàn)役項(xiàng)目（36個）已開工23個，未開工13個，開工率63.9%，完成投資23.4億元，占年計劃的65.6%?！叭笃放啤表?xiàng)目（10個）已開工4個，未開工6個，開工率40%，完成投資13.8億元，完成年計劃的67.2%。

總體來看，已開工項(xiàng)目中進(jìn)展相對較快的項(xiàng)目有：卜蜂蓮花、紅星美凱龍、易地扶貧搬遷、雨田生態(tài)科技園、光伏扶貧電站、油茶基地、土地開發(fā)整理、瀟湘汽車城、垠地廣場、朝陽大道、農(nóng)村公路窄改寬、萍州路網(wǎng)工程、病死禽畜無害化處理中心、城鄉(xiāng)電網(wǎng)提質(zhì)改造、遠(yuǎn)大新材料、永靛超微飲片、工業(yè)園路網(wǎng)工程、精信源彈簧等項(xiàng)目

進(jìn)展較慢的有：零陵古城、東山景區(qū)、永州市十五中學(xué)（永州市七中異地搬遷）、郵亭圩田園綜合體、棚戶區(qū)改造、溫氏養(yǎng)殖基地、華威光伏、永禾一“電子磁性材料”、億源體育器材等項(xiàng)目。

二、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的主要措施

 1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織周密。成立了由書記、區(qū)長負(fù)總責(zé)，區(qū)四大家班子為成員的工作班子，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓推進(jìn)。所有重點(diǎn)項(xiàng)目，區(qū)委書記、區(qū)長總協(xié)調(diào)，分管區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)分類統(tǒng)籌，并實(shí)行“一個重點(diǎn)項(xiàng)目、一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜、一套班子服務(wù)、一抓到底”的模式進(jìn)行管理，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度重點(diǎn)項(xiàng)目工作，親自靠前指揮推動重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，及時解決了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，有力的推進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

2、強(qiáng)化協(xié)調(diào)，優(yōu)化服務(wù)。發(fā)改、國土、城建、環(huán)保等部門相互配合，積極支持和配合項(xiàng)目單位的工作，針對重點(diǎn)項(xiàng)目報批、征地、拆遷等方面存在的問題主動協(xié)調(diào)服務(wù)，提高了工作成效；電力部門在保障項(xiàng)目建設(shè)電力需求方面，發(fā)揮了積極作用。

3、調(diào)度細(xì)致，督查有力。實(shí)行“重點(diǎn)督、督重點(diǎn)”、“領(lǐng)導(dǎo)督、督領(lǐng)導(dǎo)”，將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府重要工作，由兩辦督查室、區(qū)發(fā)改委、重點(diǎn)辦督辦落實(shí)，實(shí)行“一周一督查、一月一調(diào)度、一季一分析、半年一小結(jié)、年終總考核”。

4、媒體介入，加強(qiáng)宣傳。今年以來，零陵、紅網(wǎng)、零陵新聞網(wǎng)等媒體參與到重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況的督查,及時宣傳報道項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展情況,對項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行媒體宣傳，增強(qiáng)了社會對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)注度,加大了社會監(jiān)督的力度,有效地促進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目的順利開展。

三、存在的主要問題及原因

從總體來看，我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作取得了一定的成績，但也存在一些問題，主要是開工率低，完成投資較小，進(jìn)度緩慢。影響項(xiàng)目進(jìn)度主要原因有以下方面：

1.政策性因素影響。受防范化解金融風(fēng)險影響，工業(yè)園公園、雙牌水庫百里花果觀光帶、古城區(qū)提質(zhì)改造、沿江大道等20個項(xiàng)目暫停或暫緩實(shí)施。

2、仍有部分項(xiàng)目未開工。年初安排的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目125個，開工的僅79個，開工率為63.2%，除受政策性因素影響的20個項(xiàng)目外，尚有26個未開工，正在開展前期工作。開工率低有客觀原因，也有思想上不重視，工作上不落實(shí)，部署上不求精準(zhǔn)，推進(jìn)中不愿擔(dān)責(zé)等主觀原因。影響項(xiàng)目開工的主要因素有：一是環(huán)保、土地、林地等審批時間長，導(dǎo)致項(xiàng)目審批緩慢，造成項(xiàng)目不能如期開工，如梁山歧風(fēng)電場、大慶坪風(fēng)電場、富家橋風(fēng)電場等一批風(fēng)電場項(xiàng)目受環(huán)評等審批手續(xù)的影響，遲遲無法完成各項(xiàng)審批手續(xù)，無法開工。二是規(guī)劃設(shè)計進(jìn)度緩慢，如湘江東路路網(wǎng)。

3.項(xiàng)目資金籌措困難。受融資渠道制約，項(xiàng)目資金連接不暢，影響項(xiàng)目建設(shè)，如瑞翔新材料、永禾一電子、永大九嶷油茶等項(xiàng)目。

4．土地指標(biāo)緊張，征地拆遷難度大。省里分配給我市的建設(shè)用地指標(biāo)，市里未分配給我區(qū)，省里分配給市本級的指標(biāo)未用完，我區(qū)新項(xiàng)目土地報批省國土廳原則不批。

因利益驅(qū)動，部分拆遷戶在征在拆遷過程中互相攀比、漫天要價，甚者無理阻工，耽誤了項(xiàng)目的正常施工。如城鄉(xiāng)電網(wǎng)提質(zhì)改造項(xiàng)目富潘線桃張支線、小河江村群眾因賠償問題一直阻工。

5、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。部分業(yè)主反映規(guī)劃報

批、林地報批、土地報批、施工許可、環(huán)評審批等辦理速度有待進(jìn)一步加快，行政審批事項(xiàng)與對接“北上廣”、優(yōu)化大環(huán)境的要求還有加大差距。

四、下一步工作計劃

    一是精心謀劃項(xiàng)目。堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”，努力提高對外開放水平，全方位對接珠三角、閩三角、長三角、東盟等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，想方設(shè)法提高項(xiàng)目招商水平，引進(jìn)一批投資額度大、帶動能力強(qiáng)的重大項(xiàng)目落戶我區(qū)。圍繞電子信息、生物醫(yī)藥、新材料新能源、農(nóng)副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)，有的放矢、精準(zhǔn)發(fā)力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，2019年計劃重點(diǎn)項(xiàng)目125個，其中前期項(xiàng)目29個，建設(shè)項(xiàng)目96個（其中新建項(xiàng)目21個，續(xù)建項(xiàng)目79個），總投資505.02億元，年度計劃投資135.45億元。

二是精心研究抓前期。認(rèn)真分析和研究國家宏觀政策，緊緊圍繞十三五規(guī)劃和中央省市部署，打破行業(yè)界限、地域界限和思維定勢，精心開發(fā)包裝謀劃一批重大項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；想方設(shè)法提供資金支持，保障項(xiàng)目前期工作順利開展。  

篇4

（一）項(xiàng)目計劃精細(xì)部署

一是項(xiàng)目的總體分工更加具體。我們印發(fā)了《東湖區(qū)2019年重大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作方案》，進(jìn)一步擴(kuò)充了項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，對項(xiàng)目實(shí)施分類推進(jìn)、分類調(diào)度、分類考核。二是項(xiàng)目的掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)更加明確。篩選15個重點(diǎn)項(xiàng)目作為區(qū)委、區(qū)政府巡查項(xiàng)目，明確由區(qū)委常委掛點(diǎn)，起帶頭示范作用；重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集合了區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用；其他重大項(xiàng)目都是由分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)，注重項(xiàng)目的推動效率。三是項(xiàng)目的推進(jìn)機(jī)制體制更加完善。進(jìn)一步完善和修改《東湖區(qū)重大重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法》、《東湖區(qū)重大重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)調(diào)度辦法》、《東湖區(qū)重大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)考核辦法》等文件辦法，細(xì)化管理、調(diào)度、督查、考核等多個方面內(nèi)容，保障項(xiàng)目工作推進(jìn)有效。

（二）推進(jìn)調(diào)度更顯智慧

一是調(diào)度機(jī)制更加創(chuàng)新。繼續(xù)實(shí)行“一位領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、一支隊(duì)伍推進(jìn)、一個進(jìn)度目標(biāo)、一套考核機(jī)制”的“4個1”的推進(jìn)機(jī)制，明確了工作職責(zé)和工作目標(biāo)，制定了《東湖區(qū)重大重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)推進(jìn)計劃表》。二是調(diào)度方式更加優(yōu)化。重點(diǎn)項(xiàng)目由掛點(diǎn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，建立工作微信群，項(xiàng)目責(zé)任單位和業(yè)主單位每天在群里匯報項(xiàng)目進(jìn)展情況，掛點(diǎn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每周至少1次赴項(xiàng)目現(xiàn)場或者召開調(diào)度會。區(qū)政府每月中旬進(jìn)行重點(diǎn)項(xiàng)目巡查，每月底召開項(xiàng)目調(diào)度會，對需區(qū)級層面協(xié)調(diào)解決的重大問題進(jìn)行決策。三是調(diào)度舉措更加有力。圍繞“在談項(xiàng)目促簽約、簽約項(xiàng)目促落地、落地項(xiàng)目促開工”這一總方針，層層剖析項(xiàng)目推進(jìn)的難題，特別是針對項(xiàng)目前期的土地和報建難題，項(xiàng)目建設(shè)過程中的管線、土方難題，項(xiàng)目竣工階段的驗(yàn)收、招商難題，集中力量，逐一攻破。

（三）建設(shè)成效逐步呈現(xiàn)

一是項(xiàng)目成績再創(chuàng)佳績。1-10月，全區(qū)重大重點(diǎn)項(xiàng)目開工率80%，比去年同期高5個百分點(diǎn)；累計完成投資52.92億元，比去年同期多14.92億元；投資完成率85.5%，比去年同期高23.71個百分點(diǎn)。從總體進(jìn)度來看，項(xiàng)目的開工率、投資量、投資完成率均實(shí)現(xiàn)了對去年的全面超越。二是建設(shè)進(jìn)度持續(xù)加快。蘇寧廣場、江旅都市方舟、招商東湖意庫等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程不斷加快，國資瀾湖廣場、八一館地鐵百盛商業(yè)體、新地商務(wù)中心啟明星辰創(chuàng)新中心等一批項(xiàng)目年底將竣工投產(chǎn)。三是項(xiàng)目效益逐步凸顯。國資瀾湖廣場項(xiàng)目引入華潤mart，是全國第1家開業(yè)運(yùn)營旗艦店；八一館百盛商業(yè)是全省第1家正式運(yùn)營的地鐵上蓋商業(yè)體；東南北湖水環(huán)境治理和劉將軍廟社區(qū)改造完成標(biāo)志著百花洲景區(qū)提升改造的初步完成。全區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)為全區(qū)固定資產(chǎn)投資貢獻(xiàn)率創(chuàng)歷史新高。

二、存在的問題

1、項(xiàng)目的體量小、儲備少。雖然近年來全區(qū)重大重點(diǎn)項(xiàng)目無論從數(shù)量還是投資體量來看，都有了長足的增長，但項(xiàng)目盤子仍然偏小，億元號、旗艦型、引爆性的大項(xiàng)目仍然偏少，和南昌縣、紅谷灘、新建、高新相比差距過大，和西湖、青山湖相比也有不小差距，后面的青云譜和灣里也在迎頭趕上。2020年的重大項(xiàng)目特別是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，目前來看項(xiàng)目儲備不足。

2、項(xiàng)目的進(jìn)度緩、工期長。我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目數(shù)量少、開工慢直接導(dǎo)致全年完成投資的體量小。主要的原因是項(xiàng)目建設(shè)前期手續(xù)辦理緩慢，在土地出讓、報規(guī)報建等方面收到制約較多，部分項(xiàng)目耽擱了上半年報建黃金時期，到了第三季度才倉促開工，開工了又因?yàn)槭掷m(xù)不完善等各種原因，建設(shè)進(jìn)度不能快速提升。

3、項(xiàng)目的效益低、見效慢。對全區(qū)經(jīng)濟(jì)效益帶動最大的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目始終沒有發(fā)揮引領(lǐng)和引爆作用，2019年目前有望竣工的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目只有新地商務(wù)中心、八一館百盛、國資瀾湖廣場3個，竣工的項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)營初期也產(chǎn)生不了過多稅收，項(xiàng)目的效益偏低。同時，項(xiàng)目在土建、裝修施工的固投、稅收也無法做到顆粒歸倉。

三、2020年工作計劃

一是狠抓開工率，確保一批項(xiàng)目如期開工。2020年，要進(jìn)一步細(xì)化項(xiàng)目前期工作的服務(wù)保障、強(qiáng)力推動項(xiàng)目報建手續(xù)，確保項(xiàng)目全面開工。列入省市重大重點(diǎn)項(xiàng)目必須要排除一切困難障礙，確保項(xiàng)目按照計劃時間節(jié)點(diǎn)開工建設(shè)。我辦將做好項(xiàng)目開工前的輔導(dǎo)工作，對正在辦理前期報建手續(xù)的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，協(xié)同項(xiàng)目責(zé)任單位實(shí)時掌握項(xiàng)目報建進(jìn)度，對列入省、市層面的重大項(xiàng)目實(shí)施開工倒計時制度，提前預(yù)警信息。

篇5

一、各專業(yè)工作完成情況

電力專業(yè)：低壓電纜線路完成5km，高壓電纜線路完成8.9km；既有貫通線路改造，投光燈塔基礎(chǔ)及燈塔組立4座，箱變安裝1座；單桿變臺安裝7座，雙桿變臺1座；

信號專業(yè)：區(qū)間信號工程：完成區(qū)間信號電纜敷設(shè)工程；完成信號機(jī)組立11架；完成區(qū)間既有線過道開挖、鋼軌打眼及補(bǔ)償電容安裝施工。

二、后勤管理工作情況

1，食堂管理。安排項(xiàng)目正式職工專人負(fù)責(zé)食堂管理，每日采購新鮮蔬菜和肉制品，做好采購物品登記和驗(yàn)收臺賬，積極與廚師溝通改善伙食，協(xié)助廚師完成每日飯菜的準(zhǔn)備工作，保障職工吃飽吃好。  

2，保障職工日常生活舒暢，及時解決分部人員生活中遇到的各種瑣碎問題；教育分部職工嚴(yán)格遵守請銷假制度、工作作息時間制度等日常管理規(guī)定，落實(shí)情況整體良好。

三、存在的主要問題

1、各項(xiàng)施工任務(wù)能夠按照項(xiàng)目部下達(dá)的施工計劃有效推進(jìn)和完成，但在安全管理上問題比較突出，安全管理不到位，執(zhí)行力不強(qiáng)，安全技術(shù)交底流于形式。沒有切實(shí)落實(shí)“管生產(chǎn)必須保安全”的管理理念，施工負(fù)責(zé)人責(zé)任心不強(qiáng)，盯控不到位，施工人員安全意識淡薄，存在僥幸心理，未能嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程施工，安全考核針對性不強(qiáng)，沒有起到警示和教育作用。2、施工計劃存在誤報虛報現(xiàn)象，計劃施工內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)及施工方案不嚴(yán)密?，F(xiàn)場施工技術(shù)人員責(zé)任心和執(zhí)行力不強(qiáng)，成本意識淡薄，施工所要的人、材、機(jī)安排不合理，導(dǎo)致成本增加。工程資料不能隨工推進(jìn)，簽認(rèn)工作滯后。

四、2019年下半年工作計劃

1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，充分調(diào)動人員的工作積極性?？刂乒こ虜?shù)量，全面了解工程根據(jù)施工實(shí)際情況科學(xué)組織，合理安排。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間施工資源的配備和有效利用，確保年度施工任務(wù)圓滿完成。

2、嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，通過落實(shí)制度來發(fā)揮制度的保障作用。從而增強(qiáng)施工人員的工作熱情、責(zé)任心和執(zhí)行力，確保工作有安排，有落實(shí)，有評比、有考核。

3、進(jìn)一部加強(qiáng)人員教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格把關(guān)考試與考核，保證學(xué)習(xí)效果；以全面提高安全意識和質(zhì)量意識，提高業(yè)務(wù)水平與安全操作技能。

4、強(qiáng)化現(xiàn)場管理。一方面給現(xiàn)場負(fù)責(zé)人壓擔(dān)子，強(qiáng)化施工生產(chǎn)的過程控制，來實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量生產(chǎn)全過程控制，另一方面要加強(qiáng)文明施工管理和安全質(zhì)量生產(chǎn)管理；確保項(xiàng)目安全質(zhì)量“零事故”。

篇6

一、規(guī)劃引領(lǐng)，明確旅游形象主題

一是做好城區(qū)旅游規(guī)劃。以“把城區(qū)建成景區(qū)，項(xiàng)目做成景點(diǎn)”的前瞻性大旅游發(fā)展思路，在《旅游區(qū)總體規(guī)劃》、《沿岸景觀控制性詳細(xì)規(guī)劃》的指導(dǎo)下，積極對接《縣城市總體規(guī)劃（2011-2030）》和城區(qū)控制性規(guī)劃，積極編制《城市旅游AAAA大景區(qū)提升規(guī)劃》，和城市規(guī)劃共同指導(dǎo)城市建設(shè)。

二是明確旅游形象主題。旅游資源豐富，但豐富的旅游資源也讓旅游主題不明顯，旅游形象不明確，旅游口號不響亮。盡快征詢各方意見，明確的旅游形象定位、口號和品牌。

三是以規(guī)劃為依托，加強(qiáng)資源保護(hù)。加大規(guī)劃執(zhí)行力度，報請縣委縣政府后，明確各旅游規(guī)劃執(zhí)行單位，涉及規(guī)劃的旅游項(xiàng)目在立項(xiàng)前需報執(zhí)行單位審批，無需立項(xiàng)的需及時報執(zhí)行單位。以規(guī)劃為依托，加大旅游資源的保護(hù)力度。

二、項(xiàng)目引爆，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

一是做好城區(qū)旅游文章。以溫泉度假旅游和雙井文化旅游、古城開發(fā)、宗教旅游、軍旗廣場、等重點(diǎn)旅游項(xiàng)目的開發(fā)為切入點(diǎn)，加強(qiáng)對項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)和督查調(diào)度力度，促成這些重點(diǎn)項(xiàng)目早開工、早建成、早運(yùn)營，真正成為我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭產(chǎn)品。

二是抓好鄉(xiāng)村旅游文章。在以上大項(xiàng)目的引爆和帶動下，重點(diǎn)引導(dǎo)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等第一批近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游，深入挖掘這些原生態(tài)和原生文化資源，包裝一批形式多樣、特色鮮明的鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目招商，發(fā)展高星級農(nóng)業(yè)觀光采摘園、垂釣、農(nóng)家樂等鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目。

三是重點(diǎn)扶持一批旅游商品的重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)和銷售企業(yè)。積極實(shí)施《旅游定點(diǎn)單位管理辦法》，對于旅游定點(diǎn)企業(yè)尤其是旅游商品的重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)和銷售企業(yè)進(jìn)行政策扶持，促進(jìn)旅游企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

三、宣傳推介，積極拓展客源市場

一是抓好對外旅游形象的整體宣傳。鑒于目前的旅游發(fā)展現(xiàn)狀，今年計劃重點(diǎn)以網(wǎng)絡(luò)宣傳、戶外廣告、節(jié)慶活動宣傳為主。通過圖片、美文、微電影、視頻資料等形式，在全國各大知名網(wǎng)絡(luò)媒體、博客、微博、論壇、隨身媒體等及時旅游整體形象和旅游資源、招商項(xiàng)目、景點(diǎn)推介、旅游資訊、旅游線路等信息；繼續(xù)加大在省內(nèi)外交通要道、高速路口等地做旅游形象廣告牌，在旅游重點(diǎn)營銷城市公交車車身和候車亭進(jìn)行廣告宣傳，使旅游融入大中城市。改版升級“四個一”，即一部宣傳片；一首主題歌；一個形象宣傳口號；一本旅游畫冊。

二是營造對內(nèi)全縣旅游意識的濃厚氛圍。宣傳不僅是對外的，對內(nèi)的旅游宣傳也十分關(guān)鍵，今年我局要加大和宣傳部、創(chuàng)建辦等單位的合作力度，在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部中傳遞發(fā)展旅游的重要性和緊迫性，在社會群眾中，傳遞已開始全面建設(shè)旅游城市的信號，讓人人都要有做旅游的“宣傳員”“導(dǎo)游員”的意識，讓景區(qū)景點(diǎn)真正有高度的旅游接待和服務(wù)意識。

三是整合包裝現(xiàn)有成熟景區(qū)、景點(diǎn)，串珠成線，將我縣“一日游”、“二日游”旅游線路，接線入網(wǎng)，主動尋求與知名旅行社合作，與廬山西海、井岡山、明月山等周邊成熟景區(qū)互動合作，開拓客源市場，同時積極參加省、市及周邊地區(qū)的各種旅游宣傳營銷活動。

四、完善配套，提升旅游服務(wù)質(zhì)量

一是抓好旅游景區(qū)景點(diǎn)管理。通過繼續(xù)推進(jìn)旅游景區(qū)、景點(diǎn)升級創(chuàng)牌來提升景區(qū)景點(diǎn)的旅游服務(wù)水平。依托南崖-清水巖景區(qū)全面推動城區(qū)創(chuàng)建國家AAAA級景區(qū)工作，南山賓館等星級賓館申報星級飯店，雙井景區(qū)、東嶺景區(qū)申報鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)，提升旅游競爭力。

二是加大旅游隊(duì)伍培訓(xùn)力度。以送教上門，以會代訓(xùn)等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓(xùn)。特別要重視對導(dǎo)游員和服務(wù)人員的培訓(xùn)，通過舉辦導(dǎo)游技能賽和服務(wù)人員崗位比賽等活動，以賽促學(xué)，全面提升旅游從業(yè)人員素質(zhì)，提高旅游服務(wù)水平，樹立旅游文明、誠信、和諧的形象。

篇7

一、緊抓基礎(chǔ)工作

本年工作中，我對于每一筆報銷的原始憑證都認(rèn)真仔細(xì)的核對，確保原始單據(jù)完整、真實(shí)、金額準(zhǔn)確并符合規(guī)章制度的要求。每月按時提及融資利息、固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用，及時歸集已經(jīng)發(fā)生的成本費(fèi)用，按照建造合同進(jìn)行成本收入的確認(rèn)。

今年，我處理福清、永泰、福州地鐵二號線項(xiàng)目以及中交海峽項(xiàng)目公司資金結(jié)算超過5000筆，審批單據(jù)超過3000筆，發(fā)起付款超過500筆，沒有出現(xiàn)一筆錯誤。每月底，我都會認(rèn)真檢查當(dāng)月的憑證是否正確，會計科目使用是否合理，往來單位掛賬有沒有錯誤等，保證每筆憑證都正確、規(guī)范。月末、季末、年中以及年末，我會按照要求及時準(zhǔn)確的填報月報、季報、中報以及年報及統(tǒng)計各類財務(wù)數(shù)據(jù)的電子表格。此外，我還按照領(lǐng)導(dǎo)要求，每月5號之前做一個簡要的財務(wù)分析報告，用于時事反應(yīng)項(xiàng)目的財務(wù)狀況，讓項(xiàng)目經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)時事把握項(xiàng)目的資金、債權(quán)債務(wù)、收入成本以及利潤等重要財務(wù)指標(biāo)。

    二、夯實(shí)業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習(xí)，提高會計核算水平

入職以來，我針對建筑業(yè)建造合同核算，一是努力學(xué)習(xí)會計準(zhǔn)則和集團(tuán)、公司下發(fā)的核算辦法；二是在日常的工作中，我經(jīng)常學(xué)習(xí)集團(tuán)財務(wù)共享中心的老師對各類業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理的方法，并對產(chǎn)生疑問的單據(jù)向共享中心的老師進(jìn)行請教；三是通過培訓(xùn)提升自己業(yè)務(wù)水平，總承包公司經(jīng)常通過視頻會議的方式進(jìn)行新的會計準(zhǔn)則的培訓(xùn)，把會計準(zhǔn)則的變動及時講解清楚，指導(dǎo)我們?nèi)粘５馁~務(wù)處理，保證與時俱進(jìn)，賬務(wù)處理規(guī)范，經(jīng)得起審計；四是通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，不僅僅是每年進(jìn)行會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，還會通過國家稅務(wù)總局等網(wǎng)站，及時了解各類稅務(wù)新規(guī)等制度，用于指導(dǎo)日常工作。日積月累，我現(xiàn)在基本掌握了建筑行業(yè)的各類業(yè)務(wù)的會計處理并能夠獨(dú)自進(jìn)行相應(yīng)的會計核算。

三、協(xié)助融資管理，保證項(xiàng)目資金供給

本年，為了支持工程施工，中交海峽建設(shè)投資發(fā)展有限公司進(jìn)行了以應(yīng)收賬款保理、信用貸款為主要融資方式的短期融資。融資管理不僅僅需要預(yù)測月度、季度和年度的工程產(chǎn)值對應(yīng)的工程款支付金額數(shù)量和時間，預(yù)測工程款收回金額及時間，規(guī)劃償還借款本息的時間；更要統(tǒng)籌考慮國家財政政策、金融市場資金情況等因素對融資成本和融資成功率的影響。本年中交海峽與國開行進(jìn)行了超過20億元的無追索權(quán)的應(yīng)收賬款保理，不僅僅保證了項(xiàng)目的資金需求，更是有效地降低了應(yīng)收賬款余額，優(yōu)化了資本結(jié)構(gòu)。此外，還與中國建設(shè)銀行、廣東發(fā)展銀行錢到了超過10億元的短期流動貸款合同，用于滿足項(xiàng)目資金需求。

四、遵守規(guī)章制度

進(jìn)入公司以來，我不斷學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)制度，在工作中按照國家財經(jīng)法規(guī)和公司制度的規(guī)定辦事，在實(shí)務(wù)工作中我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理報銷業(yè)務(wù)時做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照公司和項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報銷；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

五、總結(jié)

總之，在2018年，我能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，并取得了一定的工作成績。  

六、2019年工作計劃

我將繼續(xù)完成以下12點(diǎn)工作：

1、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目建造合同核算，審核相關(guān)支持性資料的合法、合規(guī)性；

2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目與業(yè)主的工程計量結(jié)算、債權(quán)的確認(rèn)，壞賬準(zhǔn)備計提、 折現(xiàn)等工作；

3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程分包、物資設(shè)備的核算工作，定期與各單位進(jìn)行債務(wù)往來核對；

4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目主分包合同臺賬、資金收支臺賬的登記工作；

5、負(fù)責(zé)根據(jù)資金計劃審核資金收付單據(jù)及制單，及時掌握各單位的資金使用情況，并向相關(guān)人員反饋；

6、負(fù)責(zé)所管單位稅金、安全生產(chǎn)費(fèi)的計提；   

7、負(fù)責(zé)審核并核算各單位費(fèi)用報銷的初審及記賬工作，及時反饋、糾正、解決存在的問題；

8、負(fù)責(zé)中心定額備用金及各單位備用金的會計核算，并按制度要求定期清理；

9、負(fù)責(zé)在建工程、臨時設(shè)施、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等科目的核算，負(fù)責(zé)折舊計提、資產(chǎn)攤銷、資產(chǎn)跌價準(zhǔn)備等；

10、負(fù)責(zé)職工薪酬的核算工作；

篇8

一、抓項(xiàng)目，實(shí)施學(xué)校布局優(yōu)化工程

1.編制學(xué)校（幼兒園）布局調(diào)整規(guī)劃。根據(jù)各地“十二五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展特別是城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，科學(xué)預(yù)測學(xué)齡人口分布和流動趨勢，以縣(區(qū))為單位編制學(xué)校（幼兒園）布局調(diào)整規(guī)劃，進(jìn)一步優(yōu)化中小學(xué)（幼兒園）布局，整合教育資源，適度提高辦學(xué)集中度。

2.抓好教育項(xiàng)目爭取工作。把握教育項(xiàng)目的政策取向，增強(qiáng)教育項(xiàng)目的前瞻性和預(yù)見性。加大項(xiàng)目前期工作力度，充分做好項(xiàng)目可研、建設(shè)用地、校園總體規(guī)劃、建筑設(shè)計等前期準(zhǔn)備。重點(diǎn)抓好中小學(xué)校舍安全工程、義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化工程、農(nóng)村學(xué)前教育工程、職教基礎(chǔ)能力建設(shè)等教育項(xiàng)目及資金爭取工作。

3.抓好教育項(xiàng)目實(shí)施工作。根據(jù)學(xué)校布局調(diào)整規(guī)劃，對長期保留的學(xué)校，按照規(guī)劃的規(guī)模，堅(jiān)持“夠用、實(shí)用、安全”原則，配套建設(shè)，完善功能。項(xiàng)目建設(shè)相對集中投放，努力做到建一所成一所。對項(xiàng)目建設(shè)全過程監(jiān)督，強(qiáng)化項(xiàng)目申報、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目資金、項(xiàng)目質(zhì)量等重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管，確保教育項(xiàng)目質(zhì)量和資金安全并發(fā)揮最大效益。

二、抓培訓(xùn)，實(shí)施隊(duì)伍素質(zhì)提升工程

4.以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)。按照創(chuàng)先爭優(yōu)對黨員“五帶五爭”的要求，充分發(fā)揮黨員教師的模范帶頭作用。深入落實(shí)中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范，開展師德師風(fēng)評議活動試點(diǎn)。評選師德標(biāo)兵，開展優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡宣傳。

5.做好兩支隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)中小學(xué)、幼兒園校（園）長培訓(xùn)工作，提升管理能力和管理水平。強(qiáng)化學(xué)前教育隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)幼兒教師培養(yǎng)培訓(xùn)工作，提高幼教師資素質(zhì)。抓好職教專、兼職隊(duì)伍建設(shè)，提高雙師型教師比例。繼續(xù)開展第二批市級骨干教師培訓(xùn)，做好高中課改教師第二輪崗前培訓(xùn)和后續(xù)培訓(xùn)，全面完成年中小學(xué)教師素質(zhì)提升“國培、省培”任務(wù)。繼續(xù)實(shí)施中小學(xué)教師現(xiàn)代教育技術(shù)能力培訓(xùn)和教師講師團(tuán)講學(xué)活動，完成6000-7000名中小學(xué)教師現(xiàn)代教育技術(shù)能力培訓(xùn)任務(wù)。

6.深化教育人事制度改革。進(jìn)一步完善教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理和義務(wù)教育階段學(xué)校教師績效工資相關(guān)工作。根據(jù)全省統(tǒng)一安排部署，做好非義務(wù)教育學(xué)校和其他教育事業(yè)單位績效工資實(shí)施相關(guān)工作，確保人事制度改革平穩(wěn)推進(jìn)。

三、抓供給，實(shí)施學(xué)前教育推進(jìn)工程

7.編制學(xué)前教育三年行動計劃。貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育若干意見》，堅(jiān)持政府主導(dǎo)，社會參與，公、民辦并舉的辦園體制。大力發(fā)展公辦幼兒園，積極扶持民辦幼兒園。摸清學(xué)前教育家底，編制實(shí)施學(xué)前教育三年行動計劃。今年多渠道籌資新建一批城鎮(zhèn)幼兒園，改擴(kuò)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園12所。

8.強(qiáng)化管理，規(guī)范發(fā)展。加強(qiáng)學(xué)前教育管理，規(guī)范辦園行為。落實(shí)幼兒園辦園標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行民辦幼兒園準(zhǔn)入制度。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒教師資格標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)幼教從業(yè)資格認(rèn)定工作。落實(shí)學(xué)前教育人員配備標(biāo)準(zhǔn)，充實(shí)幼教師資隊(duì)伍。遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)持科學(xué)的保教方法，糾正“小學(xué)化”傾向，保障幼兒快樂健康成長。落實(shí)學(xué)前教育督導(dǎo)制度和年檢公告制度。

四、抓機(jī)制，實(shí)施義務(wù)教育均衡工程

9.認(rèn)真落實(shí)義務(wù)教育保障機(jī)制。全面落實(shí)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革政策，加大義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障力度。關(guān)注弱勢群體就學(xué)，抓好控輟保學(xué)工作。完善家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助體系，加大救助力度，確保家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生不因貧失學(xué)；切實(shí)保障進(jìn)城務(wù)工人員子女接受義務(wù)教育和適齡殘疾兒童少年平等接受教育的權(quán)利；加強(qiáng)留守兒童的教育管理和保護(hù)工作。

10.創(chuàng)新教育資源配置機(jī)制。堅(jiān)持城鄉(xiāng)一體，促進(jìn)公共教育資源均衡配置。統(tǒng)籌兼顧安排教育項(xiàng)目，大力推進(jìn)生源擁擠學(xué)校及薄弱學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。推進(jìn)中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作，提高學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作水平。推進(jìn)教育信息化建設(shè)，推動教育現(xiàn)代化。提高義務(wù)教育學(xué)校圖書裝備水平、提高義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)儀器、音體美等器材配置水平。進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校校長任職交流。加大城鄉(xiāng)教師交流的力度。全面建立義務(wù)教育學(xué)校城鄉(xiāng)辦學(xué)共同體。嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育就近免試入學(xué)的規(guī)定，繼續(xù)實(shí)施省級以上示范性普通高中招生計劃按比例定向切塊分配到農(nóng)村初中的做法，進(jìn)一步解決擇校問題和大班額問題。積極開展義務(wù)教育示范縣（區(qū)）創(chuàng)建工作。

五、抓內(nèi)涵，實(shí)施職業(yè)教育強(qiáng)基工程

11.全力做好職教招生工作。繼續(xù)開展招生督查和招生情況通報，嚴(yán)查違規(guī)招生。完成中職招生22500人。

12.狠抓基礎(chǔ)能力建設(shè)。職教新增投入8000萬元。創(chuàng)建1所“國家中等職業(yè)教育優(yōu)質(zhì)特色學(xué)?！薄?所省級中等職業(yè)教育示范校。爭取中央財政支持的基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目各1個。指導(dǎo)華達(dá)、縣竹編藝術(shù)學(xué)校新校區(qū)建設(shè)。指導(dǎo)縣實(shí)施“省新型農(nóng)民培養(yǎng)”項(xiàng)目。完成職教中心一期、縣竹編藝術(shù)學(xué)校一期和縣職教中心、華達(dá)改擴(kuò)建工程建設(shè)。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，創(chuàng)建一批重點(diǎn)專業(yè)。

13.推進(jìn)職教集團(tuán)建設(shè)。推廣校企一體化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，支持、指導(dǎo)區(qū)域性職教集團(tuán)、科學(xué)技術(shù)學(xué)校和新科中職校、電子職業(yè)學(xué)?？鐓^(qū)域連鎖辦學(xué)職教集團(tuán)建設(shè)工作。

14.強(qiáng)化技能本位，提高育人質(zhì)量。職業(yè)教育的工作重點(diǎn)從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵提升。扎實(shí)推進(jìn)工學(xué)結(jié)合、校企合作和頂崗實(shí)習(xí)，全面提高學(xué)生素質(zhì)能力。舉辦“市第三屆‘文軒杯’中職生綜合素質(zhì)表演賽”。積極開展勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、崗前崗后職業(yè)技能培訓(xùn)，完成各類非學(xué)歷培訓(xùn)6萬人次，農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)6萬人次。抓好集團(tuán)人力資源招募工作。加強(qiáng)藏區(qū)“9+3”學(xué)生管理，確?！?+3”免費(fèi)教育教學(xué)工作平穩(wěn)推進(jìn)。

六、抓投入，實(shí)施教育技術(shù)裝備工程

15.實(shí)施教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在推進(jìn)校舍建設(shè)的同時，把包括信息化建設(shè)在內(nèi)的教育技術(shù)裝備放在更加突出的位置，結(jié)合《教育規(guī)劃綱要》編制，落實(shí)教育技術(shù)裝備經(jīng)費(fèi)投入辦法，加大經(jīng)費(fèi)投入。制定實(shí)施教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案，按照“總體規(guī)劃、分期投入、分步實(shí)施”的原則，力爭用5年左右時間，基本完成中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)。

16.建設(shè)教育公共服務(wù)平臺。加強(qiáng)市教育網(wǎng)、學(xué)籍信息化管理和教學(xué)資源庫等教育公共服務(wù)平臺建設(shè)。大力推進(jìn)中小學(xué)數(shù)字化教室建設(shè)，推廣現(xiàn)代化教學(xué)手段。推進(jìn)建設(shè)數(shù)字圖書館和高中通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室、數(shù)字化探究性實(shí)驗(yàn)室，促進(jìn)區(qū)域優(yōu)質(zhì)教育資源共享。加強(qiáng)教育統(tǒng)計信息化建設(shè)，提高教育統(tǒng)計信息化、科學(xué)化水平。

七、深化素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量

17.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校德育工作。堅(jiān)持德育為先，全面加強(qiáng)學(xué)校德育工作。以建黨周年紀(jì)念活動為契機(jī)，深入開展愛國主義教育、社會主義核心價值體系教育和民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步等宣傳教育。強(qiáng)化國防教育。以抓校風(fēng)建設(shè)為突破口，強(qiáng)化中小學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。

18.進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持以教育教學(xué)為中心，全面加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，進(jìn)一步落實(shí)學(xué)生的主體地位。深化基礎(chǔ)教育課程改革，抓好普通高中課程改革推進(jìn)工作。積極適應(yīng)課改新要求，優(yōu)化教材選用和課程設(shè)置，構(gòu)建課改專業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍。加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測的研究，完善義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測綜合評估機(jī)制，認(rèn)真規(guī)范普通高中學(xué)業(yè)水平考試辦法，完善中考實(shí)施方案和學(xué)科考試辦法。深化考試(評價)招生制度改革，繼續(xù)做好中考命題、閱卷、分析、評價、總結(jié)等相關(guān)工作。

19.進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。認(rèn)真貫徹落實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為深入推進(jìn)素質(zhì)教育相關(guān)規(guī)定。抓好課程計劃落實(shí)工作，開齊課程、開足課時。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央7號文件精神，加強(qiáng)學(xué)校體育、衛(wèi)生和藝術(shù)教育工作。認(rèn)真執(zhí)行每天鍛煉1小時的規(guī)定。組織開展好中小學(xué)生田徑運(yùn)動會、省第七屆中小學(xué)生優(yōu)秀藝術(shù)人才大賽等活動。做好學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)測和上報工作。加大對違規(guī)辦學(xué)行為的查處力度。

八、堅(jiān)持依法治教，提升管理水平

20.抓好普法和依法治理工作。制定實(shí)施《市教育系統(tǒng)法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃》，全面加強(qiáng)普法和依法治理工作。貫徹落實(shí)國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，加強(qiáng)依法行政工作，著力做好行政決策、公共服務(wù)、行政執(zhí)法、行政監(jiān)督、化解糾紛等依法行政的規(guī)范化建設(shè)。強(qiáng)化教育法律法規(guī)的貫徹落實(shí)工作，全面推進(jìn)依法治教、依法治校。繼續(xù)開展依法治校示范校創(chuàng)建工作，創(chuàng)建市級依法治校示范學(xué)校10所。建立完善中小學(xué)信息公開制度，制定《推進(jìn)中小學(xué)信息公開工作具體辦法》，推進(jìn)全市中小學(xué)信息公開工作。積極開展“法制城市”創(chuàng)建活動。

21.依法健康發(fā)展民辦教育。認(rèn)真貫徹落實(shí)《民辦教育促進(jìn)法》及其實(shí)施條例等法律法規(guī)，改善民辦教育發(fā)展環(huán)境，依法健康發(fā)展民辦教育。進(jìn)一步深化辦學(xué)體制改革，鼓勵行業(yè)、企業(yè)等社會力量根據(jù)教育需求獨(dú)資興辦民辦教育，或參與公辦學(xué)校辦學(xué)，創(chuàng)新學(xué)校辦學(xué)體制機(jī)制。探索建立行之有效的民辦學(xué)校監(jiān)管機(jī)制，依法加強(qiáng)民辦教育管理，規(guī)范民辦教育發(fā)展。加強(qiáng)民辦學(xué)校辦學(xué)行為的監(jiān)管，推行民辦學(xué)校辦學(xué)信息公告制度，建立健全民辦學(xué)校風(fēng)險防范制度，提高民辦學(xué)校抵御風(fēng)險的能力。加強(qiáng)民辦非學(xué)歷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格、條件等的監(jiān)管，制定民辦非學(xué)歷教育機(jī)構(gòu)管理辦法，規(guī)范民辦非學(xué)歷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

篇9

一、背景分析：我鎮(zhèn)現(xiàn)有20個行政村，共計人口7.5萬人，全鎮(zhèn)設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2座、防保所1座，村級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站12座。轄區(qū)內(nèi)共有餐飲和公共場所單位206戶，集中式供水單位3家。

二、工作目標(biāo)：市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，通過各部門的共同協(xié)作，順利完成農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)，不斷提高我鎮(zhèn)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的管理水平和群眾的健康水平。

三、工作指標(biāo)：

1、健康教育：村級健康教育宣傳欄資料及時更換率100%;村級健康教育資料入戶率85%;群眾及學(xué)生健康教育知識知曉率90%以上;健康行為形成率大于90%。

2、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理;醫(yī)務(wù)人員突發(fā)公共衛(wèi)生知識培訓(xùn)率100%;及時報告率、正確處置率100%。

3、重大疾病的防治：

結(jié)核?。壕W(wǎng)絡(luò)直報率達(dá)100%，轉(zhuǎn)診率達(dá)100%，追蹤達(dá)95%，到位率80%?？梢煞谓Y(jié)核癥狀者查痰率達(dá)95%，涂陽肺結(jié)核密切接觸者檢查率達(dá)90%，病人村級每周訪視1次，訪視率100%，醫(yī)務(wù)人員督導(dǎo)治療率80%。

血吸蟲?。翰槁萑蝿?wù)完成率95%以上，藥物滅螺釘螺死亡率大于80%，活螺密度下降大于85%，查病任務(wù)完成率95%以上。目標(biāo)人群查治病受檢率在80%以上。

艾滋病：宣傳材料發(fā)放以鄉(xiāng)為單位入戶率4%;村民知識知曉率70%;村艾滋病宣傳墻體標(biāo)語達(dá)5條以上，以鄉(xiāng)為單位年覆蓋10%的村;

腸道傳染?。焊篂a病人霍亂檢索率不低于10%和總?cè)丝诘?‰;按旬

逐級上報腹瀉病人登記數(shù)、檢索數(shù)、疑似病人發(fā)生數(shù)，報告及時率100%。內(nèi)部督導(dǎo)檢查次數(shù)4-10月不少于1次/月。合理處置發(fā)生的腸道傳染病疫情，應(yīng)流調(diào)傳染病疫情流調(diào)率100%。

急性傳染?。?-10月開展發(fā)熱病人血檢，完成上級下達(dá)的血檢和驅(qū)蟲任務(wù)，合理處置瘧疾疫情。

4、婦女保健：婦女保健網(wǎng)絡(luò)健全，完成上級下達(dá)的婦女病查治任務(wù);孕產(chǎn)婦住院分娩率100%，系統(tǒng)管理率95%以上，開展更年期保健服務(wù)。

5、兒童保健：相關(guān)傳染病48小時內(nèi)流調(diào)率達(dá)95%及以上，暴發(fā)疫情報告率達(dá)100%;發(fā)生每起暴發(fā)疫情后，周圍易感人群應(yīng)急接種率達(dá)95%;按規(guī)定及時上報常住兒童和流動兒童接種率月常規(guī)報表，按月報告率達(dá)100%;新生兒建卡率和4歲以下兒童建卡率達(dá)到98%以上;基礎(chǔ)免疫接種率達(dá)到95%以上;相關(guān)疫苗加強(qiáng)免疫接種率達(dá)到90%以上。乙肝疫苗首針及時率達(dá)到90%以上;脊灰疫苗基礎(chǔ)免疫接種及時率達(dá)到90%以上;預(yù)防接種反應(yīng)常規(guī)報告和零病例報告的月報表上報率達(dá)到100%認(rèn)真落實(shí)預(yù)防接種前知情同意工作，預(yù)防接種前告知率達(dá)100%，省統(tǒng)印制的預(yù)防接種證使用率在95%以上;預(yù)防接種一次性注射器使用率及安全銷毀率達(dá)到100%;兒童系統(tǒng)管理率95%以上;體弱兒管理率100%。

6、慢性病預(yù)防：對所有35歲以上病人實(shí)行首診測血壓制度，測血壓率100%;為診斷為高血壓、糖尿病、腫瘤等慢病病人建立管理檔案，建檔率80%達(dá)到以上;定期對高血壓、糖尿病、腫瘤等慢病病人進(jìn)行隨訪和系統(tǒng)管理，每年至少隨訪4次，系統(tǒng)管理率達(dá)到50%以上;充分利用健康體檢、臨床資料，結(jié)合主動上門服務(wù)，逐步為農(nóng)民建立健康檔案，并開展有針對性的健康干預(yù)。60歲以上老人建檔率達(dá)到80%，每年隨訪次數(shù)大于4次;規(guī)范開展好精神病人的管理。

7、食品和飲用水衛(wèi)生監(jiān)督：從事食品從業(yè)人員體檢率≥98%;培訓(xùn)合格率98%，體檢不合格者調(diào)離率100%;衛(wèi)生監(jiān)督檢查每年每單位覆蓋四次以上;對食品生產(chǎn)經(jīng)營單位每季度抽檢1次，食品種類不少于5類;食物中毒報告率100%，正確處置率100%;對存在職業(yè)危害因素企業(yè)負(fù)責(zé)人定期培訓(xùn)(每年一次)，覆蓋率100%;對勞動者定期培訓(xùn)(每年一次)，覆蓋率≥80%;建立社區(qū)居民飲用水源臺帳，登記率達(dá)100%;建立供水單位衛(wèi)生檔案，建檔率100%。

8、公共衛(wèi)生信息的收集與報告：網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)運(yùn)作正常、制度健全。

四、工作措施：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任：鎮(zhèn)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，要加強(qiáng)對農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確相關(guān)職能部門的的責(zé)任，協(xié)調(diào)好各相關(guān)單位之間的工作，序時推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

篇10

產(chǎn)業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)的支撐，項(xiàng)目是產(chǎn)業(yè)的載體，同時，項(xiàng)目又是保持投資拉動的主要抓手，抓產(chǎn)業(yè)必然要抓項(xiàng)目。二者對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著舉足輕重的作用。經(jīng)縣委研究同意，召開全縣產(chǎn)業(yè)暨項(xiàng)目工作會，體現(xiàn)了縣委、縣政府對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)的高度重視。剛才，縣產(chǎn)業(yè)辦通報了2007年度全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，縣項(xiàng)目辦總結(jié)回顧了過去一年的項(xiàng)目工作，公布了2007年項(xiàng)目績效考評的結(jié)果，分別表彰了2007年度產(chǎn)業(yè)建設(shè)和項(xiàng)目工作先進(jìn)單位及個人。在此，我代表縣委、縣政府對大家一年來付出的辛勤和努力表示衷心的感謝，對受表彰的先進(jìn)單位和個人表示祝賀，希望大家再接再厲，在今年的工作中更上新的臺階。下面，根據(jù)會議安排，我講兩點(diǎn)意見。

一、關(guān)于產(chǎn)業(yè)工作

2007年，是實(shí)施“產(chǎn)業(yè)興縣”戰(zhàn)略的第一年，全縣上下按照縣委、縣政府的總體部署，以產(chǎn)業(yè)化的理念認(rèn)真謀劃縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大，形成了產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的良好態(tài)勢。這主要在于：

一是形成了有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作機(jī)制?？h委、縣政府成立了產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委龍書記親自擔(dān)任組長，李縣長、劉冰副書記、人大廖主任、政協(xié)林主席擔(dān)任副組長，其他縣四大家領(lǐng)導(dǎo)、縣直主要經(jīng)濟(jì)管理部門及電力、電信、煙葉公司的負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和十七個產(chǎn)業(yè)工作專班，各專班的組長、副組長分別由縣領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。實(shí)行“一名領(lǐng)導(dǎo)、一套專班、一個產(chǎn)業(yè)、一塊資金、一家企業(yè)、一抓到底”的“六個一”工作模式，縣四大家領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門全力配合，狠抓落實(shí)，從而形成了一個有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性工作機(jī)制。

二是科學(xué)規(guī)劃明確了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向?？h委、縣政府制定出臺了《關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)興縣進(jìn)程的實(shí)施意見》，從總體上明確了產(chǎn)業(yè)建設(shè)的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)，各產(chǎn)業(yè)工作專班經(jīng)過深入調(diào)研，組織專家科學(xué)制定了17個產(chǎn)業(yè)的五年發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃和年度發(fā)展計劃，目標(biāo)明確，措施具體，使各產(chǎn)業(yè)按照目標(biāo)得以健康有序發(fā)展。

三是支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)措施落實(shí)有力?？h委、縣政府向內(nèi)挖潛，出臺政策，著力形成優(yōu)惠政策洼地，在出臺《關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)興縣進(jìn)程的實(shí)施意見》之后，又相繼出臺了《關(guān)于加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》、《關(guān)于促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的實(shí)施意見》、《關(guān)于促進(jìn)金融支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》等，財政每年安排200萬元資金支持工業(yè)發(fā)展，收集整理了優(yōu)惠政策匯編，優(yōu)惠政策洼地效應(yīng)正在逐步形成。向外加大招商引資力度，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，如通過招商引進(jìn)了深圳中技集團(tuán)擬在工業(yè)園區(qū)建設(shè)一座2×30萬千瓦的煤矸石綜合利用電廠。去年12月份，龍書記帶隊(duì)在深圳就簽訂了招商意向性協(xié)議12個，總投資達(dá)35億元。向上積極爭取產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，如畜牧產(chǎn)業(yè)先后申報了三峽庫區(qū)生豬品種改良、肉羊良種繁育場及示范基地建設(shè)等7個項(xiàng)目，資金達(dá)657萬元；旅游產(chǎn)業(yè)爭取資金2200多萬元。縣委、縣政府制定的各項(xiàng)支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策都得到了很好的落實(shí)。

總體上看，2007全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭旺，形勢好，各產(chǎn)業(yè)專班工作積極主動，思路清晰，在規(guī)劃編制、項(xiàng)目爭取、協(xié)調(diào)引導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)等方面做了大量工作，成效明顯。但也還存在一些問題，需要在今后的工作中逐步研究解決：一是工作機(jī)制還需要進(jìn)一步完善。部分產(chǎn)業(yè)專班在工作協(xié)調(diào)上存在無抓手無部門落實(shí)現(xiàn)象，如農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的主管部門在農(nóng)口單位，而農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的主管部門在商務(wù)局；建材產(chǎn)業(yè)行業(yè)管理在建設(shè)局，而建材企業(yè)管理又在商務(wù)局；各項(xiàng)目主管部門在申報審批產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目時，與產(chǎn)業(yè)辦溝通協(xié)調(diào)不夠等。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目論證、儲備、申報爭取、推介引進(jìn)不夠，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資的缺乏，影響產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。三是企業(yè)融資相當(dāng)困難。全縣多數(shù)企業(yè)是中小型企業(yè)，大多資產(chǎn)規(guī)模小、抗風(fēng)險能力弱，銀行不愿對企業(yè)開展資金融通業(yè)務(wù)，導(dǎo)致企業(yè)融資困難。尤其是企業(yè)流動資金短缺，制約企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大。四是政府職能轉(zhuǎn)變有待進(jìn)一步加快。部分執(zhí)法部門為了自身利益，對企業(yè)以執(zhí)法為名進(jìn)行刁難，索拿卡要現(xiàn)象時有發(fā)生，企業(yè)非生產(chǎn)性成本較高。同時，政府少數(shù)職能部門服務(wù)意識差，有的企業(yè)老板覺得壓力較大。

2008年，在產(chǎn)業(yè)建設(shè)上，要進(jìn)一步明確目標(biāo)，工業(yè)產(chǎn)業(yè)方面，要著力培植一批支柱產(chǎn)業(yè)、規(guī)模企業(yè)、知名品牌，不斷增強(qiáng)工業(yè)在產(chǎn)業(yè)興縣戰(zhàn)略中的拉動作用，力爭全口徑現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到13.9億元，增長22%，增加值達(dá)到4.66億元，增長23%，其中規(guī)模以上工業(yè)現(xiàn)價總產(chǎn)值達(dá)到6.38億元，增長23%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到28家，利稅過1000萬元的企業(yè)達(dá)到3家。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面，要牢固樹立扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民的意識，加大扶持力度，使企業(yè)真正成為興縣富民的龍頭。以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)發(fā)展畜牧、蔬菜、魔芋、煙葉、鮮干果、茶葉、桑蠶、小雜糧等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展其他新型產(chǎn)業(yè)。逐步使蔬菜、柑桔基地成為省級特色板塊基地，新增1家企業(yè)成為省級龍頭企業(yè)，4家企業(yè)成為州級龍頭企業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)方面，要堅(jiān)持市場機(jī)制與政府推動相結(jié)合的發(fā)展模式，突出重點(diǎn)、擴(kuò)大規(guī)模、創(chuàng)新機(jī)制、提高水平，大力發(fā)展旅游、文化、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)增加值占全縣生產(chǎn)總值的40％以上。具體到各個產(chǎn)業(yè)，就是要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際，分解確定年度目標(biāo)，狠抓落實(shí)。

要完成上述目標(biāo)任務(wù)，必須進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施?？偟乃悸肥侨?shí)施好企業(yè)成長工程、平臺工程、落地工程、品牌工程，培植龍頭促成長，壯大基地促配套，創(chuàng)建品牌促升級，狠抓項(xiàng)目促投資，建好園區(qū)促集聚，改善服務(wù)優(yōu)環(huán)境，嚴(yán)格考核保目標(biāo)。具體到各個產(chǎn)業(yè)，各專班要結(jié)合不同產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況和特點(diǎn)，進(jìn)一步明確具體工作思路和工作重點(diǎn)，細(xì)化工作措施，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。在這里，我著重強(qiáng)調(diào)幾個全局和共性的問題。

一是要進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制。各工作專班、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門要充分發(fā)揮好引導(dǎo)、扶持、協(xié)調(diào)和服務(wù)作用，及時為業(yè)主解決實(shí)際問題。繼續(xù)堅(jiān)持“一個領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一塊資金、主抓一個產(chǎn)業(yè)、負(fù)責(zé)一家龍頭企業(yè)、一抓到底”的“六個一”產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作機(jī)制，根據(jù)實(shí)際情況對工作專班進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，確保專班有人負(fù)責(zé)有抓手。要進(jìn)一步強(qiáng)化縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職能，抓好各產(chǎn)業(yè)工作的信息收集、宣傳引導(dǎo)、工作督查、綜合協(xié)調(diào)和目標(biāo)考核，確保17大產(chǎn)業(yè)規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。要進(jìn)一步完善各項(xiàng)目主管部門與產(chǎn)業(yè)辦之間的銜接溝通機(jī)制，建立產(chǎn)業(yè)辦聯(lián)席會議制度，定期研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題。要嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)發(fā)展考核獎懲，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)工作專班辦公室予以表彰和獎勵；對措施不力、工作成效不明顯的，在全縣通報批評，造成工作失誤或失職的，予以責(zé)任追究。

二是要切實(shí)抓好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。要圍繞30萬噸煉鋼工業(yè)試驗(yàn)、煤矸石綜合利用、益濠公司服裝基地、5萬頭生豬養(yǎng)殖、支井河流域開發(fā)等簽約項(xiàng)目的落地做好服務(wù)工作。同時，各產(chǎn)業(yè)工作專班要從資源分布、市場需求、融資渠道、經(jīng)濟(jì)效益等方面，認(rèn)真研究，找準(zhǔn)發(fā)展方向，精心籌劃和包裝一批科技含量高、發(fā)展前景好的項(xiàng)目，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商工作，千方百計在引進(jìn)大項(xiàng)目和國際、國內(nèi)知名企業(yè)上有突破，爭取建設(shè)一批投資大、起點(diǎn)高、帶動能力強(qiáng)的項(xiàng)目。

三是要促進(jìn)企業(yè)成長，大力培育龍頭骨干企業(yè)。對符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策且有一定規(guī)模、帶動力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮拿駹I企業(yè)，在項(xiàng)目、資金扶持等方面予以傾斜，積極引導(dǎo)企業(yè)走聯(lián)合和集團(tuán)發(fā)展之路。著力在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中培育產(chǎn)值過億元和利稅過千萬元的骨干企業(yè)，按照李縣長在經(jīng)濟(jì)工作會上所講的采取三個一批的方法即爭取投產(chǎn)一批、改造一批、壯大一批，逐步推進(jìn)，支持企業(yè)發(fā)展壯大，發(fā)揮其龍頭帶動和骨干支撐作用。

四是要加大品牌建設(shè)力度。我們有一些產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成功創(chuàng)建了部分品牌，但精品名牌還沒有什么。要繼續(xù)全面實(shí)施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略，重點(diǎn)扶持技術(shù)含量與附加值高、有市場潛力的名牌產(chǎn)品企業(yè)。鼓勵企業(yè)創(chuàng)建精品名牌，引導(dǎo)企業(yè)開展企業(yè)形象和品牌標(biāo)識的策劃與宣傳活動。適時引導(dǎo)同一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)品牌整合,著力解決“只有產(chǎn)品沒有品牌或只有品牌沒有產(chǎn)量”的問題。

二、關(guān)于項(xiàng)目工作

2007年，全縣項(xiàng)目建設(shè)取得了顯著的成效。剛才大甲局長作了通報。成績大家有目共睹，我就不再過多表述，在這里我著重講一下還存在的一些差距和問題，希望引起大家的重視。這些差距和問題主要表現(xiàn)在：

一是從項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展來看，整體建設(shè)進(jìn)度不快。雖然去年我縣州級重點(diǎn)項(xiàng)目超額完成年度計劃投資，但綜合在建設(shè)項(xiàng)目的投資完成率只有65.7%,全縣45個重點(diǎn)項(xiàng)目只開工36個，開工率只有80%。開工的項(xiàng)目中只有21個項(xiàng)目全面完成年度投資計劃，還有15個重點(diǎn)項(xiàng)目沒有達(dá)到預(yù)期的建設(shè)進(jìn)度，整體進(jìn)展緩慢。

二是從項(xiàng)目前期工作來看，前期謀劃工作不深。缺乏有針對性的深入調(diào)研，儲備項(xiàng)目少，多數(shù)屬于老項(xiàng)目翻新，而真正新謀劃的項(xiàng)目很少；項(xiàng)目謀劃質(zhì)量不高，缺乏系統(tǒng)的研究與科學(xué)的論證，可研的深度不夠，使得謀劃的項(xiàng)目缺乏強(qiáng)有力的競爭力，同時項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)不優(yōu)，多數(shù)項(xiàng)目屬基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，而富縣富財政的生產(chǎn)性工業(yè)項(xiàng)目較少。從2007年已經(jīng)開工建設(shè)的36個重點(diǎn)項(xiàng)目看，工業(yè)投資項(xiàng)目只占總投資的30%，近70%的投資屬于非工業(yè)項(xiàng)目投資，不僅達(dá)不到州委、州政府要求的50%的比例，對培植財源，直接拉動財政穩(wěn)定增收也顯得比較乏力。

三是從項(xiàng)目建設(shè)管理來看，綜合管理力度不強(qiáng)。以項(xiàng)目辦為首的綜合管理機(jī)構(gòu)發(fā)揮了積極有效的作用，但是從全縣的情況來看，綜合管理的力度還是不夠的，部分項(xiàng)目涉及單位的綜合管理意識還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。主要表現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)的情況缺乏客觀真實(shí)地反映，項(xiàng)目工作的信息不能及時地溝通和交換，綜合管理部門也不能及時準(zhǔn)確地給領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議。有的部門內(nèi)部缺乏有力的監(jiān)管，導(dǎo)致資金管理出漏洞，項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量大打折扣。

四是從項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境來看，大抓項(xiàng)目的工作氛圍不濃。縣委政府將項(xiàng)目工作作為經(jīng)濟(jì)工作中的重點(diǎn)來抓，就是要帶領(lǐng)大家共同營造一個濃厚的項(xiàng)目工作氛圍。但就目前情況來看，抓項(xiàng)目的共識基本達(dá)成，但共為的主動性與創(chuàng)造性不夠，抓落實(shí)的力度不夠，缺乏謀劃項(xiàng)目的主動性和爭取項(xiàng)目的拼搏精神，拼、爭、搶的意識不強(qiáng)，全民思項(xiàng)目、建項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的氛圍不濃。

這些問題必須要引起大家的高度重視，在今后的工作中切實(shí)加以解決。根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)工作會議的要求，今年的項(xiàng)目基礎(chǔ)工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，項(xiàng)目爭取工作要進(jìn)一步突破，項(xiàng)目實(shí)施水平要進(jìn)一步提高，做到“論證儲備一批、申報爭取一批、建設(shè)實(shí)施一批”良性循環(huán)發(fā)展，全年完成10億元以上的項(xiàng)目投資計劃。任務(wù)很重，要求很高，但有壓力才有動力，有高位目標(biāo)的引導(dǎo)才能促使我們跳起來摘桃子，才能拉動經(jīng)濟(jì)保持較快的發(fā)展速度。

在陰歷年前的項(xiàng)目調(diào)研會上及前天的全縣經(jīng)濟(jì)工作會上，龍書記、李縣長分別從思想認(rèn)識、工作要求、工作方向、工作方法、工作機(jī)制、工作措施等諸多方面講了很好的意見，對項(xiàng)目工作作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和總體安排。在今天的會上，印發(fā)了幾個文件，即《關(guān)于加強(qiáng)2008年全縣調(diào)度項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任目標(biāo)管理的通知》和《2008年全縣重點(diǎn)儲備項(xiàng)目前期工作計劃及項(xiàng)目資金申報計劃指導(dǎo)意見》以及《關(guān)于建立縣級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制的通知》。這三個文件，對今年的項(xiàng)目前期工作、項(xiàng)目申報爭取工作以及項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施工作提出了比較具體的目標(biāo)措施要求和很好的指導(dǎo)意見，請各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實(shí)。同時項(xiàng)目辦還拿出了《2008年項(xiàng)目工作績效考核考評實(shí)施方案（草案）》，征求大家的意見，請大家認(rèn)真修改，及時反饋給項(xiàng)目辦。下面，結(jié)合全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，我就如何確保今年項(xiàng)目工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)講幾點(diǎn)意見。

（一）齊抓共為，構(gòu)建項(xiàng)目工作的大格局

一是要提高認(rèn)識。要牢固樹立起抓項(xiàng)目就是促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局意識，克服只有項(xiàng)目主管部門才是項(xiàng)目工作的責(zé)任單位，只有項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主才是項(xiàng)目工作責(zé)任人的片面認(rèn)識；樹立抓項(xiàng)目是本職，不抓項(xiàng)目是失職，抓不好項(xiàng)目是不稱職的強(qiáng)烈責(zé)任感，形成齊抓共為意識。

二是要提高能力。要通過多種渠道，采取多種形式，切實(shí)加強(qiáng)對干部項(xiàng)目知識和抓項(xiàng)目能力的培訓(xùn)，教育引導(dǎo)干部潛心鉆研項(xiàng)目知識，熟悉項(xiàng)目建設(shè)的程序，拓寬項(xiàng)目建設(shè)的思路，切實(shí)提高爭取項(xiàng)目的能力、建設(shè)項(xiàng)目的能力和管理項(xiàng)目的能力。每個部門和單位至少要培養(yǎng)2至3名熟悉項(xiàng)目工作、會抓項(xiàng)目的骨干。要在項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)踐中鍛煉干部、發(fā)現(xiàn)干部和使用干部，把項(xiàng)目建設(shè)的成效作為考核干部政績、評價干部能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，努力建設(shè)一支熟悉項(xiàng)目、會抓項(xiàng)目、能抓大項(xiàng)目的干部隊(duì)伍。

三是要形成合力。2008年，要繼續(xù)堅(jiān)持縣項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌全縣項(xiàng)目建設(shè)的工作思路，不斷強(qiáng)化縣項(xiàng)目辦的綜合協(xié)調(diào)職能。項(xiàng)目辦要在現(xiàn)行的工作基礎(chǔ)之上，探索更為高效的工作方法，充分發(fā)揮在項(xiàng)目綜合管理中的作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門之間以及和項(xiàng)目辦之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、密切配合，形成強(qiáng)大的工作合力。一是各單位和部門之間平時要加強(qiáng)相互溝通、聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)，互通情報與信息，共同組織項(xiàng)目的策劃與開發(fā)工作，既分工又協(xié)作，合力搞好項(xiàng)目前期階段的資料搜集、可研編制與項(xiàng)目儲備。二是各有關(guān)項(xiàng)目單位必須加強(qiáng)同項(xiàng)目辦的銜接與協(xié)調(diào)。各項(xiàng)目單位在向上申報項(xiàng)目前，務(wù)必要將爭資項(xiàng)目報項(xiàng)目辦備案?？h項(xiàng)目辦要切實(shí)擔(dān)負(fù)起對全縣所有爭資項(xiàng)目進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)與統(tǒng)一管理的職責(zé)，加強(qiáng)對各項(xiàng)目單位爭資工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，及時解決項(xiàng)目爭資工作中存在的各種困難與問題。三是項(xiàng)目申報過程中各部門各單位自始至終要互相協(xié)作與配合。凡項(xiàng)目通過計劃口徑的，由縣發(fā)改局為主，牽頭組織開展項(xiàng)目申報工作，其他相關(guān)部門和單位要積極協(xié)助；凡項(xiàng)目不通過計劃口徑的，由相關(guān)主管部門負(fù)責(zé)組織開展項(xiàng)目申報，其他部門和單位要密切配合?？傊?，在項(xiàng)目申報和爭資過程中，各部門各單位要團(tuán)結(jié)一心、步調(diào)一致，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)多頭申報、重復(fù)申報、無序申報的現(xiàn)象，在全縣形成相互支持、相互配合、相互協(xié)作、齊頭并進(jìn)共同爭取項(xiàng)目資金與投入的合力。

（二）科學(xué)謀劃，確保項(xiàng)目前期工作取得大進(jìn)展

項(xiàng)目前期是項(xiàng)目工作的關(guān)鍵。現(xiàn)在國家投資也好、招商引資也好，都看的是項(xiàng)目的前景和效益。只有做好項(xiàng)目前期工作，才能爭取好項(xiàng)目、實(shí)施好項(xiàng)目、管理好項(xiàng)目，才能取得長足的發(fā)展。今年初步確定的34個重點(diǎn)儲備項(xiàng)目前期工作的推進(jìn)，要按照文件要求，千方百計全力推進(jìn)。同時要在高度重視現(xiàn)有重點(diǎn)儲備項(xiàng)目前期工作的前提下，根據(jù)不斷變化的情況，適時謀劃催生重點(diǎn)儲備項(xiàng)目并實(shí)行滾動管理。目前沒有確定項(xiàng)目前期工作計劃的單位要對本單位本系統(tǒng)職責(zé)范圍內(nèi)或是管轄區(qū)域內(nèi)的資源進(jìn)行調(diào)研，要形成具有現(xiàn)實(shí)參考價值的項(xiàng)目建設(shè)調(diào)研報告。要早啟動、勤思考、多籌備，切實(shí)提高項(xiàng)目工作的主動性與創(chuàng)造性。在工作中要注意以下幾個方面：

一是要對接政策不落空。各級各部門要認(rèn)真研究政策，努力尋找地方特色與國家政策支持的結(jié)合點(diǎn)，尋找我們的重點(diǎn)項(xiàng)目與國家政策的有效對接點(diǎn)，最大限度地用足、用活、用好政策，把國家的政策真正變成我們的項(xiàng)目、我們的投資、我們的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。隨著形勢的發(fā)展變化，一些產(chǎn)業(yè)政策還會不斷調(diào)整，我們必須敏銳地去把握，及時地去應(yīng)對，不等不靠，超前思考，超前決策，善于抓住政策帶來的潛在機(jī)遇，在與上級實(shí)現(xiàn)對接上不誤點(diǎn)、合到拍，努力使申報的項(xiàng)目符合國家和省上的扶持重點(diǎn)，從而提高項(xiàng)目申報的成功率。

二是要盤好家底不盲目。既要弄清自然物產(chǎn)資源狀況，也要全面掌握人脈資源狀況，既要弄清自身的優(yōu)勢所在，也要明白自身存在的不足，更要明確經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點(diǎn)和目標(biāo)。要圍繞特色優(yōu)勢資源，圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，圍繞交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，圍繞庫區(qū)環(huán)保及生態(tài)環(huán)境建設(shè)，圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村、社會事業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)領(lǐng)域來進(jìn)行項(xiàng)目的謀劃。堅(jiān)持資源型產(chǎn)業(yè)與非資源型產(chǎn)業(yè)并舉，在提升資源型產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的同時，大力發(fā)展非資源型產(chǎn)業(yè)；堅(jiān)持基礎(chǔ)性項(xiàng)目與生產(chǎn)性項(xiàng)目并舉，在突出抓好基礎(chǔ)性重大項(xiàng)目的同時，大力發(fā)展生產(chǎn)性工業(yè)項(xiàng)目；堅(jiān)持大項(xiàng)目與小項(xiàng)目并舉，在積極策劃引進(jìn)高、新、大項(xiàng)目的同時，大力發(fā)展新增長點(diǎn)、新財稅點(diǎn)、新就業(yè)點(diǎn)的“短平快”中小項(xiàng)目；堅(jiān)持抓經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目與民生項(xiàng)目并舉，在立足經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)的同時，關(guān)注民生問題，大力實(shí)施社會事業(yè)項(xiàng)目、惠及百姓項(xiàng)目。

三是要科學(xué)謀劃不外行。項(xiàng)目謀劃與前期工作要體現(xiàn)科學(xué)性。我這里所說的項(xiàng)目謀劃就是如何科學(xué)地制定項(xiàng)目建設(shè)方案，在初選的基礎(chǔ)之上最重要內(nèi)容的就是項(xiàng)目的可性行研究報告，這是我縣項(xiàng)目工作中的薄弱環(huán)節(jié)，也是制約我縣項(xiàng)目招商引資中的一項(xiàng)重要因素。今年必須積極行動起來，力爭有一個較大的進(jìn)步。在項(xiàng)目生成機(jī)制中各部門的謀劃是基礎(chǔ)，各單位一定要拿出明確的計劃，切實(shí)加強(qiáng)本部門的項(xiàng)目前期謀劃工作。縣項(xiàng)目辦和縣發(fā)改局要探索建立項(xiàng)目咨詢決策辦法，重點(diǎn)對各部門項(xiàng)目前期工作開展指導(dǎo)與檢查，建立合理的項(xiàng)目前期工作流程，不斷充實(shí)和健全項(xiàng)目庫的建設(shè)，將項(xiàng)目庫作為整合項(xiàng)目前期工作成果實(shí)行動態(tài)管理，從而使其發(fā)揮實(shí)效。

四是多元機(jī)制強(qiáng)保障。要多渠道落實(shí)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)，一個途徑是財政拿錢做本子，主要是可行性強(qiáng)、政策性強(qiáng)的項(xiàng)目；一個途徑是企業(yè)拿錢做本子，主要是與企業(yè)發(fā)展關(guān)聯(lián)緊密的配套產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；還有一個途徑就是民間拿錢做本子。

（三）搶抓機(jī)遇，確保項(xiàng)目爭取工作取得大突破

項(xiàng)目的申報爭取是承接項(xiàng)目前期工作成果、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)梯次推進(jìn)的重要環(huán)節(jié)。面對當(dāng)前日益激烈的競爭局面，我們要切實(shí)加大項(xiàng)目申報爭取的力度，以搶抓和抓搶的姿態(tài)，多渠道擴(kuò)大項(xiàng)目申報爭取的成效，推動項(xiàng)目建設(shè)梯次良性發(fā)展。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的指導(dǎo)意見中確定了98個項(xiàng)目19.4億元的項(xiàng)目資金申報爭取計劃，各責(zé)任單位和責(zé)任人要想千方設(shè)百計，積極爭取項(xiàng)目盡早立項(xiàng)納入計劃，爭取資金盡早足額到位。

一是要加大向上爭取的力度。各部門和單位平時要加強(qiáng)與上級對口部門的溝通與交流，建立關(guān)系，培養(yǎng)感情，疏通渠道，及時了解和掌握上級主管部門的有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策與投資信息，適時調(diào)整并有針對性地組織開展項(xiàng)目策劃與申報工作，爭取把更多更好的項(xiàng)目擠進(jìn)上級計劃本子、投資籠子和資金盤子。要積極加強(qiáng)項(xiàng)目的經(jīng)常性匯報銜接，切實(shí)搞好項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)，確保計劃項(xiàng)目資金的及時到位。同時對照國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵方向，在有針對性地開展項(xiàng)目前期工作基礎(chǔ)之上，加強(qiáng)向上的爭取，積極拓展新的項(xiàng)目源。在認(rèn)真做好政策性項(xiàng)目資金申報爭取的同時，還要切實(shí)抓好應(yīng)為之外的項(xiàng)目資金爭取工作。

二是要加大項(xiàng)目招商的力度。要鞏固現(xiàn)有招商引資的成果，為招商項(xiàng)目落地做好各項(xiàng)服務(wù)工作，力爭已達(dá)成協(xié)議的招商引資項(xiàng)目能夠按計劃落戶巴東，并通過落戶的業(yè)主，以商招商，帶動更多的業(yè)主落戶。要進(jìn)一步摸清巴東在外的成功人士狀況，利用各種人脈資源，廣泛開展“抓一條信息，建一個關(guān)系，找一個業(yè)主，引一個項(xiàng)目，跑一筆資金”活動，重獎有功之臣。利用各種招商項(xiàng)目活動，加強(qiáng)項(xiàng)目推介，同時，實(shí)施“回歸工程”，鼓勵巴東在外成功人士回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

三是要轉(zhuǎn)變觀念，拓寬渠道。要大膽探索采取BOT、BT方式吸引社會資本，投資建設(shè)一些重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和其他大型社會公益性建設(shè)項(xiàng)目。要創(chuàng)新機(jī)制，激活民間資本，使項(xiàng)目工作社會化，允許民間資本進(jìn)入項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域，讓老百姓把錢拿出來投資項(xiàng)目建設(shè)。要著力解決銀企合作中存在的種種問題，最大程度地爭取金融機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目建設(shè)融資的支持。

（四）科學(xué)實(shí)施，確保項(xiàng)目建設(shè)投資目標(biāo)全面完成

今年項(xiàng)目建設(shè)的計劃已經(jīng)出臺，與去年相比有一個較大的推進(jìn)，但在實(shí)際工作中將要面臨很多的困難，任務(wù)也很重，從事項(xiàng)目工作部門和同志一定要善于把握全局，突出工作重點(diǎn)，以真抓實(shí)干的工作作風(fēng)確保全年項(xiàng)目工作有新的突破。

一是要進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo)。2008年全縣重點(diǎn)項(xiàng)目73個，計劃總投資達(dá)116320萬元。這一計劃，是根據(jù)去年項(xiàng)目建設(shè)情況和目前掌握的項(xiàng)目建設(shè)動態(tài)所制定的一個總體要求，各單位要根據(jù)自身實(shí)際，細(xì)化工作目標(biāo)，不能將項(xiàng)目停留在計劃上，將計劃停留在文件上。要將工作任務(wù)層層分解到相關(guān)的單位，將工作責(zé)任明確到具體的人員。同時，項(xiàng)目建設(shè)是一個動態(tài)的系統(tǒng)工程，資源需要不斷的發(fā)掘，機(jī)遇需要努力的爭取。所以工作的目標(biāo)隨時都面臨著進(jìn)一步的拓展，各部門要做好年度計劃中的項(xiàng)目建設(shè)，但也不能僅限于縣下達(dá)計劃中所明確的建設(shè)內(nèi)容。

二是要抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)管理。重點(diǎn)項(xiàng)目是拉動我縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)投資拉動經(jīng)濟(jì)增長的重要支撐，是全縣經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，我們必須一如既往的抓緊抓好。在健全相應(yīng)工作機(jī)制的基礎(chǔ)之上還要強(qiáng)化三個方面的工作。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，從73個項(xiàng)目中精選29個項(xiàng)目仍然實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，落實(shí)一個重點(diǎn)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個部門牽頭、一個專班運(yùn)作、一抓到底的工作機(jī)制。建立項(xiàng)目洽談情況通報、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況通報、服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況通報制度和定期聯(lián)席會制度，確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。二是要強(qiáng)化主管部門的主體責(zé)任。項(xiàng)目主管部門的主要負(fù)責(zé)人要把項(xiàng)目工作擺在突出的位置，拿在手上抓，以進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目主管部門的責(zé)任感。要將本部門的項(xiàng)目綜合工作納入重要議事日程，配合縣項(xiàng)目辦做好重點(diǎn)項(xiàng)目的檢查督辦。三是強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)的“五制”管理，即項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目招投標(biāo)制，合同管理制，工程監(jiān)理制，項(xiàng)目廉政建設(shè)責(zé)任制，推行預(yù)決算審計制、項(xiàng)目建設(shè)的公示制和責(zé)任追究制，制定嚴(yán)格的制度和過硬的措施，確保項(xiàng)目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)都有章可循、有章必循、違章必究、究而必果。

三是要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的督查。2007年全縣開展了幾次較大規(guī)模的項(xiàng)目工作督查，取得了一定的成效，但從全縣項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模和仍然存在的問題來看，督查的力度還是不夠的。一方面督查的深度不夠，主要停留在對主管部門的檢查督辦，對項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)地督查不夠，另一方面督查的廣度不夠，除了州縣重點(diǎn)項(xiàng)目，其它項(xiàng)目特別是分散到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施的部分項(xiàng)目缺乏強(qiáng)有力的督查。要實(shí)現(xiàn)全面深入的督查監(jiān)管不可能由那一兩個部門或是幾個人的班子去完成，需要我們建立一個聯(lián)動的綜合管理機(jī)制。從項(xiàng)目建設(shè)的需要來看，我們不能僅僅只注重工程安全、項(xiàng)目進(jìn)度還要看資金管理和投產(chǎn)效益，大項(xiàng)目不能出問題，小項(xiàng)目也絕不能亂套，現(xiàn)在各項(xiàng)目都有相應(yīng)的建設(shè)業(yè)主和主管部門，各級也有相應(yīng)的文件及規(guī)章，這就需要我們加大執(zhí)行的力度。