導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程驗(yàn)收情況匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、工程基本情況及建設(shè)程序管理情況

1、由江西中材勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司進(jìn)行勘察，委托中國建筑上海設(shè)計(jì)研究院有限公司進(jìn)行設(shè)計(jì)，委托江西昌大工程建設(shè)監(jiān)理有限公司進(jìn)行監(jiān)理，江西省廣高建設(shè)工程有限公司施工。

2、二期工程建筑面積約12萬平方米，于2017年11月開工-2019年12月竣工。

二、建設(shè)管理機(jī)構(gòu)情況

1、我公司為保證該工程的順利進(jìn)行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了工程管理的相關(guān)規(guī)定。

2、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，各類人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。

三、對(duì)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的評(píng)價(jià)

1、設(shè)計(jì)單位能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加地基驗(yàn)槽；參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收；參加工程竣工驗(yàn)收；簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況；完成合同所約定的其它內(nèi)容，良好的履行了設(shè)計(jì)單位的職責(zé)。

2、監(jiān)理單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批；對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實(shí)施見證取樣制度；對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果；組織工序、部位的質(zhì)量驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收；收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報(bào)驗(yàn)；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，履約情況良好。

3、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定符合要求；及時(shí)整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；出具施工單位工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告；完成合同所約定內(nèi)容，較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù)。

四、質(zhì)量管理情況

1、本工程由上饒市廣豐區(qū)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。

2、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測(cè)試驗(yàn)，其檢測(cè)報(bào)告結(jié)果均合格。

五、工程檔案管理情況

施工過程中，施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對(duì)施工過程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理，建設(shè)單位密切配合。隨著工程的進(jìn)展，雙方共同對(duì)資料進(jìn)行檢查、核對(duì)和確認(rèn)。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查。

篇2

一、項(xiàng)目管理（分值40分，自評(píng)分39分，故扣1分，扣分原因?yàn)闆]有按原計(jì)劃時(shí)間完成項(xiàng)目進(jìn)度）

在項(xiàng)目村選點(diǎn)過程中，嚴(yán)格按照要求選擇項(xiàng)目點(diǎn)，每個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)嚴(yán)格按要求制定了村級(jí)規(guī)劃并執(zhí)行了公告公示制度。每個(gè)項(xiàng)目都有項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，并按計(jì)劃時(shí)間完成了項(xiàng)目進(jìn)度。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，制定了項(xiàng)目管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。項(xiàng)目實(shí)施完工后，由鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)人組織人員檢查驗(yàn)收，并嚴(yán)格執(zhí)行了項(xiàng)目工程決算。工程驗(yàn)收合格后，鄉(xiāng)政府制定了一系列維護(hù)管理制度，并按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。每個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施、驗(yàn)收、管理制度等工作，都建檔立卡，資料完整。

二、資金管理（分值30分，自評(píng)分30分）

為切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)扶貧項(xiàng)目資金的管理，以提高資金的使用效益。為了保障資金落到實(shí)處，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度，有完善的會(huì)計(jì)核算制度，嚴(yán)格執(zhí)行縣級(jí)報(bào)賬制度，由縣財(cái)政局對(duì)扶貧項(xiàng)目資金設(shè)立專戶管理，專人?？顚Ｓ?，切實(shí)保障資金有效利用。報(bào)賬單據(jù)真實(shí)、合法、有效，無資金截留挪用情況發(fā)生，資金按規(guī)定時(shí)間落實(shí)到項(xiàng)目?，F(xiàn)將整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項(xiàng)目資金使用情況匯報(bào)如下：

1、整村推進(jìn)項(xiàng)目：

省級(jí)第一批扶貧重點(diǎn)村整村推進(jìn)項(xiàng)目我鄉(xiāng)安排了車普村委會(huì)格咪自然村和妥賒村委會(huì)的海黨自然村，省級(jí)補(bǔ)助15萬元。其中:車普村委會(huì)格咪自然村鄉(xiāng)村公路修繕30000.00元，村內(nèi)道路硬化45000.00元,人飲工程40000.00元，科技培訓(xùn)5000.00元，廁所30000.00元。已用金額：鄉(xiāng)村公路修繕30000.00元，村內(nèi)道路硬化45000.00元,人飲工程40000.00元，科技培訓(xùn)5000.00元，廁所30000.00元。

妥賒村委會(huì)的海黨自然村，省級(jí)補(bǔ)助15萬元，其中：鄉(xiāng)村公路修繕40000.00元，村內(nèi)道路硬化45000.00元,人飲工程40000.00元，科技培訓(xùn)5000.00元，廁所0.00元。已用金額：鄉(xiāng)村公路40000.00元，村內(nèi)道路硬化45000.00元,人飲工程40000.00元，科技培訓(xùn)5000.00元，廁所0.00元。

省級(jí)第二批扶貧重點(diǎn)村整村推進(jìn)項(xiàng)目我鄉(xiāng)安排了妥賒村委會(huì)羊街新寨子一組、羊街新寨二組。羊街新寨一組省級(jí)補(bǔ)助15萬元。其中：村內(nèi)道路硬化60000.00元,排污溝55000.00元，低產(chǎn)田地改造5000.00元，經(jīng)濟(jì)林果30000.00元。已用金額：村內(nèi)道路硬化60000.00元,排污溝55000.00元，低產(chǎn)田地改造5000.00元，經(jīng)濟(jì)林果30000.00元。

羊街新寨二組，省級(jí)補(bǔ)助15萬元，其中：村內(nèi)道路硬化50000.00元，排污溝35000.00元，低產(chǎn)田地改造5000.00元，經(jīng)濟(jì)林果30000.00元，衛(wèi)生公廁30000.00元，已用金額：村內(nèi)道路硬化30000.00元，排污溝30000.00元，低產(chǎn)田地改造5000.00元，經(jīng)濟(jì)林果30000.00元，廁所30000.00元，資金余額：25000.00元。

三、綜合效益（分值30分，自評(píng)分30分）

篇3

根據(jù)《四川省地方電力局關(guān)于立即開展全省地方電力安全生產(chǎn)大檢查的通知》（川地電發(fā)〔〕22號(hào)）文件精神，以及近期各級(jí)部門下發(fā)的系列安全生產(chǎn)文件的要求，為切實(shí)抓好地方電力安全生產(chǎn)工作，我局結(jié)合安全隱患排查治理和“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)安排布置了全市水利系統(tǒng)地方電力汛前安全生產(chǎn)大檢查工作?，F(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

市級(jí)水務(wù)部門高度重視地方電力安全生產(chǎn)工作，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)地方電力電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化了監(jiān)管，做到了常抓不懈。市水務(wù)局成立了以局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)為組長(zhǎng)，科室負(fù)責(zé)人為成員的四個(gè)汛前安全生產(chǎn)檢查組，分別對(duì)三區(qū)四縣的汛前安全生產(chǎn)開展全面檢查。以《關(guān)于開展全市地方電力安全大檢查的通知》（瀘市水函〔〕54號(hào)）向各縣區(qū)下發(fā)，明確了檢查目標(biāo)、內(nèi)容、方法和工作要求，各縣區(qū)水務(wù)局也高度重視此次汛前的檢查工作，建立了相應(yīng)的組織、落實(shí)了人員，制定了活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。

二、突出重點(diǎn)，嚴(yán)格檢查

根據(jù)文件精神，此次檢查工作重點(diǎn)突出。重點(diǎn)督查在建和已建水電站大壩和農(nóng)村水電站的汛前安全。在這次對(duì)縣區(qū)的督查過程中，重點(diǎn)是對(duì)各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實(shí)情況，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置情況，各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定和執(zhí)行情況，事故應(yīng)急預(yù)案制定情況，落實(shí)各項(xiàng)安全度汛措施，防范自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難情況，職工安全教育、培訓(xùn)和特種作業(yè)持證上崗情況等進(jìn)行了檢查。

對(duì)于在建電站，重點(diǎn)對(duì)工程防汛預(yù)案及準(zhǔn)備工作情況，以及施工圍堰、高邊坡、基坑、模板、腳手架、施工圍欄、臨時(shí)設(shè)施等安全隱患進(jìn)行了全面檢查，督促工程建設(shè)單位，施工和監(jiān)理單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

三、發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改

通過這次以企業(yè)自查為主，縣水務(wù)局全面檢查，市級(jí)水務(wù)局抽查、督查方式的檢查，很好地督促了各水電企業(yè)的安全生產(chǎn)工作的開展。大部分企業(yè)都已落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了專（兼）職安全人員，做到了有機(jī)構(gòu)、有制度，層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書。制定并修編了防汛應(yīng)急處置預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。積極組織對(duì)生產(chǎn)人員及村電工進(jìn)行了年度安規(guī)培訓(xùn)和考試，持證上崗制定落實(shí)較好。通過檢查，瀘縣查出并及時(shí)處理安全隱患180余處，向18家存在安全隱患的客戶當(dāng)面下達(dá)了整改通知書，并限期整改，定期復(fù)查。合江縣查出部分地方電力建設(shè)工程施工場(chǎng)地安全管理較為混亂，安全警示標(biāo)志較少，防護(hù)措施不完善，未進(jìn)行防洪度汛應(yīng)急演練，“兩標(biāo)三制”執(zhí)行不規(guī)范等情況，均在檢查中得到及時(shí)整改。敘永縣通過檢查消除重大安全生產(chǎn)隱患2處，發(fā)出整改通知書16份，并要求按期完成整改后上報(bào)復(fù)查。古藺縣通過開展安全生產(chǎn)大檢查，地方小水電企業(yè)、在建工程、供電所共排除一般隱患100余處，重大不安全隱患2處，限期整改重大隱患1處。綜合全市地方電力安全生產(chǎn)檢查情況，發(fā)現(xiàn)主要存在以下問題：

1、地方電網(wǎng)安全隱患嚴(yán)重。由于體制原因地方電力多年未得到農(nóng)網(wǎng)改造資金，農(nóng)村電網(wǎng)長(zhǎng)期超負(fù)荷帶病運(yùn)行，地方電網(wǎng)安全隱患十分嚴(yán)重。低壓網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)權(quán)及安全責(zé)任不明確，更加劇了安全隱患。

2、地方私營小水電站，由于建設(shè)年代久遠(yuǎn)，生產(chǎn)設(shè)備陳舊老化，設(shè)備更新改造進(jìn)度緩慢；人員技術(shù)素質(zhì)較低，規(guī)范管理差，潛在安全隱患較多。一般安全隱患已基本整改，部分難度較大的也提出了整改方案。

3、在建設(shè)水電工程，部分業(yè)主安全意識(shí)不夠，普遍存在的問題是縣管項(xiàng)目沒有申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度沒有完全落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。由于體制原因部分已建電站未能驗(yàn)收。

篇4

隨著改革開放的發(fā)展，我國國內(nèi)建設(shè)市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化，新興的大型投資項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)：從三峽水利樞紐工程到北京奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)，這些大型工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)難度和管理難度大，因此，非常需要具有豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的工程監(jiān)理進(jìn)行管理工作。目前監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管理工作主要抓住三個(gè)重點(diǎn)：質(zhì)量控制、安全文明管理和工程量審核。質(zhì)量在施工工程中是決定性的因素；安全文明提升施工過程的質(zhì)量；而現(xiàn)場(chǎng)審核作為工程量審核的證據(jù)，工程量直接影響到施工進(jìn)度和施工資金的控制。這三項(xiàng)監(jiān)理工作都是監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的主要內(nèi)容。監(jiān)理依據(jù)建設(shè)單位委托合同的要求對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督，運(yùn)用法律和技術(shù)手段對(duì)工程的質(zhì)量、投資、進(jìn)度和安全進(jìn)行有效控制，同時(shí)為建設(shè)單位提供各種技術(shù)咨詢服務(wù)。監(jiān)理對(duì)施工單位的各種施工情況提出建議和審核結(jié)論，都是以合同、法律法規(guī)和各種相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，因此監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管理具有法律性；而監(jiān)理豐富的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)于工程技術(shù)的深入了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理起到強(qiáng)有力的控制作用。簡(jiǎn)而言之，監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，就是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理建設(shè)工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題，避免留下工程質(zhì)量安全隱患的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益的最大化。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制

工程的好與壞離不開質(zhì)量，工程質(zhì)量是決定施工成敗的關(guān)鍵。監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制目的是致力于滿足工程質(zhì)量的要求所采取的一系列措施。這一系列措施主要包括：

（一）施工前期的管理

施工進(jìn)行前，監(jiān)理要對(duì)施工單位所進(jìn)行的工作按步驟詳查，內(nèi)容包括施工計(jì)劃、施工隊(duì)伍、工期設(shè)計(jì)、工程預(yù)算、進(jìn)度規(guī)劃及施工組織文件、施工作業(yè)指導(dǎo)書等資料，嚴(yán)格審查編制文件的正規(guī)性和準(zhǔn)確性，防止施工過程中因準(zhǔn)備不當(dāng)造成的各種問題。

（二）人員資質(zhì)審核

在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)的主要時(shí)期，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理需要對(duì)各個(gè)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行資質(zhì)審核。目前建設(shè)工程主要以外來施工隊(duì)班組承包的模式進(jìn)行，施工人員大多數(shù)為農(nóng)民工，為保證施工人員的技術(shù)水平，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理有義務(wù)提醒施工方優(yōu)化施工人員配備，選擇技術(shù)資質(zhì)達(dá)標(biāo)、業(yè)務(wù)熟練的施工人員，提高工作效率，保證施工質(zhì)量。

（三）施工機(jī)械配置的管理

對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理除應(yīng)檢查施工機(jī)械的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能、設(shè)備狀況、安全性、配置數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以外，還應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)報(bào)送的機(jī)械設(shè)備是否與施工組織設(shè)計(jì)中所列的內(nèi)容相符，對(duì)于安全防護(hù)設(shè)備和個(gè)人用品，監(jiān)理要現(xiàn)場(chǎng)檢查其合格證明和安全使用年限，不允許不合格的施工用具進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

（四）材料及設(shè)備的質(zhì)量檢查

一般而言，建設(shè)工程的材料合格與否直接影響到工程的質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要嚴(yán)格把關(guān)材料的報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)需進(jìn)行抽樣檢查的材料及半成品、監(jiān)督施工單位選取的實(shí)驗(yàn)室，完成并見證取樣過程，審核取樣數(shù)據(jù)；而對(duì)于開箱檢查的設(shè)備，監(jiān)理需陪同開箱人員檢查設(shè)備質(zhì)量、合格證、附件類型和數(shù)量，并審核開箱記錄。根據(jù)質(zhì)檢結(jié)果，對(duì)不合格的材料和設(shè)備，監(jiān)理有權(quán)將其清理出現(xiàn)場(chǎng)，并匯報(bào)相應(yīng)的責(zé)任單位。

（五）技術(shù)復(fù)核工作的監(jiān)控

凡涉及到施工作業(yè)技術(shù)基準(zhǔn)和依據(jù)的技術(shù)工作，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理都應(yīng)該陪同專人進(jìn)行復(fù)核性檢查，以避免基準(zhǔn)失誤給整個(gè)工程質(zhì)量帶來難以補(bǔ)救的危害，這其中包含施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)盡快熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，認(rèn)真分析圖紙的內(nèi)容，與施工負(fù)責(zé)人檢查核對(duì)結(jié)果，比如工程的定位、尺寸，現(xiàn)場(chǎng)障礙物、隱埋物探明情況，施工環(huán)境調(diào)查等。對(duì)工程中可能出現(xiàn)的問題及可預(yù)見的變更寫書面報(bào)告，并提交建設(shè)單位。

（六）施工進(jìn)行期的質(zhì)量跟蹤

施工進(jìn)行時(shí)期，監(jiān)理以旁站作為主要的質(zhì)量控制手段，旁站監(jiān)理實(shí)際上是一種最徹底的事中控制手段，它可以將質(zhì)量隱患杜絕于萌芽之中，澄清施工質(zhì)量缺陷造成損失的責(zé)任人?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站施工作業(yè)時(shí)，核對(duì)施工圖紙，測(cè)量正在施工的部位結(jié)構(gòu)和位置，監(jiān)督施工員的施工工藝和施工方法，檢查成品保護(hù)情況，對(duì)于不符合要求的施工作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)制止，對(duì)于施工單位的偷工減料行為，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理須予以糾正，并將情況匯報(bào)給建設(shè)單位。

（七）對(duì)施工單位提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審查

在大多數(shù)情況下，涉及到施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)變更，都是由施工單位根據(jù)施工過程中的各種問題提出變更意見，監(jiān)理工程師需要與施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)論證，對(duì)施工單位提出的不合理變更予以拒絕。通常施工單位根據(jù)自己的意愿，單方面向監(jiān)理及建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更要求，這些變更涉及質(zhì)量以及工程計(jì)量費(fèi)用，監(jiān)理工程師需要到現(xiàn)場(chǎng)審核情況，對(duì)設(shè)計(jì)變更的合理性進(jìn)行調(diào)查，保證建設(shè)單位的利益不受損害。

（八）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的檢驗(yàn)與驗(yàn)收

當(dāng)施工單位完成各分項(xiàng)工程時(shí)，監(jiān)理都需對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)。分項(xiàng)工程結(jié)束后，經(jīng)承包單位自檢合格后，上報(bào)監(jiān)理工程師檢查。檢查執(zhí)行過程中要求監(jiān)理親自到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)已完成的部分進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)容主要包括：對(duì)成品或半成品的尺寸、位置、結(jié)構(gòu)的測(cè)量，并且形成表格記錄測(cè)量數(shù)據(jù)；尋找待驗(yàn)收工程存在的各種質(zhì)量及技術(shù)上的瑕疵和不完善，并對(duì)此作出相應(yīng)的書面記錄；對(duì)正在驗(yàn)收的工程給予評(píng)價(jià)和評(píng)估，并匯總成為驗(yàn)收資料。對(duì)驗(yàn)收不合格的工程，監(jiān)理工程師有權(quán)提出整改要求。在監(jiān)理眾多驗(yàn)收工作中，以隱蔽工程驗(yàn)收最為重要。由于檢查對(duì)象就要被后續(xù)工程所覆蓋，給以后的檢查整改造成障礙，故隱蔽工程驗(yàn)收工作顯得尤為重要?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理必須嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收工作，嚴(yán)密檢查各種隱蔽工程的施工成果是否達(dá)到設(shè)計(jì)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。對(duì)不合格的隱蔽工程，監(jiān)理應(yīng)以監(jiān)理通知書的方式強(qiáng)制要求施工單位停止后階段施工并進(jìn)行整改，整改后自檢合格再報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理

目前的施工單位通常都會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)配置安全員，但是監(jiān)理依然要求負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。監(jiān)理常在現(xiàn)場(chǎng)采用的安全文明監(jiān)督控制辦法主要有預(yù)防和監(jiān)督檢查。

（一）監(jiān)理在施工前的現(xiàn)場(chǎng)安全準(zhǔn)備工作

在施工正式開始前，監(jiān)理需要審核施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)的安全措施及可行性，編制本工程安全管理工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作細(xì)則，大張旗鼓地宣傳并樹立安全文明意識(shí)。通過在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，監(jiān)理要確定現(xiàn)場(chǎng)安全的負(fù)責(zé)人，并主動(dòng)與各方負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，規(guī)劃安全責(zé)任。對(duì)于已發(fā)生和可能發(fā)生的安全事故，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理能夠準(zhǔn)確判斷主要責(zé)任人，確定責(zé)任的分配及各方索賠。

（二）監(jiān)理對(duì)安全文明施工采取的事前控制方法

監(jiān)理對(duì)于安全文明施工的事前控制主要采取的對(duì)策是預(yù)防，對(duì)于可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)理工程師首先要考慮防患于未然。事實(shí)上大多數(shù)事故的發(fā)生都是源于安全管理方面的疏忽，因此監(jiān)理工程師安全控制的手段是以預(yù)防為主。所以，施工正式開始之前，監(jiān)理工程師首先要做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境進(jìn)行勘察，檢查進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育情況，記錄潛在的危險(xiǎn)源并向施工單位提出安全整改要求，并作出相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

（三）安全施工的現(xiàn)場(chǎng)控制

監(jiān)理工程師對(duì)于安全措施的檢查和現(xiàn)場(chǎng)旁站，安全文明施工監(jiān)督是安全監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)控制的主要手段。在施工過程中，監(jiān)理必須嚴(yán)格按照安全監(jiān)理程序執(zhí)行安全監(jiān)理工作，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查或旁站時(shí)，嚴(yán)密監(jiān)督施工人員的施工動(dòng)向和現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，例如安全用具配備，各種施工器具和材料的安全性能，防火防電措施，危險(xiǎn)源是否有安全警示標(biāo)識(shí)及圍欄，施工中出現(xiàn)的不安全的作業(yè)方法和工藝技術(shù)等，發(fā)現(xiàn)安全隱患即可向施工單位提出安全隱患整改的要求。對(duì)于一般的安全隱患整改，監(jiān)理以監(jiān)理通知書的方式通知施工單位進(jìn)行，對(duì)于安全隱患較為嚴(yán)重的，則可書面要求施工單位暫時(shí)停工。

（四）施工現(xiàn)場(chǎng)的文明檢查

施工現(xiàn)場(chǎng)的文明檢查主要包括職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)兩部分。監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督時(shí)，需要檢查施工作業(yè)條件以及環(huán)境保護(hù)措施，比如防雨、防曬、防振、防噪聲、降溫措施、現(xiàn)場(chǎng)清潔等，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的各種問題，應(yīng)向施工人員提出整改要求。若在施工過程中出現(xiàn)糾紛和交叉作業(yè)相互干擾等問題，監(jiān)理應(yīng)主動(dòng)協(xié)調(diào)，督促施工單位整頓施工文明和施工方法，保證各施工作業(yè)在穩(wěn)定的秩序下展開。

（五）定期開展監(jiān)理例會(huì)

監(jiān)理需要定期召開監(jiān)理例會(huì)，要求各施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，會(huì)議內(nèi)容主要包括：檢查分析工程項(xiàng)目的質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出修改措施；匯報(bào)監(jiān)理在安全文明監(jiān)督檢查中出現(xiàn)的各種問題，向施工單位提出整改；上報(bào)工程目前的進(jìn)度；解決需要協(xié)調(diào)的其它問題，比如施工工序的對(duì)接，施工中出現(xiàn)的各種阻礙等。

四、工程量的監(jiān)督審核

（一）對(duì)工程量完成情況的檢查

作為施工工程的重要資料，工程量在建設(shè)工程中起到舉足輕重的作用。施工單位以工程量清單結(jié)算其施工的勞動(dòng)成果，建設(shè)單位以工程量清單作為其支付費(fèi)用的憑據(jù)。監(jiān)理監(jiān)督審核工程量的主要手段，即是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工程量的審核工作，這其中既有對(duì)工程進(jìn)度的核查，也有對(duì)工程完成價(jià)款的計(jì)算。有時(shí)設(shè)計(jì)給予的工程計(jì)量，往往在施工過程中會(huì)有較大的差異，這導(dǎo)致了施工實(shí)際工程量與既定工程量的不統(tǒng)一。監(jiān)理可以根據(jù)檢驗(yàn)和旁站的手段，準(zhǔn)確估計(jì)施工中應(yīng)采取的技術(shù)措施，確定有效的工程量。每月監(jiān)理都要進(jìn)行的施工工程量結(jié)算，并以監(jiān)理月報(bào)的形式，向建設(shè)單位匯報(bào)。

（二）現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估索賠費(fèi)用

工程涉及到的索賠一般而言是指施工單位或建設(shè)單位在合同實(shí)施過程中，根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例，對(duì)不應(yīng)由自己承擔(dān)責(zé)任的情況，向另一方提出給予賠償或者補(bǔ)償要求的行為，這也包括因設(shè)計(jì)變更或工程擴(kuò)大所產(chǎn)生的相關(guān)增加費(fèi)用。工程項(xiàng)目施工中的各種索賠管理是監(jiān)理管理工作的一部分，監(jiān)理工程師要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確判斷索賠的理由是否成立，索賠的證據(jù)是否有效完整，本著“客觀、公正和實(shí)事求是”的方針，與各方協(xié)商一致，審批索賠報(bào)表。監(jiān)理可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作為評(píng)估的主要索賠事件有：對(duì)不可抗拒事件后造成的損失，各方協(xié)商提出的索賠；因工程進(jìn)度問題發(fā)生的索賠；對(duì)施工單位的不合格工程及材料發(fā)生費(fèi)用的索賠；對(duì)于各種原因造成工程擴(kuò)大、設(shè)計(jì)變更等導(dǎo)致工程量的變更而發(fā)生的相關(guān)索賠費(fèi)用。

五、結(jié)語

篇5

____年上半年，a市建設(shè)局在a市委、市政府及a市建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市、省級(jí)文明城市、省級(jí)園林城市”和小城鎮(zhèn)建設(shè)“一年有起色、二年出形象、五年大變樣”的目標(biāo)，不斷拉大城市框架，加大城鎮(zhèn)建設(shè)和管理力度，使城鎮(zhèn)面貌有了較大改觀。截止_月底，a市城市建成區(qū)面積__平方公里（包括汝南工業(yè)區(qū)），城市人口__萬人，四個(gè)建制鎮(zhèn)人口_萬人，城鎮(zhèn)化率達(dá)__._％。上半年共完成城市固定資產(chǎn)投資____.__萬元?，F(xiàn)將a市城鎮(zhèn)建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、a市城鎮(zhèn)建設(shè)情況

（一）加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃

一是按照建設(shè)廳要求，我市委托××市規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)a市城市近期建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行編制，對(duì)城市總體規(guī)劃進(jìn)行修編。目前，相關(guān)基礎(chǔ)資料的搜集工作已經(jīng)完成，規(guī)劃初步成果編制正在進(jìn)行中。二是完成了中大街西段改造、××工業(yè)區(qū)*起，___處；其中新建工程___起，___處，維護(hù)了規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。四是做好村鎮(zhèn)規(guī)劃工作。上半年××鄉(xiāng)、××鄉(xiāng)完成總規(guī)報(bào)批工作；××鄉(xiāng)總規(guī)編制已完成，正積極進(jìn)行報(bào)批；××鄉(xiāng)正在積極進(jìn)行政府選址工作。

（二）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度

一是道路建設(shè)。完成了市區(qū)_條主干道人行道彩磚鋪設(shè)，完成××高速城區(qū)引線瀝青砼罩面及道牙鋪裝，完成廣成路道牙改造工程，××工業(yè)大道、輕工業(yè)園區(qū)道路砼路面基本完成，××路、油庫路路基工作已完成。二是市政公用設(shè)施建設(shè)。完成了污水處理廠脫氮設(shè)配安裝；完成二水廠加壓設(shè)配和加氯設(shè)配安裝，改造和新鋪供水管道____米，新發(fā)展用水戶___戶；新發(fā)展煤氣用戶____戶，大大提高了煤氣普及率；完成了××北路二星級(jí)公廁改造工程，東環(huán)路垃圾中轉(zhuǎn)站已開工建設(shè)，無害化垃圾處理廠水文地質(zhì)詳細(xì)勘探工作正在進(jìn)行。三是綠化工程。完成了××路、××路、××路綠化改造，高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)××高速公路引線進(jìn)行了綠化，同時(shí)在城區(qū)補(bǔ)植各類喬木___棵，花灌木____株，新鋪草地____平方米。

（三）市政公用事業(yè)管理方面

一是在加強(qiáng)市政設(shè)施巡查維修的同時(shí)，對(duì)部分城市道路、雨水井進(jìn)行了維修改造。上半年對(duì)市區(qū)××*路共計(jì)____平方米破損路面進(jìn)行了修補(bǔ)；城區(qū)排水設(shè)施清淤工作已基本結(jié)束。同時(shí)對(duì)路燈設(shè)施進(jìn)行了徹底檢修，使城市明燈率達(dá)到了__％以上。二是抓好城市客運(yùn)管理，強(qiáng)化了駕駛員的職業(yè)道德教育，有效遏制了公交車招手即停，出租車亂調(diào)頭等不文明現(xiàn)象。三是強(qiáng)化城市供水、供氣管理，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，挖潛改造，落實(shí)應(yīng)急搶修隊(duì)伍，保證正常供水、供氣。

（四）市容市貌管理方面

一是環(huán)境衛(wèi)生狀況得到進(jìn)一步改善，實(shí)行了垃圾定時(shí)上門收集制度，集中清理了城市積存垃圾，對(duì)_條主干道清掃保潔權(quán)進(jìn)行了競(jìng)價(jià)承包，落實(shí)了其他主干道和小街小巷清掃保潔責(zé)任制，衛(wèi)生面貌大大改觀。二是城市主干道和主要地段占道經(jīng)營的勢(shì)頭得到了一定遏制。對(duì)城市主干道，繁華路段的占道經(jīng)營，流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行了大規(guī)模的清理。同時(shí)加大巡查力度，重點(diǎn)地段實(shí)行專人管理，蹲點(diǎn)守候，使亂擺亂放現(xiàn)象得到了較大程度的治理。三是戶外廣告設(shè)置進(jìn)一步規(guī)范，局屬有關(guān)科室、二級(jí)單位密切配合，聯(lián)合行動(dòng)，集中清理亂貼、亂畫、亂掛，拆除違章設(shè)置的戶外廣告，利用閑置廣告牌書寫了公益廣告。四是建筑工地文明施工進(jìn)一步落實(shí)。根據(jù)《建設(shè)部建筑工地文明施工管理辦法》，我們多次對(duì)市區(qū)內(nèi)的建筑施工工地、拆遷工程和市政施工工地進(jìn)行大規(guī)模的整治活動(dòng)，施工單位落實(shí)文明施工管理規(guī)定，集中整治工地內(nèi)外環(huán)境，取得了明顯成效。建筑施工工地建設(shè)風(fēng)景墻率達(dá)___％，各施工工地都有了防塵措施。

（五）建筑市場(chǎng)管理方面

進(jìn)一步強(qiáng)化建筑市場(chǎng)管理，建立健全工程招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制、工程驗(yàn)收備案制等，按照“公開、公平、公正”的原則，進(jìn)一步規(guī)范了工程招投標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)了工程質(zhì)量管理，造價(jià)管理和建筑工地安全管理。上半年共辦理招標(biāo)項(xiàng)目__項(xiàng)，建筑面積__.__萬平方米，招標(biāo)率達(dá)到__％，共辦理建筑質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目__多項(xiàng)，面積__萬平方米，監(jiān)督覆蓋率__._％。依法發(fā)放施工許可證__項(xiàng)，建筑面積__.__萬平方米，同時(shí)依法查處無證建筑__項(xiàng)，處理__起。

（六）在小城鎮(zhèn)建設(shè)方面

我市重點(diǎn)從四鎮(zhèn)六鄉(xiāng)抓起，推進(jìn)a市小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。在具體工作中緊緊圍繞“硬化、綠化、亮化”大作文章，上半年全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共投入資金____多萬元，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地的道路改造和綠化、亮化，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地面貌大大改觀?！痢伶?zhèn)上半年投資___萬元，進(jìn)行了爐溝河改造和明志工貿(mào)小區(qū)建設(shè)，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)××礦、工裝廠及村內(nèi)農(nóng)戶進(jìn)行改造，進(jìn)行鎮(zhèn)區(qū)北段綠化建設(shè)和鎮(zhèn)區(qū)中段綠化改造，完成了鎮(zhèn)區(qū)路燈，商業(yè)門店、門牌及廣告牌的更新，電力、電信、有線電視光纜改造等工程。并加大了鎮(zhèn)容、鎮(zhèn)貌監(jiān)察力度，鎮(zhèn)區(qū)面貌煥然一新?！痢伶?zhèn)聘請(qǐng)××*工學(xué)院專業(yè)技術(shù)人員對(duì)××鎮(zhèn)××礦務(wù)局至××*市場(chǎng)全長(zhǎng)_._公里的路段進(jìn)行了測(cè)量、規(guī)劃設(shè)計(jì)，完成××莊道路兩側(cè)違章建筑物的拆遷工作，*莊開發(fā)區(qū)征地工作已完成?！痢伶?zhèn)加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境綜合整治，沿街墻面進(jìn)行進(jìn)行刷新，街道綠地進(jìn)行補(bǔ)植、修復(fù)，治理機(jī)動(dòng)車亂停亂放、商品店外經(jīng)營，并加強(qiáng)衛(wèi)生管理，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)綠化、美化、亮化。

二、城鎮(zhèn)化發(fā)展中存在的問題

一是城市建設(shè)項(xiàng)目多、任務(wù)大，而建設(shè)資金嚴(yán)重不足。如二水廠工程、垃圾處理廠、××河濱公園等項(xiàng)目資金短缺口較大。二是城鎮(zhèn)建設(shè)中拆遷難度大，程序復(fù)雜，影響了部分城市建設(shè)項(xiàng)目順利施工；三是____年完成的城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目較往年大幅度增加，如去年環(huán)境綜合整治工作中新增綠地、人行道彩磚、路燈等需要大量管理人員和管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。四是市民群眾的文明意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)、城市意識(shí)有待進(jìn)一步提高；五是城市管理力度要進(jìn)一步加大等。

三、下半年工作安排

（一）充分發(fā)揮城鄉(xiāng)規(guī)劃的調(diào)控作用

_、按照省建設(shè)廳要求，編制完成“a市____—____年近期規(guī)劃”，完成a市城市總體規(guī)劃修編和報(bào)批工作；

_、完成××路、××路的詳細(xì)規(guī)劃；

_、做好城市主干道的控制樁埋設(shè)工作；

_、繼續(xù)實(shí)行受案、查案、結(jié)案三分離制度，進(jìn)一步加大違法建筑查處力度。

（二）加快城建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步完善城市功能

（三）進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，全面提高工程質(zhì)量。

（四）加大城市管理力度，提高城市管理水平。

篇6

一、2013年目標(biāo)任務(wù)及建設(shè)進(jìn)度

2013年，省市下達(dá)我縣保障性住房建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)為：續(xù)建成廉租住房665套3.325萬㎡，新建廉租住房500套2.5萬㎡，新建公共租賃住房80套4000㎡。截止目前，實(shí)際進(jìn)展：

1、續(xù)建項(xiàng)目。已完成在續(xù)建4棟407套2.535萬㎡廉租住房，余下的第10、12棟126套廉租住房已完成主體工程建設(shè)，第11棟132套正在進(jìn)行第六層樓面建設(shè)。

2、新開工項(xiàng)目。已完成在貫嶺居委會(huì)和原制藥一廠地塊上新開工建設(shè)270套14555.34㎡廉租房，并在縣城龍岡南路西側(cè)原柏樹內(nèi)公房地塊上新開工建設(shè)50套3000㎡公共租賃房，目前，均處于基礎(chǔ)施工建設(shè)階段。剩下的230套11500㎡廉租房和30套1800㎡公租房將分別建在礦業(yè)西側(cè)和縣城直街危舊直管公房地塊上，目前，已完成了施工圖圖審等前期工作，計(jì)劃在8月底前完成招投標(biāo)并開工建設(shè)。

以上，所有續(xù)建、新開工和即將開工的保障房建設(shè)均能按照省、市要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)序時(shí)推進(jìn)，且進(jìn)度走在了全市各縣的前列。

二、主要做法及工作亮點(diǎn)

2013年，我縣保障性住房建設(shè)任務(wù)重、壓力大，且點(diǎn)多面廣，情況也復(fù)雜，共有6個(gè)建設(shè)地點(diǎn)，分別位于、居委會(huì)、原制藥一廠、柏樹內(nèi)、直街、礦業(yè)西側(cè)，尤其是柏樹內(nèi)、直街保障房建設(shè)涉及到公房拆遷、安置以及在報(bào)建和開工等過程中多次出現(xiàn)周邊居民上訪和阻工等現(xiàn)象，工作難度可想而知，面對(duì)重重困難，我局沒有退縮，而是全力以赴，狠抓落實(shí)，努力在抓建設(shè)、趕進(jìn)度、保質(zhì)量、出成效上下功夫，積極推進(jìn)既定的保障性安居工程項(xiàng)目順利實(shí)施。

（一）早謀劃，抓落實(shí)。為確保我縣保障性住房能按照省、市要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)開工和完成工程量，我局堅(jiān)持早謀劃、早部署、早行動(dòng)，注重抓好保障房項(xiàng)目的落實(shí)。在用地選址上，我局于去年底就先后多次邀請(qǐng)國土、建設(shè)等部門對(duì)今年保障房建設(shè)用地進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘察，分析比較，確定了最佳的建設(shè)場(chǎng)地；在規(guī)劃設(shè)計(jì)上，我局及時(shí)聘請(qǐng)了設(shè)計(jì)單位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，并綜合考慮了戶型的大小、日照采光、通風(fēng)和配套齊全、經(jīng)濟(jì)適用等功能需求，同時(shí)，在立面效果設(shè)計(jì)上還充分展現(xiàn)了現(xiàn)代廬陵文化風(fēng)格；在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們實(shí)行了“每周一調(diào)度，每半月一督查，每月一通報(bào)”的項(xiàng)目跟蹤推進(jìn)機(jī)制，有力推進(jìn)了我縣保障性安居工程建設(shè)。

（二）重協(xié)調(diào)，促進(jìn)度。為確保在建的保障房項(xiàng)目序時(shí)推進(jìn)和未開工項(xiàng)目早日動(dòng)工建設(shè)，我局注重在溝通協(xié)調(diào)上下功夫，加強(qiáng)了與上級(jí)之間、部門之間的溝通和聯(lián)系，有力促進(jìn)了我縣保障性住房建設(shè)。一是通過加強(qiáng)與省、市有關(guān)部門的聯(lián)系，及時(shí)掌握了保障性住房建設(shè)指標(biāo)下達(dá)和資金使用分配等動(dòng)態(tài)信息，為我縣保障房建設(shè)決策提供了有效依據(jù)。二是通過加強(qiáng)與發(fā)改、建設(shè)、國土、財(cái)政等部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，建立了保障性住房項(xiàng)目立項(xiàng)審批、規(guī)劃設(shè)計(jì)審批、用地優(yōu)先供應(yīng)、資金足額配套使用等“綠色通道”，為保障性住房建設(shè)營造了良好環(huán)境，同時(shí)，各相關(guān)職能部門均能各司其職，各負(fù)其責(zé)，全力以赴支持保障性住房建設(shè)，在全縣形成了推進(jìn)保障性住房建設(shè)的強(qiáng)大合力。

（三）嚴(yán)管理，保質(zhì)量?！敖ㄔO(shè)工程質(zhì)量事關(guān)百年大計(jì)”，為抓好保障房建設(shè)質(zhì)量，努力把保障性安居工程建成群眾滿意的工程，我局一是對(duì)所有保障性住房項(xiàng)目嚴(yán)格按照規(guī)范操作、依序報(bào)批，通過實(shí)行公開招標(biāo)、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、工程監(jiān)理全程監(jiān)管、質(zhì)量安全逐項(xiàng)把關(guān)、逐戶驗(yàn)收等辦法，嚴(yán)把工程建設(shè)管理和項(xiàng)目質(zhì)量安全關(guān)。二是除對(duì)所有在建項(xiàng)目都聘請(qǐng)了監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理外，還在每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目安排了2名責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)過硬的工程監(jiān)管人員對(duì)保障房建設(shè)中的進(jìn)料、施工（含水泥標(biāo)號(hào)、鋼筋規(guī)格、混凝土配合比，鋼筋布筋）進(jìn)行全程監(jiān)督，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、施工監(jiān)督關(guān)、工程驗(yàn)收關(guān)。并且規(guī)定工程監(jiān)管人員不得接受工程施工方的吃請(qǐng)，努力把每個(gè)項(xiàng)目都建成精品工程、優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程。

（四）重投入，提品位。為盡可能完善保障房小區(qū)功能，讓保障對(duì)象不僅搬得進(jìn)來，而且住得有尊嚴(yán)，生活的有信心。我們?cè)谛^(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)上，除按要求配備了一定數(shù)量的物管用房、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站外，還配備了一些健身器材和露天活動(dòng)場(chǎng)所等。同時(shí)，在小區(qū)綠化上，我們不僅按要求比例見綠，還要求主要綠化景觀上檔次，有品位。目前，我們已對(duì)保障房住宅小區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站和綠化、美化、亮化等配套設(shè)施工程進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)，計(jì)劃在小區(qū)工程全面竣工后開始實(shí)施，并力爭(zhēng)抓好該小區(qū)物業(yè)管理，努力將其打造為我縣示范性的保障房住宅小區(qū)。

篇7

一、年整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)工作開展情況

（一）環(huán)保目標(biāo)完成情況

1.采取多種有效措施，努力提高地面水責(zé)任斷面達(dá)標(biāo)率。

今年以來，我縣通過嚴(yán)格環(huán)評(píng)審批和“三同時(shí)”管理、加大污染治理力度、開展環(huán)境綜合整治、加快污水處理廠建設(shè)步伐等手段，全面降低了全縣主要污染物的排放濃度和排放量，保證了地面水責(zé)任目標(biāo)斷面達(dá)標(biāo)率有了大幅提高。年元-11月，我縣河斷面氨氮共四個(gè)月超標(biāo)，化學(xué)需氧量除3月份超標(biāo)外，其他月份全部達(dá)標(biāo)，綜合達(dá)標(biāo)率自查為75%，比年有了大幅提高。

2.加強(qiáng)飲用水源保護(hù)，確保群眾飲用水安全。

年，我縣通過開展飲用水源調(diào)查、劃定飲用水源保護(hù)區(qū)、加強(qiáng)飲用水源水質(zhì)監(jiān)測(cè)等措施，保證城市飲用水源安全。至目前，環(huán)境監(jiān)測(cè)和自來水公司自測(cè)數(shù)據(jù)表明，我縣城市集中飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。

3.污染減排工作情況。

今年，我縣為全面完成年度主要污染物減排任務(wù)及COD≤7500噸、SO2≤1935噸的總量控制指標(biāo)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：一是縣政府多次召開會(huì)議分析減排形勢(shì)，明確減排任務(wù)，確定以結(jié)構(gòu)減排為中心，以工程減排為保證的工作思路。二是制定切實(shí)可行的年度減排計(jì)劃，并科學(xué)分解到有關(guān)單位和企業(yè)。三是與承擔(dān)減排任務(wù)的有關(guān)單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，建立定期督察制度，確保減排工作進(jìn)度和質(zhì)量。四是果斷關(guān)閉紙業(yè)新野有限公司、紙業(yè)有限公司等有關(guān)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)減排。五是按時(shí)完成污水處理廠竣工驗(yàn)收、要求化工有限責(zé)任公司、種豬場(chǎng)等有關(guān)企業(yè)深度治理，實(shí)現(xiàn)工程減排。通過采取上述措施至年10月底，我縣已經(jīng)實(shí)現(xiàn)削減COD：噸，SO2：噸。

4、環(huán)境綜合整治工作開展情況

年，我縣根據(jù)市政府《年環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》（政[]號(hào)）文件要求，全面開展了重點(diǎn)流域（區(qū)域）環(huán)境綜合整治工作，著重開展了以下幾個(gè)方面的工作：一是結(jié)合我縣實(shí)際，制定了《年縣環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》（政[]號(hào)）。二是突出河流域環(huán)境綜合整治、造紙、畜禽養(yǎng)殖行業(yè)環(huán)境綜合整治兩個(gè)工作重點(diǎn)。

在河流域環(huán)境綜合整治工作中，我縣一是對(duì)加工有限責(zé)任公司、牧業(yè)有限公司分別實(shí)施停產(chǎn)治理和限期治理。至目前，化工有限責(zé)任公司已經(jīng)完成終端水治理工程建設(shè)任務(wù)，待驗(yàn)收；牧業(yè)有限公司正在按照治理方案施工。二是堅(jiān)決取締“十五小”、“新五小”及不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)。至目前，我縣發(fā)現(xiàn)并取締“小火紙”、“小炮紙”生產(chǎn)作坊2家。三是積極推行清潔生產(chǎn)審核。今年，我縣按照《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的規(guī)定，對(duì)酒精有限公司實(shí)施了清潔生產(chǎn)審核。目前該公司清潔生產(chǎn)審核工作已經(jīng)完成，待驗(yàn)收。四是嚴(yán)格控制流域內(nèi)新污染源產(chǎn)生，為加快河流域生態(tài)改善。通過采取上述措施，我縣河流域生態(tài)環(huán)境得到逐步改善，責(zé)任斷面出現(xiàn)了多年未有的COD連續(xù)達(dá)標(biāo)現(xiàn)象。

在造紙、畜禽養(yǎng)殖行業(yè)環(huán)境綜合整治工作中，我縣一是責(zé)令、紙業(yè)有限公司必須在年年底前完成“三同時(shí)”竣工驗(yàn)收工作，否則依法予以關(guān)閉。二是對(duì)縣牧業(yè)有限公司等5家規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖行業(yè)實(shí)施限期治理，并且明確在年底前必須完成治理任務(wù)。至目前，這5家規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖企業(yè)均在按照治理方案進(jìn)行施工。

（二）城市污水處理廠的建設(shè)與驗(yàn)收工作情況

1、縣污水處理廠廠區(qū)建設(shè)情況

縣污水處理廠占地71.9畝，設(shè)計(jì)能力日處理生活廢水3萬噸，采用奧貝爾氧化溝工藝，項(xiàng)目總投資概算余萬元，其中廠區(qū)投資余萬元，管網(wǎng)投資余萬元，2006年6月開始廠區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，年12月按照省政府統(tǒng)一要求完成了基建任務(wù)并進(jìn)行了聯(lián)機(jī)調(diào)試。年5月開始進(jìn)行工藝調(diào)試。6月按要求在進(jìn)、出口位置安裝了COD、氨氮自動(dòng)在線監(jiān)控裝置并與市環(huán)保局監(jiān)控中心成功進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)；7月底完成了工藝調(diào)試和菌種培養(yǎng)、馴化工作，實(shí)現(xiàn)了正常穩(wěn)定運(yùn)行。

2、污水處理廠配套管網(wǎng)建設(shè)

按照環(huán)評(píng)文件批復(fù)要求，我縣污水處理廠配套管網(wǎng)應(yīng)鋪設(shè)33km。為此，根據(jù)省市政府的工期要求，我縣從年3月開始對(duì)全縣污水管網(wǎng)進(jìn)行鋪設(shè)改造，并采取開挖土方、下管包封、回填砌筑的方法交叉進(jìn)行施工。到年7月底，全面完成了全長(zhǎng)33Km的配套管網(wǎng)建設(shè)工作。

3、竣工驗(yàn)收工作。

今年8月15-17日，我縣污水處理廠委托南陽市環(huán)境監(jiān)測(cè)站進(jìn)行了竣工驗(yàn)收監(jiān)測(cè)，8月22日通過了專家審查。至目前，該廠已實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)行三個(gè)月，并且主要監(jiān)控指標(biāo)穩(wěn)定在進(jìn)口：COD≤200mg/L,NH3-N≤30mg/L；出口COD≤30mg/l，NH3-N≤10mg/L。數(shù)據(jù)傳輸也一切正常。

（三）高速公路、國道省道兩側(cè)及風(fēng)景名勝區(qū)等敏感區(qū)域環(huán)境污染專項(xiàng)整治工作情況。

為全面完成此項(xiàng)工作，我縣對(duì)經(jīng)過我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高速、省道S線兩側(cè)有鍋爐的油廠、油廠等五家單位為整治對(duì)象，并明確了整治內(nèi)容和整治時(shí)限：至年9月30日，這五家單位通過采取改造鍋爐除塵系統(tǒng)、更換燃料等措施全部完成整改任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了大氣污染物達(dá)標(biāo)排放。

（四）全面排查污染隱患

根據(jù)省環(huán)保局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境隱患排查工作的緊急通知》（環(huán)文號(hào)）文件要求，我縣在今年9月對(duì)全縣工業(yè)企業(yè)進(jìn)行排查。經(jīng)過排查，我縣唯一一家化工企業(yè)化工有限責(zé)任公司既建成了污染防治設(shè)施，也建立環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案。目前，該公司由于受市場(chǎng)形勢(shì)影響停產(chǎn)2個(gè)多月，終端水處理工程也能夠保證在再次開車時(shí)正常運(yùn)行。（生產(chǎn)已停，但水處理工程菌種保護(hù)工作未停）

（五）建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理情況

1．嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批

在項(xiàng)目審批過程中，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《環(huán)評(píng)法》、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》及國家產(chǎn)業(yè)政策，切實(shí)做到積極支持先進(jìn)的，堅(jiān)決制止落后的，努力限制排污量大的項(xiàng)目建設(shè)，特別是對(duì)明令禁止的項(xiàng)目堅(jiān)決把好準(zhǔn)入關(guān)，避免有限的環(huán)境資源低效利用。截止目前縣環(huán)保局共辦理項(xiàng)目73個(gè)，其中省級(jí)審批項(xiàng)目1個(gè)正在審批，市局已審批項(xiàng)目10個(gè)，2個(gè)正在辦理，縣級(jí)審批項(xiàng)目個(gè)，否決項(xiàng)目2個(gè)。

2.加大違法建設(shè)項(xiàng)目查處力度

今年加大了對(duì)新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目監(jiān)督檢查工作，對(duì)不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和未經(jīng)環(huán)評(píng)審批的違法建設(shè)項(xiàng)目，能夠及時(shí)制止，從嚴(yán)處罰，遏制了此類違法事件的發(fā)生。截止目前共查處違法建設(shè)項(xiàng)目15起，其中1個(gè)已補(bǔ)辦環(huán)評(píng)手續(xù)，1個(gè)項(xiàng)目市環(huán)保局正在驗(yàn)收中，2個(gè)環(huán)評(píng)審批手續(xù)正在辦理中，5個(gè)違法項(xiàng)目已接受處罰，6個(gè)違法案件正在處罰中。

3．樹立大局意識(shí)，積極支持重點(diǎn)企業(yè)和重大項(xiàng)目建設(shè)

及時(shí)掌握重大項(xiàng)目前期工作的進(jìn)展情況，主動(dòng)幫助企業(yè)解決項(xiàng)目環(huán)評(píng)過程中出現(xiàn)的各種問題，保證了重大項(xiàng)目的環(huán)評(píng)審批順利進(jìn)行。在今年?duì)幦∩霞?jí)投資項(xiàng)目事情上，我們本著特事特辦原則，在2天之內(nèi)為8個(gè)向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的項(xiàng)目辦理了環(huán)評(píng)相關(guān)手續(xù)。

4．把好驗(yàn)收關(guān)，提高驗(yàn)收質(zhì)量

對(duì)于申請(qǐng)驗(yàn)收的建設(shè)項(xiàng)目我們嚴(yán)格按照環(huán)評(píng)要求進(jìn)行驗(yàn)收，確保各項(xiàng)環(huán)保措施落實(shí)到位。今年我縣驗(yàn)收項(xiàng)目39個(gè)。其中：市局驗(yàn)收項(xiàng)目3個(gè)，（紡織股份有限公司引進(jìn)臺(tái)氣流紡紗機(jī)技改項(xiàng)目、2000萬噸/年節(jié)水系統(tǒng)工程項(xiàng)目、縣污水處理城市污水處理工程）；其中我局對(duì)縣污水處理城市污水處理工程驗(yàn)收工作高度重視，通過與相關(guān)部門密切配合，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，落實(shí)各項(xiàng)工程措施，于今年8月通過環(huán)保驗(yàn)收，按時(shí)完成了竣工驗(yàn)收工作；省局驗(yàn)收項(xiàng)目1個(gè)（紡織股份有限公司清潔生產(chǎn)項(xiàng)目）；縣局驗(yàn)收35個(gè)項(xiàng)目。

（六）重點(diǎn)環(huán)境案件的查處落實(shí)情況

年，縣為使“專項(xiàng)行動(dòng)”扎實(shí)有效開展下去，加大了對(duì)環(huán)境違法案件的查處力度。一是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)排污單位的監(jiān)管。特別是縣環(huán)保局建立了長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，對(duì)國控、省控以及市控重點(diǎn)污染源以及承擔(dān)年度減排任務(wù)的治理工程，實(shí)行了駐廠監(jiān)督員制度，派專人對(duì)此類重點(diǎn)污染源進(jìn)行24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)控。二是要求紡織、酒精、化工等6家工業(yè)企業(yè)安裝自動(dòng)在線監(jiān)控裝置并于市環(huán)保局聯(lián)網(wǎng)，時(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)的排污行為，防止偷排、漏排現(xiàn)象發(fā)生，保證現(xiàn)有污染防治設(shè)施連續(xù)、正常、穩(wěn)定運(yùn)行。三是嚴(yán)格實(shí)行違法案件后督查制度。四是重點(diǎn)查處國家、省、市批轉(zhuǎn)的環(huán)境、投訴案件。

今年以來，縣環(huán)保部門共立案查處違法案件28起，下達(dá)處罰決定書28起，案件查處率及查處到位率均達(dá)到100%，有力地震懾打擊了環(huán)境違法行為。辦理上級(jí)批轉(zhuǎn)環(huán)境、投訴案件26件，件件得以調(diào)查處理并回訪，群眾滿意率100%。

二、存在問題

1、污水處理廠進(jìn)口濃度低，影響減排量。按照環(huán)評(píng)，我縣污水處理廠進(jìn)口COD應(yīng)該保持在370mg/L以內(nèi)，而實(shí)際上該廠從試運(yùn)行以來，進(jìn)口COD一直保持在200mg/L以內(nèi)，多數(shù)時(shí)間在130-150mg/L之間，這樣的進(jìn)口濃度，影響到全縣乃至全市的主要污染物減排量。

2、地面水責(zé)任目標(biāo)斷面壓力仍然很大。年我縣地面水責(zé)任斷面雖然實(shí)現(xiàn)了COD連續(xù)達(dá)標(biāo)排放，但氨氮這一考核指標(biāo)不斷出現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了我縣的地面水責(zé)任斷面的達(dá)標(biāo)率。

三、下一步工作打算

為全面完成年度環(huán)保目標(biāo)任務(wù)及深入開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，我縣在下一步工作中，將進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)，采取有力措施，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是緊緊圍繞污染減排，著重補(bǔ)充完善結(jié)構(gòu)減排項(xiàng)目所需的證明材料，督促工程減排項(xiàng)目及早通過竣工驗(yàn)收，確保實(shí)際減排量得到認(rèn)可。

篇8

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于校園建設(shè)工作始終，通過合理研究學(xué)校布局，科學(xué)制定建設(shè)規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行校建程序，推行校建工作獎(jiǎng)懲制度，使我市校建管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化，促進(jìn)我市教育事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、校建管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

市教育局建立校建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市校建管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

組長(zhǎng)：胡建華

副組長(zhǎng)：朱永春、廖小余

成員：簡(jiǎn)武生、易健兒、胡浩然、陳余平、劉衛(wèi)華、徐炎根、羅曉勇、賴春明、黃華芳

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(簡(jiǎn)稱校建辦),設(shè)在局辦公室，簡(jiǎn)武生兼主任，賴春明兼副主任，各級(jí)教育部門也應(yīng)成立相應(yīng)校建工作機(jī)構(gòu)。

校建辦主任工作職責(zé)：負(fù)責(zé)校建項(xiàng)目的前期、施工、竣工驗(yàn)收等管理工作，按合同和審定的決算書簽字支付工程款。經(jīng)辦人員配合主任做好校建管理工作。

校建辦工作職責(zé)：一是負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批工作，協(xié)助學(xué)校辦理有關(guān)手續(xù)；二是與學(xué)校及有關(guān)單位一起做好設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位的確定和協(xié)調(diào)工作；三是做好各種圖紙、合同、資料的審核工作；四是監(jiān)督、檢查、落實(shí)各項(xiàng)合同的執(zhí)行情況及技術(shù)施工管理、工程變更審批；五是負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收及預(yù)決算的審核工作。

學(xué)?；鶎有＝C(jī)構(gòu)職責(zé)：一是負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)批工作；二是負(fù)責(zé)土地征用工作；三是做好工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作；四是負(fù)責(zé)籌措基建資金；五是按合同規(guī)定做好工程款的分期撥付預(yù)審工作；六是做好基建檔案資料的收集和整理工作；七是做好工程預(yù)決算的初審工作。

三、校建工程項(xiàng)目管理

（一）項(xiàng)目的計(jì)劃管理

為保證校建工程項(xiàng)目資金的使用效益，使工程項(xiàng)目能夠順利的實(shí)施，市、縣（區(qū)）教育局應(yīng)做好本市、縣（區(qū)）中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃。規(guī)劃應(yīng)根據(jù)覆蓋人口數(shù)、服務(wù)半徑、經(jīng)濟(jì)水平、地理、環(huán)境和教育中長(zhǎng)期發(fā)展的需求及農(nóng)村城填化建設(shè)規(guī)劃，周密測(cè)算，科學(xué)制定。市、縣（區(qū)）教育局要在中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃的基礎(chǔ)上，有步驟、有計(jì)劃的編制、審核校建工程項(xiàng)目投資計(jì)劃。凡新、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目必須符合全市中小學(xué)校布局調(diào)整規(guī)劃總體安排，確定為撤并的學(xué)校不得立項(xiàng)建設(shè)。具體工程項(xiàng)目由學(xué)校提出申請(qǐng)報(bào)當(dāng)?shù)亟逃块T審批后，列入當(dāng)?shù)匦＝üこ添?xiàng)目計(jì)劃。對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目，要認(rèn)真組織實(shí)施，不得擅自更改。確需更改的，項(xiàng)目學(xué)校須按規(guī)定程序報(bào)原批準(zhǔn)單位審批。堅(jiān)決杜絕重復(fù)建設(shè)和盲目上項(xiàng)目的現(xiàn)象發(fā)生。各縣（區(qū)）到省、中央爭(zhēng)取資金項(xiàng)目時(shí)必須經(jīng)過市教育局審核同意。凡工程項(xiàng)目實(shí)施過程中領(lǐng)導(dǎo)不重視，不按批復(fù)建設(shè)，無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，因工作不力、管理不嚴(yán)或違規(guī)操作造成工程質(zhì)量問題，不按要求上報(bào)資料，挪用、克扣工程項(xiàng)目資金，嚴(yán)重影響我市校建工程形象進(jìn)度的，我市教育局不再安排該縣（區(qū)）工程項(xiàng)目。

（二）項(xiàng)目的立項(xiàng)管理

學(xué)校應(yīng)根據(jù)本校的總體規(guī)劃及事業(yè)發(fā)展的需要以書面形式向當(dāng)?shù)亟逃块T提出建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，內(nèi)容包括：用途、建筑面積、層數(shù)、定點(diǎn)位置、裝飾標(biāo)準(zhǔn)及為完善該項(xiàng)目的功能所必須的附屬設(shè)施、該項(xiàng)目的投資概算、資金來源等。在提交請(qǐng)示的同時(shí)，應(yīng)附上校園總體規(guī)劃，規(guī)劃一旦批準(zhǔn)，不得隨意變動(dòng)，如確需調(diào)整，須按規(guī)定程序報(bào)原批準(zhǔn)單位審批。學(xué)校所有項(xiàng)目的立項(xiàng)和建設(shè)以批準(zhǔn)的校園總體規(guī)劃為依據(jù)，項(xiàng)目的布局必須符合校園總體規(guī)劃。由當(dāng)?shù)亟逃块T組織相關(guān)的專家論證、征求各有關(guān)方面的意見，經(jīng)當(dāng)?shù)亟逃块T研究同意后，由該教育部門負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)赜?jì)委申報(bào)立項(xiàng)。批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目列入當(dāng)年部門預(yù)算或追加部門預(yù)算。對(duì)于省教育廳下達(dá)的建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目管理，按照項(xiàng)目管理的要求，采取逐級(jí)匯總、上報(bào)、審核的程序。由項(xiàng)目學(xué)校向縣（區(qū)）教育局提出申請(qǐng)，縣（區(qū)）教育局對(duì)學(xué)校填報(bào)的申請(qǐng)材料進(jìn)行認(rèn)真審核、匯總，并結(jié)合中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃，實(shí)事求是地制定本縣（區(qū)）工程項(xiàng)目建設(shè)方案，報(bào)市教育局審核，市教育局對(duì)所轄縣（區(qū)）上報(bào)的建設(shè)方案進(jìn)行審核、匯總，制定本地區(qū)工程建設(shè)方案，報(bào)省教育廳審核。

（三）項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理

學(xué)校的基本建設(shè)必須貫徹“布局合理、協(xié)調(diào)美觀、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、牢固安全”的原則，既要有前瞻性，在一定的時(shí)期內(nèi)能滿足使用功能方面的需要，又要防止盲目攀比、規(guī)模過大、標(biāo)準(zhǔn)過高，造成投資管理失控和房屋及設(shè)施、設(shè)備空關(guān)閑置的現(xiàn)象。學(xué)校必須按經(jīng)過批準(zhǔn)的用途、規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)委托設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)院根據(jù)委托設(shè)計(jì)的內(nèi)容和要求和設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位所出的施工圖需經(jīng)當(dāng)?shù)亟逃块T校建辦審核并經(jīng)該教育部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能進(jìn)行招投標(biāo)和施工，并作為造價(jià)結(jié)算的依據(jù)。

（四）項(xiàng)目的招投標(biāo)管理

學(xué)校的校建工程項(xiàng)目（包括維修項(xiàng)目）均需按當(dāng)?shù)卣爱?dāng)?shù)亟逃块T的規(guī)定通過招投標(biāo)確定施工和監(jiān)理單位。所有各級(jí)校建管理部門和人員，在招投標(biāo)和施工管理過程中均應(yīng)廉潔自律，規(guī)范操作，樹立良好形象。為此必須做到：

1、標(biāo)底的編制需以經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖為依據(jù)；

2、招投標(biāo)嚴(yán)格按公開、公平、公正的原則進(jìn)行；

3、施工及監(jiān)理招投標(biāo)必須明確工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；

4、為搞好廉政建設(shè)，應(yīng)由學(xué)校與工程承包方簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書，并相互監(jiān)督執(zhí)行。

（五）項(xiàng)目的施工變更管理

為嚴(yán)格控制工程造價(jià)，消除隨意提高標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)預(yù)算管理，所有建設(shè)項(xiàng)目必須嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和項(xiàng)目增減。在建設(shè)過程中，因使用和結(jié)構(gòu)的合理性需要，確需變更設(shè)計(jì)或基礎(chǔ)工程量及超預(yù)算暫定價(jià)，經(jīng)設(shè)計(jì)單位出具變更聯(lián)系單或施工圖紙，施工和監(jiān)理單位認(rèn)可，學(xué)校簽署意見，報(bào)當(dāng)?shù)亟逃謱徍耍ㄊ〗逃龔d下達(dá)的校建工程項(xiàng)目，還應(yīng)經(jīng)上級(jí)教育部門審核同意），未經(jīng)審批的項(xiàng)目，學(xué)校、施工單位不得隨意變更施工圖紙和增加工程造價(jià)。對(duì)于附屬設(shè)施和專用教室及辦公用房的裝璜，由于一般施工圖未進(jìn)行設(shè)計(jì)，因而不屬于招標(biāo)范圍，這部分在實(shí)施前學(xué)校需明確具體項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算投資額、資金來源等，上報(bào)當(dāng)?shù)亟逃?，?jīng)局批準(zhǔn)后方可實(shí)施。超過預(yù)算投資額的，學(xué)校應(yīng)辦理追加部門預(yù)算的報(bào)批手續(xù)，明確資金來源，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

（六）項(xiàng)目的質(zhì)量和工期管理

1、校建工程項(xiàng)目的實(shí)施必須貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針。學(xué)校、設(shè)計(jì)單位、施工及監(jiān)理單位、各相關(guān)的管理部門必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收規(guī)范，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。要把工程質(zhì)量管理作為學(xué)校及各級(jí)校建管理人員的基本任務(wù)和重要職責(zé)。要堅(jiān)決杜絕“豆腐渣工程”。工程質(zhì)量實(shí)行建設(shè)單位法人代表終身負(fù)責(zé)制。

2、校建工程項(xiàng)目的實(shí)施，應(yīng)按照國家工期定額和省有關(guān)部門的規(guī)定確定施工工期。合理的工期是參予施工的各工種人員對(duì)各種材料進(jìn)行必要的加工、制作、安裝、養(yǎng)護(hù)，進(jìn)而達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所必須時(shí)間。如要適當(dāng)提前，必須有科學(xué)合理、切實(shí)可行的措施作保證。當(dāng)質(zhì)量和工期發(fā)生矛盾時(shí)，工期必須服從質(zhì)量。同時(shí)，工期一旦確定，又必須按期完成，確保按期交付使用。除不可抗力外不得拖延工期。學(xué)校及各級(jí)管理人員必須加強(qiáng)工期進(jìn)度管理。

（七）項(xiàng)目的造價(jià)及財(cái)務(wù)結(jié)算的管理

1、嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的用途、規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和結(jié)算。

2、由于物價(jià)波動(dòng)的原因，且按市有關(guān)部門規(guī)定造價(jià)可變動(dòng)的項(xiàng)目，按規(guī)定結(jié)算。

3、未經(jīng)教育局批準(zhǔn)，學(xué)校擅自變動(dòng)的造價(jià)由學(xué)校全額承擔(dān)，但仍需辦理報(bào)批手續(xù)并調(diào)整學(xué)校部門預(yù)算后財(cái)務(wù)部門才能支付。

4、施工單位的造價(jià)結(jié)算書需經(jīng)學(xué)校初審、校建辦復(fù)審、有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)審定。

5、施工階段的工程進(jìn)度款，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)合同規(guī)定，按工程的形象進(jìn)度由學(xué)校申請(qǐng)，校建辦審核局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，分期撥付，防止超前支付。

（八）項(xiàng)目的檔案及資料管理

質(zhì)量愈好的工程，使用年限愈長(zhǎng)，愈能發(fā)揮該工程的效益，但必須有齊全的資料，完整的檔案作保證。學(xué)校校建管理人員要自始至終注意收集并保管好工程各方面的資料，包括：批文、各種許可證、圖紙、安裝和使用說明書、測(cè)試報(bào)告、施工日記志、預(yù)決算書等等，同時(shí)須按市檔案管理部門對(duì)基建檔案的要求進(jìn)行整理，做到資料齊全、及時(shí)歸檔。工程檔案需一式貳份，分別交學(xué)校校建管理部門及市檔案管理部門妥善保管。

四、校建工程項(xiàng)目報(bào)告制

建立全市校建工程項(xiàng)目開工報(bào)告制度和工程進(jìn)展月報(bào)制度。項(xiàng)目學(xué)校必須在項(xiàng)目開工時(shí)將有關(guān)情況上報(bào)當(dāng)?shù)亟逃块T，并由當(dāng)?shù)亟逃块T上報(bào)上級(jí)教育部門；從*年5月開始，項(xiàng)目學(xué)校在每月20號(hào)之前向當(dāng)?shù)亟逃块T報(bào)送一次工程項(xiàng)目建設(shè)情況，當(dāng)?shù)亟逃块T在每月25號(hào)之前向上級(jí)教育部門報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)情況，直至該項(xiàng)目全部完成。報(bào)送內(nèi)容：項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度情況、工程項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的問題和重要事項(xiàng)，報(bào)告工作經(jīng)驗(yàn)，反映建設(shè)成果。報(bào)送方式：以書面材料和電子文檔兩種形式報(bào)送

五、校建工程項(xiàng)目督查制度

市、縣（區(qū)）校建辦要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督檢查工作，要實(shí)行責(zé)任事故追究制。對(duì)工作不力、管理不嚴(yán)或違規(guī)操作造成工程質(zhì)量問題、或人為影響項(xiàng)目工程進(jìn)度、延誤工期的，對(duì)疏于管理造成國有資產(chǎn)流失以及出現(xiàn)其他重要責(zé)任事故的行為，將按照有關(guān)規(guī)定，追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。市-.校建辦將定期或不定期地對(duì)全市校建工程項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行實(shí)地督查。督點(diǎn)是管理人員落實(shí)情況、資金到位情況、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全措施落實(shí)情況、資料歸檔情況。發(fā)現(xiàn)問題、限期整改，并將督查和整改情況以情況匯報(bào)形式上報(bào)局校建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

六、建立校建工作考核與獎(jiǎng)懲制度

（一）考核對(duì)象

各縣（區(qū)）教育部門、市直各學(xué)校、縣（區(qū)）各學(xué)校。

（二）考核內(nèi)容

考核內(nèi)容為每年市直學(xué)校、各縣（區(qū)）教育行政部門、各縣（區(qū)）中小學(xué)校所有新建擴(kuò)建工程項(xiàng)目的投資完成情況、工程形象進(jìn)度和開竣工時(shí)間、是否按要求高質(zhì)量及時(shí)地上報(bào)進(jìn)度表等。

（三）考核辦法

1、校建管理工作先進(jìn)單位

年終被考核對(duì)象于每年1月份，向市教育局校建辦報(bào)送校建年度工作總結(jié)及年度自評(píng)報(bào)告，市教育局校建辦再結(jié)合平時(shí)對(duì)全市校建工程項(xiàng)目檢查的情況，根據(jù)校建工作考核目標(biāo)量化考評(píng)打分法，綜合評(píng)選出校建管理工作先進(jìn)單位。

2、校建管理工作先進(jìn)個(gè)人

在校建工程項(xiàng)目建設(shè)中，工作積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)。特別是在本單位項(xiàng)目實(shí)施過程中，能夠起到骨干帶頭作用，圓滿完成承擔(dān)的工作任務(wù)，成績(jī)顯著，事跡突出。由學(xué)校和縣（區(qū)）教育局推薦，市校建辦審核評(píng)選。

（五）獎(jiǎng)懲辦法

1、獎(jiǎng)勵(lì)

為進(jìn)一步加大我市校建管理工作力度，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)教育部門、各學(xué)校對(duì)校建工程項(xiàng)目建設(shè)管理的積極性，從*年起，每年對(duì)校建工作進(jìn)行評(píng)比表彰。對(duì)校建工程任務(wù)完成出色的縣、區(qū)，市教育局將在項(xiàng)目安排上予以傾斜。

篇9

一、主要工作

1、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照縣委的要求，**各參學(xué)單位均成立了由主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管負(fù)責(zé)人為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室主任，確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有人抓、有人管。各參學(xué)單位黨員干部均能按照要求做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得；各單位對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)資料整理規(guī)范，并做到歸檔成冊(cè)、分類保存、便于查找。

2、周密部署安排。根據(jù)縣委的安排部署，各參學(xué)單位立足工作實(shí)際，均制定下發(fā)了本單位開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案。同時(shí)，為進(jìn)一步做好學(xué)習(xí)調(diào)研階段的工作，各單位對(duì)學(xué)習(xí)調(diào)研階段的日程、主要內(nèi)容都作了詳實(shí)的安排；各單位第一責(zé)任人均帶頭上黨課,給廣大黨員做出示范，水產(chǎn)局還安排了班子成員輪流上黨課。在學(xué)習(xí)形式上，各單位結(jié)合實(shí)際，彰顯出各自的特色。如農(nóng)業(yè)委把每周星期一、三的下午作為集中學(xué)習(xí)日，并及時(shí)組織了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀“領(lǐng)導(dǎo)干部夜?！秉h組集中學(xué)習(xí)；林業(yè)局制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)時(shí)間表，具體到每一天都有具體安排，都有專人落實(shí)，還邀請(qǐng)了縣檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪局負(fù)責(zé)同志就如何預(yù)防涉林瀆職給全體黨員干部上了一堂警示課，教育林業(yè)干部要把握好人格底線、紀(jì)律底線和名利底線，依法行政，依法辦事；水產(chǎn)局在每周一下午集中學(xué)習(xí)之后都進(jìn)行了討論和交流，同時(shí)還邀請(qǐng)了縣委宣傳部講師進(jìn)行理論輔導(dǎo)；水利局每月末召開機(jī)關(guān)干部大會(huì)，就上月學(xué)習(xí)情況向黨組匯報(bào)，并布置下月的工作。氣象局結(jié)合第49個(gè)“世界氣象日”，邀請(qǐng)城關(guān)中學(xué)一年級(jí)學(xué)生到局參觀學(xué)習(xí)，并安排業(yè)務(wù)技術(shù)人員對(duì)氣象災(zāi)害的防御進(jìn)行了科普宣傳，向同學(xué)們講解如何保護(hù)好我們的地球，愛護(hù)大自然，教育同學(xué)從小養(yǎng)成節(jié)約用水等良好習(xí)慣，同時(shí)對(duì)小學(xué)生掌握氣象災(zāi)害防御知識(shí)進(jìn)行了測(cè)驗(yàn)和回訪。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，各參學(xué)單位不但把原著作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，而且還結(jié)合本單位工作實(shí)際，加強(qiáng)了相關(guān)政策法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力做到政治理論水平和業(yè)務(wù)知識(shí)的雙提高。

3、宣傳發(fā)動(dòng)深入。深入宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)是搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)，各參學(xué)單位都進(jìn)行了廣泛、深入、細(xì)致的思想發(fā)動(dòng)工作。一是召開動(dòng)員會(huì)。各單位均召開了動(dòng)員會(huì)議，對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)作了全面部署和統(tǒng)一安排。二是多形式宣傳。各單位通過橫幅、網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)等形式，利用一切可用的資源，大造聲勢(shì)，廣泛宣傳，營造深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的濃厚氛圍。如農(nóng)業(yè)委利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)和橫幅等形式宣傳活動(dòng)的主題和本單位的特色；林業(yè)局除開設(shè)宣傳欄外，還組織全體職工積極建言獻(xiàn)策，每周向活動(dòng)辦報(bào)3份信息；水利局編印了2期簡(jiǎn)報(bào)，開設(shè)了宣傳欄，結(jié)合今年水日編印了水利法律法規(guī)并由中心窗口等等。三是組織對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀原著情況進(jìn)行了測(cè)試。各單位測(cè)試結(jié)果均達(dá)到了理想的效果。

4、廣泛開展調(diào)研。一是發(fā)放征求意見表。各單位均通過發(fā)放征求意見表的形式梳理出本單位存在的突出問題。如農(nóng)業(yè)委將征求意見表發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)示范村和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，然后由辦公室對(duì)收回的意見進(jìn)行認(rèn)真梳理，對(duì)梳理的意見由黨組會(huì)進(jìn)行集體研究，決定解決的辦法和措施。二是進(jìn)村入戶，座談?wù){(diào)研。各單位均能按照縣委要求，圍繞本單位工作重點(diǎn)深入基層實(shí)地調(diào)研，主要負(fù)責(zé)人和班子其他成員均就各自分管的業(yè)務(wù)工作形成了專題調(diào)研報(bào)告。農(nóng)業(yè)委圍繞加快推進(jìn)全縣新農(nóng)村建設(shè)，會(huì)同財(cái)政、建設(shè)等單位深入到全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范村，就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、村莊整治、社會(huì)事業(yè)發(fā)展以及資金投入等方面進(jìn)行了一次全面考核和調(diào)研；水產(chǎn)局就機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、漁業(yè)特色精養(yǎng)、水資源環(huán)境保護(hù)三個(gè)重點(diǎn)課題分別派出調(diào)研組深入湖區(qū)各養(yǎng)殖企業(yè)和18個(gè)涉漁鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研，了解基層情況，掌握第一手資料；氣象局在汛期來臨之前，由班子成員帶隊(duì)，相關(guān)科室人員參加，就氣象服務(wù)、氣象災(zāi)害預(yù)警、防雷安全、風(fēng)能資源開發(fā)利用等問題深入到北浴、高嶺、匯口等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行走訪座談?wù){(diào)研，并通過調(diào)研，建議縣政府在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、完小和災(zāi)害多發(fā)地的村布設(shè)氣象預(yù)警信息接收機(jī)，并作為公眾公共服務(wù)和防災(zāi)減災(zāi)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目來建設(shè)。

5、督查指導(dǎo)有力。為保證活動(dòng)保質(zhì)保量地完成，各單位也加強(qiáng)了對(duì)本單位下屬單位學(xué)習(xí)活動(dòng)的指導(dǎo)和督查。如水利局對(duì)局機(jī)關(guān)和下屬單位派出了6個(gè)指導(dǎo)檢查組，同時(shí)明確指導(dǎo)檢查組的工作職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)下屬單位的督促檢查，并取得了良好效果。

二、主要成效

通過學(xué)習(xí)調(diào)研，各單位普遍感到收獲不小，受益匪淺，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)收到了比較明顯的效果。

1、各參學(xué)單位明確了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重大意義，激發(fā)了**干部參加學(xué)習(xí)、接受教育的積極性。通過提高思想認(rèn)識(shí)，使**干部認(rèn)識(shí)到開展這次學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的重大意義，解決了思想認(rèn)識(shí)問題；通過引導(dǎo)督促和開展靈活多樣的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，使“要我學(xué)”的思想轉(zhuǎn)化為“我要學(xué)”，激發(fā)和調(diào)動(dòng)了**干部學(xué)習(xí)討論的積極性，從而克服了學(xué)習(xí)討論前存在的“重復(fù)”、“厭倦”、“無用”的消極情緒，消除了“懶”、“躁”的不良心理；通過宣傳發(fā)動(dòng)，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，黨員干部能主動(dòng)學(xué)習(xí)教育讀本，了解學(xué)習(xí)內(nèi)容，各單位紛紛表示，要以這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)溝通交流，為黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)起到極好的促進(jìn)作用。

2、明確了全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必要性和緊迫性，增強(qiáng)了責(zé)任感。各單位聯(lián)系本單位工作實(shí)際，自覺增強(qiáng)了為農(nóng)民服務(wù)的責(zé)任感。尤其是在隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)農(nóng)業(yè)口干部的工作提出了新的要求，各單位特別是領(lǐng)導(dǎo)干部深刻認(rèn)識(shí)到今后一個(gè)時(shí)期要結(jié)合各自工作實(shí)際，切實(shí)抓好自身思想作風(fēng)建設(shè)，著力解決存在的突出問題，不斷提高服務(wù)決策和領(lǐng)導(dǎo)水平，在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

3、堅(jiān)持邊學(xué)邊實(shí)踐，促進(jìn)了黨員干部作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。各單位把開展主題教育活動(dòng)與推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)持邊學(xué)邊評(píng)邊改，立學(xué)立行，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。為加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，縣農(nóng)業(yè)委結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開展，制定了《農(nóng)業(yè)委機(jī)關(guān)管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣運(yùn)行機(jī)制工作實(shí)施方案》和《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站運(yùn)行機(jī)制工作實(shí)施方案》；種植業(yè)管理局在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，自籌資金1萬余元，籌建**種植業(yè)網(wǎng)站，創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，拓寬業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)；農(nóng)機(jī)局在實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目過程中，簡(jiǎn)化辦理程序，主動(dòng)放棄休息日，方便農(nóng)民群眾，同時(shí)針對(duì)今年農(nóng)民購機(jī)熱情高漲的實(shí)際，先后組織農(nóng)機(jī)校教員到高嶺鄉(xiāng)楓林村和佐壩鄉(xiāng)碧嶺村進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，另外還在高嶺鄉(xiāng)楓林村成立了全縣首家農(nóng)機(jī)合作社，不僅提高了農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度，而且還提高了農(nóng)機(jī)手的綜合效益?？h林業(yè)局圍繞中心工作，開展了富有林業(yè)特色的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，在清明節(jié)期間，通過出動(dòng)宣傳車和發(fā)放張貼防火通告以及加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督查，確保了今

年清明節(jié)期間無火災(zāi)險(xiǎn)情發(fā)生?？h水產(chǎn)局在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，把解決突出問題作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效的標(biāo)準(zhǔn)來抓，與復(fù)興鎮(zhèn)黨委、政府一道妥善解決了一個(gè)老戶的生活困難問題；在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3-5個(gè)示范點(diǎn)（戶）的基礎(chǔ)上，遴選10個(gè)作為縣級(jí)示范點(diǎn)（戶），并分別明確1名領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，安排1名技術(shù)人員，制定1個(gè)發(fā)展目標(biāo)，給予一定資金扶持，幫助他們解決發(fā)展中的一些突出問題和實(shí)際困難?？h水利局圍繞群眾關(guān)心的重點(diǎn)水利工程問題，會(huì)同財(cái)政、發(fā)改、衛(wèi)生等部門組織對(duì)2008年農(nóng)飲工程驗(yàn)收和督查?？h氣象局針對(duì)本單位人少的工作實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)制度建設(shè)，變過去每日的簽到考勤為向每人發(fā)放一張日志表，并于當(dāng)日?qǐng)?bào)局辦公室，大大提升了氣象工作的效率。

篇10

一、本周除開展正常業(yè)務(wù)外，主要針對(duì)朝陽物流招租情況進(jìn)行摸底排查，現(xiàn)總結(jié)如下：

1. 朝陽物流以個(gè)體戶、小物流為主、分布零散、各自為政

2. 大部分散戶已清楚朝陽物流拆遷事實(shí)，但都傾向于就近尋找合適地理位置，且面向的是太原本市內(nèi)收貨發(fā)貨，去榆次中鼎不現(xiàn)實(shí)

3. 去中鼎對(duì)他們來說成本高，距離遠(yuǎn)

二、本周也有如下問題：

1. 深圳百發(fā)物流變更股權(quán)資料準(zhǔn)備不全，且沒與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通

2. 深圳往太原發(fā)家具，未能全面了解，有的不必要破舊家具一并運(yùn)回，增加運(yùn)輸成本

三、下步工作改進(jìn):

1. 工作不要盲干，多思考，勤總結(jié)

2. 多匯報(bào)，多請(qǐng)示，處理問題中及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通

3. 學(xué)會(huì)處理問題干練，利落

擴(kuò)展閱讀：

物流公司個(gè)人年終工作總結(jié)(一)

20XX年xx物流在各級(jí)政府的關(guān)心下，在總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，尤其是在董事長(zhǎng)xxx先生的親切關(guān)懷下，我們終于擁有了屬于xx自己的現(xiàn)代化物流配送基地。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策、科學(xué)管理，精心組織，合理安排，確保了配送中心1#倉庫項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn);面對(duì)艱苦工作環(huán)境和各種挑戰(zhàn)，公司上下信心堅(jiān)定，目標(biāo)明確，精誠團(tuán)結(jié)，展現(xiàn)了我司能干事、會(huì)干事、干成事的精神風(fēng)貌和務(wù)實(shí)創(chuàng)新、敢打硬仗的工作作風(fēng)?；仡櫩偨Y(jié)今年的工作，我們認(rèn)為通過勤奮努力、扎實(shí)有效的工作，為xx物流公司項(xiàng)目建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，較好的完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。具體如下：

一、突破項(xiàng)目建設(shè)瓶頸，高效推進(jìn)倉庫項(xiàng)目建設(shè)

20xx年11月公司成立以來，其中心工作就是快速推進(jìn)1#配送倉庫及其他項(xiàng)目建設(shè)。但由于受土地平整工程進(jìn)度的影響，項(xiàng)目建設(shè)較原計(jì)劃推遲將近一年。針對(duì)這一困境，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷采取措施，抓住問題結(jié)癥，對(duì)癥下藥，徹底解決了土石方平基工程滯后這一瓶頸問題，1#配送倉庫也因此能夠于20xx年7月18日正式開工建設(shè)。期間公司上下一班人和施工單位一道抗高溫、戰(zhàn)酷暑，頂嚴(yán)寒迎雨雪，經(jīng)過五個(gè)月的艱苦努力和不懈拼搏，順利完成了主體工程建設(shè)任務(wù)，目前正著手項(xiàng)目掃尾和工程驗(yàn)收工作。

二、以安全為主線、質(zhì)量為核心，確保工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、高效建設(shè)

1、以安全為主線，牢固樹立全員安全意識(shí)，全方位抓好安全施工管理。在工程項(xiàng)目推進(jìn)過程中，公司始終將安全操作、文明施工作為頭等大事來抓。首先強(qiáng)調(diào)牢固樹立全員安全意識(shí)，強(qiáng)調(diào)沒有安全就沒有質(zhì)量、沒有安全就沒有效益;其次制定安全責(zé)任制度，要求每周召開安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)高空及危險(xiǎn)作業(yè)工序或崗位采取一對(duì)一盯防措施;第三嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管和安全巡視檢查，一是上崗人員必須戴上安全帽、穿戴好勞保服裝;二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備粘貼銘牌，帶電作業(yè)場(chǎng)地懸掛警示標(biāo)識(shí);三是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)并提出一些行之有效的安全保障措施。一年來，公司未發(fā)生任何大小安全事故，真正做到了安全事故零發(fā)生率。

2、以質(zhì)量為核心，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。在質(zhì)量管理上，首先明確質(zhì)量要求和操作規(guī)范，層層管理、層層控制。具體做法：一是建設(shè)單位派出現(xiàn)場(chǎng)施工員檢查把關(guān);二是委托監(jiān)理公司實(shí)行全盤質(zhì)量監(jiān)管;三是施工單位組織自查自檢自糾。對(duì)影響工程質(zhì)量的問題絲毫不放過，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改。

3、優(yōu)質(zhì)、高效、快捷地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。由于本項(xiàng)目前期受xx高鐵建設(shè)和xxx建投上收等因素的影響，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度嚴(yán)重滯后。但在公司上下一班人的努力下，千方百計(jì)搶時(shí)間、趕速度加快項(xiàng)目建設(shè)。到目前為止，1#配送倉庫已經(jīng)完成了土建施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝、屋面工程、墻體工程、消防水池及室內(nèi)地面硬化工程等任務(wù)，目前已進(jìn)入了主體竣工驗(yàn)收階段;冷庫工程也于12月24日進(jìn)場(chǎng)并開始施工安裝;倉儲(chǔ)貨架工程招標(biāo)也于12月28日對(duì)外;信息業(yè)務(wù)大樓也正在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)制作和辦理項(xiàng)目報(bào)建中。

三、明確崗位職責(zé)，建立公司管理制度

由于公司當(dāng)前主要任務(wù)是項(xiàng)目建設(shè)，因而在人員配置和崗位設(shè)置上均側(cè)重服從服務(wù)于工程施工和項(xiàng)目建設(shè)，首先是選聘專業(yè)、敬業(yè)人員安排到重要崗位，明確其工作職責(zé)，發(fā)揮他們的工作積極性;其次通過建立行之有效的勞動(dòng)管理制度，使公司上下有章可循、各項(xiàng)工作秩序井然。

四、妥善處理工農(nóng)矛盾，創(chuàng)建和諧建設(shè)環(huán)境

強(qiáng)裝、強(qiáng)卸、強(qiáng)行阻工既是我們xx一大丑惡現(xiàn)象，又是政府全力打擊的“三強(qiáng)”行為。在xx物流配送中心項(xiàng)目施工建設(shè)過程中同樣也存在“三強(qiáng)”行為，我們?cè)谔幚韽?qiáng)裝、強(qiáng)卸和強(qiáng)行阻工這類矛盾的時(shí)候，主要以溝通說服為主，同時(shí)積極依托xx鎮(zhèn)黨委政府和xx村村支兩委支持，共同處理各類影響項(xiàng)目施工建設(shè)的矛盾，建立和諧共融的建設(shè)環(huán)境。

五、爭(zhēng)取政策性資金，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

公司物流項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、規(guī)模大，投資需求缺口同樣很大。為了解決資金需求缺口，我們積極與省市政府部門請(qǐng)示、溝通、聯(lián)系，程度爭(zhēng)取政策性資金。20xx年盡管只爭(zhēng)取到省經(jīng)信委技改資金20萬元，省兩型示范項(xiàng)目專項(xiàng)資金未能爭(zhēng)取到手，但為今后進(jìn)一步爭(zhēng)取各級(jí)政府給我司物流項(xiàng)目建設(shè)的政策性資金提供了良好條件?？傊ㄟ^多種渠道向各級(jí)政府爭(zhēng)取政策資金支持是我司當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重要任務(wù)。

六、在工程項(xiàng)目管理上嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制度，杜絕營私舞弊和暗箱操作

公司在工程項(xiàng)目管理上，實(shí)行公開招標(biāo)制度，讓業(yè)務(wù)單位在同一平臺(tái)上公平競(jìng)爭(zhēng)，這樣既避免了暗箱操作和營私舞弊，又做到了項(xiàng)目方案、項(xiàng)目成本最低，比如1#冷庫工程通過公開招標(biāo)，為我公司找到了性價(jià)比的方案，確保了我司項(xiàng)目在優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)條件下正常建設(shè)，為今后項(xiàng)目招投標(biāo)管理打下了良好基礎(chǔ)。

七、努力做好企業(yè)公關(guān)工作，積極爭(zhēng)取各級(jí)政府部門為我司搭建發(fā)展平臺(tái)

當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展離不開各級(jí)政府的關(guān)心和支持。一年來，我司與xx鎮(zhèn)基層政府溝通聯(lián)系做到每周一次匯報(bào)，與xx區(qū)、xx新區(qū)工作匯報(bào)每月至少一次，與市政府辦、商務(wù)局、規(guī)劃局、國土局等政府部門請(qǐng)示匯報(bào)、溝通聯(lián)系保持常態(tài)。xx物流雖然是服務(wù)“三農(nóng)”前景看好的物流配送企業(yè)，但企業(yè)的發(fā)展和做大做強(qiáng)最終離不開政府的扶植和支持。xx從承辦“萬村千鄉(xiāng)工程”的經(jīng)驗(yàn)來看，利用黨對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策和資金支持，能夠有效增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁并緩解企業(yè)發(fā)展時(shí)期的資金需求。因此，一年來我司積極與相關(guān)政府部門溝通、聯(lián)系，讓政府部門盡可能了解xx企業(yè)的發(fā)展方向，了解xx物流的經(jīng)營情況，了解xx是怎樣全心全意服務(wù)“三農(nóng)”、支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的。

八、加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)員工學(xué)習(xí)，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)

我們認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展離不開人才，而人才的培養(yǎng)離不開企業(yè)自身的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教。一年來，公司一方面積極參加總部組織的全員業(yè)務(wù)培訓(xùn);另一方面，在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制的同時(shí)，更注重公司內(nèi)部員工的素質(zhì)教育。素質(zhì)教育對(duì)xx物流這樣一個(gè)新興企業(yè)來說十分重要，首先具備現(xiàn)代化物流手段的企業(yè)需要高素質(zhì)人才;其次提升職工隊(duì)伍素質(zhì)可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán)。

回顧一年來所做的各項(xiàng)工作，所取得的成績(jī)有目共睹。公司從無到有，從小到大，從平地荒原到倉儲(chǔ)配送庫的拔起，表明我們“天客人”是一個(gè)不怕困難，勇于開拓，不斷進(jìn)取的團(tuán)體，是一家致力于發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代物流配送的新型企業(yè)。

物流公司個(gè)人年終工作總結(jié)(二)

經(jīng)過又一年的物流管理工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，回顧物流全年的工作歷程，既有辛酸的汗水，也有進(jìn)步的喜悅。過去的一年在公司各部門的配合支持及部門員工的共同努力下，順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我部門一年來的工作情況匯報(bào)如下。

一、配送

1、相比XX年18年我們公司銷售在整個(gè)大環(huán)境不景氣的情況下有所下滑，在配送這一塊我們配送司機(jī)的薪水多少主要是取決配送的商品來計(jì)提成的。其實(shí)可以發(fā)現(xiàn)我們的司機(jī)不愿每天呆在家里，情愿多送貨多做事來增加收入。

2、20XX年我在司機(jī)計(jì)算提成這一塊要求收營員做好司機(jī)每天的配送單統(tǒng)計(jì)，做到貨物配送單的合理安排，避免了以往司機(jī)大筆金額貨物配送時(shí)搶單、搶送的局面，維護(hù)了司機(jī)之間共同利益和部門員工團(tuán)結(jié)關(guān)系。

3、門店有時(shí)催送貨比較急，貨物量又比較少，路比較偏遠(yuǎn)，我們送貨的原則是分線配送。有時(shí)候一個(gè)地方的貨比較多，司機(jī)走幾分鐘后又報(bào)了一家貨被叫回來，這樣來回幾下我們的司機(jī)也有脾氣，這樣既浪費(fèi)人力又浪費(fèi)物力。還有一種情況就是貨不多比較偏、又要得急，我們部門又要考慮油耗、費(fèi)用的問題。所以說物流部門需要門店的配合，盡量給顧客做好解釋工作。

4、出貨、裝車司機(jī)按出庫單對(duì)單對(duì)貨核對(duì)，必須要求司機(jī)本人當(dāng)面做好商品的二次核對(duì)。

5、加強(qiáng)與各部門的銜接溝通，有效發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛人員優(yōu)勢(shì)，把一些比較急的、數(shù)量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走。

二、人員要求與管理

1、20XX年初公司給物流管理部的人員編制是8人，實(shí)際在崗人數(shù)一直沒有達(dá)到要求。

2、由于人員的流動(dòng)性大，一直以來是困擾部門工作開展的大問題。作為我部門員工的工作要求，雖然技術(shù)性不高。但作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高，也需要勤勞好學(xué)，做事責(zé)任心也要求高。自己必須要了解自己的下屬，包括他的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面，針對(duì)不同性格、不同年齡段、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、做到人盡其才，物盡其用。同時(shí)要關(guān)心自己的員工生活，除了批評(píng)外還要多加鼓勵(lì)，以及對(duì)其的信任，讓他體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重，讓他知道我們不但是上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評(píng)，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。你需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的支持。

三、車輛的管理

1、定期對(duì)配送司機(jī)進(jìn)行車輛人生安全防范意識(shí)培訓(xùn)講解，定期做好車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生。

2、嚴(yán)格控制部門內(nèi)車輛費(fèi)用，合理有效安排配送路線。

3、嚴(yán)格要求配送員填寫出車記錄：如出車時(shí)間、行程、地點(diǎn)、事由、駕駛?cè)撕灻?，做到有出車就必有出車記錄，做到保存全年的出車記錄表?/p>

4、對(duì)全年車輛的費(fèi)用使用情況做表格化存檔：如車輛維修零件費(fèi)用、保養(yǎng)、加油的時(shí)間、行駛公里數(shù)都有記錄，做到部門內(nèi)有數(shù)據(jù)可查，明確保養(yǎng)周期、時(shí)間。

5、堅(jiān)持秉承小問題自己動(dòng)手解決、大問題送修自己買維修配件的原則，節(jié)約控制部門車輛費(fèi)用。

四、工作回顧與展望

1、20XX年不知不覺在指尖慢慢逝去，20XX年迎面而來?；叵脒^去，展望未來!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。用心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。

2、認(rèn)真履行工作職責(zé)，在新的一年里，物流部將為公司的發(fā)展做到盡心盡力。

物流公司個(gè)人年終工作總結(jié)(三)

本人于20xx年進(jìn)入物流系這個(gè)大家庭，回想這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千：做為主管一個(gè)系的中層管理者，平時(shí)不僅要能做到工作時(shí)埋下頭，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何提高工作效率，使物流工作標(biāo)準(zhǔn)化努力，才能提高日常管理水平及員工的操作技能水平，從而減少工作當(dāng)中失誤事件的發(fā)生。要對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題不斷完善，與班組員工不斷溝通，相互學(xué)習(xí)，才能使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。

一、工作期間主要完成事項(xiàng)

1、20xx年x月份新倉庫建成后投入使用，按計(jì)劃順利完成了外委毛坯倉庫搬入和搬遷工作。

2、在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成對(duì)新倉庫現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域的劃分及相應(yīng)調(diào)整，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。

3、為避免出荷人員在備貨的工作效率，制定由叉車按出荷計(jì)劃配送到位，由備貨人員進(jìn)行零件機(jī)種、數(shù)量的確認(rèn)，再打包出荷。

4、對(duì)出荷備貨時(shí)存在的尾數(shù)劃分區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)管理。

5、在品質(zhì)及降低成本方面做好以下改善：a、為防止相似零件的混淆，用有色的風(fēng)琴袋進(jìn)行區(qū)分;b、為節(jié)約捆包資材成本，把現(xiàn)有的紙平口特殊箱改為中空平口特殊箱，回收利用周轉(zhuǎn);c、由原來的注朔連桿盒改為中空盒;d、防止曲軸錯(cuò)位磕碰，包裝時(shí)在上面增加了小條的中空板條等等。

6、20xx年針對(duì)因叉車司機(jī)違章駕駛導(dǎo)致兩起叉翻毛坯的驚嚇事件，從中吸取教訓(xùn)，重新設(shè)定叉車進(jìn)入車間的行車路線，并完善叉車操作規(guī)程和獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)而有效降低安全事故的發(fā)生機(jī)率。

7、在部門領(lǐng)導(dǎo)指揮和幫助下，x月份對(duì)物流系班組的業(yè)務(wù)重新劃分，現(xiàn)在的成品嚴(yán)格遵照“先進(jìn)先出”，出荷率已達(dá)到98%，綜合服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)配套得到了很大提高。

8、毛坯投放改善：從以前出現(xiàn)的因投入不及時(shí)導(dǎo)致待料到現(xiàn)在的嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行投料控制。

二、待完善之處

1、成品庫和毛坯庫的定置還不夠完善，很多不合理之處還有待進(jìn)一步改善。

2、要員效率的提高有待進(jìn)一步努力。

3、工作崗位安排可再做出一些調(diào)整和改善。

4、長(zhǎng)假休息前，員工的紀(jì)律有松散現(xiàn)象，要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管教育。

5、叉車時(shí)有超速現(xiàn)象發(fā)生，需積極教育與宣傳，開展正確和必要的引導(dǎo)。

三、20xx年需進(jìn)一步完善的工作

1、新倉庫的定置及管理。

2、叉車及出荷裝車的安全作業(yè)要求及規(guī)范。

3、成品庫存的防銹工作。

4、毛坯鐵箱的推進(jìn)及完善事項(xiàng)。

5、部分成品包裝式樣專用模板的設(shè)計(jì)與開發(fā)。

6、要員效率的提高改善。

倉庫的不斷改善離不開公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)，同時(shí)感謝各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得的成績(jī)我們不驕不躁，對(duì)過去的不足我們將通過不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚喜悅源于進(jìn)取，成功在于努力。為了公司和部門更好的發(fā)展，為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和夢(mèng)想，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，又是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過往的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展及進(jìn)步盡一份力。

物流公司個(gè)人年終工作總結(jié)(四)

我是公司倉儲(chǔ)物流部的一員，于20xx年進(jìn)入公司。很清晰的記得剛?cè)肼毊?dāng)初，陌生的工作環(huán)境，對(duì)倉儲(chǔ)一竅不通，以及和原來不相同的工作內(nèi)容都讓我一度無助和茫然，不知自己該怎么做，該怎么做才可以做好。試用期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的合理安排指導(dǎo)和部門同事的幫助下，很快就對(duì)自己的日常工作流程及工作內(nèi)容有了初步的了解和掌握。通過試用期這段時(shí)間，逐漸適應(yīng)了公司工作環(huán)境，公司給了機(jī)會(huì)讓我為公司服務(wù)。下面是本人20xx年工作總結(jié)：

一、盡職盡責(zé)，全力做好本職工作

在后續(xù)的工作期間，全面了解了公司成長(zhǎng)的歷史，未來的發(fā)展目標(biāo)，及倉庫進(jìn)出貨流程，熟悉速達(dá)工作內(nèi)容，并在原來系統(tǒng)基礎(chǔ)上，合理有序的進(jìn)行了系統(tǒng)升級(jí)工作。在適應(yīng)新的系統(tǒng)過程中，我也有很多地方做的不到位，比如成品價(jià)格導(dǎo)入不夠精確，明細(xì)編排不夠合理等多方面都不盡人意，給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來諸多不便，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指正下，逐步在完善該工作。在自身工作完成之余積極協(xié)助倉管的日常工作，協(xié)助收貨、打包、發(fā)貨等。與公司客服協(xié)調(diào)處理各辦事處發(fā)貨問題以及外發(fā)加工事宜、客戶退貨、換貨等異常情況。本人在完善自身工作細(xì)節(jié)的同時(shí)，還積極服從上級(jí)的工作安排，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，努力成為公司的優(yōu)秀員工。

二、虛心學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)本職工作認(rèn)識(shí)

作為公司的重要部門，倉儲(chǔ)物流部，肩負(fù)著公司所有原材料和成品貨物的存放及保管工作。為了更好適應(yīng)公司規(guī)模的發(fā)展壯大，緩解倉庫貨品庫存存放壓力。公司增加了倉庫庫容，特采購產(chǎn)品放置貨架，貨架可以堆高三層，這樣就將現(xiàn)有的庫容增加了三倍之多。為了更方便快捷的裝卸貨物，公司配套采購自動(dòng)升降液壓電動(dòng)叉車一輛，為倉庫裝卸貨提供了便利和快捷。公司對(duì)倉儲(chǔ)物流部的大力投入，時(shí)刻督促我們倉儲(chǔ)物流部工作必須做好、做到位，才能不枉公司的期待。這樣一來也時(shí)刻要求我們倉儲(chǔ)物流日常工作，必須要做到以下幾點(diǎn)：

①隨時(shí)了解掌握倉庫基本情況，包括庫房設(shè)置，庫區(qū)規(guī)劃，貨架安置，貨物擺放，貨物分類等。倉庫貨品放置區(qū)任何變動(dòng)都要有實(shí)時(shí)記錄，并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn)，進(jìn)行通報(bào)。便于部門同事間相互了解庫存位置，有利于日常工作的正常安排。

②熟悉公司所有產(chǎn)品并熟練操作系統(tǒng)，及時(shí)準(zhǔn)確的更新。加強(qiáng)對(duì)公司原材料種類的了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)加工產(chǎn)品的品名，規(guī)格，加工片數(shù)，進(jìn)行詳細(xì)記錄，確保每一個(gè)入庫的產(chǎn)品都是有詳細(xì)記錄加工流程的優(yōu)質(zhì)良品。

③對(duì)倉庫現(xiàn)有的呆滯料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并報(bào)告上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)助處理相關(guān)事宜。在保證公司利益的條件下，對(duì)呆滯料進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的處理。倉庫實(shí)時(shí)通報(bào)準(zhǔn)確庫存明細(xì)，針對(duì)采購，業(yè)務(wù)等相關(guān)部門的采購計(jì)劃提供倉庫實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫存，從源頭預(yù)防呆滯料的產(chǎn)生。建議公司不定期對(duì)倉庫進(jìn)行抽盤，用以檢驗(yàn)本人工作是否達(dá)標(biāo)，是否及時(shí)。

④全面做好倉庫檢查工作，明確倉庫消防安全管理職責(zé)。倉庫的貨品擺放關(guān)系著消防安全，所有貨品放置必須遵守消防規(guī)定，留有消防通道，嚴(yán)禁貨品亂擺放現(xiàn)象。定期對(duì)消防器材進(jìn)行排查，確保消防設(shè)施正常。定期對(duì)倉庫進(jìn)行檢查，做好倉庫貨品日常的整理，整頓，清掃及清潔工作，確保倉庫貨物隨時(shí)保持整潔有序。針對(duì)倉儲(chǔ)物流的設(shè)施設(shè)備建議劃定責(zé)任人，由相關(guān)責(zé)任人對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)及保養(yǎng)。

物流公司個(gè)人年終工作總結(jié)(五)

從事物流工作已經(jīng)有一年的時(shí)間了，通過這一年的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了物流這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說自畢業(yè)到現(xiàn)在付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了。這一段時(shí)間的工作雖然可以看到些成績(jī)，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到自己所希望的程度，綜合分析?，F(xiàn)在就2018年以來的工作情況總結(jié)如下：

一、無工作經(jīng)驗(yàn)，缺乏綜合知識(shí)和技能

我是一名學(xué)市場(chǎng)營銷的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，當(dāng)初公司為了運(yùn)作涉及業(yè)務(wù)擴(kuò)展物流中心，招聘我們，作為市場(chǎng)部人才儲(chǔ)備。但是，由于中心資質(zhì)沒得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，物流業(yè)務(wù)未開展，所學(xué)的專業(yè)無法應(yīng)用，加之剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，沒有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，沒有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，一切都從零開始，所有工作都是邊學(xué)邊干，所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。解決方法是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng)，不斷培養(yǎng)自己在各個(gè)方面的知識(shí)和技能，盡快成為早日為公司創(chuàng)造效益的業(yè)務(wù)能手。通過這段時(shí)間對(duì)衡水市場(chǎng)的接觸和走訪，我已練就了了一定的客戶溝通技巧，對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)及市場(chǎng)拜訪工作，完全可以獨(dú)立完成。

二、由于公司業(yè)務(wù)方向定位的不確定，導(dǎo)致了很多時(shí)間和精力上的浪費(fèi)

前期由于同事們的意見和思想不統(tǒng)一，業(yè)務(wù)還不能正常進(jìn)行，我認(rèn)為先得加強(qiáng)員工的思想教育，使員工思想一致，有一個(gè)共同的目標(biāo)。在以后這段時(shí)間以來，我想開展專業(yè)第三方物流業(yè)務(wù)，我打算花將近兩個(gè)月的時(shí)間調(diào)研和市場(chǎng)走訪，調(diào)查結(jié)果形成后，在介紹給大家討論，如我的討論通過大家的認(rèn)可。那使我這段時(shí)間來做好的收獲和最終的乞求。在此之前，干自己所能干，專心本公司擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)。