導語：如何才能寫好一篇金融危機如何應對，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè)；如何應對；金融危機

當前，受國際金融危機進一步擴散和蔓延的影響，部分企業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營壓力加大、庫存積壓嚴重、運營資金趨緊、盈利水平下降等突出問題，企業(yè)財務風險進一步加大。煤炭企業(yè)也不例外。主要表現(xiàn)為煤炭需求量下降，部分煤炭品種出現(xiàn)銷售困難。一些煤炭企業(yè)采取產(chǎn)品降價的辦法，降價保本無可厚非，但就整個行業(yè)而言。相互壓價的后果必將造成惡性競爭，給煤炭企業(yè)帶來更大的損失。此次全球性金融危機已經(jīng)對經(jīng)濟造成了較大影響。股市持續(xù)下行、鋼材消耗量減少、能源消耗量減少。作為基礎(chǔ)能源行業(yè)的煤炭行業(yè)也不可避免地受到了沖擊，在國際油價和煤價大幅下跌的影響下，國內(nèi)煤價普遍下滑。此次金融危機會給煤炭企業(yè)帶來什么影響?面對危機。煤炭企業(yè)應該做些什么?作為一名煤炭企業(yè)從業(yè)者。筆者就此談一點自己的看法。

一、當前金融危機對煤炭企業(yè)產(chǎn)生的影響

自2008年8月以來，國際、國內(nèi)煤炭價格連續(xù)走低，焦煤價格下降幅度很大，動力煤價格、精煤價格區(qū)域性小幅下挫。可以肯定地說，受金融危機影響，煤炭需求總量減少，煤價大幅下跌。主要有以下幾方面：

(一)金融危機導致下游行業(yè)需求下降

煤炭較其他商品來講。成本剛性大。在這種情況下，需求就成為主導煤價走向的風向標。2008年下半年開始，國家經(jīng)濟增速減緩，這既與宏觀調(diào)控有關(guān)，也與金融危機有關(guān)。宏觀經(jīng)濟走弱趨勢反映到市場，首先表現(xiàn)為煤炭四大下游支撐行業(yè)鋼鐵、電力、水泥、化工增速全面變緩，進而導致煤炭需求疲軟。其中反映最為明顯的是鋼鐵業(yè)。2008年9月份以來，國際、國內(nèi)鋼材價格大幅下滑。直接影響了焦炭的供需平衡，煉焦企業(yè)隨之限產(chǎn)降價。據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)鋼鐵業(yè)中長材、板材價格較2008年6月中旬下跌幅度超過40％，導致焦煤、精煤用量持續(xù)走低。2008年9月份，電力、生鐵、水泥、合成氨增長率分別為9％、6.5％、7.4％和3.2％，增速分別較2007年同期回落8.5個百分點、9.8個百分點、7.6個百分點和1.7個百分點，連續(xù)呈現(xiàn)增速下滑局面，導致電煤、動力煤需求量區(qū)域性減少。

(二)金融危機導致進出口格局改變

能源需求與經(jīng)濟發(fā)展速度息息相關(guān)。在全球金融危機影響下，美國、英國等受到波及的發(fā)達國家，金融資產(chǎn)大幅縮水，經(jīng)濟陷入衰退，一些能源消耗大戶紛紛減產(chǎn)或者停產(chǎn)，全球性能源需求下降。在運費與國際煤價雙重作用下，使國際到港煤價已逼近甚至低于國內(nèi)煤價。在國際煤炭需求大量下降、國際煤價接近或低于國內(nèi)煤價的情況下。大量國內(nèi)煤炭企業(yè)開始找不到國外買家，煤炭企業(yè)出口積極性大大挫傷。這在一定程度上增加了國內(nèi)的煤炭庫存，使國內(nèi)煤企借靠國際市場來調(diào)節(jié)國內(nèi)供應量的愿望無法實現(xiàn)。同時，國際煤價如果持續(xù)下降，勢必改變進出口格局，從而使國內(nèi)煤炭企業(yè)壓力加劇，引發(fā)國內(nèi)煤炭價格波動。

(三)金融危機可能導致煤炭企業(yè)資金鏈條斷裂

當前金融危機的影響在國內(nèi)市場逐步擴散。由制造業(yè)、委托加工業(yè)轉(zhuǎn)向其他行業(yè)的可能性不斷增大，致使越來越多的企業(yè)害怕受波及而緊縮銀根。鏈式、環(huán)式的經(jīng)營鏈條必然會波及煤炭下游支撐行業(yè)企業(yè)，造成這部分企業(yè)資金緊張，間接使煤炭企業(yè)回款困難。另外，2007年及2008年上半年市場上煤炭熱銷的利好的背景。使煤炭行業(yè)投入增速明顯高過產(chǎn)量增速，煤炭固定資產(chǎn)投資繼續(xù)保持快速增長，這些資金大部分來源于資本市場，在股市普遍下跌的形勢下，后續(xù)資金與市場疲軟相互作用，也可能導致煤炭企業(yè)資金鏈條的斷裂。

波及全球的經(jīng)濟危機從金融業(yè)開始。向整個經(jīng)濟體系蔓延，尤其是對礦業(yè)等基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)的影響雖然滯后，但將越來越明顯。隨著市場需求的減少，煤炭供求也會發(fā)生變化，這是企業(yè)將直接面對的挑戰(zhàn)。但機遇往往與挑戰(zhàn)并存。這次危機必將推動整個煤炭行業(yè)加快重組、整合。形成產(chǎn)業(yè)的新格局。

1998年亞洲金融危機爆發(fā)后，煤炭行業(yè)受到巨大沖擊，不少企業(yè)深陷困境。隨后幾年，中國煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了戰(zhàn)略大重組、大整合、大調(diào)整，走出困境，實現(xiàn)了新一輪的快速發(fā)展。

此次經(jīng)濟危機正是礦業(yè)大集團修煉內(nèi)功的最佳時機，要憑借規(guī)模較大、實力較強、優(yōu)勢較多的基礎(chǔ)條件，超前預測、積極應對，抓住機遇，集中精力解決好規(guī)劃和擴充資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、籌措和運作好資金的問題。

二、煤炭企業(yè)如何應對金融危機

在全球經(jīng)濟一體化格局下，我國經(jīng)濟受這次全球性金融危機的波及是不可避免的。煤炭占我國能源消耗的70％。其能源主導地位，決定了它比電、油、氣將承受更大的沖擊。這種沖擊可能在很長一段時間里存在。煤炭企業(yè)要未雨綢繆，趨利避害，尋求辦法，將這種影響降到最低。

(一)要有信心

抗擊當前不可回避的金融危機，最重要就是堅定信念。當然，信心不是建立在憑空臆想上的。信心來源于我國金融體制對抗風險的能力。我國的貨幣體系、銀行體系和資本市場相對獨立，這就使得我國商業(yè)銀行和資本市場受沖擊的程度遠遠小于其他國家。其次我國宏觀和微觀經(jīng)濟面總體向好，即使在當前的國際金融危機的背景下，我國宏觀經(jīng)濟增長和企業(yè)微觀業(yè)績增長仍然良好，具有強大的內(nèi)需市場開拓和發(fā)展能力。二是來源于煤炭企業(yè)的固有優(yōu)勢。煤炭作為我國能源的主角，行業(yè)抵御國際金融危機的沖擊能力較強。三是來源于對市場形勢的分析。此次煤炭市場受到?jīng)_擊最大的焦煤、精煤市場，價格下跌有其重要的原因。在市場刺激下。2007年未，焦煤、精煤市場價格快速上揚，與國際接軌迅速，但是電煤、動力煤價格在國家宏觀調(diào)控下，受國際煤價影響較小，漲幅相對不大。所以焦煤、精煤價格隨國際煤炭市場價格回落有其必然性。隨著冬儲煤旺季的逐步到來，對電煤和民用煤形成強力支撐。國家安監(jiān)總局等四部門發(fā)出通知，2010年底前還將再關(guān)停4000余個小煤礦，將小媒礦總數(shù)控制在1萬個以內(nèi)，為大型煤礦騰出了產(chǎn)能釋放空間，所以，明后兩年大型煤礦供給仍然相對樂觀。

(二)要有準備

對于危機的到來，現(xiàn)在最關(guān)鍵的就是要在思想、行動上做好準備，“做好最壞的打算，做出最大的努力”。煤炭企業(yè)應從以下幾方面做好充分準備。

一是要有危機意識。對于企業(yè)來說，最大的風險就是沒有危機意識。應該說，國際金融危機對煤炭行業(yè)的影響來得并

不突然，只是幾年來一路向好的煤炭市場，使煤炭企業(yè)開始變得沾沾自喜。以致有一天“狼”真的來了，對煤炭企業(yè)的觸動就顯得很大。當前，煤炭企業(yè)必須樹立危機意識，充分認識國際金融危機對實體經(jīng)濟的影響，充分認識這一危機在產(chǎn)業(yè)鏈上下游傳導的滯后效應。充分認識危機發(fā)生發(fā)展的周期性規(guī)律，超前謀劃，積極采取應對措施，著力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，確保企業(yè)平穩(wěn)、安全渡過這個經(jīng)濟嚴峻期。

二是樹立過“緊日子”思想。在當前形勢下，企業(yè)耍杜絕“大手大腳”現(xiàn)象，緊縮銀根，該省的一定要省，不該花的堅決不花。對管理者而言，要密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營動態(tài)。千方百計開源節(jié)流，提升效益；對員工而言，在工作中要節(jié)約點點滴滴，養(yǎng)成節(jié)約的好習慣，以實際行動與企業(yè)同舟共濟。

三是全面掌控市場動態(tài)，如關(guān)注電廠運行情況、鋼鐵市場情況、港口存煤及交易情況、客戶貨款支付情況等。不能掌握充分、全面的信息，就難以看到事物變化的端倪和走勢。

四是做好職工思想引導工作。在企業(yè)內(nèi)部迅速開展形勢任務教育，向職工講清國際金融危機和國內(nèi)經(jīng)濟變化對企業(yè)產(chǎn)生的影響，講清煤炭市場變化、煤炭銷量、價格急劇下滑等嚴峻形勢，教育干部職工不要對當前金融危機過分恐慌。

(三)要有措施

當前金融危機也是機遇，企業(yè)可借此自我檢驗，自我調(diào)整。抗擊此次金融危機，煤炭企業(yè)主要應做好以下幾方面工作：

一要確保安全。安全是效益。安全也是煤炭企業(yè)規(guī)避危機的重要手段。發(fā)生事故。不但使企業(yè)經(jīng)濟雪上加霜，遭受損失。還會帶來政治上的影響，精力上的付出，也會擾亂正常的工作秩序。因此，煤炭企業(yè)要從緊從嚴抓好安全工作，嚴格執(zhí)行上級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的各項規(guī)定，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，突出抓好“一通三防”這個重點，全面、深入排查、治理各類隱患，堅決杜絕各類事故發(fā)生，以良好的安全業(yè)績體現(xiàn)效益。

篇2

面對如海嘯般的金融風暴，去年還是盈利豐厚的企業(yè)今年就可能停產(chǎn)關(guān)門。在市場的嚴寒隨冬季的來臨一起到來的時候，企業(yè)中出現(xiàn)了兩種觀點：一種認為在目前的市場中就像走搖搖欲墜的獨木橋，稍有不慎就會掉下去，萬劫不復，因此，大量縮減投資，甚至主動破產(chǎn)、倒閉，以規(guī)避風險；而另外一種觀點則認為，現(xiàn)在正是賺錢的商機，因為，目前的原材料成本、人力成本、運輸成本等都相對偏低，競爭對手的壓力也相對要小得多，而國家政策的扶持與幫助卻非常多。持這樣觀點的企業(yè)便大膽的擴張，甚至還以低廉的價格收購一些瀕臨倒閉的企業(yè)、已經(jīng)倒閉企業(yè)的設(shè)備等資產(chǎn)，或低價囤購生產(chǎn)資料。但最終，兩種觀點取得的成效多數(shù)都不盡如人意，主要原因就是缺乏戰(zhàn)略的規(guī)劃與分寸的把握。

雖然現(xiàn)在中國面臨改革開放以來最嚴峻的經(jīng)濟危機考驗，企業(yè)稍有不慎就會造成虧損，甚至破產(chǎn)。但是，辯證的來看，危機的“危”字雖然代表了危險，但是危機的“機”字則代表了危機背后的機遇，筆者以為，這將是一次春隨冬至的經(jīng)濟危機。寒冬中有料峭的風雪，也有溫暖的港灣，如何趨利避害，關(guān)鍵是要冷靜的思維與明智、果敢。以下就金融危機時企業(yè)該關(guān)注的5個問題進行分析并提供一些經(jīng)營建議。

1、 減少消耗，以度寒冬

我們的企業(yè)要向自然界的動物們學習，冬天時盡可能降低自身消耗，只管控好心臟、呼吸等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以挨過寒冬。企業(yè)也是如此，此時能不花的錢盡量不花，降低非必要性開支。消減企業(yè)中可有可無的部門；減少不必要的開支；控制營銷投入；減少成品、半成品、原材料的庫存量；取消不必要的擴張計劃等。當然，戰(zhàn)略性擴張與儲備等計劃除外，但必須嚴格控制在風險線以下才能實施。

中國的企業(yè)很多還都是粗獷式經(jīng)營，管理成本很高，浪費很大。遇到市場不景氣時應該及時進行管理的科學化、精細化。

日本豐田汽車公司最初也是因為市場前景不清晰，原材料價格波動非常大，市場低迷等因素才逼出了零庫存管理方式。而我國企業(yè)，尤其是中、小企業(yè)，對于產(chǎn)品、原材料庫存等不合理帶來的消耗；人員利用率低或不恰當造成的人力資源浪費；負債結(jié)構(gòu)問題造成的利息損失；各種非必要性支出增加的成本等問題，都沒有清晰的認識，在市場情況樂觀時，掩蓋了這些問題，當經(jīng)濟不景氣，企業(yè)經(jīng)營陷入困境時，這些問題就會顯現(xiàn)出來。

此時應該加強成本控制與管理，解決各種浪費與消耗問題，財務方面要嚴格監(jiān)控資金鏈的健康運轉(zhuǎn)，減少負債，增加資金流動性，減少呆壞賬。經(jīng)營上要縮短經(jīng)營周期，放下架子與貪念，不過分苛求經(jīng)營的高利潤率，因為高利潤率往往伴隨著高風險與激烈的競爭，可以選擇利潤率雖低，但風險小，競爭相對較小的經(jīng)營方式，把功夫放在如何提高周轉(zhuǎn)率上。

沃爾瑪成為世界第一大賣場，一年幾百億的收入，不是靠的高利潤，他們的利潤率不過2%——3%，但是他們的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率竟然可以到達24次/年。而我們一些企業(yè)寧可承擔高額風險去追求商品的利潤率，結(jié)果資產(chǎn)一年周轉(zhuǎn)不了幾次，總體收入并不理想。

2、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

企業(yè)必須敏感的根據(jù)市場變化來調(diào)整所銷售的產(chǎn)品，很多中小企業(yè)面對滯銷，不是減產(chǎn)就是全力促銷，從不想自己現(xiàn)有的商品是否已經(jīng)不適合現(xiàn)在的市場需求。其實，有時只要根據(jù)市場情況，應時而動，調(diào)整產(chǎn)品，就可以回避滯銷。比如，當原油價格高漲時，一些汽車制造商洞悉商機，推出小排量節(jié)油汽車、太陽能汽車等，減少大排量汽車的產(chǎn)量，回避了商品積壓的風險，還獲得了商機。

我國家電行業(yè)也是如此，剛剛受到金融危機影響時，就有一些家電企業(yè)敏銳地發(fā)現(xiàn)了危機與其背后的機遇，不再研發(fā)、生產(chǎn)昂貴的高端家電產(chǎn)品，而是在商品的節(jié)能、實用、便宜上下功夫。在賣場里，雖然商品上貼有大大的打折條幅與誘人的降價金額，但高端家電展位前依然是門可羅雀。而高性價比的中、低端家電展位前卻人頭攢動。很多家電企業(yè)還把握住了商機，推出一些迷你型小家電，單價相較大型家電便宜很多，而商家的利潤率卻并不低，銷路也出奇的好。

3、 彈性營銷投入

中、小企業(yè)在進行營銷活動時，常陷入非黑即白的二分法迷思之中：遇到市場環(huán)境不利，要么加大營銷費用的投入，想以強勢營銷的方式?jīng)_出市場困局。還有一些企業(yè)則是遇到這樣的情況就大幅減少，甚至徹底停止營銷活動，以求降低成本，減少損失。其實，本文中提到的各種問題，說是問題就是問題，說不是問題就不是問題，因為，對與錯之間就看你怎么把握，就是一個尺度的問題，把握正確，危機就會轉(zhuǎn)化為機會。

在營銷投入上我們很多中小企業(yè)也存在資源浪費的情況?，F(xiàn)在市場不景氣，營銷投入就要精打細算了，要避實就虛，不進行大規(guī)模、高投入，風險性大的營銷投入。減少大眾化廣告?zhèn)鞑ズ推放苽鞑ベM用?？梢詫９ヒ粋€點，或進行低成本營銷，比如口碑營銷、網(wǎng)絡營銷等。營銷操作的原則是投入要小，方法要巧。

4、危機時如何用人

說到用人，又是一個中國企業(yè)常犯的通病：經(jīng)營戰(zhàn)略的短視導致企業(yè)只顧眼前利益，經(jīng)營情況良好時不去管理可能已經(jīng)臃腫龐雜的內(nèi)部組織，導致人浮于事，造成很多人力成本的浪費。當企業(yè)經(jīng)營情況不利時，才想到削減成本，而第一個想到的就是大量裁剪員工或降薪。這樣雖然暫時的減少了成本開支，但是可能因為企業(yè)短期大量“失血”而引發(fā)更大的危機。當危機度過后，崗位缺失，自然又大量招募員工，這一裁一招便產(chǎn)生了很多的人力成本浪費，因為，一名新員工要熟悉并勝任工作崗位，必須有一段時間，而這段時間所能產(chǎn)出的價值是很低的。

曾經(jīng)，日本三菱汽車公司在汽車行業(yè)不景氣時沒有盲目裁剪員工，而是進行了合理調(diào)配，當時企業(yè)的研發(fā)工作基本全部停止，技術(shù)人員就是多余的了，三菱集團沒有把這些經(jīng)驗豐富，業(yè)務專精的人才辭退，而是向他們表明態(tài)度：企業(yè)不舍得趕走你們這些與企業(yè)一起打拼的伙伴、行業(yè)的精英，但是又實在沒有工作給你們做，建議你們到“戰(zhàn)場”的最前線——做銷售人員，與企業(yè)一起度過難關(guān)。大部分技術(shù)人員都留下來做了銷售，他們最了解汽車不過，是當之無愧的專家，做銷售時他們的專業(yè)得到了顧客的認可，銷售額比普通銷售人員好得多，在市場危機時為企業(yè)增加了很強的競爭力。當經(jīng)濟危機過去以后，汽車銷售開始復蘇，那些研發(fā)人員又被招回去做技術(shù)研發(fā)，因為做過了銷售，這些研發(fā)人員更知道顧客最想要的是什么，于是，開發(fā)出了很多受顧客歡迎的汽車。

這個例子可以提示我們，重要崗位的員工不可以輕易的裁掉，否則當企業(yè)再需要他們的時候?qū)⒏冻龈甙旱某杀?。企業(yè)在迫不得已需要裁剪員工時，主要是裁剪可替代性強的崗位，比如沒有熟悉、適應工作成本的低技能崗位。而核心或高技能崗位的員工盡可能通過變通的方式將其留下，因為，企業(yè)面臨經(jīng)濟寒冬已經(jīng)很不好過，此時在體內(nèi)大量失血，必將更難挨過危機，雖然眼下看來這些人才“沒什么用處”，但是，寒冬終將過去，春天時還需要他們幫助企業(yè)一起耕耘，而在寒冬中幫助企業(yè)比同行更快的復蘇也主要仰仗這些人才。

5、 危急中的機遇

筆者預計，未來一年，或更長的一段時間，金融危機對虛擬與實體經(jīng)濟的影響將越來越大，企業(yè)的壓力也會隨著經(jīng)濟蕭條而更加沉重，但是從另一個角度來看，危機的另一面就是機遇，因為，無論是在自然世界還是人類社會或市場經(jīng)濟中，都是弱肉強食，適者生存。市場環(huán)境的惡化就像一雙無形的大手在進行市場洗牌，淘汰掉了一些弱小的企業(yè)，也為生存下來的強者留出了更加廣闊的市場空間，待經(jīng)濟復蘇時，市場需求大量增加，這些生存下來的企業(yè)將是最大的受益者。所以，在現(xiàn)在的市場環(huán)境下，第一要務就是活下去，等待暴風雨過后的陽光。

生存下去的技巧是即要不做，又要去做。所謂不做，就是不做那些消耗資源，加重企業(yè)負擔，高風險的事。而去做，則是去做那些發(fā)現(xiàn)機會，可以突破困局的事。比如像前面提到的家電企業(yè)不去做那些高風險，消耗資源的大型家電，去做金融危機帶來的商機——便宜的小家電。市場需求量大，利潤率又高。相信擁有這樣智慧的企業(yè)，他們的冬天不會太難過。

企業(yè)內(nèi)部也是一樣，不去做那些傷元氣的改動，而是去做那些強健筋骨的事情，比如改善管理流程，提高生產(chǎn)效率；優(yōu)化資產(chǎn)負債的結(jié)構(gòu)與利用率；消減繁瑣臃腫的管理層級；加強與客戶的合作等。

這次金融危機即像一個老師又像一個考官，它教會我們很多生存的本領(lǐng)，也教會了我們?nèi)绾畏此?。同時，它的考核也很嚴厲，沒有學會應對危機的企業(yè)將被無情的淘汰出局。

篇3

關(guān)鍵詞：金融危機；地稅部門；稅收改革；措施

引言

當前金融危機已經(jīng)蔓延到世界各國，給我國的經(jīng)濟發(fā)展既帶來了挑戰(zhàn)也帶來了新的機遇。金融危機使得地稅部門對稅收政策的調(diào)整帶來了新的改變，使其對稅收政策和稅收改革有了新的認識和思考，對新的財政稅收政策模式進行了積極的探索。因此國家必須要改變現(xiàn)有的稅收政策，以便更好地適應復雜多變的外部經(jīng)濟環(huán)境，從稅務部門的立場來研究如何使企業(yè)在全球性金融危機的背景下更好地生存、盈利和發(fā)展。

一、金融危機對稅收政策造成的影響

我國可以說是一個積極融入經(jīng)濟全球化的國家，所以或不可避免地受到金融危機的突襲。它對我國的實體經(jīng)濟造成了嚴重的影響。因此，國內(nèi)的很多企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營時會出現(xiàn)壓力增加的情況，所經(jīng)營的產(chǎn)品庫存堆積嚴重，運營所需要的資金也日漸緊張，導致了企業(yè)的盈利水平下降。這些都是在金融危機的突襲下，我國的經(jīng)濟面臨的新的困境。因此，為了解決金融危機對我國的實體經(jīng)濟帶來的損失，要對國家的財政稅收政策進行改革和管理。這一措施對解決我國企業(yè)的發(fā)展所面臨的金融危機的困境具有重要意義。當前，我們國家設(shè)立了多種促進經(jīng)濟增長的政策和措施，如增加增值稅、對進出口稅方案進行改革、對中小企業(yè)進行財政補助等等。

盡管國家為解決金融危機采取了一系列的措施，但是這些財政和稅收政策仍然存在諸多的局限。為了是企業(yè)能夠在金融危機下更加平穩(wěn)地發(fā)展，國家有關(guān)部門如財政部、稅務部等等可以采取一些措施來促進經(jīng)濟的和發(fā)展。而且在這樣的背景下，有關(guān)行政部門采取改革財政稅收政策的措施是最有成效的，也是最直接的。把稅務部門和的財政稅收政策和我國經(jīng)濟的發(fā)展相結(jié)合能夠為企業(yè)帶來新的發(fā)展契機。國家的稅收是取之于民、用之于民的，在國民收入分配中也占據(jù)著重要的地位。因此，對于稅收政策，國家有關(guān)部門都是實行最為嚴格和規(guī)范的管理模式。因為國家稅收可以為國家的經(jīng)濟發(fā)展提供資金支持。當經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)隱形危機或已經(jīng)面臨經(jīng)濟危機時，國家的稅收政策就要進行適當?shù)卣{(diào)整，通過稅收改革來調(diào)控國家的宏觀經(jīng)濟，為企業(yè)發(fā)展帶來更好的契機。

二、稅務部門應對金融危機的措施

（一）正確處理財政稅收政策和經(jīng)濟發(fā)展之間的關(guān)系

當前我國的大部分財政稅收收入都是靠企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展來獲得的，只有企業(yè)生產(chǎn)增長了，才能帶動財政稅收的增長，其中最主要的還是依賴企業(yè)的銷售收入。因此，在金融危機的背景下，稅務部門要加大稅收改革的力度，進而促進企業(yè)銷售收入的增加，從而保證稅收收入的穩(wěn)定。因此，通過改革財政稅收政策來促進經(jīng)濟發(fā)展是可以看做是稅務部門和財政部門與經(jīng)濟之間的良性互動。它需要稅務部門較多地介入到一些競爭性的行業(yè)和領(lǐng)域中，對資源配置進行優(yōu)化，并從這一立場把稅收制度變?yōu)橐环N公共性的投入。地稅部門在這方面的公共性投入會帶動本地區(qū)的多數(shù)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展帶來良好的經(jīng)濟效益。如果在經(jīng)濟發(fā)展中，財稅部門對資金進行直接揉入有可能會造成資源的浪費。也會使財政稅收的目的發(fā)生扭曲，這對于經(jīng)濟的穩(wěn)定和健康發(fā)展是極為不利的。

（二）對國稅和地稅之間的協(xié)調(diào)機制進行完善

在國家稅務系統(tǒng)中，“國稅”和“地稅”是對稱的，是國家分稅制下的產(chǎn)物。在國民經(jīng)濟的發(fā)展中，稅收承擔著多種職能，如組織財政收入、對國民經(jīng)濟進行調(diào)控以及調(diào)節(jié)社會分配等等。我國的財政收入大部分都是來自稅收，因此，稅務收入的地位和作用是非常明顯的。在經(jīng)濟全球化的背景下，繼續(xù)分設(shè)國稅和地稅這兩個征管機構(gòu)顯然已經(jīng)不能適應經(jīng)濟發(fā)展的形勢了。雖然對目前而言，將國稅和地稅進行整合是非常有必要的，也是合理的可行的，但是相比于國稅改革，地稅改革存在一定的滯后性，所以它的機構(gòu)整合難度較大。面對經(jīng)融危機的突襲，國稅和地稅相關(guān)部門可以定期召開會議，加強工作之間的交流和聯(lián)系。各個地區(qū)稅務部門可以根據(jù)本地區(qū)的實際情況開展稅務整合工作，利用本地區(qū)的信息資源優(yōu)勢處理好國稅和地稅之間的協(xié)調(diào)，同時要制定一些具體的稅收政策來實現(xiàn)國稅和地稅的互利互惠，使企業(yè)的稅收更加合理化。

（三）建立合理的稅收制度

稅負是稅收政策的核心，可以衡量一個國家的稅負總水平，同時能夠直接有力地體現(xiàn)納稅主體的經(jīng)濟情況。政府的支出和國家的稅收收入是有一定關(guān)系的，但是不管國家的政策如何，稅收總收入是和經(jīng)濟發(fā)展水平分不開的，合理的稅負結(jié)構(gòu)有利于建立更加科學的稅收制度。首先是要明確合理的稅負標準，減輕納稅人的負擔，取消一些體制外的收入，提高整體稅負水平。其次是要加強對增值稅的轉(zhuǎn)型，促進物業(yè)稅的開征。三是對個人所得稅實行改革，降低工薪階層的稅收負擔，對資源、環(huán)境等一些稅收體系進行改革。四是要在建設(shè)創(chuàng)新國家、統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，加強稅收優(yōu)惠制度建設(shè)。總之，稅負結(jié)構(gòu)改革應該根據(jù)我國的國情，借鑒發(fā)達國家在這方面的優(yōu)秀經(jīng)驗。對于國家財政稅收來說，所得稅和增值稅使其主體稅種，而對于省級稅收來說，營業(yè)稅是其主體稅種。而對于市級和縣級的稅務部門來說，物業(yè)稅是其主體稅種。這種稅收制度的稅負水平是合理適中的，能夠幫助企業(yè)很好地應對經(jīng)濟危機。

（四）保證資金來源的可靠性，建立科學支付體系

對于這方面的內(nèi)容，首先是要對一般性支付和專項轉(zhuǎn)移支付之間的比例進行合理搭配，提高一般性支付的比重。其次是對稅收返還制度和增值稅制度進行改革，加強對支付資金來源的穩(wěn)定。再者是對支付轉(zhuǎn)移的方法進行改革，對資金建立更加公平合理的分配制度。此外要稅務部門要根據(jù)本地區(qū)的人口情況、人均收入情況以及本地區(qū)的社會發(fā)展水平來選擇科學合理的預算方法。最后是要對監(jiān)督支付的運行體系進行完善，并制定出科學合理的公共政策。在政策方面，還要對我國現(xiàn)行的支付體系的總體結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化。

（五）調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進而轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式

推動產(chǎn)業(yè)機構(gòu)的有花花說呢估計必須要做到一是財政部門和稅務部門加大對科技方面的投入，使企業(yè)加快改造技術(shù)的步伐。二是對現(xiàn)有的資源稅制度進行改革和完善，對資源進行科學合理利用。三是要重視企業(yè)的節(jié)能減排，加大對這方面的資金投入，建立資源和資金有償使用制度，改革現(xiàn)存的生態(tài)環(huán)境機制。

結(jié)束語

總之，國家在進行稅收制度改革時，必須要考慮到金融危機給我國的經(jīng)濟所帶來的機遇和挑戰(zhàn)，運用現(xiàn)代管理的額理念，對不合理的稅收制度進行優(yōu)化，對國稅和地稅之間的協(xié)調(diào)機制進行完善，保證資金來源的可靠性，建立科學支付體系。只有這樣，地方稅務部門才能更好地應對金融危機的突襲。

參考文獻

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篇4

關(guān)鍵詞：后金融危機時代；金融危機；中小企業(yè)；財務管理；策略

2007年，美國次貸危機引發(fā)華爾街海嘯，演變成為全球性的金融危機。后金融危機時代，指的是金融危機發(fā)生后全球范圍內(nèi)經(jīng)濟觸底、反彈至新的增長周期出現(xiàn)前的一個時間段，時間可能是兩三年甚至更長。

后金融危機時代表現(xiàn)出幾個顯著的特征：

1.全球經(jīng)濟趨向一體化。金融危機過后，貿(mào)易壁壘、匯率爭端、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、資源爭奪等預示經(jīng)濟全球化加速形成。

2.新型產(chǎn)業(yè)迅速崛起?；ヂ?lián)網(wǎng)的高速普及，加快了信息的傳播。新老產(chǎn)品的更替，以及產(chǎn)業(yè)崛起至衰退的周期大為縮短。

3.實體經(jīng)濟遭遇困境。投資人對金融危機后的經(jīng)濟前景并不樂觀，他們更愿意將資本投向虛擬經(jīng)濟領(lǐng)域或資源炒作，如房地產(chǎn)、大豆炒作，造成實體經(jīng)濟缺乏資本支撐。

4.全球通貨膨脹日益嚴重。后金融危機時代各國急于調(diào)整匯率，造成通脹壓力加大。大量過剩的貨幣，推高了資產(chǎn)價格，使資產(chǎn)泡沫進一步惡化。

隨著金融危機逐漸消退，全球金融體系開始進入修復期，我國的后金融危機時代來臨。

一、中小企業(yè)的財務管理現(xiàn)狀分析

截止到2010年，我國中小企業(yè)數(shù)量達4千萬家，占企業(yè)總量9成以上，產(chǎn)值占全國GDP約6成，出口份額占全國6成，稅收貢獻率達5成，另外中小企業(yè)提供了近8成的就業(yè)崗位，新增就業(yè)人口占總數(shù)9成?？梢?，中小企業(yè)的發(fā)展，是我國國民經(jīng)濟增長保持充足動力、擴大就業(yè)機會、加強綜合競爭力的關(guān)鍵所在。

然而，金融危機的余熱與各種錯綜復雜的因素相互交織，造成我國中小企業(yè)經(jīng)營困難重重，暴露出財務管理上的諸多弊端。

1.資金鏈供應不足

融資困難，始終困擾著中小企業(yè)。很多中小企業(yè)正處于上升期，資金需求量大，卻因?qū)嵙τ邢?，難以從銀行獲得足夠的貸款支持，造成資金缺口。一方面，銀行貸款利率高，手續(xù)繁瑣，對中小企業(yè)融資帶來很大的難度和成本；另一方面，部分中小企業(yè)信用狀況較差，而且負債嚴重，無法獲得銀行信任和貸款。

2.投資缺乏全盤規(guī)劃

投資活動的目的是以資金的運作實現(xiàn)企業(yè)利潤的增值。一些中小企業(yè)在投資活動中較為盲目，缺乏對投資環(huán)境的科學論證，眼光只放在快進快出的短期投資上，而忽視對長期投資的戰(zhàn)略規(guī)劃。盲目的短期行為，以及缺乏資金成本控制意識，導致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。

3.輕視財務管理制度

我國中小企業(yè)數(shù)量龐大，同行業(yè)的競爭壓力大，很多中小企業(yè)為了生存，將重點放在技術(shù)、銷售之類的“硬件”上，而忽視理財、管理之類的“軟件”。有的企業(yè)制訂了一些財務規(guī)章制度，但漏斗較多、執(zhí)行不力，也就形同虛設(shè)。

4.缺乏財務管理專才

2009年，《中小企業(yè)發(fā)展報告》披露，中小企業(yè)員工平均受教育的年限約為12年，相當于高中學歷水平。其中初中及以下學歷占總數(shù)32%，高中學歷占44%，大專學歷占15%，本科學歷占8%，研究生占1%。員工的學歷水平和專業(yè)水平較低，已成為中小企業(yè)的普遍現(xiàn)象，更有不少企業(yè)任人唯親，缺少專業(yè)化的財務管理培訓。

二、完善中小企業(yè)的財務管理機制

1.完善以風險管控為核心的財管系統(tǒng)

從四個環(huán)節(jié)入手：在崗位設(shè)置上，執(zhí)行不相容職務相分離的原則，明確財會和相關(guān)崗位的職權(quán)界限，形成分立與制衡機制，有效防止越權(quán)和獨權(quán)等現(xiàn)象發(fā)生；在風險管理上，中小企業(yè)要做好風險分析與控制，將風險管理作為企業(yè)財務管理系統(tǒng)的核心工作來抓；在內(nèi)部審計上，內(nèi)審部門要對會計賬目進行嚴格把關(guān)，審計人員要及時發(fā)現(xiàn)問題并提出建設(shè)性意見；在外部監(jiān)督上，借助工商、稅務、財政等部門的年檢，及時彌補財務管理上的不足。

2.加強現(xiàn)金流與成本管理

充足的現(xiàn)金流，是中小企業(yè)在經(jīng)濟危機中幸免于難的關(guān)鍵。中小企業(yè)要加強對風險的抵抗力，加強對現(xiàn)金預算編制、執(zhí)行、分析和考核程序的控制，保證生產(chǎn)經(jīng)營有充足的現(xiàn)金流；設(shè)立完整的應收賬款核算制度和客戶資信檔案，派專人催收應收賬款，保證資金周轉(zhuǎn)正常；定期盤點實物資產(chǎn)，對實物的入庫、保管、領(lǐng)取、使用等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督；大力提倡成本節(jié)約意識，加強成本的事前控制，盡量減少非生產(chǎn)性支出。

3.疏通企業(yè)融資渠道

首先，中小企業(yè)對融資渠道要有明確的定位，根據(jù)自身規(guī)模和資金需求選擇合理的融資渠道，在降低融資成本的同時，以多元化手段進行融資；其次，利用國家出臺的相關(guān)扶持政策，充分了解銀行等金融機構(gòu)的融資政策，選擇合適的融資機構(gòu)和融資方式。再次，注意樹立誠信品牌經(jīng)營的形象，爭取較高的信用等級，密切與大型企業(yè)間的合作關(guān)系，通過其信用擔保獲得銀行的貸款支持。

4.建設(shè)一支專業(yè)水平較高的財務管理人員隊伍

知識水平、業(yè)務素質(zhì)過硬，是對財務管理人員的基本要求。在后金融危機時代，財務管理人員還要學會解讀新經(jīng)濟政策、新經(jīng)濟形勢，利用自身的優(yōu)勢，幫助企業(yè)降低資金風險，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益；中小企業(yè)要在利益分配上注重兼顧各方利益，最大程度地調(diào)動財務人員的積極性，同時要定期開展財務人員的專業(yè)培訓。

三、總結(jié)

我國的中小企業(yè)是國民經(jīng)濟中的重要支柱，受到金融危機的沖擊后，中小企業(yè)要更加注重對財務的管理，這已成為社會各界的普遍共識。在后金融危機時代，中小企業(yè)一方面要認清在財務管理上面臨的困境，另一方面要通過各種有效對策靈活經(jīng)營，做大做強。

參考文獻：

篇5

在當前金融危機的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)紛紛“過冬”，用工數(shù)量與20__年上半年相比大量減少，大中專畢業(yè)生和各類流動人員就業(yè)難的問題更加突出。如何采取有效措施，減少金融危機對求職擇業(yè)的不利影響成為人們關(guān)注的問題。筆者認為，從求職者個人角度看，掌握正確的求職技巧是提高就業(yè)成功率的重要措施之一。

認真做好你的求職簡歷。求職簡歷是個人向單位推介自己的重要資料，求職簡歷做的如何，從一定程度上表明了你對求職這份工作的態(tài)度。一是資料要詳實，特別是對自己的特長和愛好，更要恰如其分的表述，不可言過其實。二是內(nèi)容要新鮮。大部高校畢業(yè)生的簡歷是在畢業(yè)前設(shè)計制做的，畢業(yè)后就應該對簡歷內(nèi)容進行及時調(diào)整修改，特別是聯(lián)系址、電話等，否則，會給求職應聘帶來不利影響。三是格式要規(guī)范。筆者在工作中發(fā)現(xiàn)，有的簡歷排版隨意，表格混亂，字體不統(tǒng)一，甚至有錯別字，簡歷上的小錯誤從側(cè)面反應了求職者不夠嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。精美的簡歷不一定保證求職成功，但粗糙的簡歷必然影響到你的擇業(yè)。

不要過渡注重薪酬。在目前的就業(yè)形勢下，有的求職者為了得到一份工作，主動打出了“零工資就業(yè)的旗幟”，這是社會不提倡的，也是勞動法不允許的。相反，有的求職者在不了解行業(yè)薪酬情況，特別是面對金融危機，就業(yè)難度加大的情況下，仍然對薪酬期望過高，不能正確的定位，也不利于求職擇業(yè)。

著正裝參加面試。著裝是一個人內(nèi)心情緒的外在反應，如果你對這份未來的工作足夠重視，一定比較在意以什么樣的形象出現(xiàn)在面試現(xiàn)場，反之，如果你不認真對待面試機會，面試結(jié)果也當然不會“認真對待”你。我們不贊成“以貌取人”，但形象對面試結(jié)果會產(chǎn)生一定影響，同時，著正裝面試也是對評委的尊重和禮貌，并且一定程度顯現(xiàn)出一個人的生活態(tài)度。

做一個遵守時間的人。對于一個求職應聘人員來說，在求職面試中，應該有更加嚴格的時間觀念。當接到面試通知并同意參加面試時，就要按要求的時間如約到達面試現(xiàn)場，任何理由的遲到都是面試大忌。如果為遲到而說謊就更不應該了，前者充其量是時間觀念不強，后者則是誠信問題了。所以，尊重面試時間也是提高求職競爭力的重要方面。

篇6

這是一場不亞于1929年經(jīng)濟危機的現(xiàn)代經(jīng)濟危機。中國政府與企業(yè)如何應對、我國實體經(jīng)濟能否獨善其身，政府高度關(guān)注。國民神經(jīng)緊繃，各大媒體的相關(guān)報道鋪天蓋地。一時間。一場圍繞金融危機的新聞遭遇戰(zhàn)，驟然打響。

林林總總的新聞報道中，今年1月30日至2月4日，湖北日報在一版顯著位置推出的以《“草根”御寒竟風流――十堰民營業(yè)主危機應對智慧》為主題的5篇系列報道，因其鮮明的特色而獨樹一幟。引起各界廣泛關(guān)注。不少讀者致電、致函編輯部表示贊賞。2月17日，新聞局第91期新聞閱評。對這組系列報道給予充分肯定。

回顧這組報道的采寫過程，筆者認為。之所以引起一定反響，最終獲得業(yè)內(nèi)外的認可。根本的原因在于開啟創(chuàng)造性思維，踐行新聞規(guī)律，為宏觀經(jīng)濟報道打開了一個微觀可親的閱讀窗口。

一、調(diào)動逆向思維。賦予獨特視角

如何報道國際金融危機，是一個很大的課題。在這組報道推出之前，金融危機已爆發(fā)4個多月，有關(guān)報道依事件發(fā)展的進程。步步跟進。綿綿不絕，呈現(xiàn)出“流水”態(tài)勢。關(guān)于其成因與影響，報道由遠到近；關(guān)于應對措施，報道自上而下。換句話說，新聞報道的“高地”已被“占領(lǐng)”。最易表述的角度已被采用。作為后進式報道，如何后發(fā)制人，出奇制勝，是一個難題。

在策劃這組報道前，作者大膽運用逆向思維，決定反其道而行之：“高地”被“占領(lǐng)”，力求“洼地”起跳；宏觀面難以出新，力求在微觀層面取勝。

確定了這一基調(diào)，作者眼光向下，選擇報道基點和樣本。具體操作辦法是：鎖定一個地域。瞄準一個群體，選擇一個故事，展現(xiàn)一種智慧?！丁安莞庇傦L流》的主題和報道取向，便在這樣的思維運作下，順理成章，悄然生成。

報道基點和樣本的獨特性，決定了報道視角的獨特性。正如新聞局新聞閱評所評價：“每篇講述一個特色人物的特色故事。展示一種應對危機的獨到方略”；“報道視角獨特，拓展了黨報應對國際金融危機報道的寬度?！?/p>

二、運用超前思維。彰顯理性價值

金融危機波及范圍逐步擴大。對實體經(jīng)濟影響不斷加深。受眾關(guān)注的重點由認知向行動轉(zhuǎn)變、由觀望向應對轉(zhuǎn)變。但是，“應對”絕不是大話套話，絕不能停留在報紙文件上；應對，也不僅僅是政府的事。

作為市場經(jīng)濟活動的主體――企業(yè)，他們的處境如何?政府救市之舉出臺后，他們?nèi)绾雾憫?面對市場變局，他們?nèi)绾螒獙?一些企業(yè)的應對智慧，能給同行什么樣的啟迪?讀者最為關(guān)注的這些問題。也是作者必須思考的，更是報道必須回答的。

只有回答了這些問題。報道才能贏得讀者，才能體現(xiàn)自身的傳播價值。因此，在策劃、采寫這組報道時。作者始終堅持向“前”看。用超前的思維來反映企業(yè)的創(chuàng)新。用超前的思維來提煉應對的智慧，盡量使報道之“點”，散發(fā)出“面”的魅力，使報道之“事”，展現(xiàn)出“理”的精彩。

因此，這組報道在開篇便以“編者按”的形式，開宗明義，揭示出這種追求。“近期，記者走訪十堰發(fā)現(xiàn)。一些民營業(yè)主面對危機眼光獨到，進退得法，其靈活對策、經(jīng)營智慧令人大受啟迪。這股涌動在民間的草根力量不可忽視!”

在接下來具體的5篇報道中，每篇報道都以點評的方式畫龍點睛，給人無盡的回味與啟迪。如在首篇報道石化企業(yè)鄖西海天時，點評道：他花謝時我獨放，說白了就是不趕“熱場”趕“冷場”。市場情況好時一哄而上。危險；別人下馬我上馬，高風險中藏機遇。謝守軍的這種生存智慧，絕!

又如，在報道楊軍和他的炸藥企業(yè)時，這樣評價：當危機擊中軟肋時，亡羊補牢是第一步。當危機展現(xiàn)生機時，敏感把握又是一步，也是最為關(guān)鍵的一步。如何化危機為轉(zhuǎn)機?楊軍至少為我們提供了如前兩點啟迪。

在報道食品企業(yè)順溪公司時，點評是：單打獨斗舉步維艱，聯(lián)合發(fā)展笑對危機。眼前的金融危機，使部分中小企業(yè)深陷資金困局，怎么辦?順溪公司“抱團取暖”的智慧之舉，可學可鑒。

因此，對于這組報道。新聞局在新聞閱評中做出了公允的評價：“應對危機。各行各業(yè)八仙過海，各顯神通。這組報道分別選取了石化、炸藥、豆制品、綠松石行業(yè)和工業(yè)園區(qū)等五類典型加以報道。其產(chǎn)業(yè)的代表性、智慧的適應性強，具有較強吸引力和說服力。”

三、啟動發(fā)散思維。豐富表現(xiàn)手法

生動活潑、靈活多樣的表現(xiàn)手法，是這組報道的顯著特色之一。特色的形成，與在策劃過程的發(fā)散性思維運用密不可分。

報紙的報道自然以文字為主，但使用什么樣的文字、什么樣的行文方式表述?是不是僅使用文字?在整個報道的策劃、采寫過程中，記者盡量擺脫傳統(tǒng)思維的束縛，盡全力開拓多元化的表現(xiàn)方式，最終，形成了“故事+點評+漫畫”的報道特色。

為了增強報道的可讀性，作者在采寫中確立了這樣幾條原則：一是講述特色人物的特色故事，二是以民間語言展現(xiàn)民間智慧。這樣的原則，使得這組報道文字生動，瑯瑯上口，通篇簡煉可讀，絲毫不覺累贅。

段落跳躍性強。這組報道每篇不過七八百字，為了增強故事性，大量采用了短句子。小段落，每段只有兩三句話，有的甚至只有一句。如《別卻柳暗尋花明》一文中“令人驚喜的消息還在后面”一句單獨成段，巧妙地把文中前部分楊軍認識危機和后部分應對危機聯(lián)系起來。這類語言的運用。很像書法中留白，給讀者留下了賞析的空間，進一步增強了文趣。

標題意境美。為了追求連續(xù)報道的整體效應。標題統(tǒng)一采用七字題，且每個標題均采用了具象比喻，營造出韻律美與意境美，如他花謝時我獨放、別卻柳暗尋花明、抱團取暖見朝陽、頂著寒風覓春色、調(diào)轉(zhuǎn)船頭天地闊。連綴起來，不是詩，勝似詩。

口語形象生動。如在首篇報道《他花謝時我獨放》中，有這樣的句子：“企業(yè)經(jīng)營遇麻煩就像人患感冒，感冒了你能倒下?必須挺住!”“危難時刻，不能冷了下家(買方)，也不能冷了上家(賣方)，這樣才能培育自己的信譽。”

篇7

的確，金融危機誘發(fā)了美妝產(chǎn)業(yè)的進一步下滑，使本已面臨各種危禮的產(chǎn)業(yè)又面臨者新的友展變數(shù)。但是，美妝產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，出現(xiàn)下滑的根本原因不在于金融危機，而在于產(chǎn)業(yè)發(fā)展本身并不成熟。所以，眾多專家學者與行業(yè)人士所討論的如何應對金融危禮之策，當從產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展規(guī)律去尋我答案。而結(jié)論只百一個――

除了我們自己，沒有誰能拯救美妝產(chǎn)業(yè)!

在一次行業(yè)聚會上，主辦單位拋出這樣一個話題：“美妝產(chǎn)業(yè)到底缺什么?”眾多嘉賓及聽課者紛紛列舉各種答案。

有人說缺品牌。因為美妝產(chǎn)業(yè)發(fā)展30年來，一直缺乏有大眾知名度的領(lǐng)導品牌。即使有產(chǎn)業(yè)的“排頭兵”，也終難茂長為撼天大樹。

百人說缺人才。無論是技術(shù)人才還是職業(yè)經(jīng)理人階層，都是企業(yè)主欲“三顧茅廬”卻無處覓他的稀缺資源。

有人說缺資金。因為美妝企業(yè)的發(fā)展，完全依靠的是民間資本的支撐。如何解決企業(yè)的生存與發(fā)展問題?而資金儼如唐僧的“緊箍咒”，讓企業(yè)給你放不開手腳。

我認為，美妝產(chǎn)業(yè)最缺的不是品牌，不是人才，也不是資金，而是創(chuàng)新!只有創(chuàng)新，才能幫助產(chǎn)業(yè)走出發(fā)展低谷，并從各應對全球性金融危機。

客觀地說，美妝產(chǎn)業(yè)發(fā)展30年來，對“創(chuàng)新”一詞存在著諸多誤讀?；蛘哒f，美妝產(chǎn)業(yè)似乎從不缺乏創(chuàng)新。這有兩層含義：一方面，因為走妝產(chǎn)業(yè)對于中固市場經(jīng)濟來說是一個新共產(chǎn)物，完全需要依靠企業(yè)自己“摸石去過河”，創(chuàng)造出自身的發(fā)展模式，另一方面，美妝產(chǎn)業(yè)善于運用“拿來主義”，極端表現(xiàn)為模仿與概念營銷，并曾經(jīng)促使美妝產(chǎn)業(yè)高速增長，一度成為社會“第五大消費熱點”。

篇8

摘 要 隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，金融危機越來越成為引發(fā)經(jīng)濟危機的核心導火線。又隨著金融業(yè)的日趨多樣化和多層次化，所以通常金融危機引發(fā)的虛擬經(jīng)濟危機最終會演變成其他各領(lǐng)域的實體經(jīng)濟危機。自二十世紀八十年代以來，美國的經(jīng)濟特征是以債務經(jīng)濟為主，因此引發(fā)經(jīng)濟危機的原因也由原先的“過剩經(jīng)濟”轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的“債務經(jīng)濟”。經(jīng)濟危機爆發(fā)后在國際上的傳染通道主要有：資產(chǎn)通道、銀行通道和貨幣通道。

關(guān)鍵詞 次貨危機 過剩經(jīng)濟 債務經(jīng)濟

本文分四部分。第一部分是從“過剩經(jīng)濟”到“債務經(jīng)濟”，經(jīng)濟危機原因的變化；第二部分是金融危機的傳播通道；第三部分是美國次貸危機是如何傳染的；第四部分是如何應對金融危機。

一、從“過剩經(jīng)濟”到“債務經(jīng)濟”，經(jīng)濟危機原因的變化

美國人們的消費通常受其消費習慣和預期收入的影響，保持長期以來的借債消費習慣，其中家庭消費和住房消費尤其活躍，曾一度促進了美國經(jīng)濟的繁榮。我們說如果在考慮預期收入即自己有能力償還的情況下，提前消費是可以促進當期經(jīng)濟發(fā)展的。但是美國人卻恰恰忽略了這一點，他們沒有考慮到自己的預期收入而加緊當期消費，只會是不顧后果的消費，殺雞取卵的消費，是不利于經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的消費。要消費但又沒有本錢，怎么辦？唯一的辦法就只有借錢，拿未來的錢來提前消費了，但前提是未來的錢能夠如期拿到，但未來又有著其不可確定的因素，如果某一環(huán)節(jié)出錯而不能償還貸款，那么就有可能使經(jīng)濟遭受到一連串的損失，最終引發(fā)經(jīng)濟危機。而消費的習慣是長年形成不容易改變的，所以八十年代以后在美國政府帶頭下，年年大力發(fā)行債券，政府財政赤字嚴重，企業(yè)的債務也不斷的增加。消費者由于幾十年來舉債的消費習慣，也已經(jīng)慢慢地并開心地毫不擔心地享受著這種發(fā)未來錢的生活方式。他們幾乎沒有存款，對未來收益的預期也很樂觀，因此，使美國一度在經(jīng)濟上出現(xiàn)了虛假的繁榮，股市和樓市的泡沫也越吹越大。當泡沫有一天被某一環(huán)節(jié)捅破時，下一輪的經(jīng)濟危機也隨之不遠了，最終釀成了08年的次貨金融危機。

二、金融危機的傳播通道

（一）資產(chǎn)市場通道

資產(chǎn)有虛擬資產(chǎn)和實體資產(chǎn)之分，由于全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展，通常出現(xiàn)的金融危機是由虛擬資產(chǎn)（股票、債券等）危機開始的，但最終會蔓延到實體資產(chǎn)危機，進而形成全球經(jīng)濟危機。以美國的次貨金融危機為例，次貨即次貨級抵押貸款，指銀行或貸款機構(gòu)提供給那些信用等級或收入較底，無法達到普通信貸標準的客戶的一種貸款。在美國，個人貸款者是向抵押貸款公司而不是直接向銀行申請抵押貸款，然后抵押貸款公司將向個人提供的抵押貸款作為其資產(chǎn)打包成股票和債券出售給商業(yè)銀行或者投資銀行，而對該個人抵押物信用等級測評的評級公司卻由于個人利益并沒有公正客觀的測評該抵押物，以致使得一些抵押物被高估、錯估或者連續(xù)抵押。而這些商業(yè)銀行或者投資銀行又將它們從抵押公司購買的股票或債券作為自己的資產(chǎn)打包成自己的股票和債券出售給投資者。這一層又一層的打包，就像滾雪球一樣越滾越大，給資本市場帶來了一時虛假的繁榮。

（二）銀行通道

經(jīng)濟越發(fā)達，國與國之間的金融合作領(lǐng)域就越寬，越來越多的發(fā)達國家銀行去外國投資辦子銀行或者分銀行，例如我國的渣打銀行和花期銀行等。一方面當該國發(fā)生金融危機時，本國銀行會出現(xiàn)呆帳、壞帳甚至倒閉，那么該銀行在外國的子銀行或分銀行必然受到牽連，其資產(chǎn)減少，那么該外國的銀行為了獲得更多的資產(chǎn)必然會提高該銀行的利率，而利率的提高又勢必會影響該國的企業(yè)投資，使在外國銀行貸款的本國企業(yè)減少投資，減少利潤，即而引起該國部分結(jié)構(gòu)性經(jīng)濟危機；另一方面外國銀行和本國銀行之間的合作也是寬領(lǐng)域、多層次的，一旦該國發(fā)生金融危機，銀行資金外逃，該國的銀行將會面臨資不抵債、虧損甚至倒閉的危險，因此與其有合作的銀行一定會通過貨幣途徑受到牽連和損失，即而影響該國的經(jīng)濟。例如德國的德意志銀行和薩克森銀行瀕臨倒閉，法國巴黎銀行管理的幾只基金已經(jīng)清盤，英國北巖銀行也出現(xiàn)了擠兌。緊接著這些在美國以外地方出現(xiàn)的問題，又將其影響反饋回到美國，引發(fā)美元的疲軟，股市的動蕩以及一系列新的金融問題，比如美國負有盛名的投資銀行貝爾斯所面臨的困境。這個殘酷的反饋循環(huán)系統(tǒng)―在美國產(chǎn)生的問題從美國流到其他國家，從其他國家再流到另一個與之有關(guān)系的國家，最后又流到美國，所到之國經(jīng)濟都會受到影響甚至會發(fā)生同樣的金融危機。

（三）貨幣通道

現(xiàn)在的金融危機主要是由于債務的無限擴大導致無償還能力而造成的。一方面當該國為了緩解金融危機而向國際社會大量發(fā)行與其國生產(chǎn)力沒有緊密的債券或者就干脆以發(fā)行貨幣來解決金融危機時，在國際社會上籌集的該國貨幣勢必會引起本國貨幣的增加，從而導致本國貨幣的貶值。以美元為例，美國大量發(fā)行債券，導致本國美元數(shù)增加，美元貶值。另一方面美元的貶值會導致外國貨幣的升值，這樣就會影響該外國的出口，使外國出口減少、國內(nèi)出口企業(yè)利潤下降、工人工資減少、失業(yè)率增加，從而把經(jīng)濟危機傳播到該國家。

三、美國次貨金融危機是如何傳染的

美國次貨主要是面對那些信譽程度和收入低的人群，向其提供房屋抵押貸款。所以，可以說美國次貨金融危機的源頭是房地產(chǎn)危機，先是由房地產(chǎn)此實體經(jīng)濟影響資本市場的虛擬經(jīng)濟，再由資本市場的虛擬經(jīng)濟影響全球各領(lǐng)域的實體經(jīng)濟。美國當局為了解決低收入家庭的住房問題，出臺各種政策鼓勵借債買房，使得一度出現(xiàn)了房地產(chǎn)虛假繁榮，泡沫形成。當?shù)盅嘿J款人不能及時償還每期負債時，銀行收不回貸款，于是對房地產(chǎn)開發(fā)商的下次貸款會減少或者不貸。房地產(chǎn)商沒有了貸款，勢必會減少房屋的供給，另外一方面抵押貸款人面對銀行的催款，勢必會減少其他方面的開支和消費。如果該消費品正是別國的出口品，那么勢必會引起該國出口品對美國出口的減少，進而引起該國經(jīng)濟的萎縮。因此房地產(chǎn)的低迷會引起國際上其他實體經(jīng)濟需求的減少，給別國經(jīng)濟帶來同樣的經(jīng)濟危機。美國為了刺激經(jīng)濟不斷地降低利率，為了償還國際債務大量的印發(fā)美元，致使美元貶值。這樣更直接引起外國貨幣的相對升值，最終影響到別國的貿(mào)易經(jīng)濟，給別國經(jīng)濟帶來蕭條和危機。

四、如何應對金融危機

（一）預防金融危機

產(chǎn)生經(jīng)濟危機的主要原因無非就是兩種，即過剩經(jīng)濟和債務經(jīng)濟。相比過剩經(jīng)濟，債務經(jīng)濟引起的經(jīng)濟危機更可怕。只要消費和投資增加，那么國民收入就會增加，個人收入也會增加，進而消費和投資也會增加，最終促進經(jīng)濟的增長，經(jīng)濟危機自然就不會出現(xiàn)了。而對于債務經(jīng)濟，如果只一味的強調(diào)提前消費，追求暫時的享受而不與相應的生產(chǎn)力聯(lián)系起來的話，那么最終只會形成泡沫經(jīng)濟和虛假繁榮，進而演變成經(jīng)濟危機。但是，我們知道，如果借債在自己的能力范圍之內(nèi)，并伴隨著一定生產(chǎn)能力提高的話，那么債務可以促進經(jīng)濟的發(fā)展和國民收入真正意義上的提高。因此，如果我們把一種貨幣固定在一種生產(chǎn)能力上的話，那么該國貨幣的增加并不是債務的增加而是一種生產(chǎn)能力上的提高。

（二）如何更好地應對金融危機

經(jīng)濟危機來了，我們不用一味地驚慌和措手不及，危機來了就來了，既然無法避免，那就只有積極面對了。因為隨著全球經(jīng)濟一體化地不斷深入，一國有難，別的國家很難獨善其身。所以，在心理上面對金融危機不要恐慌，要沉著應對。經(jīng)濟危機無非就是經(jīng)濟蕭條、衰退、出口減少、企業(yè)或工廠利潤下降甚至倒閉和失業(yè)率增加等。對于一些長期依賴出口的國家，此時乘著危機時刻，可以擴大內(nèi)需，依賴自己總好過依賴別人；國家財政當局可以積極的運用財政政策，投資公共事業(yè)，拉動本國經(jīng)濟的增長。另外，減持危機國債券和儲備外匯，以免由于該危機國的貨幣貶值引起本國外匯資產(chǎn)縮水，同時可以利用出售外匯的收入來扶持本國企業(yè)。此外，要完善本國金融體系，建立合理安全的金融監(jiān)管制度，使金融機構(gòu)能有一個自由靈活的收縮機制，以至于在出現(xiàn)危機不易被傳染，使金融危機過后的經(jīng)濟反而有個突破性的進展。

參考文獻：

篇9

關(guān)鍵詞:金融危機 出版業(yè) 對策

一、引言

金融危機席卷全球,不可避免地對出版業(yè)帶來了連鎖反應。美國出版業(yè)受沖擊最早,也最嚴重。在美國經(jīng)濟震蕩最為猛烈的2008年9月, 16家書業(yè)上市公司中14家的下滑幅度達到了兩位數(shù)。而在我國,也表現(xiàn)為出版物出口增長下滑、零售額下降等。金融危機還導致房地產(chǎn)、汽車以及相關(guān)消費領(lǐng)域市場需求下滑,導致出版業(yè)依賴廣告實現(xiàn)贏利的能力下降。

金融危機給我國出版業(yè)帶來一系列“?！钡耐瑫r,也創(chuàng)造了新“機”。那么,我國出版業(yè)應該如何應對,迎接挑戰(zhàn)呢?本文將針對我國出版業(yè)在金融危機下面臨的外部環(huán)境和發(fā)展現(xiàn)狀,進行分析探討,以求尋找對策。

二、金融危機給出版業(yè)帶來的機遇

1、精神需要

受全球金融危機影響,我國也出現(xiàn)了失業(yè)潮、消費萎縮、空閑時間增多等情況,報刊書籍作為一種低廉實用的休閑娛樂工具,在這樣一個特殊時期將會扮演一個重要的角色。人們在危機下承受了很大的生活壓力和精神壓力,這個時候人們更需要報刊書籍來撫慰心靈、引導生活方向、恢復信心與動力。

回顧上世紀二三十年代的美國金融危機,迪斯尼就是在那一時段起步并且取得成功?？梢?當時迪斯尼的出現(xiàn),正適應了美國人在當時金融危機下的精神需要。那么,我國出版業(yè)也可借鑒美國的經(jīng)驗,根據(jù)國內(nèi)具體情況和受眾心理,推出一些溫情、消遣、娛樂的出版物。

2、財經(jīng)類讀物暢銷

在金融危機從金融領(lǐng)域蔓延到實體經(jīng)濟的背景下,人們切實體會到金融危機已經(jīng)涉及到自己生活的方方面面。于是,人們比任何時候都要關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展動態(tài),并試圖探尋金融危機的根源,人們迫切需要大量的相關(guān)信息,以期望了解該如何應對。《偉大的博弈》《次貸危機》《貨幣戰(zhàn)爭》等大眾財經(jīng)讀物,成為金融危機后的暢銷書。中信出版社2008年5月推出的《美元大崩潰》銷量超過17萬冊,6月推出的《看不懂的中國經(jīng)濟》銷售20萬冊,《黑天鵝》超過14萬冊,10月推出的2008年諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者保羅?克魯格曼新作《美國怎么了――一個自由主義者的良知》上市不到一個月已經(jīng)加印四次。輕工業(yè)出版社、重慶出版集團、北京出版集團等也紛紛準備從美國、歐洲等地購進相關(guān)暢銷書的圖書版權(quán),加快推向市場。這些財經(jīng)類讀物的成功業(yè)績,說明從報刊書籍中汲取財經(jīng)知識正契合了受眾在該階段的心理需求。

3、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè),提高附加值

出版業(yè)是一個低投入高產(chǎn)出、高附加值的產(chǎn)業(yè)。出版業(yè)每個環(huán)節(jié)、上下游都連接了眾多行業(yè)、產(chǎn)業(yè),形成了獨特的產(chǎn)業(yè)鏈,如造紙、油墨、機械、印刷、裝訂、倉儲、物流、銷售等。在這一產(chǎn)業(yè)鏈中,既涉及了勞動密集型產(chǎn)業(yè),也涉及了知識密集型產(chǎn)業(yè);既有工業(yè),也有服務業(yè),還有高科技和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。因此,金融危機下,可以考慮提高出版物附加值,帶動多個相關(guān)產(chǎn)業(yè),這樣可以增加更多的就業(yè)機會,帶來更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

三、金融危機給出版業(yè)帶來的挑戰(zhàn)

1、運營成本增加

自2007年下半年開始,國內(nèi)圖書出版常用的輕型紙漲幅平均在18%-20%,使圖書印刷成本大大增加。國內(nèi)約千家污染較大的造紙廠關(guān)停,更造成一紙難求的局面。紙張價格受到國際與國內(nèi)多種因素的影響,2009年紙價明顯回升,目前銅版紙和白卡紙還在進一步提價,新聞紙在7月份也開始提價。

在金融危機中,盡管有紙價上漲、運費增加等因素,但出版業(yè)不應提高出版物價格,而是應考慮如何降低成本。在以前的經(jīng)濟危機中,西方出版社就通過轉(zhuǎn)移印刷廠來降低印制和運輸?shù)瘸杀尽?/p>

2、廣告下滑

根據(jù)CBR的檢測數(shù)據(jù)顯示,截至2009年元月,廣告投放量同比下降多達13個,廣告下降的比重都非常大。國內(nèi)的金融業(yè)、汽車業(yè)廣告量投放不容樂觀。國內(nèi)金融行業(yè)同比下降了5%,以美國通用汽車代表的全球制造業(yè)的巨頭已經(jīng)采取了大規(guī)模的廣告削減計劃,在亞洲地區(qū)日本豐田在2008年的8月已經(jīng)進入了壓縮廣告投放的階段,專業(yè)人士預測壓縮幅度2009年會達到50%,汽車行業(yè)正在大幅度的削減廣告投放次數(shù),其中零售行業(yè)減少了64%,房地產(chǎn)應該是中國報業(yè)廣告最重要的支柱行業(yè),其中報業(yè)廣告相關(guān)行業(yè)的影響是30%左右,去年是8%。由以上數(shù)據(jù)可以看出,金融危機對廣告收入的沖擊非常明顯。

四、我國出版業(yè)應對金融危機的對策

金融危機是一場蘊涵機遇的挑戰(zhàn),也許會加速我國出版產(chǎn)業(yè)已有的增長緩慢、產(chǎn)業(yè)鏈等問題集中爆發(fā),但同時也會促使出版企業(yè)大刀闊斧堅持改革、推進出版創(chuàng)新。我們需要通過一些具體有效的措施,使中國出版業(yè)能夠在金融危機中保持健康穩(wěn)定的發(fā)展。

1、體制改革

美國出版業(yè)歷經(jīng)百年的規(guī)模化運作發(fā)展,實際上已經(jīng)相當成熟,市場開發(fā)已接近頂峰,而我國出版業(yè)市場還在開發(fā)和培育的過程當中。計劃經(jīng)濟體制下的市場資源造成了市場分散,結(jié)構(gòu)分配不合理,產(chǎn)業(yè)集中度低,競爭力不足等問題仍然突出。而金融危機加劇了出版行業(yè)的風險和壓力。因此,深化出版業(yè)改革將是全面推進出版業(yè)科學發(fā)展的根本出路。改革創(chuàng)新將進一步激發(fā)出版業(yè)的活力,增強其應對市場風險的能力。

目前全國24家出版集團中,有17家完成轉(zhuǎn)企改制,平均總資產(chǎn)增長66.2%,利潤總額增長25.3%,最多的翻了三番。四川、江蘇、福建、天津等幾省市的出版體制改革總體方案正在落實。中央部委和國家機關(guān)所屬出版單位的轉(zhuǎn)企改制工作總的目標是,3年內(nèi)要完成158家中央在京出版社、103家高校出版社以及所有地方的出版集團、出版單位的轉(zhuǎn)企改制和股份制改革任務。

2、內(nèi)容創(chuàng)新

出版業(yè)一直遵循以“內(nèi)容為王”。金融危機下,經(jīng)濟領(lǐng)域成為大眾關(guān)注的焦點,新聞從業(yè)人員要嗅出市場先機,掌握正確的輿論導向,根據(jù)讀者需求,調(diào)整選題和出版計劃,有意識地加大有關(guān)金融、理財?shù)冉?jīng)營管理方面報刊書籍的出版發(fā)行力度,及時推出 “話題式非虛構(gòu)類”報刊書籍,以滿足受眾需要。

3、成本意識

眾多媒體2008年感到困難最大的,不完全是發(fā)行的壓力,也不僅僅是廣告減少的壓力,更主要的是新聞紙漲價帶來的巨大壓力,特別是2008年國內(nèi)幾起重大事件的新聞報道增加了紙張的印刷成本。

因此,降低直接成本,控制總成本是最直接有效的途徑:

(1)紙張的采購。在保證出版物制作品質(zhì)的前提下,出版社有變換紙張材質(zhì)的選擇空間。不同紙張材質(zhì)的變換,相同紙張材質(zhì)不同品牌的變換,都能達到減少紙張費用的目的。

(2)掌握制作公司、印刷廠的經(jīng)營情況。當前的“危機”也同樣會波及這些行業(yè),他們同樣也會遇到業(yè)務量下滑的狀況,此時也正是出版社降低成本的機會。

(3)贏得信任,降低資金的時間成本。媒體的品牌形象和經(jīng)濟實力造就了其社會信譽度。良好的信譽度可以贏得紙廠、制作公司、印裝廠商的信任,從而贏得付款時間,可以為出版社降低資金的時間成本。因此,媒體還要加強財務管理,使各項財務指標更合理、更科學,降低資產(chǎn)負債率,優(yōu)化資產(chǎn)和負債的結(jié)構(gòu),提高運營資金的使用效率。

4、集團化

維亞康姆、貝塔斯曼等世界十大傳媒集團都沒有局限于某一單一傳媒類型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),它們無疑是出版業(yè)的領(lǐng)跑者。而王牌就是通過資源的有效整合,來實現(xiàn)全球化擴張。金融危機中單一出版行業(yè)抵御風險的實力較為單薄,政府部門應鼓勵出版企業(yè)打破行政區(qū)域限制,以實現(xiàn)資本資源人才的最優(yōu)化,重新整合成為跨區(qū)域、跨行業(yè)的出版?zhèn)髅郊瘓F,打造出版?zhèn)髅狡放?提高抗風險的能力。

5、多元化

多元化經(jīng)營可以分散企業(yè)的單一經(jīng)營風險。圖書銷售市場低迷將會壓縮出版業(yè)的利潤空間,圖書出版產(chǎn)業(yè)應該積極開拓產(chǎn)業(yè)鏈條,實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,以尋找新的利潤增長點。多元化經(jīng)營能夠最大限度地開發(fā)利用企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、市場等資源,從而有利于現(xiàn)有資源實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益。

6、數(shù)字化

隨著網(wǎng)絡與數(shù)字技術(shù)為核心的新技術(shù)應用,傳統(tǒng)的出版業(yè)態(tài)發(fā)生了變化,出版?zhèn)鞑サ拈T檻大大降低,出版?zhèn)鞑ナ侄味嘣?博客、播客、維基百科……讀者不再是被動的接受者,也是創(chuàng)造者;新的閱讀載體從網(wǎng)絡、手機、閱讀器到BOOK2.0,新形態(tài)傳播媒介正沖擊著傳統(tǒng)的紙介質(zhì)媒體;流通渠道也變得簡短、容量無限,網(wǎng)絡購買便捷、價格低廉,已占據(jù)相當市場份額。可見,網(wǎng)絡與數(shù)字技術(shù)以其廣泛性、互動性創(chuàng)造了一個全新的出版環(huán)境。

當英美出版業(yè)在金融危機的沖擊下遭遇寒流之時,人們開始采用電子出版物的發(fā)行來轉(zhuǎn)“危”為“機”。中國的數(shù)字出版業(yè)基礎(chǔ)薄弱,特別是對閱讀器終端的開發(fā)推廣不夠,單位產(chǎn)品贏利能力不強,收益結(jié)構(gòu)不合理。所以,國內(nèi)數(shù)字出版業(yè)是一個有待開發(fā)的市場。

7、開拓農(nóng)村市場

金融危機的沖擊令國民收入消費狀況出現(xiàn)一定的改變,社會心理也會出現(xiàn)一定的變化,特別是返鄉(xiāng)農(nóng)民工,缺乏安全感,對未來失去信心等。報刊書籍應該使人們增加對社會狀況的理性認識,疏導社會情緒,提高農(nóng)民生產(chǎn)創(chuàng)收能力,積極面對危機。比如大力推進“農(nóng)村書屋”計劃,切實考慮因金融危機影響返鄉(xiāng)的農(nóng)民的知識需求,增加涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、自主創(chuàng)業(yè)等相關(guān)內(nèi)容的報刊書籍比例。

五、結(jié)束語

目前全球金融危機的陰影還未散去,中國出版業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)并存,我們需要在危機中尋求突破,不斷創(chuàng)新,提高輿論引導水平,實現(xiàn)自身的良性發(fā)展,成為后危機時代的傳媒市場的贏家,提升我國的文化軟實力。

參考文獻:

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[3]王國慶.報刊業(yè)最重要的危機來自自身〔OL〕.騰訊財經(jīng)網(wǎng).2009-6-8

[4]黃新萍.出版業(yè)能否挺過金融危機〔N〕.出版商務周報.2008-10-29

篇10

【論文摘要】本文介紹了當今金融危機產(chǎn)生的過程及其危害，并運用理論對此次金融危機的產(chǎn)生原因、現(xiàn)象、危害進行了分析，指出其實質(zhì)就是當代新經(jīng)濟危機，最后介紹了我國如何應對此次危機。

【論文關(guān)鍵詞】理論；金融危機；經(jīng)濟危機

金融危機又稱金融風暴，是指一個國家或幾個國家與地區(qū)的全部或大部分金融指標(如：短期利率、貨幣資產(chǎn)、證券、房地產(chǎn)、土地價格、商業(yè)破產(chǎn)數(shù)和金融機構(gòu)倒閉數(shù))的急劇、短暫和超周期的惡化。貨幣幣值出現(xiàn)幅度較大的貶值，經(jīng)濟總量與經(jīng)濟規(guī)模出現(xiàn)較大的損失，經(jīng)濟增長受到打擊。往往伴隨著企業(yè)大量倒閉，失業(yè)率提高，社會普遍的經(jīng)濟蕭條，甚至有些時候伴隨著社會動蕩或國家政治層面的動蕩。

一、美國次貸金融危機產(chǎn)生的過程

進入20世紀90年代以來，金融危機頻繁爆發(fā)：先是在1992年爆發(fā)了英鎊危機，然后是1994年12月爆發(fā)的墨西哥金融危機；1997～1998年東亞金融危機。從2007年上半年開始，美國抵押貸款風險開始浮出水面，隨后，次貸危機全面爆發(fā)，并迅速席卷整個世界，成為全球性金融危機。

本輪金融風暴是美國房地產(chǎn)次貸危機進一步延伸的結(jié)果，而次貸危機則與美國金融機構(gòu)在金融創(chuàng)新中過度利用金融衍生品有關(guān)。什么是次貸危?美國房貸兩大巨頭(房利美和房地美)購買商業(yè)銀行和房貸公司流動性差的貸款，通過資產(chǎn)證券化將其轉(zhuǎn)換成債券在市場上發(fā)售，吸引投資銀行等金融機構(gòu)購買，而投資銀行又利用其“精湛”的金融工程技術(shù)，再通過創(chuàng)新將其進行分割、打包、組合并出售。由此，最初一元錢的貸款通過創(chuàng)新可以被放大為幾元，甚至十幾元的金融衍生產(chǎn)品，以至于最后沒有人再去關(guān)心這些金融產(chǎn)品的真正基礎(chǔ)價值，從而助長了短期投機行為，最終釀成了嚴重的次貸危機。這個過程發(fā)展之快，數(shù)量之大，影響之巨，可以說是人們始料不及的。大體上說，可以劃成三個階段：一是債務危機，借了住房貸款的人，不能按時還本付息引起的問題。第二個階段是流動性的危機。這些金融機構(gòu)由于債務危機導致的一些有關(guān)金融機構(gòu)不能夠及時有一個足夠的流動性對付債權(quán)人變現(xiàn)的要求。第三個階段，信用危機。就是說，人們建立在信用基礎(chǔ)上的金融活動產(chǎn)生懷疑，造成這樣的危機。

當前的金融危機是由美國房產(chǎn)市場泡沫促成的。從某些方面來說，這一金融危機與第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后每隔4年至10年爆發(fā)的其它金融危機有相似之處。然而，在金融危機之間，存在著本質(zhì)的不同。當前的危機標志信貸擴張時代的終結(jié)，這個時代是建立在作為全球儲備貨幣的美元基礎(chǔ)上的。

這通常是未能認識到貸款意愿和抵押品價值之間存在的關(guān)系。如果容易獲得信貸，就帶來了需求，而這種需求推高了房地產(chǎn)價值；反過來，這種情況又增加了可獲得信貸的數(shù)量。當人們購買房產(chǎn)，并期待能夠從抵押貸款再融資中獲利，泡沫便由此產(chǎn)生。近年來，美國住宅市場繁榮就是一個佐證。以美國為代表的發(fā)達經(jīng)濟體，在過去近10年，受益于全球化的大趨勢，經(jīng)濟不斷繁榮，但這種繁榮的基礎(chǔ)其實比較脆弱。這些經(jīng)濟體自身的儲蓄相對不足，消費不斷增長，經(jīng)濟的金融化趨勢不斷加強，其集中的表現(xiàn)就是家庭利用已有的金融資產(chǎn)，尤其是房地產(chǎn)為抵押，向銀行借款來支持其日益高漲的消費。這一格局發(fā)展的必然結(jié)果就是消費信貸鏈的破裂，集中的表現(xiàn)就是美國的次級房貸危機。每當信貸擴張遇到麻煩時，美國當局都采取了干預措施，向市場注入流動性，并尋找其它途徑，刺激經(jīng)濟增長。當時金融市場剛開始全球化，美國則開始出現(xiàn)經(jīng)常賬戶赤字。金融全球化使美國可以吸取全球其它地區(qū)的儲蓄，并消費高出自身產(chǎn)出的物品。2006年，美國經(jīng)常賬戶赤字達到了其國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的6．7％。通過推出越來越復雜的產(chǎn)品和更為慷慨的條件，金融市場鼓勵消費者借貸。每當全球金融系統(tǒng)面臨危險之際，金融當局就出手干預，起到了推波助瀾的作用。1980年以來，監(jiān)管不斷放寬，甚至到了名存實亡的地步。如果美國政府能夠及早對華爾街進行審查和監(jiān)管，“兩房”、雷曼兄弟、美林、貝爾斯登和華盛頓互惠銀行等或許就不會像多米諾骨牌一樣倒掉?！按钨J危機”這只“美國蝴蝶”扇動翅膀所引發(fā)的金融海嘯迅速向全球蔓延，向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延，并最終造成全球性金融危機。

二、運用理論揭示美國次貸金融危機實質(zhì)

2008年美國次貸金融危機的實質(zhì)是新時代的經(jīng)濟危機。對資本主義經(jīng)濟危機的分析主要針對十九世紀的實體經(jīng)濟生產(chǎn)相對過剩危機。馬克思指出，資本主義經(jīng)濟危機由資本的貪婪本性所導致，而且經(jīng)濟危機會在資本主義發(fā)展過程中重復出現(xiàn)，無法避免。經(jīng)濟危機與資本主義與生俱來，是一種制度病、基因病。經(jīng)濟危機產(chǎn)生的過程是這樣的：由于資本對利潤永不知足的貪婪，推動著生產(chǎn)規(guī)模越來越大；又由于財富中的大部分被資本家所占有，勞動者的購買力相對于不斷擴大的企業(yè)產(chǎn)能實際上是趨于下降，于是產(chǎn)品賣不出去，資本周轉(zhuǎn)中斷，企業(yè)只能被迫閑置生產(chǎn)力，于是經(jīng)濟危機爆發(fā)了。但是經(jīng)濟危機不能消除資本主義社會的一些根本矛盾，于是一次危機過去后，隨著經(jīng)濟的恢復和發(fā)展，又一次新的危機開始醞釀，并最終爆發(fā)。近一百多年來馬克思關(guān)于資本主義經(jīng)濟危機理論被資本主義發(fā)展歷史反復證明。馬克思關(guān)于實體經(jīng)濟生產(chǎn)相對過剩危機的理論與當下的金融危機又有何聯(lián)系呢?隨著經(jīng)濟的全球化和信息技術(shù)的發(fā)展，虛擬經(jīng)濟興起，同時貨幣資金投機不斷出現(xiàn)。世界經(jīng)濟開始金融化，金融開始世界化，虛擬資本大量出現(xiàn)。資本主義發(fā)展至今，已發(fā)展為全球性金融壟斷資本主義。二戰(zhàn)后美元在國際貿(mào)易、投資和金融領(lǐng)域形成主導地位，這使得美國只要通過發(fā)外債、印鈔票，尤其是人為地使美元貶值，就會導致其他國家所持有的美元和美國債券大幅縮水，就可以實現(xiàn)全球財富向美國的轉(zhuǎn)移。美國人口只占世界人口的4．5％，卻消耗全球30％的資源；而實際上，美國國內(nèi)債務和國際債務總和早已超過60萬億美元，為美國GDP的4倍。無疑，美國是在利用其美元地位透支全世界。為了攫取更多財富，美國及華爾街“發(fā)明”的金融衍生品越來越復雜，使得金融泡沫越吹越大，當世界實體經(jīng)濟發(fā)展無法支撐這么大的泡沫時，金融危機爆發(fā)。因此，此次發(fā)端于美國并向世界蔓延的金融危機，更加證實了的科學性，金融危機不過是金融資本從產(chǎn)業(yè)資本中獨立出來后經(jīng)濟危機特殊表現(xiàn)，其實質(zhì)仍然是馬克思理論的生產(chǎn)相對過剩危機。

三、金融危機對我國經(jīng)濟的影響

金融危機導致發(fā)達國家金融機構(gòu)必須重新估計風險、分配資產(chǎn)。發(fā)達國家資金將紛紛逆轉(zhuǎn)回涌，加強當?shù)亟鹑跈C構(gòu)的穩(wěn)定度。由此將導致新興市場國家的證券市場價格大幅縮水、本幣貶值、投資規(guī)模下降、經(jīng)濟增長速度放緩。對我國經(jīng)濟產(chǎn)生的影響表現(xiàn)在以下方面：外貿(mào)進出口增幅回落較快，投資增長有所放慢；工業(yè)生產(chǎn)顯著放緩，原材料價格和運輸市場需求下降；房地產(chǎn)和汽車市場低迷，消費熱點降溫；部分企業(yè)經(jīng)營更加困難，就業(yè)形勢嚴峻；財政收入增幅逐步回落，金融市場潛在風險不容忽視。在全球金融風暴中，處于風口浪尖的進出口行業(yè)受到的沖擊最直接也最嚴重。首先，危機從金融層面轉(zhuǎn)向經(jīng)濟層面，直接影響出口。具體到我國，短期內(nèi)，中國國內(nèi)需求的增加無法彌補美國經(jīng)濟對華進口需求的減少。據(jù)測算，美國經(jīng)濟增長率每降1％，中國對美出口就會降5％～6％。次貸危機進一步強化了美元的弱勢地位，加速了美元的貶值速度，從而降低了出口產(chǎn)品的優(yōu)勢。美國聯(lián)邦儲備局不斷降低利率、為銀行注入流動性資金與我國緊縮性的貨幣政策形成矛盾，導致大量熱錢流人中國，加速了美元貶值和人民幣升值的進程，從而使中國出口產(chǎn)品價格優(yōu)勢降低，對美出口形成挑戰(zhàn)。在上述因素的作用下，中國出口呈現(xiàn)減速跡象。除了出口數(shù)量減少外，受金融危機的影響，海外企業(yè)的違約率也開始上升，出口企業(yè)的外部信用環(huán)境進一步惡化。具體到行業(yè)，紡織行業(yè)等傳統(tǒng)勞動密集型企業(yè)受到的影響比較嚴重。汽車行業(yè)受美國金融危機的影響，總體表現(xiàn)低迷。

轉(zhuǎn)貼于

船舶行業(yè)也深受其害。由于金融危機，世界船舶融資的形勢也日益嚴峻，歐洲許多銀行都暫停了船舶融資業(yè)務，預訂船舶但未獲融資的比例明顯上升。就地區(qū)而言，東部地區(qū)由于以外向型經(jīng)濟為主導，所受損失相對較嚴重。如廣東近期有2萬至3萬家大大小小的工廠倒閉，其中影響最大的是合俊集團旗下的兩家玩具加工廠倒閉，6，500名員工面臨失業(yè)，這是受金融危機沖擊中國實體企業(yè)倒閉規(guī)模最大的案例。就出口國家來看，中國對美國出口金額增速下降較為明顯，對歐盟和大洋洲的出口受到影響較小，而對拉美和非洲等發(fā)展中地區(qū)的出口金額則略有增長。隨著金融危機的進一步發(fā)展與擴散，中國對歐洲國家，甚至部分發(fā)展中國家的出口也會受到影響，從而對中國整體出口增長構(gòu)成嚴峻挑戰(zhàn)。

我國出口增長下降，一方面將引起我國經(jīng)濟增長在一定程度上放緩，同時，由于我國經(jīng)濟增長放緩，社會對勞動力的需求小于勞動力的供給，將使整個社會的就業(yè)壓力增加。我國將面臨經(jīng)濟增長趨緩和嚴峻就業(yè)形勢的雙重壓力。大量的中小型加工企業(yè)的倒閉，也加劇了失業(yè)的嚴峻形勢，現(xiàn)在我們國家頭等的經(jīng)濟大事就是保增長，促就業(yè)。另外，此次危機將加大我國的匯率風險和資本市場風險。為應對此次危機造成的負面影響，美國采取寬松的貨幣政策和弱勢美元的匯率政策。美元大幅貶值給中國帶來了巨大的匯率風險。在發(fā)達國家經(jīng)濟放緩、我國經(jīng)濟持續(xù)增長、美元持續(xù)貶值和人民幣升值預期不變的情況下，國際資本加速流向我國尋找避風港，將加劇我國資本市場的風險。

四、我國如何應對當前金融危機