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篇1

關(guān)鍵詞：財(cái)會(huì)；制度；隊(duì)伍；建設(shè)；管理

中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）05-0-01

財(cái)會(huì)工作是經(jīng)濟(jì)管理工作的基礎(chǔ)和重要組成部分，單位的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都要?dú)w集到財(cái)務(wù)部門反映，財(cái)務(wù)工作是一個(gè)綜合性質(zhì)的工作，在單位中起著舉足輕重的作用。因此，全面提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)意義重大。

首先，要提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)需從基礎(chǔ)工作抓起。

財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作首當(dāng)其沖應(yīng)抓的是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，它是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，只有扎扎實(shí)實(shí)地做好此項(xiàng)工作，才能把會(huì)計(jì)核算、成本管理、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等工作搞好，也才能提供真實(shí)、有效、完整的會(huì)計(jì)信息。所以，對(duì)之實(shí)行規(guī)范化管理，是一件非常重要的工作了。目前，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱的表現(xiàn)有：（1）會(huì)計(jì)信息失真嚴(yán)重，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、資料不完整，私設(shè)“小金庫(kù)”。（2）單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的重要性認(rèn)識(shí)不夠。（3）單位財(cái)務(wù)管理制度不全或有缺陷。（4）會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低，不能有效地按國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、財(cái)經(jīng)制度獨(dú)立進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。（5）會(huì)計(jì)人員數(shù)量增長(zhǎng)快，實(shí)務(wù)操作技能跟不上。

規(guī)范財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作的途徑主要有以下幾個(gè)方面：

1.提高財(cái)務(wù)人員的入行門檻。財(cái)務(wù)人員不但要持證上崗，而且對(duì)國(guó)家相關(guān)財(cái)會(huì)方面的法律法規(guī)熟悉。例如《會(huì)計(jì)法》，《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本規(guī)范》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等一系列會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，及其稅法的相關(guān)法律。

2.規(guī)范賬務(wù)處理。在日常工作中要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)為依據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)憑證的格式設(shè)計(jì)、填制、審核、傳遞、保管等，會(huì)計(jì)賬薄的設(shè)置、格式、登記、核對(duì)、結(jié)賬等，會(huì)計(jì)報(bào)表的種類設(shè)置、格式設(shè)計(jì)、編制和審核要求等、會(huì)計(jì)檔案歸檔要求、保管期限、移交手續(xù)、銷毀程序等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作都要要嚴(yán)格規(guī)范。特別是對(duì)原始票據(jù)的審核及保管，務(wù)必要仔細(xì)查看，確保其真實(shí)、合法、有效。

3.實(shí)行財(cái)會(huì)人員的崗位責(zé)任制。各單位對(duì)每個(gè)崗位的財(cái)會(huì)人員，明確職責(zé)分工，制訂崗位責(zé)任制，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)綜合、協(xié)調(diào)工作，定期進(jìn)行會(huì)計(jì)互審。

4.健全財(cái)務(wù)管理制度，切實(shí)發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。目前，許多單位財(cái)務(wù)管理制度不健全，或是雖健全確是擺設(shè)，絲毫起不到監(jiān)督作用。每個(gè)單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、上級(jí)單位規(guī)定及相關(guān)財(cái)務(wù)制度，結(jié)合本單位具體情況制定相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，而且在實(shí)際工作中起到規(guī)范、指導(dǎo)作用。

5.建立健全會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化獎(jiǎng)懲制度。建立會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作激勵(lì)機(jī)制，完善獎(jiǎng)懲制度。根據(jù)規(guī)范化程度，設(shè)立等級(jí)，對(duì)于取得好成績(jī)的單位通報(bào)表彰、給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)成績(jī)差的單位給予通報(bào)批評(píng)，使大家真正從思想上認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作規(guī)范化的重要性。

第二，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德教育。

職業(yè)道德是人們?cè)谝欢ǖ穆殬I(yè)活動(dòng)范圍內(nèi)所遵守的行為規(guī)范的總和，它既是對(duì)在職人員在職業(yè)活動(dòng)中的行為要求，即職業(yè)道德的特殊性；又是本行業(yè)對(duì)社會(huì)所承擔(dān)的道德責(zé)任和義務(wù)，即職業(yè)道德是社會(huì)道德的一部分。職業(yè)道德與國(guó)家法律、財(cái)會(huì)法規(guī)不同。它是靠人們的自覺性，靠社會(huì)思想教育，一般是采取職工守則、公約、崗位責(zé)任制等形式使之具體化、規(guī)范化。由于財(cái)務(wù)工作的特殊性，財(cái)務(wù)人員接觸的是單位的資金，對(duì)外所反映的數(shù)據(jù)是外界了解單位的途徑，因此，財(cái)務(wù)人員務(wù)必要有實(shí)事求是的作風(fēng)，不弄虛作假，如實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況；有廉潔奉公的精神，以身作則，反對(duì)拜金主義；樹立正確的人生價(jià)值觀，正確認(rèn)識(shí)自己的崗位職責(zé)，學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)管理，正確處理集體與個(gè)人的利益關(guān)系。

第三，定期崗位培訓(xùn)。

1.加大對(duì)新分畢業(yè)生的崗前培訓(xùn)。作為新財(cái)務(wù)人員上崗前的必修課，崗前培訓(xùn)不應(yīng)單單局限于財(cái)務(wù)理論知識(shí)，還應(yīng)該進(jìn)行模擬實(shí)務(wù)操作，提高新成員的實(shí)際動(dòng)手能力。

2.注重工作過程中的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)可采用多種形式，培訓(xùn)內(nèi)容也可豐富。無(wú)論是新分學(xué)生，還是早已入行的，都應(yīng)該定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一些新的財(cái)會(huì)政策、稅務(wù)知識(shí)等；或是就工作中遇到的一些問題互相交流、解答、探討等，這都是不錯(cuò)的方法。對(duì)于實(shí)習(xí)生，可以定期考核，考核結(jié)果應(yīng)和見習(xí)指導(dǎo)老師掛鉤，并給予獎(jiǎng)勵(lì)或是處罰，這樣可以激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的盡頭、指導(dǎo)老師的責(zé)任心，以便使學(xué)生更快成才。

第四，注重財(cái)務(wù)工作中人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。

隨著現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)力的加劇，一個(gè)單位的發(fā)展越來越多的依賴于財(cái)務(wù)隊(duì)伍的理財(cái)能力。財(cái)務(wù)人員不再是簡(jiǎn)單的記賬算賬，還需要同單位領(lǐng)導(dǎo)、同事、銀行、稅務(wù)、審計(jì)等眾多部門發(fā)生聯(lián)系。因此，現(xiàn)在一個(gè)好的財(cái)會(huì)人員不但是自身業(yè)務(wù)好，還要處理好內(nèi)部及單位外部的各種關(guān)系，能得到外部單位的支持與和合作，對(duì)資金運(yùn)用起到積極作用。另外，財(cái)務(wù)人員要協(xié)調(diào)好本單位與領(lǐng)導(dǎo)、其他部門及同部門同事之間的人際關(guān)系。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，既要堅(jiān)持原則，又要靈活協(xié)調(diào)，善于匯報(bào)總結(jié)自己的工作；對(duì)其他部門，要本著工作的目的，取得各方面的支持與配合，以便更好的做好本職工作；對(duì)本部門同事，在工作中大家應(yīng)具有共同的奮斗目標(biāo)，既要有合理明確的分工，又要配合默契，不能為了競(jìng)爭(zhēng)而彼此詆毀，樹立正確的價(jià)值觀，建立和諧的人際關(guān)系。

第五，加快人才培養(yǎng)，提高整體素質(zhì)。

隨著現(xiàn)行財(cái)務(wù)知識(shí)的不斷更新，社會(huì)一體化的加深，與國(guó)際社會(huì)的不斷接軌，在這種大環(huán)境下，財(cái)務(wù)人員不應(yīng)再是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的做做賬，收收支支，而是要了解財(cái)務(wù)的專業(yè)理論及發(fā)展趨勢(shì)、新的制度與方法、國(guó)際上相關(guān)知識(shí)的法律法規(guī)與成果，還要培養(yǎng)獨(dú)立工作能力、分析歸納能力、組織協(xié)調(diào)能力、預(yù)測(cè)決策能力，讓每個(gè)從業(yè)者對(duì)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)了如指掌，運(yùn)用自如。

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篇2

目前，自治區(qū)氣象部門財(cái)會(huì)隊(duì)伍整體狀況，雖然能基本滿足日常會(huì)計(jì)核算要求，但從氣象事業(yè)快速發(fā)展的需求考慮，現(xiàn)有財(cái)會(huì)隊(duì)伍狀況還有一定差距。

（一）知識(shí)結(jié)構(gòu)失衡

近年來，自治區(qū)氣象部門財(cái)會(huì)人員學(xué)歷層次有明顯提高，現(xiàn)有大專以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的70%以上，此學(xué)歷結(jié)構(gòu)，目前，在許多部門和西部不少省（區(qū)）氣象財(cái)會(huì)部門是較高的。但從整支隊(duì)伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)看，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)或相關(guān)學(xué)科的人員明顯偏少，即使是財(cái)會(huì)專業(yè)和與財(cái)會(huì)專業(yè)相關(guān)畢業(yè)人員的總數(shù)也只占總?cè)藬?shù)的37.8%，還不到一半。相當(dāng)大一部分財(cái)會(huì)人員長(zhǎng)期以來先天“發(fā)育不良”或者是“半路出家”，缺乏財(cái)務(wù)基本理論知識(shí)，沒有接受過規(guī)范、嚴(yán)格的專業(yè)教育，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，知識(shí)內(nèi)容老化、滯后，只能是干中學(xué)，學(xué)中干，在實(shí)際的工作崗位上摸索操練，有時(shí)完全憑經(jīng)驗(yàn)干活。工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性和應(yīng)有的職業(yè)判斷能力，對(duì)經(jīng)濟(jì)、法律、稅務(wù)與管理、控制等方面的知識(shí)掌握不夠，缺乏對(duì)不斷改革變化的財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)政策的學(xué)習(xí)理解，嚴(yán)重制約財(cái)務(wù)人員綜合能力的發(fā)展和業(yè)務(wù)水平的提高。

（二）專業(yè)技術(shù)職稱和持證上崗情況

不樂觀在現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員中，雖然絕大部分人都取得了專業(yè)技術(shù)職稱，擁有初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的人為77人，占財(cái)會(huì)人員總數(shù)的79%，但其中有會(huì)計(jì)專業(yè)職稱的人員只有8人，占財(cái)會(huì)人員總數(shù)的8.2%，也僅占具有初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱人數(shù)的10.4%，所占比例極小，注冊(cè)會(huì)計(jì)師和高級(jí)會(huì)計(jì)師更是鳳毛麟角。而且在全部財(cái)會(huì)人員中，持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的人不到一半，絕大多數(shù)人員沒有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。這導(dǎo)致不少財(cái)會(huì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平大都偏低，對(duì)國(guó)家新頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度知之甚少，專業(yè)技能較差，職業(yè)勝任能力明顯不夠，嚴(yán)重制約財(cái)務(wù)管理水平的整體提高。

（三）知識(shí)結(jié)構(gòu)老化嚴(yán)重

由于財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作沒有真正落實(shí)到位，加上不少財(cái)務(wù)人員平時(shí)工作任務(wù)繁重，自身缺乏積極性，使財(cái)會(huì)人員繼續(xù)教育和培訓(xùn)在更新知識(shí)、補(bǔ)充技能、轉(zhuǎn)變觀念等方面沒有很好發(fā)揮作用，相當(dāng)一部分財(cái)會(huì)人員幾乎沒有參加過上級(jí)部門、地方部門的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、國(guó)家財(cái)政體制改革、會(huì)計(jì)電算化等方面的新內(nèi)容、新知識(shí)、新技能學(xué)習(xí)掌握欠缺，不能適應(yīng)財(cái)會(huì)工作發(fā)展與改革需要。

（四）兼職人員多，導(dǎo)致財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作薄弱

在全部98個(gè)財(cái)會(huì)人員（含財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目管理）中，兼職人員34人，占人員總數(shù)的34.7%，更占72個(gè)會(huì)計(jì)人員的47.2%，34個(gè)兼職人員全部分布在32個(gè)縣氣象局。因氣象部門以氣象業(yè)務(wù)為主，財(cái)務(wù)工作屬于服務(wù)保障工作，兼職會(huì)計(jì)的主要精力放在業(yè)務(wù)方面，而且對(duì)于基層兼職財(cái)務(wù)人員的考核一般是與業(yè)務(wù)工作掛鉤，無(wú)法促使其真正將精力投入到財(cái)務(wù)工作中去，對(duì)于財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用都有一定的難度，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員素質(zhì)難以得到大幅度提高，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較薄弱。

（五）缺乏有效的考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制

由于財(cái)務(wù)工作不是氣象部門的中心工作，屬于保障服務(wù)工作內(nèi)容，部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)會(huì)工作重要性認(rèn)識(shí)不足，存在著對(duì)財(cái)會(huì)工作重視不夠的現(xiàn)象。財(cái)會(huì)工作分散在各級(jí)氣象局，對(duì)地（市）、縣氣象局來說業(yè)務(wù)較小，人員較少，不便于建立業(yè)務(wù)考核和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，無(wú)法對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行科學(xué)、客觀的評(píng)價(jià)，沒有創(chuàng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和平臺(tái)，導(dǎo)致缺乏激勵(lì)財(cái)會(huì)人員積極學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、提高素質(zhì)的機(jī)制，財(cái)會(huì)人員工作缺乏“比、學(xué)、趕、超”的上進(jìn)心。干好干壞一個(gè)樣，有證無(wú)證都一樣。

二、加快氣象財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的必要性

（一）氣象事業(yè)發(fā)展的要求

隨著國(guó)家對(duì)氣象事業(yè)的支持力度越來越大以及氣象科技服務(wù)的不斷發(fā)展，自治區(qū)氣象部門資金總量不斷增加，各級(jí)計(jì)財(cái)管理工作任務(wù)越來越重，氣象部門財(cái)會(huì)隊(duì)伍的現(xiàn)狀已越來越不能適應(yīng)形勢(shì)的要求，與氣象事業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)。因此，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍，是做好財(cái)務(wù)工作的根本保證，也是真正發(fā)揮氣象部門計(jì)劃財(cái)務(wù)管理的三大作用，全面推進(jìn)自治區(qū)氣象事業(yè)快速發(fā)展的保證。

（二）財(cái)政體制改革和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求

從1993年起我國(guó)進(jìn)行了重大財(cái)務(wù)改革，實(shí)施了各行業(yè)財(cái)務(wù)制度，特別是2001年國(guó)家開始實(shí)施了財(cái)政體制改革，包括預(yù)算制度、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)、項(xiàng)目管理等內(nèi)容。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善，2006年財(cái)政部了新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，標(biāo)志著我國(guó)的會(huì)計(jì)體系工作開始走向國(guó)際化，對(duì)會(huì)計(jì)人員的相關(guān)職業(yè)判斷能力和業(yè)務(wù)管理能力提出了更高的要求，為確保新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有效實(shí)施，對(duì)財(cái)務(wù)改革和新的財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)準(zhǔn)則要求全面正確理解和應(yīng)用，必須加快財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

（三）會(huì)計(jì)信息技術(shù)能力的需要

計(jì)算機(jī)的普及，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，預(yù)示著會(huì)計(jì)工作的手段、工具、條件全面革新，會(huì)計(jì)電算化成為財(cái)務(wù)人員的新工具，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)由于充分利用了互聯(lián)網(wǎng)，使得單位的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算從事后轉(zhuǎn)到實(shí)時(shí)，財(cái)務(wù)管理從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài)，在實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)功能的同時(shí)，還能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程處理、數(shù)據(jù)的及時(shí)傳遞、遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程審計(jì)以及財(cái)務(wù)管理監(jiān)控的同步運(yùn)作，網(wǎng)上支付、網(wǎng)上催賬、網(wǎng)上報(bào)稅、網(wǎng)上法規(guī)及財(cái)務(wù)信息查詢、網(wǎng)上服務(wù)等都可與財(cái)務(wù)管理功能的履行同時(shí)完成。因此，財(cái)務(wù)人員不僅要學(xué)會(huì)計(jì)算機(jī)的操作，還應(yīng)能針對(duì)本部門、本單位所要解決的實(shí)際問題熟練的應(yīng)用各類軟件，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和編制報(bào)表，從業(yè)人員已不能再是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)，而是要掌握現(xiàn)代化管理工具、方法，適應(yīng)信息化環(huán)境的實(shí)用型財(cái)務(wù)管理人才。這也要求加快財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，以適應(yīng)科技時(shí)代的要求。

三、加快氣象財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策

要建設(shè)一支有素質(zhì)的，適應(yīng)氣象事業(yè)發(fā)展需要的財(cái)會(huì)隊(duì)伍，應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面入手：

（一）加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)

會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德是指會(huì)計(jì)人員日常工作中應(yīng)遵循的行為準(zhǔn)則，是會(huì)計(jì)公民道德規(guī)范在會(huì)計(jì)職業(yè)行為和活動(dòng)中的具體體現(xiàn)。一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員不僅要具備一定的專業(yè)知識(shí)，更要有較高的職業(yè)道德水平。面對(duì)紛繁復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境，財(cái)會(huì)人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，按照廉潔、務(wù)實(shí)、規(guī)范、誠(chéng)信、客觀的要求，切實(shí)履行財(cái)會(huì)人員職責(zé)，財(cái)會(huì)人員要過得去財(cái)力關(guān)、人情關(guān)和利益關(guān)，要在各級(jí)財(cái)務(wù)人員中強(qiáng)化“愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自律、客觀公正、堅(jiān)持原則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)”等道德意識(shí)和職業(yè)理念，樹立良好的職業(yè)道德風(fēng)尚，把誠(chéng)信當(dāng)成人生的一種追求。

（二）切實(shí)增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)

財(cái)務(wù)工作是一種有法可依、有章可循、標(biāo)準(zhǔn)一致、科學(xué)規(guī)范、原則性強(qiáng)的工作。近年來，國(guó)家制定和頒布了一系列法律法規(guī)和規(guī)章制度，國(guó)家氣象局也相繼制定出臺(tái)了一系列有關(guān)資金管理的制度規(guī)定和辦法，這些法規(guī)和規(guī)章制度是氣象財(cái)會(huì)人員的工作準(zhǔn)則和行為指南。因此氣象財(cái)會(huì)人員要深入學(xué)習(xí)，深刻理解，做到正確運(yùn)用，嚴(yán)格執(zhí)行，提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息，學(xué)會(huì)用法律保護(hù)自己的合法權(quán)益，維護(hù)國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全，特別是用法律約束自己，自覺地將自己置于各種法律法規(guī)和規(guī)章制度的監(jiān)督之下，樹立法紀(jì)觀念，增強(qiáng)法制意識(shí)，嚴(yán)格依法辦事。

（三）不斷提高專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)

培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，是做好財(cái)務(wù)工作的根本保證。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的工作，作為一名新時(shí)期的財(cái)會(huì)人員不僅要具備會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和技能，還應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)等相關(guān)知識(shí)，善于運(yùn)用現(xiàn)代管理手段和方法解決工作中遇到的各種問題，這就要求財(cái)會(huì)人員必須樹立終生學(xué)習(xí)的理念，不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，從而提高自身的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)自治區(qū)氣象局系統(tǒng)的實(shí)際和財(cái)會(huì)人員的現(xiàn)狀，可采取以下措施：

1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)業(yè)水平作為全區(qū)氣象部門財(cái)務(wù)工作的主管部門，自治區(qū)氣象局計(jì)劃財(cái)務(wù)處應(yīng)建立財(cái)會(huì)人員教育培訓(xùn)制度，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、規(guī)范培訓(xùn)程序，每年年初對(duì)本年度應(yīng)組織什么培訓(xùn)以及哪些人員參加制定出一個(gè)詳細(xì)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育的形式可以多種多樣，可采取舉辦培訓(xùn)班、知識(shí)講座、研討會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)參觀、經(jīng)驗(yàn)交流等形式。業(yè)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)本著學(xué)以致用的原則，主要包括會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)、會(huì)計(jì)法規(guī)制度及相關(guān)知識(shí)，重點(diǎn)是氣象財(cái)會(huì)人員急需更新的知識(shí)，如新頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，會(huì)計(jì)法規(guī)制度，有關(guān)氣象資金管理的新規(guī)定等。培訓(xùn)的對(duì)象要有針對(duì)性，保證培訓(xùn)的效率，對(duì)不同學(xué)歷、職稱、專業(yè)背景的財(cái)會(huì)人員，按不同任務(wù)分工和崗位要求，應(yīng)分期分批培訓(xùn)。從而培養(yǎng)出一支擁有不同層次，適應(yīng)氣象事業(yè)發(fā)展要求的氣象財(cái)會(huì)隊(duì)伍。在提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，也要提高基層領(lǐng)導(dǎo)，特別是主管領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)稅知識(shí)，財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)他們指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作的正確性和科學(xué)性，各地（市）、縣財(cái)務(wù)人員也有義務(wù)及時(shí)將新財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)知識(shí)推介給各主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行學(xué)習(xí)，使基層領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員能進(jìn)行有效地溝通、理解，加深對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的了解和支持，更好地提高基層財(cái)務(wù)管理能力。

2.鼓勵(lì)參加學(xué)歷教育和職稱資格考試參加學(xué)歷和職稱資格考試是財(cái)會(huì)人員自主拓展業(yè)務(wù)知識(shí)面，提升業(yè)務(wù)能力的最有效途徑。包括參加高一層次的學(xué)歷教育，通過參加自學(xué)考試、函授、夜大、在職攻讀碩士博士等形式，進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，提高在職人員的學(xué)歷層次；參加會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師等考試，提高綜合知識(shí)水平。對(duì)參加各類學(xué)習(xí)的財(cái)會(huì)人員，除了在工作上提供便利，在時(shí)間上提供保證外，對(duì)取得學(xué)歷證書和通過專業(yè)技術(shù)資格考試的人員，還應(yīng)給予精神和物質(zhì)鼓勵(lì)，激勵(lì)財(cái)會(huì)人員樹立終生學(xué)習(xí)理念，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

3.大力推進(jìn)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)教育技術(shù)網(wǎng)絡(luò)教育是隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷提高而發(fā)展起來的。網(wǎng)絡(luò)教育最大限度地突破了教育的時(shí)空限制，會(huì)計(jì)人員可根據(jù)自己的實(shí)際情況，在任意時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，及時(shí)更新知識(shí)。網(wǎng)絡(luò)教育借助了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，各地的教育資源得以整合，可實(shí)現(xiàn)教育資源的及時(shí)共享，學(xué)習(xí)者面對(duì)豐富的、多樣性的學(xué)習(xí)資源，可根據(jù)自身的要求來獲取相應(yīng)的知識(shí)，并可以實(shí)現(xiàn)教學(xué)互動(dòng)，使學(xué)習(xí)者從被動(dòng)地接受知識(shí)，轉(zhuǎn)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。因此，相比其他教育方式，網(wǎng)絡(luò)教育的優(yōu)勢(shì)顯而易見。根據(jù)地域遼闊，氣象財(cái)務(wù)人員分散在各地氣象局的特點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)教育不失為氣象部門財(cái)會(huì)人員最有效的一種學(xué)習(xí)方法和手段，而且氣象部門還可利用自身信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)為網(wǎng)絡(luò)教育搭建良好的“軟“”硬”平臺(tái)。

（四）建立財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)機(jī)制

各級(jí)氣象部門要充分認(rèn)識(shí)財(cái)會(huì)人員在單位中的地位和重要作用，重視本單位財(cái)務(wù)人員的隊(duì)伍建設(shè)，要制定完善的需求、保護(hù)、約束、激勵(lì)制度，搭建人才成長(zhǎng)平臺(tái)。

1.制定年度用人需求計(jì)劃，定期組織招聘每年度初，計(jì)財(cái)處根據(jù)會(huì)計(jì)人員缺編或未來可能的變動(dòng)情況，結(jié)合部門業(yè)務(wù)拓展速度，并考慮會(huì)計(jì)人員年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化、學(xué)歷層次提高等方面的需求，制定本年度或連續(xù)兩個(gè)年度的會(huì)計(jì)用人需求計(jì)劃。對(duì)所需人員的性別、年齡、學(xué)歷、專業(yè)理論知識(shí)掌握程度、溝通表達(dá)能力等方面列出詳細(xì)要求，并及時(shí)報(bào)送人事管理部門。由人事管理部門統(tǒng)一組織定期招聘。形成每?jī)赡昊蛎咳暾衅敢慌鷷?huì)計(jì)人員的良性機(jī)制。對(duì)新上崗和沒有會(huì)計(jì)資格證的會(huì)計(jì)人員，要加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，把好入口關(guān)。

2.完善人員培養(yǎng)使用機(jī)制人才培養(yǎng)是人才隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)重視財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)，建立科學(xué)有序的人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制，做到因事?lián)袢耍稳宋ㄙt，用人所長(zhǎng)，特別是隨著財(cái)會(huì)隊(duì)伍的年輕化，不少年輕人進(jìn)入各級(jí)財(cái)會(huì)隊(duì)伍，他們的學(xué)歷層次較高，知識(shí)面廣，朝氣蓬勃，工作有干勁，單位領(lǐng)導(dǎo)要全方位、多層面重視人才，挖掘其閃光點(diǎn)，發(fā)揮其特長(zhǎng)，積極引導(dǎo)和培養(yǎng)，為他們施展才華構(gòu)筑平臺(tái)。

3.改善人員發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)和單位主管要樹立服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)關(guān)心職工的成長(zhǎng)進(jìn)步。加大對(duì)財(cái)會(huì)人員的人文關(guān)懷，不斷改善工作環(huán)境。積極幫助財(cái)會(huì)人員解決工作中遇到的困難和問題，維護(hù)好財(cái)務(wù)人員的正當(dāng)權(quán)益，改善財(cái)會(huì)人員的待遇，解決好基層兼職財(cái)會(huì)人員的相關(guān)補(bǔ)貼和充實(shí)更新財(cái)務(wù)知識(shí)的問題。從1992年起，國(guó)家規(guī)定財(cái)會(huì)人員的職稱實(shí)行統(tǒng)一資格考試，這項(xiàng)政策對(duì)氣象部門一部分因歷史原因，學(xué)歷較低、年齡偏大、工作時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)繁重的中年骨干影響極大，基本無(wú)法取得中級(jí)職稱，這無(wú)疑挫傷了這部分人員的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性。建議自治區(qū)氣象局在氣象系列職稱評(píng)聘中，實(shí)行“新人新辦法，老人老辦法”的不同標(biāo)準(zhǔn)。即對(duì)已到了一定年齡，從事財(cái)會(huì)工作多年的人員，中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)采取評(píng)聘制度，制定出具體可操作的評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)，可由自治區(qū)氣象局相關(guān)部門考核評(píng)聘為中級(jí)職稱，在氣象部門財(cái)會(huì)崗位有效，調(diào)離崗位后自動(dòng)免職，使氣象局的基層單位能留得住人，留得住能人。

篇3

存在問題

一是管理錯(cuò)位。長(zhǎng)期以來，我國(guó)實(shí)行城鄉(xiāng)分割二元結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)社會(huì)體制，農(nóng)村會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)工作被排除在體制之外?！吨腥A人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》第一章第七條規(guī)定：“國(guó)務(wù)院財(cái)政部門主管全國(guó)的會(huì)計(jì)工作?？h以上各級(jí)人民政府財(cái)政部門管理本行政區(qū)域內(nèi)的會(huì)計(jì)工作?！睂?shí)際上，縣財(cái)政部門只管理到本行政區(qū)域內(nèi)行政單位、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)及縣辦企業(yè)的會(huì)計(jì)工作。

二是隊(duì)伍不穩(wěn)。造成農(nóng)村會(huì)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定的因素是：領(lǐng)導(dǎo)不讓干 、村民不讓干、自己不愿干。自己不愿干的原因還有三：一是工作忙，家庭負(fù)擔(dān)重不愿干；二是報(bào)酬低不愿干；三是和領(lǐng)導(dǎo)合不來或不愿意與一些不正派的領(lǐng)導(dǎo)同流合污，怕?lián)?zé)任犯錯(cuò)誤，怕領(lǐng)導(dǎo)給“小鞋”穿，不愿干。

三是素質(zhì)低下。農(nóng)村會(huì)計(jì)人員絕大多數(shù)沒有經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，沒有會(huì)計(jì)從業(yè)證書。有些“會(huì)計(jì)”名為會(huì)計(jì)，實(shí)際上什么都不懂，不僅不會(huì)記賬，甚至連一張簡(jiǎn)單的借據(jù)或收條都不會(huì)寫。

四是財(cái)務(wù)混亂。會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)工作，是財(cái)務(wù)管理工作的核心工作。記賬不規(guī)范，錯(cuò)記漏記亂記的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。會(huì)計(jì)資料殘缺不全，絕大多數(shù)村不能做到財(cái)務(wù)公開，按時(shí)公布賬目。

對(duì)策及建議

我國(guó)是個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)村形勢(shì)決定全國(guó)形勢(shì)。農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂，不僅挫傷了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，造成農(nóng)村集體資財(cái)大量流失，嚴(yán)重影響了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)嚴(yán)重影響了全國(guó)的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)管理工作中存在的問題，應(yīng)當(dāng)從如下幾個(gè)方面進(jìn)行改革和完善。

創(chuàng)新機(jī)制，健全管理機(jī)構(gòu)

在縣級(jí)財(cái)政局設(shè)立農(nóng)村會(huì)計(jì)管理局。由縣財(cái)政局農(nóng)村會(huì)計(jì)管理局對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)工作和農(nóng)村財(cái)務(wù)工作實(shí)施管理?？h財(cái)政局農(nóng)村會(huì)計(jì)管理局的任務(wù)是：對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)人員任職資格進(jìn)行審查，批準(zhǔn)聘用或解聘農(nóng)村會(huì)計(jì)；組織農(nóng)村會(huì)計(jì)人員參加會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)人員業(yè)績(jī)進(jìn)行考核定級(jí)；建立農(nóng)村會(huì)計(jì)人材檔案；對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)；對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查；維護(hù)農(nóng)村會(huì)計(jì)人員的合法權(quán)益；查處農(nóng)村會(huì)計(jì)人員違法違紀(jì)行為。

穩(wěn)定會(huì)計(jì)隊(duì)伍

會(huì)計(jì)人員是專業(yè)技術(shù)人員。保持會(huì)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定，有利提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平；有利保持財(cái)務(wù)賬目的連貫性和資料的完整性；有利搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理。農(nóng)村會(huì)計(jì)聘任制以鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所為聘用主體，具備會(huì)計(jì)任職資格的人員為客體的一種聘用與被聘用的主客關(guān)系。

實(shí)行會(huì)計(jì)聘任制，有利于穩(wěn)定農(nóng)村會(huì)計(jì)隊(duì)伍；有利于避免“一朝天子一朝臣”的不良做法；有利于調(diào)動(dòng)財(cái)會(huì)人員的工作積極性，促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作健康發(fā)展。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

農(nóng)村財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下是當(dāng)前農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍的共病，這一弊端直接涉及農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，所以必須千方百計(jì)提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要從三個(gè)方面抓起。一是以縣為單位，以縣財(cái)政局為主體，建立會(huì)計(jì)培訓(xùn)中心。二是縣鄉(xiāng)專業(yè)人員深入農(nóng)村幫助財(cái)會(huì)人員解決在工作中遇到的實(shí)際問題，手把手傳授，面對(duì)面指導(dǎo)，達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)與理論水平的目的。三是積極組織農(nóng)村會(huì)計(jì)人員及會(huì)計(jì)后備人員參加財(cái)校財(cái)院學(xué)習(xí)或函授。通過考試取得國(guó)家認(rèn)可的會(huì)計(jì)從業(yè)證書。實(shí)行持證上崗。

加強(qiáng)思想教育，提高財(cái)會(huì)人員的政治素質(zhì)

一是舉辦財(cái)會(huì)人員思想教育培訓(xùn)班，使財(cái)會(huì)人員成為堅(jiān)持原則，全心全意為人民服務(wù)，不折不扣地執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、路線、政策的標(biāo)兵。

二是對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)人員進(jìn)行理想教育、道德教育和法紀(jì)教育，增強(qiáng)村村會(huì)計(jì)人員廉潔奉公、遵紀(jì)守法的自覺性。

健全財(cái)務(wù)制度

健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度和民主理財(cái)制度。督促村民委員會(huì)定期公布賬目，報(bào)送報(bào)表，接受村民和縣財(cái)政局農(nóng)村會(huì)計(jì)管理股（室）的雙重監(jiān)督。

定期進(jìn)行審計(jì)

由縣財(cái)政局農(nóng)村會(huì)計(jì)管理股（室）和縣審計(jì)局會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)所對(duì)村民委員會(huì)的賬目進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正和處理。

配備現(xiàn)代化辦公設(shè)備，提高辦公技術(shù)水平和工作效率

現(xiàn)在我國(guó)已進(jìn)入信息時(shí)代，計(jì)算機(jī)已進(jìn)入社會(huì)主義的各個(gè)領(lǐng)域，其功能之廣，速度之快，精度之高，對(duì)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用會(huì)在現(xiàn)在和將來的很長(zhǎng)一段時(shí)間長(zhǎng)期存在，計(jì)算機(jī)將成為人們工作的主要工具。會(huì)計(jì)電算化、網(wǎng)絡(luò)化已成為當(dāng)前會(huì)計(jì)工作發(fā)展的必然趨勢(shì)，所以要?jiǎng)?chuàng)造條件對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，讓他們能夠掌握一般的計(jì)算機(jī)知識(shí)和操作技能，提高工作效率。

落實(shí)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員待遇

農(nóng)村財(cái)會(huì)人員大多都是村里德高望重，有知識(shí)、有水平、有群眾基礎(chǔ)的能人。而農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍不穩(wěn)的一個(gè)主要原因之一就是財(cái)會(huì)人員不愿干。因?yàn)樗麄児ぷ髅Γ龅?；誤工多，補(bǔ)貼少。

嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律

對(duì)村民委員會(huì)干部及村會(huì)計(jì)人員偽造會(huì)計(jì)憑證，銷毀會(huì)計(jì)憑證，做假賬，貪污挪用公款公物等違紀(jì)違法行為，要按照黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)肅查處。觸犯刑律的，要依法追究刑事責(zé)任。

建立健全獎(jiǎng)懲制度

建立健全財(cái)會(huì)人員的獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員忠于職守，愛崗敬業(yè)?？h鄉(xiāng)兩級(jí)每年應(yīng)組織不同形式的農(nóng)村財(cái)會(huì)人員知識(shí)競(jìng)賽和技能比武，建立農(nóng)村財(cái)會(huì)人員考核評(píng)比辦法，年終由縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門進(jìn)行考核、評(píng)比，對(duì)評(píng)為先進(jìn)的要大張旗鼓的表彰，通過這些形勢(shì)來鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。

篇4

【關(guān)鍵詞】交通運(yùn)輸業(yè)；財(cái)務(wù)改革；隊(duì)伍建設(shè)

一、交通運(yùn)輸業(yè)面臨的財(cái)稅改革

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革要緊緊跟隨國(guó)家的稅制改革。我國(guó)于2012年開始實(shí)施營(yíng)業(yè)稅改征增值稅（以下簡(jiǎn)稱“營(yíng)改增”）試點(diǎn)，將交通運(yùn)輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)納入本次試點(diǎn)范圍。2012年7月25日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定進(jìn)一步擴(kuò)大“營(yíng)改增”試點(diǎn)范圍，自2012年9月開始，試點(diǎn)范圍分批擴(kuò)大至8個(gè)省和3個(gè)計(jì)劃單列市。2013年8月1日起，將交通運(yùn)輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“營(yíng)改增”試點(diǎn)在全國(guó)范圍內(nèi)推開。為做好全國(guó)范圍內(nèi)交通運(yùn)輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“營(yíng)改增”試點(diǎn)工作，國(guó)家財(cái)稅部門出臺(tái)了《關(guān)于在全國(guó)開展交通運(yùn)輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)稅收政策的通知（財(cái)稅〔2013〕37號(hào)）》（以下簡(jiǎn)稱通知），對(duì)現(xiàn)行試點(diǎn)政策M(jìn)行了整合、調(diào)整。

選擇交通運(yùn)輸業(yè)試點(diǎn)主要考慮：一是交通運(yùn)輸業(yè)與生產(chǎn)流通聯(lián)系緊密，在生產(chǎn)業(yè)中占有重要地位；二是運(yùn)輸費(fèi)用屬于現(xiàn)行增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣范圍，運(yùn)費(fèi)發(fā)票已納入增值稅管理體系，改革的基礎(chǔ)較好。2016年5月1日，我國(guó)開始推行全面營(yíng)改增試點(diǎn)。營(yíng)改增后，無(wú)論是涉及的稅率，還是會(huì)計(jì)處理，運(yùn)輸行業(yè)都有其特殊性。所以無(wú)論是賬務(wù)處理，還是稅務(wù)籌劃，營(yíng)改增都對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。

二、交通運(yùn)輸業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍現(xiàn)狀

我國(guó)雖然是一個(gè)會(huì)計(jì)人才大國(guó)，還不是會(huì)計(jì)人才強(qiáng)國(guó)。特別是交通運(yùn)輸行業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍，近幾年整體水平雖有提高，但與交通改革發(fā)展的需要還有一定差距，主要表現(xiàn)在：高素質(zhì)“復(fù)合型”財(cái)會(huì)人才不足；財(cái)會(huì)隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步優(yōu)化；交通財(cái)會(huì)人才的培養(yǎng)機(jī)制尚需完善等。

1.財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍綜合素質(zhì)不高

目前，我國(guó)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平、政治素質(zhì)偏低，法律意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)行國(guó)家各種財(cái)經(jīng)法規(guī)的能力普遍偏低，導(dǎo)致基礎(chǔ)工作不規(guī)范。又加上受工作影響，財(cái)務(wù)人員思想較保守、觀念較滯后，在當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)局面及財(cái)稅制度不斷變化發(fā)展的形勢(shì)下，財(cái)會(huì)人員原有的業(yè)務(wù)積累、知識(shí)儲(chǔ)備、政治素養(yǎng)和思維模式等已不能適應(yīng)工作的需求。

2.財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍的學(xué)歷較低，業(yè)務(wù)水平低

在我國(guó)，有相當(dāng)比例的會(huì)計(jì)人員是半路出家，不具備專業(yè)的會(huì)計(jì)素質(zhì)，而是通過傳統(tǒng)“師傅帶徒弟”方式走上會(huì)計(jì)工作崗位的，隨著新的會(huì)計(jì)制度及相關(guān)準(zhǔn)則的陸續(xù)實(shí)施，這部分會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)方面的欠缺日益凸顯出來。特別是交通運(yùn)輸行業(yè)，由于是傳統(tǒng)行業(yè)，對(duì)專業(yè)技能的要求不高，并且其中的大部分是國(guó)有企業(yè)，在最初的人才利用上由于沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，進(jìn)入門檻極低，致使財(cái)會(huì)崗位上的人員普遍存在學(xué)歷低、業(yè)務(wù)水平低的現(xiàn)象，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求。

3.領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)不夠重視

長(zhǎng)期以來企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過于重視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果，而忽視了對(duì)財(cái)務(wù)人員的隊(duì)伍建設(shè)。且隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)稅政策的調(diào)整變化，交通運(yùn)輸行業(yè)已面臨新的環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)信息的需求已不能單單停留在數(shù)據(jù)上，而是需要財(cái)務(wù)人員依據(jù)數(shù)據(jù)提出可行性的決策建議。這就使得領(lǐng)導(dǎo)層要重新審視財(cái)務(wù)工作，對(duì)財(cái)務(wù)工作和財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)給予足夠的重視。

4.財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育和培訓(xùn)制度流于形式，激勵(lì)機(jī)制欠缺

財(cái)務(wù)人員每年都要參加繼續(xù)教育的培訓(xùn)，但事實(shí)上繼續(xù)教育培訓(xùn)流于形式，特別是企業(yè)財(cái)務(wù)人員，不參加統(tǒng)一培訓(xùn)就可取得繼續(xù)教育合格證。這樣短期來看，財(cái)務(wù)人員無(wú)需花費(fèi)時(shí)間去參加課程培訓(xùn)，似乎是件好事，但是，長(zhǎng)期來看，卻不利于財(cái)務(wù)人員對(duì)于會(huì)計(jì)新規(guī)定的理解和掌握，更不利于業(yè)務(wù)能力的提升。繼續(xù)教育培訓(xùn)都不能實(shí)現(xiàn)，更談不上其他的培訓(xùn)教育。再加上交通運(yùn)輸行業(yè)里國(guó)有企業(yè)數(shù)量較多，激勵(lì)機(jī)制不健全，財(cái)務(wù)人員在崗位上很難做出顯著業(yè)績(jī)，晉升機(jī)會(huì)少，物質(zhì)和精神雙重激勵(lì)都不到位，致使財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀，難有作為。

三、交通運(yùn)輸業(yè)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)措施

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為交通財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)提供良好的環(huán)境和條件

各單位領(lǐng)導(dǎo)層要從根本上重視財(cái)會(huì)工作、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極支持財(cái)務(wù)人員履行工作職責(zé)，模范遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，重視和加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)工作，并切實(shí)采取措施在財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、課題研究、信息化建設(shè)等方面給予資金保障。有計(jì)劃地安排好財(cái)會(huì)人員的在職學(xué)歷教育和繼續(xù)教育，不斷提高財(cái)會(huì)人員學(xué)歷層次、專業(yè)技術(shù)職務(wù)層次和專業(yè)技術(shù)水平。同時(shí)，創(chuàng)新交通財(cái)會(huì)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用體制機(jī)制，完善對(duì)交通財(cái)會(huì)人才的考核評(píng)價(jià)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)財(cái)會(huì)人員通過更新知識(shí)和理念，不斷提高分析與解決實(shí)際問題的能力。

2.財(cái)會(huì)人自身員要強(qiáng)化專業(yè)技能，大力提高綜合素質(zhì)，促進(jìn)職能快速轉(zhuǎn)型

在“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)人員在專業(yè)能力方面不僅需要掌握基本賬務(wù)處理能力，還必須不斷提升自身的財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策支持以及企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等多方面的專業(yè)技能。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)人員還應(yīng)順應(yīng)時(shí)代潮流，積極培育大局觀念和大財(cái)務(wù)觀，打破原有的財(cái)務(wù)工作思維模式，，通過借助更多更準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息來為企業(yè)決策提供更具價(jià)值的信息，從而提升財(cái)務(wù)人員話語(yǔ)權(quán)，改變財(cái)務(wù)人員在企業(yè)中地位低下的現(xiàn)狀。

3.實(shí)行輪崗制

輪崗制，對(duì)年輕的財(cái)務(wù)人員來說尤其重要。一個(gè)企業(yè)內(nèi)部可能有多個(gè)分公司或子公司，各分、子公司規(guī)模不一定大，但業(yè)務(wù)內(nèi)容各自不同，所涉及的財(cái)務(wù)內(nèi)容均完整，通過定期或不定期輪崗，財(cái)務(wù)人員可以熟悉不同業(yè)務(wù)的流程及賬務(wù)操作，不僅提升自己財(cái)務(wù)方面的專業(yè)技能，而且工作能力也在實(shí)踐中得到鍛煉，為日后向更高層的管理人才轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。改變目前“一崗終身制”的現(xiàn)狀，無(wú)論對(duì)財(cái)務(wù)人員還是對(duì)所處單位來說都是一件相當(dāng)有意義的事。

4.完善培訓(xùn)制度和激勵(lì)機(jī)制

加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)離不開培訓(xùn)制度的支撐。近年來隨著財(cái)務(wù)信息化的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)制度、規(guī)范及稅收營(yíng)改增等一系列政策的出臺(tái)，若沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)課程，財(cái)務(wù)人員靠自身探索難以完成工作要求。但目前，交通運(yùn)輸行業(yè)在人員培訓(xùn)方面卻存在明顯不足。每一年度的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育也只是流于形式，沒有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容培訓(xùn)。為此，交通運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)亟需重視對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，完善培訓(xùn)制度，每年進(jìn)行集中的法律法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，必要時(shí)進(jìn)行必要的交流考察，只有這樣才能保證財(cái)務(wù)人員的發(fā)展與企業(yè)與行業(yè)發(fā)展步調(diào)一致。

四、結(jié)論

交通運(yùn)輸行業(yè)是關(guān)乎國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)，特別是國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略提出后，交通運(yùn)輸行業(yè)的重要性更加突出。財(cái)務(wù)人員作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事項(xiàng)的重要參與者，其重要性不言而喻。不管是從記賬、報(bào)賬、信息披露還是繳稅等各個(gè)環(huán)節(jié)來講，財(cái)務(wù)人員的“一舉一動(dòng)”對(duì)企業(yè)發(fā)展甚至社會(huì)發(fā)展都至關(guān)緊要，而目前我國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍存在各種各樣的問題也是不爭(zhēng)的事實(shí)。因此，交通運(yùn)輸行業(yè)應(yīng)積極采取有效措施，從領(lǐng)導(dǎo)層的重視做起，以教育培訓(xùn)為抓手，通過完善的培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制，調(diào)整和充實(shí)財(cái)務(wù)人員的力量，提高財(cái)務(wù)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，努力打造出一支與交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。

參考文獻(xiàn)：

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[2]朱麗群.全力提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的思考與探索.中國(guó)總會(huì)計(jì)師2014.11.

篇5

（一）管理會(huì)計(jì)概述

管理會(huì)計(jì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生，在企業(yè)中承擔(dān)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制及考評(píng)等職能。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)主要包括成本性態(tài)分析、變動(dòng)成分及完全成本區(qū)分測(cè)算、本量利分析評(píng)價(jià)、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析、短期決策分析、長(zhǎng)期投資決策分析、全面預(yù)算工作、成本控制、考核及評(píng)價(jià)等。能力要求主要有成本性態(tài)分析能力；變動(dòng)成本法及完全成本法損益計(jì)算和應(yīng)用；保本分析法及保利分析法應(yīng)用；銷售預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、資金預(yù)測(cè)等分析能力；新產(chǎn)品投產(chǎn)決策、虧損產(chǎn)品處理決策、零部件決策、定價(jià)決策等短期決策方案；長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的實(shí)際應(yīng)用；財(cái)務(wù)預(yù)算工作組織；標(biāo)準(zhǔn)成本制定、成本差異計(jì)算分析、成本賬務(wù)處理方法；業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)等。

（二）管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)的必要性分析

首先，會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展必須要有會(huì)計(jì)人才做支撐，頂尖的會(huì)計(jì)隊(duì)伍有利于推進(jìn)會(huì)計(jì)改革和會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展，在我國(guó)處于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期這樣一個(gè)特殊的階段，加上國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，我國(guó)的會(huì)計(jì)工作人員必須要具備更高的水平，從而提升企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力，轉(zhuǎn)變我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。只有強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)，才能實(shí)現(xiàn)我國(guó)會(huì)計(jì)事業(yè)跨越式的發(fā)展。第二，會(huì)計(jì)工作時(shí)經(jīng)濟(jì)管理的必要工具，管理好會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)有利于促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，我國(guó)目前還是屬于發(fā)展中國(guó)家，雖然在經(jīng)濟(jì)改革開放以后經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展的目標(biāo)，但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不完善，會(huì)計(jì)工作人員的整體素質(zhì)低下，所以關(guān)于會(huì)計(jì)人才建設(shè)成為了我國(guó)目前的一項(xiàng)重要任務(wù)，管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)是推動(dòng)會(huì)計(jì)行業(yè)甚至是整體經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展的必要趨勢(shì)，只有會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)滿足了經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的需要，做到愛崗敬業(yè)、廉潔自律和參與管理等要求，才能促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

二、管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)的問題

（一）管理會(huì)計(jì)人才結(jié)構(gòu)不合理

目前，在我國(guó)的會(huì)計(jì)人才結(jié)構(gòu)中，人才結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象層出不窮，尤其是會(huì)計(jì)隊(duì)伍人才水平結(jié)構(gòu)不合理，初級(jí)以下的會(huì)計(jì)人員所占比重過大，中級(jí)人才長(zhǎng)期嚴(yán)重短缺，高級(jí)會(huì)計(jì)人員更是匱乏。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前會(huì)計(jì)從業(yè)人員總數(shù)高達(dá)1450萬(wàn)人，而初級(jí)以下從業(yè)人員就有1010萬(wàn)人，差不多占據(jù)了我國(guó)會(huì)計(jì)人員總數(shù)的百分之七十左右，這足以體現(xiàn)出我國(guó)會(huì)計(jì)人才結(jié)構(gòu)及其不合理的現(xiàn)象，而目前我國(guó)的國(guó)情是經(jīng)濟(jì)總量大，需要巨大的會(huì)計(jì)隊(duì)伍，所以失衡的會(huì)計(jì)人才結(jié)構(gòu)很難滿足這樣的需求。

（二）管理會(huì)計(jì)人才的管理理念比較落后

就目前的情況來說，雖然我國(guó)的管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)取得了一定的進(jìn)步，但是基本上還停留在會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)教育方面，對(duì)于現(xiàn)今的教育理念，還是極度缺乏的，更談不上對(duì)會(huì)計(jì)電算化等理念的熟知，這就使得我國(guó)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)達(dá)不到現(xiàn)代化管理人才建設(shè)的需求，缺乏創(chuàng)新型人才。我們應(yīng)該深刻的認(rèn)識(shí)到高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)應(yīng)該要有先進(jìn)的理念作為支撐，只有這樣才能滿足時(shí)代需要，提高管理會(huì)計(jì)人才的整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化。

（三）管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日益復(fù)雜，這就對(duì)管理會(huì)計(jì)人才能力的需求極大提高，管理會(huì)計(jì)人才的整體素質(zhì)不僅僅是學(xué)歷上的高低，還有職業(yè)道德等綜合素質(zhì)和綜合能力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)中高級(jí)管理會(huì)計(jì)人才比重僅僅占百分之十左右，在經(jīng)濟(jì)比較落后的地區(qū)，中高級(jí)管理會(huì)計(jì)人才還處于長(zhǎng)期空白的狀態(tài)，現(xiàn)代化的人才不能只是算清楚賬，還需要參與管理，為單位的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

（四）管理會(huì)計(jì)人才考評(píng)機(jī)制不健全

會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)是會(huì)計(jì)工作的重要一步，我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才的考評(píng)方式主要是職稱考評(píng)，把會(huì)計(jì)人才分為初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)三個(gè)類別。對(duì)于不同的地區(qū)，會(huì)計(jì)考評(píng)工作也不相同，許多地方都出現(xiàn)了重視學(xué)歷輕視能力的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致了真正有實(shí)力的會(huì)計(jì)人員得不到重視，從而降低了工作的積極性。更嚴(yán)重的是，我國(guó)目前管理會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)主要重點(diǎn)是在重要部門和大中型企業(yè)單位，對(duì)于那些規(guī)模比較小的企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才考核不加以重視，基層中有經(jīng)驗(yàn)的管理會(huì)計(jì)人才得不到重視和晉升的機(jī)會(huì)，也會(huì)降低他們工作的積極性，對(duì)基層單位管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)是極為不利的。

（五）人才流通機(jī)制不健全

我國(guó)還處于勞動(dòng)人事制度改革相對(duì)落后的階段，人才市場(chǎng)機(jī)制不健全，使得管理會(huì)計(jì)人才的流通不暢，在許多的企事業(yè)單位中，會(huì)計(jì)人員缺少有序的流動(dòng)，會(huì)計(jì)人員的進(jìn)入和退出機(jī)制不健全。

三、關(guān)于強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)的意見和建議

（一）提高管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)的責(zé)任感

我國(guó)頒布的《規(guī)劃》中指出，我國(guó)要在2020年造就一批素質(zhì)較高、樂于奉獻(xiàn)和富于創(chuàng)新的管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，要確立我國(guó)的管理會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為社會(huì)主義現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)提供基礎(chǔ)。《規(guī)劃》目標(biāo)的制定要符合我國(guó)國(guó)情，滿足現(xiàn)代化發(fā)展的需要。所以，管理會(huì)計(jì)人才要主動(dòng)擔(dān)負(fù)起建設(shè)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的使命感和責(zé)任感，積極進(jìn)取，不斷提高自身的整體素質(zhì)，參與單位的管理工作，積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)工作，在認(rèn)真完成自己本分工作的同時(shí)，推動(dòng)單位又好又快發(fā)展。

（二）立足國(guó)家戰(zhàn)略，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)

每項(xiàng)工作的順利完成都必須要從實(shí)際出發(fā)，在管理會(huì)計(jì)人才工作中，企事業(yè)單位應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家戰(zhàn)略的理解，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的重要性和內(nèi)涵，加大對(duì)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的力度，提高會(huì)計(jì)工作管理的責(zé)任心和使命感。強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)是我國(guó)實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，是推進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)科學(xué)發(fā)展觀的客觀需求，在面對(duì)日益激烈化競(jìng)爭(zhēng)的今天，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著重大意義。

（三）認(rèn)清形勢(shì)，加快管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)

我們應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的認(rèn)識(shí)和理解，在統(tǒng)籌兼顧的同時(shí)提高對(duì)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)的認(rèn)識(shí)，提升各級(jí)管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)的質(zhì)量，培養(yǎng)更多的高精尖人才，造就一批適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展需要的會(huì)計(jì)人才團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代化的步伐邁進(jìn)，從而提高我國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而保障國(guó)家安全。

（四）完善獎(jiǎng)懲考評(píng)機(jī)制，為管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)提高良好的環(huán)境

懲獎(jiǎng)考評(píng)機(jī)制有利于完善管理會(huì)計(jì)人才考核，考評(píng)機(jī)制要求把會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理提高，嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)從業(yè)者的入行標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理模式，將初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)人才比例合理規(guī)劃，使得各級(jí)管理人才之間相互銜接，提高信息流通的速度，從而提高管理會(huì)計(jì)人才層級(jí)結(jié)構(gòu)的科學(xué)性。在實(shí)行考評(píng)的過程中，應(yīng)該要把會(huì)計(jì)人才能力和學(xué)歷相結(jié)合，選拔出高精尖人才，對(duì)其加以獎(jiǎng)勵(lì)，從而提高其工作積極性，對(duì)違法違規(guī)的會(huì)計(jì)人員加以懲罰，規(guī)范會(huì)計(jì)人才管理。

（五）加大創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)

篇6

(一)管理會(huì)計(jì)概述

管理會(huì)計(jì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生,在企業(yè)中承擔(dān)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制及考評(píng)等職能。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)主要包括成本性態(tài)分析、變動(dòng)成分及完全成本區(qū)分測(cè)算、本量利分析評(píng)價(jià)、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析、短期決策分析、長(zhǎng)期投資決策分析、全面預(yù)算工作、成本控制、考核及評(píng)價(jià)等。能力要求主要有成本性態(tài)分析能力;變動(dòng)成本法及完全成本法損益計(jì)算和應(yīng)用;保本分析法及保利分析法應(yīng)用;銷售預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、資金預(yù)測(cè)等分析能力;新產(chǎn)品投產(chǎn)決策、虧損產(chǎn)品處理決策、零部件決策、定價(jià)決策等短期決策方案;長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的實(shí)際應(yīng)用;財(cái)務(wù)預(yù)算工作組織;標(biāo)準(zhǔn)成本制定、成本差異計(jì)算分析、成本賬務(wù)處理方法;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)等。

(二)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)的必要性分析

首先,會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展必須要有會(huì)計(jì)人才做支撐,頂尖的會(huì)計(jì)隊(duì)伍有利于推進(jìn)會(huì)計(jì)改革和會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展,在我國(guó)處于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期這樣一個(gè)特殊的階段,加上國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,我國(guó)的會(huì)計(jì)工作人員必須要具備更高的水平,從而提升企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力,轉(zhuǎn)變我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。只有強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè),才能實(shí)現(xiàn)我國(guó)會(huì)計(jì)事業(yè)跨越式的發(fā)展。第二,會(huì)計(jì)工作時(shí)經(jīng)濟(jì)管理的必要工具,管理好會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)有利于促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,我國(guó)目前還是屬于發(fā)展中國(guó)家,雖然在經(jīng)濟(jì)改革開放以后經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展的目標(biāo),但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不完善,會(huì)計(jì)工作人員的整體素質(zhì)低下,所以關(guān)于會(huì)計(jì)人才建設(shè)成為了我國(guó)目前的一項(xiàng)重要任務(wù),管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)是推動(dòng)會(huì)計(jì)行業(yè)甚至是整體經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展的必要趨勢(shì),只有會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)滿足了經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的需要,做到愛崗敬業(yè)、廉潔自律和參與管理等要求,才能促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

二、管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)的問題

(一)管理會(huì)計(jì)人才結(jié)構(gòu)不合理

目前,在我國(guó)的會(huì)計(jì)人才結(jié)構(gòu)中,人才結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象層出不窮,尤其是會(huì)計(jì)隊(duì)伍人才水平結(jié)構(gòu)不合理,初級(jí)以下的會(huì)計(jì)人員所占比重過大,中級(jí)人才長(zhǎng)期嚴(yán)重短缺,高級(jí)會(huì)計(jì)人員更是匱乏。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)目前會(huì)計(jì)從業(yè)人員總數(shù)高達(dá)1450萬(wàn)人,而初級(jí)以下從業(yè)人員就有1010萬(wàn)人,差不多占據(jù)了我國(guó)會(huì)計(jì)人員總數(shù)的百分之七十左右,這足以體現(xiàn)出我國(guó)會(huì)計(jì)人才結(jié)構(gòu)及其不合理的現(xiàn)象,而目前我國(guó)的國(guó)情是經(jīng)濟(jì)總量大,需要巨大的會(huì)計(jì)隊(duì)伍,所以失衡的會(huì)計(jì)人才結(jié)構(gòu)很難滿足這樣的需求。

(二)管理會(huì)計(jì)人才的管理理念比較落后

就目前的情況來說,雖然我國(guó)的管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)取得了一定的進(jìn)步,但是基本上還停留在會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)教育方面,對(duì)于現(xiàn)今的教育理念,還是極度缺乏的,更談不上對(duì)會(huì)計(jì)電算化等理念的熟知,這就使得我國(guó)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)達(dá)不到現(xiàn)代化管理人才建設(shè)的需求,缺乏創(chuàng)新型人才。我們應(yīng)該深刻的認(rèn)識(shí)到高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)應(yīng)該要有先進(jìn)的理念作為支撐,只有這樣才能滿足時(shí)代需要,提高管理會(huì)計(jì)人才的整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化。

(三)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日益復(fù)雜,這就對(duì)管理會(huì)計(jì)人才能力的需求極大提高,管理會(huì)計(jì)人才的整體素質(zhì)不僅僅是學(xué)歷上的高低,還有職業(yè)道德等綜合素質(zhì)和綜合能力。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)中高級(jí)管理會(huì)計(jì)人才比重僅僅占百分之十左右,在經(jīng)濟(jì)比較落后的地區(qū),中高級(jí)管理會(huì)計(jì)人才還處于長(zhǎng)期空白的狀態(tài),現(xiàn)代化的人才不能只是算清楚賬,還需要參與管理,為單位的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

(四)管理會(huì)計(jì)人才考評(píng)機(jī)制不健全

會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)是會(huì)計(jì)工作的重要一步,我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才的考評(píng)方式主要是職稱考評(píng),把會(huì)計(jì)人才分為初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)三個(gè)類別。對(duì)于不同的地區(qū),會(huì)計(jì)考評(píng)工作也不相同,許多地方都出現(xiàn)了重視學(xué)歷輕視能力的現(xiàn)象,這就導(dǎo)致了真正有實(shí)力的會(huì)計(jì)人員得不到重視,從而降低了工作的積極性。更嚴(yán)重的是,我國(guó)目前管理會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)主要重點(diǎn)是在重要部門和大中型企業(yè)單位,對(duì)于那些規(guī)模比較小的企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才考核不加以重視,基層中有經(jīng)驗(yàn)的管理會(huì)計(jì)人才得不到重視和晉升的機(jī)會(huì),也會(huì)降低他們工作的積極性,對(duì)基層單位管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)是極為不利的。

(五)人才流通機(jī)制不健全

我國(guó)還處于勞動(dòng)人事制度改革相對(duì)落后的階段,人才市場(chǎng)機(jī)制不健全,使得管理會(huì)計(jì)人才的流通不暢,在許多的企事業(yè)單位中,會(huì)計(jì)人員缺少有序的流動(dòng),

會(huì)計(jì)人員的進(jìn)入和退出機(jī)制不健全。 三、關(guān)于強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)的意見和建議

(一)提高管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)的責(zé)任感

我國(guó)頒布的《規(guī)劃》中指出,我國(guó)要在2020年造就一批素質(zhì)較高、樂于奉獻(xiàn)和富于創(chuàng)新的管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍,要確立我國(guó)的管理會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為社會(huì)主義現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)提供基礎(chǔ)?！兑?guī)劃》目標(biāo)的制定要符合我國(guó)國(guó)情,滿足現(xiàn)代化發(fā)展的需要。所以,管理會(huì)計(jì)人才要主動(dòng)擔(dān)負(fù)起建設(shè)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的使命感和責(zé)任感,積極進(jìn)取,不斷提高自身的整體素質(zhì),參與單位的管理工作,積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)工作,在認(rèn)真完成自己本分工作的同時(shí),推動(dòng)單位又好又快發(fā)展。

(二)立足國(guó)家戰(zhàn)略,強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)

每項(xiàng)工作的順利完成都必須要從實(shí)際出發(fā),在管理會(huì)計(jì)人才工作中,企事業(yè)單位應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家戰(zhàn)略的理解,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的重要性和內(nèi)涵,加大對(duì)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的力度,提高會(huì)計(jì)工作管理的責(zé)任心和使命感。強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)是我國(guó)實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,是推進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)科學(xué)發(fā)展觀的客觀需求,在面對(duì)日益激烈化競(jìng)爭(zhēng)的今天,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著重大意義。

(三)認(rèn)清形勢(shì),加快管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)

我們應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的認(rèn)識(shí)和理解,在統(tǒng)籌兼顧的同時(shí)提高對(duì)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)的認(rèn)識(shí),提升各級(jí)管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)的質(zhì)量,培養(yǎng)更多的高精尖人才,造就一批適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展需要的會(huì)計(jì)人才團(tuán)隊(duì),促進(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代化的步伐邁進(jìn),從而提高我國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而保障國(guó)家安全。

(四)完善獎(jiǎng)懲考評(píng)機(jī)制,為管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)提高良好的環(huán)境

懲獎(jiǎng)考評(píng)機(jī)制有利于完善管理會(huì)計(jì)人才考核,考評(píng)機(jī)制要求把會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理提高,嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)從業(yè)者的入行標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理模式,將初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)人才比例合理規(guī)劃,使得各級(jí)管理人才之間相互銜接,提高信息流通的速度,從而提高管理會(huì)計(jì)人才層級(jí)結(jié)構(gòu)的科學(xué)性。在實(shí)行考評(píng)的過程中,應(yīng)該要把會(huì)計(jì)人才能力和學(xué)歷相結(jié)合,選拔出高精尖人才,對(duì)其加以獎(jiǎng)勵(lì),從而提高其工作積極性,對(duì)違法違規(guī)的會(huì)計(jì)人員加以懲罰,規(guī)范會(huì)計(jì)人才管理。

篇7

關(guān)鍵詞：技能人才；縣域；建設(shè)；思考

技能人才是人才隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分，是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、節(jié)能降耗的重要人才支撐。為加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，課題組對(duì)壽光市487家規(guī)模以上企業(yè)技能人才的現(xiàn)狀、需求情況以及技能人才隊(duì)伍建設(shè)狀況進(jìn)行了一次全面調(diào)研，調(diào)研采取普遍發(fā)放調(diào)查表與召開座談會(huì)相結(jié)合、面上綜合與重點(diǎn)企業(yè)分析相結(jié)合。共發(fā)放調(diào)查表1000余份，對(duì)12家企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查。

一、壽光市技能人才隊(duì)伍現(xiàn)狀和面臨的形勢(shì)

近年來，隨著壽光市企業(yè)總量不斷增多，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)升級(jí)不斷加快，技能人才的培養(yǎng)、使用、開發(fā)逐步得到重視，形成了具有一定規(guī)模的技能人才隊(duì)伍。

（一）技能人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。目前，壽光市企業(yè)在崗技術(shù)工人近10萬(wàn)人，其中高級(jí)技師約占技術(shù)工人總數(shù)的0.3%，技師約占技術(shù)工人總數(shù)的2.5%，高級(jí)工占技術(shù)工人總數(shù)的6.3%，中級(jí)工占技術(shù)工人總數(shù)的20.5%，初級(jí)工占技術(shù)工人總數(shù)的31.1%，未取得初級(jí)以上職業(yè)資格證書的占技術(shù)工人總數(shù)的39.3%。從行業(yè)結(jié)構(gòu)上看，在壽光市企業(yè)技能人才第一產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員約占技能人才總數(shù)的23%；第二產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)約占技能人才總數(shù)的50%，第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)約占技能人才總數(shù)的27%。從學(xué)歷層次上看，在全市技能人才中，現(xiàn)有大專以上學(xué)歷人數(shù)占技能人才總數(shù)的25%；中專（含高中、職高）學(xué)歷的占技能人才總數(shù)的55%；初中及以下學(xué)歷人數(shù)占技能人才總數(shù)的20%。從年齡結(jié)構(gòu)上看，在全市企業(yè)技能人才中，35歲及以下的占技能人才總數(shù)的44.3%；36至45歲的占技能人才總數(shù)的32.3%；46至60歲的占技能人才總數(shù)的23.5%。從以上數(shù)據(jù)看出，處于技能人才塔基的初、中級(jí)工所占比例達(dá)80%以上，而處于塔尖的技師、高級(jí)技師比例偏低，缺口大，供給嚴(yán)重不足，且學(xué)歷偏低、分布不合理，結(jié)構(gòu)性矛盾突出，這就導(dǎo)致企業(yè)員工素質(zhì)、技術(shù)水平不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，更難以掌握核心技術(shù)和具備自主創(chuàng)新的能力，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展也會(huì)受到影響。

（二）企業(yè)職工持證上崗情況。截止到目前，壽光市累計(jì)已有近6萬(wàn)人獲得國(guó)家職業(yè)資格證書，其中，高級(jí)工以上的高技能人才僅占技工總量的8.9%，這與發(fā)達(dá)國(guó)家高技能人才占40%，中等發(fā)達(dá)國(guó)家高技能人才占20―30%差距甚遠(yuǎn)。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整變化以及主體產(chǎn)業(yè)設(shè)備水平、工藝水平的發(fā)展，技術(shù)技能的要求檔次不斷提高，對(duì)高技能人才的需求量越來越大。加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)，迫在眉睫，培養(yǎng)開發(fā)任務(wù)重。調(diào)查顯示，企業(yè)技能人才數(shù)量不足和結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象普遍并存。企業(yè)員工缺乏現(xiàn)代企業(yè)所必須的職業(yè)技能和基本知識(shí)，影響企業(yè)生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的升級(jí)。

（三）技能人才隊(duì)伍建設(shè)面臨的形勢(shì)。當(dāng)前，落實(shí)“十二五”規(guī)劃、加快“三區(qū) ”建設(shè)步伐、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)調(diào)和降耗目標(biāo)任務(wù)繁重，企業(yè)將進(jìn)一步加大技改投入，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重進(jìn)一步提高，對(duì)技能人才、特別是高技能人才的需求加大。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整會(huì)使生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝不斷改進(jìn)，也對(duì)技能人才產(chǎn)生新的需求。

二、當(dāng)前縣域技能人才培養(yǎng)開發(fā)中存在的問題

（一）對(duì)技能人才重使用輕培養(yǎng)現(xiàn)象普遍存在。以壽光市為例，現(xiàn)有高技能人才人數(shù)少且年齡偏大。調(diào)查結(jié)果顯示：45歲以上的技師、高級(jí)技師占技師以上高技能人才總數(shù)的70%以上，而且存在年齡斷層的問題，容易使高技能人才出現(xiàn)后繼無(wú)人的現(xiàn)象。其主要原因是用人單位重視不夠且思想認(rèn)識(shí)上有誤區(qū)：①?gòu)某杀臼找娴慕嵌瓤?，企業(yè)認(rèn)為職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入大、時(shí)間長(zhǎng)，短期效果不明顯；②從崗位設(shè)置的角度看，企業(yè)認(rèn)為職工取得了職業(yè)資格證書后，不得不面臨設(shè)崗聘任和落實(shí)待遇問題；③從人員管理的角度看，企業(yè)認(rèn)為，培養(yǎng)出的高技能人才“翅膀”硬了后，說跳槽就跳槽，不易管理。

（二）對(duì)國(guó)家職業(yè)資格證書制度缺乏正確認(rèn)識(shí)。一方面，企業(yè)職工認(rèn)為只要個(gè)人具有一定的工作技能和良好的工作態(tài)度，能及時(shí)完成崗位工作任務(wù)就行，有沒有職業(yè)資格證書無(wú)關(guān)緊要，因而對(duì)什么是職業(yè)資格證書及職業(yè)資格證書的作用認(rèn)識(shí)不足。另一方面，國(guó)家雖然制定了一系列推動(dòng)和規(guī)范職業(yè)資格的法規(guī)，但由于在實(shí)際工作中對(duì)職業(yè)資格證書制度的宣傳力度不夠，使很多人對(duì)職業(yè)資格證書制度的重要意義缺乏認(rèn)識(shí)。部分企業(yè)沒有將人力資源開發(fā)與國(guó)家職業(yè)資格證書相結(jié)合，沒有技能人才培訓(xùn)提升長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。在一些特殊工種中，上崗證書取代國(guó)家職業(yè)資格證書。比如電工、焊工、司爐工和制冷設(shè)備維修工等，大部分企業(yè)只以安全操作上崗證為用工的先決條件，從業(yè)人員的職業(yè)技能沒有引起足夠重視。

三、對(duì)加快推進(jìn)縣域技能人才隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議

（一）加強(qiáng)輿論宣傳，努力營(yíng)造重視技能人才培養(yǎng)的良好氛圍。要營(yíng)造尊重勞動(dòng)、崇尚技能的社會(huì)大環(huán)境。技能人才在企業(yè)生產(chǎn)科技創(chuàng)新中具有不可替代的作用，高技能人才更是企業(yè)不可缺少的重要人力資源。企業(yè)必須大力營(yíng)造尊重技能人才的良好氛圍。良好氛圍能鼓勵(lì)和引導(dǎo)工人學(xué)習(xí)技術(shù)，鉆研業(yè)務(wù)，使技術(shù)人才脫穎而出，有利于高技能人才的培養(yǎng)和成長(zhǎng)。應(yīng)充分發(fā)揮輿論的宣傳和導(dǎo)向作用，大力宣傳高技能人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位和作用，展現(xiàn)他們的技術(shù)價(jià)值，尊重他們的人格價(jià)值，要拋棄重學(xué)歷輕技能、重管理輕一線、重干部輕工人的傳統(tǒng)觀念，從而在全社會(huì)營(yíng)造尊重勞動(dòng)、崇尚技能的大環(huán)境。

（二）加大監(jiān)管力度，著力推動(dòng)技能人才的培養(yǎng)和開發(fā)?！堵殬I(yè)教育法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《山東省就業(yè)促進(jìn)條例》和中辦發(fā)[2006]15號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高技能人才工作的意見》，都對(duì)企業(yè)提取使用職工教育經(jīng)費(fèi)做出了明確規(guī)定，要盡快出臺(tái)地方配套措施，加強(qiáng)企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)的提取、使用的監(jiān)督管理，實(shí)行年度檢查制度；對(duì)不按規(guī)定提取、使用職工教育經(jīng)費(fèi)的企業(yè)，由縣級(jí)以上人力資源和社會(huì)保障部門收取，組織開展統(tǒng)一培訓(xùn)，推動(dòng)職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定工作的開展，滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)技能人才的需求。同時(shí)，根據(jù)有關(guān)法規(guī)要求，抓好國(guó)家準(zhǔn)入工種的持證上崗工作，每年有計(jì)劃的開展職業(yè)資格專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作，對(duì)違規(guī)企業(yè)加大執(zhí)法力度， 推動(dòng)職業(yè)培訓(xùn)工作的順利開展。

篇8

【關(guān)鍵詞】物流職業(yè)教育 “雙師”教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一、物流專業(yè)“雙師”教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀

“雙師”教學(xué)團(tuán)隊(duì)，是指“雙素質(zhì)、雙結(jié)構(gòu)”師資團(tuán)隊(duì)，他們既具備教師的職業(yè)素質(zhì)和能力，又有技師的職業(yè)素質(zhì)和能力，是教師和技師組合的職業(yè)教育師資隊(duì)伍的簡(jiǎn)稱。我國(guó)物流職業(yè)教育起步較晚，致使物流專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)和相關(guān)機(jī)制不健全、不盡合理。首先，物流專業(yè)的師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理。近年來物流專業(yè)招生規(guī)模逐漸擴(kuò)大，物流專業(yè)新進(jìn)教師占整個(gè)師資隊(duì)伍比例超過50%以上，有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師少。原有教師中絕大多數(shù)都是由經(jīng)管專業(yè)轉(zhuǎn)行的教師，但有物流企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的少。研究生以上學(xué)歷教師比例較之以前逐漸增多，但是專業(yè)對(duì)口的少，總體呈現(xiàn)出高學(xué)歷、低技能這一趨勢(shì)。物流專業(yè)教師隊(duì)伍梯隊(duì)結(jié)構(gòu)中還未能形成一支強(qiáng)有力的教學(xué)科研團(tuán)隊(duì)，教師隊(duì)伍整體教學(xué)科研水平偏低。其次，教師考核激勵(lì)機(jī)制與專業(yè)教師的教學(xué)工作不相吻合。有些院校仍以教學(xué)課時(shí)數(shù)作為教師績(jī)效考核的杠桿，以發(fā)放課時(shí)費(fèi)作為調(diào)動(dòng)教師工作積極性的手段，不注重教師的專業(yè)引領(lǐng)與指導(dǎo)、社會(huì)服務(wù)等問題，這些都不利于引導(dǎo)專業(yè)教師參與專業(yè)建設(shè)、教研科研，不利于有效調(diào)動(dòng)其積極性。因此可以說，我國(guó)作為物流“雙師”實(shí)踐教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)才剛剛起步。

二、正視加快物流專業(yè)“雙師”團(tuán)隊(duì)建設(shè)的迫切性

1.加快“雙師”團(tuán)隊(duì)建設(shè)是適應(yīng)物流業(yè)快速發(fā)展的必然。德國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾提出，未來世界上只有三種人：生產(chǎn)者、物流者與消費(fèi)者。中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家則認(rèn)為，今后世界只有三個(gè)系統(tǒng)，即生產(chǎn)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)。這些學(xué)者的論述，充分說明了物流的重要性。盡管近年中國(guó)物流業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，涌現(xiàn)出了一批既有規(guī)模又有效益的企業(yè)，但無(wú)論是物流企業(yè)整體發(fā)展，還是物流人才的市場(chǎng)需求，都處于發(fā)展探索初期。在教育領(lǐng)域，我國(guó)物流教育的理論和方法仍在不斷發(fā)展、充實(shí)和完善之中。

2.加快“雙師”教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是辦好職業(yè)院校的迫切需要。在職業(yè)教育辦學(xué)規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展、辦學(xué)內(nèi)涵不斷深入的背景下，加快“雙師”團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是當(dāng)前職業(yè)教育教學(xué)改革與發(fā)展最重要最緊迫的任務(wù)。

3.加快“雙師”教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是滿足企業(yè)對(duì)人才能力素質(zhì)要求的保證。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在對(duì)技能人才的招聘中， 80%的企業(yè)都選擇直接從職業(yè)院校招聘或招收有校企合作關(guān)系學(xué)校的實(shí)習(xí)生；93%以上的單位選擇了實(shí)踐操作能力強(qiáng)的人員，這說明實(shí)踐操作能力在人才技能中占有絕對(duì)重要地位。人才培養(yǎng)離不開教師，要使職業(yè)院校培養(yǎng)的人才適應(yīng)企業(yè)的需要，就必須有一大批適應(yīng)市場(chǎng)需要的、素質(zhì)高的“雙師型”教師。

三、以抓專業(yè)帶頭人培養(yǎng)為重點(diǎn)，加快建設(shè)“雙師”教學(xué)團(tuán)隊(duì)

1.培養(yǎng)專業(yè)帶頭人。從當(dāng)前出發(fā)謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)當(dāng)前。優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)應(yīng)放在專業(yè)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)上，專業(yè)水平、專業(yè)成就比較高的專業(yè)帶頭人在教師師資隊(duì)伍建設(shè)中的作用不可小視。它是物流業(yè)迅速發(fā)展的根本，是教科研水平提高的源泉，是樹立專業(yè)形象的關(guān)鍵所在。專業(yè)帶頭人在教學(xué)引領(lǐng)和教學(xué)發(fā)展中的引領(lǐng)示范作用，可以更好地立足教學(xué)實(shí)際，促進(jìn)主體參與。

2.全方位保證骨干教師發(fā)展。從教師中選拔一批骨干作為培養(yǎng)對(duì)象，加大軟硬件投入，建立激勵(lì)機(jī)制，提供經(jīng)費(fèi)保障，完善實(shí)踐基地，創(chuàng)造學(xué)術(shù)氛圍，開展多方位的教研活動(dòng)等，全方位創(chuàng)造有利于“雙師”教師隊(duì)伍建設(shè)的環(huán)境，進(jìn)行有針對(duì)性、有計(jì)劃的培養(yǎng)，使教師技術(shù)應(yīng)用能力和專業(yè)實(shí)踐指導(dǎo)能力不斷提升。

3.建立相對(duì)穩(wěn)定的兼職教師隊(duì)伍。要轉(zhuǎn)變對(duì)職業(yè)院校教師隊(duì)伍構(gòu)成的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)，建立一支兼職實(shí)踐指導(dǎo)教師隊(duì)伍。一方面，廣泛聘請(qǐng)企業(yè)中的專業(yè)技術(shù)人員作為兼職教師進(jìn)校園，參與院校專業(yè)課程體系開發(fā)、課程整體設(shè)計(jì)，承擔(dān)專業(yè)課教學(xué)。另一方面，聘請(qǐng)一批技術(shù)骨干和技術(shù)能手作為實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)操能力。如澳大利亞職業(yè)院校解決“雙師”問題就采取了“三三制”：1/3的專業(yè)教師主要從事理論教學(xué)；1/3的合同教師，主要從企業(yè)聘請(qǐng)，簽2-3年合同；1/3的鐘點(diǎn)工，請(qǐng)實(shí)踐一線的工人來講幾個(gè)小時(shí)。

中國(guó)物流業(yè)起步較晚，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，但專業(yè)人才缺乏、管理規(guī)范化等問題已浮出水面。中國(guó)的物流實(shí)踐強(qiáng)烈要求物流理論的發(fā)展，加快“雙師”教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是完善物流理論體系，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)結(jié)合，促進(jìn)物流業(yè)技能人才培養(yǎng)的必由之路。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；信息化建設(shè)；財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)

中圖分類號(hào)：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A doi：10.3969/j.issn.1672-3309（s）.2012.06.33 文章編號(hào)：1672-3309（2012）06-82-02

一、信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的影響

20世紀(jì)90年代以來，信息技術(shù)得到高速發(fā)展，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用，信息化已成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。2010年在世界50家大石油公司綜合排名中中石油位居第5位。中石油之所以能躋身世界50家大石油公司前10名的位置，與其對(duì)信息化的重視是分不開的。

會(huì)計(jì)是信息系統(tǒng)，是經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。信息化在全球范圍內(nèi)的迅速發(fā)展，對(duì)企業(yè)的影響是直接的，企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理信息都以電子方式運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，迅速便捷；對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的影響是深遠(yuǎn)的，計(jì)算機(jī)組成網(wǎng)絡(luò)打破了空間的限制，節(jié)省時(shí)間，提高效率，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息及其他信息處理的能力得到極大的提高。財(cái)務(wù)信息化，是指企業(yè)財(cái)務(wù)人員利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行流程再造并建立與之相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理模式，發(fā)掘企業(yè)財(cái)務(wù)資源的信息潛能，充分利用企業(yè)信息資源，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率，以更好地組織企業(yè)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的過程。各種經(jīng)濟(jì)信息得到充分的綜合處理，會(huì)計(jì)核算逐步融入企業(yè)集成管理信息系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)與企業(yè)其他部門的聯(lián)系變得更加緊密。財(cái)務(wù)部門能通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)直接從計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、人事等部門獲得數(shù)據(jù)。會(huì)計(jì)信息將與其他經(jīng)濟(jì)信息構(gòu)成信息整體，共同為企業(yè)管理及企業(yè)外部的信息使用者提供服務(wù)。

會(huì)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，人才是關(guān)鍵。MRP或ERP之類的信息系統(tǒng)的實(shí)施比會(huì)計(jì)軟件要復(fù)雜的多，而技術(shù)又總是在不斷發(fā)展和更新。因此，在信息化時(shí)代，建立一批具有新思維、高素質(zhì)的一線應(yīng)用、系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)以及懂得二次開發(fā)的技術(shù)人才，是迫切而緊急的任務(wù)。

二、信息化環(huán)境下財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的必要性

目前，我國(guó)財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)，突出問題是缺乏復(fù)合型人才。實(shí)施財(cái)務(wù)信息化的企業(yè)集團(tuán)，財(cái)務(wù)人員往往具有較多的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)的掌握不夠精通。培養(yǎng)計(jì)算機(jī)與財(cái)會(huì)專業(yè)相結(jié)合的復(fù)合型人才，是財(cái)務(wù)信息化在廣泛、深入應(yīng)用的前提。

加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)，尤其注重提高財(cái)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)使用能力，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉程度，是推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化快速發(fā)展的關(guān)鍵。

三、信息化環(huán)境下財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的步驟

為使財(cái)務(wù)人員能滿足信息化環(huán)境下財(cái)務(wù)管理工作的要求，要在遵循總體規(guī)劃，步步實(shí)施的總原則情況下，開展財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。

（一）有計(jì)劃地進(jìn)行崗位交流

企業(yè)規(guī)模越大，財(cái)務(wù)分工就越細(xì)。在小型企業(yè)，一個(gè)會(huì)計(jì)可以處理全部賬務(wù)，大型企業(yè)特別是集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)崗位可能細(xì)分為十幾個(gè)或幾十個(gè)，比如往來崗有4-5人，每人負(fù)責(zé)一部分往來客戶的管理。分工的明確、細(xì)化，一方面工作會(huì)形成流程化、程序化，提高了工作效率，而另一方面會(huì)計(jì)人員日常核算的工作會(huì)單一，可能變成某一環(huán)節(jié)、步驟的熟練工，缺少全面思考問題的眼界，很難發(fā)揮財(cái)務(wù)的統(tǒng)籌規(guī)劃作用。崗位交流能較好地解決財(cái)會(huì)人員知識(shí)面逐漸單一的問題，較好地提高財(cái)會(huì)人員的綜合業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，通過有計(jì)劃的崗位交流及輪換，可以發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)處理的各個(gè)流程或環(huán)節(jié)中存在的問題。通過發(fā)現(xiàn)問題解決問題，提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率。輔助崗位制度建立是對(duì)崗位交流的有益探索和補(bǔ)充。即每個(gè)崗位有一個(gè)輔助崗位，在主崗位缺席時(shí)，由輔助崗位處理相關(guān)業(yè)務(wù)。

（二）建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，提高戰(zhàn)斗力

重視團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。企業(yè)文化建設(shè)在統(tǒng)一思想、凝聚力量、提高戰(zhàn)斗力等方面發(fā)揮著重要作用。

先進(jìn)的企業(yè)文化能夠創(chuàng)造價(jià)值，提升隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。先進(jìn)的企業(yè)文化是發(fā)展的文化，先進(jìn)的企業(yè)文化需要靠扎實(shí)的作風(fēng)來養(yǎng)成。隨著企業(yè)的發(fā)展與壯大，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，企業(yè)的戰(zhàn)略定位必然會(huì)發(fā)生改變，財(cái)會(huì)隊(duì)伍必須要順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏，及時(shí)調(diào)整隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，豐富團(tuán)隊(duì)文化的內(nèi)涵，賦予團(tuán)隊(duì)文化新的時(shí)代特征，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展大局。

（三）加強(qiáng)保密意識(shí)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全

信息化給企業(yè)帶來方便、快捷的同時(shí)，給財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全也帶來考驗(yàn)。構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，必須充分考慮到系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性。財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)過程中，要加強(qiáng)保密意識(shí)，減少人為、無(wú)意識(shí)傳播財(cái)務(wù)信息的行為，不同階段要遵循不同的安全管理目標(biāo)，以確保財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)不間斷和數(shù)據(jù)的高度安全。在財(cái)務(wù)隊(duì)伍信息化建設(shè)過程中，必須建立健全安全管理責(zé)任制，制定信息安全保密策略，使用安全方式連接客戶端與應(yīng)用服務(wù)器，劃分管理權(quán)限，實(shí)行身份認(rèn)證，完善信息安全保障體系。

（四）建立科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制

對(duì)于大型企業(yè)來說，信息化建設(shè)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的系統(tǒng)工程，人才隊(duì)伍建設(shè)，是抓好財(cái)會(huì)工作，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)效益的根本，而人才培養(yǎng)又是人才隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全用人機(jī)制，重視財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)。創(chuàng)造平等競(jìng)爭(zhēng)、脫穎而出、健康成長(zhǎng)的工作氛圍，正確處理好現(xiàn)有人才的培養(yǎng)與引進(jìn)人才的關(guān)系，建立以人才評(píng)價(jià)、培養(yǎng)、激勵(lì)、流動(dòng)為主要內(nèi)容的用人機(jī)制，做到因事?lián)袢?，任人唯賢，用人所長(zhǎng)，對(duì)優(yōu)秀人才提供發(fā)展和晉升機(jī)會(huì)，注重發(fā)現(xiàn)具有能力的、品質(zhì)優(yōu)秀的青年人才，為他們提供舞臺(tái)。建立科學(xué)的財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)機(jī)制，形成一支有戰(zhàn)斗力的、財(cái)務(wù)能力和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力兼?zhèn)涞呢?cái)會(huì)隊(duì)伍。

（五）開展有針對(duì)性的培訓(xùn)

結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要，結(jié)合人才培養(yǎng)的需要，開展有針對(duì)性、有計(jì)劃的培訓(xùn)。培訓(xùn)財(cái)會(huì)人員使用財(cái)務(wù)操作軟件的能力，提高會(huì)計(jì)人員的計(jì)算機(jī)知識(shí)，以適應(yīng)企業(yè)會(huì)計(jì)處理高度信息化的形勢(shì)需要；培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員精細(xì)管理的意識(shí)和創(chuàng)新思維，以適應(yīng)企業(yè)信息化的要求。同時(shí)，培訓(xùn)之后組織測(cè)試，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，是鞏固培訓(xùn)效果的必要手段。

篇10

［關(guān)鍵詞］ 公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)；財(cái)會(huì)人員素質(zhì)；現(xiàn)狀；提升；對(duì)策

［中圖分類號(hào)］ F233 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］ A ［文章編號(hào)］ 1673 - 0194（2012）15- 0019- 02

1 公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)財(cái)會(huì)深入隊(duì)伍建設(shè)概述

隨著改革開放的不斷，公路建設(shè)等基礎(chǔ)性行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位越來越高。目前我國(guó)公路建設(shè)已進(jìn)入了高速發(fā)展階段，這也促使公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)在公路建設(shè)當(dāng)中的地位不斷提升。然而，就公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)自身而言，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理念已深入到行業(yè)的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，不少組織部門都將公路養(yǎng)護(hù)作為獲取巨大利益的途徑，從而也出現(xiàn)了一系列的弊端。在公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)內(nèi)部，財(cái)會(huì)工作對(duì)于降低組織領(lǐng)導(dǎo)腐敗、減少豆腐渣工程出現(xiàn)有著較為顯著的作用。因此，提升公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)財(cái)務(wù)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升財(cái)會(huì)工作水平勢(shì)在必行，這對(duì)于公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)的資金管理及資金運(yùn)用的有效性而言，具有關(guān)鍵性作用。

在當(dāng)今社會(huì)，我國(guó)公路養(yǎng)護(hù)的經(jīng)營(yíng)管理模式與制度都在不斷更新，這就要求公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)會(huì)計(jì)人員必須不斷深入學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)，擴(kuò)展組織的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，正確指引企業(yè)未來的發(fā)展方向。

2 公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀

目前盡管公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)取得了較大的成績(jī)，但財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平仍存在一定的不足，有待提升。

首先，財(cái)會(huì)人員管理制度方面的不足。目前在我國(guó)公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)的財(cái)會(huì)制度當(dāng)中，財(cái)會(huì)人員的委派制仍是主要的員工任免方式。即公路管理部門直接向養(yǎng)護(hù)行業(yè)派遣財(cái)會(huì)職工，并對(duì)這些職工進(jìn)行統(tǒng)一的人事管理。盡管委派制度對(duì)于保障會(huì)計(jì)信息披露的真實(shí)性、提升會(huì)計(jì)工作的高質(zhì)量等方面都具有重要作用，但卻也容易出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息交流過程中的不均衡狀況，而委派的財(cái)會(huì)人員通常對(duì)公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)缺乏清晰的認(rèn)識(shí)，從而在一定程度上可能導(dǎo)致工作過程中不同部門之間矛盾突出，委派的財(cái)會(huì)人員也容易被孤立。

其次，公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)財(cái)會(huì)人員的激勵(lì)制度不夠完善。目前公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)對(duì)于財(cái)會(huì)人員工作的激勵(lì)制度方面仍不是很完善，存在著對(duì)于財(cái)會(huì)崗位的說明不明確，導(dǎo)致財(cái)會(huì)人員工作指標(biāo)缺乏可衡量性的狀況。由于財(cái)會(huì)激勵(lì)制度存在漏洞，不少?gòu)臉I(yè)人員也會(huì)運(yùn)用不合規(guī)的方式騙取領(lǐng)導(dǎo)的信任，盡管在工作上比較懈怠，但獲得較為可觀的報(bào)酬等。另外，在對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)環(huán)節(jié)上，也存在著較多的不公平狀況，使得培訓(xùn)難以促使公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)財(cái)會(huì)水平的總體提升。培訓(xùn)課程在內(nèi)容設(shè)計(jì)上也缺少與公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)工作情況的融合，因此培訓(xùn)效果也難以體現(xiàn)［1］。

最后，公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)財(cái)會(huì)工作者未能很好地掌握財(cái)會(huì)信息技術(shù)的運(yùn)用方法。當(dāng)前公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)信息化人才的引進(jìn)與培養(yǎng)工作的重視程度不高，財(cái)會(huì)人員很少能夠掌握財(cái)會(huì)信息化工具的運(yùn)用方法。

3 提升公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)財(cái)會(huì)人員素質(zhì)的對(duì)策

面對(duì)上述公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)財(cái)會(huì)人員素質(zhì)水平的不足，相關(guān)部門應(yīng)該采取有效的措施來對(duì)這些不足進(jìn)行修正，從而提升財(cái)會(huì)工作的效用。

第一，加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德有效性建設(shè)。針對(duì)財(cái)會(huì)人員道德水平的建設(shè)，公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)相關(guān)部門應(yīng)大力開展會(huì)計(jì)人員誠(chéng)信培養(yǎng)活動(dòng)，從而引導(dǎo)財(cái)會(huì)人員對(duì)自身工作形成有效的認(rèn)識(shí)，忠于職守，在公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)內(nèi)部形成誠(chéng)實(shí)守信的工作作風(fēng)，并不斷影響其他部門的工作狀況，而這種誠(chéng)信環(huán)境的形成也能夠進(jìn)一步影響財(cái)會(huì)人員的工作，恪守財(cái)會(huì)職業(yè)道德。

第二，公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)應(yīng)從多方面入手提升財(cái)會(huì)工作人員的業(yè)務(wù)水平。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作具有很高的專業(yè)性，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在提升自身會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備的同時(shí)，也需要深入了解企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息技術(shù)等多方面的知識(shí)，從而在保障自身業(yè)務(wù)水平提升的同時(shí)，也能夠?yàn)楣佛B(yǎng)護(hù)行業(yè)高效率工作運(yùn)轉(zhuǎn)提供足夠的幫助［2］。

第三，對(duì)公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)財(cái)會(huì)工作及管理制度進(jìn)行完善，尤其是對(duì)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制制度進(jìn)行必要的強(qiáng)化?？傮w而言，組織的任何日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都與能否開展有效的內(nèi)控工作有著極大的聯(lián)系，尤其對(duì)于財(cái)會(huì)工作而言，其重要性更為明顯。在具體開展會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的工作中，應(yīng)聚焦于這一工作的動(dòng)態(tài)性與連接性，因此相應(yīng)的制度建設(shè)也要將事前、事中及事后的各項(xiàng)內(nèi)容融合到制度當(dāng)中。就公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)而言，內(nèi)部控制制度也應(yīng)該與自身的實(shí)際工作情況相融合，從而達(dá)到提升控制力度的目的。

最后，公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)工作人員也應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)能力的多方向轉(zhuǎn)變。包括從單一型的財(cái)會(huì)知識(shí)獲取轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合知識(shí)的獲取，從理論化的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)榕c實(shí)踐水平相融合的學(xué)習(xí)，從對(duì)簡(jiǎn)單會(huì)計(jì)工具的運(yùn)用向技術(shù)型會(huì)計(jì)工具運(yùn)用轉(zhuǎn)變，從隔離式的工作狀態(tài)向融合式工作狀態(tài)轉(zhuǎn)變，從而提高整個(gè)組織的效益。

主要參考文獻(xiàn)