導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇科教文衛(wèi)工委總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

今年的文教口工作主要呈現(xiàn)五大特點(diǎn)：一是基礎(chǔ)得到夯實(shí)，資源總量不斷擴(kuò)大。通過(guò)認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)規(guī)劃，使社會(huì)事業(yè)的規(guī)?？偭坑辛溯^大幅度的提升，與全省發(fā)達(dá)縣市區(qū)的差距逐步縮小。文化方面，每萬(wàn)人口擁有公共圖書館、文化館面積和公共圖書館藏書增長(zhǎng)；教育方面，小學(xué)、初中、高中的生均校舍面積分別比去年同比增長(zhǎng)、、；衛(wèi)生方面，千人醫(yī)生數(shù)、千人醫(yī)院床位數(shù)與去年同比增長(zhǎng)、；體育方面，每萬(wàn)人擁有體育場(chǎng)地占地面積提高，體育人口增長(zhǎng)；廣電方面，電視人口綜合覆蓋率達(dá)；檔案方面，館藏檔案與去年同期相比增長(zhǎng)，殘疾方面，殘疾人向外推薦就業(yè)人數(shù)達(dá)個(gè)。二是服務(wù)體系不斷完善，服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。主要是建立和完善體系；一是完善基礎(chǔ)教育體系；二是構(gòu)建了貧困家庭學(xué)生就學(xué)保障機(jī)制；三是建立中小學(xué)校園及青少年安全保障體系；四是啟動(dòng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)；五是探索建立農(nóng)民健康保障體系；六是構(gòu)建健康繁榮的文化市場(chǎng)服務(wù)體系；七是完善城鄉(xiāng)體育健身服務(wù)體系；八是構(gòu)建現(xiàn)代廣播電視傳媒服務(wù)體系。三是建設(shè)了一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，提升了優(yōu)質(zhì)資源比例。我市中學(xué)遷建項(xiàng)目基本完工，廣電中心動(dòng)工建設(shè)；貝林醫(yī)院開業(yè)；傳染病房主體工程基本完工；有線數(shù)字電視開通，教育“四項(xiàng)”工程扎實(shí)推進(jìn)，大劇院的設(shè)計(jì)方案基本完成等等；四是改革不斷推進(jìn)，機(jī)制不斷創(chuàng)新。堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)的理念，加快推進(jìn)社會(huì)事業(yè)各項(xiàng)改革，在保持總量的基礎(chǔ)上，在增量實(shí)行放開搞活的原則，大力推進(jìn)社會(huì)事業(yè)改革，取得了明顯成效。貝林醫(yī)院成功招商辦醫(yī)、桃源路口醫(yī)院正式掛牌等等；五是塑造了特色，增強(qiáng)了活力。教育方面：主要是爭(zhēng)取省教育強(qiáng)市。文化方面，主要是以開展蜜蜂文化節(jié)等大型的節(jié)會(huì)活動(dòng)推進(jìn)文化融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展；體育方面，主要承辦了××市第二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型的比賽活動(dòng)為載體，加快推進(jìn)群體工作的開展；衛(wèi)生方面主要是做好副傷寒的防治、血防工作以及合作醫(yī)療等工作。殘疾主要是引進(jìn)了康復(fù)醫(yī)院。

××年，文教口認(rèn)真實(shí)施市委、市政府確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，總體完成情況良好：

教育方面：積極爭(zhēng)創(chuàng)教育強(qiáng)市。投入近萬(wàn)元用于改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校校舍改造、教育裝備，以及加強(qiáng)校園綠化、凈化、美化和文化建設(shè)，做大、做強(qiáng)、做精農(nóng)村學(xué)校，完成校舍改造平方米，新建校舍平方米，在建校舍平方米。新增教育強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)，賀村和須江鎮(zhèn)成校被確認(rèn)為首批省級(jí)中小企業(yè)職工培訓(xùn)示范基地。二是積極實(shí)施“四項(xiàng)”工程。到月底止，共投入資金多萬(wàn)元，個(gè)建筑面積為萬(wàn)平方米的食宿修理改造項(xiàng)目已全部完成，另有個(gè)建筑面積為萬(wàn)平方米新建項(xiàng)目已動(dòng)工建設(shè)。為名家庭貧困學(xué)生減免費(fèi)用萬(wàn)多元，為多名學(xué)生每周免費(fèi)“愛(ài)心營(yíng)養(yǎng)餐”，開展師德培訓(xùn)，培訓(xùn)教師多人次。三是加快事業(yè)建設(shè)步伐。江中新校區(qū)二期工程建設(shè)基本完工，并成功承辦了××市第二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。另外，完成了雙溪口鄉(xiāng)、賀村鎮(zhèn)、新塘邊鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)樓建設(shè)，開始動(dòng)工建設(shè)中山路小學(xué)新校區(qū)。四是加大布局調(diào)整力度。全市共撤并小學(xué)所，撤并初中所，減少普通高中所。另外，還新創(chuàng)辦了所民辦小學(xué)（我市文溪外國(guó)語(yǔ)小學(xué)），從今年秋季入學(xué)，我市六中已停止招生，我市中學(xué)和濱江中學(xué)擴(kuò)招個(gè)班級(jí)，高中段學(xué)校正逐步向城區(qū)集聚。農(nóng)村學(xué)校重點(diǎn)啟動(dòng)了峽口片區(qū)中小學(xué)布局調(diào)整，跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)辦的新峽口初中已開始建設(shè)，并撤并了大巒口和保安鄉(xiāng)兩所初中。五是大力開展城鄉(xiāng)教育幫扶。組織骨干教師巡回教學(xué)、巡回師德講演和送教下鄉(xiāng)活動(dòng)等活動(dòng)，努力縮小城鄉(xiāng)教育差距，提高農(nóng)村學(xué)校師資水平和教育質(zhì)量。

文化方面：一是做好文化課題調(diào)研，編制文化發(fā)展規(guī)劃。召開我市歷史文化研討會(huì)，擬定了個(gè)與古道文化相關(guān)的調(diào)研課題，做好古道歷史遺跡的普查和保護(hù)工作，做好相關(guān)資料的搜集和整理工作，與福建浦城交流申遺工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)資料整合，為申遺工作營(yíng)造成了良好的工作氛圍。積極做好《文化融入我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃》的編制工作挖掘、梳理、整合我市歷史文化資源，塑造我市文化特色，打造我市文化品牌。二是抓好項(xiàng)目建設(shè)?；就瓿纱髣≡旱姆桨冈O(shè)計(jì)工作；完成市博物館技術(shù)防范工程的設(shè)計(jì)和安裝并試運(yùn)行，啟動(dòng)壇石、風(fēng)林、須江等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的省東海明珠工程、××金走廊工程和特色文化村建設(shè)。三是做好文物保護(hù)工作。三卿口碗廠、峽口大公殿、茅坂蘭塢祠堂、大陳汪氏祠堂被公布為省級(jí)文物保護(hù)單位，三卿口碗廠積極向國(guó)家文物局申報(bào)國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位。對(duì)清湖鎮(zhèn)古街區(qū)進(jìn)行調(diào)查和資料整理，制訂保護(hù)方案，向省文物局申報(bào)省級(jí)歷史文化保護(hù)區(qū)。完成黃衢南高速公路我市段沿線的文保點(diǎn)調(diào)查和勘察工作。對(duì)廿八都文昌宮維修工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。指導(dǎo)督促上余大夫第、禮賢城隍廟等文物維修工程。四是舉辦和承辦下列重大文化活動(dòng)。成功承辦了五彩我市元宵大型巡游活動(dòng)，開展《我市本色》公演活動(dòng)，參加××建市周年文藝晚會(huì)演出，做好中國(guó)（我市）蜜蜂文化節(jié)暨“興工強(qiáng)市”廣場(chǎng)文化活動(dòng)周，積極籌備參加第屆三山藝術(shù)節(jié)等文化活動(dòng)。五是加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理。進(jìn)一步完善文化市場(chǎng)行業(yè)自律和行業(yè)管理，成立文化經(jīng)營(yíng)行業(yè)協(xié)會(huì)印刷行業(yè)、音像制品、歌舞娛樂(lè)分會(huì)。制訂并實(shí)施文化市場(chǎng)星級(jí)管理制度。同時(shí)加大節(jié)日期間文化市場(chǎng)稽查力度，共查處了家網(wǎng)吧的違規(guī)行為。

衛(wèi)生方面：一是甲型副傷寒疫情得到有效控制。全市共投入專項(xiàng)防控經(jīng)費(fèi)達(dá)萬(wàn)元，防止病源向外擴(kuò)散，有效控制了副傷寒疫情的暴發(fā)；二是血防工作落實(shí)到位。投資多萬(wàn)元，開展碗窯鄉(xiāng)筑壩滅螺工作，目前三條壩已完工，另外兩條壩正在建設(shè)當(dāng)中，從根本上達(dá)到控制釘螺的目標(biāo)。三是集中開展麻疹無(wú)償強(qiáng)化免疫接種。全市共投入萬(wàn)元，集中開展對(duì)全市萬(wàn)名適齡兒童的麻疹疫苗強(qiáng)化免疫活動(dòng)，接種率達(dá)到，有效遏制我市麻疹流行態(tài)勢(shì)。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)兒童計(jì)劃免疫疫苗免費(fèi)接種工作，受到了群眾的廣泛歡迎。四是扎實(shí)推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，到目前止，全市參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的參保人員達(dá)萬(wàn)人，占全市農(nóng)業(yè)總?cè)丝诘?，共籌集資金萬(wàn)元。全市共有人次參保農(nóng)民報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用，發(fā)票金額萬(wàn)元，可報(bào)發(fā)票金額萬(wàn)元，實(shí)際報(bào)銷金額達(dá)萬(wàn)元，平均每筆元，達(dá)到萬(wàn)元以上的人，達(dá)到萬(wàn)元封頂?shù)挠腥舜蟛∽≡簩?shí)際補(bǔ)償率為。在今年的籌資工作中，全市共有人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參保家庭戶，籌資總額元，參保率達(dá)。

體育方面：一是以爭(zhēng)創(chuàng)省體育強(qiáng)市為目標(biāo)，開展創(chuàng)建體育強(qiáng)鎮(zhèn)活動(dòng)；二是成功地承辦了××市第二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，并獲得了團(tuán)體總分第二名、金牌總數(shù)第三名的好成績(jī)；三是群體活動(dòng)聲勢(shì)浩大。舉辦三人制籃球賽上、健康家庭健身賽，以及體育領(lǐng)頭人乒乓球賽、乒乓球大賽、籃球大賽等節(jié)慶期間大型的體育活動(dòng)；四是展農(nóng)村體育活動(dòng)；將農(nóng)村體育與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，通過(guò)爭(zhēng)取省體育局補(bǔ)助購(gòu)置、獎(jiǎng)勵(lì)等多種途徑，安裝健身路徑條，有個(gè)村新建了籃球場(chǎng)，對(duì)淤頭鎮(zhèn)永興塢村鄉(xiāng)村體育俱樂(lè)部進(jìn)行了規(guī)劃等等，有效地促進(jìn)了農(nóng)村體育工作的開展。

篇2

隨著企業(yè)的開放和外資公司的進(jìn)入，中國(guó)中小企業(yè)面臨的是資本實(shí)力、業(yè)務(wù)、客戶、技術(shù)和人才等多方面的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)，人力資源是中小公司最為寶貴的資源之一，人力戰(zhàn)略是公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。普通中小公司必須著眼于國(guó)際企業(yè)潮流，在人力資源管理創(chuàng)新上有所突破。

二、普通中小企業(yè)人才現(xiàn)狀

（一）企業(yè)人才隊(duì)伍整體素質(zhì)不高

有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)普通中小企業(yè)中現(xiàn)有中專以上學(xué)歷或初級(jí)以上職稱的人員只占從業(yè)人員的5.5%左右。其中70%從業(yè)人員為科教文衛(wèi)等專業(yè)，金融、法律、保險(xiǎn)等保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)專業(yè)的人才明顯不足。而復(fù)合型、熟悉多種保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的、善于經(jīng)營(yíng)管理的人才就更加稀缺。

（二）理論與企業(yè)人才培養(yǎng)策略相脫節(jié)

目前我國(guó)中小企業(yè)人力資源發(fā)展與科學(xué)管理方法相脫節(jié)。其在人才培養(yǎng)方面存在不足主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：人才培養(yǎng)沒(méi)有遵循國(guó)外企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，從戰(zhàn)略高度上確定發(fā)展目標(biāo)；沒(méi)有結(jié)合不同個(gè)人特性、不同專業(yè)人才的現(xiàn)狀和潛能，在分析現(xiàn)有人才隊(duì)伍素質(zhì)的基礎(chǔ)上制定企業(yè)短中長(zhǎng)期的人才開發(fā)戰(zhàn)略。

（三）對(duì)普通企業(yè)人員教育培訓(xùn)重視程度不夠

目前，中小公司部分經(jīng)營(yíng)管理者受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制下形成的重視物質(zhì)資本投資、輕視人力資本投資的陳舊經(jīng)營(yíng)管理思想的影響，對(duì)企業(yè)人才的教育培訓(xùn)重視程度不夠。這部分管理者將人員教育投資視為一種費(fèi)用性消費(fèi)，或者一種投入產(chǎn)出比極低的負(fù)效用投資，這將對(duì)國(guó)內(nèi)公司員工教育發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重制約。

三、普通中小企業(yè)人才匹配培養(yǎng)方法

（一）人才培養(yǎng)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配

員工在公司工作是會(huì)從其自身利益與目的性角度考慮的，只有員工自身的目標(biāo)、利益點(diǎn)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、利益點(diǎn)相一致時(shí)，企業(yè)才能吸引并留住人才并發(fā)展壯大。因此，公司在選擇員工時(shí)，就應(yīng)該考慮其個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)是否一致。同時(shí)在人員方面，就必須將員工個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)與公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相匹配，最后實(shí)現(xiàn)公司與個(gè)人雙贏的局面。

（二）人才培養(yǎng)與其工作環(huán)境相匹配

現(xiàn)代公司內(nèi)部分工精細(xì)化，專業(yè)化，協(xié)作操作關(guān)系復(fù)雜化。在管理人力資源時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡量讓各個(gè)成員在工作理想、觀念和信念上保持較高的一致性，在性格上要協(xié)調(diào)與相容，在年齡上要適當(dāng)拉開距離，形成梯隊(duì)式團(tuán)隊(duì)，減少?zèng)_突和矛盾，這樣才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)群體協(xié)作優(yōu)勢(shì)，提高人力資源的整體效率，使其愉快工作的同時(shí)，都能為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)。

（三）人才培養(yǎng)與崗位級(jí)別相匹配

同樣一個(gè)人在不同的崗位上，其為公司的貢獻(xiàn)率不一樣。普通中小公司中，處于底部的基層業(yè)務(wù)人員無(wú)疑是最多的，中層的管理人員、最高層的決策者依次減少。因此，不可能所有業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人都成為管理層，公司可以通過(guò)高薪或其他晉升途徑對(duì)其進(jìn)行激勵(lì)。只有按照這種“正三角形”結(jié)構(gòu)組合公司的人力資源，才能保持保險(xiǎn)公司運(yùn)作的穩(wěn)定性和高效性。

（四）人才培養(yǎng)與個(gè)人特質(zhì)相匹配

每個(gè)人的個(gè)性特征都存在很多差異，人的能力亦千差萬(wàn)別的。在對(duì)員工進(jìn)行培養(yǎng)時(shí)，就應(yīng)當(dāng)充分挖掘其強(qiáng)項(xiàng)，將適當(dāng)?shù)娜朔旁谶m當(dāng)?shù)奈恢蒙希褂眠m當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)其進(jìn)行培養(yǎng)。既不大材小用，也不強(qiáng)其所難，使他或她有能夠發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的空間。同時(shí)，還要善于大膽培養(yǎng)并啟用具有小缺點(diǎn)卻具備突出才能的員工。

四、普通中小企業(yè)人才培養(yǎng)的實(shí)施

從我國(guó)現(xiàn)有中小公司的現(xiàn)狀來(lái)看，各個(gè)不同業(yè)務(wù)職能部門的員工都需要培訓(xùn)。培訓(xùn)主要有以下幾種重要方式：

（一）新員工入職培訓(xùn)

對(duì)新員工培訓(xùn)的主要內(nèi)容是使其了解公司的歷史，發(fā)展過(guò)程，使其順利地接受公司的文化觀、價(jià)值觀和規(guī)章制度等，使他們真正成為公司大家庭中有認(rèn)同感、負(fù)責(zé)任和具有奉獻(xiàn)精神的一份子。另外，還要解決新員工的人際關(guān)系問(wèn)題，消除社交障礙。提供學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)，使其盡快了解公司工作環(huán)境。

（二）在職人員培養(yǎng)

在進(jìn)行在職培訓(xùn)之前，應(yīng)首先對(duì)保險(xiǎn)公司的在職培訓(xùn)需求進(jìn)行綜合評(píng)估分析，根據(jù)目前公司現(xiàn)有需求，指定培訓(xùn)內(nèi)容，再確定不同類型的在職人員需要接受何種類型的在職培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容要富于聯(lián)想，便于理解、記憶和接受的理論或工作中的實(shí)際案例。培訓(xùn)時(shí)要多采用案例教學(xué)和榜樣示范等方式來(lái)加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)記憶的效果，從而加快培訓(xùn)接受速度，取得更好的培訓(xùn)效果。

（三）崗位能力培養(yǎng)

崗位培訓(xùn)就是指使保險(xiǎn)公司員工了解自己所在崗位工作的特性及其在公司中存在的意義，從而達(dá)到培養(yǎng)其職業(yè)自豪感和對(duì)本職工作的熱愛(ài)，以及職業(yè)責(zé)任道德意識(shí)，強(qiáng)化他們做好本職工作，為客戶、為公司和為社會(huì)服務(wù)的觀念。

（四）現(xiàn)實(shí)工作能力培養(yǎng)

對(duì)公司員工現(xiàn)實(shí)工作能力的培養(yǎng)，就是給有一定工作能力的員工委以重任，在實(shí)際工作使用過(guò)程中挖掘出員工內(nèi)在的潛能。獨(dú)具慧眼的管理者往往只要發(fā)覺(jué)員工具備某些基本素質(zhì)、有可造就的潛力時(shí)，就給他或她事業(yè)發(fā)展提供機(jī)會(huì)和相應(yīng)的責(zé)任與壓力，讓他或她在管理工作實(shí)踐中磨練，在磨練中發(fā)揮出各種潛能，提高其管理實(shí)踐操作技能。

五、總結(jié)

建立合理的人才資源培養(yǎng)機(jī)制是吸引和留住人才的根本保障。吸引和留住人才不僅僅是薪酬的問(wèn)題，更重要的是組織環(huán)境是否能使他愉快，自身在公司中是否能得到應(yīng)有的成長(zhǎng)，在事業(yè)上得以更大的發(fā)展。保險(xiǎn)公司如何加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高保險(xiǎn)業(yè)人力資本素質(zhì)，真正建立起雄厚的保險(xiǎn)業(yè)賴以長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的人力資本基礎(chǔ)，是值得所有國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題。開展多層次、多形式、多渠道的保險(xiǎn)業(yè)教育培訓(xùn)，公司有效地加大人力資本的投入，將對(duì)公司可持續(xù)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

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