代理協(xié)議范文
時(shí)間:2023-04-09 20:01:43
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇代理協(xié)議,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
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甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,本著平等互利、友好合作的意愿達(dá)成本合同,并鄭重聲明共同遵守。
一、甲方委托乙方為其進(jìn)行有償操作在________________________開立的;戶名為_______;帳號為_______________;起始金為________________________期貨投資帳戶。經(jīng)過雙方協(xié)商約定在 年 月 日到 年 月 日期間按照以下條款規(guī)定對以上帳戶進(jìn)行有償代客理財(cái)。
一、開戶:
1、甲方可以是個(gè)人、企業(yè)、投資機(jī)構(gòu),自由選擇信譽(yù)好、交易及行情通道相對暢通的期貨公司開立期貨交易帳戶,要求必須提供網(wǎng)上交易服務(wù)。
2、起始資金量要求不得少于伍拾萬元人民幣,甲方須完全保證其資金來源的合法性,由甲方資金來源不正當(dāng)所導(dǎo)致的一切后果乙方不負(fù)有任何責(zé)任。
3、乙方擁有完全獨(dú)立的下單買賣操作權(quán),但沒有資金調(diào)撥權(quán);甲方擁有資金調(diào)撥權(quán),即只有甲方可以取出資金。
4、甲方有義務(wù)對自已的資金調(diào)撥密碼保密,帳戶的資金安全由甲方開戶所在的期貨公司負(fù)責(zé),由甲方疏忽,泄密等原因造成資金損失乙方不負(fù)有任何責(zé)任。
二、交易:
1、開戶后甲方把帳戶的交易帳號和交易密碼告知乙方(不含資金調(diào)撥密碼即從券商轉(zhuǎn)銀行和從銀行轉(zhuǎn)券商的資金密碼),由乙方進(jìn)行交易。
2、本協(xié)議執(zhí)行期間甲方不得變動(dòng)資金。
3、乙方操作甲方賬戶期間,甲方不得再操作自己的賬戶。
三、利潤分配::
乙方以穩(wěn)健操作,追求利潤的最大化為投資原則,小虧大賺,為甲方賺取最大收益。具體分成方式如下:
1、甲乙雙方約定的分成方式是三七分成制。
2、具體分成方法舉例如下:比如甲方在某年1月1號把自己的50萬元資金賬戶交由乙方操作。到2月1號賬戶資金達(dá)到52萬元(就是盈利20個(gè)點(diǎn))。那么分成是:
52萬(目前賬戶資金+市值)減去50萬元(起始金)等于2萬(當(dāng)月月的收益)。2萬元的30%就是6000元。這6000元就是乙方為甲方操盤當(dāng)月的報(bào)酬。其余收益部分為甲方所有。甲方須將此報(bào)酬單獨(dú)支付到乙方指定的銀行賬戶。
到了3月1號若賬戶資金+市值達(dá)到55萬。分成就是:55萬(目前賬戶資金+市值)-50萬(起始金)=5萬(當(dāng)月的收益)。5萬的30%是1.5萬。1.5萬減去上月支付的6000元等于9000.元這9000元就是乙方當(dāng)月的分成報(bào)酬,以此類推。
若自上次分成后至月底出現(xiàn)虧損,乙方不但拿不到分成報(bào)酬,而且要賬面資金再次超過上次分成時(shí)再開始分成。
乙方的指定銀行帳戶:戶名: 帳號: 開戶行:
四、虧損及責(zé)任:
1、任何投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的,由不可抗拒因素和造成的損失乙方不承擔(dān)任何責(zé)任(不可抗拒因素的定義參照期貨交易的相關(guān)規(guī)定)。
2、乙方承諾將協(xié)議期內(nèi)虧損控制在起始資金的20%以內(nèi),超出部分由乙方承擔(dān);當(dāng)協(xié)議期內(nèi)委托賬戶的虧損在起始資金20%以內(nèi)時(shí),乙方不承擔(dān)責(zé)任;如果協(xié)議期委托帳戶的帳面虧損達(dá)到起始資金20%以上時(shí),甲方有權(quán)終止本協(xié)議,并且對超出20%以外部分的虧損,乙方需補(bǔ)上等于起始資金虧損的20%。以此來保證甲方最大虧損在20%(表示水平不可信)。
五、協(xié)議的起始和終止:
1、本協(xié)議在雙方簽字日起生效。
2、本協(xié)議期滿后自動(dòng)終止。
3、若出現(xiàn)甲方單方面提前停止委托或者甲方未與乙方協(xié)商在本協(xié)議執(zhí)行期間出金等違約,則本協(xié)議自動(dòng)終止。若本協(xié)議終止由甲方單方面引起,盈利部分對半分配,若出現(xiàn)虧損,不論虧損比例是多少,乙方均不承擔(dān)任何責(zé)任。
4、若出現(xiàn)乙方單方面違約,則本協(xié)議須終止。在本協(xié)議終止后甲方有權(quán)不進(jìn)行對當(dāng)期利潤的分配,若出現(xiàn)虧損,不論虧損比例是多少,由乙方承擔(dān)結(jié)算期出現(xiàn)的虧損,并且乙方返還甲方給付的賬戶管理費(fèi)。
六、操作理念:
乙方的投資理念是技術(shù)是朋友,基本面上親戚;安全投資,長期穩(wěn)定的獲利,確保在20%的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)將收益最大化。實(shí)現(xiàn)雙贏。
七、雙方配合:
乙方依照合同承擔(dān)對甲方的信托責(zé)任。乙方希望甲方完全信任乙方,并且在本協(xié)議執(zhí)行期間甲方不得干預(yù)乙方任何操作,以免干擾乙方的投資策略及交易計(jì)劃。甲方只需要在非交易時(shí)間查看并監(jiān)控自己的資金情況即可。
八、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
篇2
甲方: 乙方:
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手機(jī): 手機(jī):
通信地址: 地址:
郵編: 郵編:
e-mail: e-mail:
甲方委托乙方為其進(jìn)行有償操作在_____________證券公司開立的;戶名為_______;帳號為_______________;起初資金為__________________ 投資帳戶。經(jīng)過雙方協(xié)商約定在 ___年 ___月___ 日到 ___年___ 月___ 日期間按照以下條款規(guī)定對以上帳戶進(jìn)行有償代客理財(cái)。
一、開戶:
1、甲方可以是個(gè)人、企業(yè)、投資機(jī)構(gòu),自由選擇信譽(yù)好、交易及行情通道相對暢通證券公司開立帳戶,要求必須提供網(wǎng)上交易服務(wù)。
2、初始資金量要求不得少于20萬元人民幣,資金來源合法由甲方保證。
3、乙方擁有獨(dú)立的下單操作權(quán),但沒有資金調(diào)撥權(quán);甲方擁有資金調(diào)撥權(quán),即只有甲方可以取出資金。
4、甲方有義務(wù)對自已的資金調(diào)撥密碼保密,帳戶的資金安全由甲方開戶所在的證券經(jīng)紀(jì)公司負(fù)責(zé)。
二、交易:
1、開戶后甲方把帳戶的交易帳號和交易密碼告知乙方(不含資金調(diào)撥密碼),由乙方進(jìn)行交易。
2、本協(xié)議執(zhí)行期間除給乙方可能的利潤分成外,甲方不得出金。
三、利潤的分配::
乙方堅(jiān)持持續(xù)穩(wěn)健獲利的資金管理原則,所以甲方的資金可能有時(shí)候會保持不變,有時(shí)候會獲得較大的收益,當(dāng)然也不排除虧損的可能。利潤分配的具體事項(xiàng)如下:
1、乙方操盤。合約到期日如果有盈利則乙方獲取利潤的30%;其他部分都?xì)w甲方所有。
注釋:如果甲方初始資金在20萬~50萬之間乙方在合約到期日只提取全部利潤的30%;如果甲方初始資金在50萬~100萬之間,乙方在合約到期日只提取全部利潤的25%;如果甲方初始資金在100萬以上,則乙方在合約到期日只提取全部利潤的20%
2、甲方的追加投資入金單獨(dú)計(jì)算。
乙方的指定銀行帳戶:戶名:_____________ 開戶行:_____________帳號:_____________
四、虧損及責(zé)任:
1、乙方不承擔(dān)虧損責(zé)任但乙方承諾在虧損達(dá)到全年初始資金的30%(甲方可根據(jù)自己風(fēng)險(xiǎn)承受力自行制定)時(shí)立即通知甲方。由甲方?jīng)Q定是否終止本協(xié)議執(zhí)行。
五、協(xié)議的終止:
1、本協(xié)議期滿后自動(dòng)終止。
2、在合約未到期時(shí)甲方單方面提前停止委托則甲方違約。因本協(xié)議終止由甲方單方面引起,盈利部分按35%分配給乙方,若出現(xiàn)虧損,不論虧損比例是多少,乙方均不承擔(dān)任何責(zé)任。
3、若出現(xiàn)乙方單方面違約,則本協(xié)議須終止。在本協(xié)議終止后甲方有權(quán)不進(jìn)行對當(dāng)期利潤的分配,若出現(xiàn)虧損,不論虧損比例是多少,由乙方承擔(dān)結(jié)算期出現(xiàn)的全部虧損。
六、雙方配合:
乙方希望甲方完全信任乙方,并且在本協(xié)議執(zhí)行期間甲方不得干預(yù)乙方任何操作,以免干擾乙方的投資策略及交易計(jì)劃。甲方只需要隨時(shí)查看并監(jiān)控自己的資金情況即可。
七、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(簽章)_____________ 乙方(簽章)_____________
篇3
文章編號:1004-7484(2013)-10-5727-01
乙型肝炎病毒是引起嚴(yán)重健康問題的因素之一,在世界范圍內(nèi),每年有35億乙肝病毒攜帶者。大部分人將終生攜帶,且每年有5千萬-1百萬乙肝病毒攜帶者死于肝臟疾病。護(hù)理的關(guān)鍵是調(diào)整好他們的心理狀態(tài),使其正確面對乙肝病毒攜帶,保持良好的生理、心理狀態(tài),提高免疫力,從而提高抗乙肝病毒的能力。
1 資料與方法
1.1 一般資料 隨機(jī)抽取2013年在感染癥科門診診治,確診為乙型肝炎者145例,男59例,女86例;年齡16-68歲,平均42.4歲。文化程度初中以下40例,高中39例,本科66例。
1.2 根據(jù)每位患者的具體情況,采取相應(yīng)的健康教育措施。
1.3 結(jié)果 所有患者無乙型肝炎癥狀出現(xiàn),無急性發(fā)作,無一例發(fā)展為乙型肝炎、肝硬化。
2 心理狀態(tài)
2.1 重視不夠 部分?jǐn)y帶者吃飯、睡覺等一切正常,無不適癥狀,從而不去理會;另一部分?jǐn)y帶者由于工作忙或經(jīng)濟(jì)困難等原因,開始堅(jiān)持定期檢查,正常后便不再堅(jiān)持復(fù)查。
2.2 知識的缺乏 部分患者不知道怎樣重視。
3 護(hù)理措施
3.1 加強(qiáng)健康教育
3.1.1 乙肝病毒攜帶者需要治療 乙肝病毒攜帶者不能稱為健康攜帶者,肝病專家對乙肝病毒攜帶者的肝組織活檢做過研究,結(jié)果發(fā)現(xiàn)其肝組織正常者只有10%,而90%的肝臟組織都受到不同程度的損害。雖然目前治療乙肝病毒還沒有特效藥,但現(xiàn)在的醫(yī)學(xué)觀點(diǎn)認(rèn)為還是應(yīng)該進(jìn)行抗病毒治療,專家認(rèn)為抗病毒治療能減少肝硬化、肝癌的發(fā)生率。但是由于抗病毒治療療效低,而費(fèi)用又較高,所以臨床不少攜帶者得不到及時(shí)有效的治療。要求患者到正規(guī)醫(yī)院。
3.1.2 勤復(fù)查 不是每位乙肝病毒攜帶者都可發(fā)展成肝硬化、肝癌,所以不必驚謊害怕。
3.1.3 消毒隔離 乙肝病毒攜帶者具有傳染性,向他們介紹傳播途徑,日常生活中防止傳播的注意事項(xiàng)。
3.1.4 保持排便通暢 排便2-4次。
3.1.5 保持皮膚、黏膜的完整及清潔 皮膚搔癢時(shí)勿抓破,以免傳染給他人或給自身增加感染機(jī)會。
3.1.6 注意飲食 禁止喝酒,感冒或患其他疾病時(shí),注意勿使用可損傷肝臟的藥物,飲食要講究營養(yǎng),更要注意適量。多吃蔬菜、水果有益健康。
3.1.7 勞逸結(jié)合 大多數(shù)乙肝病毒攜帶者都可以正常工作、學(xué)習(xí)。但從生理上講,他們的機(jī)體中存在著免疫缺陷,從醫(yī)學(xué)上要求應(yīng)比正常人更注意休息,避免從事重體力勞動(dòng),注意生活有規(guī)律,做到勞逸結(jié)合。在飲食起居、個(gè)人衛(wèi)生等方而盡可能避免著涼、勞累、生氣等誘發(fā)因索,加強(qiáng)營養(yǎng),保持心情愉快,提高機(jī)體免疫力。
3.2 護(hù)理措施 因人而異,由于文化水平、經(jīng)濟(jì)狀況、年齡層次等的不同,他們的心理狀態(tài)也各不相同,所以應(yīng)根據(jù)不同的心理狀態(tài)給予不同的心理咨詢及護(hù)理指導(dǎo)。對于思想顧慮重的攜帶者,要和他們進(jìn)行誠懇、友好的交談,耐心聽他們傾訴,并認(rèn)真解答他們提出的各種問題,幫助正確認(rèn)識和對待乙肝病毒攜帶,解除或減輕緊張、恐懼情緒。勸導(dǎo)其要心情愉快,保持最佳心理狀態(tài)。要強(qiáng)調(diào)定期復(fù)查的重要性,使其做到按時(shí)復(fù)查。
4 討 論
篇4
年輕人成家后,要經(jīng)常抽時(shí)間去看望長輩們。帶上一些禮品,合家去看望父母、爺爺、奶奶、姥姥、姥爺,給他們帶去親人的愛,與他們共享天倫之樂。
在日常生活中,每個(gè)人都有許多朋友。和志趣相投的朋友在一起,可以調(diào)節(jié)一下日常工作帶來的疲勞和煩惱,增進(jìn)相互間的感情,在這信息時(shí)代里,還可以擴(kuò)大信息量。拜訪朋友前,一定要事先約好時(shí)間,以免吃閉門羹或當(dāng)不速之客,打亂了朋友的日常安排。約好時(shí)間應(yīng)準(zhǔn)時(shí)赴約,如不能按時(shí)赴約要提前通知朋友,因?yàn)槭Ъs是很不禮貌的行為。拜訪的時(shí)間不要選在對方正在吃飯的時(shí)間,以免打擾人家,最好是在節(jié)假日的下午或平日晚飯以后,不要選擇周末的晚上。晚上拜訪,不要影響別人的休息和其它家務(wù)工作,因此時(shí)間要盡量縮短。
除此之外,去朋友家做客還要懂得些一般性常識:
做客要注意儀容,衣著要整潔、樸素、大方,穿戴要與季節(jié)、環(huán)境和氣氛協(xié)調(diào)。進(jìn)門前要輕輕敲門,不能破門而入,再熟悉的朋友也要等主人招呼再進(jìn)門。見到長輩和其他人要問好,不要隨便自己選擇地方或坐在床上。做客時(shí)舉止要穩(wěn)重得體,不經(jīng)允許不可闖到其它房間里去,除了翻閱擺在桌面的書刊外,隨便翻動(dòng)書柜里的書籍、筆記、信件都會令人反感。不要過多地對房間里的擺設(shè)進(jìn)行評論和批評,也不要隨便亂動(dòng)這些擺設(shè)。談話中要注意分寸,避開主人家里對一些話題的忌諱,要避免發(fā)生爭執(zhí),即使對某問題的探討達(dá)到,情緒非常激動(dòng),也要控制,不能大聲叫嚷。另外,交談的時(shí)間要掌握好,無事不要閑聊,人家的時(shí)間是很寶貴的。做客時(shí),遇有其他客人,要禮貌地打招呼,若別的客人有急事,應(yīng)主動(dòng)起身告辭,一般是先來做客的客人先告辭,以示對后來客人的尊重。
待客時(shí),作為主人要盡量從始至終對客人熱情、周到,使客人感到像在自家一樣親切。
對預(yù)先約好的客人,應(yīng)盡可能地準(zhǔn)備一下,打掃干凈房間,準(zhǔn)備一些茶點(diǎn)和水果,便于聊天時(shí)氣氛的輕松自然。
客人來訪時(shí),要熱情地招呼客人“請進(jìn)”、“請坐”、“請不必拘束”。要把客人介紹給家里其他人,把客人讓到顯要的位置上或有為尊位。
對于很要好的老朋友,不必過分客套,但也要準(zhǔn)備茶點(diǎn)、糖果熱情招待,使之感到就像到家了一樣,這才是真正的朋友。
對于因公事前來的客人,備茶備煙就可以了,因?yàn)樗麄冇懈匾氖乱劊恍栌?jì)較這些小節(jié)。
當(dāng)請客人留下吃飯時(shí),要多考慮客人的習(xí)慣,不應(yīng)過分勸酒,不要殷勤地給客人夾許多菜,免得客人不喜歡吃也不好拒絕,因此一切都要順應(yīng)客人的需要。
有客人在家時(shí),應(yīng)禁止以下舉動(dòng):打掃房間衛(wèi)生、掃地、翻箱倒柜找東西、訓(xùn)斥孩子、與家人口角。
客人逗留的時(shí)間過長,又不好直接催促,可以減少談話,不往茶杯添水作為暗示。
篇5
自殺行為是否會心理傳染
可以說連續(xù)不斷的跳樓自殺事件讓富士康人仿佛陷入了自殺魔咒,也令大家百思不得其解――難道自殺也會傳染?根據(jù)心理學(xué)上的說法,自殺是會心理傳染的,當(dāng)有一個(gè)人選擇自殺之后,其他有自殺傾向的人很可能會效仿。當(dāng)年,香港演員張國榮跳樓自殺后的幾個(gè)月中,就有很多人采用類似方式自殺。許多研究表明,自殺的模仿性現(xiàn)象及潛意識引導(dǎo)確實(shí)存在。有些人本來就有輕生的念頭,但心里還有這樣或那樣的顧慮,看到別的人跳樓了,于是給了他這樣的“勇氣”。
不少心理咨詢師指出,從報(bào)道看出,富士康的這些自殺者都是80、90后的新生代打工族,這代人多是獨(dú)生子女,吃苦能力差、抗挫能力低。當(dāng)他們懷著夢想進(jìn)入工作后,發(fā)現(xiàn)理想與現(xiàn)實(shí)的巨大差距,加上工作難以適應(yīng)、人際交往障礙等方面的影響,很容易出現(xiàn)抑郁、焦慮等心理問題,嚴(yán)重抑郁患者往往會產(chǎn)生輕生的念頭。
所以一個(gè)企業(yè)如果沒有給員工很好的心理支持系統(tǒng)往往是導(dǎo)致慘劇發(fā)生的原因之一。例如富士康的員工流動(dòng)速度快,員工之間感情冷漠缺乏交流,也沒有團(tuán)隊(duì)的心理幫助,加上這些打工者又遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和親人,一旦出現(xiàn)不良情緒,找不到宣泄途徑,缺少心理撫慰,久而久之,不良情緒累積起來,引發(fā)了極端行為。
富士康的管理制度當(dāng)然需要改變,員工內(nèi)在的心理調(diào)節(jié)機(jī)制也要增強(qiáng),至少,在混亂的局面中,讓我們擁有一個(gè)熱愛生命的心,擁有一顆少抱怨的調(diào)節(jié)機(jī)制,這比什么都寶貴。有了這些再加上更多社會關(guān)心,我們一定能走出陰影,走向燦爛的明天。
對于忙忙碌碌的現(xiàn)代人,樹立積極的生活態(tài)度是非常有必要的,如果在此基礎(chǔ)上,再增加一些心理學(xué)常識、強(qiáng)化情緒管理能力、情緒調(diào)節(jié)能力,這才是一個(gè)心身健全的現(xiàn)代人。
情緒管理,現(xiàn)代人的必修課
談到情緒管理,不少人認(rèn)為這是大驚小怪,生活一帆風(fēng)順,工作非常忙碌,人際關(guān)系也說得過去,還會出心理問題?這種觀念之所以振振有詞正源于我們對情緒管理、心理認(rèn)知的無知和混沌狀態(tài)。因?yàn)橹灰猩?,就會有不良情緒,有人際沖突,有欲望糾結(jié)。出現(xiàn)這些問題是很正常的。不正常的是,我們對于這些問題的本能的態(tài)度,比如對于工作現(xiàn)狀的不滿,對上司管理制度的逆反,這時(shí)候,絕大多數(shù)人會選擇發(fā)牢騷,精神苦悶,進(jìn)行暗中的激烈對抗。這種看似平常的牢騷、對抗其實(shí)就是一種負(fù)面能量的流動(dòng)和蓄積,當(dāng)這種負(fù)面情緒積累到一定狀態(tài),就容易形成心理沖突,罹患各種心理疾病,比如失眠恐懼癥、憂郁癥和強(qiáng)迫觀念等。這絕對不是駭人聽聞。
生命是美好的,愛惜生命應(yīng)是每個(gè)人應(yīng)該持有的一種精神底線,雖然你面臨絕境,痛不欲生,也要將生命的韁繩緊拴在生活的圍欄上,不要讓它滑落、流失。因?yàn)橐坏┗洌瑢o家人帶來巨大的精神苦痛,自己也成了永久的懦弱者。
心理學(xué)告訴我們,不管什么樣的心理危機(jī),只要你不放棄,有信心,在面臨絕境、覺得人生走不過去的時(shí)候,總有一個(gè)人能幫助你,比如尋求心理咨詢師的幫助,就能走出這種陰影。心理出現(xiàn)問題是正常的,是能夠解決的。這不是自欺欺人的安慰,而是值得信賴的人生發(fā)展方向。
如何做好自己的心理疏導(dǎo)
這就需要我們懂一些心理學(xué)常識,對待任何情緒不良,最好的態(tài)度就是“臣服”、接納,如果我們將痛苦、委屈當(dāng)作歷練,不抱怨、不牢騷、不排斥,不良情緒來了,就會自然走開;而如果過分強(qiáng)化、念念不忘、激烈對抗,這反而會增加負(fù)面情緒的能量,使不良情緒形成固著狀態(tài)。臺灣心理學(xué)研究者張德芬在《遇見未知的自己》說,“受苦有兩種”,“一種是無知的、無明的受苦。就是任潛意識的操控而受苦。同時(shí)在抱怨,抗拒那個(gè)痛苦。這樣的受苦不能讓你成長?!薄傲硗庖环N受苦是有覺知的受苦,當(dāng)你感覺到撕裂般的痛楚、好像要爆炸似的憤怒,你不逃避,不抱怨,你全然地去經(jīng)歷它。讓這個(gè)壓抑、隱藏多年的能量爆發(fā)出來,用不批判、不抗拒的態(tài)度,在全然的愛和接納中去經(jīng)歷它,這樣的受苦,是你走出人生模式、茁壯成長的契機(jī)。”我們需要的,更是后者的進(jìn)步模式。
我們也可以學(xué)一些簡單的心理療傷措施,比如美國知名牧師威爾鮑溫發(fā)起的“不抱怨”活動(dòng),邀請每位參加者戴上一個(gè)特制的紫手環(huán),只要一察覺自己抱怨,就將手環(huán)換到另一只手上,以此類推,直到這個(gè)手環(huán)能持續(xù)戴在同一只手上21天為止。這樣一來,你的生活會有想象不到的大轉(zhuǎn)變,你的人生也會更加地美好、圓滿。你的負(fù)面情緒也就能得到較好的調(diào)節(jié)。
近段時(shí)間,各地發(fā)生了多起報(bào)復(fù)社會的惡性案件,盡管這些暴力事件的成因是多重的,但有一點(diǎn)不能忽略,當(dāng)事人已經(jīng)陷入心理困頓的變態(tài)狀態(tài)。其實(shí),心理問題的出現(xiàn)總是循序而來的,剛開始出現(xiàn)不安、焦慮和恐懼的時(shí)候,如果懂得自我調(diào)試,或者尋求心理師的幫助,注重改善心理狀態(tài),很多不良甚至是暴力思維是可以避免,化解的。從這個(gè)意義上說,我們注重提升心靈幸福感,不僅僅是對自我負(fù)責(zé),也是對社會和家庭負(fù)責(zé)。
篇6
【關(guān)鍵詞】醫(yī)療器械;維修;管理
【中圖分類號】R304【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【文章編號】1004-7484(2012)14-0448-01
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,先進(jìn)的技術(shù)不斷在醫(yī)療設(shè)備上的得到運(yùn)用,醫(yī)療設(shè)備往往是多科學(xué)技術(shù)的結(jié)婚合,自動(dòng)化程度和復(fù)雜程度越來越高,這就醫(yī)療設(shè)備維修和管理提出了更高的要求,設(shè)備的維修管理也越來越顯得重要。醫(yī)療設(shè)備的維修管理已成為醫(yī)院質(zhì)量評估中的重要組成部分。它不僅大大提高了臨床診治能力和水平,而且有立竿見影的經(jīng)濟(jì)收益。隨著我國醫(yī)院規(guī)范化管理工作的推進(jìn),醫(yī)院設(shè)備管理方成為醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,且正為越來越多的醫(yī)院所共識。
1 提高維修技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平和醫(yī)學(xué)文化素養(yǎng)
醫(yī)療器械的維修質(zhì)量直接關(guān)系到醫(yī)療工作的質(zhì)量,有時(shí)也會影響到患者的生命安全,做好醫(yī)療器械維修質(zhì)量的保證和控制,對診斷、治療工作有極大影響,醫(yī)療器械維修工作是診斷和治療的技術(shù)保證,必須建立自己強(qiáng)有力的維修隊(duì)伍。醫(yī)療器械維修和管理,人員總是起決定性作用,培養(yǎng)具有敬業(yè)精神的工程技術(shù)人員;樹立為臨床醫(yī)療服務(wù)的思想,不斷提高人員維修技能。最大限度地提高維修質(zhì)量和速度;對工程技術(shù)人員合理分工,正確使用,嚴(yán)格管理,全方位為臨床醫(yī)療服務(wù);采用新技術(shù),新方法,不斷提高維修服務(wù)水平,突出預(yù)防性維修,最大限度地提高或延長醫(yī)療器械設(shè)備的無故障時(shí)間,經(jīng)常出現(xiàn)故障意味著使用壽命縮短和維修費(fèi)用增加,從而增加醫(yī)療成本。掌握好儀器的維修與保養(yǎng)技術(shù)是醫(yī)療器械工程師的重要技能。醫(yī)療器械工程師的知識面要求比較廣,特別是隨著醫(yī)療設(shè)備的精密度、復(fù)雜性的提高,要求知識面越來越廣,逐漸加深。維修工程師的工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識水平和靈活采用檢查方法的能力等,將起決定性的作用,能力越強(qiáng),效率越高。
2 建立健全醫(yī)療器械的維修工作管理規(guī)章制度
醫(yī)療器械的維修管理要有一套切實(shí)可行的規(guī)章制度,主要包括(1)儀器設(shè)備管理制度;(2)儀器設(shè)備的操作規(guī)程;(3)檢查評比制度等。這樣才能使維修工作有章可循,有法可依。醫(yī)療器械的維修管理工作要有一套切實(shí)可行的規(guī)章制度,維修體制的改革,影響著維修行業(yè)的正常運(yùn)行和健康發(fā)展,要是醫(yī)療器械的維修行業(yè)與使用方要去協(xié)調(diào)發(fā)展,就必須構(gòu)建適宜的維修體制。第一、要加強(qiáng)立法和執(zhí)法力度,制定系統(tǒng)、完備的法規(guī)制度和標(biāo)準(zhǔn),使維修工作程序和驗(yàn)收、計(jì)量有法可依、有據(jù)可憑,加快向依法管理型發(fā)展的步伐。第二、積極營造醫(yī)療器械維修向多元化發(fā)展的外部環(huán)境。改變維修性質(zhì)相對比單一的現(xiàn)狀。第三、是現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備對維修提出了更高的要求,只能維修單一品種的維修將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。同時(shí),重復(fù)性投資將造成資源的巨大浪費(fèi),擁有少量維修資源,具有實(shí)現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢互補(bǔ),配置不同層次的多專業(yè)、復(fù)合型技術(shù)人員,通過廣大技術(shù)、設(shè)備和人才規(guī)模形成技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),以適應(yīng)現(xiàn)展的要求。
3 科學(xué)的管理方法
醫(yī)療器械的科學(xué)管理對提高醫(yī)療器械的完好率有著十分重要的作用。沒有科學(xué)的管理機(jī)構(gòu)和手段,很難搞好維修工作,更談不上獲得與臨床診斷和醫(yī)療有關(guān)的人體生理參數(shù),并從工程生物學(xué)和基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)方面研究人體的機(jī)構(gòu)和生理機(jī)構(gòu)。醫(yī)療器械的維修是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作,光有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),光憑腦力記憶是不夠的,在掌握維修技術(shù)的同時(shí),還必須借助于醫(yī)療器械的技術(shù)資料和有關(guān)記載,設(shè)立技術(shù)檔案,這對于大型精密儀器是必要的,其它儀器設(shè)備也要有一定的文字記載,否則會給維修工作帶來很大困難。逐步建立醫(yī)療器械的態(tài)度庫,這對設(shè)備故障診斷有著重要的參考價(jià)值。同時(shí)也要建立信息反饋系統(tǒng),其方法是;收集整理現(xiàn)有資料分類存檔,維修技術(shù)人員也應(yīng)搜集資料存檔。
4 完善醫(yī)院醫(yī)療器械設(shè)備維修管理責(zé)任制
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及其醫(yī)務(wù)人員一般都是醫(yī)學(xué)學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)生,并不具備工程技術(shù)理論知識。如果沒有相應(yīng)的的規(guī)章制度很難掌握醫(yī)療器械設(shè)備維修的監(jiān)督和管理。即使是精通工程技術(shù)的人員,又有相關(guān)規(guī)章制度也很難以保證醫(yī)療器械設(shè)備維修管理的有效性。對于大中型醫(yī)療,其管理應(yīng)包括維修機(jī)構(gòu)的組織管理,領(lǐng)導(dǎo)者任制、維修人員責(zé)任細(xì)則、人員培訓(xùn)與教育、維修經(jīng)費(fèi)保障等。
5 健全臨床工程技術(shù)人員繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)
篇7
一、父母離異對孩子造成的嚴(yán)重影響
近幾年來,我國的離婚率逐年增長,造成離異家庭兒童的增多。家庭是兒童成長的第一環(huán)境,家庭環(huán)境的好壞,特別是雙親關(guān)系的好壞,對兒童的身心健康與發(fā)展,有著直接而深遠(yuǎn)的影響。缺損型家庭中,由于孩子過早地處于逆境,生活上得不到良好的照顧,體質(zhì)也比一般孩子差,在成長過程中比正常家庭的孩子更容易患嚴(yán)重的疾病和傷害。同時(shí)孩子正處于接收教育、增長知識、培養(yǎng)良好品德習(xí)慣的重要時(shí)期,家庭的破裂在給他們造成心靈創(chuàng)傷的同時(shí),也影響了品德、智力、個(gè)性的發(fā)展,形成孩子性格冷漠、個(gè)性孤僻、心情抑郁、焦慮膽小、退縮等嚴(yán)重的心理障礙。這些都是因?yàn)榧彝ゲ缓湍?、缺乏管教而形成的異常行為。父母離異,受害方往往既不是做父親的,也不是做母親的,恰恰是他們的孩子。
二、教師對孩子的引導(dǎo)和幫助
家庭離異對兒童產(chǎn)生的影響也并非都是消極的,孩子們具有極大的可塑性,盡管他們經(jīng)受了巨大的痛苦和情感的失落,絕大多數(shù)孩子還是能夠從父母離異的創(chuàng)傷中恢復(fù)過來的。那么引導(dǎo)和幫助孩子,老師該做些什么呢?
(1)了解和熟悉你所教的孩子。父母離異的孩子通常不愿意談及家庭情況,因?yàn)閾?dān)心被看作與眾不同,害怕同伴孤立他,取笑他,遠(yuǎn)離他。因此,老師首先的責(zé)任是區(qū)別出父母離異的孩子,做一個(gè)有心人,去熟悉他,了解他,成為他的好朋友。
(2)和孩子談?wù)勄楦蟹矫娴氖隆T诟改鸽x異后,悲痛、失落、無助、孤獨(dú)、焦慮以及排他都是孩子們所體驗(yàn)的共同的情感。應(yīng)當(dāng)讓孩子們懂得,他們產(chǎn)生這些情感是理所當(dāng)然的,讓孩子了解當(dāng)代社會中有眾多不同種類的家庭結(jié)構(gòu)。在幼兒園中,可以通過玩木偶和玩具,做游戲等,使孩子在集體活動(dòng)中不感到孤獨(dú),經(jīng)常和孩子談?wù)勚v講,幫助孩子走出情感低落期。
(3)針對性地向孩子介紹書本讀物。涉及到父母離異主題的讀本,可以介紹給孩子聽,最有效的方法是教師大聲讀給孩子聽,然后一起進(jìn)行討論,用這種方法可以照顧到每一位面對父母離異的孩子,而其他孩子也能通過教訓(xùn)理解和寬容父母離異的孩子,產(chǎn)生同情心,不做傷害他們的事。
(4)寬容孩子們行為的變化。絕大多數(shù)孩子在克服父母離異產(chǎn)生的困境時(shí)都會在行為上發(fā)生變化,我們可以發(fā)現(xiàn)孩子焦慮和不安情緒的增加,注意力的下降。孤獨(dú)的孩子可能很早到幼兒園,并且呆得很遲才想回家,以便從老師那兒可能獲得更多的時(shí)間和關(guān)心。教師必須要有耐心對待這些孩子。有時(shí),為了孩子們重新獲得對情感和生活的自我控制,有些課堂準(zhǔn)則也可能做出變通。
篇8
關(guān)鍵詞:協(xié)調(diào)管理;保障性住房;協(xié)調(diào)原則;協(xié)調(diào)方法
1.協(xié)調(diào)的含義
協(xié)調(diào)就是調(diào)整組織與其外部環(huán)境之間、組織內(nèi)部各部門和人員之間的各種關(guān)系,使之分工合作、相互配合、協(xié)同一致,有效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行為。協(xié)調(diào)是管理的一個(gè)重要職能,在具體的管理實(shí)踐中,無論是高層管理還是基層管理,無論是組織內(nèi)部還是組織外部,無論是決策還是創(chuàng)新等,都需要協(xié)調(diào)??梢哉f,協(xié)調(diào)貫穿于管理活動(dòng)的全過程和各個(gè)環(huán)節(jié)中,是管理的本質(zhì)特征之一。只有搞好協(xié)調(diào),才能實(shí)現(xiàn)有效的管理。
建設(shè)項(xiàng)目管理不僅包括物質(zhì)性操作活動(dòng),還包括復(fù)雜的人員合作與協(xié)同等大量社會性活動(dòng),具有明顯的社會性特征。項(xiàng)目從提出到前期策劃到實(shí)施直到建成運(yùn)營,每一個(gè)階段都離不開協(xié)調(diào)管理。協(xié)調(diào)管理的好壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目的工期,影響著質(zhì)量與投資。因此,為了能最佳地、最有效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的特定目標(biāo),就必須抓好項(xiàng)目建設(shè)中的協(xié)調(diào)管理。
2.案例研究—中山市保障性住房項(xiàng)目代建協(xié)調(diào)管理
2.1案例簡介
2011年1-8月份,全國保障性住房年度計(jì)劃開工率達(dá)到86%,但廣東省的開工率只有66%,位居當(dāng)時(shí)全國倒數(shù)第一。作為廣東省保障性住房的重要組成部分,中山市祈安苑二期工程1272套保障性住房的建設(shè),工期非常緊迫。該項(xiàng)目由中山市公建集團(tuán)有限公司代建,共6幢26—32層剪力墻結(jié)構(gòu)建筑,總建筑面積64847m2。地下車庫面積約4882m2,工程總投資約20900萬元。
2.2保障性住房項(xiàng)目代建協(xié)調(diào)的必要性
2.2.1為完成年度開工的政治任務(wù),本工程工期非常緊迫,質(zhì)量要求高,作為保障性住房項(xiàng)目,會經(jīng)常受到國務(wù)院、建設(shè)部及省市各級名目繁多的檢查,使得代建方的協(xié)調(diào)管理顯得尤為重要。代建方的協(xié)調(diào)管理的好壞,成為項(xiàng)目能否高效完成的關(guān)鍵。
2.2.2本項(xiàng)目代建模式的特點(diǎn):政府投資主管部門設(shè)立住房保障管理辦公室,選定工程管理公司作為代建單位。委托代建單位對保障性住房項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)化組織管理,并采用招標(biāo)方式簽訂可研、咨詢、環(huán)境評價(jià)、招標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備采購等合同。合同涉及面廣,前期工作復(fù)雜,工期緊迫,任何環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)不好,都會嚴(yán)重影響項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.2.3參與項(xiàng)目建設(shè)的單位眾多,形成了非常復(fù)雜的項(xiàng)目組織系統(tǒng),由于各參建單位有不同的任務(wù)、目標(biāo)和利益,它們之間的沖突比項(xiàng)目代建管理班子內(nèi)部各部門的利益沖突更為激烈和不可調(diào)和。代建單位處于協(xié)調(diào)管理的中心位置,如圖1所示,代建管理者面臨大量的協(xié)調(diào)工作。
2.2.4本工程規(guī)模較大,涉及專業(yè)多,包含土建、水電、人防、設(shè)備、供電、智能化系統(tǒng)、綠化、市政、燃?xì)夤芫W(wǎng)、通訊等專業(yè),管理的綜合性和項(xiàng)目專業(yè)化的矛盾增加了交流和溝通難度,造成每個(gè)參加者溝通面大,需要復(fù)雜的溝通網(wǎng)絡(luò),解決各專業(yè)之間的平面沖突及空間配合問題。
2.3保障性住房項(xiàng)目代建協(xié)調(diào)原則
2.3.1統(tǒng)籌兼顧、力求平衡
項(xiàng)目建設(shè)中需要協(xié)調(diào)的問題很多,關(guān)系復(fù)雜,如果把問題都擺出來,可能是一團(tuán)亂麻。統(tǒng)籌兼顧是協(xié)調(diào)項(xiàng)目整體與局部、重點(diǎn)與非重點(diǎn)、短期利益與長期利益等關(guān)系的一個(gè)基本原則,要抓住主要矛盾,注意輕重緩急,帶動(dòng)整個(gè)工程順利進(jìn)行。
在本保障房項(xiàng)目上,進(jìn)度、安全、質(zhì)量、投資等目標(biāo)之中,進(jìn)度是政治任務(wù),是政府主管部門關(guān)注的焦點(diǎn),而且進(jìn)度能更直觀、更簡明、更形象地反映工程的動(dòng)態(tài),因此,從立項(xiàng)開始,就抓住進(jìn)度的關(guān)鍵線路,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,力求達(dá)到項(xiàng)目各個(gè)目標(biāo)的平衡,使整個(gè)組織系統(tǒng)的運(yùn)行達(dá)到整體優(yōu)化狀態(tài),滿足保障房建設(shè)的需要。
2.3.2、靈活權(quán)變
保障房建設(shè)系統(tǒng)中,涉及幾十個(gè)單位,由于各個(gè)單位、各個(gè)層次、各類人員所處的地位不同,責(zé)權(quán)不同,代表的利益不同,加之人員的經(jīng)歷、知識、個(gè)性心里特征的差異,矛盾的存在是必然的、普遍的。在協(xié)調(diào)過程中,要尋找各方的一致之處、共同點(diǎn)和共同利益,應(yīng)當(dāng)容許在不影響項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的大局下,保留一些單位利益和個(gè)人權(quán)利,加強(qiáng)前期公關(guān)
適當(dāng)提高工程投資,承認(rèn)各參與方的利益、行為、思想等方面的差異,做到求大同存小異。靈活權(quán)變并不是不講原則,而是講究方法的靈活性,堅(jiān)持具體問題具體分析,在有利于問題解決的前提下,做到有理有據(jù)有節(jié),使協(xié)調(diào)工作有效開展。
2.3.3客觀公正、相互尊重
客觀公正是協(xié)調(diào)的前提和基本要求。代建管理者在協(xié)調(diào)各種關(guān)系時(shí),要遵循法律法規(guī),依照建設(shè)工程相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),以項(xiàng)目目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),實(shí)事求是,秉公行事。無論行政主管部門還是施工單位,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是下屬,協(xié)調(diào)工作中都要堅(jiān)持互相尊重,平等相待,在友好的氣氛中將矛盾淡化和消除,從而調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性,促進(jìn)工程建設(shè)。要力戒驕傲和冷漠,避免態(tài)度不好,惡語傷人疏遠(yuǎn)彼此關(guān)系,使問題惡化,降低協(xié)調(diào)的效果。
2.3.4加強(qiáng)預(yù)控、及時(shí)協(xié)調(diào)
“宜未雨而綢繆,毋臨渴而掘井”。代建管理者的預(yù)控是十分重要的,任何協(xié)調(diào)工作都要有超前意識,對于保障房建設(shè)的管理,更是如此。要在矛盾沖突未發(fā)生或發(fā)生的前期及時(shí)解決,能在事前協(xié)調(diào)就不在事中協(xié)調(diào),能在事中協(xié)調(diào)就不在事后協(xié)調(diào),避免矛盾沖突擴(kuò)大化,避免項(xiàng)目目標(biāo)失控。協(xié)調(diào)管理者對可能出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等問題和可能產(chǎn)生的不良后果要預(yù)先采取防范措施,做到見微知著,居安思危,防患于未然。
2.4保障性住房項(xiàng)目代建協(xié)調(diào)方法
2.4.1搞好代建項(xiàng)目班子團(tuán)結(jié)
本項(xiàng)目代建班子由2部分構(gòu)成:公司項(xiàng)目辦公室和現(xiàn)場項(xiàng)目部。公司項(xiàng)目管理辦公室由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、總工程師室、項(xiàng)目前期部、招標(biāo)辦、設(shè)計(jì)、造價(jià)、合同管理部及辦公室人員組成;現(xiàn)場項(xiàng)目管理部由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)管理工程師及資料員組成,人員眾多,職責(zé)龐雜。抓好整個(gè)項(xiàng)目班子的建設(shè),對協(xié)調(diào)解決組織內(nèi)部的矛盾,凝聚組織戰(zhàn)斗力,完成項(xiàng)目目標(biāo),起著關(guān)鍵性作用。搞好班子團(tuán)結(jié),首先,項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人要發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),坦誠、正派,不搞一言堂,經(jīng)常傾聽各部門意見,各部門應(yīng)積極地配合工作,尊重項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的意見。其次,民主決策極其重要,一旦多數(shù)意見成為集體決定,少數(shù)人就應(yīng)該堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,任何人不得無視集體決定,而將代建項(xiàng)目管理班子內(nèi)部的分歧在相關(guān)建設(shè)參與方中散布,既影響班子團(tuán)結(jié),也無益于項(xiàng)目建設(shè)。再次,搞好團(tuán)結(jié),絕不是搞一團(tuán)和氣,當(dāng)“好好先生”,講班子團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一認(rèn)識,但不能放棄原則。另外,對項(xiàng)目班子內(nèi)部協(xié)調(diào)性差,嚴(yán)重影響團(tuán)結(jié)的人,采取適當(dāng)?shù)娜耸抡{(diào)動(dòng)措施也是必要的。 2.4.2目標(biāo)導(dǎo)向
目標(biāo)導(dǎo)向是通過下達(dá)目標(biāo),統(tǒng)一人們的思想,調(diào)節(jié)人們的行動(dòng),求得整個(gè)組織工作協(xié)調(diào)的一種方法。任何協(xié)調(diào)措施都不能脫離既定的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)保障房工程建設(shè)進(jìn)度、安全、質(zhì)量、投資等目標(biāo)是工程建設(shè)各方的愿望,更是代建管理者協(xié)調(diào)管理的工作準(zhǔn)則。但是項(xiàng)目各參與方由于各自的利益取向不同,在項(xiàng)目建設(shè)過程中將項(xiàng)目總目標(biāo)混同于分目標(biāo),將主要目標(biāo)混同于次要目標(biāo),就易于導(dǎo)致諸如爭奪有限資源,角色認(rèn)知差異之類的矛盾和沖突,這就要求:
(1)確定項(xiàng)目代建總目標(biāo):即在2011年內(nèi)開工建設(shè)1200套以上保障性住房,2013年全部交付使用。這一總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),涉及到項(xiàng)目建設(shè)的各政府主管部門、參建各單位及其每一位員工的工作和業(yè)績,因此,代建管理者要圍繞這個(gè)統(tǒng)一目標(biāo),把各方面力量組織起來,調(diào)動(dòng)所有參與人員的積極性,使他們主動(dòng)關(guān)心項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo),控制目標(biāo)的偏差,協(xié)調(diào)才能成為現(xiàn)實(shí)。
(2)在總目標(biāo)下,設(shè)置進(jìn)度、安全、質(zhì)量、投資、環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展6個(gè)子目標(biāo),這些子目標(biāo)前后銜接、左右聯(lián)系、相互制約、互為因果,構(gòu)成了項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)體系,共同服務(wù)于總目標(biāo)。
(3)目標(biāo)體系中進(jìn)度、安全、質(zhì)量則是主要目標(biāo),在資源的分配上、工作的重心上和矛盾處理的緩急上,要突出重點(diǎn),優(yōu)先考慮。
2.4.3搞好經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)
經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)就是通過經(jīng)濟(jì)利益使組織或個(gè)人的行為方向向?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的方向發(fā)展的一種協(xié)調(diào)方法,其作用機(jī)制是利益誘導(dǎo),通過運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段、建設(shè)合同、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等,從物質(zhì)利益上處理各種關(guān)系,調(diào)動(dòng)各方面的積極性。
諸如工期緊,適當(dāng)考慮有關(guān)參建單位的趕工措施費(fèi),工程質(zhì)量達(dá)到市級以上優(yōu)良樣板工程予以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)質(zhì)量獎(jiǎng),給項(xiàng)目班子經(jīng)常加班加點(diǎn)的員工增加獎(jiǎng)金、福利等等。但是,經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)比較敏感,要注意健全責(zé)任制、完善業(yè)績考核機(jī)制,做到公平合理、責(zé)權(quán)
利相結(jié)合,使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)成為促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的正能量。
2.4.4鼓勵(lì)聯(lián)絡(luò)交往
聯(lián)絡(luò)交往有利于加強(qiáng)信息溝通,增進(jìn)了解,消除誤會,化解矛盾。保障房項(xiàng)目代建方主要有三個(gè)層次的聯(lián)絡(luò)圈:一是代建方與各政府主管部門形成的從項(xiàng)目立項(xiàng)到開工階段為主的聯(lián)絡(luò)圈。政府審批手續(xù)繁雜,各項(xiàng)流程耗時(shí)費(fèi)力,良好的聯(lián)絡(luò)交往或減少流程,或加快審批時(shí)間,或前后事項(xiàng)并行辦理,在促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度上,往往會取得事半功倍的效果;二是項(xiàng)目參建各方在項(xiàng)目實(shí)施中形成的聯(lián)絡(luò)圈。這個(gè)聯(lián)絡(luò)圈存在利益沖突的可能性大,鼓勵(lì)各方聯(lián)絡(luò)交往,加深了解,相互理解對方的立場,在感情上容易達(dá)成共鳴,為協(xié)調(diào)創(chuàng)造一個(gè)和諧的環(huán)境;三是代建項(xiàng)目班子內(nèi)部的各部門和人員之間的聯(lián)絡(luò)圈。代建項(xiàng)目班子內(nèi)部的問題多為信息不對稱而引起的,協(xié)調(diào)此類問題,加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)交往,促進(jìn)信息溝通,發(fā)揮出每個(gè)人的聰明才智,使項(xiàng)目班子工作充滿生機(jī)和活力。
2.4.5會議協(xié)調(diào)
會議是最常見的一種協(xié)調(diào)方法,成功的項(xiàng)目協(xié)調(diào)會議可以起到兩個(gè)作用:一是溝通信息。通過項(xiàng)目參與各單位、各部門介紹各自的工作,使與會人員之間直接交換意見,充分實(shí)現(xiàn)相互間信息的共享,從而增進(jìn)了解,促進(jìn)合作。二是消除差異,達(dá)成共識。項(xiàng)目參與各方往往有不同訴求和意見,但在項(xiàng)目目標(biāo)體系下,協(xié)調(diào)不同的認(rèn)識和行為,各方開誠布公,,針對實(shí)際問題,協(xié)商解決方案,達(dá)成具有約束力的共識,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
參考文獻(xiàn)
[1] 鮮靜林.現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力.蘭州.敦煌文藝出版社,2004.
篇9
【關(guān)鍵詞】 乙肝攜帶者;標(biāo)志物;定量檢測
【中圖分類號】R511 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1003-8183(2013)11-0216-02
乙肝是由乙型肝炎病毒感染機(jī)體后引起的疾病,世衛(wèi)組織研究顯示,感染HBV患者約有20億,我國作為乙肝的重災(zāi)區(qū),每年約有100萬患者死于乙肝感染引起的肝硬化、肝臟衰竭、原發(fā)性肝癌等?;颊吲R床表現(xiàn)多樣,傳播途徑多樣,臨床診斷、治療及預(yù)防難度較大,乙型肝炎標(biāo)志物是近年來臨床診斷的重要手段,能夠?qū)σ腋芜M(jìn)行早期篩查,有助于患者早期接受治療,效果顯著,筆者對我院收治的980例乙肝攜帶者臨床資料進(jìn)行研究分析,具體報(bào)告如下。
1 資料與方法
1.1臨床資料:我院自2011年8月至2012年8月收治的980例乙肝攜帶者,男520例,女460例,年齡20-75例,平均年齡(41.95±5.23)歲,所有患者均同意其醫(yī)院采用其血液樣本進(jìn)行乙肝五項(xiàng)指標(biāo)定量檢測,并簽訂知情同意書。
1.2方法:所有患者均晨起空腹?fàn)顟B(tài)下抽取靜脈血3ml,血液自然凝固后,3000r/min離心10分鐘,血清無脂血、無溶血、無凝塊。乙肝五項(xiàng)檢測試劑選用國產(chǎn)安圖生物的乙型肝炎診斷試劑盒,批號:20120505,由安圖生物試劑廠家提供;同時(shí)選用國外雅培乙型肝炎診斷試劑盒作為臨床檢驗(yàn)參考,該產(chǎn)品批號:L172110,由美國雅培制藥有限公司生產(chǎn);質(zhì)控血清生產(chǎn)廠家為英國朗道公司,產(chǎn)品批號:717UN。兩種方法采用配套的LUmo化學(xué)發(fā)光免疫分析儀、雅培Architect i1000全自動(dòng)免疫分析系統(tǒng)等儀器進(jìn)行臨床實(shí)驗(yàn)。檢測過程嚴(yán)格根據(jù)試劑盒說明書操作和判定結(jié)果。檢測HBsAg、抗-HBs、HBeAg、抗-HBe和抗-HBc指標(biāo)血清樣品按照980人份進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。
1.5 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法:所有數(shù)據(jù)由SSPS 18.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)量資料以均數(shù) 表示,數(shù)據(jù)比較采用t檢驗(yàn),P
2 結(jié)果
乙肝兩對半數(shù)據(jù)對比: 經(jīng)過觀察,兩種試劑檢測的 HBsAg、抗 - HBs、HBeAg、抗 - HBe 和抗 - HBc 陽性率對比無明顯差異( P >0. 05) 。見表 1。
3 討論
HBsAg是診斷HBV感染的重要標(biāo)志,能夠?qū)Σ《臼欠癯霈F(xiàn)復(fù)制、復(fù)制程度、傳染性強(qiáng)度及預(yù)后等均能準(zhǔn)確反應(yīng),因此在乙肝診斷中廣泛實(shí)用。乙肝感染5個(gè)月后患者出現(xiàn)抗HBs,從而對機(jī)體形成保護(hù)作用,然而同時(shí)亦可導(dǎo)致免疫復(fù)合物發(fā)生反應(yīng),從而引起肝內(nèi)外免疫復(fù)合物病,患者病情加重。HBeAg作為HBcAg可溶性成分,晚于HBsAg出現(xiàn),陽性者感染性極強(qiáng),由于HBe是在HBeAg轉(zhuǎn)陰后出現(xiàn),因此呈陽性時(shí)說明病毒復(fù)制有所減弱,傳染性出現(xiàn)降低,然而并非無傳染性。抗HBc在血清中呈高滴度,是肝內(nèi)HBV復(fù)制指標(biāo),與HBs同時(shí)存在,因此可作為既往感染的標(biāo)志。HBsAg陰性而HBeAg陽性為乙肝患者血清HBV―M的少見模式,引起此結(jié)果的原因有患者HBsAg濃度較低,而可讀試劑敏感性較低因此出現(xiàn)漏診現(xiàn)象,HBsAg濃度過高,從而導(dǎo)致HOOK現(xiàn)象的出現(xiàn),到這時(shí)假陰性的出現(xiàn)。血循環(huán)檢測中未檢出HBsAg,同時(shí)在檢測中,HBsAg陰性,HBeAg 陽性,抗HBs陰性而抗HBe以亦是少見模式。因?yàn)橐腋窝鍖W(xué)標(biāo)志物基本不在同一病期發(fā)作,因此在病情觀察及治療時(shí), 患者需要定期到醫(yī)院進(jìn)行復(fù)查,從而保證病情良好控制。
目前臨床檢測乙肝五種標(biāo)志物方式較多,廣泛實(shí)用的有免疫熒光測定技術(shù)、ELISA法、化學(xué)發(fā)光免疫分析技術(shù)、PCR技術(shù)及乙肝血清病毒標(biāo)志物等,化學(xué)發(fā)光免疫分析技術(shù)是目前臨床使用較為廣泛的檢測技術(shù),操作方便,同時(shí)靈敏度較高,重復(fù)性好,檢測用時(shí)較短,可單個(gè)測定,操作污染小、無封閉,同時(shí)受到影響較小,因此具有較大的使用價(jià)值。本次研究中,國產(chǎn)安圖生物乙肝五項(xiàng)檢測試劑盒在對乙肝五項(xiàng)標(biāo)志物性率的檢測和乙肝五項(xiàng)定量檢測值上具有較高的靈敏性,這可能是由于化學(xué)發(fā)光使用的固相載體吸附效益較高,發(fā)光時(shí)間延長,強(qiáng)度明顯增加,從而導(dǎo)致檢測敏感度明顯提高。近年來,化學(xué)發(fā)光這一新型標(biāo)記免疫測定技術(shù)在臨床逐漸推廣使用,能夠?qū)?種標(biāo)志物進(jìn)行準(zhǔn)確檢測,陽性檢出率較高,能夠?qū)BV感染早期篩查,同時(shí)可對患者治療效果進(jìn)行評定,因此具有重要的臨床指導(dǎo)意義。
參考文獻(xiàn)
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篇10
欒師傅家居山區(qū)農(nóng)村,欒姓在他們村是孤門小戶,祖上到了他們這一代已經(jīng)是四代單傳,獨(dú)生子小欒今年三十有二,成家已經(jīng)八年了。兒媳小娟聰明伶俐,孝敬公婆。按理說一家人和和美美,何等輕松愜意,可是老欒卻因?yàn)橐粔K心病,怎么也高興不起來。
原來小娟婚前檢查發(fā)現(xiàn)有乙肝大三陽,醫(yī)生說是病毒攜帶者,成家可以,但暫時(shí)不宜懷孕??吹叫煽诶刹排?,情投意合,老欒當(dāng)時(shí)也沒太在意,就高高興興地把婚事辦了。此后小娟每年都要去醫(yī)院檢查幾次,一年又一年,每次醫(yī)生都說懷孕先不慌,再等等,再等等。
看到小自己好多歲的老兄弟陸陸續(xù)續(xù)地都當(dāng)了爺爺,兒孫繞膝,享盡天倫,一向以豁達(dá)沉穩(wěn)著稱的老欒在家怎么也呆不住了?!按蠓?,我什么時(shí)候才能有孫子?”剛進(jìn)入診室第一句話就這樣問。類似的事例不勝枚舉。
所謂“乙肝病毒攜帶”,是指血清乙肝標(biāo)志物異常(包括HBsAg、HBeAg、抗-HBc三項(xiàng)同時(shí)陽性者的“大三陽”; HBsAg、抗-HBe、抗-HBc三項(xiàng)同時(shí)陽性者的“小三陽”和僅有 HBsAg、HBeAg兩項(xiàng)指標(biāo)陽性的“大二陽”), 乙肝病毒去氧核糖核酸(HBV-DNA)>103拷貝/毫升,而轉(zhuǎn)氨酶(主要為丙氨酸轉(zhuǎn)氨酶,ALT)正常的乙肝病毒(HBV)感染者。其中大多數(shù)為幼年或出生后即發(fā)現(xiàn)被感染的母嬰垂直傳播者。此類患者由于HBV感染時(shí)機(jī)體的免疫系統(tǒng)尚未健全,對病毒的識別和清除能力差,雖然HBV在體內(nèi)大量復(fù)制,傳染性很強(qiáng),但做肝組織病理學(xué)活檢,肝臟內(nèi)的炎性反應(yīng)卻很輕微甚或正常,達(dá)不到我國2005年頒布的《慢性乙型肝炎防治指南》規(guī)定的抗病毒治療標(biāo)準(zhǔn),臨床處于所謂的“免疫耐受期”。這一群體當(dāng)前在我國10歲以上的青少年中數(shù)目龐大,要占到HBV感染者的90%以上,且發(fā)病隱匿,多在入托、入學(xué)、入伍或招工、應(yīng)聘時(shí)抽血化驗(yàn)被偶然發(fā)現(xiàn)。因社會的誤解,他們往往被視為“另類”,自尊和自信心受到極大的傷害。乙肝病毒攜帶狀態(tài)之所以不能盲目地應(yīng)用抗病毒藥物“自療”,是因?yàn)楫?dāng)今的醫(yī)學(xué)科技水平尚未開發(fā)出針對這一類型患者安全有效的適用藥物,目前暫時(shí)不能照搬現(xiàn)有的藥物或方案進(jìn)行治療,是出于當(dāng)今科學(xué)水平的無奈,但決非患者可以高枕無憂、聽之任之而放任自流。此時(shí),密切觀察,“嚴(yán)于律己”是非常重要和十分必要的。日常生活中應(yīng)做到如下幾點(diǎn):
1.找準(zhǔn)???,謹(jǐn)防誤導(dǎo)。隨著當(dāng)今醫(yī)學(xué)專業(yè)分科的日趨精細(xì)和醫(yī)療市場的白熱化競爭,很多不具備乙肝診療資質(zhì)的單位和個(gè)體紛紛打著“??啤薄ⅰ皩<摇钡钠焯柎笞鰪V告,招攬病人,其中不乏濫用中西藥物而戕害患者身體或使之散盡錢財(cái)者,因此,每一個(gè)初知自己感染了乙肝病毒的人,一定要沉著冷靜,謹(jǐn)慎理性地對待檢驗(yàn)結(jié)果,首先應(yīng)該找一家在當(dāng)?shù)赜袡?quán)威的國家法定傳染病專科醫(yī)院去復(fù)檢咨詢,萬不可被那些虛假廣告誤導(dǎo)或擅服藥物。
2.遵從醫(yī)囑,定期復(fù)查。我國《慢性乙型肝炎防治指南》規(guī)定,體檢發(fā)現(xiàn)HBV感染后,應(yīng)進(jìn)一步檢查肝功能(生化學(xué))、全套乙肝標(biāo)志物(血清學(xué))、HBV-DNA定量(病毒學(xué))和肝膽B(tài)超等影像學(xué)檢查及甲胎蛋白(AFP)等檢查,有時(shí)還要做1秒鐘快速肝穿活檢(病理學(xué)),以便充分評價(jià)患者目前所處的疾病狀態(tài),據(jù)此制定出進(jìn)一步的個(gè)體化診療措施。如病毒復(fù)制活躍,傳染性強(qiáng),則其家人亦應(yīng)做相應(yīng)檢查,并進(jìn)行乙肝疫苗的預(yù)防接種。只有ALT>2倍正常值上限者才需要抗病毒治療。達(dá)不到此標(biāo)準(zhǔn)除非肝活檢證實(shí)有治療指征,否則只需要每間隔3~6個(gè)月復(fù)查一次上述指標(biāo),觀察其動(dòng)態(tài)變化即可。若連續(xù)觀察一年后,肝功能持續(xù)正常,僅HBV-DNA異常,則此后可適當(dāng)延長復(fù)查間隔,如AFP、乙肝標(biāo)志物、B超等每年檢查一次,肝功、HBV-DNA每6~12個(gè)月檢查一次。達(dá)到指征,方可治療。
3.注意飲食調(diào)理,遠(yuǎn)離損肝物品。首先,HBV感染后應(yīng)當(dāng)終身戒酒,包括紅酒、啤酒、果酒等含乙醇的飲料。嗜酒不僅增加HBV的易感性及傳播幾率,酒精經(jīng)胃腸道吸收后,100%必須經(jīng)過肝臟進(jìn)行“無害化”處理,釋放出熱量,生成水和二氧化碳,這一過程需要肝細(xì)胞的很多酶類協(xié)助才能完成。而人體一旦感染過HBV,雖然肝功能正常,暫時(shí)未出現(xiàn)病態(tài),或已經(jīng)痊愈,血清中早已見不到感染的蹤影,但HBV對肝臟造成的無形傷害就如同皮膚受傷恢復(fù)后結(jié)下傷疤一樣,久久難以恢復(fù)。有些人病毒可以長期在身體內(nèi)潛伏下來很難被徹底清除,臨床不乏飲酒使乙肝“死灰復(fù)燃”的事例。其次,盡可能避免攝入止痛劑、免疫抑制劑、抗生素及食用色素等化學(xué)物品,謹(jǐn)防藥原性肝損害助紂為虐。在飲食方面,注重進(jìn)食新鮮果蔬,合理補(bǔ)充高品質(zhì)動(dòng)物蛋白,忌食肥甘厚膩和侈用補(bǔ)品,尤其是少年兒童。香菇、銀耳、木耳等食用菌類可經(jīng)常佐餐,利于增強(qiáng)機(jī)體免疫功能和病毒清除。
4.保持平和心態(tài),避免負(fù)性應(yīng)激。HBV感染后每每急于求愈,盲從廣告,擅用藥物,陷入“轉(zhuǎn)陰”陷阱。須知迄今為止,抗病毒治療作為眾多國際醫(yī)學(xué)難題之一,雖陸續(xù)問世了一些具有治療用途的藥物,但尚無任何一個(gè)國家或機(jī)構(gòu)開發(fā)出能使HBV感染指標(biāo)完全陰轉(zhuǎn)的藥品,尤其是“大、小三陽”快速轉(zhuǎn)陰,不啻為癡人說夢,萬勿輕信。很多病人面對社會對傳染病的誤解和不公待遇,心境低劣。多數(shù)人有抑郁、焦慮、自閉、沮喪、悲觀、煩躁、多疑等消極心態(tài)。這在心理學(xué)上稱為負(fù)性心理應(yīng)激,對健康和康復(fù)十分有害。因此,學(xué)會自我調(diào)控情緒,具有豁達(dá)、大度的積極心態(tài),樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,對啟動(dòng)機(jī)體自穩(wěn)功能,使之步入不醫(yī)而愈的良性生理軌跡,對HBV攜帶者而言顯得尤為重要。
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