導(dǎo)語：如何才能寫好一篇重點工作舉措，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）糧油生產(chǎn)。全市糧食年播種面積要穩(wěn)定在80萬畝左右，總產(chǎn)量要確保33萬噸；花生播種面積32萬畝，總產(chǎn)量7萬噸以上。

（二）水果、蔬菜、中藥材生產(chǎn)。水果總面積穩(wěn)定在22萬畝，總產(chǎn)量25萬噸；蔬菜種植面積8.5萬畝，總產(chǎn)量28萬噸；中藥材種植面積達(dá)到4.2萬畝，其中，西洋參種植面積2萬畝。

（三）種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。調(diào)整優(yōu)化種植業(yè)品種結(jié)構(gòu)面積5萬畝，其中水果1.8萬畝，蔬菜1.4萬畝、中藥材1.0萬畝、其他經(jīng)濟(jì)作物0.8萬畝。

（四）爭取資金項目和產(chǎn)業(yè)招商。確保爭取政策性項目資金500萬元以上，圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)大力開展招商引資工作。

（五）發(fā)展農(nóng)村戶用沼氣。新建農(nóng)村戶用沼氣池4000個，總數(shù)達(dá)到8000戶。

（六）農(nóng)民培訓(xùn)和新技術(shù)推廣。圍繞引進(jìn)和推廣新技術(shù)，培訓(xùn)農(nóng)民1萬名；轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力2000名；涉農(nóng)各部門年內(nèi)舉辦各類培訓(xùn)班、電視講座200期次以上。

二、具體措施

（一）加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的前提是良好的基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境。我們要千方百計抓住機(jī)遇，爭取資金項目，加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入。一是實施好總投資1000萬元的2007-2008年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。在鎮(zhèn)進(jìn)行中低產(chǎn)田改造2萬畝。項目建成后，實現(xiàn)相配套，旱澇保收，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。二是實施好40萬畝的測土配方施肥項目。在綜合檢測我市土壤情況下，充分利用春、秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，大力推廣使用配方肥，免費培訓(xùn)、指導(dǎo)全市10萬多農(nóng)戶按照配方施肥技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，改善土壤狀況，提高地力，達(dá)到節(jié)本增效的目的。三是實施好總投資400萬元的蘋果非疫區(qū)疫情監(jiān)測區(qū)域站項目。建成省內(nèi)一流的農(nóng)業(yè)有害生物疫情監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，及時地監(jiān)測、農(nóng)業(yè)有害生物信息，強(qiáng)化農(nóng)作物重大植物病蟲害專業(yè)化防治、統(tǒng)防統(tǒng)治和綜合防治。通過以上項目的實施，切實提高全市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，為奪取農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收打下良好基礎(chǔ)。

（二）圍繞特色產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)優(yōu)化調(diào)整種植結(jié)構(gòu)

結(jié)構(gòu)調(diào)整是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。我們應(yīng)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，圍繞特色產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。一是優(yōu)化農(nóng)作物品種，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。要根據(jù)市場需求變化，繼續(xù)壓縮不適銷品種，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。通過品種改良和新品種引進(jìn)開發(fā)，加速對全市種植業(yè)品種的更新?lián)Q代；經(jīng)過試驗示范，篩選出適應(yīng)我市發(fā)展的優(yōu)良品種，要實施好30萬畝的優(yōu)質(zhì)專用小麥良種補(bǔ)貼項目，提高麥田整齊度和純度，2008年主要農(nóng)作物良種覆蓋率要達(dá)到100％。二是調(diào)整生產(chǎn)布局，發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢。堅持因地制宜，著力發(fā)展具有我市區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品和支柱產(chǎn)業(yè)。首先要穩(wěn)定糧油面積，通過增加科技投入，品種的更新優(yōu)化，提高農(nóng)民種植效益。果業(yè)是我市農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，蔬菜和中藥材是我市的特色產(chǎn)業(yè)。要以、、等鎮(zhèn)為重點，大力發(fā)展新、高、優(yōu)水果生產(chǎn)基地；要以等鎮(zhèn)為重點，大力發(fā)展名優(yōu)特蔬菜生產(chǎn)基地；要以、、等鎮(zhèn)為重點，大力發(fā)展以種植西洋參為主的中藥材生產(chǎn)基地。實行區(qū)域化布局，體現(xiàn)一鎮(zhèn)一品、一村一品。

（三）深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，積極發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)

一是要抓好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地和示范區(qū)建設(shè)。深入貫徹落實《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，按照《市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》的要求，從明確界限，集中成片，統(tǒng)一制作標(biāo)志牌和技術(shù)管理制度，建立生產(chǎn)記錄、農(nóng)戶檔案等方面入手，重點強(qiáng)化示范基地制度建設(shè)，全面規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品管理、安全追溯體系建設(shè)、質(zhì)量控制制度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。2008年，全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地要新增14萬畝，達(dá)到38萬畝。通過繼續(xù)實施蘋果套袋關(guān)鍵技術(shù)補(bǔ)貼項目，實現(xiàn)全市蘋果套袋率95％以上，全面提高果品質(zhì)量，增加市場競爭力，擴(kuò)大出口創(chuàng)匯能力。二是要提高和完善農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)投入品的檢測能力和技術(shù)水平。借農(nóng)業(yè)部實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)總體規(guī)劃的機(jī)會，在現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心的基礎(chǔ)上，完善檢測儀器設(shè)備配套，增加檢測項目，提高檢測能力。年內(nèi)要對農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地進(jìn)行一次抽查，開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)業(yè)投入品、農(nóng)藥殘留的質(zhì)量安全例行監(jiān)測。定期與不定期檢測有機(jī)結(jié)合，及時公布檢測結(jié)果，為全市的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場、進(jìn)入千家萬戶把好關(guān)口。三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法，從源頭上治理，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。繼續(xù)堅持“著力治本、標(biāo)本兼治、打防結(jié)合、綜合整頓”的原則，加大農(nóng)資經(jīng)營市場的監(jiān)管和查處力度，嚴(yán)厲打擊各種制售偽劣種子、農(nóng)藥、化肥等違法違規(guī)行為，杜絕劇毒、高度和違禁農(nóng)藥的銷售和使用。深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動，從源頭上加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。四是實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，提高農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。大力發(fā)展無公害、綠色和有機(jī)食品。要對基地產(chǎn)品實行分等分級包裝上市，通過產(chǎn)品推介、展示展銷等方式有計劃地組織市場營銷，培育品牌。在現(xiàn)有昆崳蘋果、佛鼎山、回龍山、水果等品牌的基礎(chǔ)上，年內(nèi)要圍繞果業(yè)、蔬菜和中藥材等特色產(chǎn)業(yè)，再創(chuàng)2－3個特色農(nóng)業(yè)品牌。要積極組織各鎮(zhèn)（辦）、企業(yè)和有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地申報無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品的產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證，年內(nèi)要新增無公害農(nóng)產(chǎn)品4個，綠色食品2個，總數(shù)達(dá)到35個。

（四）深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織

一是要加大產(chǎn)業(yè)招商引資力度。協(xié)助抓好示范鎮(zhèn)和示范園區(qū)建設(shè)。在前期進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，下步突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)培植。要跟蹤落實好泰誠農(nóng)業(yè)生態(tài)休閑園項目，今冬明春，在規(guī)劃調(diào)整土地的基礎(chǔ)上，逐步落實園區(qū)和廠區(qū)內(nèi)有關(guān)建設(shè)項目，爭取早日建成運營。二是不斷發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。要以省、市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為重點，不斷加大培植力度，使其加快膨脹。圍繞發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力培植和發(fā)展新的農(nóng)業(yè)龍頭，為農(nóng)民增收構(gòu)筑新的平臺。爭取2012年，爭取達(dá)到市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的涉農(nóng)企業(yè)增加10家。三是要穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織。通過加強(qiáng)規(guī)范管理、積極扶持、引導(dǎo)，提高農(nóng)民進(jìn)入市場和應(yīng)對風(fēng)險的能力。2012年，全市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織要發(fā)展到260個，新增20個。

（五）認(rèn)真落實黨的農(nóng)村政策，保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益

一是抓好農(nóng)村財務(wù)的透明化和公開化。通過強(qiáng)化監(jiān)管措施，抓好農(nóng)村會計業(yè)務(wù)和有關(guān)政策培訓(xùn)，加大對農(nóng)村財務(wù)委托中心的指導(dǎo)和監(jiān)管力度，使農(nóng)村財務(wù)管理走向制度化、透明化和人性化，有效維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的良好運行。二是深入貫徹落實《農(nóng)村土地承包法》，開展農(nóng)村土地突出問題專項整治行動。在對全市農(nóng)村土地突出問題進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查后，配合市政府制定出具體可行的整治方案，及時調(diào)處土地糾紛，做好土地承包合同和土地承包經(jīng)營權(quán)證書的完善工作。進(jìn)一步發(fā)揮“農(nóng)業(yè)損害事故鑒定專家委員會”和“市農(nóng)村合同仲裁委員會”的作用，協(xié)調(diào)處理好涉農(nóng)糾紛，更好的維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益，維護(hù)社會的穩(wěn)定。三是加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管。要針對農(nóng)村一事一議資金使用、一事一批用工、兩證一卡發(fā)放和涉農(nóng)收費情況，繼續(xù)加大監(jiān)管力度，鞏固農(nóng)村稅費改革所取得的成果，防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)出現(xiàn)新的反彈。

（六）加大農(nóng)民培訓(xùn)力度，全面提高農(nóng)民綜合素質(zhì)

一是要圍繞農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移搞培訓(xùn)。重點是圍繞實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽光工程”，加大轉(zhuǎn)移培訓(xùn)力度，運用現(xiàn)代化的教育培訓(xùn)手段，重點圍繞家政服務(wù)、繡品加工、會計培訓(xùn)、中藥材栽培技術(shù)等內(nèi)容，將理論與實際技能操作有機(jī)結(jié)合起來，科學(xué)辦班，注重實效，結(jié)合農(nóng)時季節(jié)，有針對性地開展培訓(xùn)，穩(wěn)步提高農(nóng)民自身素質(zhì)。確保年內(nèi)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)農(nóng)村勞動力2000名。二是圍繞農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)的推廣搞培訓(xùn)。廣泛開展送科技、送信息、送服務(wù)“三下鄉(xiāng)”活動，組織農(nóng)學(xué)、植保、果樹、蔬菜等方面的業(yè)務(wù)骨干深入基層，緊密結(jié)合農(nóng)時季節(jié)和農(nóng)戶需求，通過舉辦媒體講座和培訓(xùn)班等形式，在全市開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，年內(nèi)各涉農(nóng)站所要舉辦各類實用技術(shù)培訓(xùn)不少于200期次，組織專家講座每月至少2-3期，培訓(xùn)農(nóng)民1萬名以上。三是圍繞新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)搞培訓(xùn)。為不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模化、組織化和產(chǎn)業(yè)化水平，充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)型人才在新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的示范帶動作用，以參加省組織培訓(xùn)的100名學(xué)員為骨干，分期分批在全市開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，逐步把產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地和農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的管理技術(shù)人員培養(yǎng)成懂政策、能創(chuàng)業(yè)、善經(jīng)營、會管理、覺悟高的新型農(nóng)民致富帶頭人。

（七）加快農(nóng)村沼氣建設(shè)，促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展

要圍繞新農(nóng)村建設(shè)，大力發(fā)展以戶用沼氣池建設(shè)為核心的農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)秸稈、畜禽糞便等農(nóng)業(yè)廢棄物的能源化、資源化利用。要按照以點帶面、因村而宜、逐步推進(jìn)的原則，擴(kuò)大農(nóng)村戶用沼氣的覆蓋率，做到實施一戶受益一戶，爭取年底全市農(nóng)村戶用沼氣總數(shù)發(fā)展到8000戶。同時，要加快全市沼氣工技術(shù)隊伍建設(shè)，抓好培訓(xùn)，搞好建成沼氣的日常維護(hù)和服務(wù)工作，切實保證沼氣池長久使用。

今年，要按照國務(wù)院、省統(tǒng)一部署，在全市開展第一次農(nóng)業(yè)污染源普查工作，對種植業(yè)中涉及的谷物、油料以及豆類作物、蔬菜、花卉、茶果及中藥材生產(chǎn)，開展肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜和秸稈的污染調(diào)查，全面了解農(nóng)業(yè)環(huán)境污染發(fā)生情況，建立健全重點污染源檔案和污染源數(shù)據(jù)庫，為制定農(nóng)業(yè)發(fā)展科學(xué)規(guī)劃提供依據(jù)，為促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展和節(jié)能減排創(chuàng)造條件。

篇2

一、2021年工作總結(jié)

（一）經(jīng)營業(yè)績完成情況

用一段話簡要描述本單位面臨的發(fā)展形勢。

1.營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤、營業(yè)收入利潤率、研發(fā)投入強(qiáng)度、應(yīng)收賬款、存貨、資產(chǎn)負(fù)債率、全員勞動生產(chǎn)率和現(xiàn)金流等指標(biāo)完成情況，報絕對數(shù)和相對數(shù)（直接用數(shù)據(jù)體現(xiàn)）。

2.針對經(jīng)營中的突出指標(biāo)，簡述經(jīng)營做法和成效。

（二）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級（不超過4條）

各單位結(jié)合實際，各有側(cè)重的撰寫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的做法和成效；列入地勘中心重點項目的必須撰寫推進(jìn)情況以及取得的成績。

1.傳統(tǒng)主業(yè)鞏固深化方面；

2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化方面；

3.服務(wù)領(lǐng)域拓展延伸方面；

4.重點項目有序推進(jìn)方面。

（三）改革創(chuàng)新工作

1.推進(jìn)國企三年改革行動、企業(yè)化工作的舉措、成效和經(jīng)驗；

2.科技創(chuàng)新工作，包括科技經(jīng)費投入，高新技術(shù)企業(yè)建設(shè)，科技項目研發(fā)、專利、標(biāo)準(zhǔn)、軟件著作權(quán)，產(chǎn)研結(jié)合、科技成果轉(zhuǎn)化等方面的情況及成效，盡量數(shù)據(jù)化描述。

（四）協(xié)同合作情況（不超過4條）

1.與集團(tuán)內(nèi)部單位業(yè)務(wù)對接情況，主要是新增礦權(quán)數(shù)，新簽約項目、簽約金額，以及在對接合作中的舉措和成效；

2.與地勘中心內(nèi)部單位業(yè)務(wù)合作情況，區(qū)域經(jīng)營聯(lián)盟牽頭單位簡述年內(nèi)開展的重點工作和成效；

3.與外部企業(yè)、高校、科研院所合作或在國內(nèi)外市場拓展中的舉措和成效。

（五）經(jīng)營管理工作

1.在落實集團(tuán)主業(yè)批復(fù)方面的舉措和成效；

2.在推進(jìn)“三精管理”、“對標(biāo)一流管理提升”方面的舉措和成效；

3.在“2422”壓減、兩非處置等專項工作中的舉措和成效；

4.在制度體系建設(shè)、安全環(huán)保、疫情防控等工作中的舉措和成效

（六）黨建和企業(yè)文化建設(shè)

在全面從嚴(yán)治黨、落實“兩個責(zé)任”、巡視巡察整改和專項整治以及黨史學(xué)習(xí)教育等方面工作情況；黨委換屆、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人才隊伍建設(shè)工作和成效；工會、共青團(tuán)、企業(yè)文化工作情況；“我為群眾辦實事”方面的舉措和成效。

二、2021年工作亮點（不超過4條）

簡要描述全年工作中取得的亮點。上報的亮點要簡潔精練，盡量用數(shù)據(jù)化描述。

亮點標(biāo)準(zhǔn)：在集團(tuán)或行業(yè)內(nèi)工作領(lǐng)先、業(yè)績突出的；重點工作開展成效顯著、難點工作突破創(chuàng)新的；解決長期困擾單位發(fā)展，效果明顯的；獲得省部級以上榮譽(yù)的。

三、2022年工作計劃

篇3

剛才，趙部長的講話，簡要回顧了過去一年的組織工作，按照全省組織部長會議的部署，緊密結(jié)合海西實際，對今年組織工作目標(biāo)任務(wù)和重點工作作出了具體安排部署，各地各部門要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會，認(rèn)真抓好落實。會議還命名了22個州級黨建示范點，表彰了20__年度全州組織部門優(yōu)秀調(diào)研成果和信息宣傳工作先進(jìn)集體，與各地區(qū)組織部門簽訂了組織工作目標(biāo)責(zé)任書。

下面，我就貫徹落實好這次會議精神，強(qiáng)調(diào)幾點。

一、理清思路，超前謀劃

貫徹落實好會議精神，首先要明確工作思路和工作重點，解決好“干什么”和“怎么干”的問題。要緊密結(jié)合實際，緊扣趙部長的講話，認(rèn)真思考和梳理本地區(qū)、本單位要抓哪些工作，先抓什么，后抓什么，哪些工作需要鞏固提高，哪些工作需要探索創(chuàng)新，職責(zé)范圍內(nèi)的有哪些、協(xié)助配合的有哪些，做到頭腦清楚，心中有數(shù)。其次要早動手、早安排，掌握工作主動權(quán)。對常規(guī)性的工作，要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和要求，不能強(qiáng)調(diào)了就抓，不強(qiáng)調(diào)就放松，要抓細(xì)抓實每一環(huán)節(jié)，一步一步抓出成效。對一些重要工作，思想上要高度重視，工作上要精心安排，人力物力上要充分保障，實行定計劃、定目標(biāo)、定責(zé)任、定進(jìn)度，做到有人抓、有人管，跟蹤問效。對一些新部署的工作，要全面理解把握上級精神，深入基層，調(diào)查研究，提出符合本地實際的貫徹落實措施，確保這些工作有序穩(wěn)步推進(jìn)。對當(dāng)前正在做的工作，要強(qiáng)化安排，加強(qiáng)督促檢查，加快工作進(jìn)度。

二、突出重點，統(tǒng)籌兼顧

今年組織工作任務(wù)重、頭緒多、涉及面廣、系統(tǒng)性強(qiáng)，落實好會議精神組織部門肩上擔(dān)子不輕，責(zé)任不小，面臨的困難也不少。這就要求我們必須緊緊抓住根本性、全局性的工作不放，以重點工作的突破，推動全局工作的發(fā)展。這次會議趙部長安排了五個方面的工作，這些就是要把握的重點。抓好重點工作的落實是衡量組織工作取得實效的重要標(biāo)準(zhǔn)，必須全力以赴，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。當(dāng)然重點工作中還包含著許多具體工作任務(wù)。比如，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，重點是建立健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的制度措施，形成鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實踐活動成果的長效機(jī)制；基層黨建工作，重點是開展“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層組織建設(shè)年”活動和為基層辦好12件實事等；領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，重點是加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動；干部人事制度改革，重點是探索干部選任初始提名權(quán)、注重從基層一線選拔干部以及防止選人用人上的不正之風(fēng)等；人才工作，重點是加強(qiáng)人才培養(yǎng)和鍛煉、開展優(yōu)秀人才評選獎勵工作；等等。抓住了這些重點，就能推動整個面上的工作；突出了這些重點，就能提升整體工作水平。

三、聯(lián)系實際，改革創(chuàng)新

改革創(chuàng)新是推動組織工作發(fā)展進(jìn)步的動力源泉。趙部長的講話提出了一些新思路、新要求、新任務(wù)、新舉措，我們要在學(xué)習(xí)中準(zhǔn)確把握，在深刻領(lǐng)會中全面落實，在工作實踐中大膽創(chuàng)新，在實現(xiàn)工作創(chuàng)新、開拓局面中樹立新形象。當(dāng)前，全州組織工作面臨著許多新情況、新問題，省委組織部也提出了一些新任務(wù)、新要求，需要我們深入調(diào)研，綜合分析，找準(zhǔn)癥結(jié)，拓展思路，大膽探索，上下聯(lián)動，集中攻關(guān)，在重點難點問題上取得突破。如：深化干部人事制度改革方面，既要在思想觀念、工作思路上改革創(chuàng)新，又要在工作方法、工作舉措上改革創(chuàng)新；既要在制度上改革創(chuàng)新，又要在細(xì)微環(huán)節(jié)上改革創(chuàng)新；基層黨建方面，既要提高本地區(qū)本部門改革創(chuàng)新的能力，又要借鑒其他地區(qū)改革創(chuàng)新的經(jīng)驗。要注重用好創(chuàng)新成果，做到一手抓實踐基礎(chǔ)上的創(chuàng)新，一手抓創(chuàng)新成果的運用，通過試點帶動、經(jīng)驗交流等方式，加大改革創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化落實的力度，以此帶動組織工作的全面推進(jìn)。

四、落實責(zé)任，確保實效

篇4

按照突出重點、簡便易行、激勵為主、統(tǒng)籌兼顧的原則，通過實施工作考評，促進(jìn)重點工作落實，準(zhǔn)確掌握各鎮(zhèn)（街道）民政工作情況，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，推動全縣民政工作科學(xué)發(fā)展。

二、考評內(nèi)容

（一）2013年突出抓好的五項重點工作，即社會救助工作、城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)、社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)、民政信息化建設(shè)、科學(xué)發(fā)展綜合考核指標(biāo)落實。

（二）其他重點抓好的13個方面工作，即救災(zāi)救濟(jì)、村務(wù)公開民主管理、雙擁工作、優(yōu)撫工作、安置工作、社會組織管理、地名管理、專項社會事務(wù)管理、民政宣傳、社會工作專業(yè)人才及志愿者隊伍建設(shè)、基層民政隊伍建設(shè)、民政財務(wù)統(tǒng)計、慈善事業(yè)。

有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至2013年11月30日。

三、考評方法

對各鎮(zhèn)（街道）民政工作的考評分為綜合考評和單項考評兩部分。

（一）綜合考評

1.考評辦法。年度民政工作綜合考評實行千分制，由日?？荚u、年終考評和局班子考評三部分組成，分別占50%、30%和20%。科學(xué)發(fā)展綜合考核指標(biāo)落實采取加減分，加減分最多不超過100分。

日?？荚u。側(cè)重對縣民政局安排的各項重點工作日常推進(jìn)的考評。由各業(yè)務(wù)股室根據(jù)《2013年全縣民政重點工作考評項目表》，結(jié)合日常工作情況，對各鎮(zhèn)（街道）單項工作進(jìn)行評價。

年終考評。側(cè)重對全年工作成效的考評。年底，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，機(jī)關(guān)各股室有關(guān)人員組成綜合考評組對各鎮(zhèn)（街道）民政工作進(jìn)行考評?？荚u組成員根據(jù)《2013年全縣民政重點工作考評項目表》規(guī)定的考評項目、指標(biāo)要求和業(yè)務(wù)分工，采取聽取匯報、查看資料、實地檢查等方式對各鎮(zhèn)（街道）工作進(jìn)行評價，經(jīng)帶隊領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后提交評價表。

局班子考評。側(cè)重對工作態(tài)度和工作成效的考評。由縣民政局班子成員對各鎮(zhèn)（街道）民政整體工作給予評價。

日?？荚u、年終考評和局班子考評，評價結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般三個等次（對應(yīng)系數(shù)分別1、0.9和0.8）。其中，優(yōu)秀等次各鎮(zhèn)（街道）數(shù)量原則上不超過3個。日?？荚u和年終考評中，每一項目考評得分為該項目的分值乘以考評等次加權(quán)系數(shù)。日常得分和年終得分為各項目分值之和，局班子考評得分等于參與考核的班子成員評分之和除以參與考評的班子成員人數(shù)。其中，每名局班子成員的評分等于1000分乘以評價結(jié)果的加權(quán)系數(shù)。

科學(xué)發(fā)展綜合考核指標(biāo)考核。每項指標(biāo)每高（低）于全縣平均值1個百分點，加（減）5分。單項指標(biāo)最高加減15分。

各鎮(zhèn)（街道）綜合考評得分=日常考評得分*0.5+年終考評得分*0.3+局班子考評得分*0.2+加減分。

2、等級確定。根據(jù)各鎮(zhèn)（街道）得分，設(shè)立綜合考評一、二、三等獎，各占各鎮(zhèn)（街道）總量的1/3左右。

3、本年度各鎮(zhèn)（街道）民政辦工作人員有違法行為被追究法律責(zé)任的，取消該鎮(zhèn)（街道）年度綜合評優(yōu)資格。

（二）單項考評

1、考評內(nèi)容。對社會救助、救災(zāi)救濟(jì)、社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)、社區(qū)管理、村務(wù)公開民主管理、雙擁工作、優(yōu)撫工作、安置工作、社會組織管理、地名管理、專項社會事務(wù)管理、民政宣傳、社會工作專業(yè)人才及志愿者隊伍建設(shè)、基層民政隊伍建設(shè)、民政財務(wù)統(tǒng)計、民政信息化、慈善事業(yè)等17項重點工作進(jìn)行單項考評。

2、考評方法。由縣民政局分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室根據(jù)《2013年全縣民政重點工作考評項目表》進(jìn)行考評打分，并提交局辦公會審議。

3、本年度內(nèi)各鎮(zhèn)（街道）民政辦工作人員有違法行為被追究法律責(zé)任的，取消該鎮(zhèn)（街道）當(dāng)年度評優(yōu)資格。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由局長任組長、局班子成員任副組長、局機(jī)關(guān)科室及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的全縣民政重點工作考評領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室。局班子成員按照分工，加強(qiáng)對分管工作單項考評的審核把關(guān)，做好對各鎮(zhèn)（街道）民政辦的單項業(yè)務(wù)考評；局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)對相關(guān)考評項目的動態(tài)掌握與工作督導(dǎo)，實事求是地對各項業(yè)務(wù)給出考評等次意見，并寫出相關(guān)業(yè)務(wù)工作評估報告。

篇5

關(guān)鍵詞：績效考核 職能部門 臨床醫(yī)技科室 實踐思考

中圖分類號：F244 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2013）05-122-01

2008年以來，醫(yī)院運用綜合目標(biāo)管理（MBO）、平衡計分卡（BSC）、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）、360度考核等現(xiàn)代績效管理工具，初步搭建起了職能部門、臨床醫(yī)技科室績效考核體系。隨著近幾年績效考核工作的不斷深入，在收獲醫(yī)院績效考核管理帶來的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益豐碩成果的同時，我們也在不斷思索，現(xiàn)有的職能部門考核是否能更加科學(xué)、更加具有說服力；臨床醫(yī)技科室在使用平衡計分卡考核模式過程中存在哪些問題，又需要如何去解決，等等問號的出現(xiàn)鞭策著我們?nèi)ニ伎既で髴?yīng)對之道。

一、職能部門績效考核管理

（一）目前存在的問題

職能部門績效考核工作目前存在年初任務(wù)書過于苛求全面，重點不突出，量化考核依據(jù)欠足；績效過程管控雖也有所涉及但未形成制度化、體系化；年終績效評價在考核內(nèi)容上、評價主體上仍需要進(jìn)行科學(xué)考量等問題。

（二）分析解決問題

1.職能部門年度目標(biāo)任務(wù)書是年終績效考核的重要依據(jù)，這就要求任務(wù)書在擬定時必須突出年度任務(wù)重點內(nèi)容，同時務(wù)必細(xì)化、量化。

2.增加過程評價。一是每位院領(lǐng)導(dǎo)每季度對15個職能部門工作推進(jìn)情況進(jìn)行測評，測評內(nèi)容包括：周計劃、月計劃擬定質(zhì)量（是否把自己部門年度重點工作落實到每個月、每一周）；周計劃、月計劃完成質(zhì)量（是否遵循PDCA原則，是否按計劃如期完成，是否達(dá)到目標(biāo)。）二是院周會測評、員工滿意度測評；半年度一次職能部門工作匯報會；與院務(wù)督導(dǎo)制度的有機(jī)結(jié)合。

3.年底考核相關(guān)問題。

（1）院領(lǐng)導(dǎo)對各職能部門五項重中之重工作進(jìn)行評分。流程：職能部門負(fù)責(zé)人制作關(guān)于年度五項重中之重工作的PPT。PPT中，每一項重中之重工作先列出院部任務(wù)書內(nèi)容，再列出目前該項任務(wù)是否完成，做到什么層面（推進(jìn)進(jìn)度），做該項工作運用的思維方式，管理工具與方法，完成質(zhì)量與成果等內(nèi)容。職能部門負(fù)責(zé)人陳述完一項重點工作后由院領(lǐng)導(dǎo)詢問，負(fù)責(zé)人作答，需要職能部門提供相關(guān)資料的由該職能部門工作人員現(xiàn)場提供。院領(lǐng)導(dǎo)針對這一項重點工作進(jìn)行評分。職能部門負(fù)責(zé)人再根據(jù)下一項重點工作進(jìn)行陳述，內(nèi)容流程同上，依次類推，五項重點工作匯報完后，院領(lǐng)導(dǎo)將針對五項重點工作評出五個分?jǐn)?shù)，再由工作人員計算出平均分。該平均分將作為職能部門年度五項重點工作得分。院領(lǐng)導(dǎo)在15個職能部門全部陳述完后分別推薦年度目標(biāo)完成優(yōu)秀科室三個、管理新舉措優(yōu)秀科室三個、工作任務(wù)量大并完成良好的科室三個。由工作人員唱票后，每一獎項票數(shù)排前3位的當(dāng)選。（具體名稱另定，體現(xiàn)評比結(jié)果多元化。）

（2）非職能部門中層干部和員工代表，對職能部門年度工作進(jìn)行評分（人數(shù)可以多一些）。職能部門制作PPT匯報，PPT內(nèi)容包括五項重中之重工作（簡潔）、日常工作、執(zhí)行力、團(tuán)隊建設(shè)、服務(wù)理念、自我認(rèn)知等方面，評委根據(jù)上述內(nèi)容評分。非職能部門中層干部和員工代表在評分時可以參考院領(lǐng)導(dǎo)對五項重中之重工作評分結(jié)果（最終平均分）以及過程管控結(jié)果等。每個評委在職能部門匯報完后分別推薦服務(wù)最佳科室、團(tuán)隊建設(shè)優(yōu)秀科室若干名。由工作人員唱票后，每一獎項票數(shù)排前3位的當(dāng)選。（體現(xiàn)評比結(jié)果多元化）

（3）職能部門互評配合程度。職能部門在履行職責(zé)推進(jìn)工作時需要其他相關(guān)職能部門的配合，這是毋庸置疑的，設(shè)置職能部門互評環(huán)節(jié)，可以從一定程度上測度職能部門的大局意識，同時對今后職能部門間協(xié)調(diào)配合能力提升有導(dǎo)向性作用。

（4）職能部門年度考核最終成績考慮上述三項內(nèi)容按照一定的百分比有機(jī)結(jié)合。

二、臨床醫(yī)技科室考核工作

（一）臨床科室考核細(xì)則改進(jìn)

1.財務(wù)與業(yè)務(wù)維度。

（1）取消住院總收入指標(biāo)，淡化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

（2）調(diào)整后的指標(biāo)構(gòu)成：收入結(jié)構(gòu)比例、均次費用、工作量、平均住院日四大塊。

（3）降低財務(wù)業(yè)務(wù)權(quán)重分，整體淡化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

（4）財務(wù)業(yè)務(wù)分解到每個科室的指標(biāo)需考慮大科綜合考核因素。

2.客戶維度。除紀(jì)檢監(jiān)察室對職業(yè)道德積分制考核有一些調(diào)整外，其他與往年基本一致。

3.內(nèi)部運營維度。

（1）《醫(yī)療質(zhì)量考核方案》、《護(hù)理質(zhì)量考核方案》、《設(shè)備管理考核辦法》、《安全保衛(wèi)考核辦法》將作為附件附后。

（2）財務(wù)指標(biāo)權(quán)重分下降，其分?jǐn)?shù)將補(bǔ)入醫(yī)務(wù)和護(hù)理指標(biāo)。

（3）設(shè)備管理部分去年有三個條目，現(xiàn)已歸納匯總為一個條目。具體設(shè)備管理考核細(xì)則將附后。

（4）增加醫(yī)院綜合環(huán)境整治活動項目，由后勤保障處牽頭考核。

4.學(xué)習(xí)與成長維度?？己藘?nèi)容與往年一致。

（二）醫(yī)技科室考核細(xì)則改進(jìn)

1.財務(wù)與業(yè)務(wù)維度。增加收支結(jié)余、百元收支結(jié)余率、成本預(yù)算等含金量較高的指標(biāo)。

2.客戶維度。

（1）增加相關(guān)科室滿意度項目，由下游臨床科室對上游醫(yī)技

科室內(nèi)部客戶服務(wù)質(zhì)量、報告質(zhì)量進(jìn)行滿意度測評。（建議由醫(yī)務(wù)處或紀(jì)檢監(jiān)察審計室定期組織針對醫(yī)技科室的相關(guān)滿意度測評）

（2）增加服務(wù)新項目、新舉措項目，鼓勵醫(yī)技科室充分發(fā)揮主觀能動性，提升內(nèi)外部客戶服務(wù)質(zhì)量。

3.內(nèi)部運營維度。

（1）由醫(yī)務(wù)處制定《醫(yī)技科室質(zhì)控考核方案》，對醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量，報告及時性、準(zhǔn)確性等進(jìn)行考核。

（2）《醫(yī)技科室質(zhì)控考核方案》、《設(shè)備管理考核辦法》、《安全保衛(wèi)考核辦法》將作為附件附后。

篇6

1月29日，河南省科協(xié)召開黨組（擴(kuò)大）會議，研究部署2012年重點工作。河南省科協(xié)主席、黨組書記李建中主持會議并作重要講話，強(qiáng)調(diào)要把握“持續(xù)求進(jìn)”總基調(diào)，貫徹“圍繞中心、服務(wù)大局、務(wù)實重干、創(chuàng)新發(fā)展”總要求，集中精力，全力以赴，狠抓工作落實，推動科協(xié)工作邁上新的臺階，為全面推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、加快中原崛起河南振興做出新貢獻(xiàn)。

河南省科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)何鳳蓮、梁留科、李寶紅、談朗玉、馮琦出席會議。省科協(xié)機(jī)關(guān)各部室和各直屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)同志列席會議。會議對省科協(xié)2012年12項重點工作、105項主要工作任務(wù)進(jìn)行了具體安排，并對省科協(xié)評比表彰活動項目進(jìn)行了規(guī)范。

會議指出，2012年是貫徹國務(wù)院《關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見》、全面推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的重要一年，也是全面完成河南省科協(xié)七大各項安排部署的關(guān)鍵一年。河南省科協(xié)七屆五次全委會議對2012年各項工作已作出全面部署，按照工作報告確定的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步明確省科協(xié)重點工作，細(xì)化、量化工作任務(wù)，對于全面完成全委會議確定的各項任務(wù)具有重要意義。一要發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短。要認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚(yáng)近年來工作的好經(jīng)驗好做法，認(rèn)清工作中存在的差距和不足，認(rèn)清干部隊伍、業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r和工作發(fā)展的基本趨勢，把握優(yōu)勢，增進(jìn)共識，最大程度地調(diào)動能動性和積極性，推動各項工作任務(wù)的落實。二要突出重點，務(wù)實高效。要圍繞推動“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展、促進(jìn)創(chuàng)新型科技人才成長、提高全民科學(xué)素質(zhì)、服務(wù)科技工作者等重點工作，進(jìn)一步研究細(xì)化工作方案，大力加強(qiáng)督促檢查，及時反饋工作中遇到的困難和問題，促進(jìn)工作高效開展。要統(tǒng)籌兼顧，區(qū)分輕重緩急，合理分配資源力量，有條不紊，扎實推進(jìn)各項工作。三要革除弊端，全面提升。要解放思想，堅決革除一切影響發(fā)展的弊端，對過去工作中不適應(yīng)新形勢新任務(wù)的制度和做法，予以廢止、修改或完善，努力營造有利于改革創(chuàng)新、鼓勵干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，以創(chuàng)新的工作思路和工作方法，高效推進(jìn)各項工作全面提升。四要協(xié)同并進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命意識，心往一處想，勁往一處使，攜手并肩，齊心協(xié)力，保持科協(xié)工作持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢，高標(biāo)準(zhǔn)完成河南省科協(xié)七大部署的各項任務(wù)，向省委省政府和社會各界交上一份滿意的答卷，以優(yōu)異成績迎接黨的十勝利召開。

會議強(qiáng)調(diào)，健全完善表彰獎勵體系是推進(jìn)科協(xié)工作的一項重要舉措，要按照中央、省有關(guān)文件要求，進(jìn)一步規(guī)范河南省科協(xié)評比表彰項目，要使各項評比表彰體現(xiàn)出政治性、導(dǎo)向性、公開性、公平性、擇優(yōu)性和科學(xué)性，激勵和帶動廣大科技工作者和科協(xié)干部更好地履職盡責(zé)，創(chuàng)先爭優(yōu)，積極投身中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)宏偉事業(yè)，為加快中原崛起河南振興貢獻(xiàn)智慧和力量。（萬伏牛 馬玉寶）

（河南省科協(xié)）

篇7

一、指導(dǎo)思想

以十七大、十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持圍繞中心、服務(wù)婦女、創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，整合宣傳資源，把宣傳工作與婦聯(lián)組織開展的各項主體活動結(jié)合起來，大力宣傳我市經(jīng)濟(jì)文化資源優(yōu)勢，全面展示廣大婦女在各項工作中創(chuàng)造的成功經(jīng)驗和涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，為我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍，提供強(qiáng)大精神動力。

二、工作重點

（一）注重宣傳圍繞大局開展的工作。要緊緊圍繞黨政工作大局，重點宣傳婦女組織貫徹黨委、政府的重大決策情況，包括貫徹落實的思路、措施、效果以及婦女的反映、要求和建議，及時反映基層婦女組織發(fā)展的新思路和工作的新舉措。

（二）注重宣傳婦聯(lián)的重點工作和品牌工作。要緊緊圍繞婦女組織創(chuàng)新工作開展情況、婦聯(lián)的重點工作貫徹落實情況、工作中開展的有特色可供借鑒的經(jīng)驗、婦女工作中遇到的實際困難和問題及解決過程的探索、婦女維權(quán)等工作加強(qiáng)宣傳。

（三）注重宣傳先進(jìn)典型。要加強(qiáng)宣傳優(yōu)秀的婦女典型，宣傳各行各業(yè)婦女的創(chuàng)業(yè)精神和勇于參與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的先進(jìn)事跡；要加強(qiáng)宣傳優(yōu)秀的婦女集體，宣傳婦女組織在帶領(lǐng)廣大婦女積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)所發(fā)揮的作用，宣傳婦聯(lián)在支持和鼓勵各領(lǐng)域婦女參與全市經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)方面的經(jīng)驗做法。

三、目標(biāo)要求

（一）報送范圍：婦女工作調(diào)研報告、經(jīng)驗材料、優(yōu)秀婦女典型、信息及圖片等，各類與婦女兒童相關(guān)的圖片均可提供。

（二）報送渠道：對本單位和基層上報的調(diào)研報告、信息等稿件要嚴(yán)格把關(guān)，信息通過登錄市婦女網(wǎng)，由基層信息直報點報送；調(diào)研報告、婦女典型、圖片等材料通過市婦聯(lián)電子郵箱報送。（郵箱地址：）。

（三）計分和獎勵辦法：動態(tài)性信息上報一條得1分；被、、、中國婦女網(wǎng)及報刊錄用分別按每條2分、3分、4分、5分計分；調(diào)研報告、經(jīng)驗體會、工作研討、優(yōu)秀婦女典型事跡等稿件被采用分別按每條3分、4分、5分、6分計分，以上分值計入各單位年底考評總分。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）提高認(rèn)識，高度重視。

宣傳工作是婦聯(lián)工作的重要部分，在向廣大婦女宣傳黨的路線方針政策，向全社會宣傳新時期婦女事業(yè)和婦聯(lián)工作中發(fā)揮著不可替代的特殊作用，是婦聯(lián)組織密切聯(lián)系婦女群眾的重要途徑。各級婦女組織要高度重視宣傳工作，充分認(rèn)識宣傳工作的輿論引導(dǎo)功能，努力構(gòu)建上下聯(lián)動、多方配合的宣傳體系，使全社會深入了解婦聯(lián)組織的職能和作用。

（二）注重時效，確保質(zhì)量。

各級婦女組織要注重稿件的真實性和時效性，要做到稿件質(zhì)量過關(guān)，稿件上報及時，做到主題鮮明、文字精煉、新意突出、撰稿及時。要善于發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，及時反映婦女群眾的意愿和呼聲，向全社會宣傳新時期婦女事業(yè)和婦聯(lián)工作。

篇8

公司機(jī)制決定了公司能夠吸引社會不同層面的人，投入各自資源，獲得相應(yīng)回報。在這種公司機(jī)制的作用下，股東、董事會、管理層之間以契約關(guān)系聯(lián)系在一起，契約關(guān)系的落實需要監(jiān)督。

戰(zhàn)略決策的制定要“實事求是”，要求各級參與者遵照戰(zhàn)略決策的制定流程、做到機(jī)會與公司內(nèi)部能力資源相匹配、方案具有可操作性，要做到這些，監(jiān)督也是不可少的。

戰(zhàn)略方案的執(zhí)行要“說到做到”，更需要監(jiān)督執(zhí)行過程是不是按照預(yù)定方案操作、是不是在預(yù)定時間完成階段性業(yè)績指標(biāo)和重點工作里程碑指標(biāo)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者作為一個“人”，而不是“神”，不可避免會帶有一些天性弱點，盡管這些弱點不是集中反應(yīng)在一個人身上，但只要其中一項弱點不加以控制，都可能給企業(yè)帶來不可逆轉(zhuǎn)的傷害，甚至導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)，所以監(jiān)督掌握權(quán)力的人的行為至關(guān)重要。

概括而言，監(jiān)督就是為了實現(xiàn)公司既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，了解戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的主要信息，將獲得的階段付成果與期初指標(biāo)對比，以便于發(fā)現(xiàn)差距和問題，及時調(diào)整方案，并通過激勵問責(zé)手段推動按時完成戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。

要保證監(jiān)督工作正確、順暢、制度化，需要把監(jiān)督工作形成普遍長效的監(jiān)督機(jī)制，這是公司存在的客觀要求。

首先，監(jiān)督機(jī)制要明確監(jiān)督的主體，即誰有權(quán)力監(jiān)督、監(jiān)督的對象是誰。公司內(nèi)部的所有人都是被監(jiān)督的對象，同時也是有監(jiān)督權(quán)力的人。

股東是公司的投資人，受到國家和證券交易所法律法規(guī)的監(jiān)督，同時股東彼此之間也存在著相互監(jiān)督的關(guān)系，重點表現(xiàn)在防止控股股東損害中小股東的利益。

中國大陸的《公司法》要求建立監(jiān)事會監(jiān)督董事會，而在香港聯(lián)交所上市的企業(yè)不設(shè)立監(jiān)事會，由股東和香港聯(lián)交所監(jiān)督董事會，防止董事的行為損害股東利益。

管理層受到國家法律法規(guī)、股東和董事會的監(jiān)督，其中董事會的監(jiān)督是重點。董事會通過審計委員會、薪酬委員會、向董事會和管理層雙向匯報的審計部等部門監(jiān)督管理層的工作。

在公司內(nèi)部，管理層通過責(zé)任下移，形成了職能部門分專業(yè)監(jiān)督業(yè)務(wù)部門、每個部門內(nèi)部上級監(jiān)督下級的結(jié)構(gòu)。

除了上級對下級的監(jiān)督，同級之間、下級對上級也存在監(jiān)督，通常表現(xiàn)為把信息傳達(dá)給相應(yīng)的監(jiān)督主體，這是公司監(jiān)督體系一個必要的補(bǔ)充。

股東、董事長和董事會下屬各個專業(yè)委員會、監(jiān)事會、以CEO為首的管理層、公司內(nèi)部的各級管理者以及各級員工構(gòu)成了監(jiān)督的主體，監(jiān)督主體的代表對監(jiān)督承擔(dān)主要的責(zé)任。

第二，監(jiān)督機(jī)制要明確監(jiān)督人監(jiān)督的內(nèi)容。

監(jiān)督是為了達(dá)成公司的中長期戰(zhàn)略目標(biāo)和當(dāng)期經(jīng)營目標(biāo)，滿足股東的投資回報要求，所以監(jiān)督內(nèi)容都圍繞著公司經(jīng)營工作展開。

股東對董事會的監(jiān)督內(nèi)容包括:通過審核業(yè)績指標(biāo)，監(jiān)督投資回報和業(yè)績達(dá)成情況;通過審核正當(dāng)經(jīng)營和風(fēng)險控制指標(biāo)，監(jiān)督投資風(fēng)險情況;通過審核重大事項的信息披露，監(jiān)督管理透明化。

董事會監(jiān)督管理層的內(nèi)容包括監(jiān)督業(yè)績指標(biāo)和重點工作計劃的達(dá)成情況、風(fēng)險控制、財務(wù)報表真實、管理透明、基礎(chǔ)管理建設(shè)等;

管理層主要是對公司具體經(jīng)營管理工作做監(jiān)督，包括戰(zhàn)略目標(biāo)的分解、崗位責(zé)任體系建設(shè)、管控模式，指標(biāo)達(dá)成情況、風(fēng)險控制、違法違紀(jì)行為等。

第三，監(jiān)督機(jī)制要有完善的監(jiān)督方案。

管理層遞交董事會審批的戰(zhàn)略規(guī)劃，要明確整體實施方案，包括領(lǐng)軍人物選擇、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、資源配置方案、經(jīng)營計劃和重點工作計劃、方案調(diào)整原則、激勵問責(zé)方案和監(jiān)督方案。

在經(jīng)營計劃和重點工作計劃中，已經(jīng)通過KPI指標(biāo)分解等方式，明確了每個部門、每個責(zé)任人階段性的指標(biāo)和達(dá)成指標(biāo)的主要途徑、資源。監(jiān)督方案需要從這些指標(biāo)中抽取部分關(guān)鍵指標(biāo)作為監(jiān)督指標(biāo)，結(jié)合該項工作負(fù)責(zé)人、推進(jìn)時間表、評價標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)成了指定監(jiān)督人具體的監(jiān)督內(nèi)容。

監(jiān)督以知情為基礎(chǔ)，所以要建立數(shù)據(jù)傳遞的渠道，便于及時準(zhǔn)確地獲得執(zhí)行過程中的階段付成果的信息，另外要保證數(shù)據(jù)真實可靠。

收集匯總的數(shù)據(jù)要與初期計劃指標(biāo)比對。董事會每個季度的審核委員會會議、公司內(nèi)部的經(jīng)營管理部門，要及時比對實際完成結(jié)果與預(yù)算的差距，通過分析損益波動、壞賬波動、撥備的合理性等，發(fā)現(xiàn)問題。

監(jiān)督的最終目的是為了解決公司經(jīng)營過程中遇到的問題，完成公司戰(zhàn)略目標(biāo)。所以發(fā)現(xiàn)問題后要按照事先確定的戰(zhàn)略方案調(diào)整原則，有針對性地調(diào)整計劃，包括調(diào)整經(jīng)營思路和經(jīng)營舉措、調(diào)整資源配備，甚至調(diào)整業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

監(jiān)督評價的結(jié)果要與激勵問責(zé)機(jī)制掛鉤，根據(jù)執(zhí)行和監(jiān)督的情況對符合要求的獎勵、不符合要求的懲罰。無論獎罰，都要按照事前確定的方案說到做到，按時、一視同仁地處理。

第四，監(jiān)督機(jī)制需要有一套監(jiān)督的支持系統(tǒng)和方法論。

支持系統(tǒng)包括制度保障和組織保障。制度保障包括:信息管理制度和流程，審計制度和流程，定期的經(jīng)營分析制度和流程等;支持系統(tǒng)的組織保障是指輔助監(jiān)督主體，以有效地完成整個監(jiān)督環(huán)節(jié)完成的部門，通常包括審計部、財務(wù)部、經(jīng)營管理部、外部審計單位等。監(jiān)督方法包括如何監(jiān)督財務(wù)報表的真實性、如何監(jiān)督風(fēng)險、如何監(jiān)督指標(biāo)達(dá)成等等。

監(jiān)督主體、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督方案、監(jiān)督支持系統(tǒng)、監(jiān)督方法論這五個方面就構(gòu)成了完整的監(jiān)督機(jī)制。

“說到做到”的工作作風(fēng)是通過監(jiān)督財務(wù)指標(biāo)和重點工作里程碑的按時達(dá)成來落實。

為了監(jiān)督重點工作的完成情況，在財年初制定計劃時，要制定出該項重點工作的總體規(guī)劃，其中把重點工作分成若干階段里程碑，明確每項工作的執(zhí)行負(fù)責(zé)人、設(shè)計出評價里程碑的關(guān)鍵指標(biāo)和推進(jìn)時間表，由該項重點工作的推進(jìn)監(jiān)理小組每個月檢點工作的推進(jìn)情況，定期向管理層和董事會匯報。

公司管理層建立了非常好的風(fēng)險管理流程，董事會每個季度召開的審核委員會，定期檢查經(jīng)營風(fēng)險指標(biāo)，諸如應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、壞賬準(zhǔn)備金和削價準(zhǔn)備金的撥備;針對當(dāng)前的風(fēng)險控制形式，要求管理層拿出方案;另外，董事會要求管理層列出未來一段時間的高風(fēng)險地帶及其監(jiān)控點，明確責(zé)任人，并就高風(fēng)險點及其事件及時向董事會報告;為了落實風(fēng)險控制，要將對重大風(fēng)險的控制列入相關(guān)負(fù)責(zé)人的考核指標(biāo)。

篇9

今年以來，為了應(yīng)對日益激烈的市場競爭環(huán)境，突出展示良好社會形象和發(fā)展成效，靈寶市信用聯(lián)社從2月份開始，與靈寶電視臺簽訂了專題宣傳戰(zhàn)略合作協(xié)議，全方位、多角度呈現(xiàn)聯(lián)社的產(chǎn)品創(chuàng)新和發(fā)展成效，在全市范圍普及了金融知識，樹立了行業(yè)形象，提高了社會影響力，促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展。截至目前，聯(lián)社各項存款余額70.34億元，較年初上升6.82億元；各項貸款余額43.96億元，較年初增加4.07億元，存貸款規(guī)模穩(wěn)居縣域金融機(jī)構(gòu)首位。

圍繞戰(zhàn)略“施工圖”，打造宣傳“強(qiáng)磁場”。年初以來，為了精彩展現(xiàn)靈寶聯(lián)社“四大體系、智慧靈信”戰(zhàn)略“施工圖”效果，聯(lián)社班子高度重視、審時度勢，圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新和階段性重點工作，出臺了《信息宣傳年度工作意見》，分別對社會媒體、自媒體和電視專題等宣傳目標(biāo)和責(zé)任進(jìn)行全面部署。在冠名《靈寶新聞聯(lián)播》的基礎(chǔ)上，按照確定的宣傳重點，每半月錄制一期電視專題，每晚在靈寶電視臺黃金時段進(jìn)行滾動播出，突出宣傳我業(yè)務(wù)發(fā)展、戰(zhàn)略規(guī)劃、服務(wù)成效、企業(yè)文化和隊伍建設(shè)等方面的新產(chǎn)品、新成果、新思路、新舉措，迅速在全市范圍形成了宣傳的“磁場效應(yīng)”，為吸引客戶和市場營銷發(fā)揮了重要作用。

制定專題“規(guī)劃圖”，打出宣傳“特色牌”。為有效加大產(chǎn)品宣傳力度，營造良好的產(chǎn)品營銷環(huán)境，聯(lián)社按照“全年有計劃、月月有重點”的宣傳策略，充分結(jié)合聯(lián)社《年度工作意見》、《三年發(fā)展規(guī)劃》和各業(yè)務(wù)條線的工作重點，在集思廣益基礎(chǔ)上，詳細(xì)規(guī)劃了“警銀亭”、手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、農(nóng)民自助服務(wù)點、十大品牌貸款、利率優(yōu)惠政策、風(fēng)險防控、安全保衛(wèi)和科技創(chuàng)新等專題“規(guī)劃圖”，有計劃、分步驟開展電視專題宣傳，持續(xù)擴(kuò)大社會影響力，引導(dǎo)全員以高昂的精神狀態(tài)、務(wù)實的工作作風(fēng)，凝心聚力，搶抓機(jī)遇，夯實了經(jīng)營、管理和隊伍建設(shè)等基礎(chǔ)工作，促進(jìn)了“警銀亭”、績效管理系統(tǒng)、“小微企業(yè)風(fēng)險救助”、網(wǎng)銀、手機(jī)銀行、微信銀行和依法清收等重點工作的順利推進(jìn)，使上半年各項業(yè)務(wù)指標(biāo)明顯好轉(zhuǎn)，經(jīng)營效益顯著提高。

精心描繪“重點圖”，營造發(fā)展好環(huán)境。上半年是靈寶聯(lián)社“警銀亭”、手機(jī)銀行等重點金融產(chǎn)品投入使用的重要時段。為了確保新產(chǎn)品運營開局良好和達(dá)到“一開即紅”效果。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議，對新產(chǎn)品宣傳工作進(jìn)行全面部署。為此，聯(lián)社突出農(nóng)信形象建設(shè)和產(chǎn)品特色，從吸引和滿足客戶強(qiáng)烈需求方面準(zhǔn)備宣傳材料，先后精心準(zhǔn)備了四期“警銀亭”刷卡抽獎活動、手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、農(nóng)民自助服務(wù)點等專題節(jié)目，向觀眾詳細(xì)介紹了新產(chǎn)品的使用方法、操作流程、性能優(yōu)勢、市場布局等，使觀眾過足了眼球，接受了新生事物，也為聯(lián)社的新產(chǎn)品推廣帶來了大客流和高人氣，有效提高了客戶的吸引力和關(guān)注度。

篇10

“標(biāo)本兼治、保穩(wěn)促調(diào)”，是省委、省政府作出的決策部署。為深入貫徹落實省委、省政府的這一決策，省發(fā)改委在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中扎實開展“送服務(wù)、促發(fā)展”六大行動。

早謀劃，早行動。省發(fā)改委堅持超前思考、主動服務(wù)，提前謀劃20**年的工作思路和舉措：經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的宏觀環(huán)境和主要趨勢分析，經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體思路及重點工作任務(wù)，社會發(fā)展總體思路及重點工作任務(wù)，體制改革的總體思路和創(chuàng)新舉措，促進(jìn)投資較快增長、抓好“三個千億工程”的總體思路及措施研究，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重點及舉措等……一項項戰(zhàn)略之舉，折射出的是推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、加速我省經(jīng)濟(jì)增長的決心和膽略。

以重大工程為抓手，推動經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展

以“三個千億”工程為抓手，銜接“十一五”重大建設(shè)項目規(guī)劃及重大工業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)等專項年度計劃，省發(fā)改委扎實推進(jìn)一批有利于改善投資結(jié)構(gòu)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重大項目。

今后半年里，寧杭客運專線浙江段、杭甬客運專線、杭州鐵路東站擴(kuò)建工程、嘉興至紹興跨江通道……一批重大項目都會在省發(fā)改委“快馬加鞭”的辦事效率下盡快開工，進(jìn)一步落實責(zé)任制，發(fā)揮重點建設(shè)推進(jìn)機(jī)制的作用，會同省級有關(guān)部門和各地政府做好重大項目的政策處理協(xié)調(diào)與服務(wù)，形成上下聯(lián)動、部門聯(lián)手的工作格局。

一系列千方百計增加投入的舉措正不斷加強(qiáng)：繼續(xù)加大對社會民生、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、臨港工業(yè)、裝備制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域項目的扶持力度，加快培育新的投資增長點；加大對廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房、農(nóng)民工公寓建設(shè)的支持，改善低收入人群居住條件；推進(jìn)水利、農(nóng)村公路、鄉(xiāng)村整治、下山脫貧、農(nóng)民飲用水安全等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快新農(nóng)村建設(shè)；以鐵路“三線一樞紐”項目建設(shè)為重中之重，推進(jìn)軌道交通、高速公路、國省道改造、城市立體交通樞紐、港口、集疏運網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；立足基本公共服務(wù)均等化，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生、義務(wù)教育等公共投資；推進(jìn)自主創(chuàng)新、科技平臺、技術(shù)改造、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、石化、新材料、生產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)項目；推進(jìn)節(jié)能減排、生態(tài)建設(shè)、防護(hù)林、濕地、生態(tài)功能區(qū)建設(shè)、水源保護(hù)、太湖水環(huán)境綜合治理、河道清淤等環(huán)境改造工程。

加快建設(shè)一批重大項目。加強(qiáng)協(xié)調(diào)督查，加快推進(jìn)，確保甬臺溫鐵路、溫福鐵路、舟山大陸連島工程、臺縉高速東延段、諸永高速公路南段、國華寧海電廠二期、北侖電廠三期等工程盡快建成投產(chǎn)，發(fā)揮效益；加快推進(jìn)杭州地鐵1、2號線、杭州蕭山國際機(jī)場二期、鐵路錢江新橋、合溪水庫、鎮(zhèn)海煉化項目等工程的實施。

努力提高要素資源供給保障水平。在用地方面，進(jìn)一步加強(qiáng)項目建設(shè)和土地指標(biāo)的銜接工作，提高土地使用效率，加強(qiáng)重大建設(shè)項目的用地保障；在資金方面，繼續(xù)強(qiáng)化項目建設(shè)和金融機(jī)構(gòu)的溝通與合作，努力爭取國家資金、信貸資金支持；在環(huán)境容量方面，努力完善節(jié)能減排的體制機(jī)制，嚴(yán)格控制新的高耗能項目，全面禁止新的高污染項目，加快淘汰落后生產(chǎn)能力。

積極謀劃明年重點建設(shè)計劃編制。適當(dāng)擴(kuò)大20**年重點建設(shè)總量，安排一批重點建設(shè)預(yù)安排項目，加大固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟(jì)的拉動作用。12月初完成20**年新增省重點建設(shè)項目名單的初審工作，并盡快上報省政府審定。

推進(jìn)綜合配套改革試點，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整

一批工業(yè)轉(zhuǎn)型升級與生產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展的典型，一批具有創(chuàng)新性、示范性的現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)，一批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重大項目，一批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，一批服務(wù)業(yè)品牌，一批服務(wù)業(yè)試點——省發(fā)改委認(rèn)真抓好“六個一批”，加快推進(jìn)載體建設(shè)，為服務(wù)業(yè)發(fā)展提供良好平臺。

進(jìn)一步完善政策配套。年底前牽頭完成浙江《省級部門服務(wù)業(yè)工作考核試行辦法》、《服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金使用管理辦法》、《小服務(wù)企業(yè)貸款風(fēng)險補(bǔ)償實施辦法》等文件的起草上報工作，編制完成20**年服務(wù)業(yè)重大項目計劃，著手制定現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)總體布局規(guī)劃和《服務(wù)業(yè)品牌建設(shè)實施意見》。

突出重點，分段實施，加強(qiáng)對五個省級綜合配套改革試點城市的指導(dǎo)力度。省發(fā)改委深入基層，到試點城市調(diào)研，幫助協(xié)調(diào)解決試點推進(jìn)中的難題，并且，研究制定試點工作推進(jìn)機(jī)制，適時召開省級綜合配套改革試點推進(jìn)會。指導(dǎo)所有試點城市制訂形成“兩年改革行動計劃”；爭取在創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金、“兩分兩換”改革、工業(yè)用地出讓年限分階段改革、圍涂海域土地使用證轉(zhuǎn)換改革等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得實質(zhì)性突破。

此外，省發(fā)改委加快了五項重點改革。制訂形成擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革方案；研究制訂開展非行政許可審批事項清理和規(guī)范的意見；制訂全省中介機(jī)構(gòu)涉企收費專項治理工作方案；積極推進(jìn)林木、油菜、奶牛新增險種試點工作，提出開展政策性林木、油菜、奶牛保險新增險種的意見；協(xié)同組織紀(jì)念改革開放30周年系列活動，編纂《浙江改革開放30年重要政策和改革案例》；代擬《關(guān)于繼續(xù)解放思想，深化改革開放，再創(chuàng)體制機(jī)制新優(yōu)勢的若干意見》。

早監(jiān)測早預(yù)警，提高預(yù)警準(zhǔn)確性時效性

早監(jiān)測、早預(yù)警，穩(wěn)定農(nóng)民養(yǎng)殖預(yù)期和收益，加強(qiáng)對事關(guān)民生的經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)測分析也是省發(fā)改委在學(xué)習(xí)實踐活動中的一項重要舉措。加強(qiáng)對糧食、食用植物油、豬肉等生活必需品的價格監(jiān)測，健全大宗農(nóng)產(chǎn)品、初級產(chǎn)品供求和價格變動的監(jiān)測預(yù)警制度，針對當(dāng)前農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)收益迅速下滑的情況，探索建立養(yǎng)殖成本收益預(yù)警機(jī)制。

加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運行中新情況新問題的監(jiān)測分析。抓住經(jīng)濟(jì)運行中苗頭性、趨勢性問題，加強(qiáng)對新情況的研究分析，突出對宏觀環(huán)境走勢、中小企業(yè)融資、工業(yè)生產(chǎn)、房地產(chǎn)市場、投資、進(jìn)出口等方面變化的跟蹤分析。