導(dǎo)語：如何才能寫好一篇籌備工作匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

 國慶黃金周旅游籌備工作匯報材料

今年以來，全市旅游行業(yè)立足新起點、搶抓新機(jī)遇、謀劃新舉措，緊緊圍繞“一核二驅(qū)三環(huán)”發(fā)展思路，開拓創(chuàng)新，務(wù)實進(jìn)取，旅游業(yè)保持了較快發(fā)展。今年1至8月，全市接待國內(nèi)旅游者374.81萬人次，同比增長25.1%；實現(xiàn)旅游總收入51.56億元，同比增長24.8%。去年國慶黃金周，全市接待海內(nèi)外游客達(dá)57.09萬人次，比前年同期（下同）增長12%，實現(xiàn)旅游總收入7401.54萬元，比增12.3%。結(jié)合今年我市旅游市場走勢、市場供給和旅游消費趨勢，預(yù)計今年國慶假期仍將迎來公眾出游高峰，來潮旅游游客很有可能創(chuàng)出黃金周歷史新高，全市爭取實現(xiàn)接待海內(nèi)外游客78萬人次，比上年同期（下同）增長36%左右，實現(xiàn)旅游總收入首次超過1億元，比增36%以上。

為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》(以下簡稱《意見》)中提出“堅持以人為本，積極營造良好的旅游環(huán)境，讓廣大游客游得放心、游得舒心、游得開心，在旅游過程中發(fā)現(xiàn)美、享受美、傳播美”的精神，值國慶黃金周即將到來之際，為讓全市人民和來潮游客度過一個歡樂祥和的國慶節(jié)假期，市文物旅游局高度重視，主動積極，鼓勵各景區(qū)（點）深挖內(nèi)涵，豐富節(jié)日旅游活動，目前各項準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒。

一、營造聲勢  強化宣傳

今年來，我局繼續(xù)多方式多渠道加大宣傳推介力度一是在城市的交通要道和動車站設(shè)置旅游廣告牌。分別在高鐵潮汕站的南、北候車大廳和安揭公路設(shè)置了大型的“潮人故里，天下名州”的旅游宣傳燈箱，并在高鐵站區(qū)設(shè)置旅游地接服務(wù)站，發(fā)揮了旅游咨詢、線路推介、景點宣傳、地接旅游報名和旅游套票銷售等功能作用，為來潮散客提供急需和特殊的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，大大方便了高鐵自助游人群。同時我局還通過電視、報紙、微信、微博、網(wǎng)絡(luò)平臺對我市4A級旅游景區(qū)、旅行社、酒店做專題報道和宣傳廣告，提前營造節(jié)日氛圍。我局還將在黃金周期間加強市場宣傳和推介，并抓好安全等各項工作。

二是繼續(xù)加強區(qū)域的旅游合作。中山市和潮州市結(jié)為對口幫扶城市以來，兩市旅游部門積極開展全方位旅游交流合作，取得較好的成效。為進(jìn)一步推動兩市旅游合作有新的亮點，中山市旅游局于10月1日至3日在石岐區(qū)興中廣場舉辦2014中山（石岐）休閑旅游文化節(jié)之潮州特色產(chǎn)品展銷會的契機(jī)。該局邀請我市相關(guān)企業(yè)進(jìn)入中山市進(jìn)行宣傳、展示、銷售活動。活動將集中展示潮州特色產(chǎn)品，現(xiàn)場還將進(jìn)行潮州工夫茶、潮州刺繡等表演活動，讓游客深身體會到潮州獨特的藝術(shù)文化內(nèi)涵，同時，邀請中山新聞媒體現(xiàn)場采訪、報道，以進(jìn)一步擴(kuò)大潮州名城的知名度和影響力。我局堅持采取“走出去、請進(jìn)來”方式，全面加大“廈深潮”專題旅游宣傳推介活動力度，認(rèn)真組織旅游企業(yè)參加2014廈門中秋旅游嘉年華活動，此次主辦方廈門市以登科運、幸福運、平安運、財富運、口福運這“五運”為主題，推出了五條旅游線路，向海內(nèi)外游客推介，潮州也被納入其中，代表景區(qū)有韓文公祠、鳳凰天池、開元寺、金山、牌坊街等。通過閩粵贛十三市以及和臺灣、香港、澳門地區(qū)的區(qū)域旅游協(xié)作，不斷強化潮州在海西區(qū)域內(nèi)的旅游集散中心地位，突出我市在海西地區(qū)旅游市場的重要作用，起到旅游宣傳推介的目的。

三是全市的酒店、旅行社提前做足工作，迎接黃金周到來。我市星級酒店利用黃金周，推出系列優(yōu)惠活動，吸引游客，潮安聲樂大酒店國慶日推出凡手機(jī)號碼尾號為101或身份證為10月1日出生的客人，可憑借有效的證件（身份證或戶口本）享受優(yōu)惠折扣的應(yīng)景促銷活動；一些酒店中餐廳為吸引吃客及營造節(jié)日喜慶氛圍，中晚餐就餐賓客，獲贈中國福利彩票刮刮樂，預(yù)訂喜宴享受贈送會員卡及奉送酒店客房等；旅行社也紛紛把握商機(jī)推出各種應(yīng)節(jié)旅游中短途線路，線路突出深度、悠閑的特點，前來報名出游的市民圍滿了前臺，或咨詢前臺工作人員，或認(rèn)真地挑選自己的“心水”線路。據(jù)旅行社反映，今年我市的國慶旅游市場火熱程度不亞于往年，出境游、國內(nèi)游、自駕游等旅游產(chǎn)品都受到廣大市民的追捧。其中，國內(nèi)游線路中，最受歡迎的，還要數(shù)廈深鐵路“動車游”，廈深鐵路通車以來，給潮州的旅游市場注入了源源不斷的活力。

    二、豐富活動，展現(xiàn)魅力

近期我局組織有關(guān)人員赴全市各景區(qū)（點）進(jìn)行調(diào)查，國慶期間，我市各涉旅單位紛紛推出豐富多彩、群眾參與性強的節(jié)慶活動：

一是古城文化旅游區(qū)活動粉墨登場：

    1、我市旅游的龍頭景點——廣濟(jì)橋?qū)⒃佻F(xiàn)“廣濟(jì)橋橋市”的場景，由專業(yè)公司設(shè)計制作的形態(tài)各異、獨具特色且與古橋匹配的流動攤檔，將在國慶黃金周登場亮相，既將吸引廣大游客又將游客仿佛置身于歷史與現(xiàn)實交織的時空之中。

    2、為紀(jì)念孔子誕辰2565周年，弘揚、擴(kuò)大孔子所代表的儒家文化在全社會的影響，古城所將于9月28日晚邀請知名古琴演奏家，在海陽縣儒學(xué)宮大成殿前廣場舉辦一場古琴演奏晚會，讓市民親身感受古琴文化的獨特魅力。

    3、市博物館也精心布置了《吳維潮瓷塑作品展》、《盛手拉壺藝術(shù)作品展》和《孝道——瓷板畫（二十四孝圖）展》，向社會大眾提供內(nèi)容豐富的文化盛宴。

    4、太平街道也將以“文化古城 樂享名街”為主題在太平路牌坊街開展系列群眾文化活動，豐富社區(qū)居民文化生活，促進(jìn)古城文化旅游發(fā)展。具體包括“非遺展示”、“樂舞街區(qū)”、“風(fēng)情古城”等三大板塊。

    5、梨園公所經(jīng)過重新維修后，恢復(fù)原貌。為打造潮州工夫茶展示平臺，我局將維修后的梨園公所交由市旅游服務(wù)中心與千庭茶業(yè)公司合作運營，重新激活它沉寂多年的文化之魂，還原它原有的文化交融的歷史使命感，打造成為一處喝茶聽?wèi)虻?ldquo;茶館”（即領(lǐng)略潮州茶文化以及感受戲曲的藝術(shù)魅力），將于國慶期間隆重推出，成為古城一大新的旅游亮點。

二是環(huán)古城生態(tài)休閑區(qū)活動五彩紛呈：

1、***湖溫泉度假村在國慶期間舉辦迎國慶“美食一條街”活動，主要展示潮汕特色小吃及東南亞風(fēng)情美食。

2、綠島山莊將在國慶期間舉辦“尋找昔日農(nóng)家味道——綠島黑豬肉系列產(chǎn)品專賣場”活動。

3、紫蓮山莊特別推出俄羅斯歌舞表演。

4、淡浮院也將邀請“潮州大鑼鼓”前來助興。

三、周密部署、加強監(jiān)督

國慶黃金周各項準(zhǔn)備工作系我局工作的重中之重。近期我局統(tǒng)籌安排，精心組織，全力以赴。抓好各項籌備工作，確保為游客營造濃烈而安全的旅游環(huán)境。

（一）加強督查，確保安全。安全是旅游的生命線，是假日旅游工作的重中之重。我局繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，近日，配合省旅游局安全檢查工作，已經(jīng)開展全市節(jié)前旅游安全生產(chǎn)大檢查，強化旅游安全管理，加強綜合監(jiān)督管理檢查力度。要求各旅游企（事）業(yè)單位盡早制定好國慶旅游黃金周活動實施方案，加強安全管理、認(rèn)真做好各項重大旅游節(jié)慶活動的組織準(zhǔn)備工作，做好安全應(yīng)急預(yù)案，重點要控制好節(jié)日旅游高峰期游客的疏導(dǎo)、安排好旅游車輛停放以及各旅游景區(qū)（點）的環(huán)境衛(wèi)生整治工作；要及時啟動假日旅游工作機(jī)制，全面落實假日24小時值班制度，向社會公布旅游投訴及咨詢電話，按規(guī)定及時報送突出事件、旅游市場分析、旅游統(tǒng)計、工作建議等信息，確保假日旅游工作運轉(zhuǎn)暢通。各縣（區(qū)）旅游局也對轄屬企業(yè)，認(rèn)真組織一次全面、深入徹底的旅游安全大檢查。

（二）突出重點，維護(hù)秩序。為維護(hù)“十一”黃金周旅游市場秩序，營造良好的旅游環(huán)境，近期及黃金周期間，我局一方面將根據(jù)有關(guān)法規(guī)開展旅游市場執(zhí)法檢查行動并抓好三項工作：一是深入各旅行社開展檢點針對“零負(fù)團(tuán)費”、強迫消費、超范圍經(jīng)營等違法違規(guī)活動重拳出擊，凈化旅游市場。二是現(xiàn)將檢查旅游團(tuán)隊，重點打擊“黑社、黑導(dǎo)”，規(guī)范旅游團(tuán)隊操作。三是各景區(qū)景點要積極配合我局及相關(guān)部門的市場整治行動，加大力度清理在景區(qū)內(nèi)及周邊區(qū)域違法違規(guī)行為，各賓館酒店要切實加強公共衛(wèi)生及服務(wù)質(zhì)量的管理。

另一方面，我局明確要求要把加強投訴處理作為密切聯(lián)系群眾、踐行群眾路線教育實踐活動的重要載體，為旅游者辦實事、解難事。要求各縣（區(qū)）旅游局、各下屬單位要認(rèn)真履行旅游投訴處理職責(zé)，及時快速處理熱點、焦點問題。旅游部門加強內(nèi)部與跨部門的協(xié)調(diào)配合，充分利用“12345投訴舉報平臺”，完善旅游投訴統(tǒng)一受理機(jī)制，拓寬旅游投訴處理范圍，形成投訴處理合力，共同化解各類旅游投訴和糾紛。把旅游投訴屬地管理落到實處，實行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，向社會及時主動公開旅游投訴電話（23），第一時間受理解決旅游投訴案件，防止因旅游投訴引發(fā)群體性事件。

 

篇2

我受協(xié)會籌委會的委托，就成立西部編劇協(xié)會籌備情況的工作，向大家作簡要的匯報。

我們?yōu)槭裁匆闪⒕巹f(xié)會？這是在時代的大背景下和市場需求的基礎(chǔ)上醞釀出來的?？倳浽谑叽髨蟾嬷刑岢觥拔幕泴嵙Α边@一概念并強調(diào)：“當(dāng)今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素”。陳建國書記也在全區(qū)思想宣傳工作會議上要求，大力發(fā)展影視等文化產(chǎn)業(yè)，提升寧夏的競爭軟實力。而提升文化軟實力，就要大力發(fā)展影視產(chǎn)業(yè)，這是中國走向文化強國必不可少的重要一環(huán)，也是寧夏最需要加強加快發(fā)展的重要內(nèi)容。這一點，美國、日本等發(fā)達(dá)國家已經(jīng)提供了可以借鑒的先例。

要想發(fā)展影視產(chǎn)業(yè)，劇本創(chuàng)作首先應(yīng)當(dāng)產(chǎn)業(yè)化。可以說，沒有好的劇本，不可能有好的影視作品。目前，國內(nèi)影視市場，劇本不缺，但缺少好劇本，這是一個基本的事實。

好劇本的產(chǎn)生，文學(xué)作品應(yīng)該是基礎(chǔ)。隨著時代的發(fā)展，當(dāng)今的主流文化，可以說是影視文化占據(jù)了重要的位置。而曾經(jīng)是文化中心的文學(xué)作品，已經(jīng)越來越被邊緣化。僅以小說為例，每年的創(chuàng)作數(shù)量可謂驚人，但公開出版的數(shù)量與發(fā)行的數(shù)量，不能令人滿意。大量的文學(xué)作品，被淹沒，被遺忘，無法實現(xiàn)創(chuàng)作者的理想與心愿。

總之，文學(xué)作品已經(jīng)成為精神食糧的初級產(chǎn)品。如何把它轉(zhuǎn)化與深加工，幫助更多的作家朋友成功轉(zhuǎn)型，使自己的文學(xué)作品能夠轉(zhuǎn)化成影視作品，或者直接創(chuàng)作出優(yōu)秀的影視劇本，是我們成立西部編劇協(xié)會的初衷與目的。

成立西部編劇協(xié)會，是我前年就開始思考的。去年底，在接受廣電總臺李文華總臺長和電影廠楊洪濤廠長的邀請，從北京趕回來參與創(chuàng)作自治區(qū)五十大慶獻(xiàn)禮劇《環(huán)保局長》時，我曾經(jīng)與李總臺長和楊廠長說起過這個設(shè)想，也得到了他們的支持與鼓勵。上次回來參加作協(xié)的一個活動，我根據(jù)石嘴山作家隊伍的創(chuàng)作現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，提出了應(yīng)該走文學(xué)作品向影視作品轉(zhuǎn)化的道路，當(dāng)即得到了馬主席與其它文聯(lián)和作協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的贊成與響應(yīng)。馬主席與文聯(lián)其他領(lǐng)導(dǎo)，在一個月的時間內(nèi)，多次往返于銀川，商談協(xié)會成立的具體事項。

應(yīng)該說，是文聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的重視與熱情，深深地感動了我以及我的合作伙伴們。我們很慶幸也很自豪地說，石嘴山這塊文學(xué)的熱土，誕生了中國第一家專業(yè)的編劇協(xié)會。這也是寧夏小省區(qū)能辦大文化的又一活生生的例證。

那么，為什么要取名西部編劇協(xié)會呢？這同樣要從國外和國內(nèi)的大背景說起。

大家都知道，美國是文化產(chǎn)品尤其是影視產(chǎn)品的輸出大國，去年發(fā)生的編劇，給美國的經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的損失。而中國編劇隊伍目前的狀況是什么樣子呢？根據(jù)北京晚報2008年3月3日的報道，由中國電影文學(xué)學(xué)會發(fā)起的百名編劇大會，發(fā)表了一份聯(lián)合聲明，核心內(nèi)容對自己被侵權(quán)的行為發(fā)出了“憤怒的吼聲”。這次大會，有一線編劇，更多的是無名編劇。真實的狀況是，除了一線編劇之外，許多無名編劇的地位與民工差不多，時常要面臨“討薪”的困境。電視劇《牟氏莊園》的女編劇王伊甚至于被制片方威脅“你一個小姑娘家，小心弄死你”?？傊?，目前的中國的編劇連最起碼的利益保障都得不到，甭管你知名不知名，寫出來的劇本經(jīng)常被任意篡改，署名權(quán)受到侵害，甚至連稿酬都不一定能全部得到。

因此，這次大會呼吁，盡快成立專業(yè)的編劇協(xié)會，在交納適當(dāng)?shù)臅M前提下，利用自己的組織，起到“提供服務(wù)，反映訴求，規(guī)范行為”的作用。成立編劇協(xié)會，既可使每一位編劇不再是面對強大甲方時的弱勢個體，又可在協(xié)會的組織與策劃下，提高編劇在制片投資人意識中的決策地位，而且，又能規(guī)范編劇們的行業(yè)行為。

鑒于這種大的背景和市場需求，我們的視野就不能僅僅局限于石嘴山一個市，也不能局限于寧夏一個區(qū)，而要立足區(qū)內(nèi)，面向西部，著眼全國，甚至是面向世界。成立西部編劇協(xié)會，既可占區(qū)域品牌之先機(jī)，又可占影視地理資源之優(yōu)勢，為下一步打出我們的品牌，塑造我們的形象，推出我們的編劇，奠定一個牢固的基礎(chǔ)。

篇3

產(chǎn)前診斷中心籌備情況 

2018年10月底市衛(wèi)健委將我院納入產(chǎn)前診斷中心規(guī)劃后，醫(yī)院上下高度重視，積極推進(jìn)籌備工作，現(xiàn)將相關(guān)工作匯報如下：

一．人員方面：先后派出15人到省產(chǎn)診中心完成為期半年的培訓(xùn)工作，目前所需專業(yè)技術(shù)人員已全部培訓(xùn)到位，其中11人已考核合格，取得母嬰保健專業(yè)技術(shù)人員產(chǎn)前診斷相關(guān)專業(yè)資質(zhì)。

二．業(yè)務(wù)用房：在在建的門診醫(yī)技樓規(guī)劃了所需的所有業(yè)務(wù)用房，包括門診、遺傳實驗室、超聲診斷等。門診及超聲診斷已基本完成施工。遺傳實驗室二次圖紙設(shè)計已完成，施工過程中。

三．設(shè)備：主要是遺傳實驗室所需設(shè)備。已通過醫(yī)院相關(guān)論證，目前進(jìn)入招標(biāo)程序。

篇4

xx分公司籌備工作是200x年x月進(jìn)入調(diào)研、200x年x月x日正式開始的?；I備期間，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的具體幫助指導(dǎo)下，我們緊緊圍繞“以人為本、穩(wěn)健發(fā)展”的指導(dǎo)思想，按照“快速籌備抓機(jī)遇，規(guī)范管理把質(zhì)量，穩(wěn)健謀劃尋發(fā)展，開拓創(chuàng)新求效益”的工作思路，以二級機(jī)構(gòu)籌備為中心的各項工作正逐步向規(guī)范化、制度化、精細(xì)化邁進(jìn)，并圓滿地完成了總公司下達(dá)的各項籌備任務(wù)，正以飽滿地精神狀態(tài)和強烈地責(zé)任感、使命感迎接總公司的驗收。回首半年的調(diào)研、籌備工作，每一步工作都牽扯著總公司董事會和機(jī)關(guān)各部門的時間和精力，牽動著總公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門老總的心，在此，我代表籌備組向總公司各級領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)表示真誠地謝意。

下面，我受xx分公司籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組委托，向各位領(lǐng)導(dǎo)作工作匯報，不妥之處，請批評指正。

一、籌備工作基本情況

xx分公司籌備組是根據(jù)總公司關(guān)于籌建xx分公司的戰(zhàn)略部署，于200x年x月組建的。我們?nèi)腭vxx后主要做了以下6項工作。

（一）圍繞“立足長遠(yuǎn)、便于發(fā)展、塑造形象”的思想，注重加大辦公場地的選址力度。著眼承租辦公用房，無論從樓面規(guī)模、式樣，交通出行，還是營銷展業(yè)、長遠(yuǎn)建設(shè)，我們均作了深入細(xì)致的調(diào)研和考察。特別是我們能夠緊緊圍繞“立足長遠(yuǎn)、便于發(fā)展、塑造形象”的原則，注重加大辦公場地的選擇空間和范圍，最終從9處候選用房中確定公司辦公場地。房產(chǎn)權(quán)關(guān)系清楚，房屋租賃手續(xù)完善有效；消防安全措施已經(jīng)當(dāng)?shù)毓蚕啦块T審驗合格，符合監(jiān)管部門規(guī)定的安全要求和總公司的職場租賃要求。

（二）本著“簡單實用、樸素大方、勤儉節(jié)約”的原則，高標(biāo)準(zhǔn)完成了辦公場地的裝修配置。辦公場地確定后，籌備組及時召開辦公會議，專題研究房屋裝修設(shè)計、工程監(jiān)督、家具配置、經(jīng)費管理及廉潔自律等問題，并適時成立基建裝修領(lǐng)導(dǎo)小組。與此同時，采取“集中招標(biāo)、考察驗資、商洽合同”的方法，最終選定xx建筑裝飾設(shè)計有限公司、xx家具公司為分公司辦公職場的裝修承接方、家具供應(yīng)商。目前，裝修已結(jié)束，并通過了裝修、消防、安全驗收，總體質(zhì)量優(yōu)良；辦公家具的配置基本齊全，能夠適應(yīng)正常的辦公生活需要。上述工程總的費用支出情況是：分公司辦公職場房屋裝修部分實際支出xx元；家具購置實際支出xx元；空調(diào)實際支出103010元；初步估算，累計費用支出xx萬元。

我們所具備的辦公環(huán)境基本功能：一是辦公職場實現(xiàn)辦公自動化，基本實現(xiàn)1人1臺電腦和分機(jī)電話的需求，數(shù)據(jù)交換采用高速設(shè)備，完全適應(yīng)未來數(shù)據(jù)的處理量；二是設(shè)置獨立的集團(tuán)電話系統(tǒng)，安裝中繼線，設(shè)立電話總機(jī)，保證客戶交流和內(nèi)部溝通的需要；三是設(shè)立客戶服務(wù)中心；四是根據(jù)財務(wù)、業(yè)管、信息等部門的特殊需求，分別設(shè)置了較為完善的職場保安措施。包括：職場由大廈提供雙路供電系統(tǒng)，可以保證在斷電時，接入大廈發(fā)電機(jī)組繼續(xù)供電，職場還安裝有充足的應(yīng)急燈和安全門系統(tǒng)，保障異常情況下的工作收尾和人員疏散；設(shè)立獨立的活動區(qū)和其他辦公區(qū)，避免對其它部門的正常辦公造成影響；聘請專職保安員，對客戶服務(wù)中心和辦公營業(yè)區(qū)域?qū)嵤?2小時保安。

（三）按照“快捷、暢通、高效”的要求，科學(xué)構(gòu)建了計算機(jī)系統(tǒng)配置。我們在狠抓各項裝修工程質(zhì)量的同時，為實現(xiàn)信息技術(shù)構(gòu)架合理化、網(wǎng)絡(luò)傳輸快捷化和辦公展業(yè)自動化功能，注重加大信息技術(shù)投入力度，并于200x年x月x日正式開通并成功實現(xiàn)模擬出單。

1、計算機(jī)環(huán)境和設(shè)備籌建情況

xx分公司開業(yè)所需的計算機(jī)環(huán)境和設(shè)備，嚴(yán)格按照總公司的統(tǒng)一要求進(jìn)行維護(hù)和配備。

（1）服務(wù)器由兩臺hpproliantml370g3服務(wù)器組成。

hpproliantml370g3服務(wù)器具體配置為支持超線程技術(shù)的2.8gintel至強處理器、512k集成二級高速緩存、pcix系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、2×512ddr內(nèi)存、6個內(nèi)置擴(kuò)展槽、1個1.44m軟驅(qū)、1個ide48xcdrom、2個可移動介質(zhì)托架、6個1英寸通用熱插拔硬盤驅(qū)動器托架、集成雙通道ultrascsi控制器、集成息燈警告服務(wù)器管理、nc778110/100/1000m網(wǎng)卡。其中，一臺作文件服務(wù)器，另一臺作影像服務(wù)器。

核心業(yè)務(wù)及財務(wù)系統(tǒng)均采用三層結(jié)構(gòu)，利用中間件技術(shù)保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和滿足大訪問量需求。

（2）開業(yè)后的xx分公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)采用星形拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，選用cisco355048smi交換機(jī)和3725cisco路由器設(shè)備。xx分公司通過sdh（2m）專線與總公司數(shù)據(jù)中心連接，并采用isdn作為備份線路，當(dāng)sdh線路出現(xiàn)故障時，自動啟用isdn備份線路，充分保證總(分)公司之間網(wǎng)絡(luò)通信的暢通。

（3）采用全集中的運行管理模式，主要設(shè)備全部集中在總公司數(shù)據(jù)處理中心。xx分公司主要配備了員工使用的pc機(jī)、單據(jù)打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和單證掃描設(shè)備。

2、計算機(jī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)情況

分公司的計算機(jī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)由總公司開發(fā)，分公司只是使用該系統(tǒng)?？偣拘畔⒓夹g(shù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一購置分公司所需的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備并進(jìn)行安裝。同時，在主機(jī)上安裝計算機(jī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，對分公司信息技術(shù)人員進(jìn)行有效培訓(xùn)，直至分公司能夠獨立并順利地運行該系統(tǒng)。

為保證系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全可靠，分公司將建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)備份制度，以及各項信息安全制度，以有效地保證分公司計算機(jī)系統(tǒng)的安全可靠和保戶的利益不受損害。數(shù)據(jù)備份主要采取3種介質(zhì)磁帶、軟盤、硬盤，并進(jìn)行安全存放。

（四）著眼“減少工作環(huán)節(jié)、提高工作效率、降低運營成本、實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長”的需要，組織機(jī)構(gòu)建設(shè)基本完成。根據(jù)總公司關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)置的總體要求，結(jié)合xx市場的實際，xx分公司正式開業(yè)后，總經(jīng)理室將計劃下設(shè)3個部門（人事綜合部、財務(wù)部、營運部），3個業(yè)務(wù)管理部門（個險營銷部、團(tuán)體保險部、銀行部）。

目前，分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置待報批后可實現(xiàn)基本功能；各部門負(fù)責(zé)人、主要業(yè)務(wù)骨干正陸續(xù)到位，待正式報批后，xx分公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)基本完成。

（五）以總公司董事會關(guān)于人才儲備的一系列指示精神為指導(dǎo)，選拔、培養(yǎng)、儲備了一支相對穩(wěn)定的管理人才隊伍?？偣径聲x分公司人員招聘工作歷來十分重視，先后多次作出重要指示，明確要求我們一定要高度重視人才的招聘、選拔和培養(yǎng)工作。為此，我們深入分析了xx金融保險市場人才供需形勢，認(rèn)真討論了分公司人才挖掘、招聘等問題，對人員招聘工作有了一個比較清醒的認(rèn)識。一方面，群攬各界精英，構(gòu)建人才梯隊。xx良好的大型國際化企業(yè)形象和可持續(xù)發(fā)展前景深刻吸引著廣大應(yīng)聘者。x月x日，我們在《xx報》刊登招聘廣告的同時，廣泛宣傳造勢，通過電子郵件、信函投遞和現(xiàn)場接待等多種途徑，累計收到各類應(yīng)聘資料637份，按照“接待、初試、復(fù)試、筆試、審核”等程序嚴(yán)格篩選審查，最終確定錄用內(nèi)勤員工40人，確定儲備對象58人。擬入司內(nèi)勤人員中，業(yè)內(nèi)人士占73.8%；大學(xué)本科以上學(xué)歷占73%。與此同時，本著建設(shè)“有規(guī)模的精兵團(tuán)隊”的指導(dǎo)思想，搭建營銷團(tuán)隊架構(gòu)。截止目前，已招聘個險人551人；銀保客戶經(jīng)理15人；團(tuán)險客戶經(jīng)理3人。人員綜合素質(zhì)基本符合總公司對人才的條件要求。另一方面，創(chuàng)業(yè)說明推動，積極組織培訓(xùn)?；I備組始終把業(yè)務(wù)人才隊伍建設(shè)作為招聘工作的重中之重。x月x日，我們舉辦了500多名社會各界精英參加的大型創(chuàng)業(yè)說明會，就xx企業(yè)文化、核心理念、經(jīng)營方針以及發(fā)展戰(zhàn)略作深入宣講。緊接著，從x月x日開始，分別舉辦為期5天的銀代客戶經(jīng)理和營銷主管兩個培訓(xùn)班，對近230名各界精英進(jìn)行集中培訓(xùn)。x月x日和x月x日，又分別舉辦了兩期營銷新人培訓(xùn)班，有近100人參加了培訓(xùn)。特別是我們的營銷職場正式投入使用后，培訓(xùn)工作堅持進(jìn)行，并緊緊圍繞業(yè)內(nèi)最新發(fā)展動態(tài)，調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，更新培訓(xùn)思路，確定培訓(xùn)方針。培訓(xùn)工作的順利開展，不僅有效的提高了招聘人員的素質(zhì)，也體現(xiàn)了籌備組各內(nèi)勤部門的互相配合和協(xié)作精神。

（六）緊緊立足走精細(xì)化管理之路，下功夫建立和完善了內(nèi)控管理機(jī)制?；I備中，我們深深地感到，在xx局和總公司的正確監(jiān)管和領(lǐng)導(dǎo)下，要把分公司建設(shè)成為xx市場一流公司機(jī)構(gòu)，必須加大公司規(guī)范經(jīng)營、誠信服務(wù)建設(shè)力度；必須加大高效、節(jié)約、學(xué)習(xí)型作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)力度；必須加大正規(guī)化、制度化、精細(xì)化建設(shè)力度，只有這樣，分公司才能在競爭激烈的xx市場站穩(wěn)腳跟。為此，一方面，我們狠抓新員工培訓(xùn)機(jī)制的建立和完善。在6月中旬就對前期到位的內(nèi)勤員工進(jìn)行公司理念、規(guī)范經(jīng)營、誠信服務(wù)等方面的培訓(xùn)。7月10日至11日，對全體內(nèi)勤員工又進(jìn)行了一次系統(tǒng)培訓(xùn)，不斷筑牢全體員工的法律法規(guī)意識和誠信服務(wù)理念。截止目前，分公司共累計組織各類培訓(xùn)7期，參訓(xùn)人員357人（次）；另一方面，認(rèn)真起草編撰包括公司形象、辦公行政、人力資源、財務(wù)管理、稽核管理、團(tuán)險管理、銀代管理、營銷業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)教育和營運管理在內(nèi)的10個大類72個相關(guān)內(nèi)控制度。

二、下步工作中應(yīng)把握的重點環(huán)節(jié)

一是著力解決公司國際化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)代企業(yè)管理水平較低之間的矛盾；二是著力解決機(jī)構(gòu)建設(shè)日益壯大與綜合服務(wù)水平保障乏力之間的矛盾；三是著力解決日益突出的主體增多與企業(yè)宣傳策劃保障薄弱、展業(yè)環(huán)境嚴(yán)峻之間的矛盾。

三、分公司開業(yè)后發(fā)展規(guī)劃

1、發(fā)展目標(biāo)：利用三年時間，建設(shè)xx市場上品牌過硬、服務(wù)至上、最富成長性的公司。

2、經(jīng)營目標(biāo)：力爭三年時間，收入超過12億。

3、管理目標(biāo)：經(jīng)營規(guī)范、內(nèi)控體系完善、教育訓(xùn)練體系健全、企業(yè)效益和社會效益良好

4、管理規(guī)劃

（1）管理宗旨。貫徹“客戶權(quán)益至上”的企業(yè)核心價值觀，充分維護(hù)客戶利益，為客戶提供準(zhǔn)確、及時、個性化的專業(yè)服務(wù)，從而，樹立公司的品牌形象，提高客戶的忠誠度和公司的核心競爭力。

（2）業(yè)務(wù)管理目標(biāo)。一是建設(shè)完善的業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)，具備靈活處理各項保險保全的功能和主要信息的查詢；二是制定與業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)相匹配的業(yè)務(wù)處理流程，規(guī)范客戶服務(wù)，建立規(guī)范化、系統(tǒng)化的客戶服務(wù)體系；三是完善風(fēng)險管控制度，制定科學(xué)合理的核保核賠規(guī)則、員工日?；顒拥膬?nèi)部管理制度、核賠結(jié)果統(tǒng)計分析流程以及健全內(nèi)部審計制度；

（3）大力發(fā)展個性化服務(wù)，引進(jìn)先進(jìn)的計算機(jī)管理系統(tǒng)，使之能輔助設(shè)計“因地制宜”、“量身定制”的保障計劃；

（4）建設(shè)好客戶關(guān)系管理（crm）系統(tǒng)，為公司決策提供全面的、系統(tǒng)的、科學(xué)的數(shù)據(jù)。

篇5

隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入，人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

1、人事制度改革工作

人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署，自XX年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。

為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬,在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。

從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識人事制度改革的必要性和重要意義，人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。

為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機(jī)制,制定合理的內(nèi)部分配方案。

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人向表》，對照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。分享好文在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。

在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺實行全員聘用制。

2、健全制度，

3、完善管理

按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。

XX年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。

4、整理基建檔案，

5、迎接總局驗收

為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機(jī)房有關(guān)人員的支持下，

參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。其中：

工程資料共計16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告;土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算、審計報告、財務(wù)決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。

技術(shù)資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。

6、基礎(chǔ)工作

人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項工作，XX年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復(fù)。為今年實習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。

通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。

篇6

一、工作開展情況

1.認(rèn)真做好活動籌備工作。一是制定了實施方案。根據(jù)市委《意見》和市直機(jī)關(guān)《關(guān)于在市直機(jī)關(guān)開展“結(jié)親連心”活動深化干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作的實施方案》(臨直聯(lián)[2013]11號)、 市教育局“三幫一促”為載體的“結(jié)親連心”活動方案要求，結(jié)合我校實際制定了我校的實施方案。二是成立了以校長于潤峰為組長，黨委書記孟春萍為副組長，其 他黨委成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作職責(zé)。三是確定了參與活動的干部人選。安排了副科級以上干部15人參與活動，共聯(lián)系178戶村民(其中市直機(jī)關(guān)工委安排聯(lián)系165戶，市教育局安排聯(lián)系13戶)。我們主動與所聯(lián)系村——蘭山區(qū)李官鎮(zhèn)三合莊村聯(lián)系，確定了我校干部聯(lián)系的每個家庭戶，建立了干部聯(lián)系群眾工作臺賬。

2.召開動員培訓(xùn)會議。9月25日， 學(xué)校在認(rèn)真籌備的基礎(chǔ)上，召開了“結(jié)親連心”活動動員培訓(xùn)會議，會議學(xué)習(xí)傳達(dá)了市直機(jī)關(guān)培訓(xùn)會議和市教育局動員會議精神，傳達(dá)了學(xué)校的實施方案，認(rèn)真學(xué)習(xí) 了《市直機(jī)關(guān)開展“結(jié)親連心”活動深化干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作入戶走訪禮儀及注意事項》、《市直機(jī)關(guān)開展“結(jié)親連心”活動深化干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作 紀(jì)律守則》等文件，通過學(xué)習(xí)，全體干部進(jìn)一步加深了對開展“結(jié)親連心”活動的重要意義的認(rèn)識，明確了活動的任務(wù)和要求，增強了工作的責(zé)任感。

3.及時開展聯(lián)系走訪。9月30日，學(xué)校校長于潤峰和黨委書記孟春萍到市教育局確定的聯(lián)系村臨港區(qū)壯崗鎮(zhèn)壯崗村入戶走訪，分別走訪了6戶和7戶村民。每到一戶都與村民拉家常，了解村民收入情況和需要解決的困難和問題等情況。10月1日、2日，學(xué)校所有干部分兩批來到蘭山區(qū)李官鎮(zhèn)三官莊村入戶走訪，對村民反映的宅基地問題、住房搬遷問題，子女學(xué)習(xí)等問題都認(rèn)真予以記錄和解釋。三天來，共走訪群眾162戶，入戶率91%，有16戶村民因外出務(wù)工、經(jīng)商未能聯(lián)系上。這16戶后來都通過電話予以聯(lián)系，并計劃在他們回村后及時登門走訪。

二、主要收獲

1、是這項活動得到廣大群眾的擁護(hù)和贊揚。在走訪過程中，我們看到，從七、八十歲的耄耋老人到剛剛成家立業(yè)的青年人，在了解了我們的來意后，都非常高興。

2、 是學(xué)校干部對村民的狀況有了較為全面的認(rèn)識。有的老人盡管家境并不富裕，但衣食無憂，感謝黨和政府的關(guān)心;許多村民種植蔬菜大棚，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，在當(dāng)?shù)匾?形成規(guī)模;有的村民在外務(wù)工，盡管辛苦，但收入可觀，感到滿意;有子女上學(xué)的家庭，子女就近入學(xué)，無后顧之憂。多數(shù)家庭收入穩(wěn)定，生活富足，無太多的訴 求。

三、存在問題

1、是學(xué)校干部對涉農(nóng)政策了解不夠，有些問題和訴求無法及時答復(fù)。

2、是個別村民外出務(wù)工或經(jīng)商，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，沒能夠入戶了解。

3、是由于我們首次入戶走訪正值農(nóng)忙季節(jié)，和部分村民拉家常、交流的時間顯得短了一些，有些情況了解的不是很全面。

四、今后工作打算

1、要抓緊與未入戶的村民聯(lián)系，于10月15日前全部入戶走訪完成。

2、要加強學(xué)習(xí)。尤其要學(xué)習(xí)涉農(nóng)政策，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。

篇7

格蘭德假日俱樂部自開業(yè)以來，受諸方面因素影響，經(jīng)營情況不容樂觀，制定20xx年度發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針即是圍繞著改善經(jīng)營狀況進(jìn)行的，20xx年基本確定俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業(yè)點為重點，輔以會所、泳池等配套設(shè)施，加強營銷，細(xì)化服務(wù)，提高出品，從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營方針。

20xx年度俱樂部原計劃收入為3709.04萬元，實際收入為2329.65萬元，完成率為62.81%。剔除中餐收入影響，俱樂部計劃收入為1613.40元，實際收入為1648.69元，完成率為102.19%。其中西餐計劃收入為401萬元，實際收入為436.29萬元，完成率為108.8%，客房計劃收入為1186萬元，實際完成1145萬元，完成率為96.5%。

為推動住房，帶動消費，俱樂部在經(jīng)營方面主要采取以下措施保證經(jīng)營持續(xù)增長：

1、對住房客人增設(shè)了免費的游泳項目，對商務(wù)客房推出了每月住房累計滿五間贈送泳票一張的優(yōu)惠活動，以此激勵商務(wù)公司的訂房并對新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。

2、針對6月下旬的住房預(yù)售低，實行對散客和商務(wù)住房贈送早餐，對旅行社調(diào)低周末價來吸引住客。

3、把西餐廳定位成華強北至高觀景的中高檔西餐廳，細(xì)化服務(wù)，加強出品。抓住五一黃金周契機(jī)，自5月1日起，對西餐廳再一次調(diào)價，將自助餐午餐價格上調(diào)至58元/位，同時新推出下午茶項目。

4、俱樂部經(jīng)營未達(dá)目標(biāo)，主要原因為中餐收入與計劃相距過遠(yuǎn)。下半年中餐情形極不容樂觀，在達(dá)聲股份公司決策下，于9月11日宣布停業(yè)。意味著俱樂部擺脫中餐束縛，輕裝上陣，扭虧目標(biāo)指日可待。

5、指導(dǎo)制定策劃中西方節(jié)日活動，實現(xiàn)創(chuàng)收高峰。

二、主持制定和完善酒店各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立內(nèi)部合理而有效的運行機(jī)制。

為使酒店的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門建立計劃性的工作制度，通過每月總結(jié)、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度，通過對工作的完成情況，對各部門負(fù)責(zé)人予以考評。

酒店成立之初，各項制度未健全完善，制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項長期復(fù)雜的工作。現(xiàn)該部分工作已基本完成，俱樂部各項崗位程序及流程已制定。

酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ),酒店管理層自20xx年年初開始，即對酒店整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定，相繼出臺了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。

在目標(biāo)考核方面，一方面按照已出臺的考核實施辦法進(jìn)行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會，針對制定的工作計劃，總結(jié)實際實施進(jìn)度，提出需解決的問題，使各項工作落實到人，也以此作為對各部考核的依據(jù)。

三、研究并掌握市場的變化和發(fā)展情況，制定市場拓展及價格體系，適時提出階段性工作重點，并指揮實施。

市場的變化與酒店的發(fā)展息息相關(guān)，俱樂部正是基于此緊扣市場脈博，及時提出各階段工作重點：

一月份制定20xx年商務(wù)散客、長包房、會議團(tuán)房、旅行社團(tuán)散房價格及合約版本。

二月份策劃情人節(jié)活動及推廣工作，加強財務(wù)管理，制定倉庫管理制度，實行總機(jī)與服務(wù)中心分開管理。

三月根據(jù)季度轉(zhuǎn)變調(diào)整金海悅大廳A、B區(qū)優(yōu)惠政策，減少贈送，完善C區(qū)的服務(wù)功能。狠抓營銷工作，落實酒店營銷計劃，做好或銷任務(wù)分配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定格蘭德會員卡章程。

四月完善酒店部門崗位職責(zé)修訂，起草酒店各部門工作程序，開展游泳池的開業(yè)籌備工作，完成對西餐廳天臺的布置。組織營銷人員進(jìn)行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售，策劃母親節(jié)活動。

五月編制新菜牌，做好季節(jié)菜的轉(zhuǎn)換，改變中餐C區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐，加強對游泳池的銷售工作，對客房浴室滲水維修，西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修，中西廚地面修補，中餐空調(diào)塵網(wǎng)清洗。完成經(jīng)濟(jì)大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動。

六月重組中餐人員編制，續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員，開展端午節(jié)、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動，調(diào)整西餐廳暑期出品，完成酒店宣傳冊的訂印。

七月份酒店為節(jié)約成本，實行部分物資自購，中餐增加新菜式的推廣，西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品。客房增加可售賣毛巾，對客房一次性用品進(jìn)行顏色區(qū)分。開始對客房的滲水維修。

篇8

一、強化學(xué)習(xí)意識，堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)

把學(xué)習(xí)作為一種提高自身綜合素質(zhì)的內(nèi)在需要來切實加強，一是加深對中央、自治區(qū)黨委、自治區(qū)黨委組織部、黨委的重要會議精神和重大決定決策的學(xué)習(xí)和理解，特別是系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十七大精神，及時了解掌握新精神、新要求，使自身的政治理論水平得到新的提高。二是在掌握組織工作和干部工作業(yè)務(wù)上狠下功夫，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的組織路線和組織工作政策，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》、干部人事制度改革“5+1”文件等有關(guān)組織、干部工作的方針政策，堅持向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向身邊和周圍的同志學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)知識和改進(jìn)工作有機(jī)地結(jié)合起來，學(xué)以致用。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)

作為一名長期在組織部門工作的組工干部，多年來受組織部門大環(huán)境的影響，牢固樹立了組織工作無小事的思想，始終保持良好的精神狀態(tài)和高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真遵守組織人事工作紀(jì)律，時時處處嚴(yán)格要求自己，做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍。在部里先后承擔(dān)過文書收發(fā)、干部人事檔案、干部統(tǒng)計、干部信息化管理、干部提案的準(zhǔn)備等基礎(chǔ)性工作，承擔(dān)的工作任務(wù)比較繁雜瑣碎，我能夠堅決服從組織的安排，堅持從細(xì)節(jié)入手，從小處著眼，力爭把每一件事做細(xì)、做實、做好。

（一）認(rèn)真做好干部日常工作

根據(jù)部里的統(tǒng)一安排，曾多次抽調(diào)參與干部的日?？疾臁⒛甓瓤己撕蛽Q屆考察工作，考察工作中，能夠做到思想上高度重視，堅持原則，嚴(yán)格按程序辦事，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和工作紀(jì)律，嚴(yán)守保密紀(jì)律，維護(hù)考察工作的嚴(yán)肅性、公正性，認(rèn)真落實考察的每個環(huán)節(jié)，按照考察組的統(tǒng)一要求及時形成考察材料、提案和相關(guān)表格，沒有出現(xiàn)任何泄密和跑風(fēng)漏氣現(xiàn)象。在負(fù)責(zé)干部人事檔案工作期間，按照上級組織部門對干部檔案工作提出的新要求，組織人員，加班加點，對全縣級干部檔案進(jìn)行了規(guī)范化整理，得到了上級部門的好評。在干部一科工作期間，曾多次參與干部提案的準(zhǔn)備、任免文件的起草、干部化名冊的制作、后備干部數(shù)據(jù)庫的維護(hù)等日常工作，無論任務(wù)多重，都能盡心盡力、保質(zhì)保量完成交辦的工作。

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公務(wù)員法》等有關(guān)法規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范直單位科級干部的選拔任用工作，尤其是嚴(yán)把“程序關(guān)”、“資格審查關(guān)”，制定了《直單位科級干部任免指導(dǎo)手冊》，年內(nèi)較好地完成了對全190余名科級干部的任職資格審查，有效地防止了違反《條例》、《公務(wù)員法》情況的發(fā)生，維護(hù)了干部工作的嚴(yán)肅性。

（二）認(rèn)真做好黨群口公務(wù)員登記、參照單位申報和建立公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫工作

《公務(wù)員法》出臺以后，按照部里的安排，抽調(diào)我負(fù)責(zé)全黨群口貫徹實施公務(wù)員法的具體工作。為切實做好這項工作，我們根據(jù)自治區(qū)貫徹實施公務(wù)員法工作的統(tǒng)一部署，按照“黨管干部，依法辦事，實事求是，平穩(wěn)推進(jìn)，層層把關(guān)，逐級負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，嚴(yán)格依照政策，精心組織安排，周密部署，根據(jù)實際情況設(shè)計各類工作流程、統(tǒng)計表格，在工作人員少、工作量大的情況下，加班加點完成了對黨群系統(tǒng)公務(wù)員的登記審核審批工作和申報參照單位的審核上報工作。對直單位人員進(jìn)行了公務(wù)信息系統(tǒng)軟件的培訓(xùn)，并順利完成了全黨群口公務(wù)員和參照公務(wù)員的信息錄入審核和上報工作，確保公務(wù)員法實施工作規(guī)范有序進(jìn)行。

（三）認(rèn)真做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)工作

著眼于構(gòu)建和諧社會的需要，耐心細(xì)致地做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部來信來訪工作，熱情接待來訪群眾，想方設(shè)法化解矛盾，特別是在努力為國有企業(yè)退休領(lǐng)導(dǎo)干部解決和落實生活待遇的工作中，按照政策規(guī)定，反復(fù)調(diào)查、認(rèn)真核實，耐心解釋，及時辦理了來信來訪事項。加深了對一些不同行業(yè)有關(guān)政策、業(yè)務(wù)的了解，學(xué)到了新知識，拓寬了知識面。

（四）認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

篇9

根據(jù)調(diào)研安排，我就有關(guān)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

一、2017年有關(guān)工作情況

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

2017年，全旗實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值127.9億元，按不變價計算，比上年增長5.8%，增速與全市平均水平持平。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值12.61億元，比上年增長3.7%；第二產(chǎn)業(yè)增加值74.74億元，比上年增長6.6%；第三產(chǎn)業(yè)增加值40.55億元，比上年增長5.2%。三次產(chǎn)業(yè)占GDP的比重約為10:58:32。全旗規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長10%。固定資產(chǎn)投資完成291.1億元，同比增長8.9%。社會消費品零售總額29.77億元，同比增長7.0%。城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入32981元，名義增長8.2%，農(nóng)村牧區(qū)常住居民人均可支配收入達(dá)16929元，名義增長8.5%，總量、增幅均位居全旗第一。地方公共財政預(yù)算收入8.01億元，同口徑增長4.7%。

（二）統(tǒng)計工作完成情況

常規(guī)統(tǒng)計工作穩(wěn)步實施。按照聯(lián)網(wǎng)直報要求，強化數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)，嚴(yán)格審核把關(guān)，高質(zhì)量完成了工業(yè)、能源、投資、勞資、科技、服務(wù)業(yè)、農(nóng)牧、電子商務(wù)、基本單位名錄庫等各專業(yè)2016年報和2017年定期報表任務(wù)。完成規(guī)模以下工業(yè)、限額以下商業(yè)、服務(wù)業(yè)、畜禽監(jiān)測抽樣調(diào)查和個體經(jīng)營戶跟蹤調(diào)查、勞動力抽樣調(diào)查等多項調(diào)查任務(wù)以及城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查樣本輪換工作，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了統(tǒng)計支持。

圓滿完成重大國情國力調(diào)查任務(wù)。堅持謀定而動，按照“一本書、一張圖、一定深入到農(nóng)戶”工作思路和要求，深入1.5萬農(nóng)牧戶和250多家農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營單位進(jìn)行普查，全面完成我旗第三次全國農(nóng)業(yè)普查工作任務(wù)。盯緊業(yè)務(wù)保障、技術(shù)保障、樣本核查、質(zhì)量控制等重點環(huán)節(jié)工作，完成了2017年度人口變動抽樣調(diào)查摸底和PDA數(shù)據(jù)錄入上報工作。

統(tǒng)計保障能力不斷強化。一是夯實基礎(chǔ)建設(shè)。充分借鑒基層統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)驗，精心打造各鎮(zhèn)統(tǒng)計站，配齊配全軟硬件設(shè)施，4個鎮(zhèn)統(tǒng)計站全部達(dá)標(biāo)。從制度、人員等方面入手強化數(shù)據(jù)檔案管理工作，推進(jìn)統(tǒng)計檔案工作規(guī)范化建設(shè)。二是加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，按照“凡涉及必培訓(xùn)”原則，通過繼續(xù)教育、專題培訓(xùn)、年報培訓(xùn)等方式，提升統(tǒng)計隊伍整體素質(zhì)。全年共舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班10余期，培訓(xùn)近千余人次。三是通過在線監(jiān)測、實地查核、分類培訓(xùn)等方式，扎實做好“企業(yè)一套表”工作，切實提高聯(lián)網(wǎng)直報報送效率及準(zhǔn)確率。四是狠抓名錄庫建設(shè)，堅持精準(zhǔn)動態(tài)管理，夯實“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”基礎(chǔ)。2017年，全旗新“入庫”企業(yè)330家，新增限上企業(yè)13家（其中，批發(fā)零售業(yè)3家，住宿和餐飲業(yè)1家，服務(wù)業(yè)1家,工業(yè)及其他8家），限上轉(zhuǎn)限下企業(yè)15家。

注重數(shù)據(jù)分析，打造統(tǒng)計服務(wù)新功能。按照推進(jìn)統(tǒng)計由“數(shù)庫”向“智庫”轉(zhuǎn)變的思路，著力補齊服務(wù)的短板。一是撰寫經(jīng)濟(jì)運行分析報告，通過橫向、縱向的系統(tǒng)對比，提出問題和建議，切實發(fā)揮黨委政府參謀助手作用。全年編發(fā)《統(tǒng)計信息》6期。二是開通“鄂前旗統(tǒng)計微訊”微信公眾平臺，定期更新統(tǒng)計動態(tài)、統(tǒng)計分析和法律法規(guī)，為黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門掌握全旗經(jīng)濟(jì)形勢、了解統(tǒng)計法律法規(guī)知識提供重要渠道。三是編印《鄂托克前旗統(tǒng)計季報》手冊，分送旗委、政府及相關(guān)職能部門，切實搞好統(tǒng)計服務(wù)。

（三）自然資源資產(chǎn)管理工作情況

從2015年7月起，我旗先后作為全區(qū)、全市自然資源資產(chǎn)管理的試點，探索開展相關(guān)工作，取得了一定成效。一是建立了首套旗縣級自然資源資產(chǎn)賬戶及臺賬。堅持實物與價值并重、數(shù)量與質(zhì)量并重、存量與流量并重，先實物后價值、先分類后綜合、先存量后流量的原則，建立了旗、鎮(zhèn)、嘎查村和戶“四級”自然資源資產(chǎn)賬戶及臺賬，確保實時監(jiān)測自然資源資產(chǎn)數(shù)量與質(zhì)量變動情況，準(zhǔn)確掌握自然資源資產(chǎn)現(xiàn)狀。二是建立了首家旗縣級自然資源管理數(shù)據(jù)平臺。在完成自然資源資產(chǎn)實物量表和流向表填制工作基礎(chǔ)上，依據(jù)自然資源資產(chǎn)負(fù)債表體系，建立了自然資源資產(chǎn)數(shù)據(jù)管理平臺，完成了指標(biāo)數(shù)據(jù)采集、價值核算、統(tǒng)計分析、指標(biāo)分類、系統(tǒng)管理等五大功能搭建，極大方便了各領(lǐng)域數(shù)據(jù)的動態(tài)管理，為生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理、決策提供數(shù)據(jù)支持。三是初步構(gòu)建了自然資源資產(chǎn)價值核算體系。根據(jù)我旗自然資源資產(chǎn)的特征，選用符合地區(qū)實際的自然資源資產(chǎn)定價規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，采用不同的價值計量方法，建立統(tǒng)一規(guī)范的自然資源資產(chǎn)價值核算體系，科學(xué)合理的體現(xiàn)了自然資源資產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量與價值的對應(yīng)關(guān)系。

2017年，圍繞經(jīng)濟(jì)運行和統(tǒng)計工作，我們做了大量的工作，但在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展中還存在一些問題。比如，2017年，我旗規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)上報能耗29.9萬噸（實際能耗34.8萬噸），預(yù)計單位GDP能耗為0.4482噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，同比下降3.2%。預(yù)計十三五期間，我旗新增煤碳、煤電、煤化工、天然氣等工業(yè)投產(chǎn)項目19個，預(yù)計就增能耗達(dá)到2876萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，能源消耗總量增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于地區(qū)生產(chǎn)總值增幅，單位GDP能耗逐年下降的目標(biāo)難以實現(xiàn)。自然資源資產(chǎn)管理方面，我們做了大量工作，為下一步建立精準(zhǔn)的管理臺賬奠定了基礎(chǔ)，但因跨行業(yè)、跨部門協(xié)調(diào)難度大，認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，差異化的問題還沒有解決好。這些問題，懇請市統(tǒng)計局幫助解決。

二、2018年有關(guān)工作情況

（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)預(yù)期目標(biāo)。2018年，預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是地區(qū)生產(chǎn)總值增長7%；城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長7.5%和8%；供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得實質(zhì)性進(jìn)展，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，重點抓好三個層面的工作。

一是提高新型工業(yè)發(fā)展層次。圍繞煤炭清潔利用，煤電一體化、煤化工產(chǎn)業(yè)延伸化發(fā)展，全力推動4個2×100萬千瓦電廠開工建設(shè)，抓實華星煤制氣和煤制烯烴項目審批建設(shè)，以提高就地轉(zhuǎn)化促進(jìn)煤炭綠色開發(fā)，建設(shè)國家級清潔能源輸出基地。統(tǒng)籌抓好清潔能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大油氣資源開發(fā)力度，扶持壯大LNG產(chǎn)業(yè)發(fā)展，年內(nèi)實現(xiàn)天然氣產(chǎn)量45億立方米以上，LNG總規(guī)模達(dá)到150萬噸。搶抓電力外送捆綁新能源的重大機(jī)遇，提早謀劃落地一批風(fēng)能、太陽能項目，構(gòu)筑起以煤為基礎(chǔ)，電力為支撐，煤化工為主導(dǎo)，清潔能源為補充的現(xiàn)代工業(yè)體系。

二是提高現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展質(zhì)量。深化拓展“品質(zhì)三農(nóng)”創(chuàng)建培育，推動基礎(chǔ)優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，積極發(fā)展觀光農(nóng)牧業(yè)、體驗農(nóng)牧業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)牧業(yè)，深化農(nóng)牧業(yè)與旅游業(yè)、電子商務(wù)業(yè)的深度融合，推進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展，建設(shè)田園綜合體，促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條升級。積極鼓勵扶持合作組織、龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶等新型經(jīng)營主體，深化農(nóng)企利益聯(lián)結(jié)，發(fā)展精深加工，培育品牌，提升品質(zhì)，著力構(gòu)建以“規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、組織化、品牌化、市場化、標(biāo)準(zhǔn)化”為特色的現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)“鄂前旗模式”。

三是提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。突出抓好全域旅游，主動融入銀川旅游大市場，以“1+6”紅色培訓(xùn)教育基地為載體，深度謀劃周末游、自駕游精品線路，拓展豐富紅色游內(nèi)涵和形式，帶動觀光游、體驗游、田園風(fēng)情游等業(yè)態(tài)快速發(fā)展，構(gòu)建全域體驗、全域感悟、全域觀光的大旅游格局，打造國家西部紅色旅游示范區(qū)。統(tǒng)籌抓好電子商務(wù)、商貿(mào)物流、健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓好水洞溝景區(qū)、敖鎮(zhèn)物流園區(qū)等項目建設(shè)，以需求定服務(wù)、以需求拓市場，形成新的產(chǎn)業(yè)增長極，構(gòu)建多點迸發(fā)、多極支撐的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系。

（二）統(tǒng)計重點工作。根據(jù)新時代、新形勢對統(tǒng)計工作的新要求和全市統(tǒng)計工作會議精神，2018年我們重點圍繞四方面做好統(tǒng)計工作。

加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是發(fā)揮好統(tǒng)計職能作用。對統(tǒng)計工作實行清單式管理，強化統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計分析，把更多的功夫下在揭示經(jīng)濟(jì)運行中的苗頭性、趨勢性、傾向性問題上，為旗委、政府靶向施策提供依據(jù)。在制定政策、研究社會經(jīng)濟(jì)問題、作出重大部署時，認(rèn)真聽取統(tǒng)計部門的意見和建議，充分發(fā)揮統(tǒng)計在政府決策中的參謀作用。二是強化組織保障。切實把統(tǒng)計工作抓在手上,經(jīng)常聽取統(tǒng)計部門的工作匯報，幫助統(tǒng)計部門解決工作中的經(jīng)費、設(shè)備、人員等問題，為統(tǒng)計工作的正常開展創(chuàng)造良好條件,確保按時按質(zhì)按量完成任務(wù)。

推動統(tǒng)計體制改革。一是抓好統(tǒng)計制度方法改革。按季度進(jìn)行GDP核算，加強與各行業(yè)的協(xié)調(diào)對接，確保我旗核算數(shù)據(jù)與全市數(shù)據(jù)相協(xié)調(diào)、相匹配；固定資產(chǎn)投資、科技統(tǒng)計方面，要深入企業(yè)加強協(xié)調(diào)對接，加快適應(yīng)統(tǒng)計新方法；綠色發(fā)展指標(biāo)體系方面，做好六大領(lǐng)域53項指標(biāo)的協(xié)調(diào)調(diào)度與核算工作。二是抓好自然資源資產(chǎn)管理工作。按照全市統(tǒng)一要求，繼續(xù)推進(jìn)自然資源資產(chǎn)管理平臺建設(shè)和自然資源資產(chǎn)實物量變動表編報工作，整合和比對全旗土地、林業(yè)、草業(yè)、水、礦產(chǎn)等主要自然資源自然基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進(jìn)行差異化分析，通過部門聯(lián)動，消除差異，構(gòu)建“一張圖”數(shù)據(jù)庫。三是全面推進(jìn)依法治統(tǒng)。加強統(tǒng)計法治宣傳培訓(xùn)，抓好統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設(shè)，加大統(tǒng)計違紀(jì)違法查處力度，營造不敢、不能、不想統(tǒng)計造假、弄虛作假的社會氛圍。

提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是按照覆蓋全面、更新及時、準(zhǔn)確完整的要求加強基本單位名錄庫建設(shè)，動態(tài)、精準(zhǔn)掌握企業(yè)運行情況，確保企業(yè)第一時間入庫。二是加強數(shù)據(jù)質(zhì)量控制。進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)質(zhì)量工作辦法與管理責(zé)任制，加大“一套表”數(shù)據(jù)的層層核實檢查力度，把好統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和及時性，實事求是地反映我旗經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展?fàn)顩r。三是強化對企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量的動態(tài)監(jiān)控，及時掌握數(shù)據(jù)異常波動情況及原因，杜絕缺漏項、異常數(shù)據(jù)、嚴(yán)重邏輯性錯誤等問題。

做好各項普查調(diào)查任務(wù)。一是全力以赴做好四經(jīng)普前期組織籌備工作。按照上級統(tǒng)計部門要求，抓緊各級普查機(jī)構(gòu)和經(jīng)費的落實，及時組建精干高效的普查隊伍；做好單位清查摸底工作，摸清我旗境內(nèi)從事經(jīng)濟(jì)社會活動的各類法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位以及個體經(jīng)營戶的數(shù)量、基本情況和分布狀況，確定普查單位不重不漏；抓好普查宣傳的組織與策劃，廣泛深入開展宣傳動員工作，努力為經(jīng)濟(jì)普查各項工作順利開展創(chuàng)造良好的普查環(huán)境。二是實現(xiàn)“三農(nóng)”普成果最大化。及時向社會普查成果，提供詳實“三農(nóng)”基礎(chǔ)信息；認(rèn)真組織好普查資料的開發(fā)，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供可靠的數(shù)據(jù)支持和政策分析。同時，組織好人口變動情況抽樣調(diào)查和夏季農(nóng)牧業(yè)普查等其他常規(guī)性普查、調(diào)查任務(wù)。三是拓寬社情民意調(diào)查范圍。圍繞大美麗鄂前旗建設(shè)探索開展自主調(diào)查。統(tǒng)籌做好深化改革、放心消費城市建設(shè)等專項委托調(diào)查任務(wù)。

篇10

縣教育局：一、開學(xué)工作部署主動，教學(xué)上路快。

學(xué)校校委會正月初十二下午就聚集在一起，討論新學(xué)期學(xué)校計劃的擬訂，籌劃開學(xué)工作。正月十三召開了全體教職工大會，會議傳達(dá)了上級會議精神并學(xué)習(xí)了學(xué)校計劃，做好開學(xué)動員，并詳細(xì)布置了開學(xué)前各部門、個人的各項開學(xué)準(zhǔn)備工作，做到了開學(xué)部署有條不紊，工作人員職責(zé)分明。保證了開學(xué)工作的順利開展。

教職工會上，教導(dǎo)處已將教師的辦公用品、教學(xué)用書、用具發(fā)放到位。正月十七上午10點以前，免費教科書及假前回收的循環(huán)教科書全部發(fā)放到了學(xué)生的手中，任科老師從十六晚已提前備課，十七八按臨時課表上課，十九日正式上課，學(xué)?；謴?fù)正常教學(xué)。

教務(wù)處在2月22日上午開展第一次檢查，敦促教師各項工作走上正軌，檢查了各位老師的計劃、備課情況，從檢查的結(jié)果來看，所有任課教師準(zhǔn)備充分，計劃制定詳實、有效，備課有質(zhì)有量，完成情況較好！

開學(xué)的有關(guān)籌備工作中，一大批教師表現(xiàn)主動積極，特別是全體班主任全天候駐守班級，不離崗位，做好了學(xué)生的組織和管理工作，以保證學(xué)生一開學(xué)就進(jìn)入學(xué)習(xí)生活中。從開學(xué)以來的教師工作表現(xiàn)來看，我校教師工作充滿熱情，使我校開學(xué)的教學(xué)上路快、進(jìn)展順利。

二、學(xué)生到校積極，控流防輟效果好。

針對我?，F(xiàn)狀，我們在去年放假前就針對控流防輟開展了一系列工作，一是召開學(xué)生家長會，認(rèn)真做好家長、學(xué)生的思想工作，積極做好義務(wù)教育宣傳工作；二是各班主任、任科教師找思想動搖的學(xué)生談心，曉之以理，動之以情；三是班主任及時電話聯(lián)系未報到學(xué)生家長，深入細(xì)致的做家長、學(xué)生的思想工作。在我們的耐心細(xì)致的工作中，既溝通了學(xué)校與家庭的聯(lián)系，又了解了學(xué)生的疾苦，還穩(wěn)定了學(xué)生的情緒，使一些原本有輟學(xué)念頭的學(xué)生紛紛到校報名。盡管如此，到現(xiàn)在為止，學(xué)校還是有7人未到，我們的班主任、老師們正在努力使他們早日回校。

三、落實政策，規(guī)范辦學(xué)做法。

我校積極落實素質(zhì)教育，切切實實落實規(guī)范辦學(xué)做法，發(fā)揚人本意識。堅決按照上級有關(guān)文件精神，按規(guī)定的作息時間表，部署師生的作息。我們注重學(xué)生的全面成長，積極創(chuàng)造條件開齊課程，開足課時。我們從辦人民滿意的學(xué)校的高度狠抓了教師職業(yè)道德建設(shè)，按照上級文件精神，義務(wù)教育學(xué)校全部免除學(xué)雜費，不收取任何費用，收費執(zhí)行公示制度，無違規(guī)收費現(xiàn)象。學(xué)校沒有強制學(xué)生購買任何教輔資料，也不存在誘導(dǎo)、暗示學(xué)生統(tǒng)一購買教輔資料的現(xiàn)象，沒有亂編亂印教輔資料情況發(fā)生。

秋季貧困寄宿生生活補助費已于開學(xué)期間按程序發(fā)放到學(xué)生、家長手中。

上學(xué)期末學(xué)校的財務(wù)收支已按有關(guān)文件要求在學(xué)校公示牌中進(jìn)行了公示；我校的行政賬務(wù)、食堂財務(wù)每學(xué)期都由所有的班主任和學(xué)校行政人員組成的理財小組進(jìn)行結(jié)算和公示，，學(xué)校財務(wù)公開透明。

四、后勤管理

為進(jìn)一步改善學(xué)校后勤設(shè)施，學(xué)校投入近6萬余元，于寒假期間購置了兩批鐵床，添置30張學(xué)生餐桌，重新改造學(xué)生就餐禮堂，添置兩個教師就餐餐廳，使得學(xué)校食堂、學(xué)生寄宿條件在年前變了個大樣。

學(xué)校四名工友都因年齡偏大，接近退休又年老多病，在征得全體教職工同意的情況下，學(xué)校允許他們在家休長假。學(xué)校不得已在社會上請了四名工人，在很大程度上改善了師生的伙食?，F(xiàn)在全校師生對學(xué)校食堂的滿意度大幅提高。

22日是，按上級開學(xué)工作要求，我校對校內(nèi)兩所小賣部、食堂開展了食品安全檢查工作，有效保證了師生的飲良衛(wèi)生安全。

五、狠抓安全工作，確保學(xué)校的穩(wěn)定。

2月20日，師生到校之前，校委會成員在樊校長的帶領(lǐng)下對學(xué)校所有住宿設(shè)施進(jìn)行了安全隱患排查，對暫時不能排除的安全隱患采取了有效控制措施，如學(xué)校廢棄澡堂，學(xué)校請泥工把門堵住，防止學(xué)生和外來人員擅自如內(nèi)發(fā)生安全事故。

六、下大力氣，搞好環(huán)境衛(wèi)生。